中国铁塔动力配套-施工设计方案、安全生产保障措施、协调合作能力、材料管理措施

'7.5组织和保障措施7.5.1项目概述1项目名称：中国铁塔股份有限公司四川省分公司2018年动力配套施工服务商认证项目。2认证范围：成都市、自贡市、攀枝花市、泸州市、德阳市、绵阳市、广元市、遂宁市、内江市、乐山市、南充市、眉山市、宜宾市、广安市、达州市、雅安市、巴中市、资阳市、阿坝藏族羌族自治州、甘孜藏族自治州、凉山彝族自治州等21个地市；3认证内容包括：新建及改造（不含微站）等塔类项目的动力配套设备安装、拆除、搬迁等内容，改造项目的零星土建施工；维护类的动力配套隐患整治和动力配套技改项目，包括但不限于一体化室外机柜、电源设备、蓄电池、监控设备、机柜（架）、空调设备、各类传感器、技改设备、走线架、传输线路、存量改造站金加工（包含机柜基础、机柜手孔、机柜遮阳棚、防雷接地、屋面防水、地面硬化、塔基包封、防盗铁笼、防盗门、电控锁等），具体施工内容以订单及技术规范书约定的工程内容为准。含材料的仓储、站点级配货、运输。并作为基站的主协调单位,协调与运营商工程服务单位的合作关系，协助建设单位选址谈点，共同推进项目进展。认证结果适用范围解释权归中国铁塔股份有限公司四川省分公司所有。7.5.2施工组织方案7.5.2.1施工进度计划1工程施工总体进度计划表 2施工进度单站点网络图时间工序名称上午7点上午8点上午9点上午10点上午12点下午13点下午14点下午15点下午16点施工准备设备及所有辅材领取机柜及配套安装电池或电力电缆安装 加电测试水印相机拍照清场3施工进度根据本次四川铁塔公司动力配套的招标要求，我公司将根据四川铁塔公司要求的工期和工程量制定施工进度计划。由于本项目没有具体的单项工程，因此我公司以眉山为例。1.材料主管在施工进场前10天做好各种主材和辅材的采购，采购数量根据分配给我公司的工程量来计划。2.施工主管在施工进场前1周安排施工队长对已有车辆及工具的维保工作，并根据施工队伍数量做好配置，留有冗余，如数量不够及时采购。3.本次项目我公司共配置4支专业的施工队伍，每支施工队每天完成1个基站电源配套的施工，计划每天共完成4个基站电源配套的施工，计划每月完成120个基站电源配套的施工。4施工进度控制措施1.施工主管每周定期组织施工队长开施工协调会，检查施工队的施工进度是否完成，协调施工过程中发生的矛盾和存在的问题，并落实下周的施工进度。 2.施工主管根据施工协调会上的问题向项目经理汇报，项目经理根据情况召集技术负责人、协调主管、安全主管、材料主管开项目部例会，项目部例会必须解决在施工过程影响进度的各种矛盾和问题，并落实到相关责任人，在下次例会时如遇到相同的问题影响施工进度时，对责任人进行经济处罚；对未按时完成的站点，由施工队加班完成，并对施工队进行经济奖励。3.如遇眉山铁塔公司建设任务突然剧增或要求工期提前等特殊情况时，我公司将预备2支施工队，随时待命并满足甲方的建设需求。4.基站电源配套完工后，项目经理根据完工站点组织建设单位、监理单位、维护单位等部门及时验收；安排资料员做好竣工资料点PMS系统流程。7.5.2.2工序衔接1、工程准备工作及总进度计划工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。 (1) 技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容： 1.1熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料 1）建设单位和设计单位提供的施工图设计等相关资料文件 2）设计、施工规范和有关技术规定 1.2熟悉、审查设计图纸的目的 1）为了能够按照设计图纸的要求顺利进行施工2）为了能够在拟建工程开工之前，是从事施工技术和经营管理的工程技术人员 充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求1.3熟悉、审查设计图纸的内容 1）审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计，施工方面的方针和政策。 2）审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。  3）审查设备安装图纸与其相配合的施工图纸在坐标、标高上是否一致。 4）审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大小和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。5）工程所用的主要材料尤其是植物材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。 6）明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。 1.4熟悉、审查设计图纸的程序。熟悉、审查设计图纸的程序通常都分为自身阶段、会审阶段和现场签证阶段等三个阶段。1）设计图纸自审阶段。施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。应尽快地组织有关工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。 2）设计图纸的会审阶段。一般有建设单位主持，有设计单位和施工单位参加，三方进行设计图纸的会审。图纸会审时，首先有设计单位和工程主要设计人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求；然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议；最有在统一的基础上，对所探讨的问题逐一的做好记录，形成“图纸会审记录”，有建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。7.5.2.3应急预案为了采取有效措施做好突发事件的救援和善后处理工作，最大限度减少事故损失，XXXXXXXXX由公司总经理、总经理助理、工程部经理、市场部经理成立应急保障指挥部。1应急保障指挥部名称姓名职务电话指挥长副指挥长 成员成员职责：统一指挥重特大突发事件的救援救护、善后及有关事件处理工作，监督相关各施工队应急处置措施的落实工作，组织模拟演练。指挥部负责具体日常工作。1.救援救护组：组长：工程部经理XXX成员：公司工程部人员、安全员职责：负责事件现场的救援救护工作，采取有效措施抢救伤员，保护现场秩序，提供车辆和救援物资，防止事件进一步扩大。2.事件调查组：组长：市场部经理XXX成员：技术负责人、安全主管职责：负责对事件调查、取证、分析、查明事件原因、过程和人员伤亡、经济损失情况，根据有关部门对事件调查的结论和相关处理意见，确定事件责任者，提出处理意见和防范措施，写出事件调查报告。3.善后处理组：组长：总经理助理XX成员：公司综合部经理职责：负责对伤员的医疗救治，接待安抚伤亡人员家属，做好思想工作，按国家有关法律法规协调赔偿事宜。2重特大突发事件处置流程（1）在工程施工期间发生突发事件时，各施工队长作为工程现场第一责任人，并立即上报应急保障指挥部。在机房发生的突发事件还应立即上报机房维护人员。施工队长 应采取有效应急处置措施防止事件的进一步扩大，同时根据现场情况向当地警方报警并及时通知医疗急救中心。（2）施工队长应尽量保护好现场，为后期事件的调查工作提供条件。（3）发生重特大火灾，应立即迅速切断电源，防止火灾蔓延和二次爆炸以及人员触电伤亡。（4）应急保障指挥部接到事件报告后，指挥长及所有应急保障机构人员立即在第一时间赶到事件发生现场，组织指挥救援救护工作；各应急保障机构按职责分工有序、有效的开展工作。（5）事件调查组应会同施工现场负责人就事件的性质、发生原因、产生的后果及对工程的影响进行全面的调查分析，在此基础上作出全面详细客观的事件调查报告，上报铁塔公司。（6）如因我公司原因造成的突发事件，我公司愿接受铁塔公司的处罚，并立即做出严格的整改措施，报经铁塔公司审批同意后方可继续施工。3应急保障预案1.应对触电事故的处置预案：1）现场抢救必须做到：争分夺秒，千方百计地使脱离电源，并将受害者放到安全地方，立即拨打120并向公司应急保障指挥部和铁塔公司报告。2）使触电者迅速脱离电源的方法：a.如果是低压触电且开关就在触电者的附近，应立即拉开闸刀开关或拔去电源插头。b.如果触电者附近没有开关，不能立即停电时，可用相应等级的绝缘工具（如干燥的木柄工具、胶把钳等）迅速切断电源导线。绝对不能用潮湿的东西、金属物等去接触带电设备或触电的人，以防救护者触电。c.应用干燥的衣服、绳索、、木板、木棒等绝缘物拉开触电者或挑开导线，使触电者脱离电源；切不可直接去拉触电者。3）触电伤员脱离电源后的处理：a.对神志清醒的触电伤员，应将其就地平躺，严密观察其呼吸、脉搏等生命指标，暂时不要让其站立或走动。b.对神志不清的触电伤员，应将其就地仰面躺平，且确保气道畅通，并用5秒时间，呼叫伤员或轻拍其肩部，以判定伤员是否丧失意志。禁止摇动伤员头部呼叫伤员。 c.对呼吸、心跳停止的触电伤员，应立即在现场用心肺复苏法就地抢救，以支持呼吸和循环，心肺复苏技术包括三大基本措施：畅通气道，人工呼吸，胸外心脏按压。4）应急保障指挥部接到事件报告后，指挥长及所有应急保障机构人员立即在第一时间赶到事件发生现场，组织指挥救援救护工作；各应急保障机构按职责分工有序、有效的开展工作。2.应对火灾事故的处理预案：如遇施工现场遇到火灾事故，施工队长须第一时间报警，报告内容要详实、准确，地点要具体，火灾起因或燃烧物性质要明确，并向公司应急保障指挥部和铁塔公司报告；在报警的后，要派出人员到主要路口等待引导消防车辆；迅速组织被困人员撤离，若一时撤离不出的，要迅速引导被因人员采取自救措施，等待求援人员救助。在消防车到来之后，配合消防专业人员扑救或做好辅助工作；无关人员要远离火场和现场的固定消防栓，以便于消防车辆驶入和组织扑救；应急保障指挥部在第一时间赶到事件发生现场，组织指挥救援救护工作。3.应对基站被盗的处理预案：如基站发生被盗时，施工队长应第一时间向铁塔公司报告并报警，封锁现场等待警察到现场调查取证，待警察取证后，清点被盗物资并上报铁塔公司。7.5.2.4冬雨季施工四川气候情况：四川省地处中纬度、亚热带地区，全省可分为四川盆地、川西高山高原和川西南山地三大地形区。受太阳辐射、大气环流和地面地形的综合影响，具有如下气候特点：1．气候类型多。全省气候类型多达9类；分别为：南亚热带、中亚热带、山地北亚热带、暖温带、中温带、寒温带、亚寒带、寒带、高山永冻带。2．季风气候明显，夏季为太平洋高压和印度洋低压所控制，盛行从偏南方向吹来的暖湿的夏季风，雨量多，气温高。3.冬季受西北寒冷气流影响，下绵雨情况时有发生，有时持续下雨达一个月之久。冬季施工措施 冬季在施工过程中易受到低温、风雪等恶劣天气的影响。因此，必须提前做好冬季施工的充分准备。为了保证施工顺利进行，确保工程质量和施工人员不受冬季严寒天气的侵害，根据施工现场的地理环境和季节性变化，特编制此措施。当室外平均气温连续5天稳定低于4℃启动该措施。 1. 在冬季施工时,项目部管理人员应要高度重视。对施工现场要进行安全检查。彻底消除安全隐患。对存在安全隐患的部位和安全防护措施不到位的场所，按“三定”措施（定人、定整改措施、定隐患整改时间）整改后，由项目工程主管领导、施工技术人员和专职安全员复检合格后，才能实施施工。2.开展班组冬季安全生产教育培训活动。对冬季施工的班组和机械设备操作人员，按工作性质开展安全技术交底、操作规程和安全知识教育活动。要求各班组长，严格按冬季施工安全技术措施要求，合理安排组员日程工作安排，不违章作业。3.