中央财政小型农田水利施工组织设计(中标项目

'六、施工组织设计第一章工程概况一、工程概况（一）工程说明石林彝族自治县位于昆明市东南远郊，跟昆明78km，地处东经103°10´至103°41´，北纬24°30´至25°03´之间，全县土地总面积1697.7km2，东西最宽处51.3km，南北最长处58.5km。东北部与陆良县接壤，北部和西部与宜良县相连，东南及南部与红河州的泸西县和弥勒县毗邻。石林县城位于巴江盆地中部的鹿阜镇，昆~河公路、324国道、昆~石高速公路、九~石~阿旅游专线及南~昆铁路贯穿县境，对外交通十分便利。本工程建设内容主要是：涉及西街口镇的西街口、绿水塘、雨布宜和茂舍祖节水灌溉工程进行续建配套。主要工程建设内容为对灌区灌排渠系进行修复改造，对茂舍祖节水灌溉工程进行续建配套。主要工程建设内容为渠系改造防渗7.035km，新建排洪沟2条，总长5350m，共配套人行桥35座，分水闸6座；延伸供水主管5.02km，铺设配水干管和支管40004m；布置灌桩699个；安装各型闸阀47个；新建500m³调节水池1座，300m³调节水池2座；新建闸阀房6座，闸阀共17座；新建排气、排污井8座。估算总投资2246.92万元。工程等级为五等，建筑物级别为5级。设计保证率渠灌区为Ｐ＝75%，渠系水利用系数0.75；管灌区灌溉设计保证率为Ｐ＝90%，灌溉水利用系数取0.石林县位于滇东高原的南部，地形起伏缓和、切割轻徽，形成鹿阜、板桥、螺蛳塘等较大的坝子，夹在起犬不大的高原上，是石林县的主要农业区。山脉河流自北向南走向，整个地势自东向西倾斜，呈阶梯状逐级下降。东部老圭山海拔2601.4m，是全县的最高峰。全县最低处为大叠水瀑布跌落处，海拔1500.0m。西部及东部高山受南盘江及其支流巴江、普拉河的切割，形成相对高起的山地。全县大部分地区被石灰岩所覆盖，受地下水长期溶蚀，形成了典型的岩溶地貌。其中以溶蚀洼地、石芽、高石芽及峰林、孤峰等较普遍，石柱林立，高达数十米，独特的环境，形成了国内外少见的高石芽（石林）分布区。县内90%以上的土地分布在海拔1600~2100m之间，高差550m左右，属高原丘陵地貌，境内山地丘陵面积占土地面积的80%左右，是一个典型山区县。全县地形地貌总体分为东部、西部山区，中部岩溶地区和路南盆地三个单元：东部山区为杨梅山— 圭山—当甸山地；西部山区为与宜良接壤的螺蛳塘、松子园、大哨、铺兵直至水尾；中部岩溶山区为巴江源头石林镇山头上村起，经石林至县城东部的上浦草村，由月湖经所各邑到蓑衣山，从芭芧经威黑、糯衣至海宜、乍龙及西街口镇沙坡村一带；路南盆地为巴江及大可河流域，自路美邑镇的所卜所起经鹿阜镇、板桥镇、大河乡直至南大村，贯穿于浅丘之间的巴江及大可河流域两岸宽缓的谷地，是全县农业较发达的高产水田集中分布地带。石林县属中亚热带气候区，具有低纬度高原山地季风气候特点。“冬无严寒，夏无酷暑，四季如春”，夏半年为雨季，冬半年为旱季，干湿分明。按所象学季节气温指标分，全县平均夏季只有19天，冬季96天，春秋季250天。总的气候特点是旱季、雨季分明，雨量充沛，但时空分布不匀；冬暖夏凉，日照充足；夏高温不足，秋季易受低温冷害。多年平均气温15.6°C；多年平均降雨量为917mm，每年5~10月为雨季，降雨量占全年降水总量的85.2%，11月~次年4月为旱季，降雨量占全年降水量的14.8%。多年平均蒸发量为1919.1mm，是降水量的2.1倍；全年平均日照时数为2318.8小时，其日照百分率为53%；风向以西南风为主，年平均风速为3m/s，最大风速可达16m/s，往往伴随着雷、雨、冰雹出现，对夏粮造成较大的威胁；几乎年年都有不同程度的冰雹灾害发生，出现在春、夏、秋三个季节，对夏粮及经济作物都造成了不同程度的损害。年平均霜期为113天，最长的有135天，最短82天，无霜期为252天，全年有霜日平均为31.4天，最多的有47天，最少的有15天；年平均降雪2.7天，冬春降雪虽给旱作物增加灌溉，有利作物生长，但由于低温冷冻及一次降雪过大，也给时作物带来冻害和压断的灾害。（二）、施工条件1、交通条件项目区位于石林县西街口镇板田心村北面，附近有西石一级公路、北大村至西街口公路，九石阿旅游专线的道路通过。交通条件便利，工程施工中主要依靠乡村道路及田间道运输工程材料。2、施工用水用电 工程施工区附近水源较为丰富，施工用水可以利用工程区附近的溪流就近接引。施工区发包人不架设专用的施工用电线路，施工用电可在附近选择现有的居民点处搭接，同时自备柴油发电机发电。3、工程材料及弃渣场施工中所用到的水泥、砂石料等材料均由承包人自行购买，但必须符合国家及行业的有关规定；施工弃渣不能乱放，应该运到发包人指定的弃渣场堆放，管道开挖渣料沿线堆放，渣场位于工程区附近，距离工程区约1km。 第二章施工总体部署一、指导思想对本工程施工，我单位的指导思想如下：以质量为中心，按照ISO9001：2000质量管理体系框架要求，根据本单位的企业标准，建立工程项目质量管理保证体系，编制《项目质量计划》。同时选配综合素质高的项目经理、项目技术负责人及工程技术、管理人员组成项目管理班子，组织有同类工程施工经验的施工队伍进场施工，并实施项目管理，加强施工现场管理，积极推广应用“四新”技术，精心组织，科学管理，确保优质、高速、安全地完成合同工作内容。二、实施目标1、质量目标严格按照国家《水利水电工程施工和验收规范》及相关规范要求进行施工和检验，对建筑、安装施工全过程实施持续有效的控制，确保本工程单元工程质量合格。单位工程一次性验收合格。2、工期目标计划工期120日历天。本工程计划开工日期2011年10月20日，计划完工日期2012年2月17日，（实际开工日期以总监理工程师下达开工令之日起）。工程逾期完工违约2000天/元，全部逾期完工违约金的总限额为不超过签约合同价的10%。3、安全生产目标杜绝重伤和死亡事故，杜绝机械和火灾事故的发生。4、文明施工目标严格按有关规定施工，搞好现场文明施工的定置管理和目视管理，把本工程建成文明施工模范工程。5、环境保护目标遵守有关环境保护法规，树立全员环保意识，在保证工程质量和工期的前提下，最大限度地减少对居民区、库区环境的污染，创造良好的环境条件。三、施工管理组织机构（一）现场管理体系 该工程采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制，我方将严格按本公司ISO9001：2000质量体系文件，明确管理职责，进行动态管理，并切实做好以下工作：1、工程项目部在公司领导下，对该工程的施工全过程进行全面管理，严格按照招标文件、设计图纸、有关规定、规范以及工程合同的要求组织施工。2、项目经理是工程的第一管理者和决策者，全面负责指挥项目部开展工作。项目部每周举行一次工程例会，由项目经理主持，技术负责人、各职能部门负责人及施工组负责人共同参加，检查一周来的生产情况，布置下周的施工工作，传达业主及监理指令，协调施工过程中出现的各种问题，确保工程顺利进展。3、技术负责人在项目经理的领导下，全面负责本工程的技术管理工作，协助项目经理抓好本工程的施工生产。4、项目部各部门配备足够的管理力量，岗位职责明确，各岗位人员必须严格履行各自的岗位职责，对项目负责，确保实现项目经理部的各项施工任务。5、项目经理定期组织有关人员对工程进度、工程质量、文明施工、安全生产、治安保卫、防雨防冬等进行检查，并将检查结果与有关管理人员及作业人员的经济效益挂钩，促进工程的顺利进行。6、根据工程总体安排，合理安排施工进度，调配材料、机具，协调各工序的施工力量，促进工程均衡进展。7、认真协调好各工序之间的先后施工顺序，做到流水作业；协调好各施工工序及各专业工种的配合关系。做到全体施工人员相互密切配合，减少和消除不利影响。8、抓工程计划管理，在总进度计划的控制下，编制月、旬计划，把各项指标分解，具体落实到执行者，细化施工组织设计的有关项目，确保工程顺利进行。9、协调好与建设单位、设计、监理等各方关系，协调好当地政府和居民之间的关系，以确保工程的顺利进行。（二）项目部主要人员职责1、项目经理职责（1）组织贯彻实施公司质量体系、质量方针、质量目标。（2）负责实现合同质量和工期目标。 根据施工任务，统筹安排，注重各工序间的衔接；合理调配机具人员，选择正确的施工方法，掌握施工进度，保证施工按计划正常进行；监督工地的质量、安全和文明施工；支持项目部其他管理人员的工作，做好各工种间的协调，严格抓好内部管理，提高生产效率。（3）负责对项目部提出的“工程洽商记录”进行最终签字认可。（4）负责组织工程的内部竣工验收及完工工程的交付。2、技术负责人职责（1）主持编制本项目部的实施性施工组织设计和项目质量计划。（2）根据本项目施工组织设计，对照已完成的工程进度情况，制定施工月进度计划。（3）负责对项目部采购材料的分供方进行评价选择，建立本项目部合格分供方名册。（4）组织人员向施工班组进行技术和安全交底。参加隐蔽工程和分部分项工程质量验收，参加单位工程的竣工验收。（5）负责对不合格品的处置，负责调查发生不合格或潜在不合格的原因，并组织人员实施纠正和预防措施。（6）积极推广应用新技术、新工艺。3、施工员职责（1）参与编制实施性施工组织设计及重要部位施工方案。（2）负责组织工程施工管理。做好施工准备，负责施工现场平面布置和管理；负责施工定位放样工作；熟悉图纸，处理设计变更，并参与向施工班组的技术和安全交底；贯彻和调整工程施工作业计划，贯彻执行施工规范规程；负责施工日记的记载，并整理存档。（3）负责现场的文明施工与环境保护工作。（4）负责对施工过程中产品防护的管理。4、材料员职责（1）做好对各种原材料的标识和可追溯性的管理。（2）负责项目部采购的材料和甲供材料设备进入现场的验证标识和管理。 （3）负责对物资贮存的控制。项目部采购的材料和甲供材料设备应建立物资台帐，材料出入库均应有相应的记录。（4）按设计要求，从合格分供方采购符合质量要求的材料，对主要原材料做到物证相符。5、质检员职责（1）严格执行技术规范、质量标准。（2）组织人员对原材料进行检查验收，对不合格材料有权禁止使用，并及时通知技术负责人。（3）负责工程过程质量的控制和管理，组织工程质量检查、验收，对不合格工序或项目有权责令停工，并及时通知技术负责人。（4）负责对原材料、过程产品、最终产品进行检验和试验状态的控制。（5）负责质量事故调查和处理，必要时上报公司质安科。（6）分析掌握工程质量动态，发现问题，及时处理。6、安全员职责（1）严格执行有关操作规程。（2）做好对施工人员的安全教育工作。（3）组织安全交底，并做好交底记录。（4）负责工程全过程安全生产管理。经常进行安全检查，研究解决施工生产的不安全因素，制止违章作业，必要时有权责令停工。（5）负责安全事故调查和处理，必要时上报公司质安科。7、试验员职责（1）严格遵守有关操作规程和安全制度，严禁违章操作。（2）在检测工作中坚持实事求是的科学态度，并对本人提供的检测数据的准确性负责。（3）负责对计量器具的使用、维修与送检进行管理。建立项目部检测、测量和试验设备台帐。（4）负责对原材料、过程产品、最终产品的试验或送检工作。8、资料员职责（1）负责项目部的技术文件和资料控制。建立项目部有效文件清单，收发文都应有相应记录。 （2）负责项目工程质量记录和质量体系运行记录的收集、整理，使其符合规定要求，及时报送存档。（3）熟悉图纸，协助施工员做好各种管理工作。（4）按照设计要求及规范规程，对各种材料的证明单及时保管存档。（5）负责保管整理各种技术资料，做到各种资料齐全，实事求是。一）组织措施（1）选派责任心强、素质高，具有丰富施工经验的项目经理、项目管理人员和队伍负责本合同工程的施工。（2）针对本工程主要施工内容，精心规划、科学组织施工，选择合适的机械设备，提高机械设备利用率、完好率，专门成立强有力的后勤保障队伍，从油料供应、配件采购、维修保养等保修方面确保机械完好率和利用率。（3）配备具有执业资格的专职安全项目副经理，配备3~4名经验丰富的专职安全员，其中专职爆破安全员不少于1名，组建安全管理小组，负责安全措施的落实以及对外安全工作的协调。二）技术管理措施（1）实施网络、形象进度管理制度。建立每单项工程、每季度、月进度网络计划和形象进度图，实行周形象进度控制、日进度调节，精心组织，精心施工，确保工期目标的实现。（2）深入研究整个标段工程情况，合理布置工作面，科学划分各工作面的作业范围和内容，整体规划各个作业面的分时段交通通道、施工工序。精心组强、合理调度、及时调整、不断优化。（3）结合本工程的实际情况，编制合理的施工组织设计，针对不同地质洞段的情况，及时调整施工方案，向作业人员进行技术交底，每个单项工程和重要工序均编制作业指导书，严格按照作业指导书进行施工。（4）各单项工程施工方案在工期上均留一定的余地，保证充足的富余时间以弥补不可预见因素对工期的影响。三）资源配置根据本工程的特点和需要，总公司将组织经验丰富、精干、业绩良好的施工队伍，选用性能优良的机械设备及电气设备，进入程施工。 拟投入本标工程施工的资源配置做如下安排：（1）设备的配置：中标后，充分利用本公司在本工程所在地附近区域的闲置施工设备和人员，进行前期准备，同时根据施工组织设计确定的资源配置要求，及时抽调性能完好的设备进场进行施工。并根据施工进度的要求，后期设备提前组织，严格按施工需要和计划进场投入施工。（2）人员：选用特别能吃苦，具有丰富经验，业务素质高的各专业技术人员参与本工程建设；配置高级职称5～10人，中级职称10～20人。（3）充分合理的利用工程资金，建立健全财务规章制度，做到专款专用，让每一笔资金发挥最大作用。（4）材料供应中标后组织专人对工区附近地区的原材料供货商进行进一步调查，建立合格分供方名册，理顺采购渠道，保证施工物资供应；建立材料计划制度。单项工程开工前应编制材料计划，分别编制年度计划、季度计划、月计划、若有必要则编制周计划；做到各种物资计划结合工程实际，编制合理，做到即不影响工程施工，又不造成物资的积压。主要材料供应计划本工程主要材料名称及厂家如下：PE管材管件：云南通天维工贸有限公司水泥：陆良县三岔河水泥钢材：昆钢铸铁管及配件：山西骏通铸管有限公司砂石料以当地厂家为主本着合理组织、满足施工、减少库存的原则，考虑冬、雨季、节假日及可能延误供货，必须做好材料供应计划。四）人员培训措施（1）施工人员进场前，组织进行质量、安全培训，施工过程中结合本工程特点边生产边组织技能培训和技能竞赛。 （2）对于特殊工种，需要持证上岗的一律持证上岗，并针对各个不同专业，进行上岗前安全培训，根据本工程特点和需要开展QC小组活动，一方面提高作业人员的操作技能，一方面充分发挥员工的能动性，保证施工质量和进度。（3）成立专门的人力资源管理机构，建立员工业绩档案，实行岗位劣汰制度。（4）对于聘用的普工及民技工，上岗前由具有丰富施工经验的工程技术人员对其进行培训，合格后上岗；培训内容除岗位技术外，还应包括文明、安全施工、质量控制标准等内容。五）施工技术措施（1）根据招标文件，计划修建进库道路，施工过程中加强施工支路的保养与维护，合理安排施工人员和设备，实行动态管理，提高生产效率，降低施工成本。六）质量安全措施（1）设现场试验室，充分利用总公司技术资源的优势，控制原材料质量和施工过程质量。（2）实施质量、安全技术交底制度。在技术交底的同时，进行质量、安全技术交底，操作人员未得到交底，可以拒绝施工作业。（3）设专职火工材料管理人员，加强管理，严格执行有关规定，每次爆破剩余的火工材料及时退库。（4）严格按照政府部门的规章制度和总公司质量安全管理体系，建立现场质量、安全管理制度和奖惩制度，通过对工作质量的控制保证施工质量。（5）采用先进的爆破技术，确保隧洞开挖质量，严格按照现场爆破试验确定的爆破参数进行爆破作业，确保爆破施工安全。七）施工进度保证措施（1）我公司一旦中标，进场后将现场实际情况编制详细的总进度计划和分部、分项工程进度计划，指导工程施工。（2）在采取以上技术措施保证施工进度的条件下，施工过程中编制月、旬、周和单项工程生产计划下达到队、班组，并利用周计划和日调度进行计划的调节。（3）每个单项工程均编写施工方案、措施，通过优化方案和措施缩短工期。（4）保证施工组织设计中配置的设备到位，加强对现场的设备人员的管理和调整，保证资源的合理组合与配置，提高工效，加快工程进度。 （5）加强设备的维修和保养，提高设备的完好率与利用率，保证工程进度。（6）加强施工材料采购供应管理，为加强工程进度提供材料保障。（7）加强施工道路的维护，保证交通通畅。制造一个文明的生产环境。（8）利用现代化管理手段，工程管理曲线图、形象进度图、分项工程进度图斜率计划等图表及统计技术，对计划进行管理、检查、统计和调整，以保证计划目标执行。八）工程施工中“四新”的应用在本标工程的施工过程中，我部将充分利用多年施工除险加固的经验和科研成果，结合本工程的实际情况进行试验，在征得设计、监理工程师同意的情况下，为保证工程质量，加快施工进度，在工程适当部位积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料。（1）采用辐流沉淀池加絮凝剂沉淀、脱水、干法排渣的工艺进行砂石加工废水处理，确保废水处理后回收使用，弃水达标排放。（2）采用灌浆数据自动采集与监控系统，对灌浆过程数据进行自动采集和记录，适时监控，保证灌浆质量。（三）施工协调管理1、与业主的工作协调（1）在施工过程中，经常与业主保持联络，加强沟通，及时向业主汇报工程的进展情况，反映工程施工过程中存在的问题，取得业主的帮助。（2）尊重业主对工程的统一指挥，服从业主与各协作单位的协调。2、与设计的工作协调（1）在业主的配合下积极与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图确定实施方案。（2）认真阅读施工图，对施工图上的疑问积极与设计联系、沟通，完善设计内容。（3）施工过程中，若遇到地质等变化，及时与设计联系，并提出我方的解决办法，供设计参考，但最终按设计要求实施。3、与监理工程师的协调 （1）尊重监理，积极配合现场监理的工作，在施工过程中严格按照监理工程师批准的施工实施方案进行施工。（2）在施工过程中，接受监理工程师的验收和检查，对监理工程师提出的质量问题，无条件地整改，在现场质量管理工作中维护好监理工程师的权威性。（3）在未经监理检查认可的情况下，不得进入下一道工序施工。（4）配合监理工程师的事后监督，即监理工程师认可后，仍有权对正在实施或覆盖的工序提出检查要求。4、对生产班组的协调（1）按总进度制定的控制节点，组织协调工作会议，检查计划实施情况，制订修正和调整工作计划。（2）项目部按期召开生产会议，协调各施工班组在施工中遇到的问题，合理安排生产。四、工程总体布置（一）施工平面布置1、平面布置原则若我公司中标承建该工程，将根据本工程特点，工程总平面布置采用如下原则：（1）因地制宜，合理布置、集中管理，便于施工生产管理和生活安排。（2）不占或少占民用土地。（3）尽可能减少对周围居民的影响。2、施工营地平面布置（1）由于本工程沿线空地较多，可以整平之后，进行施工区、生活区及工厂区的布置，生活区污水必须经过处理才能进行排放。（2）工程区在取水坝及水厂处分别设材料堆放场和砂浆搅拌系统。（3）施工总平面的详细布置见附表五：施工总平面图。3、交通道路布置（1）交通条件项目区位于石林县西街口镇板田心村北面，附近有西石一级公路、北大村至西街口公路，九石阿旅游专线的道路通过。交通条件便利，工程施工中主要依靠乡村道路及田间道运输工程材料。 （2）施工用水用电工程施工区附近水源较为丰富，施工用水可以利用工程区附近的水源就近接引。施工区发包人不架设专用的施工用电线路，施工用电可在附近选择现有的居民点处搭接，同时自备柴油发电机发电。（3）工程材料及弃渣场施工中所用到的水泥、砂石料等材料均由承包人自行购买，但必须符合国家及行业的有关规定；施工弃渣不能乱放，应该运到发包人指定的弃渣场堆放，管道开挖渣料沿线堆放，渣场位于工程区附近，距离工程区约1km。（二）平面布置统一管理1、项目经理部以施工平面为依据；随时掌握现场动态，经常进行检查、监督管理。未经批准，任何单位均不得在现场占用场地(包括停车)；不得在现场搭盖建筑物、构筑物，不得任意挖土或弃土，不得任意改移或拆除任何动力管线；不得任意挖开道路面和路基断绝交通；不得破坏水沟，堵塞排水管道；不得直接向临近区域排泄积水或废水。2、所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办，按质量标准办，不能够马虎凑合，降低标准。3、施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。4、运输及交通车辆要求按指定的道路进出停放，进场的大宗材料、构件、设备、机具要在规定进场时间和装卸作业期限完成，并在规定时间存放在规定地点，避免交通堵塞和场地占用混乱，维持现场正常有序。5、砂石、钢筋、模板及其它经常性大宗施工材料，应根据施工进度计划安排，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制堆放地盘，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。6、特殊情况下，确需临时停水、停电时要提前书面申请报告，并在规定的有效期内完成，不得拖延，并及时按规定做好善后工作，负责恢复原状。7、对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促检查，并落到实处。施工临时设施使用结束后要负责及时拆除、清理恢复原状，达到人离场净。 五、各项施工准备工作（一）技术准备工作1、若本公司一旦中标，该工程的项目班子应会同本公司技术、设备部门与业主、监理等单位进行现场的移交、配合等协商。施工、技术部门和施工员负责现场轴线、标高的复核、签认。资料员负责将已完成的分项工程资料接收、归档为日后竣工资料的收集做好一切准备。2、组织人员进场。在签订进场协议后立即组织进场，按施工管理架构配备有关人员，建立具有施工经验、工作效率高的工地项目班子，确保工程管理质量。3、测量放线。根据业主提供的轴线控制点进行复测，经监理本企业复核后正式放线。平面主轴线网放出后，需经项目部进行复核，才能正式使用，如发现轴线与设计图有出入，必须请业主、设计、监理本企业解决后才能开始施工。4、按施工要求及场地条件配置施工机械，施工前提早插入施工机械安装调试工作。5、根据会审后的施工图纸编制工程施工组织设计，经本企业有关部门审批后，报监理、业主批准后开工。6、由本公司总工牵头，施工组、技术组、合同组等部门组织进行技术、合同、安全交底。关键工序需编制专门的单项施工方案。特别是在施工前必须同设备安装单位就相互之间的配合要求及双方的责任，予以明确及理顺，以保证岸坡开挖与砌筑工程的相互协调和配合，减少相互间的扯皮。（二）生产准备工作1、要取得业主配合,及时办理施工许可证及施工标牌、夜间施工许可证。2、根据施工总平面布置，并布置施工机具和材料的堆放场地。4、按照经审核批准的临电、临水布置图，建立临时供电、供水系统，系统敷设完毕后应依手续办理验收并备案待查。5、进行施工材料、机具、劳动力的组织就位工作。开工前制定材料进场计划，特殊材料和设计指定的材料尽早落实货源，及时组织进场，并提前进行原材料检验工作和砼及砂浆的试配。6、组织人员进行安全生产教育和技术交底，各部门制定工作计划和作业细则，保证开工前所有准备工作一切准备就绪。 六、施工工期安排根据招标文件，计划工期120日历天。如中标后，本工程计划开工日期2011年10月18日，计划完工日期2012年2月17日，（实际开工日期以总监理工程师下达开工令之日起）。