能琴水电站施工方案

'金秀瑶族自治县能琴水电有限公司能琴水电站防腐技改项目施工方案 中原豫安建设工程有限公司直属一公司第一章、工程概况第二章、施工现场组织4第三章、施工准备9第四章、防腐施工工艺12第五章、压力管进人孔制作安装22第六章、确保工程质量的技术组织措施32第七章、确保安全、文明施工的技术组织措施38第八章、确保工期进度的技术组织措施50第九章、售后服务承诺书54 第一章、工程概况1、工程说明1.1工程名称：管道内防腐及人孔安装工程1・2承包方式：包工包料；包总工程量。2、编制依据GB/T20801《压力管道规范工业管道》GB/T0801.4-2006压力管道的制作与安装应符合的规定SY/T0407—97《涂装前钢材表面预处理规范》。GB/T8923—98《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》。GB/T13288—91《涂装前钢材表面粗糙度等级的评价》SD2014-85《涂漆通用技术条件》GB1720《漆膜附着力测定法》GB7692《涂装作业安全规程，涂漆前处理工艺安全》GB/T5210《涂层附着力的测定法、拉开法》JGJ50194—93《建设工程施工现场供用电安全规范》 第二章、施工现场组织为了加强该工程的组织管理，达到质量目标，使工程确保在规定口期内圆满完成，为业主提供满意的服务，我公司拟成立现场项目经理部。如工程中标、在工程合同签订后，应由项目部组织编写质量计划、安全管理体制、施工组织等，项目经理部下设五个职能部门，分别为：工程技术、工程施工、安检、质检、物资供应。1、项目经理职责1.1认真学习并执行国家及上级颁发的相关政策、规范及规程，对本项工程的工作全面负责。执行项目承包合同、搞好本工程的经济核算和竣工结算。1.2确保实现本工程的工期、质量（或优良率）、成本、安全生产等冃标。1.3把握和监督本项工程的执行情况，处理和解决本项工程执行过程中出现的问题。包括合同签订、组织编制各种施丁文件、健全劳动组织和平衡机具设备；编制施工计划、组织施工、控制施工进度，处理有可能出现的例外事项，协调与贵方关系、组织竣工、交工等。1.4向贵方单位报送各种施工文件，及时报告工程进度及安全生产情况。1.5对木项工程具有独立的指挥权和决策权、有权制定本项工程管理的实施细则并在工程施工执行过程中实施。1.6接受贵方对本项工程执行情况的监督，指导及合理化建议。2、项目经理岗位责任制：2.1组织现场的施工工作。2.2组织监督现场召开每EI工作会议，并做好会议记录。 2.3协调现场管理人与业主、监理互相配合。1.4监督工程进度，按计划保证工程质量，及吋调配力量，确保施工正常进行。2.5对施工过程中出现的问题及时与业主联系，确保施工进度不受影响。1.6协调供货商按时按量发货到现场。2.7对运抵现场的材料质量负全责。3、项目总工职责3.1认真学习并执行国家及上级颁发的有关技术政策、规范、规程等，对本工程的技术工作全面负责，督促组织施工，严格按规范施工。3・2预先熟悉并了解工程概况、技术要求、施工现场的具体情况。组织有关人员讨论技术方案及施工中将会出现的技术重点和难点，怎样克服等。3.3参与本项工程的施工组织设计编制工作、负责安排并审核施工工艺、参与施工人员的资格审查、对施工班组进行技术交底。3・4深入现场，掌握工程动态，督促帮助施工班组搞好自检、互检，参加工序交接检查，发现问题及时解决。3.5经常督促施工班组，并亲自检查各班组的技术记录情况，组织交工资料的整理工作，负责编写施工技术总结。3・6协助队长安排施工计划，认真做好各种资料的审查汇总、整理、签字、上报。 4、质检员岗位责任制：4.1负责工程的质量自检、互检、经常分析质量情况，掌握质量动态。4.2收集整理施工资料，及时填报工地数据等报表，建立质量档案。4.3按质量标准，及吋对工程质量进行验证，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失上报。4.4验评工程质量时要在口检合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对发生的质量事故及时上报。2.5参加质量会议及质量检验，参加工程质量事故的分析、调查和处理。4.6积极协助领导开展全面质量管理和指导质量攻关小组的活动，根据实际检验情况，经常提出质量研究课题。4.7在工程质量的验评屮，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责。4.8坚持原则正确反映质量情况，对隐蔽质量事故的，有权越级反映情况。5、安全员岗位责任制：3.1做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。5.2参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。5.3深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥作业，遇有严重问题有权及时令其停工整顿。 5.4与有关部门共同做特种工人的安全培训和考核发证工作。5.5开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。5・6对工伤事故进行统计、分析及上报，参加事故的分析调查及处理工作。5.7对不安全因素和隐患及时向领导如实反映，及时消除不安全因素，保证施工正常进行。5.8参加工程验收，定期总结安全管理经验。6、施工员岗位责任制：6.1严格按施工方案、作业指导书进行施工。6・2严格执行国家颁布的《施丁及验收规范》标准。6.3经常检查施工情况，引导施工人员标准化、规范化。6.4组织施工人员学习推广新技术，新工艺，新材料，创国内一流先进水平。7、预算员岗位责任制：7.1负责本工程预决算审核工作。7.2负责提供材料计划，劳动力调配计划，设备、工器具计划，工期进度计划等工作。7.3协助项目负责人顺利完成本优良工程当好参谋。8、材料员岗位责任制：8.1在质保工程师的领导下，负责材料的质量管理工作； 7.2对材料采购计划、进货、验收、发放质量负责；8・3贯彻执行国家及上级的法律法规、规章制度，遵章守纪；8・4负责材料的复验、复查及标记移植工作；5.5保证材料供货及时，质量可靠，合格证齐全，标志清晰且与合格证一致；5.6负责提出材料替换申请。9、施丁人员岗位责任制：9.1做到“四懂三会”。四懂即“懂材料性能、懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程”；三会即“会操作、会检测、会复修”。严格按规范施工，并做好自检。9.2爱护各种机器设备，使其保持良好的状态。9.3严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格的工程不交接，凡不按规范、技术标准施工而造成的窝工要负责操作责任，自觉接受质检员、技术员的检查指导。