明确各级管理人员安全生产责任制度，对在施工现场发生违章作业、违章指挥现象，严格按《项目部奖罚办法》处罚。雨季施工措施结合雨季特点科学合理地安排生产，针对既定的生产计划制定切实可行的措施，以克服季节特点带来的困难，达到保证进度、工程质量和施工安全的目的。严格贯彻执行动力配套专业有关雨季施工技术措施与要求。进入季节性施工前分专业进行检查，将有关措施一一落实，对查出的问题应限期解决，不留隐患。按实际情况补充必要的技术措施与要求，人、机、料、法、环等各种因素都应认真考虑到。结合各专业的特点、雨季的季节特点、工作环境条件与所施工项目的特点，编制雨季施工技术综合措施或单项雨季施工措施，并认真落实到班组和个人。1.首先根据当地每年的气候情况，结合天气预报等来预判雨季的时间，在雨季来临前优先进行室外工程的建设，减少下雨期间室外的施工。2.加大施工力量的投入，优先集中施工力量对室外作业内容的施工。3.雨具的配备，保证每一个施工人员都有雨衣，重点室外点位施工配备伞半径不小于2米的大型雨伞，保证施工点的用电和施工方便。7.5.2.5高原高寒地区施工保障措施 高原地区地理特殊，自然环境恶劣，氧气含量低、紫外线辐射大、空气干燥，对人体各项机体功能影响很大，如不注意加以防范，往往会造成机体组织器官的损伤，导致急慢性高原病的发生。因此，高原地区施工，最重要的是保障参建人员的身体健康。 一、高原项目人员选择 1、所有参建高原项目的人员，必须经过严格的医疗体检，确定身体适应高原地区低气压、缺氧的特殊自然环境。凡有心、肺、脑、肝、肾等疾病，严重贫血、高血压病和视网膜疾病患者，均不得参与。 2、选择政治思想过硬，性格开朗、工作勤奋、有较强的事业心和责任心、遵纪守法的同志，便于人员日常管理。 3、选择专业知识过硬，业务能力强，施工经验丰富的同志；在上高原前，必须经过高原地区卫生、保健及施工技术培训的各类工程技术人员和技术工人。 4、所有参建高原项目的人员必须建立健康档案，要严格执行工前、工作期间和工后三个阶段的健康体检，实行全程动态健康监护。工前健康体检，主要针对高原反应的程度，对不适应高原环境的人员进行进一步的筛选，工作期间实行体检制度，及时掌握人员健康状况。 5、根据工程项目海拔高的特点，在施工中尽量采用机械化作业，减少人员劳动强度，提高施工的劳动生产率。在施工条件和要求许可的前提下，尽量雇用当地劳动力补充非熟练工种岗位用工。 二、进驻高原前的准备1、学习高原防护知识 熟习进驻地区的地理特征、自然环境和气候变化特点，了解对身体引起危害的因素，掌握自我防护、自我保健和自我监测的常识。 2、心理适应性煅炼 明确在进驻高原中将可能遇的各种困难和不利因素，作好思想准备，保持良好的心态、乐观的情绪、坚强的自信心，消除紧张情绪和恐惧心理，以平和心态对待困难和不利因素，主动适应高原、战胜高原。如果过于紧张，无谓地忧心忡忡、思虑过度，稍有不适便慌乱起来，给自己负面心理暗示，反而会使身体不适加剧，延长缓解时间。其实，许多高原反应症状都跟心理作用有关。  三、初到高原注意事项 由平原地区或较高海拔地区到更高海拔地区时，机体对高原低氧环境适应的过程通过心肺、呼吸循环、血液和神经中枢等各种生理功能的调节机制来完成。一般来说需要至少3周时间，高原反应逐渐减轻直至消失，对低氧环境达到相对地适应，这段时间是机体对缺氧反应最明显、急性重症高原特发病的高发期，也是劳动卫生、劳动保护和健康保障极为重要阶段，应注意以下方面的防护： 1、防止体力负荷过重减轻氧耗 尽可能防止较重的体力劳动，一些不可避免的、必须的体力劳动，间歇休息时间要长、次数要多，决不可硬拼蛮干。在初到高原数日内不宜从事中等劳动强度以上的作业，如挖运土方、开山运石等。 2、合理安排作息，保证足够睡眠时间进驻高原者睡眠是不可忽视的保健和体力恢复要素之一，要正视保证睡眠时间和睡眠质量的重要性，应安排足够的睡眠时间和采取适合的促进有效睡眠时间的方法，提高睡眠质量。3、积极预防和治疗上呼吸道感染上呼吸道感染鉴于高原环境和气候条件应遵循：A、早期足量应用抗菌药物。B、改善缺氧，适当间断低流量吸氧。C、一次饮水量不宜过大，速度不宜过快；饮水量超过1000毫升时适当用利尿剂，采用补利结合的办法，防止体内水分潴留。D、补充大剂量多种维生素，提高机体抵抗力。五、注意防寒保暖 高原天气特点是：气温低，一般海拔每上升1000米，气温下降5-6℃；早晚、昼夜温差大，有些地区早晚温差可达15-20℃；天气变化快。因此，在高原一定要注意防寒保暖，谨防感冒。一定要带上足够的防寒衣物，并且勤更衣，加减衣物一定要及时，做到“宜暖不宜凉”。人在高海拔，身体机能失衡，抵抗力下降，极易生病，因此尽量少洗澡、洗头。如果患上感冒，极易引发已发一系列高原疾病。 六、合理膳食                                               在高原缺氧环境，人体新陈代谢受到影响，因而胃、肠、肝、胆等消化系统功能较平原地区减弱，对食物的消化、吸收能力降低。与其相反，人体在高原地区消耗的能量、维生素等却比平原地区大大增加。因此，在饮食安排上，要增大糖类和高植物蛋白的比例，增大各种维生素的摄入，以便快速提供热量，提高机体适应能力。少食过于油腻的食物。   在高原饮酒会加重心脏、肝脏负担，其代谢又消耗体内大量水分，只会加重或延长高原反应。如果在高原地区大量抽烟，会影响呼吸系统的氧交换，加重高原反应。七、必要的药物和治疗措施 高原地区要避免感冒。即使很轻微的呼吸道感染，也会增加发生高原肺水肿的危险性。如果一旦发现感冒初起症状，应立即服用抗感冒药。若有病症起来后再服用，一般已无效。  对于一些较重的高原反应症状，在确认程度不严重、不会恶化的前提下，为了不影响活动和睡眠，可以进行必要的药物治疗和调整。八、高原地区施工 由于高原地理环境和自然条件的特殊，人体在3000米以上低氧地区，人体代谢水平高于平原，加之因寒冷为维持体温致能量消耗、生理负荷增大，劳动能力下降，因此高原施工劳动力使用应遵循的原则： A.初入高原勿做超负荷劳动； B.久居高原勿做持久的强体力劳动； C.非特殊情况勿做过长徒步行走； D.尽量避免长途乘车，以防长途颠簸过度疲劳； E.避免精神刺激，尽量减少沉重的思想负担和过度悲伤。 施工时，应采用持续操作与短休息交替的办法，负荷重的体力劳动要增加休息次数，以免由于超负荷劳动发生不测。除日常工作，严格限制大运动量活动，以节省体力，减轻体力消耗，保证施工效率。 施工人员中除了项目部的管理人员和部分技术工人，其余工人尽量在施工所在地进行招聘，以减少因高原带来的对施工人员的影响。施工时，将同时进行流水作业工程量配足，组织流水施工，合理利用工作时间，提高工作效率。施工过程应尽量利用机械进行施工，以此提高项目的施工效率，减少因高原施工带来的对施工人员的影响。九、建立应急救援预案  根据工程项目地处高原地区的特点，项目部成立应急小组，建立应急救援预案，并进行应急演练，发现问题，查找不足，控制事态发展，挽救生命。 1、前期预防准备 （1）施工现场配备医务室和医生，所有参建高原项目的施工人员均建立体检档案，由医务室统一保留检查记录，便于查阅。医务室配备预防急性高原病的药物，多以中草药为主，如人参、西洋参、党参、丹参、沙参等；医务室配备制氧设备，方便施工人员随时吸氧，缓解身体不适。 （2）安质部和医生加强对饮食卫生和安全的检查宣传：不吃生冷与腐食，清洁卫生经常化；忌暴饮暴食，晚餐不宜过饱；蔬菜等未经卫生处理不得生食，严禁食用变质食品。 2、应急响应 （1）项目部建立从工班长到项目经理的逐级负责制，发现问题，及时上报，迅速处治。 （2）工班长在日常巡查时，发现有人员身体不适时应立即组织工友将其送往医务室，同时通知安质部相关负责人。（3）安质部负责人和工班长在第一时间赶往医务室，医生详细询问病人身体情况，并迅速判断病情及采取紧急措施。 （4）弱病情严重，现场无法解决，由安质部联系指定的救援医院，并详细说明病人现在的状况，安排车辆迅速送医，同时告知项目经理。 （5）项目经理迅速通知财务人员准备资金，保证救援需要。 （6）办公室会同医生开展医疗巡查和宣传，缓解其他工人紧张情绪，确保正常施工。 3、应急演练 项目部根据工程进度情况和气候变化，制定应急演练计划，通过应急演练，促进各方的协调和配合，宣传应急处置措施，确保施工人员生命健康安全。 7.5.3工程管理7.5.3.1施工工序工艺质量 工艺质量是在施工工序中形成的，而不是靠最后检验出来的。为了把工程质量从事后检查把关，转向事前控制，达到 "以预防为主"的目的，必须加强施工工序的质量控制。      一、工序质量控制的概念     工程项目的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，工序质量是基础，直接影响工程项目的整体质量。要控制工程项目施工过程的质量，首先必须控制工序的质量。     工序质量包含两方面的内容，一是工序活动条件的质量;二是工序活动效果的质量;从质量控制的角度来看，这两者是互为关联的，一方面要控制工序活动条件的质量，即每道工序投入品的质量 (即人、材料、机械、方法和环境的质量)是否符合要求；另一方面又要控制工序活动效果的质量，即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。     工序质量的控制，就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制，据此来达到整个施工过程的质量控制。     工序质量控制的原理是，采用数理统计方法，通过对工序一部分(子样)检验的数据，进行统计、分析，来判断整道工序的质量是否稳定，正常;若不稳定，产生异常情况须及时采取对策和措施予以改善，从而实现对工序质量的控制。其控制步骤如下     (1)实测:采用必要的检测工具和手段，对抽出的工序子样进行质量检验。 (2)分析:对检验所得的数据通过直方图法、排列图法或管理图法等进行分析,了解这些数据所遵循的规律。     (3)判断:根据数据分布规律分析的结果，如数据是否符合正态分布曲线;是否再上下控制线之间;是否在公差 (质量标准)规定的范围内;是属正常状态或异常状态;是偶然性因素引起的质量变异，还是系统性因素引起的质量变异等，对整个工序的质量予以判断，从而确定该道工序是否达到质量标准。若出现异常情况，即可寻找原因，采取对策和措施加以预防，这样便可达到控制工序质量的目的。     二、工序质量控制的内容 进行工序质量控制时，应着重于以下四方面的工作。       1.严格遵守工艺规程      施工工艺和操作规程，是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行，不得违犯。     2.主动控制工序活动条件的质量 工序活动条件包括的内容较多，主要是指影响质量的五大因素:即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等。只要将这些因素切实有效地控制起来，使它们处于被控制状态，确保工序投入品的质量，避免系统性因素变异发生，就能保证每道工序质量正常、稳定。     3.及时检验工序活动效果的质量 工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。为此，必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态。一旦发现质量问题，随即研究处理，自始至终使工序活动效果的质量，满足规范和标准的要求。     4.设置工序质量控制点     控制点是指为了保证工序质量而需要进行控制的重点、或关键部位、或薄弱环节，以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理，使工序处于良好的控制状态。     