工程逾期完工违约2000天/元，全部逾期完工违约金的总限额为不超过签约合同价的10%。主要工程施工节点控制如下：（1）监理工程师下达开工令日工程正式开工。（2）开工前10天内所有临时设施布置完毕，包括施工便道修建完毕，工区内的平面控制网、高程控制网建设完毕。（3）施工120日历天，工程全面完工。详细的分项工程起止时间请参见附表四：工程总进度计划网络图。七、前期准备工作施工前期准备工作对施工的顺利进展影响很大，是保证均衡和连续施工的重要前提。一旦我单位中标，我们将尽快拟定《准备工作计划》，按计划进行施工准备，同时在业主协助下办理好各种法定手续，并与交通、电力、公安等部门建立联系，协调工作。顺序如图。 施工准备工作顺序图（一）组织和思想准备中标后尽快签订工程承包合同，组织项目经理部进场，明确管理目标和经济责任。另外，项目部应通过生动活泼的思想教育、形势教育，提高参加本工程施工全体人员的思想认识，并全面系统地分析工程施工中的有利条件与不利条件、技术关键和难点，为顺利施工做好思想准备。（二）技术准备1、熟悉、审查图纸和有关资料，领会设计意图和建设单位要求，做到心中有数。2、收集资料：进行详细的实地调查，了解现场实际情况。3、深化施工组织设计：根据施工图纸和合同要求，并根据进一步调查的资料，深化细化编制《实施性施工组织设计》，以指导现场施工生产。 4、编制施工预算。5、做好各类原材料的检验工作和砼的试配工作。6、做好施工前期技术交底工作。（三）现场准备1、施工测量放样和定位原则（1）对业主提供的平面控制点、水准点、水尺进行检查复核。（2）测量的方法和精度以及所用仪器应符合现行行业标准《水利工程测量规范》的规定。（3）测量放样时，应邀请业主和监理工程师参加，测量成果应双方确认。2、测量放样应遵守下列的规定（1）施工放样前要对平面控制网点高程及坐标点进行检查复核；（2）当现有控制网点不足时，应按图根点测量要求布设三角网或导线网，作为施工的平面控制依据；（3）施工基线测设的测角误差应不大于12″，基线长度的相对误差应不大于1/1250；（4）施工放样的测站应埋设固定标志标定，采用砼永久固定桩标定；（5）应采用导标将设计起始线、终止线、工程分界线、中线和转向点等标出，并根据设置里程标和分段施工标示；3、测量施工方法（1）平面轴线的控制根据建设单位提供的控制基准点，用全站仪放出施工控制轴线，按照设计图纸放出相关控制轴线及控制点等，并确保其满足施测精度，在施工时应保护好全部控制基准点和增设的控制点，对主要轴线点打设保护桩，使万一原点破坏时也能很快恢复，几条主要轴线测定后请监理工程师复测并认可后方能继续施工。（2）高程的控制利用水准仪控制高程，在工程区域内不易破坏的位置分别打设钢管桩作为临时水准点，从建设单位提供的水准点引测高程到临时水准点，对所设临时水准点按四等水准测量要求进行闭合调差，并定期进行校核，以该临时水准点作为施工时的高程控制。 （3）坐标点、高程控制点设置原则坐标点、高程控制点设置在坚实地基，且不受施工影响、不易被损坏、便于复测、视线好的地方，并浇好砼基础保护，同时设置好保护桩。（4）测量放样人员组成工程测量放样的好坏是影响工程施工质量能否达到预定效果的重要环节，为此，我们拟成立了专门测量放样小组，测量组由测量工程师负责，并配备6名有实际施工测量经验的测量员，在整个施工过程中，进行测量放样和复测。（5）测量仪器配备工程竣工前对施工建筑物（包括隐蔽工程覆盖前）进行测设建筑物位置和标高。对工程测量所得出的精确数据，报送监理单位，并经监理工程师审批后备案。4、“三通一平”准备按照施工总体布置的要求，做好路通、水通、电通、和场地平整。5、临时设施的准备临时设施包括现场施工人员的办公、生活用的临时房屋建筑和施工生产辅助企业（如砼拌和站、机修厂、金结加工场等）及各类仓库。上述临时设施应按施工总布置的位置定位建造。6、施工材料的准备根据材料需用量计划，确定材料来源，与砂料场、水泥等材料供应商签定材料供应合同，同时进场后，应尽快开始进行土石方开采工作，并修建各类材料堆场，组织部分材料进场，做好材料前期储备工作。7、做好季节性施工准备工作按照施工组织设计要求，对高温、冬季、雨季以及汛期的施工应落实技术措施和增加投入的机具、材料等。8、劳动力准备（1）投入本工程的施工队伍由我单位具有同类工程施工经验的专业队伍组成，不足部分在当地雇佣劳力约50％，由于当地属多民族聚居的区域，在此要搞好民族团结工作。根据施工进度计划和工程量情况编制劳动力计划，落实施工队伍，并分级签定劳务合同。（2）施工人员进场前，须进行安全、文明施工和环境保护等方面的教育。 （3）贯彻“持证上岗”制度，对施工中所需的特殊工种和新技术工种，应按计划组织培训，合格后上岗。（4）开工前，要向参与施工的全体施工人员进行动员，同时还应组织技术交底，落实生产技术责任制，建立健全岗位责任制。9、施工机械设备的准备施工机械设备是保证施工进度的关键所在，应根据机械设备计划，提前准备，配套落实，按计划进场，确保施工的连续性。进场前要检验设备的性能状态，进场后及时进行查对和试运转，并加强保养维护。10、施工机械进场计划施工机械设备适时进场是保证施工进度、工程效益的关键所在，应根据机械设备计划，提前准备，配套落实，按计划进场，确保施工的连续。根据本工程的特点，我单位主要施工机械设备进场安排如下：（1）中标后首先进场1台挖掘机、1台装载机和3台自卸汽车，用于前期的三通一平工作。（2）开工前2天进场2台挖掘机。（3）开工后3天内各种运输车辆和施工机械全部进场。详见第拟投入本合同工作的主要施工机械设备表11、工程主要材料进场计划及运输措施（1）中标后，用于临时设施的建筑材料随先期进场的车辆首先进场。（2）开工10天后，砼用水泥、砂、骨料陆续进场，分别存于两个工区储料场。进场以满足需要，略有富余，以少占场地为原则。（3）开工一个月内，所用管材及钢材全部进场，待主体工程施工至50%时，自动净水器及其他机电设备进场待安装。 第三章工期承诺及保证措施一、工期目标计划工期120日历天，本工程计划开工日期2011年10月18日，计划完工日期2012年2月17日，（实际开工日期以总监理工程师下达开工令之日起）。二、工期承诺及违约责任（一）工期承诺我公司郑重承诺：保证本工程计划工期120日历天。工程逾期完工违约金2000天/元，全部逾期完工违约金的总限额为不超过签约合同价的10%。（二）工期违约责任1、逾期竣工违约金表2、总工期每延长一天，将扣逾期完工违约2000天/元。3、全部逾期完工违约金的总限额为不超过签约合同价的10%。三、工期保证措施（一）施工总进度计划及工期控制1、施工进度计划编制原则（1）严格执行基本建设程序，遵守国家法律、法令和有关规程规范。按招标文件规定的施工期间内完成本标段的所有施工任务。（2）力求缩短工程建设周期，对控制工程总工期的施工段和关键项目等应重点研究，采取有效的技术和安全措施。（3）按流水施工原则，各项目施工程序前后兼顾、衔接合理、干扰少、施工均衡。（4）采用平均先进指标，复杂地基或受洪水制约的工程，宜适当留有余地。（5）在保证工程质量与施工总工期的前提下，充分发挥投资效益。2、施工总进度计划横道图、网络图本标段施工进度计划横道图及网络图计划开、完工日期和施工进度网络图。（二）保证施工进度的措施 本工程一定要按照招标文件规定的时间内完成所有施工任务并具备投产能力。我公司将在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段进行施工全过程的动态控制。1、进度的调控管理（1）按施工阶段分解，突出控制节点。（2）以关键和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。（3）按施工单位分解，明确分部目标。（4）以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。（5）按专业工种分解，确定交接时间。（6）在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。（7）按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为季度、月度和旬期进度计划。（8）由于建设方原因或不可抗力等因素造成施工进度滞后的，我们将按合同规定顺延工期，但我方将采取一切必要的措施（包括加大资源的投入）抢工期，力争把失去的时间夺回来。2、进度管理体系 工期保证措施流程职责划分岗位职责项目经理制定总进度计划，审批月进度计划宏观调节控制及协调项目副经理编制月进度计划并负责检查、落实，对进度进行分析，对比调整项目工程师专业施工员拆分月进度计划编制周作业计划，落实检查每天的工作进度3、工作制度（1）每周项目部召开2次进度协调会议，解决进度实施中所遇到的各种问题及各实体公司的协调问题。 （2）每周由项目经理会同甲方及监理公司召开专业间的协调会议，并形成会议纪要。合同措施合同类别措施劳务承包合同依据劳动力计划，选择劳务进场，拆分工期，签订劳务承包合同，明确工期，合同工期与总进度计划相一致分部分项工程承包合同依据总进度计划制定详细分部、分项工程进度计划，制定奖罚条文，确保总工期构件加工、安装承包合同明确加工数量，安装穿插时间，尽早提供工作面，协调解决水、电等配合工作施工进度调整系统图 施工进度监测系统图经济措施项目措施甲方资金保证项目部编制工程进度报表，报请甲方审核，按合同条款，支付工程款，确保工程资金到位。承包工程资金保证项目部依据承包合同，每月核算承包工程量，预付部分承包工程款，以便承包单位顺利组织人力、物力施工。经济奖励依据劳务合同工期有关条款，对队组提前完成工作内容的进行经济奖励，利用经济杠秆，充分发挥队组潜能。动态管理措施项目措施施工进度的检查每周每月对施工进度进行检查，利用网络图分析法分析偏差所处的位置及其与总时差、自由时差的对比关系，判断进度发生的偏差对总工期和后续工作的影响，并依据施工工期要求提出处理意见。施工进度的调整如检查后发现施工进度发生偏差，则应对施工进度计划调整：1．压缩后续工作时间：2．改变施工工序的逻辑关系及搭接关系。（三）保证进度的技术措施 1、熟悉图纸。在开工前，组织有关技术人员认真学习设计图纸，通过图纸会审，对图纸不明确的地方及时征询设计人员的意见，从而达到熟悉图纸的目的。2、以总进度计划为依据，编制四个阶段的结构进度计划、专业工程施工计划、装修工程计划。统筹安排各专业工种的交替施工，同时也作为控制分包工程进度、检查工地工作的依据。3、项目编制计划与安排工作时，要有预见性，力求把阻碍进度的各种因素消除在发生之前。4、要求各工序严格按施工计划安排施工，对个别工序实际完成时间超出计划要求时，属非关键工序的要利用网络计划中的自由时差及时调整总体计划，属关键线路的需调整其它关键工序的计划时间，总之，务必要按拟定工期完成本工程。5、进行施工技术交底和各工序工期交底，并落实责任到人。不但要有按期完成的要求，而且要有超前的意识，能比原计划提前一天完成，就等于给后来的配合单位多一天的工作时间，对整体工程依期完成有很大帮助。6、在计划安排上分轻重缓急。第一施工段为计划的关键路，这样有利于施工人员的安排和施工机械的合理使用。7、对工程的多个协作单位加强联系沟通，每周组织一次现场协调会，明确每一阶段的施工工期，提出配合要求，及时协调土建与各协作单位的关系。8、根据施工计划和现场实际施工进度，提前做好各类施工机械、各种材料和施工人员的进场计划，使各种人、机、物的进场有序，忙而不乱。9、加强现场施工机械的维修保养，储备机械的易损件，同时组织机械的急修队，对施工机出现的故障及时维修，保证施工机械的正常使用。10、对施工的每一个工序严格自检，实行三级检查制度，即班组自检、班组之间交接检和质安员复检，把好质量关，减少返工现象。 第四章施工技术方案一、施工测量工程中标后，我们将立即组织测量人员，在工程施工实施前，首先按监理单位以书面形式提供的平面控制网点和高程控制网点，建立工程施工使用的平面控制网和高程控制网，并按照《水利水电工程施工测量规范》的规定要求进行测量定位。施工测量方法详见施工部署章节说明。1、开工前，对监理单位提供的控制点进行复测，并且布设施工控制网，包括平面控制网及高程控制网，其测量等级、精度必须满足《水利水电工程施工测量规范》规定，并且定期对其布设的施工控制网进行核查。在开工前把复测结果报监理工程师审批、备案。2、认真复查业主提供的测量资料，平面、高程控制点，坝轴线的方向桩和起点，坝线地形图等，确认满足施工放线精度要求后，方可使用。3、布设三角网或导线点测设施工控制点。使用仪器必须符合精度要求。高程控制测量的测量限差符合四等水准测量的精度要求；平面控制测量的限差符合五等三角测量或五等导线测量的精度要求。4、位移观测的测点布置和观测精度根据有关规定进行。5、测设取水坝轴线时，设置两条纵横向副线，以此作为坝施工放样的控制线。临时控制的施工边线标志，按需要设置。6、筑物周围设置的平面和高程控制点的各类标桩(石)分别编号并绘制施工测量平面图。在施工期间要防护好，并定期校核，如发现位移，及时校正，如遗失及时补上。7、及时校核整编施工期间所有施工定线、隐蔽工程、位移观测等测量资料，并妥为保管。工程竣工时，测绘坝体竣工后平面图和纵横断面图。二、前期试验（一）混凝土试验1、材料试验(1)水泥检测：强度、凝结时间、安定性、稠度、细度、S04含量、水化热试验。 (2)缓凝减水剂及泵送剂：减水率、泌水率比、凝结时间差、抗压强度比、含气量、PH值、含水量、NaS04含量。引气剂：减水率、泌水率比、抗压强度比、含气量、PH值、含水量、NaSO4含量。速凝剂：细度、初凝时间、终凝时间、氯离子含量、抗压强度比(28d)、抗压强度(1d)。(3)骨料检测项目：砂：细度模数、饱和面于表观密度、坚固性、S03含量、吸水量、含泥量。(4)钢筋检测项目：抗拉强度、抗弯强度。2、外加剂优选至少三种减水剂、二种泵送剂、二种引气剂增强密度防裂剂参加优选，优选出与工程所用原材料相容性好且经济性较好的减水剂、泵送剂、引气剂。3、混凝土配合比试验根据设计要求及有关规范规定，参考已建工程的经验，通过配合比试验最终确定符合设计要求、经济合理的混凝土配合比。(1)最优砂率确定试验最优砂率的试验方法为：采取固定水胶比和用水量等参数，仅变动砂率，测得坍落度最大、和易性最好的砂率即为最优砂率。(2)单位用水量确定试验在水胶比、最优砂率确定的前提下，混凝土单位用水量由达到设计要求的坍落度确定。固定水胶比等其他配合比参数，变动用水量，通过试拌确定混凝土配合比用水量。4、水泥、外加剂相容性试验(1)砂浆性能试验水泥砂浆性能试验主要包括纯水泥，水泥和外加剂。三种情况的胶砂减水率、胶砂强度、抗压强度发展系数和胶砂脆性系数。(2)干缩性能试验干缩性能试验按照JC/T603－1995《水泥胶砂干缩试验方法》进行。(3)水化热性能试验 水化热试验结合砼掺缓凝高效减水剂的特点进行。5、砼性能试验(1)砼高温凝结时间试验(2)砼强度性能试验砼的强度性能包括：抗压强度、劈裂强度和轴拉强度。砼强度测定采用《水工砼试验规程》规定的方法进行。6、配合比室内试验配合比室内试验具体情况见表6-2。混凝土配合比试验情况表6-2序号配合比号设计强度等级及技术要求试验参数及注意事项砼性能需检测情况1常规混凝土C15(一)拟采用3个水灰比试验砼拌和物：容量、坍落度、凝结时间砼性能：抗压强度3常规混凝土C20(二)拟采用3个水灰比试验4常规混凝土C25(三)拟采用3个水灰比试验7、过程试验在施工过程中对混凝土塌落度、温度、强度、骨料含水率等进行过程检测，进行不断调整以达到最优。三、土石方开挖施工（一）、土方开挖土方开挖工作内容包括：准备工作、场地清理、一般土方开挖、槽挖土方、施工期排水、边坡观测、完工验收前的维护，以及将开挖可利用或废弃的土方运至监理指定的堆放区并加以保护、处理等工作。 弃土处理验收复核准备工作测量放样土方开挖底高程校测自卸汽车运土下一循环土方开挖工艺流程框图1、土方开挖前，根据设计图纸，结合施工场地的实际地形、地质情况，对其位置、方向、长度、高程进行复核，定出方向桩人工配合挖掘机开挖，边坡预留20cm改用人工清理。2、开挖工艺流程（1）开挖工艺流程施工测量放样→场地清理→临时排水系统→分层开挖→自卸汽车运输→人工修整→验收。（2）施工测量进场后根据监理单位提供的施工区范围内导线点及水准点的基本数据建立工程测量控制网，以保证施工放样、定位的准确性；每开挖一个单元前，进行边线及高程放样。（3）施工清理对测量出的清理范围，用人工或机械清除该范围内的全部有碍物，范围外的清理按监理单位要求进行。（4）土方开挖 场地清理完成后，采用反铲挖机开挖，自卸汽车运输，土方运至指定的弃土场。（5）弃土场开挖料运至弃土场后，分区堆放，并保持弃土场堆体的边坡稳定，并有良好的自由排水措施。3、土方开挖的方法土方开挖应从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时作成一定的坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水；不允许在开挖范围的上侧弃土，必须在边坡上部堆置弃土时应确保开挖边坡的稳定，并经监理人批准。使用机械开挖土方时，实际施工的边坡坡度应适当留有修坡余量，再用人工修整，应满足施工图纸要求的坡度和平整度。在工程实施过程中，根据土方明挖及基础准备所揭示的地质特性，需要对施工图纸所示的开挖线作必要修改时，按监理签发的设计修改图执行，因施工需要变更施工图纸所示的开挖线，应报送监理人批准后，方可实施。4、开挖阶段及顺序主体工程的临时开挖边坡，应按施工图纸所示或监理的指示进行开挖。土方明控应从上至下分层分段依次进行。严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时作成一定的坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。岸坡易风化崩解的土层开挖后不能及时回填的，应保留保护层。使用机械开挖土方时，实际施工的边坡坡度适当留有修坡余量，再用人工修整，满足图纸要求的坡度和平整度。在每项开挖工程开始前，尽可能结合永久性排水设施的布量，规划好开挖区域内外的临时性排水措施。在开挖边坡遇有地下水渗流时，在边坡修理工整和加固前，采取有效果的疏导和保护措施。为防止修整后的开挖边坡遭受雨水冲刷，边坡的护面和加固工作在雨季前完成。冬季施工的开挖边坡修整及其护面和加固工作，宜在解冻后进行。土方开挖过程中，如出现裂缝和滑动迹象时，应立即暂停施工和采取应急抢救措施，并通知监理，必要时，按监理的指示设置观测点，及时观测边坡变化情况，并做好记录。5、土方开挖前的质量检查和验收 （1）土方开挖前，应会同监理进行以下各项的质量检查和验收。①、用于开挖工程工程量计量的原始地形测量剖面的复核检查。②、按施工图纸所示的工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果的检查，开挖剖面放样成果，应经监理复核签认后，作为工程量计量的依据。③、按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防渗保护设施的质量检查和验收。（2）土方开挖过程中的质量检查在土方开挖过程中，应定期测量校正开挖平面的尺寸和标高，以及按施工图纸的要求检查开挖边坡的坡度和平整度，并将测量资料提交监理。（3）土方开挖工程完成后的质量检查和验收土方开挖完成后，应会同监理人进行质量检查和验收。按施工图纸要求检查土方开挖面的平面尺寸，标高和建基面平整度。（4）永久边坡的检查和验收永久边坡的坡度和平整度的复测检查；边坡永久性排水沟道的坡度和尺寸的复测检查。（5）砌体填筑前基础面的质量检查和验收对基础面进行检查清理后，应保证基础面无积水或流水，不使基础面土壤受扰动。作为永久建筑物土基的基础开挖面，填筑前应清除表面的松软土层或按监理人的批的施工方法进行压实。受积水侵蚀软化的土壤应予清除。（二）石方开挖1、石方开挖前，首先清除工作面虚渣，然后恢复中桩，放出开挖边线，再进行断面开挖，为保证开挖爆破作业安全及开挖边坡的稳定性，减少欠超挖，采用预裂光面爆破钻爆。2、石方开挖采用手风钻钻孔，小孔径、浅台阶爆破，成孔与出渣采用平行作业，浅孔爆破台阶深度2-2.5m。正常爆破区孔间距1.5m，排距1.0m，预裂孔间距a=(8-12)D为0.4m，装药不偶合D=(2-5)d，QX=60g/m，采用梯段毫秒微差起爆。3、起爆后使用反铲挖掘机装自卸汽车运至弃渣区，每爆破一次需清运一次石渣，在施工到最后一层时为使建基面不受损害，近邻水平建基面预留岩体保护层，保护层厚度应根据现场试验确定。 4、保护层分两层爆破，上层采用放小炮的方法爆破，底层的0.2m厚则采用液压式振动锤破碎施工。（三）、保护层开挖措施1、采用预留岩体保护层的开挖方法，严格控制钻孔深度，其上部开挖的炮孔不得穿入保护层。开挖保护层时，钻孔也不得钻入建基面。2、保护层开挖过程中，随时采用声波岩石参数测定仪进行岩石参数测定，根据测试结果进行分析，及时调整爆破参数，确保基岩的开挖质量。3、底层的0.2m厚则采用液压式振动锤破碎施工，同时紧跟技术员进行测量，保证无欠挖，尽量少超挖。（四）、预裂爆破质量保证措施1、根据现场岩石的岩性和地质条件精心进行预裂爆破设计。2、认真仔细地进行测量放样，确保预裂线和炮孔位置的准确。3、做好预裂线周围场地的平整，以确保钻孔机械在良好的环境下施钻，保证孔位和角度的准确。4、开始钻进5-10cm时，就应对钻孔的方向、倾角等进行检查校对，若有误差应及时纠正，以后每钻进一定距离，检查一次，及时纠偏。石方开挖施工流程图 施工测量放样布置炮孔手风钻钻孔孔位检查装填炸药药量控制起爆弃渣挖除松石完工验收高程校测三、蓄水池施工1、C15砼垫层设计水池坑底采用C15砼垫层，配合比严格按照有关试验数据进行配料，混凝土的运输、浇捣工艺必须符合有关混凝土浇注工艺标准。浇筑前进行基槽水平校验，以避免基槽清理不到位而导致的混凝土浪费和垫层厚度不能满足设计要求（10mm）。垫层浇筑完毕后进行必要的养护，在施工部署时留足养护时间。具体要求如下：拌制：垫层混凝土设计配比为C15，应按试验配合比计算出每盘的水泥、砂、石子及外加剂的用量。搅拌时严格执行配合比进行下料，不得随意扣减或填加。浇灌：混凝土浇筑前，池底及模板内应浇水润湿。垫层混凝土应一次浇筑完成。混凝土浇筑应按顺序进行浇筑，由一端向另一端依次浇筑。振捣：混凝土振捣应按浇筑顺序方向采用平板振动器进行，振捣时间一般以20—30s停留拖动为宜，但应视砼表面呈水平，不再显著下沉，不再出现泡沫，表面流出灰浆为准，振动时要防止振动管道、预埋件等。 混凝土浇捣前，要按常规做法认真标出水平控制点，用水平仪抄平。浇捣后用空心铁辊筒来回滚压混凝土。之后用2.2m长的铝合金刮尺，将混凝土表面刮平。刮平后随即进行混凝土表面一次抹平（即收一道浆），待混凝土收水时再进行第二次表面抹平（即收二道浆）。2、C25砼池壁池壁混凝土设计配比为C25。由于钢筋混凝土池壁的整体性要求较高，所以钢筋混凝土池壁的浇筑一般要求须连续浇筑，一次成型。混凝土浇筑前，应先浇筑10cm厚与混凝土砂浆标高相同的水泥砂浆。浇筑工程中应注意均匀下料，均匀振捣。特别是浇筑有洞口的部位时应两侧同时下料，高差不能太大，以防止洞口模板发生位移。浇捣混凝土时，首先浇捣洞口下部混凝土，后浇捣洞口两侧及上部混凝土，以防止洞口下部出现蜂窝孔洞振捣池壁混凝土时，严禁振动棒长时间停留在一处，应根据混凝土的下料部位均匀振捣。