9.4自觉遵守建设方的各项规章制度，遵守公司的各项管理规定，做到文明施工。9.5口觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业。9.6自觉遵守安全生产纪律，听从指挥。9.7爱护施工中的各项设施及个人防护用品。 第三章.施工准备1、施工准备框图 地方政府、主管部门冇关协议合同水、电、交通部门协商有关事宜施工技术、质最、安全交底2、技术准备2.1施工技术准备是开工前的重耍工作内容，也是施工过程的一个重要阶段，它不仅关系到整个工程能顺利、连续地进行，而且关系到各个预定目标能否圆满实现。施工技术准备工作应贯穿于施工准备的全过程，主要 内容如下：2.2、具备齐全的施工图纸和设计文件，并熟悉相关内容。2.3、对施工图纸和设计文件进行自审、专业审和综合审并及时落实所审定的疑点，并结合工程情况提出技术交底和施工方案等文字资料。2.4、施工所采用主材交接时应由业主、监理单位共同参与，检验其合格性，并具有合格证、检验报告、使用说明等，必要时需进行复验。2.5、准备好各种记录表格，应将自检记录、气象记录、施工日记等与施工同步完成。2.6、与业主办理有关资料的交接手续，做好工程资料的整理与审核工作，认真编写资料并分类存档管理。2.7、准备好与施工有关的国家施工及验收标准规范。2.8、进行施工技术措施（设计）交底和讨论，对工程重要部位、重点问题制定详细的施工措施。2.9、组织编制各分部分项工程的具体施工工艺、设置工艺管理卡，报业主和监理单位批准。3、材料准备3.1所有施工材料都应自合格供应商处采购，并提供原材质证明书、合格证、质保书、化验单及存贮要求等。4、施工人员准备4.1在前述施工部署准备的基础上,对所有参加施工人员进行质量安全技术再培训•全员考核合格,特殊工种持证上岗.5、机具设备的准备 5・1将拟投入本工程的所有机械、设备、工具等进行维修保养，并进行调试，检验其运行状况，确保其能够在施工过程屮正常使用，拟投入本工程的主要机具及检测设备如K：高压空气压缩机、机械打砂机、钢丝刷、沙盘、合金磨片、高压无气喷涂机、锚纹仪、测厚仪等。6、现场准备6.1积极与业主配合协调，妥善安排生产场地临时设施、施工用水电、厂内道路，机具及材料库房等其他设施。严格按照施工平面布置要求开展施工准备，为顺利展开施工作好准备。7、管理文件及资料7.1、依据相关要求，编制切实可行的HSE作业指导书，HSE作业计划书，HSE现场检查表报至相关部门批准后执行。7.2、妥善保管好已批准实施的施工组织设计施工技术方案和施工进度计划及各种记录表格。7.3、施工中切实做好各项原始记录，并签证齐全，各类表格及格式应符合相关要求，并确保工程资料和工程进度同步进行。7.4、交工资料做到及时完整、准确且编制符合相关规定。7.5、按业主规定的时间提供所需资料及统计数据。第四章、防腐施工工艺1、表面处理1・1表面采用打砂机除锈，空压机送风，表面处理级别达到Sa3级,即表而无锈蚀，管壁露出金属光泽。 1.2表面处应满足大气环境的相对湿度低于80%,金属表面温度不低于露点湿度3度。1・3表面处理完毕后，验收合格后，才能进行下道工序。采用的主要机械（图片） 2、水电设施的特点及腐蚀机理2.1水电站压力钢管的正常运行，是关系水电站设施及人员安全的大事,一旦出现问题，将造成不可想象的损失。压力钢管及闸板及构件一半常年泡在水中一半暴露于大气中，可以说，上述四种腐蚀介质它都会遇到，在运行过程中，总是不同程度地遭到侵蚀。为了保证电站安全、稳定运行，就必须进行防腐处理。目前，处理金属材料腐蚀问题有多种办法，比如，电化学保护法，腐蚀介质处理法，金属覆盖层处理法，非金属覆盖层处理法，涂料保护法等等。结合实际情况，选择涂料保护法切实可行，它最有效、最经济、效果最佳。压力钢管在运行过程中，主要发生以下几种腐蚀类型: 干蚀：主要发生在一般人气环境中，机理如下:Fe+OTFeO湿蚀：主要发生在干湿交替温差收缩，机理如下:2HQ+O2+4ET4OHF0+2OHTFe(OH)2化学反应腐蚀：主耍发生在酸雨环境中，机理如下：Fe+2H+——-^Fe2++H?t3•水电设施防腐蚀材料的选择了解了水电设施腐蚀的机理，在选择防腐蚀涂料吋，就要有针对性。首先，涂料的抗氧性能良好，树脂的分子结构有序排列，或含有稳定的原子基团，这样才能使原料持久稳定，不易氧化，进而有效地保护钢铁结构。其次，涂料要有良好的耐酸碱盐性能，如此才能在苛刻的腐蚀环境屮，涂膜不至被破坏。最后，要求涂料的附着力、柔韧性优良，这样不仅保证了涂膜的牢固附毒害，而口良好的柔韧又可抵御冷热交替的环境侵蚀。 涂料的品种繁多，不过按照成膜的机理来划分，大划分为两大类：一是氧化成膜；二是固化膜。有的构件，在防腐处理后不长时间，会发现漆膜脱落，这是由于使用了氧化成膜类涂料，这类涂料含有许多双键，在钻、猛等催干剂作用下迅化而干燥成膜，但是它们成膜之后，氧化作用并未停止，仍缓慢地持续下去。结果产生了许多副产物，如蚁酸及醛类等，其中蚁酸能与镀锌层反应生成蚁酸锌，不断腐蚀的结果在锌面与漆膜之间生产了不少疏松的蚁酸锌,比原有锌的体积胀大约10倍，降低了漆膜附着力，最后引起了漆膜大片脱落。固化成膜类涂料，也有其显著的不足之处：道先是施工温度有限制，一般在10°C以下即不宜施工，其次，价格昂贵，增加成本，防腐效果也不太理想，尤其是环氧类涂料面漆易产生粉化。基于内忧外患考虑，中原豫安建设安装工程公司的工程技术人员，经过长期的不断控索，并总结了以往的施工经验，推荐采用适于水电设施、构件防腐的配套材料。（环氧富锌底，环氧云铁中，环氧煤面）4.采用材料的性能及优点 以上涂料组合是豫安公司工程技术人员经过长期控索，总结了20年施工经验，就其性能而言，它是一种重防腐涂料，据理论鉴测，在铅钢铁表面上涂覆200~250微米以上，可保钢铁20年内无腐蚀。该涂料是一种新型的交联固化成膜涂料，树脂稳定，不易氧化，面漆保光保色性能优良，且不受施工温度限制，在-30°C-40°C均可施工。该涂料的成膜物质，是几种树脂复配而成，克服了单一树脂性能上的不足,且价格合理。该涂料一经问世，就迅速得到推广，通过全国百余家电力部门的应用,普通认为该涂料质量可靠，性能优良，为目前电力行业金属构件防腐的最佳产品O5.涂料的主要优点可总结如下：5.1极优良的抗价质的渗透性；5.2优良的耐磨损性，附着力良好；5.3硬化时收缩率小，热膨胀系数小，涂膜致密；5.4与基材的粘结性好，耐温度骤变性好；5.5良好的施工工艺性，可采用喷、滚、刷和抹等工艺，不但施工方便而IL 修补容易。6・材料主要技术指标项目指标执行标准漆膜外观底（灰色）而（黑色）GB/T1729冲击强度kg/cm50GB/T1732遮盖力g/m2底W250面W120GB/T1726柔韧性mm1GB/T1731粘度（涂・4杯）s底250面245GB/T1723细度um底W55面W45GB/T1753附着力（划圈法）级1GB/T1720干燥时间h表干W0.5实十W24GB/T1728硕度（摆杆）不小于0.4GB/T1730耐化学试剂（复合涂层）3%NaCl720GB/T176310%HCL72010%H2SO472010%NaOH720耐水性（复合涂层）h1000GB/T17337.