三、质量控制点的设置     质量控制点设置的原则，是根据工程的重要程度，即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。为此，在设置质量控制点时，首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较，以明确质量控制点;尔后进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题、或造成质量隐患的原因，针对隐患的原因，相应地提出对策措施予以预防。由此可见，设置质量控制点，是对工程质量进行预控的有力措施。     质量控制点的涉及面较广，根据工程特点，视其重要性、复杂性、精确性、质量标准和要求，可能是结构复杂的某一工程项目，也可能是技术要求高、施工难度大的某一结构构件或分项、分部工程，也可能是影响质量关键的某一环节中的某一工序或若干工序。总之，无论是操作、材料、机械设备、施工顺序、技术参数、自然条件、工程环境等，均可作为质量控制点来设置，主要是视其对质量特征影响的大小及危害程度而定。兹列举如下:      1.人的行为                                              " 某些工序或操作重点应控制人的行为，避免人的失误造成质量问题。如对高空作业、电源设备安装作业，，都应从人的生理缺陷、心理活动、技术能力、思想素质等方面对操作者全面进行考核。事前还必须反复交底，提醒注意事项，以免产生错误行为和违纪违章现象。     2.物的状态 在某些工序或操作中，则应以物的状态作为控制的重点。如给配电柜通电测试时，配电设备的工作状态；     3.材料的质量和性能                 材料的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素;尤其是某些工序，更应将材料质量和性能作为控制的重点。     4.关键的操作 如电力电缆安装时空开螺丝的松紧及电力电缆的绑扎松紧，电池安装时电池螺丝的松紧等。四、工序质量的检验 工序质量的检验，就是利用一定的方法和手段，对工序操作及其完成产品的质量进行实际而及时的测定、查看和检查，并将所测得的结果同该工序的操作规程及形成质量特性的技术标准进行比较，从而判断是否合格或是否优良。 工序质量的检验，也是对工序活动的效果进行评价。工序活动的效果，归根结底就是指通过每道工序所完成的工程项目质量或产品的质量如何，是否符合质量标准。为此，工序质量检验工作的内容主要有下列几项: 1.标准具体化 标准具体化，就是把设计要求、技术标准、工艺操作规程等转换成具体而明确的质量要求，并在质量检验中正确执行这些技术法规。     2.度量  度量是指对工程或产品的质量特性进行检测度量。其中包括检查人员的感观度量、机械器具的测量和仪表仪器的测试，以及化验与分析等。通过度量，提出工程或产品质量特征值的数据报告。     3.比较 所谓比较，就是把度量出来的质量特征值同该工程或产品的质量技术标准进行比较，视 其有何差异。     4.判定 就是根据此较的结果来判断工程或产品的质量是否符合规程、标准的要求，并作出结 论。判定要用事实、数据说话，防止主观、片面，真正做到以事实、数据为依据，以标准、 规范为准绳。      5.处理 处理是指根据判定的结果，对合格与优良的工程或产品的质量予以认证;对不合格者， 则要找原因，采取对策措施予以调整、纠偏或返工。      6.记录 记录要贯穿于整个质量检验的过程中，就是把度量出来的质量特征值，完整、准确、及 时地记录下来，以供统计、分析、判定、审核和备查用。     7.5.3.2设计变更设计变更是指项目自初步设计批准之日起至通过竣工验收正式交付使用之日止，对已批准的初步设计文件、技术设计文件或施工图设计文件所进行的修改、完善、优化等活动。设计变更应以图纸或设计变更通知单的形式发出。设计变更无论是由哪方提出，均应由监理部门会同建设单位、设计单位、施工单位、业主协商，经过确认后由设计部门发出相应图纸或说明，并由监理工程师办理签发手续，下发到有关部门付诸实施。但在审查时应注意以下几点：1.确属原设计不能保证工程质量要求，设计遗漏和确有错误以及与现场不符无法施工非改不可。 2.一般情况下，即使变更要求可能在技术经济上是合理的，也应全面考虑，将变更以后所产生的效益(质量、工期、造价)与现场变更往往会引起施工单位的索赔等所产生的损失，加以比较，权衡轻重后再做出决定。3.工程造价增减幅度是否控制在总概算的范围之内，若确需变更但有可能超概算时，更要慎重。4.设计变更应简要说明变更产生的背景，包括变更产生的提出单位、主要参与人员、时间等。5.设计变更必须说明变更原因，如工艺改变、工艺要求、设备选型不当，设计者考虑需提高或降低标准、设计漏项、设计失误或其它原因。6.建设单位对设计图纸的合理修改意见，应在施工之前提出。在施工试车或验收过程中，只要不影响生产，一般不再接受变更要求。7.施工中发生的材料代用，办理材料代用单。要坚决杜绝内容不明确的，没有详图或具体使用部位，而只是增加材料用量的变更。目前设计变更一般有两种形式，一种是由设计单位发出的设计修改通知单；一种是设计变更交底纪要。施工单位提出的技术核定单原则上不属于设计变更的范畴。在工程建设过程中，设计变更应手续齐全、档案完整，严格遵循法定程序。但实际工作中却经常出现一些不规范的设计变更，主要表现在以下几个方面：(1)由于受计划经济的习惯影响，领导说了算的现象还相当严重。主要体现在甲方绕过设计单位任意改动设计图纸，想怎么变就怎么变，甚至变了后再变回来；变更无手续，现场指挥取消或增加项目。这种做法会造成设计单位对工程质量的严重失控，引起很大的安全隐患。(2)设计单位无正规的变更手续。有些设计人员仅在施工现场表态同意或者在施工图纸上简单画图，不另出设计变更图，使施工单位无正规的施工依据。(3)利用设计变更达到违规目的。在有些工程中，建设单位为了寻求自身利益的最大化，面对审图机构或规划、消防等建设管理部门提出的修改要求，仅仅委托设计方出具设计变更图，但实际施工中并没有变更。更有一些建设单位甚至先用符合法律、法规和规范的施工图送审，在建设过程中却通过设计变更达到一些违规的目的。(4)设计变更现场管理混乱。纷繁复杂而且管理混乱的设计变更给施工现场带来了很大的不便，施工图文件版本一再改变，设计变更修改通知单数目太多 ，施工现场甚至不清楚哪一版本的图纸是真正用来施工的图纸。(5)设计变更和技术核定单混淆。施工单位往往以施工中的各种原因要求变更，建设单位现场代表不能正确分析判断，轻信或先口头答应，造成既成事实。监理和设计不尽职责，对工程中的技术核定单通通给予认可签字，更有事后补签变更的情况7.5.3.3工程赔补在动力配套设备安装施工时，不可避免因道路、农作物、果木、协调等原因而产生工程赔补费，本次招标报价中已包含了工程赔补费用。如施工过程中遇到大金额市政的赔补等，应通知监理单位和业主单位，凭发票进行赔补签证。7.5.3.4验收交维A当项目按照项目计划完成时，就要及时对项目进行收尾并准备相关文档资料1收集现场资料2准备验收资料3提交验收报告申请4提交完工报告B工程验收阶段1做好竣工验收准备工作和竣工验收管理工作；2做好竣工自验（预验）工作；3认真组织编制竣工资料，按规定的时间提交竣工资料；4积极配合和参加建设单位组织的工程验收；5办理好工程交维工作7.5.3.5结算送审1根据PMS系统流程推送到决算送审时，施工单位应根据实际工作量做竣工资料和结算书；2甲方、监理方审核通过后，签字盖章推送到审计公司；3审计公司现场核实工作量后出审计报告； 4施工单位、建设单位、审计单位三方确认无误后签字盖章；5PMS系统流程推送如下图7.5.4工程实施7.5.4.1基站机房走线架施工1）、现场复堪现场核对施工图纸，检查图纸与现场实际情况相符，图纸中有无遗漏、差错、或相互矛盾的地方，图纸的表示方法清楚和符合标准。如发现施工图与实际不符等问题，及时通知监理单位和设计单位现在确定修改；2）、施工机具仪表：磁性水平尺、电锤、切割机、卷尺、电动扳手、斜口钳、电钻、曲线锯、螺丝刀、套筒、梯子、液压钳、铅锤、钉锤、直角尺、吊锤等。3）、重要工程材料检查建设单位采购的走线架进行检查（如果走线架是施工单位自购必须要有出厂合格证和质检报告，其性能指标符合技术和设计要求），检查内容包括: ·开箱前检查包装有无受潮、破损、变形等现象。·依据装箱清单开箱检验，重点核对单据上的货物规格、型号、数量与实际相符。·到货器材符合工程设计要求。·到货数量满足施工需要。·收集整理装箱文件及合格证书。·以上各项存在问题详细记录，必要时拍照备案。·材料开箱检查当发现有短缺、受潮、受损和变形的设备和器材时并尽快通知监理单位及建设单位、要求供货厂家予以更换或修补，并要求供货厂家及时回复解决方案。4）、走线架安装在机房测量划线时，对机房面积大小、洞孔、房柱、地槽、门窗等位置进行测量，并逐项与工程设计图纸核对。如发现误差较大，安装时需要有较大的变动，与建设单位、监理单位共同研究处理。·水平走线架、槽道安装位置、高度符合施工图纸规定。走线架、槽道高度一般为2400mm，当设计图纸与本规定不符时，以设计图纸为准。 左右位置偏差≤50mm，水平偏差≤2mm/m，·每列槽道或走线架成一条直线，偏差≤30mm，垂直走道、槽道位置与上下楼孔或走线路由相适，穿墙走道位置与墙洞相适，垂直度偏差≤0.1%。·水平走线架的连固铁与上梁，槽道与上梁安装牢固、平直、无明显的弯曲。电缆支架安装端正，距离均匀。·槽道、走线架横铁距离均匀，间隔300mm左右。列间撑铁、吊挂位置要适当，吊挂与槽道、走线架在同一垂直面上，吊杆高度、垂度与走线架、槽道水平位置相适，·各列的列间撑铁要在同一直线上，两端对墙加固，符合工程设计要求。·各种铁件的漆面完整无损，如需补漆，监理人员要求施工人员补漆时其颜色与原来颜色基本一致。·列间槽道端正、牢固并与主槽道保持垂直，列间槽道成一直线，左右偏差不大于30mm，列间槽道拼接处水平度偏差不超过2 mm。列槽道的两侧板与机架顶部前后面板相吻合。盖板、侧板和底板安装完整、缝隙均匀，零件安装齐全。·立柱安装位置符合工程设计要求，安装稳固，与地面垂直，垂直度偏差≤0.1%，同一侧立柱在同一直线上。·安装沿墙单边或双边走线架时，在墙上安装的支撑架牢固可靠，沿水平方向间隔距离均匀。安装后的走线架整齐，不得有起伏不平的歪斜现象。·电缆走线架穿过楼板孔或墙洞的地方，加装子口保护。放绑线料完毕后有盖板封住洞口（采用阻燃材料），其颜色与地板或墙壁一致。·电缆走线架（或槽道）的旁侧支撑，终端加固件安装牢固、端正、平直。·室内相邻走线架之间及走线架与保护地之间要具备良好的电气性连接；室外相邻走线架之间及走线架与防雷地之间要牢靠焊接（每隔3~5m接地一次），按点涂上防锈漆及银漆以防生锈。 ·室外所有的金属构件的紧固螺钉、螺帽安装完毕后必须涂敷一至二层防锈涂料。   7.5.4.2机房站配套施工1）、现场复堪现场核对施工图纸，检查图纸与现场实际情况相符，图纸中有无遗漏、差错、或相互矛盾的地方，图纸的表示方法清楚和符合标准。如发现施工图与实际不符等问题，及时通知监理单位和设计单位现在确定修改；2）、施工机具仪表：磁性水平尺、电锤、切割机、卷尺、电动扳手、斜口钳、电钻、曲线锯、螺丝刀、套筒、梯子、液压钳、铅锤、钉锤、直角尺、吊锤等。3）、重要工程材料检查建设单位采购的馈线窗铜排进行检查（如果馈线窗和铜排是施工单位自购必须要有出厂合格证和质检报告，其性能指标符合技术和设计要求），检查内容包括:·开箱前检查包装有无受潮、破损、变形等现象。 ·依据装箱清单开箱检验，重点核对单据上的货物规格、型号、数量与实际相符。·到货器材符合工程设计要求。·到货数量满足施工需要。·收集整理装箱文件及合格证书。·以上各项存在问题详细记录，必要时拍照备案。