池壁墙混凝土浇捣过程中，不可随意挪动钢筋，要经常加强检查钢筋保护层厚度及所有预埋件的牢固程度和位置的准。3、C25砼池顶池顶混凝土采用平面分区，递推前进的浇筑方法以防止出现施工冷缝。混凝土按缓疑6小时配制，施工时不得大于4小时。其操作程序为：铺摊→振捣→刮平→滚压→再次刮平→一次抹平→二次抹平→压光养护。混凝土浇捣前，要按常规做法认真标出水平控制点，用水平仪抄平。浇捣后用空心铁辊筒来回滚压混凝土。之后用2.2m长的铝合金刮尺，将混凝土表面刮平。刮平后随即进行混凝土表面一次抹平（即收一道浆），待混凝土收水时再进行第二次表面抹平（即收二道浆）。最后再用铁抹子对混凝土表面进行压光处理。现浇混凝土池顶的表面平整度要求，应参照国家现行有关标准中地面与楼面工程的规定，用2m靠尺和楔型塞尺进行检查。一般偏差不得大于5mm。现浇楼板随浇随抹，其平整度可以达到面层的要求，不需要加找平层或抹灰层。楼板混凝土收浆工作完毕后，应立即着手进行养护工作。按照有关要求规定，夏季施工时，混凝土要加强淋水养护工作。4、水池附件安装 在混凝土水池施工的不同阶段，应分别作好有关附件的预埋、安装工作，如钢爬梯、进水管宜在池壁浇筑前事先预埋，尽量避免浇筑完成后在混凝土上打洞。5、池壁模板1）根据池壁高度及截面尺寸确定池壁模板的下料尺寸。池壁模板的高度为垫层地面至池顶的高度，沿池壁模板高度方向，由其两侧向中间加钉50mm×80mm的木龙骨，木龙骨间距300mm。2）池壁模板外围用直径48×3.5mm的钢管排架进行固定。排架两端的立杆距池壁模板边100mm，间距为900mm，立杆高度等于池壁模板高度。水平横杆第一道设在距垫层面100mm处，以上每隔500mm加设一道，最上一道距离池壁模板顶100mm处设置。为确保池壁模板的整体稳定，外围钢管排架与池内满堂架的拉接不得少于三处。3）为保证池壁在浇筑混凝土施工中，能有效的抵抗混凝土的侧压力，保持良好的整体稳定性，在池壁模板上加设对拉螺栓，对池壁模板进行对拉固定。对拉螺栓采用φ14的圆钢加工制成。对拉螺栓的横向间距为300mm，竖向间距为500mm，外套PVC管及帽头。在对拉螺栓两端，利用蝴蝶卡，在钢管排架上将对拉螺栓卡紧。6、池顶模板搭设满堂脚手架时，立杆底部应加设垫板。立杆应保证垂直，上下层立杆应在同一条竖向中心线上，各立杆间距的水平拉杆和剪刀撑要认真加固。严禁出现立杆悬空、不垂直以及脚手架整体不稳定的现象发生。在池壁上弹出水平线，并在楼面上弹控制可调支撑位置的十字线，十字线必须从中间向四周排开，将误差集中在边上。根据支撑方案，按照已弹好的控制线，布设立杆与龙骨，通过调节支撑的高度，将水平横杆找平，架设木龙骨。按照编号将模板布置好，并将其钉在已架设好的木龙骨上。模板缝隙用塑料胶带贴面，表面刷脱模剂。7、水池钢筋 钢筋加工应在熟悉施工图纸及施工规范的基础上专人播样。翻样前，掌握会审中有关钢筋的摆放、结构尺寸的变动，特别是对各种配筋的特殊要求以及抗震构造要求，各部位钢筋的锚固长度等设计要求，要熟悉。翻样中，若有疑点或施工图中有错、漏，应会同项目工程师或设计人员弄清设计要求及设计意图后，再下发配料单加工制作。钢筋应有出厂质量证明书或试验报告单，钢筋表面或每捆（盘）钢筋均应有标志。进场时应按炉罐（批）号及直径d分批检验。检验内容包括检查对标志，外观检查，并按现行国家有关标准的规定抽取试样作力学性能试验，合格后方可使用。钢筋绑扎质量要求：1）钢筋的品种与质量必须符合设计要求和有关标准规定。检查钢筋出厂质量证明书和试验报告。2）钢筋表面应保持清洁。带有颗粒状或片状如锈，经除锈后仍有麻点的钢筋严禁按原规格使用。3）钢筋电焊或电弧焊接接头：按规定取试件，其机械性能试验结果必须符合钢筋焊接及验收的专门规定。4）钢筋的绑扎，缺扣、松扣的数量不超过绑扣数的10%，且不应集中。5）弯钩的朝向正确，绑扎接头应符合施工规范的规定，其中搭接长度均不少于规定值。6）用I级钢筋制作的箍筋，其数量、弯钩角度和平直长度均应符合设计要求和施工规范的规定。7）对焊接头无横向裂纹和烧伤，焊包均匀，接头处弯折不大于4度，轴线位移不大于0.1d且不小于2mm。电弧焊接头、焊缝表面平整，无`凹陷、焊瘤、接头处无裂纹、气孔、夹渣及咬边。接头处不大于4度，轴线移不大于0.1d，且不大于3mm，焊接厚度不大于0.05d，宽不小于0.1d，长不小于0.5d。三、PE管道及配件安装施工配水管材为PE聚乙烯给水管，管路采取埋地敷设，主要安装工作包括管沟开挖、准备工作、管路组合、管路敷设以及管沟回填，管路试验、冲洗等工作。施工顺序：挖沟槽→管道安装→灌桩及管配件安装→部分回填→试压→全部回填。1、管沟开挖基本要求 （1）安全措施：街道施工，挖土管沟两端应设立路障、危险旗之类的标志，夜间应挂指示灯，以防止行人或车辆不注意造成事故。（2）管线的确定：管路应避开庄台房屋和电杆、标桩、井点及其他管道、构筑物等设施，尽量避免在混泥土路面中埋设，在主干道中埋设应选择车轮压不到的位置。（3）开挖：管沟挖深应以设计标高为依据，要保证沟底土层不被扰动，不被水浸泡，不受冰冻、不受污染；在无地下水时，挖至规定标高以上5～10cm处停挖，有地下水时，挖至规定标高以上10～15cm处停挖，留待下管前清挖，若下管与挖土配合紧密，亦可一次挖至标高；在沟底遇到不易清除的大型块石时，块石要铲削到沟底标高以下10～20cm，然后用当地软土平整夯实作为垫层；挖土不允许超过规定标高，局部超挖要认真处理，超深要15cm以内，又无地下水时，可用原土回填夯实，当沟底有地下水或超深过大，则应用沙石回填；湿陷性黄土地区雨季不宜于开挖沟槽。（4）人身安全：当在深沟内挖土施工时，沟上要设专人监护，注意沟壁的完整，对于危险地段，应采用加大边坡及支撑措施，确保作业安全，防止塌方伤人。（5）堆土位置：推土尽量在沟槽一侧，以便另一侧进行安装作业，堆土线应距沟边线0.5～1.0m作为沟边便道。如在湿陷性黄土地区，沟边便道应更宽些，同时要作土埂防止水串入沟内。在电杆、变压器附近堆土时，其堆土高度要考虑到距电线的安全距离；土墙边不宜堆土，砖墙和建筑物边只能堆积少量的土，防止土堆的侧压力将墙推倒。（6）防止压埋：沟边堆土不允许压埋任何管道的井盖、坐标庄点及雨水排除口。若不可避免时，除与有关部门联系外，尚应放加标志。2、管沟回填基本要求（1）回填的步骤：管路安装前在管路的下方垫10～15cm厚的细纱层，当管道施工完后将管道两侧及管顶以上0.5m部分先回填，留出接口位置。管道质量检验合格后，将剩余土方回填。一般地段回填土要夯实，允许自沉地段，可靠水或自然沉实。开挖前为混泥土路面的应按原装恢复，投标报价应考虑此项费用。 （2）基本要求：管底至管顶上0.5m以内的回填土，不应有粒径大于100mm的石块、砖头、冻土块等杂物。管道两侧及管顶以上0.5内回填土应人工夯实但不得使管道移动或损坏管子。接头工作坑和掏洞部位的回填更应仔细。回填土须在不冻的情况下进行夯打。一般不允许回填冻土，因而冬季施工应有防冻措施。管沟上方的结冰和积雪在回填前应予以清除。回填土已完全冻实的地区，回填工作应移至开春冻土解化后才能夯实。在冬季回填土未经夯实的管道，不允许投入使用。3、管道的铺设与安装（1）铺管前的准备工作，塑料管材的运输及堆放：搬运时不能摔扔和剧烈撞击，不能日晒，堆放应放在温度不超过40℃的库房和棚内，不应露天存放，更不许曝晒；凡存放在低于0℃的环境中的管材，使用前应在室温下存放一昼夜。距离热源不应少于1.0m。（2）管材的现场外观检查：外壁光滑、平整、内壁平整、不允许有气泡裂口及明显的波纹、凹陷、杂质、颜色不匀、分解变色浅等。同一截面的壁厚偏差不得超过14％，管材两端与轴线垂直。插口、承口工作面不得破损，尺寸正确；承口内径允许偏差为－0.2～＋0.36mm。（3）下管前的准备工作先将所需管材，管件安装要求的种类、口径运至大致相应的位置。管道摆放要考虑不堵塞道路，不影响沟槽安全，下管排管方便等因素；对承插式管材的承口方向应尽量和敷管前进方向一致，在坡度较大的斜坡地区，沟边摆管时承口应偏向上方，以利于装管。在现场狭窄的地段施工，运进的管子经检查后应立即下槽沟，不允许在沟边摆放。要防止管材自然滚入沟槽内造成事故。（4）下管的基本要求：先检查管沟是否符合设计要求。要保证管体平稳下到沟底，不得发生碰撞和滚落。方法要简单、要易于操作，安全可靠。（5）铺管和接口铺管的一般要求：铺管由底处向高处进行，铺设在平缓地段的承插口管道、承口一般应朝向来水方向；但在坡度地段，承口应朝上坡。曲线铺设承插管时，当曲率半径较大时，可用每个接口允许偏角进行调节。管道铺设或安装工作中断时，应用塞子等临时堵塞管口，不得敞口搁置。管道铺设完毕应立即将其两侧及上方回填土且夯实。（6）管路连接注意事项 1）管道系统安装前，应对材料的外观和接头配合的公差进行仔细的检查，必须消除管材及管件内外的污垢和杂物；施工中清理承口插口表面时，不得带载有油污和水分的手套。2）管道系统安装过程中，应防止油漆、沥青等有机污染物与硬聚氯乙烯管材、管件接触。3）管道不宜在湿度很大的环境下进行，操作场所应远离火源和阳光直射；在－20℃以下的环境中不得操作；不可在雨中施工；在气温高于32℃或烈日下粘接时，管材及管件应置于阴凉处1小时以上才能进行管道连接。4）应先用干布将承、插口处粘接表面擦净，不允许在承、插口间及接头处缝隙处填充异物。若表面有油污，可用干布蘸清洁剂将其擦净，粘接表面不得粘有尘埃、水迹及油污，涂刷粘接剂要均匀、适量、不得漏刷，刷子必须采用天然鬃刷，刷宽为5～10cm。5）在0℃以下粘接操作时，不得使用胶粘剂冻结，不得采用明火或电炉等加热装置加热胶粘剂。6）聚乙烯管与铸铁管、钢管相连时，应采用专用接头连接，也可采用双承橡胶圈接头、接头卡子等连接，当与阀门等管件连接时，应先将硬聚氯乙烯管用专用接头接在铸铁管或钢管后，再通过法兰与这些管件相连。4、管道连接(1)、选择连接方式PE管的连接主要有热熔连接、机械连接、电熔连接等方式。热熔连接法有成本低、管道接口质量好、不需管件等优点而被大量使用。由于存在需配备熔焊设备、接口热熔操作耗时长、技术要求高等不利因素，热熔连接的主要步骤有：①、材料准备：将管道或管件置于平坦位置，放于对接机上，留足10-20mm的切削余量。②、夹紧：根据所焊制的管材、管件选择合适的卡瓦夹具，夹紧管材，为切削做好准备。③、切削：切削所焊管段、管件端面杂质和氧化层，保证两对接端面平整、光洁、无杂质。 ④、对中：两焊管段端面要完全对中，错边越小越好，错边不能超过壁厚的10%。否则，将影响对接质量。⑤、加热：对接温度一般在210-230℃之间为宜，加热板加热时间冬夏有别，以两端面熔融长度为1-2mm为佳。⑥、切换：将加热板拿开，迅速让两热融端面相粘并加压，为保证熔融对接质量，切换周期越短越好。⑦、熔融对接：是焊接的关键，对接过程应始终处于熔融压力下进行，卷边宽度以2-4mm为宜。⑧、冷却：保持对接压力不变，让接口缓慢冷却，冷却时间长短以手摸卷边生硬，感觉不到热为准。⑨、对接完成：冷却好后松开卡瓦，移开对接机，重新准备下一接口连接。(2)、热熔连接质量控制要点热熔连接对操作者技术要求较高，应注意对接口质量进行外观检查，要求接口处形成均匀的凸缘。造成连接质量问题常见有以下方面的原因，施工中应注意防范：①、不同材质、品牌、壁厚的管材和管件混用；②、连接件的端面未保持清洁，对粘有的水或泥土应及时清理；③、操作人员技能不高，对热熔连接的工艺参数（加热时间，加热温度、连接压力、冷却时间）未按规定要求严格控制；④、未完全冷却就移动连接件或对连接件施加外力；⑤、熔接设备要定期维护保养，保证设备良好的使用状态。PE管道在应用过程中经常会遇到根据实际需要，进行主管分接的问题，传统的管材必须先切除一段主管然后安装一个三通来完成分接。鞍形三通可采用鞍形对接方式连接，即采用鞍形对接焊机，直接在主管上连接一个鞍形三通，然后采用配备的切刀切割主管，这样就完成了主管的分接，施工非常快速。（3）管法兰连接PE管道和钢管及阀门连接时宜采用钢塑法兰连接：PE管道与相应的塑料支撑环之间可采用热熔对接方式进行连接，钢管端与金属法兰的连接，应符合相应钢管焊接的规定：然后采用法兰片即可完成PE管道与钢管的连接。 法兰连接也适用于PE管与PE管之间的相互连接。一般而言，PE支撑环之间与PE支撑环之间不需要密封圈，但在大尺寸，高压力工作条件下仍需要添加密封圈。当PE支撑环与其它材质（钢管，镀锌管等）的管道进行法兰连时，必须使用密封圈。5、管道附件的安装（1）水表安装本工程水表安装包括总水表和用户使用的分水表，总水表安装在水塔出水干管上，分水表安装在用户门前。用户水表安装时应注意水表的安装方向，使进水方向与水表上标志的方向相同。旋翼式水表应水平安装，不允许垂直安装。螺翼式水表可以水平、倾斜或垂直安装，垂直安装和倾斜安装时，水流方向必须自下而上。为使表计量准确，水表至阀门间管段最好要有一定距离，其长度大于或等于8～10倍管径。分户表前用2.0m长DN15度锌管与de20UPVC管连接直至供水支管。总水表前后以伸缩节相连，或者水表两侧法兰胶垫采用双层。（2）阀门与三通安装为了保证输配水管道正常工作，在管道上安装必要的阀门。本工程阀门为闸阀，安装在大于DN80（含DN80）管道上的闸阀为法兰连接，其余均为螺纹连接。所有阀门均安装在阀门井或水表井中；管道与阀门和三通连接时，阀门和三通下应设置支墩。支墩与管道之间应设橡胶垫片，以防止管道破坏。管径小于40mm的阀门可不设止推支墩。6、给水管道的试压（1）管道试压的目的和方法：管道试压的目的是检查管体接口的强度和严密性程度，给水管道安装完毕后要进行强度试验和严密性试验。强度试验是测试管道的压力降；严密性试验是测试渗水量。（2）管道试压前，每根管道至少有二处管顶以上回填土厚度不应少于0.5m，以防止试压管道系统产生推移， （3）强度试验：将已灌水浸泡后的管道进行大压试验。先打开进水阀门，然后关闭防空阀；用手压泵加压，当管内压力逐步上升到工作压力时，停止加压，稳压1个小时，检查管道和接口有无渗漏。如无渗漏再将管内压力提高到试验压力，观测15分钟，若压力降至不超过0.05MP，即为合格。（4）严密性耐压试验（渗水量试验）：进行强度试验后，再进行严密性试验；将试验管段压力加到试验压力，关闭手压泵及阀门，记录下降0.1Mpa所需的时间，再开启手压泵及阀门，将压力提高到试验压力，关闭手压泵，立即开放阀门，向量水槽内放水，记录下降0.1Mpa所需的时间，同时量出放入量水槽的水量，计算后对照标准，检验管道的严密性是否合格。7、管道的冲洗1）冲洗的目的及标准：冲洗管内的污泥、脏水和杂物，使排出水与冲洗水的色度与透明度相同，即认为合格。2）注意事项：冲洗管内的污泥、脏水和杂物时，应在施工后进行；冲洗水的流速不小于1.0米/秒；应选择在夜间进行冲洗。若排水口设在管道中间，应从两端分别通水冲洗。冲洗含氯水应在管道液氯消毒的同时进行；将管道中高浓度的含氯水方掉，注入冲洗水，水的流速可底一点，分析和化验冲出水的水质，使排出水符合饮用水水质标准即为合格。3）冲洗水的来源：冲洗水可利用井水冲洗。三、铸铁管安装按照中华人民共和国GB50268-2008给排水施工及验收规范6-5-1铸铁管道安装。（一）、T型管安装要点：1600mm以下T型球管安装要点：1、用钢丝刷、25mm油灰平铲、毛刷、抹布清理T型承口工作面槽内杂物，检查插口倒角情况，管子下沟槽承口胶圈和另一支安装管插口要保持干净；安装示意图： 2、将胶圈装入承口凹槽（DN800以下把胶圈捏成8字型DN800以上胶圈捏成三等分或梅花形容易安装）（见下图）；3、给胶圈接触插口内表面和和另一支安装管插口工作线内涂以润滑油（见下图）；4 4、插口端涂油位置55、第一支管下沟槽按设计承口方向应朝水流方向，对正中心线定位，小于DN300mm的管下管时人工抬入用绳子导滑至沟底，>400mm的管用设备提升吊人沟底，与前一支管装配应找水平，DN150以下管用绳索叉杆将插口推入承口，>200以上管用钢丝绳和导链拉入承口（见下图）；6、检查装配接头胶圈:利用一把薄窄钢尺，绕着插口90°四点检查胶圈压缩比（见下图）； （二）、管沟回填• 每层200mm至300mm为一层夯实1、回填前必须将槽底积水和施工时遗留的杂物清除出来，管道主体经检查合格后，沟槽应及时回填；2、沟槽回填料，除非特殊指定应使用的回填料，不得含有碎石、砖块、垃圾等杂物，应是良质土砂料；3、回填程序应先填实管底，再同时回填管道两内侧，最后回填至原地平面标高；4、回填按GB50268应分层夯实，管中心线以下每200mm为一层夯实回填密度按设计要求执行。中心线以上每500mm为一层夯实，超出管顶500mm以上可以用小型机械夯实；5、用砂子回填应加水用振动棒振实，振实程度应保证管子不上浮为宜；6、接头处带工作坑，先把工作坑回填实，然后与管身同步；7、注意回填期间重要的是做到均匀回填，管沟倒土应从管顶均匀往两侧倒土避免管位移。（四）、管件、固定台1、管线用的弯头、三通、阀门处应按设计使用压力考虑开启瞬间产生的压力水锤，按设计要求设置固定台，其类型尺寸必须按设计图要求；2、埋地管线管件接点处如因地下构筑物，如其它管道等，没有位置做固定台，应使用防滑脱管件；3、固定台应在坚固的地基上构筑，其后背土应为原土，两者紧密靠紧；4、水平固定台与管件应设置沉降缝，缝间浇注水泥前垫一层油毡，以防止管件与支敦发生不均匀沉降；5、固定台：所有供水管线上有较多弯头,一般情况下，有位置设固定台不选用防滑脱管件，有压管线皆受水力作用无法静定，需加设固定台以稳定它，固定台因水压作用力方向的不同、管径及弯曲的大小，形状尺寸也不同，举例来说：6Kg/cm2水压，应注意固定台处其土壤垂直承载力应大于10t/m2，水平侧压力应大于5t/m2，承载力力小于上值时，基础应加固处理. 6.举例DN300球墨铸铁管弯头支墩尺寸见图表LL/3CDELCL/3DE水平弯头度数项目管径H(mm)L(mm)E(mm)a(mm)b(mm)c(mm)a=90P=16kg/cm2DN50021001600950700900300a=45P=16kg/cm2DN50017001200600450600300 a=22.5P=16kg/cm2DN5001500700500300500200a=11.25P=16kg/cm2DN5001000500400250300150其余规格也可参照柔性接口给排水支墩O3SS505图集。（五）、试压1、试压区段长度，对有压管线，除有特殊规定外，试压段长度不应大于1000m。2、强度试验压力，承受内压的埋地铸铁管的试验压力。当设计压力小于或等于0.5MPa时，应为设计使用工作压力的2倍；当设计使用压力大于0.5MPa时，应为设计使用压力加0.5Mpa,试压保压时间半小时.3、严密性试验，在保压时间段内，如压力有所下降，可采用加压泵加水的办法，然后在试验时间段未测量为保持在试验压力所注入的水量（精确到±50％），对有压管线水损失量应不大于0.001升/小时·公里管线·每毫米公称直径·每0.1MPa试验压力，即相当于每公里DN100的管线在试验压力1Mpa一下，漏水不应大于每小时1升。试验时间不得少于2小时。4、试压管线均应在全部回填后再试压；5、若有特殊要求，个别可留出接口不回填，但管身中间要充分回填一定高度的土(最小0.5米)，防止管移动及漂浮.6、管件固定台（水泥）养护已达到设计强度方可；7、注水浸泡达24小时以上（水泥衬吸水）；8、试验管段的所有阀门打开，不允许用闸阀做堵板，应制作两端堵头及靠背千斤顶（按推力吨位配置）；9、管道升压时，管道内的气体应排尽，升压过程中，当发现压力表针摆动较大，不稳，应重新排气后再按10％逐级升压；10、水压试验时，管道两端严禁站人；11、试压情况作好记录。 第六章施工进度计划一、编制依据和编制原则1、编制依据（1）招标文件对施工进度的有关文件要求。（2）设计图纸。（3）有关施工及验收规范。（4）工程量清单。（5）主要施工方法。（6）招标文件对工期的要求。（7）现场实际情况。（8）本单位施工力量情况。2、编制原则（1）施工进度计划必须服从总工期的要求；（2）施工总进度计划必须服从地基稳定的大局，在确保地基稳定的前提下，配置满足施工进度计划要求的施工资源，大强度施工；（3）必须在年度汛期到来之前达到规定的工程渡汛形象；（4）在认真分析现场情况和本单位情况的基础上，尽可能采用先进的施工技术、设备，充分发挥机械效率和尽量减少准备，辅助和停待等非生产时间，最大限度地做到连续施工和均衡施工，加快施工进度。同时，应注意留有适当余地，保证工程质量和安全文明施工。当施工情况发生变化时，以便及时调整进度计划，保证工期目标的实现。二、施工总进度计划1、施工总工期安排本工程计划工期120日历天。逾期完工违约2000天/元，全部逾期完工违约金的总限额为不超过签约合同价的10%。本工程采用分段按工程项目平行流水搭接作业施工方法，利用电脑进行严格的项目进度管理，不断提高项目机械化程度和劳动生产率，组织有节奏、均衡和连续的施工。 施工程序遵循先基础再上部的顺序，确定关键线路，并采取有效措施确保关键工序按计划施工，同时采用提前插入、交叉作业等综合措施，充分利用时间和空间。对非关键工序则应根据工地实际情况优化穿插安排，相互衔接。2、施工总进度计划说明（1）施工准备工作：包括机械和人员进场、施工场地平整、施工道路修筑、水电系统、施工辅助生产企业和其他临建设施建设，5日内陆续完成。（2）主体工程于开工令下达后立即开始，用120日历天完成全部工作。三、工期保证措施本工程为保证工期目标的实现，施工中应采取切实有效的工期保证措施，对施工全过程的进度实施管理。1、组织保证措施项目部应建立进度实施和保证机构，制定进度管理工作制度，并建立工期目标体系。（1）进度实施和保证机构设置①建立以项目经理为首的施工进度协调小组，对工程项目施工进度进行监督和协调，及时控制和解决施工过程中的关键问题。②设置专职调度员，负责生产调度，进行进度控制。③在施工基层组织，包括物资科、施工队和施工班组，设置兼职调度员，在专职调度员领导下做好调度工作。（2）主要岗位和部门的工期保证职责①项目经理：为工期保证的最终负责人，领导和协调项目部人员进行施工，保证进度如期完成。审查进度计划，检查工程进度，解决施工过程的关键问题，并对人、财、物进行调度。②专职调度员：在项目经理的领导下，进行生产调度，严格贯彻执行生产计划，组织合理均衡的施工，并负责细化进度，检查施工进展情况，督促作业计划的完成。③工程技术科：在项目技术负责人的领导下，制定进度计划和确保工期的技术组织措施，积极推广应用“四新”技术，为工期保证提供技术上的支持。同时负责按施工进度计划组织施工生产，保证进度计划的实现。④ 物资科：保证设备按时进场并投入生产，并负责机械设备的维护、保养，使之处于较佳状态。保证材料供应，按材料计划采购材料并运输进场。⑤财务科：在项目经理的领导下管好用好资金，进行良好的资金运作，组织充足的资金，保证项目工期计划所急需资金供应。（3）建立进度管理制度①施工现场施工管理实施办法（含施工调度工作细则）；②施工计划编制和实施办法；③技术经济承包制实施办法；④施工进度检查；⑤关于施工进度协调会的规定等。（4）建立工期控制目标体系根据本工程的施工特点，将总进度控制计划层层分解，分别确定各分部工程工期目标、各施工阶段工期目标，形成目标框架体系，为计划编制和施工调度工作提供依据。（5）施工进度计划的组织管理施工总进度计划组织管理方法见如下图。 提出存在问题施工总进度计划分部施工总进度计划编制月进度计划确定月进度计划编制周计划确定周计划编制专业工种日计划实施月计划审核周计划审核劳动力安排联系现场解决工长提出的问题项目经理、项目总工、技术科、合同管理科监督、调整。