涂装方法采用高压无气喷涂施工。高压无气喷涂机: 高压无气喷涂是一较先进的喷涂方法，其采用增压泵将涂料增至高压（常用压力60-300kg/cm2）,通过很细的喷孔喷出，使涂料形成扇形雾状。在喷大型板件时，可过3-5M3/iniri,并能喷涂较厚的涂料，由于涂料里不混入空气，以及较高的涂料传递效率和生产效率，从而在墙体和金属表面形成致密的涂层，使无气喷吐表面质量明显的优于空气喷涂。7.其具有以下优点：8・1极高的涂装效率。喷涂效率高达每小时500-1200平方米，是传统滚筒施工的10倍以上，是空气压缩机喷涂的3倍以上。8・2极佳的表面质量。喷涂涂层平整、光华、致密、无刷痕、滚痕、和颗粒。8・3延长涂层使用寿命。高压无气喷涂能使涂料颗粒深入墙体空隙，使漆膜也墙而形成机械咬合，增强涂料附着力，延长使用寿命。8.4轻而易举地攻克拐角、空隙和凹凸不平的难刷部位8.5节省涂料。刷涂厚度极不均匀，一般在30-250微米，涂料利用率 低，而无气喷涂很容易获得厚度为30微米的涂层，相对节省涂料20-30%o施工方式比较项目手刷滚涂空气喷涂高压无气喷涂工作效率35-50in2/小时45-60m2/小时200-300m2/小时400-500m2/小时适用涂料低粘度涂料低粘度涂料低粘度涂料各类粘度涂料涂层表而质量有刷痕、颗粒、残余刷毛有滚痕、颗粒涂层不够致密、大而积色彩一致极佳的表而质量、涂层平滑致密、人面积色彩一致涂层附着力涂料不易达到墙面空隙，致使涂层不够致密，附着力差涂料不易达到墙Ifli空隙，致使涂层不够致密，附着力差由于空气反弹及空气在空隙屮形成涡孔等影响，使涂料很难深入空隙之中，与墙面咬合较差，附着力差涂料能深入墙面孔隙,漆膜与墙面形成机械咬合，附着力好涂层寿命涂层寿命短涂层寿命短压缩空气中含有水分而影响涂膜质量，涂层寿命较短可充分体现高树脂含量涂料的性能，漆膜寿命长，耐擦洗性能 好传递效率/材料利用率漆膜厚度不均匀，一•般在30-200微米之间，利用率低漆膜厚度不均匀，一•般在30-200微米Z间，利用率低漆膜厚度均匀，但较薄，需多度喷涂，反弹现彖严重，并且由于空气雾化，导致漆雾四处飞散，材料利用率低漆膜厚度均匀，容易控制，一次喷涂厚度可以达到30微米，材料利用率高施丁方便性工具轻便，但现场需不断蘸料工具轻便，但现场需不断蘸料需接空圧机，机动性差，需频繁加料，效率低设备携带方便，容易清洗，现场污染少施工环境没有飞散，但有滴漏没有飞散，但有滴漏四处飞散，作业环境差飞散较少，作业环境较好适用场合涂饰质暈要求不高，小面积涂装涂饰质量要求不高，小面积涂装涂饰质暈要求较高，较人面积涂装涂饰质暈要求高，较大和大面积涂装涂装8.6喷涂防腐底漆一道，常温干燥8小吋，第2常温干燥24小吋干膜厚度保持在100〜150微米，太薄达不到预定的防腐目的…防腐面漆一道，常温下干燥12小时，T喷防腐面漆，常温下干燥24小吋，干膜厚度保持在200〜300微米，漆膜厚度允许正误差。全部涂装完毕，自然干燥3天，使其涂层充分风干固化，方可投入运行。9、涂装工作业中有关问题的说明9.1涂刷底材要求干燥、无污物，严禁雨、雪、风沙及大雾天气施工。 9.2冷镀锌底漆为双组份包装，打开桶充分搅拌均匀，若粘度过大，可使用与之配套的稀释剂调整。9.3底漆所用的颜填料密度较大，故在刷涂过程中注意搅动，以使保持涂层的均一性。9.4施工温度在5°C以上进行，空气湿度不小于85%。9.5经过该涂料施工的钢结构，保证在15年内无锈蚀现象9.6施工中我们严格执行GB50224-95《建筑防腐工程质量检验评定标准》及GB5012-91《建筑腐蚀工程施工及验收规范》 第五章压力管进人孔制作安装1工程概述能琴水电站压力钢管，进人孔安装。进人孔主耍工程量及相关数据见下表:表1-1序号部位名称钢管直径(m)板厚(mm)安装位置约(m)设计压力(kg)备注1进人孔4)=0.88=281()70加强环厚20mm加强板厚20mm2进人孔(1)=0.88=2850703进人孔4)=0.88=25150554进人孔(2().85=252005556本工程采用的钢板材料为NK-HITE610U2(590N/mm2级)及NK-HITE690B(690N/mm2级)高强钢板。焊接材料机械性能选择要求与母材相匹配。钢管管体NK-HITE610U其焊接材料手工焊均选用大西洋CHE62CFLH焊条、加强板材料NK-HITE690B其焊接材料选用日本生产牌号为LB-106手工焊焊条。进人孔制安工程，以每个进人孔为一个单元进行制作，分为4个部分运输，安装时由厂方后而吊起，用自制小车铺设滑道运输至安装部位。 2施工质量管理体系2.1质量控制程序引水压力钢管进人孔制造工序为：①钢板检查、划线及下料f②坡口加工f③瓦片卷制f④组圆f⑤纵缝焊接f⑥调圆、装米字撑f⑦装加劲环一⑧f焊加劲环f⑨装、焊附件一⑩验收。压力钢管进人孔安装工序为：①定位打孔f②装支护一③环缝焊接f④加强环，板焊接f⑤安装验收。进人孔制安工程中，以每一个进人孔为一个制造、安装单元，每个单元配置一木工序传递卡。对每道工序的施工质量情况，由工序负责人如实填写在工序传递卡上，并经质量安全办公室检验人员签认后方可转到下道工序。在质量控制实施过程中,要求严格贯彻“三检制",并由专职质检人员指导班组“初检”，车间“复检”，质量安全办公室负责“终检”，各项检验数据均在工序传递卡上如实填写，并作为竣工资料的原始数据。根据压力钢管板材高强钢610U2材质的特性，在钢管制造过程中，质量控制的重点放在钢管瓦片的卷制和焊缝的焊接工序上。瓦片卷制尺寸质量的保证直接关系到管节组圆、焊缝焊接校正和工地钢管安装的质量，为了保证瓦片卷制的各项尺寸，从瓦片的卷制次数，管口样板间隙及瓦片弦长,均严格按照工艺耍求严格控制和实施。在焊缝焊接方面，为保证焊缝的焊接质量，施工前对钢板进行焊接工艺评定，编制了详细的焊接作业指导书。一、二类焊缝的焊接从开焊时间、环境温湿度、加热温度、焊接电流电压、焊接速度均由专人进行详细的记录，严格控制线能量的输入。焊接结束后, 在规定的时间对焊缝进行无损检测，发现问题及时按工艺规定进行处理。进人孔安装阶段，质量检验继续采取过程受控的检验程序，从支撑的架设、管节的吊装及焊缝的焊接等各道工序仍采用工序传递卡检验制度，焊接过程中采取专人记录检控，各项焊接参数严格按焊接作业指导书进行。3.1压力钢管制安工程执行规范:①国家电力公司贵阳勘测设计研究院制定的：《水电站压力钢管制作、安装施工技术要求》②《压力钢管制造安装及验收规范【儿5017-93》③《钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级GB3323-87》④《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果的分级GB11345-89》按《锅炉压力容器焊接工艺评定规则JB4087-92》对以上焊材焊接性能进行了焊接工艺评定，评定结果达到设计要求。