·材料开箱检查当发现有短缺、受潮、受损和变形的设备和器材时并尽快通知监理单位及建设单位、要求供货厂家予以更换或修补，并要求供货厂家及时回复解决方案。4）、馈线窗与接地铜排安装1、馈线窗一般安装于室内走线架的上方，其下沿与走线架的上沿平齐。馈线窗与保护地之间要具备良好的电气性连接。 3、室内保护地铜排安装在馈线窗正下方离室内走线架下沿100 mm处，室内保护地铜排需用70mm2铜芯线与地网相连；室外防雷接地铜排安装在馈线窗正上方的天面处，室外防雷接地铜排用40*4热镀锌扁铁（或Ø10的热镀锌圆钢）与防雷带或地网相连，严禁室内接地铜排与室外接地铜排直接相连。 4、馈线窗、室内保护地铜排、室外防雷接地铜排均需贴上相应标签。 5、接地扁铁先加焊铜铁连接片，再通过70平方电缆连接到地排，以保证与接地铜缆的可靠连接。 6、室外设备（铁塔、架、天馈等）、防雷设备（避雷器等），铠装电缆接地，应接入室外防雷接地排；室内各种设备外壳、走线架等铁件的保护性接地、等电位连接应接入室内保护接地排；室内直流供电系统工作性零电位点，接入室内工作接地排。  7.5.4.3基站室内交流引入及配电箱施工1、现场复堪现场核对施工图纸，检查图纸与现场实际情况相符，图纸中有无遗漏、差错、或相互矛盾的地方，图纸的表示方法清楚和符合标准。如发现施工图与实际不符等问题，及时通知监理单位和设计单位现在确定修改； 2、施工机具仪表：磁性水平尺、电锤、切割机、卷尺、电动扳手、斜口钳、电钻、螺丝刀、套筒、梯子、液压钳、铅锤、钉锤、直角尺、吊锤、万用表等。3、重要工程材料检查建设单位采购的交流配电箱、1*95电力电缆、4*25电力电缆进行检查，查内容包括:·开箱前检查包装有无受潮、破损、变形等现象。·依据装箱清单开箱检验，重点核对单据上的货物规格、型号、数量与实际相符。·到货器材符合工程设计要求。·到货数量满足施工需要。·收集整理装箱文件及合格证书。·以上各项存在问题详细记录，必要时拍照备案。·材料开箱检查当发现有短缺、受潮、受损和变形的设备和器材时并尽快通知监理单位及建设单位、要求供货厂家予以更换或修补，并要求供货厂家及时回复解决方案。4）、室内交流引入及配电箱施工A交流引入电缆的规格及敷设：·交流引入电缆规格符合设计要求，通常交流引入电缆的规格为RVVZ—1000V3×25+1×16铜芯聚氯乙烯绝缘聚氯乙烯护套软电缆或RVVZ22—1000V3×25+1×16铠装铜芯聚氯乙烯绝缘聚氯乙烯护套软电缆。·交流配电箱的接地自机房内接地汇集排引一根RVZ—1×16铜芯聚氯乙烯绝缘软电线作为保护地线，接至交流配电箱及表箱的箱体，实际构成三相五线制，火线、零线分线色，地线为黑色（下述要求相同）。接地线规格、大小及敷设方式按设计要求进行。·交流引入电源布线如需通过露天场所，未钙装电缆且线径较细的必须加装PVC管。使用PVC管必须考虑电缆的散热。若地埋，需加钢管保护。遇弯处电缆弯曲直径不小于电缆外径的10倍，固定卡子的间距要均匀。 ·交流引入线穿墙进屋时，墙体内一定要穿管保护，保护管长度略大于墙体厚度。安装时注意保护管室内端高于室外端，以防雨水顺管或墙体流入配电箱。·室内配线全部采用PVC线槽的安装方式。截面大于10平方毫米的多股导线与设备（开关）相连接时，采用接线鼻子压接，禁止绕接。·电源线与空气开关或电表必须紧固连接，严禁为方便连接而剪掉部分线芯。·所有线路的敷设（含配电箱内）做到横平竖直。B交流配电箱的配置及安装：·配电箱安装高度为1400mm（配电箱下沿与地面距离） ·交流用电采用三相四线制引入，零线不准安装熔断器，在零线上除电力变压器近端接地外，用电设备近端应重复接地。 ·基站总开关上桩入线颜色为：A相黄色，B相绿色，C相红色，零线黑色（如无黑色，副选蓝色，用黑色胶布包裹线头）。 ·避雷器上桩至总开关跳线为16 mm²，颜色为：A相黄色，B相绿色，C相红色，零线黑色（如无黑色，副选蓝色，用黑色胶布包裹线头）。 ·避雷器上桩至室外防雷地排跳线为16 mm²黄绿线。 ·箱内地排与室内保护地排的连接线为16 mm²黄绿线。 ·箱内各种线路要排列整齐，尽量减少交叉重叠，接线应牢固可靠。 ·箱外引线配置:要求火线红色、零线蓝色、地线黄绿相间（如无黄绿色，副选黑色），每组线路均应从配电箱直接引出，不允许交叉驳接或借线。·所有空开及电源线均需贴标签或标牌。7.5.4.4基站开关电源柜及电池施工1、现场复堪现场核对施工图纸，检查图纸与现场实际情况相符，图纸中有无遗漏、差错、或相互矛盾的地方，图纸的表示方法清楚和符合标准。如发现施工图与实际不符等问题，及时通知监理单位和设计单位现在确定修改；2、施工机具仪表： 磁性水平尺、电锤、切割机、卷尺、电动扳手、斜口钳、电钻、螺丝刀、套筒、梯子、液压钳、铅锤、钉锤、直角尺、吊锤、万用表等。3、电池安装施工1、电池检查 ·蓄电池运到后，首先应仔细检查包装有无异常，在搬运过程中不要使蓄电池受到撞击，开箱时要小心。l ·开箱时，蓄电池要离安装地点近，开箱后检查蓄电池及附件的外观、数量等。 检查蓄电池外壳有无损伤、漏液等。l ·当发生蓄电池掉落、电池外壳受到撞击时，与工程负责人提供详细的情况，让工程负责人处理。 2、安装注意事项 ·采取安全措施（搬运工具、衣服、安全帽、安全标志等），保证安全，不发生事故。由于蓄电池很重，搬运蓄电池时，应格外小心，不要使其受到撞击。·严禁烟火，不要靠近烟火或使其短路，以防产生火花。 ·防止短路。由于蓄电池已充电，应避免蓄电池短路，以防止造成设备损坏或人员伤害。l l ·把蓄电池安装在通风良好，阳光直射不到的地方，不要把蓄电池安装在有可能水浸的地方。在紧固电池接线端子的螺母和螺栓时，要紧固到规定的扭钜，否则，可能会产生火花并造成端子损坏。 ·把导电膏涂到蓄电池的接线端子部位。否则，可能会造成生锈，增加接触电阻，蓄电池性能无法满足要求。 ·电池外壳和盖子的清洁使用浸有水的布擦拭。为了防止产生静电，发生火花的危险，不要使用毛掸子和干布擦拭电池。不要使用橡胶水，挥发机油等有机溶剂，否则会使电池外壳开裂。 ·如果蓄电池意外破损，电解液溅到眼睛、皮肤或衣服上，应立即用大量水冲洗，并请大夫检查治疗。  ·注意确保端子的正（+）负（—）极性连接正确。否则，可能会引起火灾或者造成蓄电池或电源损坏。 3、 电池搬运注意事项 ·蓄电池的搬运应让电池外壳底部受力搬运。严禁用力于蓄电池的端子部位使其移动，这样会使密封部位发生裂纹。故此绝对不要抬动端子搬运。 ·在搬运蓄电池时，电池应当竖直向上，严禁倒立或倾斜。 4、 蓄电池安装 ·严格按照基站安装设计图施工； ·电池支架应安放水平、垂直、牢固，机架安装后必须稳立不动；·安装电池组允许水平偏差、垂直偏差小于等于千分之一，约2mm； ·安装后各电池正负极板连接准确、牢固（所有螺丝指定固定人员负责检查）、整齐有序；如果电池连接极性不正确，可能会酿成事故例如损坏电池 ·电池组整体布局合理，电池摆放好后间隔要求基本相等，与电池间的连接线长度相符，同列电池在一条直线上，不同列间要相互平行； ·所有连接点必须牢固，不能裸露。 ·搬动电池时不得碰门窗或墙壁等，不得损伤的漆皮； ·严禁使用电池的连接头作为搬运点，严禁倒置或过度倾斜、碰撞等； ·在机房内平移时，不得损伤地面及保护层。·连接用的扳手把柄一定要用绝缘胶布包起来； ·电池的连接一定要符合基站和基站配电柜的供电要求； ·极性一定要连接正确；必须符合电池的连接规范； ·电池的连接接头固定要牢，螺丝扭紧、无松动，涂上导电黄油并加防尘盖；由于蓄电池极柱、连接片的金属材料不一致，极柱表面不平整等原因，螺栓可能会在一段时间后出现弹性松动，要求3～6个月后紧固螺栓一次。  ·电源线与蓄电池连接片、铜鼻无裸露，正负极分别用红、黑色胶带包缠（无黑色可使用蓝色替代），且缠绕长度一致。所有连接点必须牢固，不能裸露。电池架接地线应与主电源线保持一定距离；电池架与接地线相连位置要将绝缘漆剥除使金属架体与地线能充分接触。电源线分支下部应在同一水平面上，且转折处尽量成90度角 ·电池架保护地接地线采用25mm²黄绿电缆接地,电池组正负极引入电源柜的连接线采用70mm²电缆（此项必须）， ·必须在空载条件下连接。 ·安装电池架保护地接地线。电池架接地线接地位置应接在保护地排上，严禁就近接到走线架上。注意采用指定线径；·将电池摆放在规定位置，确保电池极性相对应； ·用厂商随货一起到达的标签标识电池序号；标签位置整齐一致无歪扭，要便于观察；无材料时做好签证。（部分设备为利旧设备，没有相应材料，注意提供签证资料）·检查确定各块电池的极向，电池连接极性不正确，可能会酿成事故例如损坏电池；（施工重点注意事项，严禁在检查前，使电池形成回路） ·电池连接前必须使用万用表测量单块电池电压是否符合厂商标准，并且记录各单块电池电压，若发现电池单体电压明显偏低应及时与建设单位人员联系；（现场检查项目） ·使用选定的连接电缆连接各电池，安放连接螺钉并固定； ·电池组正负极引入电源柜的连接线采用70mm²电缆，两端做好相应标签，两端铜鼻子用双色胶布分别缠裹，一般红色缠裹正极铜鼻，黑色缠裹负极，无黑色使用蓝色替代； ·统一检查是否连接正确。 ·电池连接前、后使用万用表分别测量各单块电池、整组电池的供电性能并记录，有问题立即向分公司汇报，保存完好做入竣工资料中 ·若测量值与厂商说明书要求不符，立即检查连接情况，必要时需要断开各电池连接。 ·检查并紧固各连线的连接点； ·电池的连接采用专用连线，电池的连接接头固定要牢，涂上导电黄油，若支架有防尘盖板应扣好，如有螺丝必须紧固,若无防尘盖等材料(如利旧电池)则需做好签证。 5、 电池组定义 电池组一、电池组二的定义方法如下：电源柜一侧为第一组电池。 注意：第一组电池必须接入电源柜内电池I负极接入熔断器。第二组电池必须接入电源柜内电池II负极接入熔断器。4）、电源柜安装施工电源柜的安装须遵守以下几个步骤。 1、阅读工程设计图 工程施工人员应仔细阅读工程设备部门或联通提供的工程设计文件及设备自带的安装手册，了解整个工程概括，每一台设备放置的位置、排列顺序及安装要求。 2、定位设备 按照上述文件中的平面布置图，在一列槽道的前面吊垂线，作为机柜前面定位基准线，并依此画出机柜底座外框线，用笔在每台设备的外框线内写上“XXXX设备”，作为临时标记。 3、安装电源柜安装电源柜要先固定机柜底座，查阅手册中的底座尺寸关系示意图，遵循下列步骤； ·准确地画出打地脚孔的位置，然后打地脚孔，钻头要依据手册的要求进行。打完地脚后要用吸尘器吸出孔内的灰尘。 ·取出附件的地脚螺栓，轻轻敲入打好的孔中，用扳手稍微收紧一下螺栓以求定位，再拧出螺钉。再次吸尘。 ·将机柜立起，对正方向，由后往前移动，直至机柜的底座完全进入外框线内（可酌情拆下前门和后盖板）。 ·对准地脚孔，先后放上专用平垫圈、弹簧垫圈、螺栓，并轻轻旋紧螺栓。 ·调整机柜位置，既要保证机柜的前面对齐，又要保证与列槽道前面的吊线垂直，可适当加垫调整。 ·拧紧螺钉。  4、整理安装区 在安装完成后，应再次清理安装设备的附近地区，收起多余的附件、打扫灰尘，特别要清出机柜内部的铁屑、螺钉、螺帽、垫圈，恢复前门和后门盖板的位置。剪掉多余的扎带。5、工程检查 当设备安装完毕，全部清理干净安装区后、整理顺畅所有缆线后，应再次全面检查一遍工程、接线的质量。检查内容如下： l ·用万用表测量电源的极性、导通、绝缘情况 ·检查保护地线（机壳屏蔽地）的接触电阻小于设计（或设备）要求。l ·按照各类设备的接线图表，根据工程设计图表，检查供电链路，从电源分配设备的输入端起，到末级负载设备的电源线。 ·按照各类设备的接线图表，根据工程设备图表检查告警链路，从上一级监控中心到低端设备之间的连线。 ·按照各类设备的接线图表，根据工程设计图表，检查全部传输链路，从相邻的高端设备到低端设备之间的连线，是否有漏接、错接现象。检查传输链路、告警链路、供电链路全部导线，是否与机柜构件有短路现象。  7.5.4.5机房站零星扩容改造、配套设备拆除施工1、现场复堪现场核对施工图纸，检查图纸与现场实际情况相符，图纸中有无遗漏、差错、或相互矛盾的地方，图纸的表示方法清楚和符合标准。