施工经理领导下，周计划落实到天，由工长安排完成。周计划完成周计划未完成总结、完善提高提下周计划安排建议查原因作分析施工总进度计划组织程序图（6）具体要求如下：①按进度计划组织施工生产，主要应做好如下工作：A提高计划的准确性和严密性；B 推行技术经济承包制，与各施工队和班组签订定包合同，明确多方责任，并开展劳动竞赛，把施工过程中的工期保证责任同物质利益结合起来，促进工程进展；C通过计划的分解细化，形成定包合同，以便层层落实；D通过培训、教育、宣传等方式加强和提高班组的自身管理能力和工长的组织能力。②定包合同的履行和施工任务单的贯彻A将月、周作业计划付诸实施，分解到班组，通过定包合同（月计划）和施工任务单（周计划）予以下达；B各职能科室对计划执行情况经常检查和监督；C按计划→实施→检查→处理的过程进行进度控制，形成PDCA良性循环。③加强施工调度工作。A如前所述，设置专职调度员和兼职调度员。B专职调度员将计划落实到天，每天班前现场召集兼职调度员和工长布置当日施工内容；C专职调度员经常深入现场，检查作业计划完成情况，掌握动态，找出薄弱环节，并提出建议和措施。D专职调度员应及时检查材料、劳动力、施工机具等供应及后续工序准备情况；E专职调度员应及时平衡施工力量，传达上级决定，发布调度命令，并督促和检查调度命令的执行。④专职调度员应努力做好施工干扰的协调工作。2、先进的技术措施施工过程中利用电子计算机配备项目管理软件，运用先进的计划技术措施采取合理搭接和交叉作业等措施实施进度控制，并积极使用新技术，必要时采取赶工措施，确保工期目标的实现。（1）计算机技术我单位在本工程项目管理中将配置电子计算机并配备梦龙项目管理软件对项目进行动态控制，结合利用该软件的进度控制功能（智能计划系统）及时跟踪项目计划完成情况，及时调整计划，保证工期目标的实现。（2）网络技术 如我单位中标，在施工过程中应用网络计划技术编制施工网络图和时标框图，提供工程项目的逻辑关系，籍以找出关键线路和关键工序，并计算出工程项目的最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟结束时间、自由时差和总时差，便于执行和检查计划，并及时进行调整，保证目标的实现。同时根据现场资源、资金等情况进行网络优化，主要是通过调整自由时差，但保证工期目标不变来进行网络优化，从而减少资源投入，以取得良好的效益。（3）合理搭接和交叉作业措施①保证重点、兼顾一般：根据网络计划，分清关键工序和非关键工序，对关键工序给予资源上的倾斜，保证关键工序按计划完成，而且同时进行的项目不宜过多，以免分散有限的人力和物力。②满足连续、均衡施工要求：进行网络优化，充分利用自由时差，使劳动力、施工机具连续施工、物资消耗相对均衡。同时适当留出一些后备项目穿插在主要项目施工中进行交叉作业。③满足生产工艺的要求：合理安排人机作业，根据各施工点的位置和结构要求确定施工顺序，形成工地施工“一条龙”。④全面考虑各种条件的限制应根据施工力量、材料设备供应，图纸变更等，及时调整网络计划，另外还应考虑季节和环境的影响。（4）赶工措施①必要时组织三班连续作业，充分利用有限时间；②增加人员、机械、材料的投入，压缩后续工序持续时间，保证工期不变。③采用新技术，进行合理的施工工序组织，从而改变工序逻辑关系，减少关键线路上的工程项目，缩短工程总工期。④开辟多个工作面同时施工，以缩短工期。（5）施工组织设计（含作业计划）的贯彻施工组织设计的编制，为实施项目的生产过程提供了一个可行的方案，在计划的时间内完成项目施工，因此应注意全面贯彻施工组织设计。①传达施工组织设计的内容 召开多层次的生产、技术会议，进行交底，详细讲解其内容、要求和施工的关键问题与各项保证措施。②统筹安排与综合平衡施工中及时分析和研究施工条件，进行各专业、工种的综合平衡，进一步完善施工组织设计。③切实做好施工准备工作开工前要做好人力、物力和财力的准备，而且在施工的不同阶段也要做好相应的施工准备工作。A编制施工准备工作计划，应用网络计划技术编制准备工作网络计划。B严格执行开工报告和审批制度，只有具备开工条件后方可提出开工报告。C建立施工准备工作责任制和施工准备工作检查制度。④进行施工组织设计的检查和调整施工过程中采用比较法检查主要指标情况，并根据现场情况调整施工布置和工作安排，制定改进措施，使整个工程顺利进展，按期完工。3、资源配备措施（1）劳动力组织根据工程施工进度计划和工程项目情况（包括工作内容、工程量等）编制劳动力计划，责成项目部劳务部门按此计划组织劳动力进场，特殊工种人员须持证上岗，人员进场前先进行培训教育，采取赶工措施须增加人员投入时可部分利用当地劳力。同时建立考核奖罚制度，加强劳动纪律，开展劳动竞赛。并在施工中不断优化劳力组合，提高劳动生产率。（2）机械设备的配置按照工程施工进度计划进行机械设备需用量计算（详见各章节内容中），然后根据各项目施工时间编制机械设备使用计划，报送单位总部核准，按时按量组织机械设备进场。应注意机械设备的选择与配套，以充分利用机械设备效能；施工时应合理安排机械作业，使之发挥较高的使用效率，同时备足备用品和备件，另外要加强机械设备的维修与保养，使之处于良好状态。具体机械设备管理由物资科负责。（3）材料的采购与供应 先编制材料使用计划，由物资科据此进行采购，必须保证按质按量供应。为此，应深入调查料源情况，制定多项采购方案进行比较，最后确定采购方案，并确定一个候选方案以防万一，确定后与所选供应商按材料使用计划（必须考虑一定储备量），签订供应合同，由物资科监督合同的执行，切实保证材料供应，若有问题及时反馈，严禁发生停工待料的现象。同时施工现场应及早做好各类材料堆场和仓库，以便前期储备部分材料。4、资金保证措施项目部应搞好资金运作，多方面筹措资金，保证资金供应，以利工期目标实现。在项目部资金供应不足时，应保证材料价款和员工工资的发放，其余款项（如总部管理费、核定利润、劳动保险等费用）暂缓提取，以保证工程施工顺利进行。5、信息管理措施（1）进度控制文件进度控制文件的管理是项目管理有关各方执行进度方面文件的过程。通过文件，监理工程师获得信息，下发各类指示，并及时处理存在问题，协调各方的关系，保证工程顺利进行。主要包括以下文件：①合同文件；②进度计划及其他工作计划；③现场进度管理性文件：包括信函、现场指令、现场通知书、现场批准书、会议记录等。（2）信息系统建立项目部应依据项目管理机构的组成建立监测、分析、调整、反馈进度实施过程的信息系统，包括由上而下的信息流动程序和由下而上的信息反馈程序，并建立一整套信息管理工作制度，以保证信息流动的畅通。（3）信息管理信息管理是通过有效的逐级信息分配，应用图表和指令作为载体，上级通过指令对下级发布信息，下级则用图表向上级汇报。另外由合同管理科专人负责与监理、业主的往来信息。项目部各部门、班组等及主要管理人员应将所属进度信息及时反馈，并通过召开进度协调会议等措施进行信息分配，以利加强进度动态管理。 第七章施工总平面布置一、施工平面布置1、平面布置原则若我公司中标承建该工程，将根据本工程特点，工程总平面布置采用如下原则：（1）因地制宜，合理布置、集中管理，便于施工生产管理和生活安排。（2）不占或少占民用土地。（3）尽可能减少对周围居民的影响。2、施工营地平面布置（1）由于本工程周围空地较多，可以整平之后，进行施工区、生活区的布置，生活区污水必须经过处理才能进行排放。（2）左右两岸均需设材料堆放场和砂浆搅拌系统。（3）施工总平面的详细布置见附表五：施工总平面图。二、平面布置统一管理1、项目经理部以施工平面为依据；随时掌握现场动态，经常进行检查、监督管理。未经批准，任何单位均不得在现场占用场地(包括停车)；不得在现场搭盖建筑物、构筑物，不得任意挖土或弃土，不得任意改移或拆除任何动力管线；不得任意挖开道路面和路基断绝交通；不得破坏水沟，堵塞排水管道；不得直接向临近区域排泄积水或废水。2、所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办，按质量标准办，不能够马虎凑合，降低标准。3、施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。4、运输及交通车辆要求按指定的道路进出停放，进场的大宗材料、构件、设备、机具要在规定进场时间和装卸作业期限完成，并在规定时间存放在规定地点，避免交通堵塞和场地占用混乱，维持现场正常有序。5、砂石、钢筋、模板及其它经常性大宗施工材料，应根据施工进度计划安排，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制堆放地盘，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。 6、特殊情况下，确需临时停水、停电时要提前书面申请报告，并在规定的有效期内完成，不得拖延，并及时按规定做好善后工作，负责恢复原状。7、对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促检查，并落到实处。施工临时设施使用结束后要负责及时拆除、清理恢复原状，达到人离场净。 第八章质量保证体系及保证措施一、质量保证体系（一）方针和目标1、本公司的质量方针本公司的质量方针是：科学管理，确保质量，信守合同，顾客至上。2、本公司质量目标本公司的质量目标是：工程合同履约率100%，工程合格标准为满足设计和《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176-2007要求。3、本工程的质量目标本工程的质量目标是：合格。4、质量目标的分解与管理在本工程施工中，将上述质量目标进行分解，制定各分部分项工程的量化的质量目标，机关相关科室建立可度量、可考核的质量目标。通过对质量目标的管理，提高质量管理水平，提高本工程的施工质量。（二）公司质量保证机构1、质量保证办公室公司设有专门的质量保证办公室，负责全公司的质量保证体系工作。办公室有高级工程师1人，工程师3人，助理工程师2人。全公司共有经过培训并聘用的内部质量审核员30人。2、质量体系检查与内部质量审核公司质量保证办公室派员参与本工程质量保证体系的建立，并视质量体系运行情况，对本工程质量保证体系进行检查，同时按公司内部质量审核计划，对本工程进行内部质量审核。3、质量保证体系的建立（1）公司已通过ISO9001：2000质量体系认证，并通过了质量体系审核中心的年度监督审核。（2）质量代表由公司管理者代表任命本项目总工程师为公司驻工地质量代表，负责质量保证体系的建立和管理。 （3）质量管理工程师在本工地设立一名专职质量管理工程师，由质量代表直接领导，负责日常的质量保证体系的管理工作。（4）质量体系的建立工程开工后，由公司质量保证办公室进驻工地，协助建立本工程的质量保证体系。（三）质量保证体系的实施1、教育和培训进场一个月内，对全体管理干部和职工进行ISO9002标准的学习和培训，针对本工程的特点建立和实施质量保证体系。2、检查和管理由质量工程师进行日常的质量保证体系的检查、运行和管理工作。3、质量自我检查每一个月一次，由质量代表组织，质量管理工程师（专职）和本项目内审员参加的内部质量自我检查。检查的形式采用内审形式。4、内部质量审核公司质量保证办公室将安排对本工程的内部质量审核，以提高本工程的质量体系运行能力和运行水平。5、质量体系监督审核根据中国船级社质量体系审核中心的安排，对本工程进行监督审核，以验证本工程执行质量体系的适宜性和有效性。6、改进和提高通过自我检查、内部质量审核和监督审核，不断发现问题。针对发生的问题，进行原因分析，举一反三，制定纠正和预防措施，并限期验证，进行改进，促进质量保证体系的逐步完善、持续改进和不断提高。二、质量保证措施（一）质量管理保证措施1、质量管理领导小组 建立项目经理部质量管理领导小组，由项目经理任组长，总工程师和项目副经理任副组长，成员有质检、技术、物资、经营、调度、质量管理工程师等职能部门负责人和相关专业人员组成。其职责是：（1）策划本工程的质量管理，针对本工程各施工阶段的重要性，讨论、决策本工程的重大质量关键问题；（2）制定本工程的质量管理办法，以及检查、奖罚措施；（3）研究、解决本工程中可能遇到的新技术、新工艺的使用；（4）研究、决策工程施工中可能出现的问题。2、项目部主要领导人员的质量职责（1）项目经理1）本工程质量第一负责人，全面负责本工程的质量管理工作，对本工程的施工质量负终身责任；2）建立质量管理机构，组织制订各类人员的《质量责任制》，制定奖罚措施，完善质量管理机制；3）组织施工中所需资源的配置和管理，正确处理进度、质量、安全和效益之间的关系，使工程质量始终处于受控状态；4）定期召开质量领导小组和质量工作会议，针对施工中存在或出现的问题，及时采取纠正和预防措施，确保工程质量受控；5）贯彻执行公司的质量方针和质量目标，确保本工程质量目标的实现。（2）项目副经理1）协助经理负责质量管理工作，建立和完善质量管理机制；2）对进场建筑材料质量和施工过程质量控制，负主要领导责任；3）参与质量方针和质量目标的管理，对分管范围内施工的本工程的质量目标负全责。（3）总工程师1）全面负责本工程的技术和计量工作，对工程的技术管理和技术保障负直接责任；2）组织落实本工程经批准的质量计划，主管本工程的技术、质量、计量部门的质量管理工作； 3）组织编制并审查本工程的施工方案、作业指导书，并进行实施。对施工过程中出现或需要的新技术、新工艺、新材料和新设备，定期召开技术研讨会，攻克技术难关；4）负责技术文件的控制管理，组织内部质量检查和验收工作，以及竣工资料的整理、汇编和移交工作。3、相关管理部门的主要质量职责（1）职责规定各相关科室负责人即为本科室质量管理第一负责人。根据项目经理部制订的《质量责任制》，将与本部门相关的质量职责进行分解，使本科室人员，对本科室涉及到的质量管理工作负全责，同时建立人员替代制度。（2）物资材料供应部门这是确保质量的第一关，对进场原材料确保符合质量要求和满足施工进度的需要负直接责任。按规范要求和相关规定对进场原材料进行检验和试验，并按规定的程序进行搬运、标识、贮存和保管。同时做好进场原材料的质保书、产品说明书等相关资料的收集、整理和保管工作。（3）质量检查（试验）部门这是把握施工质量的关键部门。按照公司的相关程序严格执行，按规定进行检验、测量和试验，确保不合格的工序在纠正前不能进行下一工序的施工。参与进场材料的检验和试验。对经手出具的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。赋予本部门一票否决权。（4）技术部门对本部门设计和编制的图纸、技术措施（作业指导书）等技术文件的符合性（符合规范要求、符合实际施工条件）及其质量负直接责任。进行图纸会审、作业指导书编制和技术交底，包括技术、质量、安全等措施与要求的交底。建立测量控制系统，对经手出具的测量报告结果和数据负直接责任。按设计要求进行仪器埋设，并对埋设和观测的结果负责。（5）调度部门 本部门是质量控制的重要部门。对施工过程中的施工质量负直接责任。在施工的过程控制中，严格按照相关的《作业指导书》进行控制。进行现场技术交底。并对施工过程中的质量进行检查，若发现偏离状态，立即按《作业指导书》的要求进行纠正。（6）施工作业班组各施工作业班组组长为质量第一负责人，对其相应的工作内容的施工过程，负全部质量责任。各施工班组设立一名兼职质量检查员，负责班组的施工质量检查。施工班组按照相应规范和作业指导书的要求，对施工过程进行控制。并对其施工的质量负直接责任。（7）操作者施工操作者应掌握和清楚地知道自己的工作内容，并对自己施工的工作质量负责，同时接受质量奖罚。（二）质量技术保证措施1、质量检验计划根据本工程分部分项工程的划分，制订详细的《质量检验计划》，并按此计划对工程施工工序进行检查和检验。2、作业指导书根据本工程的施工图、相关标准和规程、规范的施工技术要求和特点，结合公司以往类似项目的施工经验，由技术部门组织制订本工程所需要的若干份作业指导书，主要内容包括：工程概况、施工进度、施工方案、施工资源供应、质量标准、验收依据、安全措施等。3、关键施工过程本工程的关键过程有：施工围堰、厂房下部结构砼、箱涵砼、砼温控和防裂、填筑材料质量及填筑质量。对以上关键工程的控制重点是：除建立详细的作业指导书外，设立监控措施：对整个工程施工进行计划、实施、验证和改进（PDCA模式），对工程质量特性进行监控。4、特殊施工过程本工程的特殊过程有：伸缩缝、止水施工、冬夏季砼施工。对以上特殊过程的控制重点是：制订的作业指导书必须经项目总工程师批准；对操作及管理人员资格、设备和施工工艺（包括参数）进行必要的规定和检查；必要时有监控人员及监控措施；施工过程中或施工后进行必要的跟踪监控和检查。5、人员培训 对参与关键工程和特殊过程施工的人员，针对本工程的特点，进行上岗前的再培训，使参与施工的人员能够清楚地了解和掌握本工程的施工特点和施工方法，掌握提高质量水平的控制要点。三、落实“三检制”项目经理全面负责工程施工的质量管理，并对工程质量负责。公司质检部门负责对工程质量的监督，项目经理部设专职质量员，负责各施工项目的质量监督和检查，各施工队设专职质检员，负责本施工区的质量检查和监督，各班组设兼职质检员，负责本班组的质量监督和检查，做到各班组（工作面）质量员负责对各施工工序的自检，项目部质量员负责各施工工序的复检，公司驻工地质检员负责各施工工序的终检，最后由监理工程师验收签证，从而使工程质量检查达到真正意义上的“三检制”。四、本工程施工质量控制要点施工过程关键工序质量控制（一）工程设备及原材料的质量控制投入使用审查供方资信制定采购文件批准采购质量验证、评定结果接收标识 (1)工程设备材料的检(试)验，严格遵守国家和施工规程、规范、标准。(2)设备材料控制要点：①供货方或生产厂家，所提供的产品必须有产品合格证。②所进产品或原材料，必须进行质量验证或抽样检查。合格产品才允许入库，并进行标识，按用途归口管理。③对过期或变质的材料，重新进行性能鉴定试验。（二）开挖质量控制措施(1施工前根据地形地质条件进行详细的爆破开挖设计，并在现场进行生产性试验，优选合理的爆破参数；施工中，根据爆破效果，不断修正完善。(2)配置足够的、合格的测量人员、仪器和设备，按国家测绘标准和本工程精度要求，建立施工控制网；施工过程中，及时放出开挖轮廓线并对坡面进行复核检查，保证开挖轮廓尺寸误差符合规范要求；并提前做好坡顶和坡面的截排水设施。(3)合理安排开挖施工程序，根据岩石地质情况实行动态调整，针对围岩类型、地质条件编制合理的施工方案，并根据现场施工情况及实施效果不断进行调整和优化，保证开挖的质量满足建筑物开挖的要求。(4)对所有施工部位的钻孔、装药等工序进行全过程的质量检查，详细作好质量检查记录，编制工程质量报表，定期提交监理工程师审查。(5)配备足够的、先进的钻爆设备，严格按确定的爆破参数进行施工，保证爆破效果。(6)开挖区土质边坡按设计和规范要求预留保护层后采用反铲等设备直接开挖，保护层采用人工削坡。岩石边坡一般采取预裂爆破成型，边坡马道预留保护层后以水平光爆成型，边坡开挖较薄区域亦采取光面爆破；水平仓基面按规范要求采取水平预裂一次爆除；施工中严格按爆破试验确定的参数控制钻孔开口位置，间排距，孔斜及单耗、线装药密度等参数，随着开挖下降及时测定断面，进行爆破振动监测，因地质和施工原因造成的超欠挖应及时处理，严格按设计要求及时处理各类地质缺陷，保证基岩各项技术指标满足设计要求。 (7)开挖边坡及时跟进支护，保证边坡稳定；同时加强施工期边坡变形观测和爆破振动监测，并根据观测结果调整开挖支护方案，保证边坡开挖施工安全和质量。(8)对于断层、软弱夹层等不利地质条件，采用“弱爆破、强支护”的施工方式，同时加强施工期变形观测，并根据观测结果调整开挖支护方案，确保施工质量和安全。（三）支护质量控制措施(1)支护施工前先对围岩及边坡进行检查，以确定所支护的类型或支护参数。边坡开挖时按设计要求及时进行跟进支护。(2)喷混凝土施工的位置、面积、厚度等均符合施工图纸的规定，喷混凝土采用符合有关标准和技术规程规范要求的砂、石、水泥，认真做好喷混凝土的配合比设计，通过试验确定合理的设计参数，并报监理工程师批准。喷混凝土时采用预埋规定长度的检验钢管以控制喷射厚度；喷嘴与喷射面尽量保持垂直，以减少回弹，确保喷混凝土的质量；喷射混凝土初凝后，立即进行养护，持续养护时间满足设计要求。(3)施工中所有工序认真填写详细的施工记录和验收签证记录单，对施工中出现的质量异常情况及时地向有关部门通报，提出整改措施，限期整改。（四）砼工程1、从思想上牢固树立精品工程意识，追求水利工程“内实外美”的精品目标。在全体施工人员中树立外观质量与内在质量同样重要的观念，使搞好观感质量成为每个施工人员的自觉行为，技术人员在编制方案、制定措施时即认真考虑、精心策划，操作人员在施工时精心施工，从而达到砼工程质量内实外美。2、砼水平表面质量控制措施本投标人为保证本工程外表美观，对水平表面质量容易产生的质量问题及原因进行了综合分析，主要为单块板表面平整度较差、不光滑、表面出现干缩裂缝，块与块之间接缝不平直，接缝处相邻板块不平整，有偏差，根据以往施工经验，提出针对性工艺措施如下：①为防止表面干缩裂缝，并使表面光滑，主要措施为在砼浇筑压辊找平后，采用真空机吸水将表面水分排除，然后用圆盘式磨光机抹光，最后再用叶片压光机压光。② 控制接缝平直度及平整度的措施：先浇块施工后，进行填缝安装时，必须板厚一致，安装牢固，填缝板顶稍低于先浇砼板顶3～5mm；在后浇板砼施工时，找平周边，并以先浇板为准。③按规定进行养护，做好砼表面成品保护工作。3、砼垂直表面质量控制措施垂直表面容易存在的问题主要一是接缝不平整，分段施工时施工缝不平整，严重时产生错台；二是砼表面起砂，在模板接缝及对拉螺栓处形成麻面，在柱拐角或接缝处漏浆形成麻面，根据以往施工经验，拟采取以下施工措施：①细化模板制作工艺及立模方法；②从原材料上把关，每组砼拌制时，原则上选择同一批黄砂、同一厂家同一品种水泥，以确保砼表面色泽一致，减少色差；脱膜剂选用新鲜机油；钢筋绑扎时钢筋弯钩必须向内，防止外露锈蚀污染砼表面；钢筋保护层垫块，随砼浇筑上升而跟着拆除，以防砼局部表面收缩不均匀。③严格控制水化比，砼配合比必须经监理工程师审批后方可拌和和供应；每次砼浇筑前，项目部均派试验员到砼拌和站按规定检查。④采取挂串筒的砼入仓措施，限制砼下料入仓高度不超过2m，以免砼飞溅至模板表面时间过长硬化引起麻面。同时每班派人对模板表面进行检查，及时清理飞溅砂浆。⑤合理布点，确保下料均匀，及时振捣，不得漏振、过振。⑥砼采用二次振捣，增加密实性，排除砼表面气泡。⑦拆除模板时，砼必须达到规定强度，拆模时必须小心仔细，不得损伤表面及棱角。⑧对于预留洞孔的表面修补，应派专人进行。修补后做到与砼表面颜色基本一致，表面光滑，不收缩开裂，达到美观的效果。4、防止砼表面错台措施：模板及支架的设计应经仔细验算，确保模板的刚度、平整度，施工支架满足承重要求，模板内均涂刷脱模剂；箱涵、柱一次立模到顶，一次浇筑砼，以避免砼错台产生。5、指定专职施工人员专门从事砼浇筑层次和顺序的安排，严格控制铺筑层的厚度和仓内平仓及振捣的质量。 6、在保证质量前提下，努力提高浇筑速度，动员职工和民工，一切为前方着想，要求交接班的时间尽量缩短，必要时，砼掺加缓凝剂。7、加强现场砼养护，保证砼表面湿润。8、现场派专人值班。浇筑期间，木工、钢筋工、架子工均应现场值班，随时控制各工序施工质量。9、根据砼的工程内容，落实质量责任制到班组长、施工员、试验室人员、专职质量检查人员，具体分工落实，发生质量事故，落实到人。