所进行的焊接工艺评定均上报工程监理并或批准，在施工过程中各项焊接参数均按工艺评定结果严格执行。3.2进人孔制作工艺3.2.1材料检验使用的钢板和焊接材料必须符合图样规定，具有出厂质量证明书。钢板应按《压力容器用钢板超声探伤ZBJ74003-88》标准进行抽检探伤。质量符合《压力钢管制造安装及验收规范DL/T5017-93》。 3.2.2划线、下料进人孔所有钢板根据设计图纸尺寸，定尺采购钢板。弯管和岔管的展开放样、排料采用CAD2000制图软件，按1:1比例绘制展开放样图和制作排料工艺图。图纸绘制完、各项尺寸检查无误后，将图形直接输入SDYQ数控切割机，用数控切割机喷粉装置在板料上喷出下料轮廓线，检查无误后进行下料。支管段钢管用半自动切割机下料。划线允许极限偏差要求如表5-2：表5-2序号项目极限偏差(mm)备注1宽度和长度±12对角线相对力23对应变相对差14矢咼±0.5钢板划线后用油漆和冲眼分别标记处钢管分段、分节、分块的编号，水流方向、水平和垂直中心线，灌浆孔的位置，坡口角度以及切割线等符号。严禁用锯或凿子、钢印作标记，不得在卷板外侧表而打冲眼，但允许在卷板内侧表面，用于校核划线准确性的轻微冲眼。以及卷板后的外侧表面轻微冲眼。切割面的熔渣、毛刺用砂轮磨去、铲子剔除。3.2.3坡口加工支边坡口采用半自动切割机加工，弯曲边坡口用数控切割机加工坡口。加工坡口后要求极限偏差范围：长度v±l、宽度＜±1、坡口角度V土2.5°,对应边差VI,对应角差＜2。 3.2.4环缝焊接3.2.5环缝焊接进人孔环缝属一类缝，按焊接工艺的规定要求施焊。焊缝质量符合《压力钢管制造安装及验收规范DL5017-93》中的有关规定。钢板预热及后热温度见表5-3：表5-3钢板牌号钢板厚度(mm)环境温度湿度(%)预热温度层间温度后热温度610522~32mm<0°C9070〜100°CW180°C$o°c,vio°c9050~70°CW180°C$10°C90不预热W180°C35~38mmvo°c9070〜100°CW180°C150°C保温2hN0°C,V10°C9050~70°CW180°C310°C90不预热W180°C一一—一690B74〜80mm10100〜14519〜251.0〜1.53.3.7焊缝检验①所有焊缝均进行外观检查，外观质量符合DL5017-93规范；②无损探伤应在焊接完成24h后进彳丁；③超声波探伤按GB11345-89规范评定，射线探伤按GB3323-87规范评定；④检查比例，焊缝无损探伤长度占焊缝全长的百分比不少于表5-5中的规定。表5-5钢种板厚(mm)射线探伤(％)超声波探伤(％)一类二类一类二类高强钢任意厚度40101001003.3.8缺陷处理和补焊①焊缝内部或表面发现有裂纹及母材岀现缺陷时，进行分析，找出 原因，制定措施后进行补焊;①焊缝内部缺陷用碳弧气创或砂轮机将缺陷清除并用砂轮机修磨成便于焊接的凹槽，补焊前要认真检查。如缺陷为裂纹，则应用磁粉或渗透探伤，确定裂纹已清楚，方可补焊；②焊补的焊缝需要预热时，则焊补前应按规定进行预热；③返修后的焊缝，用射线探伤或超声波探伤复查，同一部位的返修次数不宜超过2次，超过2次后补焊时，由技术部门制定可靠的技术措施,经技术总负责批准，方可焊补，并作出记录；④母材严禁有电弧擦伤，如有擦伤应用砂轮机将擦伤处作打磨处理,并渗透探伤认真检查有无裂纹。3.4制作工序①依据施工蓝图用计算机制图软件作展开计算，编制施工工艺图;②根据图纸要求和钢板排料图核对钢板下料尺寸；③将下料瓦片图形直接输入到SDYQ数控切割机，利用数控切割机喷粉装置将图形喷在钢板上，对钢管中心线、四条轴线打岀轻微样冲眼，并利用油漆标出管节编号、水流方向、中线位置和环缝弧长；④各项尺寸检查无误后，用数控切割机沿喷粉线进行下料切割。并用砂轮清理；⑤根据圆弧轮廓线和展开图在板料的表而划结构索线，卷制时，将滚轴与每一小段的中心线对止下压，在相邻的素线之间进行滚压，逐步递 进，并随时检查曲面误差；①在预拼装平台上放出岔管分块大样图及各部分控制尺寸，进行岔管瓦片的组圆和纵缝焊接；②纵缝焊接合格后，装焊加劲环；③瓦片制作完成后，在钢平台上按设计图纸1:1放样，进行预组装,预组装合格后，在环缝上焊3〜4块定位块，安装时以定位块为基准进行安装。岔管解体前用型钢或"159钢管将半圆的瓦片沿弦长方向牢固连接，以防止吊装过程中变形。3.5进人孔安装施工方案3.5.1安装准备工作①轨道辅设，在爬梯踏步台处设钢管运输小车轨道。②下放卷扬机放置：下放设备2吨卷扬机两台。卷扬机放置在压力管的下游，要求最上面滑轮与卷扬机的卷筒屮心轴线垂直。将卷扬机固定在插入岩面1米深的锚筋上，锚筋要牢靠，且互相连接固定。3.5.2进人孔的运输与安装就位3.53钢管的运输①钢管用2t巾车直接下放在运输小车上，摆止放在小车上。用三条钢丝绳捆绑结实。③检查后运输小车与卷扬机连接，卷扬机采用双联结构下放，单绳 受力为4.5t,并在下放前进行拉力试验。下放吋用导链牵引过调压井下方至上弯段。下放过程中为了防止钢丝绳与岩面摩擦，在上弯段设置托辘。①到下水平段时，解除下放的钢丝绳，通过前方的牵引卷扬机牵拉到位。3.5.4进人孔调整及安装①进人孔到位后放松捆扎倒链，然后用倒链配合转动钢管，直至对正。到位并定位点焊。②整体调整压缝用千斤顶和压码联合完成。压缝间隙控制在2〜5mm之内，压缝点焊用合格电焊工，点焊一般在小坡口里（严格按定位点焊工艺执行），防止清根过深和应力集中于点焊处。③压缝结束后测量检验钢管中心里程偏差、管口椭圆度。1、卷扬机的安装釆用2t卷扬机一台，必须用地锚予以固定并压配重，在压力前池附近处，找牢固地方固定2T滑轮以防工作时产生滑动或倾覆。卷扬机的安装位置应能使操作人员看清指挥人员和起吊或拖动的物件，必须配专人指挥，对讲机配合色旗指挥。卷扬机至构件安装位置的水平距离应大于构件的安装高度，即当构件被吊到安装位置时，操作者视线仰角应小于45°；在卷扬机正前方应设置导向滑车，导向滑车至卷筒轴线的距离，带槽卷筒应不小于卷筒宽度的15倍，即倾斜角A不大于2。无槽卷筒应大于卷筒宽度的20倍，以免钢丝绳与导向滑车槽缘产生过分的磨损； 钢丝绳绕入卷筒的方向应与卷筒轴线垂直，其垂直度允许偏差为6。。这样能使钢丝绳圈排列整齐，不致斜绕和互相错叠挤压。2、人孔安装人孔安装时，在人孔上搭设脚手架，以便安装时使用滑轮捉升人孔；由于人孔承受很大的液体压力，为了防止渗漏，对人孔的安装质量必须严格耍求。法兰和盖板上加工有密封水线，在施工中耍注意保护，以免在使用时发生渗漏。每次拆下人孔时要做标记，以免再装时错位，影响严密性。安装人孔盖板上螺母时，要成对对角均匀用力，以防盖板变形或用力不均而造成的渗油。