红水河桥巩水电站施工考核实施细则

'关于印发《桥巩水电站工程施工考核实施细则》的通知桥巩水电站各有关施工项目经理部：为了进一步加强合同管理，督促施工单位切实履行合同，同时也为了调动各施工单位的积极性，有效地控制质量、进度、投资和安全文明生产，保证桥巩水电站工程建设顺利进行，确保工程按计划竣工，依据施工合同以及有关规定，结合桥巩水电站工程的实际情况，特制定《桥巩水电站工程施工考核实施细则》，现印发给你们，请遵照执行。附件：《桥巩水电站工程施工考核实施细则》二○○六年七月十一日8 桥巩水电站工程施工考核实施细则为了进一步加强合同管理，调动施工单位的积极性，有效地进行质量、进度和投资控制，保证工程建设顺利进行，现根据桥巩水电站施工合同及有关规定，制定本考核实施细则。一、考核项目和内容1．计划执行情况此项考核内容主要是按业主、监理审核批准的，且能满足关键节点工期需要的月施工计划进行对比考核。如果由于非施工方原因造成计划没有完成，则以扣除影响因素后实际应完成的计划做为对比指标。（1）施工计划完成情况，主要是考核计划完成部位和计划工程量完成情况。（2）施工单位的人员投入情况，包括人员的到位、数量、素质和专业配置等内容。（3）施工机械设备的投入情况，包括现场施工机械设备的数量和生产能力、工地检测设备等内容。上述三项考核内容中，以计划完成情况为主要考核内容。2．工程质量（1）质量控制情况，包括质量保证体系的建立健全，“三检制”和全过程检查的执行情况。8 （2）工程实体质量情况，主要考核是否有质量事故或质量缺陷发生。3．安全文明生产（1）安全施工情况，考核按章施工以及安全隐患的排查、整改等情况。（2）文明施工情况，包括现场布置、环境保护和卫生状况等内容。4．协调配合和执行情况（1）施工单位与业主、监理、设计和其它施工单位的协调配合情况。（2）施工单位对上级部门、业主和监理下发的要求、指令和任务的执行落实情况。5．工程资料资料包括施工计划、月报、签证单、联系单、进度款申报、各种验收资料、竣工资料和款项申报资料等。（1）资料报送的及时性。（2）报送的资料内容准确、依据充分。（3）按规定程序报送且手续齐全。二、考核办法每月进行考核评定，考核基准分100分。对附表（附件2）中每一个考核内容，根据平时检查、抽查时发现的问题按考核扣分标准进行扣分，当月没有发生的考核内容不予扣分，标准分减去合计扣分则为考核得分。先由施工单位自评，监理核实有关资料并预审8 后，呈报考评委员会审定。审定结果作为奖惩依据。考评委员会名单附后（见附件1）。三、考评程序1、各施工单位必须按时报审月施工计划，月施工计划必须包括上月施工计划完成情况，安全文明生产执行情况，未完成计划的原因，本月施工进度安排、主要机械设备配置、劳动力配置、施工安全措施、质量保证措施、进度保证措施等，要求内容必须全面、规范、切实可行。月计划必须于当月23日前报送，监理、业主于28日前审批。如果未报送月施工计划视为施工单位当月工作不合格，以零分计取。2．每月25日前，施工单位对本月工作情况进行自评考核后报监理部。监理部收到施工单位的自评考核结果后进行资料、数据核实并预审。3．监理部每月30日前将施工单位的自评结果以及核实、预审情况呈报考评委员会进行审定打分。4、考评委员会于次月5日前评审结束，10日前行文公布考核结果。四、奖惩标准以每月的考核得分作为奖罚的依据，按下表进行奖罚。考核得分奖励或处罚金额附加主体Ⅰ、Ⅱ标主体Ⅲ标机电安装标砂石标≥90奖励金额40万元奖励金额20万元奖励金额10万元奖励金额10万元通报表扬8 85～90（含85）奖励金额30万元奖励金额15万元奖励金额8万元奖励金额8万元80～85（含80）奖励金额15万元奖励金额8万元奖励金额4万元奖励金额4万元80～75（含75）不奖不罚不奖不罚不奖不罚不奖不罚75～70（含70）罚款金额15万元罚款金额8万元罚款金额4万元罚款金额4万元70～65（含65）罚款金额30万元罚款金额15万元罚款金额8万元罚款金额8万元65以下罚款金额40万元罚款金额20万元罚款金额10万元罚款金额10万元通报批评如果考核分数在65分以下，除通报批评外，必要时将责令项目经理退场。奖励以奖金或其它形式兑现，罚款在当月支付中兑现，并行文公布奖惩结果。五、附则1、本细则的解释权属考评委员会。2、本办法自2006年8月开始实行。8 附件1：考评委员会名单主任：黄中良副主任：庞力平、谢学伦成员：潘雪梅、粟水平、罗达楠、（设计院1人）、赖跃强、王涛、孙家斌、廖滨8 附件2施工单位工作考核评分表（标准分100分）考核项目考核内容考核结果单位扣分标准施工单位自评扣分监理预审扣分考评委员会审定扣分备注计划执行情况人员投入主要人员到岗或更换到岗时间不足或未经批准每人每天1.0指主要负责人及部门负责人人员数量、素质不符合月计划或无资质每少一人0.5专业配套无相关专业人员每缺一专业3.0设备投入现场施工主要机械设备未按月计划投入每缺一台套2.0不能正常使用每天每台套1.0工地检测设备不能满足检测需要每部2.0计划完成计划完成部位关键部位未完成每项5.0计划完成工程量完成量偏差大于5％每少1％2.0工程质量质量控制质量保证体系未建立、不健全或运转不正常每月2.5现场质量检查“三检制”和全过程检查未执行或执行不力每次0.5质量检查资料质量检查记录和质量报表不准确、不及时每次1.0工程质量实体质量质量缺陷发现质量缺陷每处3.0质量事故发生一般质量事故每次5.0发生较大质量事故每次10.0发生重大及以上质量事故每次30.08 安全文明安全生产安全隐患排查安全隐患未发现每项1.0施工现场的安全隐患整改抽查发现的隐患未整改每项2.0按安全操作规程施工不按安全操作规程施工每人每次1.0安全事故一般安全事故每次5.0造成1人及以上重伤每次10造成1人及以上死亡每次30文明施工现场整洁合理、规范有序不按要求堆放每次1.0文明施工状况尘、毒、噪未治理每次1.0环境卫生状况乱倒垃圾，脏、乱、差每次1.0响应指令积极配合业主和监理工作拖延、不积极每次1.0工程资料资料报送及时每件报送延期每天1.0资料内容准确、依据充分内容差错，依据不充分每件1.0报送程序和手续未按程序报送或手续不全每项2.0合计扣分合计得分*本表扣分以100分为限，扣完为止。8承包单位（章）：填报人：负责人：监理单位（章）：监理预审：复核：业主单位（章）：考评委员：复核：88'