10、砼坍落度的检查不仅在机上，而且在仓面上也要进行检查。11、钢筋加工制作不得超过SDJ207—82中的允许误差要求，现场绑扎中必须按设计图纸和尺寸要求施工。钢筋焊接的搭接长度，单面焊接为10d，双面焊为5d。12、止水片和止水带安装必须满足设计的尺寸要求，安装必须牢固，以防浇筑过程中跑位。13、建立严格的质量管理奖惩制度，做到奖罚分明。（五）工程测量质量控制措施(1)随着测量技术的发展，项目部准备在本项工程的施工测量中，采取先进的测量控制手段，采用智能化自动采集数据的方法，提高观测效率、观测质量，全部数据直接由计算机处理，最大限度地减轻作业人员的劳动强度、消除人为因素带来的错误和误差，以确保所获得的观测成果和记录成果准确、可靠。(2)测量仪器根据安蓉建设建设总公司《质量手册》、《程序文件》的规定，对测量仪器定期检查、率定。(3)配备责任心强，施工经验丰富的测量工程师进行测量放线、复测，杜绝测量放样事故的发生。(4)实行测量换手复测制度；同时实行内业资料的复核制度，无复核人签字的内业资料按事故处理。(5)利用仪器设备的先进性和大容量储存器，在计算机中建立整个工程的三维坐标系统数据库，并将三维坐标系统全部传输储存在激光全站仪中使用。(6)混凝土立模采用等级控制点测设轮廊点，或由测设的建筑物纵横轴线点(或测站点)测设。（六）试验检验质量控制措施 (1)试验人员持证上岗，试验仪器必须由国家有关部门标定认可、并定期检定。(2)在总工程师的领导下，开展检验试验工作。通过工艺试验，选用最佳工艺参数，指导施工，同时对现场工艺参数进行检测控制，并及时反馈各种数据。(3)配足现场试验人员，对现场检测项目及时取样，对不负责任的现场试验人员坚决予以清退。(4)根据《质量手册》、《程序文件》，对现场材料及时进行标识，发现使用没有标识的材料，对现场试验人员进行重罚。在施工中，严格执行“三工序”施工管理制度，即：保证好下道工序，干好本道工序，服务好上道工序；上道工序未经认可，不得下道工序的施工。坚持“三不原则”，即：不合格的产品和材料不使用，不全体物设备不安装，技术质量标准不明确不施工。检测做到“三不放过”，即：检测数据不全不放过，质量不符合设计要求和规范标准不放过，工程隐患不处理不放过。（七）金结及供水设备安装质量控制措施(1)压力钢管安装前进行技术交底，使施工人员明白设计意图、制作安装要求、主要质量控制点及保证质量的方法、措施。(2)制作安装时用的钢材、焊接材料、紧固件等材料必须具有合格证或质保书，确保施工中的材料符合要求。(3)编写施工组织设计和施工方案，上报监理工程师审批。(4)埋件安装前进行测量放样，放样要求定位准确符合规范要求，门槽内杂物清理干净，一期砼面进行凿毛处理。(5)埋件吊装按施工方案确定的方法进行，吊装到位进行精确调整，保证各项误差在规范要求的范围内，并经监理工程师验收。(6)埋件加固材料要有足够的断面尺寸，保证埋件在浇混泥土时不发生变形或移位。承受外荷载的埋件，在混凝土浇筑后必须有28天龄期方能承载。(7)压力钢管在吊运、拼装时按施工方案确定的方法进行，在组装好进行焊接前编写详细的焊接方案，制定预防焊接变形的措施。(8)压力钢管附件必须在压力钢管拼装好，整体测量符合规范及图纸要求后进行，位置准确。 (9)压力钢管在安装中严格按规范要求进行，各项误差调整到规范要求的范围内。(10)金属结构及启闭机械安装完后按设计及图纸要求进行涂装。按要求做好整个安装工程的资料整理工作。 质量管理分工表组织施工技术人员认真学习图纸，了解施工技术要求、施工规范要求。总工程师技术办编制实施性施工方案指导施工做好班组技术交底项目经理生产办组织和指导现场施工项目副经理建立工序质量控制严格执行三检制质安办组织班组QC小组，进行工程质量把关和质量攻关活动建立测量控制网，严格进行测量检测现场试验室对生产成品、半成品、原材料进行质量检测试验 全面质量管理体系图全面质量管理领导小组组长：项目经理副组长：技术负责人、质检员、公司质安科驻工地人员及组长工程科技术保证质检科质量保证各施工队工序管理熟悉图纸设计图及规范交底工序研究及材料检测测量放样试验三检工作指导工序质量检查月季度质量检查评比原材料取样及检查监督分部工程QC小组活动班组自检互检班组经济责任全面质量监督技术关质量关质量事故预防质量保证体系 质量保证体系、三检制操作图班组、工作面质量负责人工作面自检合格不合格项目部质检员项目质检员复检合格项目经理技术负责驻工地代表公司生产技术部专检员终检合格生产技术部业主、监理验收合格公司技术负责人资料员 第九章安全生产、文明施工管理及措施一、安全方针我们的安全方针是：以全体员工健康安全及相关方需求为导向，遵守法律法规、相关职业健康安全标准和上级有关规定，致力于控制危险源和防止事故伤害，保护劳动者及相关方的健康安全。二、安全目标我们的安全目标是：责任亡人事故为零；重大火灾事故为零；重大设备损坏事故为零，不发生误操作事故；危险品(火工产品、油料)被盗、丢失事故为零；主要责任在已方的重大交通事故为零；杜绝职业病发生；轻伤安全事故控制在1%以内。三、安全保证体系我公司已完全按照GB/T28001-2001标准建立了《职业健康安全管理体系》，并已通过认证。本项目安全管理体系，主要内容包括建立健全安全管理机构，落实安全责任，制定各种规章制度和安全应急预案，开展安全监督检查和宣传教育，提高全体人员的安全意识和安全技能，配备各种安全防护装置、设备和劳动保护用品，对事故处理坚持“四不放过”的原则等，同时辅以其它先进的管理方法，做到“安全生产，预防为主，综合治理”。（一）实行安全生产责任制施工现场成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。项目经理为工程项目安全生产的第一负责人，并根据工程的具体情况设置安全管理机构，统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。各施工队设立相应的安全生产管理小组，设立专职安全员，负责施工队的安全活动。 项目部安全保证体系图安全领导小组组长：项目经理副组长：副经理、总工程师安全责任制安全教育安全工作体系安全控制安全检查安全活动经费安全奖惩条例安全管理措施系统安全教育系统安全教育广播黑板报三工教育防触电防火灾事故防隧洞塌方事故防行车交通事故防物体打击事故防机械车辆事故防高空坠落定期检查不定期检查消除事故隐患提高预测预防能力提高安全意识奖惩兑现实现安全生产施工队安全员项目部质安科总公司各业务部门兼职安全员防施工事故(1)项目经理对本项目的安全工作负总责。项目经理负责建立本项目安全管理组织机构，组织项目的安全管理网络，批准项目的各项安全管理制度，保证项目安全运行。另外，项目经理应针对本工程的新情况采取相应的措施，制定适宜的规章制度。(2)坚持“管生产必须管安全”的原则，分管生产的项目副经理是安全生产的常务负责人，在项目经理的领导下，负责安全管理日常工作，负责贯彻落实各项安全制度，制定安全生产管理计划、管理目标、管理措施，组织有关人员制定具体的量化指针、可操作性强的安全管理检查评分制度，落实安全生产的档案管理工作，使所有安全生产管理活动都能做到文件化、规范化。同时领导参与检查安全工作，对事故隐患责令有关人员限期整改，负责组织并对事故的抢救处理和调查研究，主持召开安全生产工作会议，总结布置安全生产工作。 (3)各级安全职能部门的职责是在安全领导小组的领导下，宣传安全方针，协助领导搞好安全工作，处理日常事务，督办安全工作计划的落实，组织的各项安全活动，负责各项安全工作的检查、报告和统计工作。(4)安全员的职责是宣传安全生产的重要意义，督促落实安全生产规章制度，关心项目部全体人员和劳工的安全与健康，深入一线处理事故隐患，制止违章行为，定期进行安全宣传教育，负责新招劳工和特殊技术工种上岗前的安全培训，参加修订安全生产各项制度，分析事故原因，处理事故，督促检查危险品的领用和劳保用品的发放使用。(5)安全生产责任制的贯彻职能部门经常和定期检查安全生产责任制的贯彻执行情况，分析、总结、解决执行过程中的问题，形成书面材料报项目部审批执行。在贯彻执行安全生产责任制的过程中，为了做到责任明确，奖惩分明，还必须与经济利益挂钩，发动和依靠员工监督，进行广泛的宣传与教育，提高全员安全意识。另外，贯彻执行安全生产责任制，还必须建立健全安全档案资料。（二）安全教育制度(1)安全教育的种类和形式主要包括对项目负责人的安全岗位培训、各级职能人员的安全知识培训、作业人员的三级安全教育、特种作业人员的培训、项目安全员经常性、制度化的教育等。(2)安全教育的内容安全思想教育。提高各级管理人员和操作人员对安全生产重要意义的认识，以增强关心人、保护人的责任感，加强劳动纪律教育，使操作人员认识到劳动纪律是进行劳动时必须遵守的规则和秩序，严格执行安全操作规程，减少伤亡事故。安全知识教育。各级职能人员必须进行安全防范教育，操作人员必须进行上岗前的安全教育，项目安全员必须具备安全基本知识，了解项目基本情况、生产概况、施工工艺、施工中的危险区域、危险级别、各类不安全因素等，掌握安全防护的基本知识和注意事项。安全技能教育。对各类专业人员和不同工种工人进行专门、细致的安全技能知识培训，包括安全技术、安全防护和安全操作规程。 事故教育。结合典型经验和事故教训进行教育，宣传先进经验，从事故教训中吸取有益的东西，防止类似事故的发生。法制教育，对全员进行遵法守法的教育。（三）危险源辨识、风险评价项目部在工程开工前根据工程施工特点，结合以往经验、教训等对本区域一切产生危险的因素进行全方位辨识，形成危险源清单。项目部总工程师组织有关人员对危险源进行风险评价，根据风险的大小，形成重大危险源清单，并针对风险因素制定风险控制措施，经项目经理批准后在施工生产中执行。（四）生产安全监视和测量项目部每年年初与各职能部门、施工队签定安全责任书，确定年度的安全生产总目标，各职能部门、施工队根据施工实际，制定各施工阶段具体的安全目标，逐层落实到班组和个人。每半年或一年项目部应对安全生产目标进行一次综合考评，评价目标、指针的实现情况。当评价结果出现不符合时，应按《纠正和预防措施管理程序》的要求进行处置。当目标、指针按预定要求完成时，需按定量的目标值对实际所取得的结果进行评估，并给予适当的奖励。项目部质量安全部定期(月、季、半年、年)收集项目部的安全生产信息，根据反馈的信息、资料分析项目部安全生产情况，发现问题及时处理。项目部质量安全部还应会同有关部门定期对项目部进行安全生产检查。检查过程中，如发现不符合，应填写《安全检查处置表》，责任到人，限时整改。项目部须对每次安全生产监测检查保持记录，为制定纠正和预防措施提供依据。（五）高风险任务作业控制为确保对操作者本人、他人或生产设备的安全有重大危害的作业得到有效控制，杜绝或减少不安全因素，通过识别施工生产中的高危险任务作业，项目部工程技术科有针对性地编制《高风险任务作业指导书》，按批准的作业指导书进行施工。（六）安全装置与设备管理(1)安全装置与设备的采购 在工程开工前或引入新的活动或程序前，项目部应根据危险源辩识和风险评价结果及危险任务作业分类情况对本单位需购置的安全装置与设备进行策划，充分及适宜考虑安全装置与设备资源配置。项目部运输物资部门编制安全装置与设备采购计划，项目部总工审核，项目经理批准后由运输物资部门负责实施。(2)安全装置与设备的管理项目运输物资部门应将安全装置与设备建立台帐，保存各安全装置与设备的原始出厂资料。(3)安全装置与设备的使用与保养①安全装置与设备的使用安全装置与设备要正确使用，要设专人负责。在使用前，查明型号规格、适用范围、适用环境，认真阅读使用说明以及注意事项，并对其进行技术性能及安全性能检查，合格后方能使用；在使用过程中要按照使用程序和使用说明科学使用。如有故障，请有关专家进行修理。不得违章作业，发现隐患及时报告并进行处理。②安全装置与设备的保养根据保养维护程序，要经常对安全装置与设备进行及时科学地定时保养和不定时检查，有关职能部门要对保养和检查情况进行验收，并做好记录。(4)安全装置与设备检查安全装置与设备的检查一般包括日常检查、定期检查、阶段性检查、专业性检查与季节性检查等。检查项目包括：防护罩、防护网、围栏、档板机器设备、马兰锁装置等防护装置，安全阀、自动跳闸、卷扬限制器等保险装置，颜色信号、音响信号、指示仪表等信号装置，危险牌示和识别标志，个体防护用品的发放和穿戴等。检查资料包括：安全措施方案符合实际并能贯彻执行；高大异形架子有设计审批、验收手续；安全技术资料齐全；检查资料齐全。并保存其检查记录。检查中发现问题的整改：①对检查中发现的重大问题，应填写“安全施工问题通知书”分送有关单位限期整改。对重大或涉及全局的问题，应同时抄报上级主管部门备案。②“安全施工问题通知书”应由存在事故隐患单位的领导负责接受并组织整改。对因故不能立即整改的问题，应采取临时措施并制定计划报上级备案。(5)安全装置与设备的更新和改造 安全装置与设备更新与改造，必须制定改造、更新计划。关键性安全装置与设备的更新改造，必须经过技术、经济论证，报有关部门进行审批，并进行备案。(6)安全装置与设备的检修使用单位根据安全装置与设备的使用情况与实际技术状况，编制检修计划，检修计划分为：月计划、季度计划和年度计划，根据检修计划逐步检修实施。安全装置与设备的检修，应有专业技术人员负责，严格执行检修工艺和技术标准，严格鉴定有关技术参数，保证检修质量，降低检修成本。(7)报废与处理安全装置与设备具备下列条件之一者可以报废：①已达到使用年限，不能保证安全性能；②主要结构件损坏，确定无法修复或改造；③修理、改造费用过大，经济上不合理的；④结构性能有严重缺陷，修复改造后仍不能满足安全要求的；⑤因意外灾害或事故遭受严重损坏无修复价值的；⑥安全技术指标达不到国家有关要求，要求予以淘汰的。安全装置与设备报废时，要经过有关技术人员或专家组成的三结合鉴定小组进行技术鉴定，报上级有关部门审批，并进行备案。报废的安全装置与设备，只能变价处理，不能再次投入使用。（七）劳动保护为了确保施工作业人员的安全保护，项目部制定《劳动保护用品管理程序》，按照国家有关规定，定期发给在现场施工的作业人员必需的劳动保护用品，如：安全帽、水靴、雨衣、手套、手灯、防护面具和安全带等，并定期由项目部质量安全部进行检查劳动保护用品的佩戴和使用情况，并按照有关劳动保护法的规定发给特殊工种作业人员的劳动保护津贴和营养补助。四、施工安全技术措施（一）现场施工安全(1)根据地形地貌，合理进行施工总平面布置，注意防止施工设置对周围居民安全、住宿、交通等方面造成的干扰和危险，并采取必要的防护措施。(2)凡进入现场施工的作业人员，必须认真执行和遵守安全技术操作规程。 (3)各种机具设备、材料、对象、临时设施等，必须按施工平面图布置，保证现场道路平整、畅通、排水设施良好；特殊、危险地段设醒目的标志，夜间设有照明设施。(4)按照施工组织设计的安排，形成良好的施工环境和协调的施工顺序。施工现场内各种材料分级码放整齐稳固，拆除的模板、钢管及其它废旧物品及时清理，以保持现场的整洁有序。(5)用电线路和防火设施应遵照有关规定，做到设施完备可靠、使用方便。(6)易燃易爆品仓库、发电机房、变电所，采取必要的安全防护措施，严禁用易燃材料修建。炸药库的位置符合国家安全有关规定。工地的临时小型油库远离生活区50米以外，并外设围栏。(7)施工现场要有利于生产，方便职工生活，符合防洪、防火等安全要求，具备安全生产、文明施工的条件。在树木茂盛、杂草丛生地区，对宿舍、发电机房、仓库等要特别注意防火。如在气候干燥的工地，在室内抽烟必须将烟蒂放入有水烟缸中，在室外必须埋入土中，对违规者进行处罚。(8)根据施工需要，在施工区内设置一切必需的信号装置，包括：标准道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号，并指定专人负责对信号装置进行维护和检查；如有损坏，及时修理。(9)对环境有污染的设施和材料设置在远离人员居住的较为空旷的地点，必要时配有防污染设施。(10)在工程开工前，项目部编制适合本工程需要的安全防护手册，其内容应遵守国家颁布的各种安全规程，并将安全防护手册提交监理人审批后发给所有施工及管理人员和业主、监理人员。安全防护手册的内容包括：a.护衣、安全帽、防护鞋袜及防护用品的使用；b.升降机和起重机的使用；c.各种施工机械的使用；d.炸药的储藏、运输和使用；e.汽车驾驶安全；f.用电安全；g.地下开挖作业的安全； h.边坡开挖作业的安全；j.模板、脚手架作业的安全；k.混凝土浇筑作业的安全；o.机修作业的安全；p.压缩空气作业的安全；q.高空作业的安全；r.焊接作业的安全和防护；s.油漆作业的安全和防护；t.意外事故和火灾的救护程序；u.防洪和防气象灾害措施；v.信号和告警知识；w.其它有关规定。（二）基础施工安全基础施工阶段的安全生产主要在防范土方、石方坍塌或深坑井内窒息中毒、防爆破事故。在施工时应注意做好以下工作。(1)在开挖边坡过程中，要严格按施工方案作业，根据土质情况，采取安全的边坡比。在深挖部位，应采取支护措施，并计算边坡荷载能力，采取加固边坡的措施。在已经开挖好的地段，根据岩石状况，每隔一定距离设立监测岩石应力释放位变装置(多点位移计)，应采取边开挖、边衬砌的施工方法，确保施工安全。高度警惕发生塌方，在软弱破碎地区，要有专人观察岩石应变状态，以便在岩石发生显著位移或塌块时发出警报，从而能迅速从施工场面撤出人员。(2)在地下水位较高的地区施工时，要特别注意防止涌水。在承压水土层开挖时，经常发生涌水，甚至出现高压射流，冲淹掘进工作面，造成施工中断。因此，在挖掘过程中，要严密观察地下水的动态，及时采取压排水等技术措施，并在个别地段进行速凝灌浆处理，待地下水渗流状态稳定后再继续施工。(3)爆破作业应由项目部根据工程实际情况制定安全措施和爆破员操作规程。（三）高空作业安全 必须保证高空作业的脚手架、平台、斜道、靠梯、跳板等设施的坚固和稳定。严禁高空作业人员从高处抛投任何物料。严格监督进入现场人员必须佩戴安全帽，高空作业人员必须佩戴安全带，构件和材料施工吊装时，吊具必须牢固，严禁吊臂下站人。并规定安全信道，不准在6级以上强风下从事露天高空作业，禁止患高血压、心脏病等不适于高处作业人员从事高空作业，严禁酒后从事高空作业。（四）模板施工安全安装或拆除模板时，要求稳起稳落，不得斜牵斜吊，模板没有就位固定前不得摘钩。大模板起吊时，要认真检查穿墙螺栓是否全部拆除，确认模板与墙面无粘连时方可起吊。升板要设防护栏杆，较高的升板应在四角设缆风绳，当升板升至休息孔位置时，要及时将柱子四周楔紧。升板至设计标高后，要立即浇灌柱帽。滑模平台四周要有防护栏杆和安全网，平台必须铺严，在滑升中要经常调整水平和垂直偏差，平台上的人员、材料分布要均衡，拆模时应对称操作等。（五）机械施工安全所有机械的传动带、明齿轮、明轴、皮带轮、飞轮都应设置防护罩。电锯和木工电平刨也应安设防护装置。机械操作人员，须严格按操作规程和劳保规定进行操作并按规定佩戴防护用具。各种起重设备，应根据需要配备安全限位装置、超重量控制器、联锁开关等安全装置，起重机指挥人员和司机要严格遵守操作规定，不得违章作业。挖掘机、推土机、装载机、卷扬机、翻斗车等应配置指挥员、信号员，禁止操作速度过快、作业动作幅度过大，操作员对作业前进方向全方位加以注意，特别是回转半径内应无人走动。在临水边作业时，驾驶室门应敞开，操作手必须配戴救生衣。所有机械设备、起重机具都要经常检查、保养和维修，保证其灵敏可靠。（六）车辆运输及场内交通安全(1)场内交通安全1)工地临时道路的修建尽量避开松软土、陡崖、滑坡坠石地段。如需通过，采取相应的加固措施。2)临时道路必须通过既有公路及其它机动车道，应经有关部门批准，并设置路标及防护措施，另外派专人负责指挥。 3)临时道路、通道在狭窄、陡坡、急弯、穿越电力通讯地段设置交通标志，大型施工机械及特种车辆通过时设有专人负责指挥。4)临时道路平整无坑洼，路面高过自然地面20cm，低洼地段适当加高，面层用小碎石或透水性良好的山皮土铺垫，并派专人维护。5)临时道路用机械施工时，在半路沟堑陡坡地段设置醒目的禁止超越标志，并有专人指挥机械施工。(2)车辆运输安全场内交通道路狭窄、湾道多，车辆运输安全问题突出，必须制定严格的车辆道路运输安全细则，配备专业交通安全指挥人员，加强交通安全管理，确保车辆运输安全。1)机动车辆的使用必须执行公安部制定的交通规则，严禁无证驾驶、酒后开车、无令开车。2)车辆涉水过河前，应先了解水深及河床情况，不得冒险行车。水面超过汽车排气管时不得行车过河。车辆在泥泞道路上或冬季在冰雪上行驶，必须安装防滑链，并减速行驶。3)车辆在施工区域行驶，时速不得超过15km，洞内时速不得超过8km，在会车、弯道、险坡段不得超过5km/h。4)载重汽车载客，必须遵守其规定的额定人数和车速，严禁客货混载，车厢栏板不足1m时不准占人。5)自卸汽车、油罐车、平板拖车、启重吊车、装载机、机动翻斗车及拖拉机除驾驶室外，不准乘人。驾驶室不准超额坐人。6)各种机动车辆均不准带故障或超载运行7)各种机动车辆均不得停放于斜坡路上，因故必须临时停放时，必须拉紧手闸，切断电路，锁好车门，并于轮胎处垫好卡木，确保车辆不致溜滑。8)对自卸汽车除必须遵守上述有关规定外，并应严格遵守下列规定：①在坚实地区陡坎处向下卸料时，必须设置牢固的文件车装置，其高度应不低于轮胎外缘的1/3，长度不小于车辆后轴两侧外轮间距的2倍，同时必须设专人指挥，夜间设红灯。②向低洼地区卸料时，后轮与坑边要保持适当的距离，防止坍塌和翻车。③车箱未降落复位，不准行车。 ④禁止在有横坡地路面上卸料，以防止因重心偏移而翻车。⑤当车箱升举，必须作检修维护工作时，必须使用有效的撑杆将车箱顶稳，并在车辆前后轮胎处垫好卡木。9)油罐车除遵守上述有关规定外，并应严格遵守下列规定：①必须装有明显的放火标志，配备专用灭火器材，并装有金属链条。②装卸油时不准穿带有钉子的鞋上下油罐，同时必须将接地线妥善接地，以防静电产生电火花，引起火灾。③、罐车附近禁止明火或吸烟。④、罐车装有油料时，遇雷雨天气不准停放在大树和高大建筑物下。⑤、检修油罐时必须先除油放气、进行清洗，确认罐内无油、无油气，并在打开加油口后方可焊补，若修理人员欲进入罐内作业，则必须采取装设抽风装置等可靠的安全措施。10)载重汽车装运易燃、易爆或其它危险品时，应遵守有关安全行车规定。（七）用电安全制定电气设施的安装标准、运行管理、定期检查制度，根据施工组织和施工方案，订出具体用电计划，合理布置供电线路，做好电器设备的防护措施。采用安全电压要设置电气技术专业安全监督检查员，经常检查施工现场的电气设备、闸具，及时排除隐患。有计划、有组织地培训各类电工、电器设备操作工、电焊工和经常与电气接触人员学习安全用电知识和用电管理规程，严禁无证人员从事电气作业。（八）高边坡施工开挖土石方应遵循从上到下分层进行的原则，禁止采用挖空底脚、形成倒坡及倒悬的操作方法，并及时进行支护，在边坡架设施工安全防护网等安全措施。在坡底施工，应仔细检查边坡的稳定性，如遇孤石、崩塌体等，应事先作好妥善的清理和支护。在雨季开挖土石方时，必须排水畅通,并应特别注意边坡的稳定，下大雨时应暂停施工。夜间开挖土石方时，应尽量安排在地形平坦、施工干扰较少和运输道路畅通的地段，施工场地应有足够的照明，并加强安全巡视。土石方施工中，施工人员要经常注意边坡是否有裂缝、滑坡现象，一旦发现,应立即停止施工，待处理和加固后才进行施工。 （九）施工区炸药、油料管理本工程施工中隧洞施工需用到大量炸药及油料，须对这样物品进行有效的管理：(1)建立建全油料及炸药的各种制度；(2)按国家有关要求对炸药的采购、运输、保管、领用、退库进行严格管理，严格按照制定的规程规章进行操作。