第六章、确保工程质量的技术组织措施公司的质量方针是：顾客至上，质量第一，科学管理，精心施工向顾客提供优质产品和优质服务。本工程的质量管理工作在项目法人、监理工程师和工程质量监督单位的监督下进行，质量管理T作的依据是合同文件、国家标准、规范和监理工程师的有关指令。 （一）、质量冃标单位工程合格率100%,优良品率298%；杜绝重大质量事故发生，确保工程“零”缺陷；达到国家施工验收规范及质量检验标准规定的优良等级，确保“达标投产”。(二)、质量管理组织机构及主要职责1、质量管理组织机构图2、质量管理机构主要职责(1)项目经理。按照工程目标和公司IS09002质保体系的规定，建立质保体系，明确各部门的职责和权限，为质保体系的正常运行配备充分的资源。支持质量管理人员的工作接受项目法人、监理工程师的指令并贯彻执行。对贯彻实施投产达标负有全面领导责任。(2)项冃总丁。贯彻工程的质量冃标和公司质保体系文件，批准质量管理文件，审定工程的质量纠正措施和预防措施，掌握质量动态，分析质 量趋势，解决工程中的重大质量问题，督促质量管理人员做好质量检查和质量记录。(3)质管工程师。在项目经理和项目总工的领导下，负责质保体系运行的组织、协调、考核和奖惩。组织工程质量的FI常检查，负责质量文件的贯彻落实，把“达标投产”标准进行具体的量化，分解每道工序中。分阶段对工程质量进行检查、总结，对发现的问题及时采取措施予以纠止。参加中间验收和竣工验收。(4)施工队队长和质管员。正确理解并贯彻工程的质量目标和质量标准，确保施工工艺要求、质量要求和质量管理制度在施工队能够有效执行,对不合格项目按要求做好纠正和预防措施工作。负责工程质量冃标和质保体系在施工队贯彻的组织、协调、监督、考核等管理工作，熟练掌握检验方法、质量标准和工作程序并严格执行。认真做好检验记录，控制不合格项的发生。3、质量管理的措施(1)质量管理措施和关键工序的质量控制质量管理是全方位、全过程的，它贯穿于涂装工序的每一个环节中。3.1为了确保本项工程质量合格率达到100%,优良率达到90%以上，根据该项工程技术规范要求，我们采取以下质量管理措施：3.1.1建立健全的质量管理组织机构，全方位为工程服务。3.1.2制定完善的、行之有效的、操作性强的一套质量控制标准程序,并在工程中全过程实施。 3.1.3公司与本项工程项目部，项目部与其各职能部门层层签订质量管理冃标责任书。3.1.4实行质量责任追究制。对工艺流程的各道工序及每基杆塔都要负责到人，质量责任与个人考评、薪金挂钩。3.1.5认真落实三检制度，实行班组自检、质检组专检，与监理、业主联检的“三检”制度。按检查范围和项耳进度进行检查验收，并作记录备案以备核查。3.1.6在整个施工过程屮，务必严格按照施工设计规范和施工作业指导书进行操作，不得自行更改或变更。3.1.7各项质量管理行为要认真记录归档，记录要全面、详细，以备核查。3.1.8每周召开一次质量管理总结会，并定期向公司汇报，向业主反馈。3.1.9对监理、业主提出的质量意见，要迅速予以回复和上报公司。3.1.10加强员工技术培训，提高职工素质，加强质量责任意识，树立严格按章操作观念。(1)关键工序的质量控制设立专职人员，负责关键工序的质量控制，在每道工序中确定若干个关键控制点，通过对点的控制，达到关键工序质量控制目标。3.2.1材料专职控制点：(1)外观检查控制(2)核对技术指标控制(3)文字资料说明核对3.2.2现场计量专职控制点： (1)计量器材性能可靠、准确(2)按技术说明书规范操作、配比(3)科学、合理的抽检、抽样3.3.3涂装工艺专职控制点：(1)涂层层数两底两面，不得减少或颠倒。(2)表面除锈达到要求IS08501Sa2.5等级。(3)认真、细致的涂装准备控制。(4)特别部位与涂装控制。(5)涂层间的复涂间隔时间控制。(6)每道漆膜厚与总漆膜厚达到设计要求。(7)涂装环境条件的控制。3.2.4质检专职控制点：(1)除锈质量控制(2)表面处理后的清洁度控制(3)各道工序的“三检”执行(4)配料控制(5)漆膜厚度控制(6)漆膜外观质量控制(7)施工死角控制(8)涂装过程检验控制(9)涂装后漆膜控制(10)会同业主、监理联检控制 4、质量管理及检验的标准我们以GB/T19001-1S09001管理体系为指导，建立了完善的质量管理保证体系，为T程质量达到优良等级提供了可靠技术保证和管理保证条件。5、质量保证技术措施5.1工程开工前，做好工程施工规范和作业指导书等技术层面的文件准备。5.2组织进行施工技术培训、学习。向各施工班组做书面的质量技术交底。交底必须全面、彻底。5.3各特殊工种人员，经过再教育学习，全部持证上岗。5.4各施T班组每周召开两次质量总结交流例会，总结前期经验并布置下步工作。5.5质量把关重点在班组，实行质量红牌一票否决制。对任何与质量问题相抵触的问题以质量为重。把-切弊病控制消灭在萌芽状态。5.6对关键工序(即除锈、涂底漆、涂面漆三道关键工序)，rh技术组作出针对性的作业指导书，报质管会批准后执行。5.7班组间严格实行工序交接制度，上道工序存在的问题，下道工序班组有权拒绝施工，立即报告质保部，并实施责任追究制。5.8全数检查防腐涂料、稀释剂和固化剂等产品的质量合格证明文件，中文标识及检验报告等，其品种、规格和性能等应符合所指定产品的技术要求和有关国家标准。5.9涂刷前，应核对检查材料的型号、名称、颜色及有效期是否和质量文件相符。开桶后，不应存在结皮、结块、凝胶等现象，按总量的5% 抽检，且最少不少于3桶。5.10涂装前，严格按产品技术说明书进行搅拌稀释、熟化无沉淀。5.11材料按章入库后，要分类保管，并且采取相应的防火、防雨、防潮措施。5.12气候条件不符合涂装施工要求时，不得进行施工。5.13对特殊部位，要制定特殊施工方案，耐心作业，确保质量达到设计要求。第七章、确保安全、文明施工的技术组织措施1文明施工、环保措施1.1文明施工措施我公司有完整的文明施工保证体系，公司设有文明施工领导小组，并开展文明施工检查活动。公司每月进行一次文明施工工地检查评比活动。项目经理部将文明施工作为日常工作常抓不懈。落实《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)要求现场文明施工执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的要求。建立健全文明施工管理措施，制定个人岗位负责制，使文明施工落实到每个人。现场遵守业主的各项规章制度，服从业主的统一管理。1.2总平面管理施工过程中严格施工总平面布置，所使用的临吋施工用地需经甲方审 核批准。科学合理的布置施工场地，施工用临时道路做成硬路而，主干道要求路面平整、坚实、畅通、不阻塞、无泥浆，施工现场做好雨水的排放通道,保证现场内无积水。防止施工用水和雨水浸泡施工现场。