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玉溪河河道治理度汛方案

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'全国中小河流治理道真县城玉溪河河道治理工程项目经理部防汛渡汛应急预案一、总则1.1、编制目的做好本工程项目在汛期可能发生的洪水、暴雨灾害事件的预防和应急处置工作,使洪水、暴雨灾害处于可控状态,保证抗洪抢险工作高效有序进行,保障员工生命和施工设备的安全,最大程度地减少人员伤亡和财产损失,保障工程施工顺利进行。1.2、编制依据本应急预案的编制依据是根据《中华人民共和国安全法》、《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国河道管理条例》等相关法律、法规、规章以及企业管理规定、有关技术规范、规程和标准,制定本预案。1.3、工作原则 贯彻以人为本的方针和项目经理负责制;坚持以防为主、防抢结合;坚持因地制宜、突出重点;坚持统一领导、统一指挥、统一调度;坚持服从大局、分工合作、各司其职;坚持全员参与;坚持工程与非工程措施相结合等原则。并与生产经营管辖地方人民政府和相关部门衔接。以人民生命和施工设备安全为首要目标,成立防汛渡汛领导小组,由项目经理负责,统一指挥、统一调度、力保工程安全渡汛。1.4、适用范围本应急预案适用于全国中小河流治理道真县城玉溪河河道治理工程施工及隧洞进出口场地区域内汛期突发性洪水、暴雨灾害的预防和应急处置以及由此产生的地质灾害和衍生灾害。二、工程概况2.1、工程概况道真自治县地处贵州省东北部,四川盆地东南边缘地带。县城所在地玉溪镇位于县境中部,是全县政治、经济、文化和交通中心。玉溪镇辖区面积245.89km2,县城城区面积1.1km2。本次建设项目为对道真县城大坪桥以下河段进行治理,使玉溪河城区河段防洪标准达到20一遇,通过治理使玉溪河道与城市景观协调统一,确定道真县城防洪工程治理河段的内容为:玉溪河的大坪桥下游(4+100)至联盟沟汇口以下(5+390)的玉溪河河段两岸新建防洪堤及河道疏浚;联盟沟与玉溪河汇口以上的170m的联盟沟河段两岸新建防洪堤及河道疏浚。河道断面采用梯形断面,玉溪河控制河道底宽为14m,联盟沟为2m。工程等别为四等,主要建筑物为4级建筑物。 本次治理河段两岸多为耕地及草地,左右岸均为规划的道真县新城区。河道两岸现状均无防护堤,该河道坡降较缓,两岸耕地及民房高程低,河床淤积严重,河道两岸杂草丛生,岸坡垮塌现象频繁,河道淤积逐日加剧,原有的天然河道无论从外观还是从防洪功能来讲都已不能适应城区发展需求,同时,该河段两岸处于道真县县城近期规划的新城区拓展重点区域,因此该段河道治理是非常必要及紧迫的,为适应城镇建设规划和社会发展需要,对河道进行治理已迫在眉睫。2.2、汛期水情汛期为5月至10月,其中主汛期为5月至7月,最大降雨量169.5mm/天,历年最大洪水位高约667.34m。本工程施工期间要渡三个汛期。三、生产区域的危害性分析根据现场实际地形条件、施工生产场所和设施存在或潜在的危险因素,重大危险源2个。1、洪水把施工场地冲毁、原材料和机械设备卷走。2、洪水对施工现场周边土方浸泡,使土质松软,造成滑坡、坍方事故。四、险情监测与预防预警行动4.1、险情监测与巡查在工程施工期间,按照工程建设管理目标、施工特点和范围,进入雨季后应由专人坚持每天记录、收听、收看各级天气预报,特别是灾害性警报,及时采取相应措施。对河道上游进行进行监测和巡查,并加强对重大危险源的部位、环境进行监测,配备抢险物资和设备。 4.2、预防预警行动4.2.1预防预警准备1、建立防洪安全意识教育制度。项目部向全体职工做好水患教育,加强宣传,增强全员预防洪水灾害和自我保护的意识,做好防大汛的思想准备。2、建立良好的通讯保障制度。保证汛期通讯畅通。3、建立防汛管理制度。健全组织。建立健全防汛队伍和洪水易发重点区域的监测网络及预警措施,加强防汛抢险队的建设和管理。4、建立汛前检查制度。