如发现施工图与实际不符等问题，及时通知监理单位和设计单位现在确定修改；2、施工机具仪表：磁性水平尺、电锤、切割机、卷尺、电动扳手、斜口钳、电钻、螺丝刀、套筒、梯子、液压钳、铅锤、钉锤、直角尺、吊锤、万用表等。3、机房零星扩容改造A更换或增加空开熔断丝 准备好合适的空气开关--把空气开关的前级开关断开--拆开配电箱机柜外壳--拆开空气开关的进出端电线--把空气开关拿出卡位--安装新的空气开关--按原来配线位置装好电线--试操作空气开关是否良好--没问题的就装回配电箱或机柜外壳--把前级的开关合闸--新安装的空气开关合闸--更换完毕。B更换或增加直流配电单元按设计图纸中需要安装设备的外形尺寸。具体安装时，应按照实际定货后的实际产品的外形尺寸结合现场情况安装；在进行设备安装时应考虑维护方便、并满足相关规范规定。C更换或增加电源模块1．用十字螺丝刀松开把手固定螺钉，把手将自动弹出，定位销将凹进模块里面。 2．将整流模块放入整流模块插槽。往里将模块缓慢推至不动为止。合上模块面板上的把手，模块将被锁定在机柜上。用十字螺丝刀紧固把手固定螺钉。 3．将整流模块放入图2-4所示位置。往里将模块缓慢推至不动为止。合上模块面板上的把手，模块将被锁定在机柜上。4）、配套设备拆除施工A电源柜拆除拆除电源柜所有电源线，再拆除电源柜的地脚螺栓，把所有拆除的材料整理并入库到甲方指定库房B综合柜拆除拆除综合柜所有电源线，再拆除综合柜的地脚螺栓，把所有拆除的材料整理并入库到甲方指定库房C电池组拆除拆除电池组所有连接电源线，再拆除电池架的地脚螺栓，把所有拆除的材料整理并入库到甲方指定库房7.5.4.6屋面防水施工1、屋面做法： 现浇屋面板——15厚1：3水泥砂浆找平层——冷底子油一道三毡四油防水层——绿豆砂保护层2、屋面防水工程施工前应先对基层进行检查和清理，发现薄弱环节先行补强，经检查合格后方可进行上面防水层的施工。3、在施工屋面防水卷材层时必须保证基层干燥否则会影响防水效果，干燥程度的检验方法：是将1m2卷材平坦地铺在找平层上，静置3—4小时后掀开检查，找平层覆盖部位与卷材上未见水迹即可铺设卷材。在这里主要阐述一下防水卷材的施工。4、防水卷材施工前，首先应配沥青，按当日工作量配制，严格用秤计量。5、防水卷材铺贴的施工要点：（1）卷材防水层施工应在砌筑、安装设备、管道等完工后进行。（2）铺贴高低跨的房屋时，应按先高后低，先远后近的顺序进行。（3）在一个单跨铺贴时，应先铺贴排水比较集中的部位（如落水口、檐口、斜沟、天沟等处），按标高做到由低到高，坡面与立面的卷材应由下开始向上铺贴，使卷材按水流方向搭接。（4）卷材平行屋脊铺贴时，长边搭接不小于70mm，短边不小于150mm，相邻两幅卷材短边搭接缝应错开不小于500mm，为保证卷材搭接宽度和铺贴顺直，铺贴卷材时应弹出标线。（5）坡度超过25%的拱形屋面和天窗下的坡面上，应尽量避免短边搭接。（6）卷材铺贴前，找平层应干燥，一般现场试验的方法：由傍晚至次日晨或在晴天约1—2h内，铺盖1㎡卷材，如卷材内侧无结露时即认为找平层已基本干燥。7.5.4.7地面硬化施工1．1材料要求(1)水泥：宜采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，其强度等级应在32．5级以上。(2)砂：应选用水洗中砂或粗砂，含泥量不大于3％。(3)石子：卵石或碎石，最大粒径不大于垫层厚度的2／3，含泥量不大于2％。1．2主要机具设备 (1)根据施工条件，应合理选用适当的机具设备和辅助用具，以能达到设计要求为基本原则，兼顾进度、经济要求。(2)常用机具设备有：木耙、铁锹、小线、钢尺、胶皮管、木拍板、刮杠、木抹子、铁抹子等。1．3作业条件(1)应已对所覆盖的隐蔽工程进行验收且合格，并进行隐检会签。(2)施工前，应做好水平标志，以控制铺设的高度和厚度，可采用竖尺、拉线、弹线等方法。(3)对所有作业人员已进行了技术交底。(4)作业时的环境如天气、温度、湿度等状况应满足施工质量可达到标准的要求2.1工艺流程检验水泥、砂子、石子质量——配合比试验——技术交底——准备机具设备——基底清理——找标高——搅拌——铺设混凝土垫层——振捣——养护——检查验收2．2操作工艺(1)基层处理：把沾在基层上的浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净。(2)找标高：根据水平标准线和设计厚度，在四周墙、柱上弹出垫层的上平标高控制线。按线拉水平线抹找平墩(60mmX60mm见方，与垫层完成面同高，用同种豆石混凝土或同种砂浆)，间距双向不大于2m。有坡度要求的房间应按设计坡度要求拉线，抹出坡度墩。用砂浆做找平层时，还应冲筋。(3)搅拌：1)混凝土的投料顺序为石子—水泥—沙—水。应严格控制用水量搅拌要均匀。2)砂浆配合比应根据设计要求通过试验确定。投料必须精确，控制配合比或体积比。应严格控制用水量搅拌要均匀。(4)铺设：铺设前应将基底湿润，并在基底上刷一道素水泥浆或界面结合剂，随涂刷随铺砂浆，将搅拌均匀的混凝土，从房间内退着往外铺设。(5)混凝土振捣：用铁锹铺混凝土，厚度略高于找平墩，随即用平板振捣器振捣。厚度超过200mm时，应采用插入式振捣器，其移动距离不大于作用半径的1．5倍，做到不漏振，确保混凝土密实。(6)找平：以墙柱上的水平控制线和找平墩为标志，检查平整度，高的铲掉，凹处补平。用水平刮杠刮平，然后表面用木抹子搓平。有坡度要求的，应按设计要求的坡度做。(7)养护：应在施工完成后12h左右覆盖和洒水养护，严禁上人，一般养护期不得少于7d。3一般项目 (1)找平层表面的允许偏差为4MM。(2)检验方法：用激光水平仪检查。4注意事项4．1作业环境应连续进行，尽快完成。控制用水冲洗地面的水量。4．2混凝土不密实(1)基层未清理干净，未能洒水湿润透，影响基层与垫层的粘结力；(2)振捣时漏振或振捣不够；(3)配合比掌握不准。4．3砂浆表面不平整主要是找平混凝土铺设后，未按线及时找平，待水泥初凝时及时进行抹平，控制时间，铺设过程中随时拉线找平。4．4不规则裂缝(1)垫层面积过大，未分层分段进行浇筑；(2)地面回填土不均匀下沉；(3)厚度不足或垫层内管线过多。4．5砂浆空鼓、起砂(1)基层未清理干净，未能洒水湿润透，影响基层与垫层的粘结力；(2)配合比掌握不准，缺乏必要的养护。（3）搓沙和收浆未掌握好时间或未做。4．6不合格凡检验不合格的部位，均应返工纠正，并制定纠正措施，防止再次发生。5成品保护(1)施工时应注意对定位管线的保护，不得碰伤、移位。(2)对所覆盖的隐蔽工程要有可靠保护措施，不得因浇筑混凝土造成漏水、堵塞、破坏或降低等级。(3)完工后在养护过程中应进行遮盖和拦挡，避免受侵害。7.5.4.8防盗门施工根据建设方的要求，到达指定基站更换防盗门步凑如下： 1、打开防盗门，找到门框上有圆塑料盖的地方，打开后可以看到有膨胀螺丝头2、用套筒扳手拆卸下6个膨胀螺丝头3、取下螺丝后，用不小于12㎜的钢筋把剩下的螺丝杆顶顶住，用榔头往墙里砸，直到螺丝杆进到墙里面，把门框一边的3棵螺丝全部敲进去后，用力敲这一边即可取下，另外一边可以直接脱出4、把新的防盗门放在门口并用记号笔做好膨胀螺丝安装位置标记5、根据标记用电锤开孔，开好后安装新膨胀螺丝6、把新的防盗门放好，拧紧螺丝，盖上塑料盖7、反复开关门几次，测试门有没有滑动、异响等8、如安装门框时墙体有损伤应修复，拆卸下来的旧门应运输到指定库房7.5.4.9防雷地网维护施工1.用地阻测试仪测出基站防雷地网地阻阻值超过5Ω时应书面报告给甲方。2.检查镀锌扁钢与接地铜排的螺丝松紧度，如螺丝松动应紧固。3.检查镀锌扁钢与接地极焊接点是否生锈，如有生锈应除锈上防锈漆。4.检查扁钢接地极腐蚀程度，根据腐蚀程度更换扁钢接地极。5.检查接地铜排，如被盗应拍照及书面报告给甲方7.5.4.10塔基包封如塔基基础出现裂缝、破损等情况，应及时对其强度进行测量（基础回弹均值必须大于31。回弹测试方法及要求：1、对塔基砼进行回弹，一律采用侧面回弹水平施力的方法。2、回弹前用砂轮清除侧面的疏松层和杂物，且不应有残留的粉末或碎屑。3、检测是必须为砼的原浆面，已经粉刷的需将粉刷层除净。检测面应清洁平整，不应有疏松层、浮浆、油垢、以及蜂窝、麻面。 4、共测4个面，每面测16个点位，除去三个最大值、三个最小值，求回弹值平均值，回弹值必须大于31）7.5.5安全文明生产管理7.5.5.1安全生产制度在工程实施中，安全管理工作坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立安全管理体系和安全生产责任制，根据施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理缺陷进行相应的安全控制。防止安全事故的发生，保障通信设施运行和施工人员安全。1）、加强安全管理意识，高度重视安全管理工作，认真开展全员安全教育，严格执行国家有关安全生产的政策、制度。2）、持证上岗：所有施工的骨干人员都经过了安装、调测和操作维护培训，并取得了合格证和执业资格上岗证，具有丰富的施工经验。参与施工的所有人员必须签定《安全生产责任书》，杜绝开站不成功风险。3）、每道工序施工前，现场施工负责人组织全体施工人员结合施工项目进行安全技术交底。施工中加强对施工人员的安全教育，根据施工中出现的安全问题进行讨论，消除安全隐患。认真执行割接作业报告，杜绝大面积的风险；4）、项目负责人由取得相应执业资格的人员担任。5）、每施工小组设专职安全员，项目部配备专职安全管理人员。6）、坚持逐级安全技术交底制度，安全技术交底具体、明确、针对性强。7）、在危险部位设置明显的警示标志。明确区分运行系统与工程在建系统。8）、对可能造成影响的部位采取专项防护措施，派遣熟练有经验的工程师施工。对施工中必须涉及到的运行设备，一律分派熟练人员操作，制订专项防护措施；对未涉及到的运行设备等，一律禁止触碰操作。 9）、施工人员要求熟悉、掌握各种设备的安装规范，流程，熟练掌握安装流程中各种工具、仪器、仪表的使用性能，安全生产用防护工具、防护措施的使用，以及出现人身、设备伤害时的应急处理措施，安装调测时严格按规程操作，特别要注意地线安装是否标准规范。杜绝设备二次运输风险。10）、高空作业人员必须经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗；实施高空作业必须严格按照相关规定执行；所有进入有高空作业施工现场的工作人员必须按相关规定做好防护工作；在恶劣气候（雨、雾、雪、强风）条件下禁止高空作业，杜绝高空作业风险。11）、所有用电操作必须遵守国家电力线路安全工作规程，施工人员必须持证上岗，各级工作人员不准发出违反操作规程的命令，工作人员接到违反操作规程的命令，应拒绝执行。任何工作人员除严格执行操作规程外，还应督促周围的人员遵守，如发现有违反规程，并足以危及人生、设备安全者，应立即制止。对有触电危险、施工复杂容易发生事故的工作，应增设专责监护人和确定被监护的人员。12）、时刻提醒驾驶员遵守《道法》及公司关于交通安全的各项规章制度；每天早上出发前督促驾驶员检查车况，对于有安全隐患的情况应督促驾驶员立即处理，切忌车辆带病上路；严禁酒后驾驶，尽量避免疲劳驾驶，杜绝交通工具驾驶风险。7.5.5.2安全生产工具配置安全生产工作有效的开展，离不开安全生产工具的配备。办事处应根据具体情况配置灭火器、消防斧、楼梯等可以有助于逃生的的设备。库房应配置灭火器，水桶等预防火灾器具。车辆应配置灭火器和急救箱；工程施工中应配置安全警示标志、安全帽、绝缘鞋、防静电手套、防静电工作服、安全带、手电筒等。