(3)炸药库、油库的建造地经当地公安机关批准并报监理批示后进行修建，其建造标准严格按照有关规范进行。(4)接触此类物品的工人必须经过专业培训。（十）施工区电力、通讯线路的保护施工前对施工区域内的电力、通讯线路进行详细的调查和标识，防止土石方开挖爆破作业的影响、机械设备和人为损坏。并制定具体的保护措施和应急预案，确保电力及通讯线路的安全。一旦由于不慎发生损坏事件，则应立即与有关部门取得联系，以便尽快恢复，使损失降低到最低限度。（十一）其它注意点(1)预防中毒、中暑事故对施工中使用具有毒性的材料，要严加保管，限量使用，并做好防毒措施。水利水电工程大多从事夏季露天作业，要采取降温、通风和其它有效措施。对不适应高温、露天作业人员要调离。对高温季节露天作业人员，工作时间适当调整，避开气温高峰。(2)雨季和冬季施工的安全措施雨季之前，要组织电气人员认真检查现场所有电器设备、线路及漏电保护装置，发现绝缘不好，应立即处理。凡露天使用的电器设备和电闸等，都要有可靠的防雨防潮措施。门机、钢管脚手架、龙门架等高大设施应做好防雷保护。尽量不在开挖基坑地下作业，如不可避免，要做好排水及防坍塌措施。风雨之后，应尽快清扫现场和脚手架，防止滑倒或坠落事故。雨后要检查脚手架、井字架、塔式起重机等设备的地基，是否有下陷坍塌现象，如发现要及时处理。要建立严格的取暖火炉管理制度，预防一氧化碳中毒及火灾的发生。五、安全预案 积极做好安全危险源的识别与评价工作，针对各类复杂的地质、天气、环境条件，做好各类施工预案，包括：各等级围岩临时支护施工预案；各类骤变天气情况下的施工预案；名等级岩石跨蹋后的施工预案等。开工前，针对本标段工程在施工过程中可能出现的安全因素、危险情况和防洪等，制定出切实可行的安全预案、防洪预案，确保在出现安全问题时，能够迅速、快捷地做出反应，使问题得到及时、妥善处理。（一）高边坡施工安全预案(1)定期对施工人员进行安全教育，使各工种熟悉操作规程和安全管理规定。(2)设立专职安全员，对边坡进行巡检，监督各项安全措施的落实情况并及时处理危险源，防止事故的发生。(3)定期对可能引起的滑坡和崩塌体及时采取有效的预防性保护措施。(4)严禁违章操作、野蛮施工，高边坡作业时搭设的工作平台须牢固可靠，并设置拦杆、挂安全防护网，在醒目处设立安全警示标志。(5)合理安排施工，避免不同高程同一作业面上下同时施工。（二）安全生产检查安全是与施工(生产)同时存在的，安全事故发生的原因是复杂的和多方面的，因此，必须通过安全检查对施工中存在的不安全因素进行预测、预报和预防，通过安全检查，可以发现施工中的不安全(人的不安全行为和物的不安全状态)、不卫生问题，从而采取对策，消除不安全因素，保障安全生产。通过安全检查，可以进一步宣传、贯彻安全生产方针、目标及各项安全生产规章制度对全体员工进行安全教育，还可以互相学习、总结经验、吸取教训、取长补短，有利于进一步促进安全生产工作。安全检查应根据施工特点，制定检查项目、标准。制定的检查项目、标准要尽可能量化，便于操作。检查的内容概括起来，主要是查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品的发放和使用、查伤亡事故的处理等。安全检查要讲科学、讲效果。因此安全检查方法很重要。必须采用制定安全检查表和实测实量的检查方法，进行定性定量的安全评价。 安全检查应做到有领导、有目的、有记录、有评价、有整改，对查出的隐患除进行登记外，还应发出隐患整改通知书，同时要做到“三定”(即定人员、定期限、定措施)。对查出的问题或隐患要跟踪检查，直至整改合格，进行销案。安全管理检查项目一般包括以下10个方面：安全生产责任制、安全教育、施工安全技术措施、分部(分项)工程安全技术交底、特种作业持证上岗、安全检查、安全活动、遵章守纪、工伤事故处理以及施工现场与安全标志。其它专业性检查项目应根据工程特点具体制定。（三）安全事故的处理工程事故的发生会造成意想不到的损失，项目部在工程实施过程中，必须时刻紧绷安全生产这根弦，牢记“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，“人命关天的事，一定要慎之又慎”。一旦发生事故，必须按照以下原则处理：(1)沉着冷静地面对安全事故在工程实施过程中，一旦面临事故，现场的所有人员必须保持沈着冷静，并及时采取以下措施：一是迅速切断电源，立即停止与事故有关的所有机械设备的运转；二是救出事故受害人，采取急救的同时与有关部门联系救护；三是迅速开展现场检查，防止事故的扩大和二次事故的引发；四是安抚现场受害人和其它作业人员的情绪，保持现场稳定；五是妥善保护现场，以利事故调查处理。(2)主动迅速地作出事故报告工程事故发生后，事故现场有关人员应立即直接报告或逐级报告至项目主要负责人。项目负责人接到报告后，应立即将事故发生的时间、地点、伤亡情况和初步分析的事故原因用电话、传真或其它快速办法通过两种渠道再逐级、逐部门上报。一方面按照有关劳动保护法规向有关方面提出书面报告，如业主、监理工程师或地方政府有关主管部门；一方面要按照总公司有关规定逐级报告。事故发生后，项目部不得以任何理由不报、谎报或故意拖延报告。(3)密切配合事故调查 第一，对轻伤事故，由施工队负责人或指定的人员组织生产、技术、安全等方面有关人员组成事故调查组调查事故原因，拟订改进措施，填写事故登记表，报送质安科。第二，对重伤一至二人的事故，由项目部组织有关人员组成事故调查组进行调查，总公司有关部门派员参加。第三，对死亡一人事故和重伤三人以上事故，由总公司组织调查。有参加保险的人财物受到损失时，还应有保险部门的人员参加。发生重伤、死亡事故，应积极抢救伤员和财产，保护现场，任何人不得擅自移动和取走现场对象，因抢救受伤人员和财产，防止事故扩大而需要移动某些对象时，必须做好标志、记录、拍照或摄像。第四，对重大事故应成立专门的调查组进行调查。调查组的成员可以包括设计、监理、项目部和总公司有关人员、保险公司以有关技术专家等，调查组的工作内容主要包括：①召开事故分析会议，听取情况介绍，收集资料等。②勘察事故现场，走访有关人员，结束现场调查，并提出结束现场的保留意见，清理现场。③组织专家和技术部门进行认证和技术鉴定。④查明事故责任单位和主要负责人，明确主要责任单位和主要责任人承担的经济损失比例，提出对责任单位和责任人的处理意见。⑤召开事故调查总结大会，做出调查结论，提出事故处理报告。⑥事故处理结案发生伤亡事故的要根据事故调查组提出的处理意见和防范措施建议，写出伤亡事故调查处理报告书。对发生重伤、死亡事故，在调查处理、审批结案后，应建立事故档案。同时，要认真做好参加保险的伤亡人员和损失财物的理赔工作和其它一切善后工作。六、文明施工根据要求，按照施工道路畅通无阻、机械设备摆放有序、梯道交通安全、材料堆放整齐、施工废水排放合理的原则，做好全面规划，使全工区的建筑物、道路、生产、生活设施区达到整洁有序、协调、美观，形成一个整体的优良环境。文明施工管理包括现场管理、料具管理和施工环境管理等方面，我公司一旦中标后将发扬我公司的优良传统，做好施工现场文明管理。项目部将坚持文明施工，积极参与业主方开展的创建文明建设工地的活动。根据施工现场情况制定文明施工标准，划分文明施工责任区，明确责任人，制定文明施工奖罚措施，并按文明施工标准搞好施工现场检查，奖罚兑现。为安全生产提供良好的作业环境和条件。文明施工领导小组组长：项目经理副组长：副经理总工程师项目部各业务部门施工队领导小组施工队物资装备部门其它部门质量安全部门工程技术部门文明施工措施检查落实安全质量措施物资机械管理措施财务保证措施加强现场管理检查落实检查落实后勤保障措施落实各项措施全员参与全程控制文明施工项目部文明施工管理体系图 （一）现场管理(1)封闭施工现场设大门、围栏，大门和围栏应牢固整齐；开放施工区设岗亭，检查进出车辆、人员。(2)施工现场出入口有施工标牌；现场运输道路平整、畅通、有排水设施、。(3)车辆、行人通行的地方，沟、井、坎、穴要设置覆盖物和标志。(4)场容场貌整洁，周转性材料摆放整齐，建筑垃圾设专门场所集中堆积、及时清理。（二）料具管理(1)现场内外存放各种料具分格码放整齐，符合要求；现场材料、成品、半成品和机具设备摆放有序，按规定进行标识，不侵占场内道路及安全防护设施；现场外堆料要有审批手续并码放整齐，不妨碍交通和影响工区面貌。 (2)贵重物品应及时入库，妥善保管；入库材料应堆放整齐、规范管理，合理使用，优材不劣用；材料保管应有防雨、防潮、防损坏措施；各种成品保护措施健全有效。(3)水泥库内外散落灰必须及时清运；现场和混凝土拌和站四周无废弃砂浆和混凝土。(4)施工垃圾集中堆放，及时分拣、回收、清运；现场余料、包装容器回收及时，堆放整齐；现场无长流水、长明灯。(5)料具数据管理严格，进出场手续齐全；实行定额领料，领料手续齐全。（三）现场环境保护管理(1)现场搭设封闭式垃圾坑道或采用容器吊运垃圾；现场设置防扬尘措施，搅拌机相关部位安装除尘设备(设施)；烟尘黑度有监控措施和监控设备，并定期提供监控报告。(2)施工、生活污水经沉淀净化处理后方可排出。(3)油料库应有防渗漏措施。(4)强噪声机械设备设置降噪设备和措施；制定措施控制人为活动噪声。（四）环境卫生管理(1)施工现场规划整齐、保持整洁、无积水。(2)车辆不带泥沙出现场。(3)现场(值班室、调度室等)办公室内应清洁、整齐、窗明地净。(4)现场配备厕所等临时卫生设施，厕所屋顶墙壁严密、门窗齐全有效，并按规定采用冲水或加盖措施，有专人清扫保洁，有灭蝇、蛆措施。（五）文明施工措施一）开展文化活动健康发展施工营地内职工的业余文化活动，设置录像室、棋牌室、灯光球场等娱乐设施和各种技能培训班，丰富职工的精神和文化生活。坚决杜绝和严厉处罚“黄、赌、毒”等丑恶现象，倡导文明用语和绿化环境知识，将环境与人自然地融和起来。(1)建立图书室，给职工提供业余学习环境，提高职工的技术、技能水平。(2) 建造宣传栏、黑板报等文化设施，大力宣传工地文明施工、安全、质量、环保等有关的规章制度以及有关法律、法规的基本常识，增强职工的文明施工、遵章守纪的意识。(3)每月出一期工地简报，宣传文明施工活动，展示工地施工动态，表扬先进，批评落后。(4)开展劳动竞赛活及文明班组创建活动。(5)经常性组织篮球赛、乒乓赛等体育比赛，在国庆、春节等节日举行庆祝活动。二）施工现场管理(1)施工现场标牌施工现场在显要位置设置以下标牌：1)工程项目简介牌：简要说明项目的基本情况，布置在施工现场入口醒目位置；2)施工项目责任牌：介绍项目责任人姓名、项目管理的责任目标(包括进度、安全、质量等)；与工程项目简介牌并排布置。3)施工企业名称牌：4)口号标牌：表现工程质量安全文明等方面的内容，根据施工现场的具体情况进行布置。(2)施工人员现场着装1)着装。所有施工人员统一着装；2)安全帽。所有现场施工人员均配戴安全帽，安全帽由项目部统一定做，同一项目工区内，统一样式，其颜色根据项目人员层次区分为红色(决策层佩带)、黄色(管理层佩带)和白色(作业层佩带)；或根据业主要求设置。3)胸牌标志(上岗证)。胸牌的颜色区分和安全帽颜色区分相同；胸牌的格式、内容、规格尺寸，由项目按统一标准制作。4)专职工作人员标识。专职工作人员一般包括质检员、安全员、关键控制过程维护人员(如：模板工、钢筋工、预埋件工等)，其着装、安全帽、胸牌按前面所述规定执行。专职工作人员统一佩带黄色袖标，按其分工性质不同，在袖标上用文字加以区分识别。 专职工作人员数目不定，根据施工现场具体情况进行配置。(3)临时设施现场规划临时设施包括：工程调度室、工地值班室、临时库房如材料库、配件库等；临时场(厂)地如木材加工厂、钢筋场、停车场(含洗车场)等。1)工地值班室。工地值班室位置尽量靠近施工现场，其主要功能为召开现场会议；进行与业主、监理、设代之间的现场协调工作；现场研究、解决施工中所遇到的安全、质量、技术问题；进行现场签证；反映施工进展情况；工地值班室布置以下标牌：①施工质量控制标牌：反映工区内所有工作面(施工部位)的质量控制指标及内容；②施工说明标牌：标明工区内所有工作面(施工部位)及各工作面(施工部位)计划时间内所进行的主要施工内容，并反映各工作面(施工部位)的负责人及关键控制过程的维护人员名单；③当日工作安排标牌：反映当日各工作面施工任务、计划施工时段及计划工程量；④施工进度标牌：采用工程形象进度图或累积曲线，反映工程进展情况。2)工程调度室工程调度室由调度室和工程会议室组成。调度室主要进行施工现场的人、机、物的调配；会议室举行生产调度会和协调会；工程调度室内布置：周计划工作安排表；主要机械设备一览表；施工形象进度图表；计划工程量、已完成工程量统计表；文件柜(存放归档文件，包括：调度值班记录、周计划统计表、工程完成数量统计表、工程用车记录、施工现场材料调配记录)；地图等。工程会议室布置：施工项目总体布置图、分项工程布置图、项目部结构体系图、质量及安全保证体系图。3)临时库房、场(厂)地的布置做到实用、统一、规范、整齐、使场(库)内材料、设备的堆放、停放有序，使用方便，符合文明施工的要求，由项目部根据现场实际情况进行布置。三）生活区后勤场区管理 (1)工地生活后勤区域采用围栏分隔。(2)在生活区内明显位置张挂防火、安全警示牌及住宿规定。(3)生活区落实区域包干的安全、防火综合治理及计生责任人制度，及卫生清除的专责轮值制度。(4)厨房必须设置在离易燃品不小于20米，厨房内墙铺贴2米高白瓷片，炊事员持证上岗，穿规定的工作服，搞好饮食卫生。(5)临时建筑采取砖砌墙体，或组合箱式设施，并符合安全、通风、明亮及环境卫生要求。(6)生活区内专人定时清扫，并确保生活区排水沟渠畅通。(7)宿舍内严禁赌博等违法行为。(8)工地做好防盗防窃工作，严格门卫制度，并搞好治安保卫工作，防止工地发生群殴群斗事件。(9)积极主动处理好与邻边居民的友好关系，尊重当地各行政主管部门和公安机关，开展“共创文明工地”活动。四）其它管理(1)加强对施工人员的全面管理，落实防范措施，做好防盗工作，确保施工区域内无违法违纪现象发生。尊重当地行政管理部门的意见和建议，积极主动争取当地政府支持，自觉遵守各项行政管理制度和规定，搞好文明共建工作。(2)正确处理与当地政府和周围群众的关系，并与当地派出所、业主治安管理部门联合开展综合治安管理；施工车辆严格遵守交通法规。(3)值班人员遇到业主、监理工程师检查工作时，主动介绍情况；施工车辆遇业主、监理工程师以及地方管理部门检查工作的车辆，减速行驶、主动避让。(4)项目经理部对自检和监理工程师组织的检查中查出文明施工中存在的问题，立即纠正，对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工水平不断提高。(5)工程完工后，按要求及时拆除所有工地围墙、安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。(6)遵守当地政府的各种规定，尊重当地居民的习俗，与当地政府和居民友好相处，建立良好的社会关系。 (7)与其他施工单位保持良好的关系，服从业主和监理工程师的协调。五）文明施工考核、管理办法(1)文明施工管理系统实行分层管理，项目经理对整个工程文明施工进行宏观控制，相关管理部室对实施进行全过程控制，作业队、班文明施工监督员自我控制。(2)文明施工管理和监督机构依据本工程项目文明施工管理实施细则，将文明施工的评定分为“优良”、“合格”、“不合格”三个等级，按分项、分部、单位工程及作业厂队、施工班组逐级评定。(3)每周由文明施工管理监督机构按实施细则进行详细检查，并认真做好记录。(4)提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为进行制止，一经发现不论是否造成损伤，一律给予经济处罚。(5)文明施工管理监督机构每月进行一次文明施工评比，设月文明施工流动红旗，对得到流动红旗的作业队、班组进行奖励，对文明施工做的较差的作业队、班组进行经济处罚，限期改正。六）施工期工地治安保卫及消防措施1、概述承包人负责教育所属人员遵纪守法，共同维护全工地的社会治安，协助治安管理机构做好管辖区的治安保卫工作；负责所辖工地的消防工作，并配备必要的人员、消防设备和救助设施。另外为确保工程施工期间施工的顺利进行和水工建筑物的安全，也需要采取有效的治安保卫和现场管理措施。2、施工期工地治安保卫措施1）治安保卫原则治安保卫将严格执行《中华人民共和国治安管理条例》,预防案件、事故发生，确保工地的安全稳定。2）治安保卫措施(1)成立治安保卫领导小组，以项目经理为组长，综合办公室科长为副组长，各施工队负责人为成员，负责对所辖工地的治安保卫工作进行全面的组织领导。(2)对所属人员进行经常性的法制教育，做到人人懂法、守法。 (3)正确处理与当地政府的关系，并与当地派出所联合开展综合治安管理，尊重当地民族习惯，处理好与当地群众的关系。(4)密切配合发包人在工地建立的治安管理机构，作好对各类案件的预防、处置工作。3、施工期消防措施1）消防防火原则消防防火将严格遵照《中华人民共和国消防法》，贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，防止和减少火灾危害。2）施工防火原则根据国家有关法律法规和实际要求，成立消防领导小组，各施工队设兼职消防安全员。消防领导小组定期召开消防工作会议，进行消防大检查，落实贯彻有关消防规定，确保本工程施工期内施工区生产、生活设施和人身安全，防止和减少消防事故的发生。3）施工区防火消防管理制度(1)建立定期防火检查制度，发现火灾隐患，必须立即消除；一时难于消除的隐患，必须定人员、定措施，限期整改。(2)制定各级消防人员的岗位防火责任制，火源、电源管理制度，门卫制度，值班巡查制度，安全防火检查制度和防火操作制度职责。(3)划分防火责任区，指定区域防火负责人，明确职责，逐级落实防火任务。(4)制定组织消防器材的配置、维修和管理制度。(5)组织向员工进行防火安全教育、培训，普及消防知识，提高员工防火警惕性。(6)对各种专业人员和新进场工作的员工，进行专业防火安全知识教育。(7)建立施工现场动火作业的审批制度；在一级防火区动火必须由消防领导小组组长签字认可。(8)配备专人，负责检查、监督危险仓库的消防安全工作。(9)建立奖励、惩罚制度。4）防火区的划分 本工程施工防火区主要分为生产区(包括各施工现场和各种加工厂及材料仓库等)、油库、生活办公区等。一级防火区：一级防火区主要指禁火的区域，本工地主要有：油库、木材加工厂、化学品仓库、通讯机房、卫生所等；二级防火区：各施工区，除一级防火区的生产设施、仓库等；三级防火区：指生活办公区。5）施工现场的防火要求和管理(1)施工现场的防火要求施工现场必须做到24小时专人巡视，同时做好以下工作：a.做到施工现场的平面布置图、施工方法和施工技术，均应符合消防安全要求。b.施工现场应明确划分用火作业区域，易燃材料堆放、仓库、废品集中站和生活等区域。c.施工现场的道路应畅通无阻；夜间应设照明，并加强值班巡逻。d.不准在高压线下面搭临时性建筑物或堆放可燃物品。e.开工前应将消防器材和设施配备好，与应敷设好室外消防水管、消防栓、沙箱、铁锹等。f.焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险物品和距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得少于30m。j.乙炔发生器和氧气瓶的存放之间的距离不得少于2m，使用时两者的距离不少于5m。h.氧气瓶、乙炔发生器等焊割设备上的安全附件应完整而有效，否则严禁使用。i.施工现场的焊、割作业，必须符合防火要求，并严格执行相关规定。(2)施工现场火灾事故的管理a.发生火警或火灾后，须立即报告公安消防部门，以最快的速度组织抢救。b.火灾事故发生后，会同有关单位共同做好现场保护，并会同消防部门进行现场的勘察工作。c.对火灾事故的处理提出建议，并提出和落实防范的措施。6）施工区消防器材的配备 (1)各片区灭火设施的配备原则各区域消防设施器具配置按国家有关消防安全的规定执行,按下列原则配备常用灭火设备：a.一般临时设施区，每100m2配备两个10L的灭火机，大型临时设施总面积超过1160m2的，应备有专供消防用的太平桶、积水桶(池)、黄砂池等器材设施；上述设施周围不得堆放物品。b.临时木工间、油漆间、机具间，每25m2应配置种类合适的灭火机；油库、危险品仓库应配备足够数量、种类的灭火机、沙袋、铁锹等。(2)各片区灭火设施的配备为保障施工人员人身安全，以及工程顺利进行，按消防部门的有关规定，在各施工、生活区域配置各类消防器材，并加强管理，定期检查、更换，保持随时采用状态。所配备的消防设备、灭火器材的型号、功能和数量均以达到满足消防任务的需要为准。消防设备、器材将由消防人员定期检查保养，保持其自始至终处于良好的待命状态。(3)消防水系统配备为保证工程施工的安全，结合施工供水系统和施工总平面的布置，在各防火片区布设专用消防水管、消防水枪和消防栓等，消防用水就近生活供水和生产供水池供水。六、环境保护及水土保持措施公司通过了环境管理体系认证多年，在环境管理工作上已经按照现代企业制度建立健全了规范化、标准化的环境管理体系，各级各类人员环境意识强，环境管理知识较为丰富，环境控制能力强，现公司已对环境管理实行了全面有序的管理。在施工中，项目部将充分利用公司良好的传统优势，全面贯彻“预防为主、保护优先、开发和保护并重”的原则，采取积极的保护措施，把不利影响降低到最低程度，做好环境保护工作。环境管理体系见图。知识学习宣传领导小组组长：项目经理副组长：副经理总工程师项目部各业务部门施工队领导小组施工队物资装备部门其它部门工程技术部门环境保护措施物资机械管理措施财务保证措施加强现场管理检查落实检查落实后勤保障措施落实各项措施全员参与全程控制保护环境保持水土图22-1环境保护及水土保持体系图 （一）环境保护及水土保持管理方针我公司的环保和水保方针是：恪守法律，预防污染；保护资源，协调发展。即恪守国家、行业和工程所在地有关环境保护的法律、法规、标准、规范和管理要求；以环境保护的社会责任为已任，在施工生产过程中，注重项目工程施工区及相关方和办公区域的环境保护；以满足有关环境保护要求为基准，在保证工程项目设计要求、并在进行环境因素辨识和评价的基础上，制订科学、合理的环境目标、指标。采取有效措施，致力于预防环境污染和节能降耗，不断改善环境保护业绩，创建环保工程回报社会。（二）环境保护及水土保持管理目标我公司的环保和水保管理目标是： 满足合同条件，加强环境管理，注重环境监测，注意对古建筑的保护，对施工区内的名贵树种的保护、移栽，严禁扑杀野生动物和保护野生动物，降低施工噪声，减少污水、废气、废碴排放，且满足合同、相关标准及法律法规要求。（三）环境保护及水土保持管理措施严格遵守《环境保护法》、《水污染防治法》、《大气污染防治法》、《固体废物污染防治法》、《噪声污染防治法》、《土地管理法》、《水土保持法》、《野生动物保护法》、《森林法》等法律、条例及法规。保护好发包方划定的施工范围之外的一切自然景观，不得使有害物质(如燃料、油料、化学试剂和超过允许剂量的有害气体、尘埃及弃碴)污染土地、河流，合理使用土地，保护土地资源，加强对取土、挖砂、采石等生产活动的管理，防止水土流失，保持河道畅通。不得非法猎捕或者破坏国家保护野生动物及其生存环境，不得非法捕捞国家规定的禁止捕捞的珍贵水生动物和鱼类，保护好发包方划定的施工范围之外的森林及野生动植物，严禁乱砍乱伐和捕杀。工程开工前，编制详细的施工区和生活区的环境保护及水土保持措施计划，报监理人审批后实施。