在现场入口处设置五牌一图：工程概况牌：建设单位、设计单位、施工单位、现场项冃经理、技术负责人、工程开竣工时间及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌及施工现场平面图。在工地主要通道口设置“门前三包”岗位，设专人上岗值勤。施工工地周围设围墙进行封闭性管理。工地围墙要整洁、牢固，上口平、外立面直、高度不低于2m,围墙外侧粉刷扫白后进行美化处理并书写标语。构件按安装顺序和工艺流程要求摆放整齐，并按要求进行明显的标示。各种物质的堆放应放置在便于拿取并不妨碍活动的范围内。易损易丢件入库设专人保管。施工现场设临时垃圾周转站，生活区设垃圾桶，施工区设垃圾堆场，所有垃圾、废料，派专人负责，每天从垃圾桶、垃圾堆场集中到临时垃圾周转站，再用专用环卫垃圾运输车运到指定地点处理。工程竣工后，将建筑施工场地内的建筑垃圾及施工使用的障碍物清除干净，进行场地复原。在甲方同意下修建好施工地段排水沟沉淀池，并安排专人及时清理。施工现场地面、路面要安排人员专职清洗。排水沟、沉沙井等要定期清理,公司和项B部应对施工现场环境卫生定期检查。现场必须设有保证施丁安全要求的施工用电。，1.3现场消防措施 (1)建立消防组织，设立防火小组和消防小分队，进行防火检查，及时消除火灾隐患。因施工需要搭设的临时建筑，须符合防火要求，不得使用易燃材料。(2)使用电气设备和化学危险物品，必须符合技术规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。施工作业用火必须经保卫部门审查批准，领取用火证，方可作业。用火证只在指定地点和限定时间内有效。(3)施工材料的存放、保管，须符合防火安全要求，易燃材料必须专库储存；化学易燃物品和压缩可燃性气体容器等，按其性质设置专用库房分类存放，其库房的耐火等级和防火要求须符合公安部制定的《仓库防火安全管理规则》，使用后的废弃物料要及时消除。建设丁程内不准作为仓库使用，不准积存易燃、可燃材料。(4)非经施工现场的消防负责人批准，任何人不得在施工现场内住宿。(5)施工现场设置消防车道，配备相应的消防器材和安排足够的消防水源。1・4项目现场管理1.4.1项目经理部要认真搞好施工现场管理，做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。1.4.2公司现场门头，设置按照公司的《形象设计标准》规定的标志。项目经理部负责施工现场场容文明形象管理的布置，按照分区划块原则，搞好施工用地区域的场容文明形象管理规划，严格执行。1.4.3项目经理部要按照建设部的规定，在现场入口的醒目位置，公示下列内容： (1)工程概况牌，包括：工程规模、性质、用途、发包人、设计人、承包人和监理单位的名称，施工起止年月等。(2)安全纪律牌。(3)防火须知牌。(4)安全无重大事故计时牌。(5)安全生产、文明施工牌。(6)项口经理部组织机构及主要管理人员名单图。1.4.4项目经理要把施工现场管理列入经常性的巡视检查内容，并与日常管理相结合，认真听取邻近单位、社会公众的意见和反映，及时抓好整改。1.5环境保护1.4.1项目经理部要根据《环境管理系列标准》(GB/T2400-IS014000)建立项目环境监控体系，不断反馈监控信息，采取整改措施。1.5.2施工现场泥浆和污水未经处理不得直接排入城市排水设施。1.5.3除有符合规定的装置外，不得在施工现场溶化沥青和焚烧油毡、油漆，亦不得焚烧其他可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废物，禁止将有毒有害废弃物作土方回填。1.5.4垃圾、渣土应在指定地点堆放，每日进行清理。高空施工的垃圾及废弃物用密闭式串筒或其他措施清理搬运。装载材料、垃圾或渣土的的车辆，要采取防上尘土飞扬、洒落或流溢的有效措施。施丁现场应根据需要设置机动午辆冲洗设施，冲洗污水要进行处理。1.5.5在居民和单位密集区域进行动火等施工作业前，项冃经理部应按规定申请批准，还应将作业计划、影响范围、程度及有关措施等情况， 向受影响范圉的居民和单位通报说明，取得协作和配合；对施工机械的噪声与振动扰民，要采取相应措施予以控制。1.5.6经过施工现场的地下管线，由业主在施工前通知承包人，标出位置，加以保护。施工时发现文物、古迹、爆炸物、电缆等，应当停止施工，保护好现场，及时向有关部门报告，按照有关规定处理后方可继续施工。1.5.7施工中需要停水、停电、封路而影响环境吋，必须经有关部门批准，事先告示。在行人、车辆通行的地方施工，应当设置沟、井、坎、穴覆盖物和标志。1.6卫生防疫及其他事项1.4.1现场准备必要的医务设施。在办公室内显著位置张贴急救车和有关医院电话号码。根据需要釆取防署降温和消毒、防毒措施。施工作业区与办公区需分区明确。1.6.2明确施T保险及第三者责任险的投保人和投保范围。1.6.3项目经理部必须对现场管理进行考评，考评办法由公司按有关规定制定。1.6.4项目经理部需进行现场节能管理。有条件的现场应下达能源使用指标。2安全生产目标杜绝死亡和重伤事故发生，亿元产值事故频率控制在1・5以下。实现“五无”，即无重伤、无死亡、无火灾、无中毒、无倒塌。按国家颁布的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)执行。安全管理工作目标：持证上岗率100%,设备完好率90%以上，检查合 格100%o3安全生产保证体系(见图7.1)项目经理部安全保证体系图图7.14项目安全管理体制及办法项目部将严格贯彻执行国家、行业及上级有关安全健康与环境保护的方针、政策、法律、法规和规定。建立健全以各级行政正职为安全生产第一责任人的安全施工责任制，贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则，建立健全妥全保证体系和监督体系，推行逐层签订安全生产责任书及安全目标承诺制度，做到在计划、布宜、检查、考核、总结施工工作的同时，计划、布置、检查、考核、总结安全工作。建立健全安全管理网络，做到目标逐层分解，责任落实。制定严格的责任制考核办法。4.1建立健全各级安全生产责任制 4.1.1项目经理部建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员要持证上岗，保证项目安全目标的实现。项目经理是项目安全生产的总负责人和第一责任人，项冃副经理是安全生产的项冃主管负责人。项冃主任工程师是项目安全生产的技术负责人。4.1.2项□经理部根据项□特点，制定安全施工组织设计和安全技术措施。4.1.3项目经理部耍根据施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理缺陷进行相应的安全控制。4.1.4项目经理部安全工作领导小组负责全面的安全工作，根据管理条例，每月对各项工作进行安全工作检查、评比，处理有关安全问题。