具体配置数量如下：序号防护用具名称单位数量1安全帽顶302安全带根153安全警示桶个104安全警示胶带卷105干粉灭火器个46消防斧把2 7急救箱个158防静电鞋服套159绝缘手套双1510防尘口罩只7511消防梯把212手电筒只1513水桶只414车辆防滑链副357.5.5.3安全生产预案一、总则　　l、我公司全体员工必须认真学习贯彻、执行安全生产的方针，模范遵守国家安全生产的法律、法规，认真执行本公司有关安全生产和消防管理的各项规定，以确保员工在生产过程中的人身安全和身心健康。确保国家财产和集体财产的安全。　　2、搞好安全生产和消防安全工作必须要以防为主。安全生产和消防安全必须要年年讲、月月讲、天天讲。要使全体员工充分认识到搞好安全生产和消防安全工作的重要性，要充分认识到搞好预防工作的重要性，要消灭存在的各种安全隐患，要把各种事故统统消灭于萌芽状态!加强对职工安全生产方面教育与培训，形成人人懂安全知识，人人管安全的良好局面。　　3、为应对各种突发重大事故，必须要制定出切实可行的《应急处理救援预案》的精神原则，有条不紊地处理这些事故，而不至于临阵手忙脚乱，贻误战机。为此，特制定本《重大事故应急处理救援预案》。　　4、要求我公司全体员工人人都要熟知本《救援预案》的各项具体要求，人人都能按《预案》要求，在事故现场灵活指挥，妥善处理各种事故。二、一般规定　　1、如遇突发重大事故，在事故现场的最高领导者(指事故施工队的队长及以上干部)，就是处理事故的现场总指挥。　　2、现场总指挥必须要头脑冷静，处理事情要坚决果断，要按照《救援预案》的精神，立即组织员工展开营救工作。千万不要拖泥带水，耽误救援的最好时机。 　　3、现场总指挥要本着“先救援、后汇报”的原则，首先组织在现场的员工实施救援工作，待控制局面后，立即向公司领导汇报。　　4、一旦出现现场局势无法控制，同时又与公司领导联系不上的情况下，现场总指挥有权处置各种突发事态：　　(1)如是火灾，应立即向119求援。　　(2)如是人身伤亡事故，一时又找不到车，应立即向120市急救中心救援。　　5、一旦发生事故，所有现场员工都应积极、主动地在现场总指挥的领导下，参与救援工作，而决不能遇事退缩、当逃兵，或拒不服从领导而贻误战机。一旦此类事件出现，公司必将追究责任，并予以严肃处理。三、火灾事故应急处理救援预案　　1、突发火灾事故后，事故班组班长应立即组织本班组员工投入到灭火工作中去，不得以任何理由延误灭火工作。　　2、突发火灾事故后，非事故班组操作人员应视当时火情的严重程度，在现场灭火总指挥的统一调度下，或派部分人员过去协助灭火，或采取紧急断电停机措施，派出所有人员协助灭火。四、人身伤害事故应急处理救援预案　　l、突发重大人身伤害事故，班组班长和现场操作人员应采取果断措施立即停机或停电，将受害人从机器设备上或触电部位迅速解救出来。　　2、如受害人大量失血，现场指挥者应立即组织员工对其进行临时性的绑扎、止血。　　3、如受害人呼吸、心跳停止，应立即把受害者搬到空旷场地，实施人工呼吸和心脏挤压复苏，不得耽误半分半秒。　　4、此时，现场指挥者要争分夺秒、当机立断、紧急向120市急救中心求助。　　5、现场指挥者应及时向公司领导汇报。　　6、如遇一般人身伤害事故，现场总指挥应立即向公司领导汇报，并及时找车将受害人送往医院进行救治。　　7、现场指挥者在处理人身伤害事故时，要本着迅速、稳妥地原则，立即予以处置，千万不要拖延时间!千万不要耽误救治受害者的最佳时机!时间就是生命!五、设备事故应急处理救援预案　　1、突发重大设备事故，班组班长要迅速采取措施，予以停机停电，严防事故扩大。　　2、如果因设备事故连带发生人身伤害事故，应立即救人，在把受害者救出后，立即启动《人身伤害事故应急处理救援预案》程序，予以迅速救治，而后在去处理设备事故。 　　3、发生重大设备事故后，如不是因为救人等特殊情况，尽量不要移动现场各种物件，要保护好现场，以便分析事故原因。　　4、发生重大设备事故后，如不迅速采取“移动”“支撑"等手段来处理，有可能导致事故扩大或危机人身安全者，现场指挥可以采取这些手段来予以处理。但要做好详细记载，并向事故调查人员讲清，以便能准确判定事故发生的原因。　　5、发生重大设备事故后，现场指挥人员在做好紧急处理的情况下，应立即向公司领导汇报。六、应急救援糸统组成　　事故发生时，事故预案的实施是由应急救援糸统完成的。应急救援糸统分为指挥部和专业队两部分。指挥部总指挥由企业法定代表人担任。指挥成员应包括具备完成某项任务的能力、职责、权力及资源的厂内生产、设备、消防、医疗。指挥部成员直接领导各下属急救专业队，并向总指挥负责，由总指挥协调各队工作的进行。　　公司领导电话：　　总经理：XX指挥部总指挥：XX电话：XXXX　　指挥部副总指挥：XX电话：XX　　指挥部成员：XXXXXX电话：XXXXX　　专业队组成：由生产主管组成。专业队：事故一旦发生，经组织火速赶往事故现场，在现场和第一线具体实施应急救援计划。　　其按任务可分为通讯队：确保各专业队与总调度室和指挥部之间广播和通讯的畅通；通过广播指导人员的疏散和自救。　　人数：5人队长：XXXX　　成员名单：XXXXXXXXXX　　器材配备：对讲机、电话、手机、高音喇叭、报警器。　　治安队：维持现场治安，按事故的发展态势有计划地疏散人员车辆的进出。　　人数：4人队长：XXXX　　成员名单：XXXXXXXX　　器材配备：对讲机、电话、手机、高音喇叭、指示牌。　　抢险抢修队：该队成员要对事故现场、设备、工艺熟悉，在具有防护措施的前提下，抢修设备，防止事故扩大，降低事故损失，抑制危害范围的扩大。　　人数：2人队长：XXXX　　成员名单：XXXXX　　器材配备：防护手套、抢修工具等。　　专业队组成：由车间主管组成。专业队：事故一旦发生，经组织火速赶往事故现场，在现场和第一线具体实施应急救援计划。 　　七、本《重大事故应急处理救援预案》是我公司所有员工在处理突发重大事故的基本原则。要求公司所有干部、员工都要模范遵守、坚决执行。对本《预案》有修改意见和补充意见者，应尽快向公司领导提出，以便公司将意见汇总后，适时对本《预案》予以修改。7.5.5.4安全检查1.是否设立安全生产管理机构，是否建立健全安全生产制度和教育培训制度；2.是否建立生产安全事故应急救援预案；3.是否执行各专业工程的安全生产操作规程；4.项目负责人和专职安全生产管理人员是否取得通信行业主管部门颁发的《安全生产考核合格证》，证件是否在有效期内；5.安全生产费是否专款专用，是否购置足够的安全生产防护用具及设施；6.是否依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险；7.特殊作业(如高空作业、电工作业)人员是否取得相应的上岗证；8.工程实施过程中，是否严格按照工程建设强制性标准和安全生产操作规范进行施工作业；7.5.5.5人员保险购买雇主责任险承诺中国铁塔股份有限公司四川省分公司：我公司在中国铁塔股份有限公司四川省分公司2018年动力配套施工服务商认证项目申请中，如我公司认证项目申请通过后，我公司承诺对所有施工人员买雇主责任险且保额不低于100万元，如我公司未购买或购买低保额于100万元雇主责任险时，我公司愿承担一切法律后果及铁塔公司的所有处罚。 特此承诺！承诺单位：XXXXXXXXX2018年02月26日 7.5.5.6安全培训（1）对工程管理及施工作业现场安全员进行安全管理方面的培训，加强安全生产管理力度，提高安全管理方法；（2）针对所有员工进行的安全生产教育，增强员工的安全意识，特别是对施工现场一线人员进行专门的培训，保证施工人员熟练掌握操作规程，做到安全施工作业；（3）根据项目实施需求，项目部也是不断的增加培训项目，加大人员的培训力度。同时对其他新技术市场积极跟进，保持在通信建设领域的技术领先地位，逐步建立起技术创新人才队伍基本框架。一、岗前培训为确保项目的顺利进行，我们严格按照项目管理要求组织专业技术人员，对新人进行岗前培训，严格考核合格后方能取得上岗资格证。二、在岗培训为了加强施工管理人员的素质，增强施工人员的操作技术水平，针对不同的工程需求，项目部进行如下培训：（1）工程人员操作理论培训（2）工程人员操作技能培训（3）工程管理人员培训（4）技术人员核心技能培训 7.5.5.7农民工工资支付农民工工资支付承诺书 中国铁塔股份有限公司四川省分公司：                         为贯彻国务院关于杜绝拖欠工资的指示精神，保证工程施工的顺利进行，确保工程建设质量和进度，我单位承诺：贵公司支付的工程款我单位保证按时足额优先支付民工工资、材料款、机械租赁费用等，并接受贵公司的监督和检查。一经发现我公司存在拖欠民工工资、材料款的行为或出现民工闹事现象，我公司保证将无条件筹集资金立即足额发放农民工工资、材料款等，并愿意接受甲方的任何针对性的惩罚措施。 我公司承诺一旦发生拖欠民工工资及材料款的情况，我公司将无条件接受贵公司代扣工程款直接支付给农民工工资及材料供应商的权力，并对由此造成的一切后果承担全部责任。特此承诺！承诺单位：XXXXXXXXX2018年02月26日 7.5.6环保管理体系与措施我公司将按照招标文件和绿色施工指南、GB/T24001 标准和企业环境管理体系程序文件要求，制定并实施相应的环保制度和措施，最大限度的减少对周围居民、企事业单位的影响。1、健全环保施工管理组织：施工现场成立以项目经理为组长，施工主管、技术质量主管、施工队长、施工员、安全员等管理人员为成员的施工现场环保施工管理组织；2、健全管理制度：设立个人岗位制度（项目经理是环境保护施工的第一责任人）、检查制度（工地每至少组织两次综合检查）、奖惩制度（制定奖、罚细则，坚持奖惩兑现）、会议制度（施工现场坚持施工现场环境保护施工会议制度，定期了解施工情况）等施工管理制度；3、健全管理资料：环保施工活动记录，拟定环保施工教育、培训、考核记录计划、资料，施工现场施工日志中应有环保管理施工内容以及措施；4、积极开展“5S”管理：即整理、整顿、清扫、清洁及素养； 5、严格遵守四川省铁塔公司施工的有关规定，力争避免和消除对周围环境的影响与破坏，积极主动协调好与其它施工单位的关系；6、施工临时设施按统一标准搭设，并服从总包的统一安排；7、做好施工现场临时设施、材料的布置与堆放，区域管理，划分职责范围，班组长分别是包干区域的负责人，项目按《文明施工中间检查记录》表自检评分，在每月的生产会上总结评比； 8、生活工作基地，严格按甲方划定的范围设置临时可靠的围界，实行封闭管理。临建布置整齐、有序，道路、排水通畅，“五小设施”齐全。生活污水合理排放，生活垃圾袋装外运，有足量消防设备，安排门卫收发管理。生活区管理规定上墙树牌昭标全体，生活工作基地进行文明管理考核，以创造一个环境整洁的生活基地； 9、切实加强火源管理，现场禁止吸烟，电、气时及焊接作业时应清理周围的易燃物，消防工具要齐全，动火区域都要安放灭火器，并定期检查，加强噪音管理，控制噪音污染；10、施工现场及楼层内的建筑垃圾、废料应及时清理到指定地点堆放，并及时性清运出场，保证施工场地的清洁和施工道路的畅通； 11、做好已安装好的构件及待安构件的外观及形体保护，减少污染。现场安装材料按有关保管规定，在规定的区域内整齐堆放，并做好标识，由专人管理； 12、进入施工现场，着装要求符合相关规定，必须挂件标识清楚的出入证； 13、作业面要求整洁，材料不得乱摆放，小五金类材料工具必须放在工具袋内。杜绝违规作业，停放应符合相关规定。7.6提供其它服务承诺1、免费进行大型活动期间的现场值守对承建的工程项目场所拟举行大型活动时，我司根据发包人需求，承诺派出维护工程师提前2天进行系统、设备检查。在活动进行期间，我司维护工程师将携带备品备件全程现场值守，确保设备正常运行。2、免费进行新产品、新技术交流:（1）提供与建设项目内容相关的新技术或软课题的共同开发（2）承诺无偿提供新产品、新技术交流和使用培训。（3）承诺提供任何已完成的样板项目供发包人的其他合作单位考察和交流，并无偿委派专业工程师进行现场技术讲解。