根据具体的施工计划制定出与工程同步的防止施工环境污染和水土流失的措施，认真作好施工区和生活营地的环境保护及水土保持工作，防止工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。质安科全面负责施工区及生活区的环境监测和保护工作，接受监理工程师的指导。定期对本单位的环境事项及环境参数进行监测，积极配合当地环境保护及水土保持行政主管部门对施工区和生活营地进行的定期或不定期的专项环境监督监测。每月按监理工程师指定的报表内容、格式报送环境月报，报告本月的环境保护工作及环境监测结果。1、环境保护措施计划项目部在工程开工前编制施工和生活区的环境保护措施计划，报送监理人审批。其主要内容包括：(1)施工弃碴的利用和堆放。(2)施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治措施。(3)防止饮水污染措施。(4)施工生活中的噪声、粉尘、废气、废水和废油的治理措施。 (5)施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施。(6)完工后的场地清理，植被恢复。(7)对古建筑、名贵树种的保护、移栽措施。(8)对野生动物的保护措施。2、防止扰民与污染(1)工程开工前，编制详细的施工区和生活区的环境保护措施计划，报监理人审批后实施。施工方案尽可能减少对环境产生不利影响。(2)与施工区域附近的居民和团体建立良好的关系。对受噪音污染的，事前通知，随时通报施工进展，并设立投诉热线电话。(3)采取合理的预防措施避免扰民施工作业，以防止公害的产生为主。(4)采取一切必要的手段防止运输的物料进入场区道路和河道，并安排专人及时清理。(5)由于施工活动引起的污染，采取有效的措施加以控制。(6)生产废水的处理生产废水包括施工机械设备清洗的含油废水、混凝土养护冲洗水、砂料冲洗水、开挖土方的排水。对含油的废水先除去油污；对砂石土的废水则由沉淀池将其中固体颗粒沉淀下来，达到规定的标准再排于河中。其工艺流程见图。含砂、石、土废水集水井处理达标排放图22-2生产废水处理工艺流程图（7）生活污水处理生活污水包括施工人员的生活排泄物、洗浴、食堂冲洗、生活区打扫卫生冲洗的所有污水。按生活居住区相对集中到一块，修建生活污水处理设施，选用以生物接触氧化为主体的处理工艺，其工艺流程如图。食堂污水隔油池洗浴污水公厕污水化粪池集水井处理达标排放生活废水处理流程图3、搞好空气质量的保护及扬尘控制 (1)在水泥、煤灰装卸运输过程中，保持良好的密封状态；并由密封系统从罐车卸载到储存罐，储存罐安装警报器，所有出口配置袋式过滤器。混凝土拌和系统安装除尘设备。(2)机械车辆使用过程中，加强维修和保养，防止汽油、柴油、机油的泄露，保证进气、排气系统畅通。运输车辆及施工机械，使用0#柴油和无铅汽油等优质燃料，减少有毒、有害气体的排放量。(3)施工现场主要道路必要时进行硬化处理，配备洒水车对施工道路进行洒水。细颗粒材料要入库或进行遮盖存放。(4)采取一切措施尽可能防止运输车辆将砂石、混凝土、石渣等撒落在施工道路及工区场地上，安排专人及时进行清扫。场内施工道路保持路面平整，排水畅通，并经常检查、维护及保养。晴天洒水除尘，道路每天洒水不少于4次，施工现场不少于2次。(5)不在施工区内焚烧会产生有毒或恶臭气体的物质。因工作需要时，报请当地环境行政主管部门同意，采取防治措施，在监理工程师监督下实施。(6)传送带安装防风板，转折点处和漏斗排放区加以密闭以减少粉尘排放。(7)运输可能产生粉尘物料的敞蓬车，车厢两侧和尾部配备挡板，控制物料的堆高不超过挡板，并用干净的雨布覆盖。车辆运输砂石、石渣和垃圾不得超载，对易引起扬尘的细料、散料进行遮盖，防止粉尘飞扬，运输和装卸时防止遗洒。(8)在现场安装冲洗车轮设施并冲洗工地的车辆，确保工地的车辆不把泥巴、碎屑及粉尘等类似物体带到公共道路路面及施工场地上，在冲洗设施和公共道路之间设置一段过渡的硬地路面。(9)施工作业产生的粉尘，除作业人员配备必要的防尘劳保用品外，采取防尘措施，防止粉尘飞扬，使粉尘危害降至最小程度。(10)钻孔作业时，洞室上台阶开挖和支护钻孔采用湿式凿岩，洞室下台阶开挖和引水洞进口明挖钻孔设备配备除尘装置。(11)所有钻孔作业尽可采用湿式作业，如不得不采用干式作业，则一律安装捕尘器。采取有效措施，尽可能降低噪音和爆破粉尘等污染环境。出碴场出碴之前一律在碴堆上喷水，对进出场进行硬化处理，并定时在公路上喷水，防止粉尘满天飞扬。 4、加强水质保护(1)施工场地修建截排水沟、沉沙池，减少泥砂和废渣进入江河。施工前制定施工措施，做到有组织的排水。土石方开挖施工过程中，保护开挖邻近建筑物和边坡的稳定。(2)施工机械、车辆定时集中清洗。清洗水经集水池沉淀处理后再向外排放。(3)混凝土拌和楼的废水经集中沉淀池充分淀处理后排放，沉淀的浆液和废渣定期清理送走。(4)生产、生活污水采取治理措施，对生产污水按要求设置水沟塞、挡板、沉砂池等净化设施，保证排水达标。生活污水先经化粪池发酵杀菌后，按规定集中处理或由专用管道输送到无危害水域。(5)每月对排放的污水监测一次，发现排放污水超标，或排污造成水域功能受到实质性影响，立即采取必要治理措施进行纠正处理。5、加强噪声控制(1)加强交通噪声的控制和管理。合理安排运输时间，避免车辆噪声污染对敏感区影响。合理布置混凝土及砂浆搅拌机等机械的位置，尽量远离居民区。(2)调整施工时段：晚间控制高噪声机械的设备运行、作业，空压机、混凝土拌和机等噪声较大的施工机械设备操作人员实行轮班制，控制工作时间；并为相应机械设备操作人员配发噪声防护用品。(3)选用低噪声设备，加强机械设备的维护和保养，降低施工噪声。(4)进入生活营地和其它非施工作业区的车辆，不使用高音和怪音喇叭，尽量减少鸣笛次数，最好以灯光代替喇叭；广播宣传、音响设备合理安排时间，不影响公众办公、学习和休息。(5)电磁辐射污染防治按国家的关规定执行。6、弃渣和固体废弃物处理(1)施工弃渣和固体废弃物以国家《固体废弃物污染环境防治法》为依据，按设计和合同文件要求送至指定弃渣场。(2)做好弃渣场的综合治理，按照设计要求采取工程保护措施，避免边坡失稳和弃渣流失。(3 )保持施工区和生活区的环境卫生，在施工区和生活营地设置足够数量的临时垃圾贮存设施，防止垃圾流失，定期将垃圾送至指定垃圾场，按要求进行覆土填埋。(4)遇有含铅、铬、砷、汞、氰、硫、铜、病原体等有害成份的废渣，经报请当地环保部门批准，在环保人员和监理工程师指导下进行处理。(5)保持施工区和生活区的环境卫生,在施工区和生活区设置足够数量的临时卫生设施,定时清除垃圾,并将其运至指定地点堆放或掩埋、焚烧处理。(6)做好弃渣场的治理措施，按照监理人批准的弃渣规划有序地堆放和利用弃渣，完善渣场地表截排水规划措施，确保开挖和渣场边坡稳定，防止任意倒放弃渣降低河道的泄洪能力以及影响其它承包人的施工和危及下游居民的安全。7、水土保持(1)按设计和合同要求合理利用土地。不得因堆料、运输或临时建筑而占用合同规定以外的土地，如情况特殊，需向监理工程师提出申请，批准后方可使用。施工作业时表面土壤妥善保存，临时施工完成后，恢复原来地表面貌或覆土。(2)施工活动中严格按合同要求采取设置截排水沟和完善排水系统等措施，防止水土流失，防止破坏植被和其它环境资源：按设计要求合理砍伐树木，清除地表余土或其它地物，不乱砍、滥伐林木，不破坏草灌等植被；进行土石方明挖和临时道路施工时，根据地形、地质采取工程或生物防护措施，防止边坡失稳、滑坡、坍塌或水土流失；做好弃渣场的治理措施，按照监理工程师批准的弃渣规划有序地堆放和利用弃渣，防止任意倒放弃渣阻碍河、沟等水道，降低水道的行洪能力。(3)临时生活区做好给、排水工作。(4)土石方工程施工前，先在地表修设截水沟，开挖后的场地内修建排水沟，以及时排除地表集水。8、景观与视觉保护(1)精密布置、精心施工，尽量减少林地、草地的损失。(2)在每个施工区和工程施工完成后，及时拆除各种临时设施，施工临时占地及时恢复植被或本来用途。(3)各种临时停放的机械车辆停放整齐有序。(4 )临时住房、仓库、厂房等临时施工设施，在设计及建造时，考虑美观和与周围环境协调的要求。9、绿化及绿色植被的生态保护(1)尽量避免在工地内造成不必要的生态环境破坏或砍伐树木，严禁在工地以外砍伐树木；禁止施工人员进入山区、林地采伐树木、垦荒、采石、采沙、违章用火等。(2)对合同规定的施工界线之内的生态环境尽可能维持原状，对合同规定的施工界线之外的生态环境必须予以保护。施工期间除了不可避免的工程占地、砍伐外，不再发生其他形式的人为破坏。。(3)在施工过程中，对全体员工加强保护野生动植物的宣传教育，提高保护野生动植物和生态环境的认识，注意保护动植物资源，尽量减轻对现有生态环境的破坏，创造一个新的良性循环的生态环境。不捕猎和砍伐野生动植物。(4)在施工场地内外发现正在使用的鸟巢或动物巢穴、及受保护动物(如鸟类、大蟒等)，妥善保护，并及时报告监理人和业主。(5)施工现场内有特殊意义的树木和野生动物生境，设置必要的围栏并加以保护。(6)在工程完工后，按要求拆除的监理人认为有必要保留的设施外的施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的的施工废弃物，并按监理人批准的环境保护措施、计划完成环境恢复，以防止水土流失。10、自然资源和能源的节约利用(1)制订切实可行的节水、节电措施，以节约水电消耗。(2)指派专人负责监督水电节约措施的实施，定期对实施情况进行考核和评价。(3)对水电消耗量较大的工艺制定专项节能措施。(4)制订年度纸张消耗计划，避免不必要的浪费。(5)非正式文件用纸尽量两面均使用过后方可按废纸处理。(6)推行无纸化办公、文件无纸化管理和网络化传输。11、人群健康保护 (1)在工程施工人员进入生活区和作业面前，委托或配合施工区医疗卫生机构进行卫生清理，定期对生活区采取消毒、杀虫、灭鼠等卫生措施，并对饮用水进行消毒。(2)对施工现场人员必须定期进行健康检查，做好疫情监测，一旦发现疫情要进行隔离，并采取措施尽量减少感染者。(3)所有传染病人、病原体携带者和疑似病人不得从事易于使该病传播的职业或工种。(4)加强职工食堂的卫生管理，严格执行《中华人民共和国食品卫生法》相应条款。12、文物保护(1)对全体员工进行文物保护教育，提高保护文物的意识和初步识别文物的能力。认识到地上、地下文物都归国家所有，任何单位或个人不能据为己有。(2)施工过程中，发现文物(或疑为文物)时，立即停止施工，采取合理的保护措施，防止移动或破坏，同时将情况立即通知监理工程师和文物主管部门，执行文物管理部门关于处理文物的指示。13、渣场防护与排水措施(1)渣场清理。堆渣前对渣场表面覆盖层进行清理，清除植被及生活垃圾，集中燃烧、掩埋，并对掩埋坑进行碾压，以免塌陷。(2)排水设施施工。根据设计图纸对渣场周围进行排水系统施工，保证渣场排水系统畅通，确保渣场内不集水。排水沟出口设沉淀池，集水经沉淀后排向河道。施工期间要始终维护工地的良好排水状态，防止雨水对施工场地地表的冲刷，包括设置的排水沟、涵洞(管)等。(3)渣场防尘。堆渣过程中及时进行碾压，保持堆渣密实，并且根据气候情况，定时进行洒水降尘，控制渣场扬尘；采取防泄露措施，对渣料遗撒要及时进行清理和回收。(4)防护结构施工。堆渣过程中，堆渣至一定高度后，根据设计图纸进行防护结构施工，防止堆渣被雨水冲刷。(5)弃渣期严格按照渣场规划要求堆渣，严格控制堆渣程序，保证堆渣边坡坡度。杜绝堆渣期间因弃渣不当造成的高陡边坡。 (6)按有关规定和监理人员的指示做好施工弃渣(土)的处理，严格按指定的渣场弃渣，并采取碾压、挡护等措施进行处理，不得任意堆放弃渣，严禁向河道乱弃渣，防止和减少水土流失。(7)对于难以避免而滑入河道的渣土、因施工造成场地滑坡、毁坏林草和场地造成泥沙漫流等问题，项目部将接受主管部门和监理人的监督检查，并及时无条件地进行处理。(8)渣料运输采取防泄露措施，对渣料遗撒要及时进行清理和回收。14、完工清理及恢复植被施工完成后，根据环保设计要求平整并在必要时用合适的土料覆盖临时用地地表，尽量恢复地表天然状态。同进还应对施工便道两侧的施工遗弃物进行清理，平整便道两侧的地面，尽量恢复地面的天然状态。修建排水沟，防止水土流失。(1)将施工现场等地的废弃物及施工垃圾等清理至指定地点进行处理。(2)施工临建设施按要求日期全部拆除完毕，并配推土机进行临建设施的场地平整，按监理人批准的环境保护措施计划做好环境恢复工作。(3)施工设备及剩余的建筑材料按计划撤出工地，并将废弃的施工设备和材料进行处理并清理出施工现场。(4)在整体土建工程完工移交证书颁发后，在规定期限内将施工人员、施工设备全部撤出施工现场。按设计要求对弃土堆坡脚进行适当挡护，必要时堆顶应进行平整和覆盖，同时作好排水。15、环境、安全的检测为达到对施工区及生活区场所内的环境、安全监测的目的，为环境、安全管理体系的运行提供有力的资料分析，项目部一方面配备一定数量的满足要求的环境、安全监测设备及装置，自购粉尘报警装置安装在隧洞内进行监测，另每年邀请当地环保局到现场对污水处理达标情况进行监测与测定。 第十章主要管理和技术人员配置本工程设立项目经理部，项目部由单位总部派出，对法人代表负责，并按照项目管理的要求设置职能科室及各分部工程施工工区，以便在项目管理中合理配置生产要素、协调内外部门及人员间的关系、发挥各项业务职能的能动作用、确保信息流通、推进施工项目目标的优化实现。鉴此，结合本工程特点，设置项目管理组织机构如图所示。项目管理组织机构图一、主要岗位职责1、项目经理：为工程项目实施的最终负责人，负责使本工程项目的质量、方针、目标、质量体系、程序文件及质量计划在工程实施过程中的贯彻执行，对本项目从合同谈判至竣工验收决算进行全过程管理。 熟悉项目标书及所有合同文件，以便在工程实施过程中履行、审查各部门编制的各项计划，并对人、财、物进行调度。检查本项目施工质量、安全、进度，及时控制和解决施工过程中的关键问题，并与业主及监理保持经常性接触。2、项目技术负责人：负责主管技术工作。①组织制定有关技术管理制度，组织技术、质检部门编制施工组织总设计和各分部分项工程施工组织设计或施工方案，并组织制定确保质量、安全、进度的技术组织措施，监督有关作业规程的制定和培训教育。②掌握生产情况，及时解决施工过程中出现的重大技术、质量、安全问题。③组织项目部的图纸会审，规范学习等技术活动，不断提高工程技术人员技术素质。④参与工程生产经营、计划统计、合同管理等项目管理活动。3、工程技术科：负责技术业务工作，直接领导试验室和量测组。①在项目技术负责人领导下负责施工组织设计和施工方案的制定，相应制定质量、安全保证措施及作业规程，并负责技术交底。②制定进度计划、检查、督促计划的完成。③校审设计图纸和技术文件，按管理分工上报项目技术负责人直至项目经理签发。④及时了解并研究解决施工现场的技术问题，对重大问题及时向项目经理、项目技术负责人报告。并与别的科室合作，对项目管理活动提供技术上的支持。⑤组织技术交流及合理化建议活动，引导技术革新，提高施工技术水平。⑥组织撰写施工技术总结和竣工报告。4、质量科：负责工程质量管理工作。①认真贯彻相关质量管理的方针、政策、法规及本单位质量管理规定。②协助工程技术科在项目技术负责人领导下制定质量保证措施，并对作业规程编制提出质量要求。③编制质量计划，并负责督促实施。④检查、督促、指导生产过程中的质量活动，组织质量检查和各项质量培训教育。⑤ 负责对工程所需原材料、半成品、成品按规定逐项进行检查；负责每道工序的质量复检，负责按本项目质量目标及设计意图、规范、标准及合同要求进行质量检查把关。⑥负责工地质量事故的调查处理。⑦执行质量一票否决权。5、安全科：负责工程安全管理工作。①认真贯彻相关安全管理的方针、政策、法规及本单位安全管理规定。②协助工程技术科在项目技术负责人领导下制定安全保证措施，并对作业规程编制提出安全要求。③检查、督促、指导生产过程中的安全活动，组织安全检查和各项安全培训教育。④负责工地安全、工伤事故的调查处理。⑤执行安全一票否决权。6、物资科：负责所需设备的组织进场（包括购置）、安装调试、维修、保养等工作和负责采购材料，保证器材供应，并对材料质量负责。①参与编制材料计划，按照材料计划组织材料采购、运输进场和保管，必须按质、按量、按期采购。②在采购、储运过程中严加控制，保证材料质量符合要求。③定期检查库存品状况，发现问题及时上报，并采取措施。④负责协调施工机械的选购、调配、管理工作。⑤负责机械设备的鉴定认可工作。⑥负责机械设备维修计划的编制，并督促实施。⑦建立健全机械设备的操作、使用、维护规程和岗位责任制。⑧配合项目副经理及其它科室进行机械配备和协调生产。⑨配合质量科、安全科调查、处理机械事故及交通事故。7、合同管理科：负责与合同履行有关的工作。①建立健全合同管理制度，包括合同归口管理制度；考核制度；合同用章管理制度等。②组织合同法律知识教育，提高合同业务人员法律意识和专业素质。③对合同签订提供合同和法律知识支持，预防合同纠纷发生。 ④经常检查合同执行情况，并进行统计分析，以便及时发现问题，解决问题。⑤协助项目经理做好有关合同履行中的调解、诉讼、仲裁等工作。⑥具体负责索赔与反索赔工作以及项目成本管理。⑦专人保管合同及其相关文件，以备随时待查。⑧制定劳动定额，草签分包合同，审查采购定货合同、支付的条款。⑨编制工程量决算。⑩编制各种统计报表。8、专职调度员：负责生产调度，进行进度控制，使施工按计划有序地进行。①严格贯彻执行施工生产计划，组织合理均衡的施工生产。②组织编制施工机械调配计划。③参与计划研究，负责细化进度并组织实施。④组织实施并监督执行各项施工安全规程，监督、控制作业计划的完成，并检查施工进展情况，及时按计划要求调配资源。⑤负责检查各项规章制度的执行情况。9、财务科：负责会计和财务的管理工作。①负责组织财务计划，管好用好各项资金。②及时统计经济活动情况、财务情况、成本情况，以供项目经理决策时参考。③参与生产经营活动的分析、预测、决策和规划。④参与项目成本管理，搞好成本分析和核算，实行成本目标管理，使项目达到最佳经济效益。⑤负责组织编制工程财务决算、年度决算、各类财务报表资料。⑥参与订货合同的评审和采购合同的评审。10、行政科：负责办公室、后勤、保卫等相关工作。①负责行政工作管理，不断改善后勤服务工作，促进生产发展，方便办公业务，不断改善办公条件。②负责组织工地临时办公生活设施的修缮维护。③负责工地保卫工作，落实安全防范措施，确保生产、工作和生活秩序。④负责配合当地政府部门做好工地人口管理和治安管理。⑤协助党组织作好宣传工作。 11、试验室：受工程技术科领导，负责材料试验、质量检测工作。①及时按规范要求进行材料检验，发现问题尽快上报。②负责样品的取样、保管试验工作，对样品的真实性和试验结果的准确性负责。③按规定做好试验设备的核定工作，确保测试工作的正确可靠，对所使用的设备仪器经常维护，保持正常运转，了解使用细则，保证安全使用。④及时正确作出试验结果的判断，并保管好试验记录。⑤对试验结果进行统计分析，及时将结果反馈到现场，以指导生产。⑥负责混凝土配合比试验和检查，根据现场情况的变化通过试验及时调整配合比。12、量测组：受工程技术科领导，负责测量放样和工程量计量等相关工作。①进行测量放样，提供施工所需的各项测量数据，以便对工程施工进度、质量进行有效控制。②经常校核测量网点，保证测量精度符合规定。③施工过程中跟踪校核测量，保证施工质量。④负责计量工作，及时统计工程量情况，为项目控制及支付提供数据。二、组织管理本工程实行项目管理，根据实际情况，设总部管理与现场管理。总部管理由总部的相关职能科室组成，指挥与协调各项计划的实施，对项目实行全面的动态管理。现场设项目经理部，由项目经理部班子全面负责项目的实施与管理，对项目实行“三控制、二管理、一协调”，即质量控制进度控制、成本控制，合同管理与信息管理，协调各方的关系。项目经理部是现场管理机构，项目经理是第一责任人，负责全面履行本合同，对业主和企业法人代表负责。项目经理部下设工程技术、工程施工与行政事务等部门协助项目经理工作。工程技术由项目技术负责人程师负责，工程施工和生产调度由施工经理（项目副经理）负责，如组织机构图所示。项目经理主控项目的管理工作，对“三控制、二管理、一协调”行使提议权和决策权。本项目部的运作完全依据本单位的企业标准，内部运营制度化和规范化，项目管理的目标是“质量第一，效益第一”。 （一）工程技术管理技术管理由工程技术人员在项目技术负责人的领导下负责进行，在管理机构中设立项目技术负责人为首的工程技术管理部门—工程技术科与质量科、安全科，具体负责整个项目的所有技术工作的计划与组织。项目技术负责人为首的技术职能部门—工程技术科和质量科、安全科组织工程技术人员分析施工中所有与技术有关的问题，提出必要的论据与解决措施，跟踪施工技术，优化施工方案和施工工艺，降低施工成本，保证工程质量与安全，具体的工作包括：1、熟悉图纸、合同中的技术文件，收集技术资料，掌握设计意图，提出合理化建议。2、选择最优施工方案与施工方法，组织技术攻关，制定施工计划，制定保证进度、质量、安全、成本的技术组织措施，制定工程项目质量管理体系和质量文件。3、参与内外的协调。4、组织技术交底，编写技术规程，具体落实到每个班组。5、工程质量检查、检验与验收。6、参与索赔谈判、调整合同关系，为其提供技术上的支持。7、提供进度报告等施工报告。8、参与成本控制。本项目的工程技术管理实施中，建立技术岗位责任制，具体落实到技术交底、材料检验、工程试验、工程计量与测量、工程质量、技术档案与技术资料的管理等岗位上。（二）施工管理 各技术人员在施工经理的负责领导下，按设计要求、进度计划、施工方案、质量、安全与技术保证措施，保证质量与安全，完成施工工作，绘制施工进度网络控制图。在施工管理与运行中调整网络计划，优化生产资源调配，认真深入地执行本单位的企业标准。施工经理每周召集各工区和各部门的施工技术人员现场工作会议，落实进度计划与施工任务，落实施工质量与安全保证措施，提供并协调物资机具的供应计划，讨论施工工艺和施工方法的优化，讨论成本控制情况，总结施工情况和教训，落实纠正与改进的措施。具体的进度计划与施工任务由生产调度室负责执行。各工区班组施工技术员负责做好施工日记与原始记录。施工管理实行岗位责任制。施工质量严格执行本企业标准中的质量控制程序，依据工程技术科的文件措施，在质量科、安全科的监督和指导下，现场的施工技术人员和班组长保证施工质量。工程施工现场环境多变，劳动条件差，施工的安全控制至关重要，本项目的质量科、安全科室设置专职安全工程师负责项目的安全监督工作，专职安全工程师会同各施工技术人员分析工程技术的潜在隐患，消除不安定因素，做到防患于未然。每天上班之前，各班组施工人员必须先检查各自工作面的安全，消除安全隐患。（三）信息管理建筑施工中，工序繁杂，为了使信息在项目组织内部及项目部与外界之间交流，必须加强信息管理。施工管理中，信息主要有：1、自上而下流动的信息此信息自项目经理等上层开始，流向项目经理部的各级部门，乃至各班组，主要指施工目标、工作条例、办法及规定，操作规程、进度计划等等。2、自下而上流动的信息此信息由下级向上级传递，主要指进度、成本、质量、安全、工作量、消耗、效率等及工作人员的情况，所有上级需要下级提供的资料等。3、横向流动的信息项目部同一层次的工作人员之间或职能部门之间的信息。4、项目部与外界的信息交流项目部与自己的企业，建设单位、监理单位、设计单位、质量监督部门、物资供应部门、气象部门、水文管理部门等等的信息交流。信息的形式主要有图纸、设计变更通知、监理通知、报表、会议纪要、原始记录、施工日志、签证、进度计划、外部通知等等。