实行以查思想、查组织、查工程、查预案、查物资、查通信为主要内容的分级检查制度,通过检查,发现防汛工作存在的薄弱环节,明确责任,限时整改;对存在危险源地段应设立相关警示标志,并要保证施工、抢险便道的畅通。4.2.2预警级别划分1、一般汛期,当地降雨量小,并且河道上游无暴雨,河道流水比较清澈,定为Ⅳ级,采用黄色表示,向指挥部、监理部汇报。2、主汛期,当地降雨量较大,并且河道上游连续暴雨,河道流水浑浊,带泥量大,水位持续升高,有淹没施工“马道”进口趋势,定为Ⅲ级,采用红色表示,向指挥部、监理部汇报。 4.2.3洪水预警行动1、洪水Ⅳ级:采用黄色表示,向指挥部、监理部汇报。派专人道河道上游进行考察,加强洪水检测和巡查,做好人员、设备撤离的准备。2、洪水Ⅲ级:采用红色表示,向指挥部、监理部汇报。工程暂时停工,人员、设备撤离。五、应急预案一旦突发暴雨洪水灾害,现场负责人要第一时间通知抢险救援小组组长,并汇报灾情情况;抢险救援小组组长赶到灾害现场,启动抢险救援预案。按预案规定:各职能部门、各人员各司其职,做好抢险救援工作。5.1现场第一负责人在第一时间向上级和当地有关部门报告情况,并负责指挥现场人员向安全区域撤离;施工设备用挖掘机、运料车运输到安全区域。5.2现场施工负责人(领工员或工长)负责维护秩序,清点员工人数,防止发生混乱。5.3后勤人员对负伤人员先作简单的医疗处理,再送医院;后勤保障组要储备必要的生活、医疗物资。5.4现场技术负责人负责记录、拍照洪水的水位等灾情。5.5 通信联络员(由组长临时任命)听取组长指示,第一时间向上级应急中心汇报情况,并做好现场内外部的通信联络工作。5.6现场电工在第一时间,采取最安全的措施切断总电源。5.7再人员和机具撤离的同时,项目经理安排人员对进洞口叠梁进行关闭。5.8领导小组组织人员在人员和机具撤离后,对财产损失情况进行仔细的调查,记录在案,写出书面报告向上级相关部门汇报。5.9必要时还要组织有关人员进行演练,验证应急准备工作和预案实施效果,提高实战中自防自救能力。六、内、外部联系及报警内部报警:报警人报告内容要简练,讲清出事地点、情况。内部报警电话:现场用手持报话机或手机联络。施工单位:贵州江河水利电力建设工程有限公司办公室:0851-5627129办公室主任:蔡娟13595207110全国中小河流治理道真县城玉溪河河道治理工程项目经理部现场负责人:曾林林13985698639项目防洪救援小组:张光德15985049222 王传江13984245459张强13595252216黄辉18798116282业主单位:道真县玉溪河河道治理工程项目部技术组:18286211709监理单位:遵义神禹科技实业有限责任公司道真县工程项目监理部涂钦礼:13985665556外部报警:讲清报告内容、出事地点、单位名称、单位电话、事态目前状态、易燃种类、报告人姓名、单位、地点。外部报警电话:救护120七、应急响应7.1项目部接到报告后,项目经理组织有关人员对现场施工人员进行撤离,安排施工设备有序退场,设栏防护,严禁闲杂人员出入。7.2同时启动应急预案,应急领导小组成员立即到现场,并按各自的职责开展应急救援工作。7.3 如事故等级构成大事故或有人员伤亡,项目部应急领导小组应及时通知公司应急救援指挥办公室或公司调度室,配合公司应急救援小组成员,按各自的职责开展应急救援工作。7.4紧急事故处理结束后,项目部负责人在24小时内写出《事故调查报告》上报公司,并妥善处理善后事宜。八、应急保障8.1、组织保障防洪应急救援指挥领导小组综合协调组抢险救援组安全保卫组物资供应组后勤保障组为了保证防汛工作的顺利开展,成立贵州江河水利电力建设工程有限公司全国中小河流治理道真县城玉溪河河道治理工程防汛指挥领导小组,办公地点设在项目经理部调度室。防洪应急救援领导小组下设5个救援专业组,即:综合协调组、抢险救援组、安全保卫组、物资供应组、后勤保障组。防洪应急救援组织机构框图防洪应急救援指挥领导小组的组长由项目部经理担任,副组长分别由副经理、技术负责人担任;组员由安质部、工程部、物设部、财务部、综合办公室等相关部门负责人担任。