（4）承诺无偿组织建设方前往新型设备、新型材料生产厂家或供应商实地考察与学习3、在紧急情况下，如自然灾害，业务受阻等，我公司承诺尽全力提供整个公司范围内的可供使用的资源协助发包人抢险救灾。4、无偿提供各类仪器、工具、车辆及配备司机协助建设方进行日常工程巡检、监督、验收等工作，保证基站顺利开通。5、无偿提供仓库给建设方临时存放零星设备，专人负责保证零星设备存放的安全，并对仓库进行有序管理。如建设人需要紧急配送零星设备时，承诺供车辆及人手给予协助。6、在质量保修期外（从质量保修期结束之日起），我公司对本项目继续提供通过电话、邮件方式的技术支持服务。 申请人：XXXXXXXXX法定代表人/授权委托人：（签字）2018年月日 6.8乙供材料管理6.8.1乙供材料清单及相关描述序号材料名称规格型号品牌主要技术标准参考价格备注1电力电缆ZA-RVV1×16mm美河GB5023-19978.122电力电缆ZA-RVV1×25mm美河GB5023-199712.623电力电缆ZA-RVV1×35mm美河GB5023-199717.654电力电缆ZA-RVV1×50mm美河GB5023-199723.975电力电缆ZA-RVV1×70mm美河GB5023-199734.256电力电缆ZA-RVV1×95mm美河GB5023-199739.267电力电缆ZA-RVV2×25mm美河GB5023-199721.308电力电缆ZA-RVV4×25mm美河GB5023-199745.229铜鼻子DT-16mm²德力西GBT14315-20081.5010铜鼻子DT-25mm²德力西GBT14315-20082.3511铜鼻子DT-35mm²德力西GBT14315-20082.8612铜鼻子DT-50mm²德力西GBT14315-20085.5013铜鼻子DT-70mm²德力西GBT14315-20087.7814铜鼻子DT-95mm²德力西GBT14315-20089.5815室外走线架400mm超越GB5237-2004135.0016室内走线架400mm超越GB5237-2004115.0017空开35A人民GB50054—19955.3518空开60A人民GB50054—19958.38 19馈线窗9孔超越220.0020铜排300*100*10超越GB∕T 5585-2005240.0021镀锌扁钢40*4攀钢(GB)704-655.0022镀锌角钢50*5*1500攀钢(GB)704-688.0023降阻模块500*400*50中光110.0024水泥拉法基420.0025河沙100.0026钢筋12#攀钢4500.0027防水卷材FWWS-防水卷材房屋卫士410.0028雨棚N80SERIESSONY无声雨棚160.0029防盗铁笼根据现场尺寸定做450.00申请人：XXXXXXXXX（填写公司全称并盖公章）法定代表人/授权委托人：（签字）2018年月日6.8.2材料管理办法6.8.2.1材料的采购管理对供货商的企业资质、供货能力、物资样品、说明书、物资、物资样品试验结果等进行评价，根据质高、价低和距近的原则，择优汰劣，选定供货单位。 项目开工前，向公司物资部门提出一次性计划，作为供应备料依据；在施工中，根据施工预算，及时向材料部门提出调整材料供应月计划，作为动态购买材料的依据。根据施工图纸、施工进度，在加工周期允许时间内提出加工制品计划，作为供货商组织加工和向现场送货的依据；根据施工平面图对现场设施的设计，按使用计划提出施工设施用料计划，报供应部门作为送料的依据；按月对材料计划的执行情况进行检查，不断改进材料供应。材料采购供应计划应包括确定材料需用量、材料储备量和材料平衡表材料需用量：其计算公式为：材料需用量=施工期内完成工程量×材料消耗定额材料采购计划的内容有：物资的数量、类别、型号、等级；交货期质量要求；验收方法、物资规范、技术料。1）加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目经理部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。2）加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。项目部将坚持材料采购以“三比一算”为基础的采购制度。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。3）坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行采购。6.8.2.2材料到场的保证措施材料是保证工期最主要的因素，为顺利完成本工程的精装修施工任务，我司将从以下几点着重跟踪，以确保材料按时进场：1）材料商的选择经过多年的室内精装修施工，我司积累了多家有实力、信誉好的材料供应厂商，并选择其中优秀的厂家签订了战略合作协议，可以保证材料质量的前提下，可以保证我司材料优先加工。 2）材料计划在定标后，我司立即组织基层材料进场；正式进场后，立即展开深化设计工作，尽早提出面层材料计划。3）专款专用由于多年的积累，我司已成为国内装饰装修行业排头兵，实力雄厚，为顺利完成本项目，我司将为本工程的材料准备专款，专款专用，绝不因资金问题影响材料的供应。4）监督重点材料，我司将派材料员定期前往加工厂检查材料加工质量及加工速度，实时了解材料加工进展情况。6.8.2.3材料的质量管理1）选择长期合作、信誉良好的厂家，掌握所使用的材料的信息，安排专人负责材料的采购，并赶赴生产厂家进行监督。2）对材料的生产进行监控，从原材料的采购、材料的生产加工到材料的运输进场进行过程控制。3）加强材料检查验收，严把材料质量关。6.8.2.4材料存储管理为保证施工的连续性，施工中工地应有一定数量的材料储备，以防止材料供应脱节。正常储备:是工地在前后两批材料运送的间隔期中，为满足正常施工而建立的储备。保险储备:是施工现场为了防备材料运送误期或材料规格品种不符合需要等情况而建立的储备。材料平衡表：在确定期末和期初的基础上，即可编制材料平衡表。6.8.2.5材料使用管理 材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度：严格限额领料，收发料具要及时进帐、上卡手续齐全，落实料具管理人员岗位责任制；按施工平面布置图明确的位置搭设临时仓库和料场，仓库要防雨、防潮、消防器具齐全，并按门上锁；进场材料一律要经质检员检查合格后方可入库，并按品种规格分类堆放、码放整齐，并做好标识，材料码放位置要方便收发；现场按计划进料，按计划或任务书发料。所有领料单须有施工员签字方能领出，并详细填写有关记录，做好标识，便于实现跟踪控制；现场使用的材料必须有合格证，材料员要搞好材料合格证的收集工作。现场码放的材料均用标牌进行标识，注明规格、型号、数量、产地、等级及进场日期；搬运材料时，要轻拿轻放，放置在搬运过程中损坏；加强对材料人员的业务培训和考核工作；制定进出门规定和携带材料工具进出门的规定。在施工过程中，组织专门的半成品、成品保护队伍。施工期间，由值班经理或施工员组织晚间值班巡逻。杜绝一切破坏行为和不良现象的发生；坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。加强验收，一般情况下要全数检查，防止出现物资数量短缺现象的发生。严格控制进场材料的规格、材质，使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技术检验部门抽验。对主材及半成品重要材料进场，必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单，才能在工程中使用，无质保单的材料和半成品不得在工程中使用。 加强保管、及时回收：做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭施工进度计划及材料供应计划表发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。 6.9本省协调合作能力6.9.1、站点选址和谈址租赁1）、协调机构设置及架构由于本项目协调工作为施工效率体现的重点，涉及方面众多，相关协作单位数量多，必须做好各方面的沟通协调工作，根据工程规模、地域情况，项目部专门成立项目协调小组，协调小组成员具有较好的沟通能力和商务谈判技巧，从建设单位、监理单位、设计单位、维护单位、业主协调、市电引入等全方位进行协调工作的开展。该协调小组除了具有专业的知识外，同时还通过公司多年积累的资源，为项目的顺利实施，做好充分的沟通协调准备。协调小组架构2）、协调办法和能力描述根据项目所在地区的地理环境和人文环境进行协调工作，目前铁塔公司承建的基站既有政府机关事业单位办公楼、写字楼、商场、机场、酒店等重要覆盖场景，又有业务需求量小需要精准扶贫的贫困山村；信号覆盖既有需求基础，但又存在涉及面广、影响面大、被阻拦可能性大的因素。且在实际施工过程中存在相关施工手续办理复杂问题和可能会遇到阻拦施工，我公司充分利用本地化资源及经验，和当地政府、业主、居民以及工程相关人员在 收到工单时或前期进行沟通协调工作。协调小组在协调过程中充分做好站点选址工作和洽谈好谈址租赁的相关工作环节、起好甲方与基站使用业主的桥梁作用，衔接好站点场租合同签订、转供电协议签订、场租支付、电费支付和其他相关赔付工作。通过积极的协调工作为工程的顺利进行做好铺垫，绝不让协调问题影响后续工程施工进度。具体措施如下：（1）充分尊重和理解市政、业主等的相关管理，提供相应的后勤支持。对一些关键点和重要点整合公司内部、外部优势资源参与市政、业主协调，及时向市政、业主提供施工图纸和作业计划作为他们决策的依据，耐心向市政及业主讲解施工方案及施工意图，施工周期及施工时可能带来的不便影响，求得谅解，积极配合和尽量满足他们的要求；（2）有关市政协调的站点做到“一对一”攻坚解决，积极沟通达成一致共识；（3）与当地物业业主及村民的协调；（4）进站之前先与与当地物业业主或村民进行沟通协调，耐心的向他们说明施工内容、工期及其它相关情况；（5）发挥我公司在当地的社会资源、政府资源的优势，妥善解决物业协调中的各类问题，如青苗赔付费、所欠水电费、物管费、施工押金等；（6）及时向铁塔分公司汇报物业协调中的问题，并积极协助和妥善解决问题；（7）对进站比较困难的站点要与其他施工单位协调争取一次进场进行施工；（8）尽量减少施工噪音，避免在物业业主休息时间进场施工；（9）文明施工，及时清理施工产生的垃圾；（10）耐心解释业主的疑问，保证施工设备安全；（11）继续加大站点后续市政、业主协调等维护工作，为工程的后期实施和验收以及本次工程后的后续工程提供必要的条件；6.9.2、物资运输管理1）、库房的管理制度（1）、库房日常操作制度A、物资摆放要求：物资入库后，应按物资类别、项目分类分区摆放；物资摆放要求整齐，库容要求干净、整洁；做到“三清”原则，即物资清晰，数量清晰，规格标识清晰； B、数据准确性要求：帐务库管员每天对实物、垛卡、手工帐进行核对，保障实物、帐、卡数据的一一对应，并及时呈报库存信息，确保数据的准确性及可靠性。月度库存报表由实物库管员与帐务库管员双方签字确认后呈报部门经理，帐务出现问题由帐务库管员负责，实物出现问题由实物库管员负责。（2）、库房安全制度A、防火：库房内必须保证消防通道的畅通，消防栓50公分内不允许摆放任何物资；库管员离开库房时，应切断、关闭所有电源，使库房处于无电状态。B、防盗：库管员离开库房时应检查库房门、锁，确认无误后方可离开。C、防水防潮：库管员应随时检查库房各个区域物资，排除漏水、返潮隐患。点击确认出库，并将现场签字确认单原件移交到资料库存档。（3）、库房重地，闲人免进制度未经实物库管员同意，一律不准擅自进入库房；收发物资时必须由实物库管员、帐务库管员两人同时在场方能进行收发物资，实物库管员负责收发物资，帐务库管员核对清点数量与监督闲杂人员是否随意进出库房。