项口分部成立安全管理小组，并设安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底；每天检查工程施工安全工作；每周召开安全会议一次；制订具体的安全规程和违章处理措施；定期向安全工作领导小组汇报。4.1.5强化“作业指导书”和“安全施工措施”的过程控制工程技术人员要在施工项目开工前7天完成施工项目“作业指导书”和“安全技术措施”的编制和审批工作。开工前组织全体人员进行安全技术交底和危险点辨识、风险评价及控制工作，提出出现危险及紧急情况时的针对措施和应急措施，做好交底记录和签字工作，对于相同施工项目的重复施工、技术人员应根据人员、机械、环境等条件，完善措施，重新报批，重新交底，严禁无措施和未交底就组织施工。否则将追究施工负责人的违章指挥责任，追究工程技术人员管理失职的责任，同时也要追究项目部单位工程主管的管理责任。丁程技术人员编制的“安全技术措施”，必须明确“危险辨识、风险 评价和风险控制对策”，指出该项目的主要危险点及控制措施，形成速查表，施T•人员必须按T序逐一落实。工程技术人员要根据该项目施工进度，及时到现场进行指导和监督“安全施工措施”的具体落实情况。针对项目特点、环境、工器具、人员等不安全因素，从技术措施上加以控制，确保施丁过程中的人员、设备安全。5施工危险源预测预控5.1危险源辨识的内容包括所有进入工作场所的人员（包括合同方人员和访问者），包括常规和非常规的活动。5.2项目部安监部门组织各专业专责、专职安全员，对重要施工方案和特殊施工工序查找出的危险点进行综合分析和评价，判定风险级别和风险等级，找出重大危险因素，并要求各专业编制出预防措施和应急预案，明确控制责任和控制要求，编制出《管理性危险控制计划表》，进行重点控制。5.2班组技术员在编制重要施工方案和特殊施工工序的作业指导书时，其安全措施应包括《危害辨识、风险评价和风险控制对策表》的内容。具体实施过程中，耍责任到人，并填写“安全风险过程控制记录表”o5.3安全技术交底时，交底技术人员要针对施工项冃特点，认真进行危险点分析、预测、预控，认真填写“施工危险点控制对策表”o5・4重大危险因素清单，在每年年初或新工程开工前进行一次辨识,并随着工程的进展和施工技术的更新不断更新，确保危险辨识、风险评价和风险控制的有效性和主动性。5.51程结束后，安监部门要及吋与业主方沟通和联系，要求对该工程 安全管理工作进行评价，并保存评价资料。5・6根据建筑工程的特点，结合我公司对安全管理的经验，制定了《危险识别、风险评估及控制对策参考表》(见表7.2)o6安全防护措施(1)坚决执行国家劳动部颁发的《劳动操作规程》按照钢结构的安装工艺耍求精心操作，并采取安全与工奖挂钩。正确使用个人防护用品和安全防护措施，进入施丁现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋或光脚，在没有防护设施的高空、陡坡施工，必须系安全带。(2)钢结构安装前应对全体人员进行详细的安全交底，参加安装的人员要明确分工，利用班前会、小结会，并结合现场具体情况提出保证安全施工的耍求。上下交叉作业，要做到“三不伤害”，BP：“不伤害自已，不被别人伤害，不伤害别人”。距地面2n)以上作业要有安全防护措施。(3)高空工业要系好安全带，地面作业人员要戴好安全帽，高空作业人员的手用工具袋，在高空传递时不得扔掷。7施工现场安全用电7.1安全用电管理(1)工程开工前电气技术人员编写临电施工组织设计，并通过公司安全生产部门审批。(2)临时用电工程施工程序：施工组织设计一交底一安装一调试一验收f交付使用一检查整改"维修保养f竣工拆除。(3)项目经理部每旬组织一次安全用电检查，值班电工经常询查现场,发现问题及吋处理。 (1)操作外电路第一断路隔离开关及引入线等必须向供电部门申请，并得到批准后方可操作，或由供电部门实施。(2)现场所有的电气电料工具不合格的、不适用于临时用电工程的，电工有权拒绝使用，安全用电防护未落实时，各类用电人员有权拒绝施工。(3)各级电管人员有权制止违章作业、违章指挥，对不按规范、标准、规程施工者应加强教育，情节严重的按有关规定予以严肃处理，对在安全用电工作中表现突出的单位、个人应予以表扬或奖励。7.2配电线路、电动机具.配电室.配电箱(1)电缆不得明设，埋地敷设时，过路时必须穿保护管，保护管两端与电缆间绝缘固定，并每隔20m设电缆走向标志。(2)每台用电设备应有专用的开关箱，开关箱与用电设备的水平距离不大于3mo(3)使用潜水泵时，在半径30m的水域内不得有人进入。(4)手持电动工具的使用人员按规定穿戴绝缘手套、绝缘鞋等防护用品，工具本身的电源线使用橡胶电缆，且无接头，长度为3m左右。需加长时应增设移动箱。(5)现场使用的电热器具应经消防部门批准，且应用漏电开关作电源控制。(6)配电系统采用三级配电，即总配电箱一分配电箱一开关箱。并设三级以上漏电保护，形成分级保护，即总箱内设漏电保护器作为一级漏电保护，在分箱及开关箱设漏电保护器作第二、第三级保护。(7)室外配电箱，设防雨、防砸和围护栏。配电箱内设木箱接线系统图。 7.3防火和现场保卫7.3.1严格执行《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和完善消防管理制度，保持现场消防通道畅通，消防设施齐全、完善、可靠。在火灾易发区和存放易燃、易爆物品的地方，应有严格的消防安全措施。7.3.2每半年进行一次消防知识和消防器材使用的培训和演习，确保职工能正确使用消防器材和设备。并组建一支义务消防队伍。7.3.3施工现场道路、消防入口、紧急疏散通道，应设有明显的指示牌,并确保畅通无阻。7.3.4成立火灾应急领导小组，建立与当地消防部门的联系电话，并将消防电话公之于众。7.3.5加强现场保卫工作。主要场所设保安员，重点进行夜间的巡视和保卫工作，确保设备、设施不丢失。7.3.6规范现场门卫管理，严禁闲杂人员进入施工现场，确保施工现场秩序井然。7.4安全教育工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行公司一级、项目一级、班组一级安全教育。新进场的工人队组到施工项目部施工前，由项目部进行安全技术教育,具休由项目经理负责，教育后办理签字手续。班组一级教育，由主管工长具体负责，教育内容为事故教训及木工种的工作环境等，教育后办理签字手续。特殊工种操作人员，如电工、架子工等人员必须经过地市级部门培训, 在取得操作证后才能上岗。操作证两年进行年审换证，换证年审期限已满，未及时办理手续的特殊工种人员，不得上岗操作。施工中必须进行全面的针对性的分部分项工程安全技术交底,采用新工艺、结构、设备前，必须向工人进行安全技术交底并逐一签字遵守。安全生产知识，每年每个工种上一次安全课，由项目管理科安排时间,由安全环境部授课，经考试合格后，方可上岗。每年安全知识学习时间，专职安全员不少于40小时，其他管理人员不少于20小口寸。8安全检查公司对施工项冃每月进行一次安全检查，检查标准根据部颁安全评分标准进行，并进行复检制度。