防洪应急救援指挥领导小组成员:组长:曾林林 副组长:张光德、张正红组员:张强、黄辉、安朝勇、王凤、王传江8.2、工作组职责8.2.1综合协调组:由安质部、综合部组成,组长由综合部部长担任,其职责为;(1)协调抢险救援工作,启动相关保障预案。(2)确保现场医疗救援抢险和通讯畅通。(3)调集抢险救援相关资料,负责新闻报道。(4)上报抢险救援进展情况及事故调查资料准备。(5)协助相关部门对现场事故公证调查取证。8.2.2现场抢险救援组:由工程部、物设部和安质部组成,组长由工程部负责人担任,其职责为:(1)引导人员撤离危险场所,搜寻、抢救伤亡人员。(2)勘察事故,提出事故或险情处置建议和抢险救援方案。(3)调集抢险救援所需器材、物资和抢险队伍,展开抢险救援工作。(4)随时向防汛应急指挥部报告抢险救援的有关情况。8.2.3安全保卫组:由安质部和事故单位有关人员组成,组长由安质部负责人担任其职责为: 负责抢险救灾工作,维护现场治安秩序,保障抢险工作有序开展。8.2.4物资供应组:由物设部、财会部有关人员组成,组长由财会部长担任,其职责为:负责抢险急需物资、设备及时第一时间运达抢险现场。8.2.5后勤保障组:由综合部、财会部有关人员组成,组长由分管后勤的副经理担任,其职责为:(1)负责抢险救援及事故调查工作人员的生活保障,食宿安排等服务。(2)提供必要的办公用品、交通、通讯工具、急需抢险救援物资器材、应急资金保障。8.3、队伍保障应急指挥部组织好应急救援队伍:(1)、工程设施、抢险队伍,由事故单位人员组成,负责现场的工程设施抢险和安全保障工作。(2)、专家咨询队伍,由业主、防汛、施工、监理、安监等的技术人员组成,负责现场研究应急方案提出相应的应急对策和意见。(3)、应急管理队伍,由防汛指挥部的有关人员组成,负责接受地方人民政府和上级主管理部门的应急指令、组织有关单位对突发事件进行处置。8.4、物资保障根据本工程实际,贵州江河水利电力建设工程有限公司 全国中小河流治理道真县城玉溪河河道治理工程防汛指挥部按照抢险要求,除充分利用施工现场的机械设备外,准备沙袋5000条、抽水机6台、救生衣100套、20×20×600(cm)方木10m³,在应急启动前运达现场。8.5、通信保障各应急机构、部门及人员通讯方式报应急指挥部备案。(1)、通讯方式发生变化的,要及时报应急指挥部办公室以便及时更新。(2)、正常情况下,应急指挥机构和主要人员要保持通讯设备24小时正常畅通。九、《应急预案》启动与结束9.1、《应急预案》启动随时掌握天气的变化壮况,当有可能发生洪捞灾害时,必须服从现场应急救援指挥机构的统一领导、统一指挥、统一协调应急工作。在洪水来临之前,施工人员和施工机械设备立即撤出洞外,转移到安全的地方。9.2、《应急预案》结束(1)、当现场应急结束及调查评估完成后,由应急指挥部决定应急结束,并通知有关部门和公众或报有关部门决定结束。(2)、应急现场处置工作结束后,应急指挥机构作出应急工作总结报告。 (3)、本预案自发布之日起实施。附件1:防洪应急救援程序附件2:防洪应急救援器材、设备、机具附件3:防汛领导小组值班表附件1全国中小河流治理道真县城玉溪河河道治理工程防洪应急救援体系响应程序 洪灾事故发生警情判断响应级别接警信息反馈应急起动N救援行动事态控制应急恢复应急结束(关闭)警容与交通管制医疗救护技术分析总结评审应急救援事故调查善后处理解除警容现场清理现场指挥到位应急资源调配信息网络开通领导小组到位关闭NYYY工程抢险人员救助 附件:2全国中小河流治理道真县城玉溪河河道治理工程防洪应急救援器材、设备、机具序号设备名称型号数量负责小组备注1应急照明灯10个抢险救援组2抽水泵4台后勤保障组3沙袋5000个后勤保障组4无线对讲机8个抢险救援组5救生圈20个后勤保障组6铁锹10个后勤保障组7伤员担架4具后勤保障组8急救医疗箱1个9黄黑警戒线400米治安保卫组10照相机1台11摄像机1台12挖掘机3台后勤保障组附件3:防汛领导小组值班表领导小组值班表星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日曾林林张光德王传江张强黄辉张正红王凤 