信息管理的内容包括：信息的收集加工，信息的传递与存贮，信息的维护与使用。 本项目的信息管理实行岗位责任制，项目部的工程技术科建立计算机信息管理系统，运用项目管理软件及数据库等相关软件，由专人负责管理，进行信息的集中汇总及归类，对整个项目实行动态跟踪与管理，及时传递给经理部领导，各职能科室及各工区、施工队。各工区、施工队、科室设立专门的信息文件夹，保存信息文件，各工区的技术人员和班组长要每天查看信息文件。为方便各方的联络，各工区值班室设置内部电话与经理部内部各科室联系，工区内部配置对讲机。各工区的施工技术人员与各科室的人员负责内部信息的收集与提供。（四）合同管理由合同管理科具体负责。合同管理贯穿于工程建设的全过程。合同管理包括合同文件的管理、会议纪要、索赔与反索赔、变更、签订项目内分包合同、制定施工定额等。工程技术科组织相关人员研究合同文本及其相关文件，认真分析设计变更，施工条件的变化等等，预防违约情行，全面跟踪本项目部的合同执行情况。同时监督发包方的履行合同情况。收集资料，准确计算索赔，收集索倍与反索赔依据。经常检查对外经济合同的履约情况，为顺利提供物质保证。如遇拖期或质量不合要求时，应按合同规定处理。（五）成本管理由合同管理科具体负责。成本控制按本局的项目成本控制体系执行，项目部的项目经理，工程技术人员，业务管理人员以及各部门和生产班组都负有成本控制责任，项目经理部经常对各部门、各班组在成本控制中的业绩进行定期考评，有奖有罚。工程技术科加强施工任务单的管理，物资科加强领料单的管理，各工区班组的技术施工人员认真做好实耗人工、材料的记录。工程技术科认真做好每一分部分项工程完成后的验收，包括工程质量，工程量及工作内容。施工技术人员将施工任务单和领料单与实耗人工、材料校对，计算差异，分析原因，采取有效的纠偏措施。合同管理科将上述成果与施工预算成本校对，计算差异，分析原因及时反馈给工程技术科，采取有效的纠正措施，每月做为月度预算成本和月度实际成本，认真分析。工程技术科会同合同管理科每月定期检查各责任部门和班组的成本控制情况，如发现问题，分析产生差异的原因，并会同责任部门采取相应措施来纠正问题。 第十一章施工机械和设备配置一、施工准备工作1、主要设备安排本工程工程量较大、工期紧，相应的砼浇筑强度高、施工技术要求也较高，只有在投入了较充足的施工机械设备的前提下，才能确保本工程优质快速建成。在下述机械设备中，我公司根据以往施工经验均考虑了不同程度的备用量，尤其是土石方开挖及砼浇筑机械，如无较高的保证率，将使本工程无法按期完工。另外，我公司还将切实加强施工机械管理，配备一定数量的富有实践经验的机械工程师、维修技师及熟练的操作工人，严格按照机械设备使用管理的有关规定进行操作、维修、保养等，使进场的施工设备充分发挥作用。2、施工机械进场计划施工机械设备适时进场是保证施工进度、工程效益的关键所在，应根据机械设备计划，提前准备，配套落实，按计划进场，确保施工的连续。根据本工程的特点，我单位主要施工机械设备进场安排如下：（1）中标后首先进场1台挖掘机、1台装载机和3台自卸汽车，用于前期的三通一平工作。（2）开工前2天进场2台挖掘机。（3）开工后3天内各种运输车辆和施工机械全部进场。详见第拟投入本合同工作的主要施工机械设备表3、工前准备（1）建立工程项目的领导机构，设立现场项目部，选择精干施工队伍，制定质量、安全目标及保证措施，健全项目部的各项管理制度，对项目部形象进行策划。（2）组织部分管理人员及劳动力进场，了解现场详细情况，进行施工现场平面布置，如工棚搭设、施工用水、用电管线铺设，安全防护设施的搭设及职工宿舍搭建或租借等工作。（3）根据工程需要及进度要求，制定劳动力进场计划、机械进场计划及材料进场计划等准备工作。（4）办妥各项施工手续，做到有准备开工，按规范施工。 4、技术准备（1）熟悉图纸、明确施工任务，编制详细的实施性施工组织设计，学习有关技术标准及施工规范，并会同业主、监理、设计院做好图纸会审工作。（2）进一步摸清现场情况及周边环境，便于施工时采取保护措施并组织好交通，避免发生意外事故。（3）做好各种材料的原材料试验及级配试验工作，并报监理方审批同意后实施。（4）施工前对测量仪器进行校核，并对业主所交付的测量基准点进行检查复核，复核后上报监理工程师审核认可，最后按施工需要加密控制网。（5）做好技术交底工作，明确施工目标，并做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作。5、劳动力准备根据施工进度计划，组织施工班组陆续进场，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行持证上岗。6、材料准备材料组织的好坏，直接关系到整个工程的施工质量、进度和工程造价。在施工前，应及时联系施工中所需材料的供应方，做好分供方调查，详细调查材料供应方的质量管理和质量保证情况，生产能力等，并根据调查结果选择材料合格分供方，对由承包人自行组织生产的材料则制定详细的生产计划，确保材料保质保量、按时供应。7、机械设备准备根据施工进度计划结合施工实际情况，及时做好机械设备的组织保养工作，并根据施工需要分期分批进场。见附表一8、工程主要材料进场计划及运输措施（1）中标后，用于临时设施的建筑材料随先期进场的车辆首先进场。（2）开工后人工拆除坝体干砌石，符合要求的卵石分别堆放在两个施工区内。（3）开工10后，砼用水泥、砂、骨料陆续进场，分别存于两个工区储料场。进场以满足需要，略有富余，少占场地为原则。 第十二章其他事项一、雨季施工措施在前面各专业技术措施的基础上，公司将在各专业施工过程中注意以下事项。1、一般措施(1)雨季施工前，对施工场地原有排水系统进行检查，必要时增设排水设施，保证水流畅通。在施工场地周围结合永久结构物加设截水沟，防止地表水流入场内。(2)受洪水威胁的地段，增设专职值班人员，随时掌握周围水情和汛情，并配备必要的防洪抢险的物资及抽、排水设备等。(3)及时了解天气预报，观察天气变化情况，合理规划作业区间及机动工程。(4)雨季施工时，特别是雷暴天气，加强对供、配电设施及用电器材等的维护管理，防止因雷击，漏电等发生人员伤亡或设备损坏等事故。2、土石方开挖(1)雨期开挖注意边坡稳定，加强对边坡的监测。(2)基坑开挖施工时，及时排出工作场地内的积水，采取挖集水坑、设截水沟、修挡水埂，加大抽水设备排量等方法解决。(3)采用防水爆破材料，以防突降大雨(暴雨)造成炸药失效。(4)雷暴天气一般不进行大爆破施工，中小型爆破采用非电起爆方式。(5)在进行石方开挖时，若遭遇大雨或暴雨时，作好炮孔的堵塞，以防止雨水集中流入炮孔，停止装药。3、弃渣场及料场开采雨季施工时，料场周围应尽可能设置排水沟，以防地表水流过大将泥土、杂质等带入以污染石料料源。降大雨或暴雨时，应保持工作面排水顺畅，防止积水现象，同时应停止装药工作，对已完成炮孔应封好孔口，防止水流进入孔内，雨季施工应尽可能采用防水炸药。4、混凝土施工雨季，混凝土施工应设置防护设备。面板混凝土，趾板混凝土等采用滑模施工，滑模上应设置防雨棚。降大雨或暴雨时，混凝土应停止施工，同时做好仓面的保护，对新浇的混凝土应盖上塑料布等，以防雨滴将混凝土表面损坏。 混凝土生产系统在雨季生产要加强管理，对混凝土骨料场要加强含水量的检测，确保混凝土配合比的及时调整。5、灌浆施工雨季，灌浆施工应设置防雨棚，除特大暴雨外，灌浆施工可连续施工。二、冬季施工措施1、土方开挖土方开挖，在低温季节一般情况下可进行施工，降大雪时，因道路交通影响，应停止施工。出现冻土现象，当冻土深度较小时，可正常施工，即采用推土机配合反铲挖装，自卸车运往弃渣场；当冻土深度较大时，推土机、反铲开挖困难时，采用手风钻打孔放炮炸除，由推土机集渣，反铲或装载机挖装运输车运往弃渣场。2、石方洞挖低温季节，石方洞挖除受大雪影响出渣道路可停止施工外，一般情况下按正常工序进行施工。3、弃渣场注意保证路面及弃场排水，采取措施保证渣场行车安全，加强对弃渣场边坡及周边的观察，确保安全。4、混凝土施工凡满足规范要求的低温季节施工条件时，必须制定专门的施工组织设计和可靠的施工措施，以保证混凝土满足设计规定的强度、抗冻、抗裂等各项指标的要求。这方面，我部积累了大量的低温季节施工经验，在本标工程上，我部将采取独到的低温施工技术对混凝土运输、浇筑、养护等环节进行强有力的控制。主要措施：(1)施工时间避开寒流，并尽量在白天较高温时段浇筑和收仓。(2)砼的浇筑温度不低于0℃，必要时仓内设暖棚保温。(3)新浇砼表面收仓后立即进行覆盖保温，并在一定养护期内不受冰冻影响。(4)加强骨料备料，满仓储存各种成品骨料，加大堆高以利保温；(5)尽可能地缩短砼运输时间，优先采用搅拌运输车运输砼，当采用自卸汽车运输砼时，及时用遮盖物覆盖车厢顶部，以防运输过程中冷空气对车厢内砼表面的风干、结冰。 (6)砼浇筑完毕后，外露面及新老砼结合处，易受冻的边角部位等用塑料薄膜和草袋等覆盖保温，并注意砼脱模后及时覆盖养护。5、灌浆施工根据施工进度安排，在低温季节进行灌浆施工时，应采取保温措施，必要时应在施工部位搭设保温棚。主要有：(1)水管防冻：将所有露天的水管、浆管进行防冻保护。具体方法：用草绳将水管缠绕2层以上(厚度2cm以上)并且在夜间温度低时，将所有水管龙头适当打开，始终保持较小流水，避免水管里的静水结冰。对于临时不用的水管和浆管，在每次使用结束后，用风将管内积水吹净。(2)制浆站防冻：制浆站采用加厚棚布覆盖，并设锅炉烧热水制浆(水温不大于40℃)，以保证所搅拌浆液的质量。送浆采用空压机风动送浆，以提高送浆速度，减少浆液在管道中的运送时间，并且在送浆结束后立即将管内积水用风吹净，以免结冰堵塞。(3)灌浆机组设保温棚布工作间，内用电炉取暖。6、其他冬季施工措施(1)所有施工设备冷却液改换成抗冻冷却液。(2)设备尽量采用电动设备，油动设备要求采取有效、可靠的防冻手段。(3)现场各种外露管线采用保温材料包扎保温，防止输水等管线冻结冻裂。(4)现场作业面，如灌浆施工、砼浇筑等，搭设排架，拉防风布，设置碘钨灯，尽量提高作业面温度。(5)为现场施工人员发放防寒，保暖等劳保用品。(6)加强道路维护管理，做好排水设施，避免路面结冰或产生“暗冰”，加强巡检，及时清除施工道路上的积雪和结冰，加大道路转弯半径，路面上铺洒防滑材料。三、成品保护措施1、造成成品破坏的主要因素对成品构成破坏的主要因素有：(1)自然力的破坏。(2)人为因素的破坏。 (3)施工生产导致的破坏。2、成品保护范围根据本工程实际情况，成品保护包括：(1)对业主提供的设施、设备实施保护。(2)本标段施工过程中对成品实施保护。(3)本标段施工可能对其他标段成品造成破坏而采取必要技术措施。3、成品保护措施本工程历时4个月，对已完工的工程项目做好防护，确保在移交前工程完好，为此，我公司采取以下措施。(1)在组织上，成立以负责生产的项目副经理为领导的项目防护领导小组，成员包括总工程师、工程技术部、质量安全部、施工队负责人，建立岗位责任制，做到：谁施工，谁负责。以加强对完工项目的保护管理。(2)加强职工队伍的思想教育和保护完工工程的宣传教育，杜绝人为对完工项目的破坏。(3)项目部工程技术部负责对过程中的半成品、成品进行防护标识。并制定工程的防护技术措施，报项目经理批准后实施，并定期对防护情况进行检查，做好记录。(4)对工程施工中导致损坏的部位，由工程技术部进行标识和记录并组织施工队进行修复。(5)在工程最终检验和试验实施完毕后，质量安全部对工程进行有效的防护，以确保交付合格的工程。(6)为做好已完工程的防护，施工过程中应做到：a.对已完工的工程项目派专人巡视，避免遭受人为和牲畜的破坏；b.对易受碰撞的结构和重要的部位，周围设立栅栏或覆盖等保护措施；c.经常疏通排水设施，保证排水通畅，避免已完工的边坡直接受山水冲刷损坏。同时，对巡视中发现的边坡悬石及时清理，避免其滚落损坏边坡和马道或其它建筑物；d.经常清理已完工建筑物上的杂物，保持建筑物的整洁。 四、防汛度汛措施（一）防汛度汛现场组织机构1、安全预案领导机构针对可能发生险情，指挥部成立应急救援领导小组，由指挥长任组长，主管安全的项目副指挥长和项目总工为副组长。上场后由应急救援领导小组会同安全管理部门编制火灾及爆炸、起重作业倾覆、坍塌、机械、急性作业中毒等安全事故和洪水等自然灾害救援预案，并交由业主及监理工程师审定。2、安全预案机构职责（1）负责整个项目重、特大安全事故应急救援预案的制定、演练，督促做好特大安全事故应急救援的各项工作，配合上级主管部门做好事故调查处理。（2）施工单元项目经理部和施工队职责负责具体落实本单元、本队施工区域重、特大安全事故应急救援预案的演练、落实，具体做好特大安全事故应急救援的各项工作；配合我单位项目经理部做好事故调查处理。3、突发事故报告及应急程序（1）事故报告与报警施工中发生重、特大安全事故后，施工队迅速启动应急预案和专业预案，并在第一时间内向本单元项目经理部应急救援领导小组报告，火灾事故同时向119报警。报告内容包括：事故发生的单位、事故发生的时间、地点，初步判断事故发生的原因，采取了哪些措施及现场控制情况，所需的专业人员和抢险设备、器材、交通路线、联系电话、联系人姓名等。（2）应急程序1)单元项目经理接到事故报告后，立即向项目总经理和指挥部应急救援领导小组汇报事故情况以及救援情况。2)事故发生初期，现场人员采取积极自救、互救措施，防止事故扩大，指派专人负责引导指挥人员及各专业队伍进入事故现场。3)指挥人员到达现场后，立即了解现场情况及事故的性质，确定警戒区域和事故应急救援具体实施方案，布置各专业救援队任务。 4)各专业咨询人员到达现场后，迅速对事故情况作出判断，提出处置实施办法和防范措施；事故得到控制后，参与事故调查及提出整改措施。5)救援队伍到达现场后，按照应急救援小组安排，采取必要的个人防护措施，按各自的分工开展抢险和救援工作。6)施工队严格保护事故现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产。因抢救伤员，防止事故扩大以及疏通交通等原因需要移动现场时，必须及时做出标志、摄影、拍照、详细纪录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物证等。7)事故得到控制后，由指挥部统一布置，组织相关专家，相关机构和人员开展事故调查工作。（3）雨季施工应急预案1)项目部成立以项目技术负责人为组长的防汛渡汛领导小组，各施工队亦成立相应组织，并组织义务抢险队。2)施工时及时与气象部门取得联系，并将气象记录每天发放到路基，便于提前作好非正常天气条件下的施工安排和防护措施。3)对施工人员配备雨天劳保用品。4)物资材料要分门别类放入带有防雨设施的仓库，部分裸装材料堆放地基础用砖石砌筑，高于周围地面10cm，下铺油毛毡，上用篷布遮盖。周围挖好排水沟。5)现场机械设备除部分有仓库外，其余下雨时挪到遮雨地带或用防雨罩盖好。6)办公用房、宿舍、仓库、生产用房均安置避雷设施，周围挖好排水设施。7)注意气象预报，加强工地现场与拌合站联系，缩短路面各层的施工长度，各项工作紧密衔接。8)当遇雨或下雨，基层应停止施工，但已经摊铺的水泥稳定砂砾应尽快碾压密实，应考虑排除下承层表面水的措施，勿使运到路上的集料过分潮湿。9)运料车和工地应备有防雨设施，并做好基层排水措施。10)当遇雨或下层潮湿时，不得摊铺沥青混合料。对未经压实即遭雨淋的沥青混合料，应全部清除，更换新料。11)雨后施工要清楚下承层的积水，若是沥青面层施工时，应待下承层完全晾干。 （二）汛期防汛措施（1）汛前提出该年度安全渡汛报告，送交监理工程师批准，主动同当地防汛指挥部加强联系，听取他们的意见，服从当地防汛总指挥部的统一指挥。（2）将所编制的承担工程的安全渡汛报告和相应的防护与抢险措施付之实施，汛前备足必要的防汛材料、设备与劳力。（3）在工程月报上将安全渡汛所准备的材料、设备、交通等情况以及可能出现的问题作出书面报告，报告监理工程师。（4）汛前按监理工程师指示拆除所有的设置在河道或行洪区的临时设施。（三）汛期防汛措施基本原则：预防为主，防抢结合；统一指挥，统一调度；服从大局，团结抗洪；调动项目部最大力量防汛渡汛目标：最大限度的保证安全渡汛，降低洪水可能造成的损失。1、防汛组织机构成立由项目经理挂帅的安全应急工作领导小组，全面负责应急工作，应急工作领导小组下设应急工作办公室，当项目部所属施工区发生紧急汛情时，本防汛应急系统启动。领导小组成员迅速到达指定岗位，因特殊情况不能到岗的，由组长临时安排相关人员补充。2、防汛应急小组成员职责（1）防汛小组组长负责提供防汛所需的人力、物力、财务等资源，并根据汛情对防汛工作作重要决定；防汛小组副组长负责协调各单位、部门在防汛工作中的分工协作和统一指挥调度工作；对防汛预案的可操作性进行评审、批复；做好日常管理与后勤工作，协助防汛抢险工作；联系及协调部门负责项目部对外通讯联络畅通，能及时得到最新水情预报。在得到汛情通知后，立即通知防汛工作领导小组成员；工程管理及技术部门协助质量安全管理部门编制防汛抢险工作预案和防汛抢险技术措施，随时与业主、监理工程师保持联系，在防汛抢险工作开展时指派专人坚守现场并根据现场情况及时制定技术方案。（2）工程管理部门负责协调各单位、部门在防汛工作中的分工协作和统一指挥，并对抢险突击队的任务作出安排；测量人员负责设立观测水位尺，并观测洪水水位，在接到汛情通报后，负责24 小时派专人值班观察水位上涨情况，随时向防汛领导小组提供真实准确的水情数据,采用最快的通讯联络方式通知防汛领导小组有关人员；计划财务部门负责防汛抢险专项资金的预备、落实；物资机电管理部门负责设备、施工机械在汛期的重点管理，确保设备在汛期运行正常；根据防汛渡汛工作预案的要求储备防汛抢险物资、工器具，并协助防汛抢险工作；质量安全管理部门负责防汛抢险预案的编制，防汛抢险期间协助各单位、部门做好抢险现场人员、设备的安全盯防工作，在紧急情况下可向防汛工作领导小组提出撤离建议；抢险突击队必须无条件的执行工程管理门的防汛抢险工作安排，在得到通知后30分钟内组织人员，设备、机械、工器具进入防汛抢险现场并立即投入抢险工作；队（厂）负责人在防汛抢险期间必须无条件提供防汛抢险突击队所需的人员、设备、机械、工器具等，同时做好各自工作范围内的防汛抢险工作。负责保证道路安全通畅工作，塌方路段使用挖掘机就近取料立即恢复。（3）制定防汛方案并报监理工程师批准；为确保汛前各项准备工作的到位，将防汛抢险过程中的以外事故减少到最低，项目部防汛渡汛领导小组在汛期到来之前和汛期中间进行防汛渡汛专题安全大检查，对所有不合要求的必须限期整改；防汛物料储备、供应足够，防汛物资、设备由防汛领导小组根据险情统一调配，任何单位和个人不得以任何理由拒绝调配；防汛物料储备考虑到紧急情况下的设备不足，分多处储备；防汛抢险期间项目部对讲机为一级通讯联络工具，项目部和防汛领导小组所有成员手机为二级通讯联络工具，必须24小时开机，在一级通讯联络受阻的情况下立即启用该联络方式。项目部运输作车车辆为三级通讯联络工具，在有关人员一级、二级通讯均受阻的情况下负责传递信息。上述三级通讯联络方式在特殊情况下可以并行使用；遭遇紧急汛情时，发扬抗洪精神，无条件服从防汛抢险指挥机构的命令，不惜人力、物力、财力投入抢险。（4）据发包人提供的水情和气象预报，做好洪水和气象灾害的预防工作。 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位备注1挖掘机CAT3603台山东重工200832土方开挖自有2转载机TY-1201台山推200459kw土方自有3自卸汽车EQ3050FP型12辆二汽20055t运输自有4载重汽车10辆二汽20055t运输自有5柴油发电机2台四川2003供电自有6汽油发电机4台四川20055KW供电自有7汽车起重机QZ-161台蚌埠2005卸PE管自有8风钻手持式10把贵阳2002石方开挖自有9风钻气腿式6把贵阳2004石方开挖自有10振动器插入式15台南京20051.1kw混凝土自有11振动器平板6台南京20051.5kw混凝土自有12胶轮车30辆贵阳2004运输自有13砼搅拌机SC-3508台方圆20050.4m3混凝土自有14砂浆搅拌机8台山西2004砌筑自有15蛙式打夯机15台山西20052.8kw回填自有16风水（砂）枪5台山西2004混凝土自有17钢筋调直机3台上海20054kw混凝土自有18钢筋弯曲机3台上海2005混凝土自有19钢筋切断机3台上海200320kw混凝土自有20对焊机2台上海2005混凝土自有21电焊机3台上海200530kVA混凝土自有22型钢剪断机1台上海200213kw混凝土自有23型材弯曲机1台上海2004混凝土自有24空压机4台上海2005石方开挖自有25热熔对焊机20台山西2005PE管自有26潜水泵100WQ80-9-410杭州2004抽水自有27机动翻斗车贵州运输自有 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1电热恒温干燥箱101B-1型2中国2009检测2电热鼓风干燥箱DGX-1022日本2008200检测3高温箱式电阻炉SRTX-4-133中国2007100检测4电热蒸馏水器WSZ-226-772中国200920检测5标准砂子筛2中国2009100检测6容量筒2中国200850检测7砂子饱和面干试仪5中国2008100检测8分光光度计721型2中国2007400检测9架盘药物天平2000g2中国2009400检测10水泥抗折试验机4中国2009250检测11水泥净浆搅拌机2中国2009250搅拌12水泥稠凝测定仪2中国2008500检测13沸煮箱FZ-31型2中国2008200检测14压力试验机2000KN2中国2009150检测15液压万能试验机WE-1000A2中国2007250检测16砼含气量测定仪HC-7L2中国201080检测17砼凝结时间测定仪2中国2009100检测18坍落度筒2中国201040检测19锚杆拉拔仪2中国2008300检测20回弹仪225型2中国2007140检测21砂浆试模10×10×102中国2008100检测22N3水准仪N32中国2009550测量23精密水准仪2中国2007140测量24全站仪拓普康2日本201050测量 附表三：拟投入本标段的劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备期前期施工中期施工后期施工收尾期管理人员45553测量员34222挖掘机手46664自卸车司机1020202010装载机司机12211电工22422机修工24432混凝土工40604010管道工52530200支护工55500钢筋工151210木工62020100 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图本工程计划工期120日历天，计划开工时间为2011年10月20日，计划完工时间为2012年2月17日。实际开工日期以总监理工程师下达开工令之日起。 附表五：施工总平面图 项目部布置图 附表六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间项目部办公区200项目工区整个工程期间生活区200项目工区整个工程期间工人住宿500项目工区整个工程期间食堂200项目工区整个工程期间机具工具房500项目工区整个工程期间综合仓库700项目工区整个工程期间水泥库房300项目工区整个工程期间加工场200项目工区整个工程期间水池50项目工区整个工程期间其它1000项目工区整个工程期间 '