项目进行日、旬检查，并有记录，整改应做到“三定一落实”，即定人,定时间、定措施、落实整改回访。每次安全检查，施工项目经理部必须及时整改安全隐患，并作出书血报告送回公司技术质量部及工程部。在上级部门的安全检查屮，公司将根据各施工项目的检查情况分别给予奖励或处罚。第八章、确保工期的技术组织措施我公司保证按照双方约定按期竣工，力争提前完成。施工进度计划表序工作内容j工工期(20天) 号1357911131517201施工准备■2运输进人孔■3安装进人孔—4除锈5防腐6检查验收1、施工进度计划分析:(1)计划潜存的问题：①在施工的前期，协调地方关系，在施工过程中很可能出现受阻停工，减慢施工进度。②不良天气影响施工进度。(2)计划中的潜力及其开发途径：人员调配、合理安排人员、增加同时开工的施工点，确保施工进度有保障。2、计划控制：(1)计划控制的程序：在工程实施过程中，根据施工总体计划，确定分部工程进度，在施工进展过程中，根据实际进度和各种影响进度的因素,对投入的施工力量进行合理调度，控制各阶段的施工进度，使总体计划得以实现。(2)计划控制的方法和措施：①抽调技术业务能力强的人员组成项目经理部，在项目经理、项目总工的领导下，各部门在各自责任范围内，按计划实施工程管理。②为保证施工渠道按进度计划进行,工程协调小组在项目经理领导下，积极与当地政府及其有关部门取得联系。提前做好施工渠道工作，同时教育职工与当群众搞好关系取得当地群众的理解和支持，营造良好的外部施工环境。③细化材料供应计划，并在施工中经常检查修正, 满足施工进度要求，供应材料的工作人员对材料应认真检查验收，从质量上和进度上保证材料供应能按计划进行。④技术、安全、质检等人员经常深入施工现场，解决工程实际问题保证工程正常进行。(1)计划控制制度：①项冃经理部坚持每晚的进度汇报制度，各施工队长每晚上都要把本队当天的工程进度情况向项目经理汇报，以便项目经理及时采取措施。②项口经理部按照上级有关规定对施工过程进行控制，坚持现场轮流巡回，及时了解现场出现的新问题并加以解决。3、工期确保措施：经分析影响本工程进度的主要原因为施工组织安排,材料供应、气候对施工的影响及施T计划实施情况，以下我们就这些原因提出和应措施。(1)施工组织：项目部根据施工网络和掌握的材料供应情况合理安排施工计划，制定各期工程目标进行承包到人，限吋完成。充分估计到可能影响工程进度的主客观因素，做好预防措施，必耍时可根据甲方的耍求增加机械设备和施工人员，加班加点等措施来加快进度，保证T程按期竣工。(2)落实奖惩制度，调动全体施工人员的积极性，合理地安排和组织劳动力，做到优化组合，均衡施工。(3)施工资源(人力、材料、机具、场地及进场道路、公共关系)计划。(4)劳动力及技术力量的配置①劳动力的配置，根据本工程标段施工工程量，为保证提前完成施工任务，我公司把施工分为2个施工队，2部工具车，负责工地运输材料接送工人。②技术力量的配置计划，在项目总工的领导下，由工程处长，项目工 程师，技术人员质检员，安全员组成技术，质量以及安全管理系统，负责施工技术管理，施工技术方案的编制和技术交底，质量管理体系运行，安全管理和安全监督。(1)材料供应计划，材料供应机构在项目总工的领导下进行，负责施工材料的采购，检验、接收、保管，分段供应等工作。(2)工机具供应计划，所有工机具必须经检查合格后方可进入工地使用。(3)施工场地的准备及进场道路、公共关系计划：①施工场地的准备计划，施工场地的准备工作在订合同后3日内完成,项口经理部应派人到施工现场实地考察，选取好施工队和项II部的具体停驻点，并办理房屋，场地的租赁手续。同时协调工作人员应深入现场与当地各级政府部门进行联系，搞好一切与工程有关的事宜。制定出各施工单位间协调一致的政策和统一的补偿标准，以保证在场地准备工作的统一性和协调性。②公共关系计划：成立以项目经理为领导的公共关系协调领导小组与当地政府保持良好关系，充分取得各级地方政府的支持，广泛宣传该工程的重要意义，建立由各级地方政府负责人牵头参加的领导组织，实行层层负责制，出现问题有人管，避免推诿扯皮，影响工程正常施工。A、严格遵照和执行国家有关政策法规，各项补偿费要及时足额与群众兑现。B、将各级会议文件及补偿标准广泛宣传,使当地群众充分理解文件精神，对于在施丁中不能处理的问题，要与当地政府及吋协调解决。C、教育职工，遵守地方群众的生活习惯和风俗、遵纪守法、保持施工场地、材料、生活驻地整齐有序，施T后施工场地、临时用地、施T中损 坏的一切公用设施均应及时清理和修复，做到人走地清。避免给当地群众的生活和工作造成不便。 第九章、售后服务承诺书1、售后服务小组为了使业主了解和正确使用产品，捉高业主对我公司及产品的满意程度，确保高质量地完成本次工程的施工任务，公司实行质量目标管理，特成立了售后服务领导小组。2、售后服务小组职责1）售后服务小组组长a.全面领导和组织本项目的售后服务保证工作，对售后服务工作负全面责任。b・贯彻执行公司、业主颁发的质量管理政策、技术规定、制度和要求。c.协调公司与业主之问的传后服务T作关系。d.及时批准必要的售后服务文件，并检查售后服务文件的落实情况。e.监督施工中服务承诺，服务的执行情况。2）售后服务小组成员a.执行售后服务小组组长的各项决策，负责具体组织、指导售后服务活动的开展，并对售后服务结果负全面责任。b.对售后服务工作中的技术问题负全而责任。C.组织做好有关技术规程，技术标准，技术操作规程的贯彻执行工作。d.组织售后服务工作会议，针对售后服务过程中质量问题及倾向性问题，提出纠正和预防措施。 d.分析售后服务活动中出现的质量问题及综合售后用服务活动信息，及时提出处理意见上报售后服务小组组长。f・对售后服务过程中违反技术要求、操作规程、质量管理规定的，有权进行制止和纠正。g.对售后服务过程中出现的不合格或售后服务保证工作失误造成的质量问题应负有管理责任。h.接受业主、监理人员的监督检查，出现问题立即整改。3、服务承诺a.我公司所提供的施工产品应符合国家及行业相关规范标准的要求。b.如我公司中标，我公司将为提供优质的服务，提供优质的产品，在保修期内如防腐层发丰损坏将由公司修复。C.在建成后设备运行过程中，如rt!我公司提供的防腐层造成的故障，我公司将承担一切责任。d.我公司保证在合同规定El期内交工，也可争取提前交工。e.如出现质量问题，我公司派专人协助业主调查解决，绝不影响工程进度。f.无偿提供技术咨询服务。g.及时处理业主的传真、信函、并给予明确地答复。h.我公司在交工开始后将委派售后服务小组进行定期和不定期冋访。 d.在现场施工期间，我公司将给售后服务人员配备专车在施工现场进行巡视，确保当场发现问题当场解决。4、定期和不定期回访的实施a.建立质量追踪档案：b.建立服务档案及记录；C・售后服务小组可根据业主的要求安排人员长驻施工现场进行质量追踪；d.在工程竣工验收前的维护和竣工后的保修期间，我公司将组织售后服务人员不定期凹访。'