全国中小河流治理道真县城玉溪河河道治理工程(合同编号:DZYQHDZL/2011SG)防汛渡汛应急预案贵州江河水利电力建设工程有限公司二0一一年九月三十日 目录一总则1.1、编制目的1.2、编制依据1.3、工作原则1.4、适用范围二、工程概况2.1、工程概况2.2、汛期水情三、生产区域的危害性分析四、险情监测与预防预警行动4.1、险情监测与巡查4.2、预防预警行动4.2.1预防预警准备4.2.2预警级别划分4.2.3洪水预警行动五、应急预案六、内、外部联系及报警七、应急响应八、应急保障8.1、组织保障8.2、工作组职责8.3、队伍保障8.4、物资保障 8.5、通信保障九、《应急预案》启动与结束9.1、《应急预案》启动9.2、《应急预案》结束附件1:防洪应急救援程序附件2:防洪应急救援器材、设备、机具附件3:防汛领导小组值班表 下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。  3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。   4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。  5、管理就是沟通、沟通再沟通。  6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。  8、管理者的最基本能力:有效沟通。  9、合作是一切团队繁荣的根本。  10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。  11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。  12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。  13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。  14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。  15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。 17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。18、首先要说的是,CEO要承担责任,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。   19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。  20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。  21、一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队,整个国家如果是个团队,那么自己的领导要身先士卒带头做好,自己先树立起这种规章的威严,再要求下面的人去遵守这种规章,这个才叫做团队。  22、已所不欲,勿施于人。  23、卓有成效的管理者善于用人之长。  24、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。企业不能跳跃,就一定是(循着)一个规律,一步一个脚印地走。  25、大成功靠团队,小成功靠个人。   26、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。