（4）、物料采购制度对工程所需的辅材进行采购和准备，在采购中首先采用建设单位选型确定的产品，若该项产品已停产、转型或供货周期过长影响工程建设施工时，则应首先选择质量能够达到国标或部标要求的同类产品，报建设方书面确认同意后方采购可使用。（5）、物料入库制度库管员收到甲方配送的甲供物料后，现场清点数量是否准确，货物是否有损坏迹象，核实物料无误现场签收，并将签收原件移交到资料库存档，同时在12小时内将物资录入到PM系统中完成物料的入库的全部流程。（6）、物料出库制度站点需要出材料施工时，由项目管理员在PM系统提交物料出库申请，经项目经理审批，物流中心审批后施工队长到库房领货，并现场签定出库单，同时库管员在PM系统内点击确认出库，并将现场签字确认单原件移交到资料库存档。 2）、现场材料的存放与管理制度（1）、施工现场材料管理A、根据工程平面总布置图的规划，确立现场材料的贮存位置和堆放面积，各种材料要避免混放和掺进杂物。B、材料进场前，施工队要清理现场并做好准备工作。C、材料进场后，施工队相关人员根据设计及厂家发货清单进行核对，并签收D、现场材料应堆放整齐，分批分类摆放整齐，按材料性质分别采取防火、防潮、防晒、防雨等保护措施。E、施工队对现场材料应按《产品标识和可追溯性管理规定》挂牌标识，并注意保护标识F、材料员要对出入库的材料进行认真登记，并定期将材料使用情况提交项目经理，以便协助检查施工进度G、材料员定期对现场那个材料进行检查，发现问题及时报告项目负责人，采取纠正措施。H、废旧材料要统一存放，统一回收，最后移交建设管理单位I、加强现场保卫工作，防止破坏和偷盗事故发生。（2）、施工设备管理A、施工现场必须健全设备安全管理体制，完善设备安全责任制，各级人员应负责设备的安全管理，施工负责人及安全管理人员应负责机备的监督检查。B、设备施工人员必须身体健康，熟悉各自安装设备的方法和注意事项，并经工程部门部门培训考核合格后持证上岗。C、在非生产时间内，未经项目负责人批准，任何人不得擅自动用设备。D、施工人员必须相对稳定。施工人员必须做好设备防水防潮的安全工作，确保设备完好。E、重要板件在运输过程中要采取防震保护F、设备安装人员必须严格执行定岗位制度。G、施工设备的使用必须遵守项目部、公司和上级部门的有关规范、规程及制度。 3）、物资运输制度（1）、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。（2）、对道路运输驾驶人员要求做到"八不"。即："不超载超限，不超速行车，不强行超车，不开带病车，不开情绪车，不开急躁车，不开冒险车，不酒后开车"。保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。（3）、做好危险路段记录并积极采取应对措施，特别是山区道路行车安全，要做到"一慢，二看，三通过"。（4）、不运输，法律、法规禁止运输的货物。法律，行政法规规定必须办理有关手续后，方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运。（5）、保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆。（6）、做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。（7）、发生事故时，应立即停车，保护现场，及时报警，抢救伤员和货物财产，协助事故调查。（8）、采取必要措施，防止货物脱落，扬撒等。（9）、不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。（10）、载货车辆除允许的装卸人员外，不得人货混装。载货不得超宽、超长、超重。载运特殊设备、工件（长、宽、高超过规定）时，应在明显处插红旗标志（夜间挂红灯），装载物不安全时驾驶员不得动车；行车过程中一旦发现货物有滑动、滚动等情况必须立即停车进行加固处理，确保行车安全。（11）、在库房区域行驶的各种车辆都要遵守公司和主管部门有关“限速”的规定。（12）、进入库房区域驾驶员必须按照用车单位带车人员（简称带车人）指定地点停靠车辆。（13）、装货时，双方当事人应在场点件交接，并查看包装及装载是否符合规定标准，承运方确认无误后，应在托运方发货单上签字；装卸货物时，驾驶员必须下车到带车人指定地点待命；待命地点属生产现场的，驾驶员必须戴好安全帽。（14）、 货物运达指定地点后，收货人和承运方应在场点件交接，收货人确认无误后，应在承运方所持的运费单上签字。如发现有差错，双方当事人应共同查明情况，分清责任，由收货人在运输单上批注清楚。带车人要在确定装卸作业完毕，而且有关作业人员撤离汽车后方可通知驾驶员动车；驾驶员二次确认无误后方可上车，鸣笛启动汽车。（15）、在运输重要物品时，由发货人负责物品运输途中的安全，确保运输物品不丢失、不损坏。6.9.3、配合协调能力基站动力配套项目的顺利实施离不开项目各专业施工人员之间的协调与协作，工程开工前，由项目部负责整个项目的沟通协调工作。在工程协调会上，明确各个协作单位的负责人和联系方式，确定施工范围。项目部必须有效的和建设单位、设计院、监理单位、代维公司、运营商以及其他专业施工单位进行沟通协调，为顺利施工创造一个和谐宽松的环境，保证施工质量，确保施工时间。本着一切为工程负责的精神处理相关事宜。1）、与铁塔分公司的工作协调统一听从铁塔分公司公司统一安排部署：（1）严格按照施工合同约定的质量标准及工期要求及移动分公司审核批准的“施工组织设计”组织施工和管理。（2）服从铁塔分公司的指挥与协调，积极配合铁塔分公司完成现场勘察工作。（3）每月25日及时向移动分公司报告当月工程完成量及下月施工，征求铁塔分公司对工期进度安排意见，及时进行调整。（4）施工中需设计更改，必须先征得铁塔分公司同意，再报设计院认定。（5）辅助材料安装工程等定额未计价材料，必须经铁塔分公司看样认定，方可采购。（6）隐蔽工程必须经监理公司和移动分公司现场检验、认定、办理签证，方可隐蔽。2）、与监理工程师的工作协调（1）我公司将积极配合监理工程师及现场监理代表履行他们的所有权力。（2）根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满足所必需的图纸、规范、结算书及其他资料；也使铁塔分公司能操作、维护、拆除、组建及调整所涉及 的工程。（3）在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在配合单位“自检”和的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理的要求，予以整改。（4）所有进入现场的成品、半成品、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。（5）严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一情况，遵循“先执行理工程师的指导意见后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。3）、与设计单位的工作协调（1）工程开工前，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。（2）参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。（3）在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板站，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。（4）凡图纸需更改设计和图中不明确及错、漏、碰、缺之设计部分，必须办理设计变更单，设计人员签字认可，严禁擅自修改设计。4）、与其它单位的协调相互提供通报各家分包单位进度安排，总计划、月计划，相互通气，了解、调整。每周定期召开现场协调碰头会，解决协调各家在施工中出现的矛盾事项。6.9.4、合同签署6.9.4.1场租合同和转供电协议1）、依据四川铁塔公司关于场租合同的转供电协议的模版与业主沟通，若有更改，则将修改内容与四川铁塔分公司沟通，取得甲方认可，最终取得双方认可；2）、制作双方认可电子版合同，提交四川铁塔分公司和业主方双方走合同审批流程；3）、四川铁塔签字盖章后，送交业主方签字盖章； 4）、返还业主方签字盖章后的场租合同和转供电协议到四川铁塔分公司。6.9.4.2项目框架合同和订单1）、框架合同：本次动力配套施工服务项目认证通过确认为四川铁塔服务供应商后，即履行相关手续，按四川铁塔统一部署安排签订施工服务框架合同。2）、具体项目落地后，接四川铁塔分公司动力配套项目工单后，与项目管理人员沟通，获得相关项目的设计图纸与预算，我司立即安排进行现场复勘，基本确保进场施工条件和设计图纸与现场基本相符，后期工作变更较小，即安排人员按甲方要求签订项目施工订单。6.9.5、完工资料编制1）、编制要求（1）工程完工资料必须完整齐全，准确美观，要求做到竣工图纸与施工现场一致，安装工程量与图纸相一致，材料消耗与工程量及规定损耗量相一致。工程验收前，施工单位应将所有技术资料（包括竣工图等）进行系统的整理，符合工程档案要求后进行移交。（2）竣工资料的制作软件：l文字、表格工具（word、Excel等）l制图软件（AutoCAD、croedraw等专业软件）l光缆测试的终端软件l文档转换软件（Adobeactobatstandard、Adobeacrobatreader等）（3）完工资料主要内容l工程概况工程前期工作及实施情况；设计、施工、建设监理、质量监督等单位；工程的开工及竣工日期；完成工作量及形成的生产能力（详细说明工程提前或延期原因以及建设中为保证原计划实施所采取的对策）。 l工程档案整理工程施工中的大量记载，各工程竣工资料、验收资料、设计文件和图纸、主要器材技术资料以及工程建设中的往来文件整理（技术资料，包括竣工图纸。测试资料、重大障碍和事故处理记录，工程质量监督档案）。2）、项目工程竣工资料移交项目内验合格后[10]日内，应当向甲方移交工程的全部资料文件。如未在规定时限内提交完整资料的，应承担违约责任并赔偿由此给甲方造成的一切损失。6.9.6、结算送审1）、工程完工后，乙方应于10个日历天内根据实际施工量向甲方或甲方委托的监理单位提交相关竣工资料，根据竣工资料编制工程结算书并提交，甲方依据合同、设计文件、竣工资料、工程签证等资料，提交甲方指定的审计机构委托的中介审计单位。2）、配合审计单位完成项目审计工作，确认审计意见书。6.9.7、结款1）、结款方式：（1）进度款：当工程进度达到一定程度时，提供由施工、监理、甲方共同确认的进度证明，相应的发票，可收取进度款，进度款一般为订单金额的50%。（2）验收款：安装施工完成后，甲方/依照合同及附件约定的质量技术标准组织工程内部验收，甲方将在收到乙方提交的下述文件后30天内向乙方支付至相当于具体合同（订单）总价[80]%的合同款；l开具的相应金额的、符合国家规定的增值税专用发票；l甲方签署的内验证书，原件或复印件一份；l甲方、监理单位、施工单位共同确认的施工结算送审资料一份。l《用工清单》（3）尾款：工程通过施工决算审计完成后，甲方在收到乙方提交的下述文件后30天内，甲方向乙方支付合同（订单）项下的竣工决算审计后的施工费余款。 l开具具体合同(订单)尾款、符合国家规定的增值税专用发票；l甲方签署的终验证书，原件或复印件一份；l工程施工结算审计报告（审计定案表），原件或复印件一份。2）、结款进度依据结款方式要求，项目达到相关进度后，准备相应该结款资料，资料提交甲方审核后，出具符合要求票据提交甲方发起相应付款流程。'