关于教师节的名人名言|教师节名人名言  1、一个人在学校里表面上的成绩,以及较高的名次,都是靠不住的,唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢,是否真有浓厚的兴趣……--邹韬奋  2、教师是蜡烛,燃烧了自己,照亮了别人。--佚名   3、使学生对教师尊敬的惟一源泉在于教师的德和才。--爱因斯坦  4、三人行必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之。--孔子  5、在我们的教育中,往往只是为着实用和实际的目的,过分强调单纯智育的态度,已经直接导致对伦理教育的损害。--爱因斯坦  6、举世不师,故道益离。--柳宗元  7、古之学者必严其师,师严然后道尊。--欧阳修  8、教师要以父母般的感情对待学生。--昆体良  9、机会对于不能利用它的人又有什么用呢?正如风只对于能利用它的人才是动力。--西蒙  10、一日为师,终身为父。--关汉卿  11、要尊重儿童,不要急于对他作出或好或坏的评判。--卢梭  12、捧着一颗心来,不带半根草去。--陶行知  13、君子藏器于身,待时而动。--佚名  14、教师不仅是知识的传播者,而且是模范。--布鲁纳  15、教师是人类灵魂的工程师。--斯大林  16、学者必求师,从师不可不谨也。--程颐  17、假定美德既知识,那么无可怀疑美德是由教育而来的。--苏格拉底  18、好花盛开,就该尽先摘,慎莫待美景难再,否则一瞬间,它就要凋零萎谢,落在尘埃。--莎士比亚  19、养体开智以外,又以德育为重。--康有为  20、无贵无贱,无长无少,道之所存,师之所存也。--韩愈   21、谁若是有一刹那的胆怯,也许就放走了幸运在这一刹那间对他伸出来的香饵。--大仲马  22、学贵得师,亦贵得友。--唐甄  23、故欲改革国家,必先改革个人;如何改革个人?唯一方法,厥为教育。--张伯苓  24、为学莫重于尊师。--谭嗣同  25、愚蠢的行动,能使人陷于贫困;投合时机的行动,却能令人致富。--克拉克  26、凡是教师缺乏爱的地方,无论品格还是智慧都不能充分地或自由地发展。--罗素  27、不愿向小孩学习的人,不配做小孩的先生。--陶行知  28、少年进步则国进步。--梁启超  29、弱者坐失良机,强者制造时机,没有时机,这是弱者最好的供词。--佚名有关刻苦学习的格言   1、讷讷寡言者未必愚,喋喋利口者未必智。  2、勤奋不是嘴上说说而已,而是要实际行动。  3、灵感不过是“顽强的劳动而获得的奖赏”。  4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感。  5、勤奋和智慧是双胞胎,懒惰和愚蠢是亲兄弟。  6、学问渊博的人,懂了还要问;学问浅薄的人,不懂也不问。  7、人生在勤,不索何获。  8、学问勤中得。学然后知不足。  9、勤奋者废寝忘食,懒惰人总没有时间。  10、勤奋的人是时间的主人,懒惰的人是时间的奴隶。  11、山不厌高,水不厌深。骄傲是跌跤的前奏。  12、艺术的大道上荆棘丛生,这也是好事,常人望而却步,只有意志坚强的人例外。  13、成功=艰苦劳动+正确方法+少说空话。  14、骄傲来自浅薄,狂妄出于无知。骄傲是失败的开头,自满是智慧的尽头。  15、不听指点,多绕弯弯。不懂装懂,永世饭桶。  16、言过其实,终无大用。知识愈浅,自信愈深。  17、智慧源于勤奋,伟大出自平凡。  18、你想成为幸福的人吗?但愿你首先学会吃得起苦。  19、自古以来学有建树的人,都离不开一个“苦”字。  20、天才绝不应鄙视勤奋。  21、试试并非受罪,问问并不吃亏。善于发问的人,知识丰富。   22、智者千虑,必有一失;愚者千虑,必有一得。  23、不要心平气和,不要容你自己昏睡!趁你还年轻,强壮、灵活,要永不疲倦地做好事。  24、说大话的人像爆竹,响一声就完了。鉴难明,始能照物;衡唯平,始能权物。  25、贵有恒何必三更眠五更起,最无益只怕一日曝十日寒。  26、刀钝石上磨,人笨人前学。以人为师能进步。  27、宽阔的河平静,博学的人谦虚。秀才不怕衣衫破,就怕肚子没有货。'