河道治理及景观施工方案

'一、编制依据1******工程施工招标文件的相关要求及图纸说明。2国家现行《规范》及行业颁布的标准及强制性条文。3本公司从事类似工程所积累的施工管理经验、机械设备状况、施工技术能力、工人技术水平等。二、工程概况1工程名称本工程为********。2项目地点********3建设内容河道治理及人行桥工程等。三、工程目标1工期安排本工程计划施工总工期200日历天。2质量目标合格。3文明生产、文明施工目标3.1控制指标做到：安全设施齐全，高标准运行安全保证体系，保证不出重大事故，减少一般责任事故，力争不出任何事故；现场内外干净整洁，材料堆放有序，道路通畅，施工人员衣容整洁，讲文明，讲卫生，不野蛮作业，争创“文明工地”。3.2安全生产、文明施工管理目标坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真执行落实国家现行有关安全生产、文明施工等方面的法律、法规和方针政策，有效率100%。落实公司安全生产、文明施工各项规章制度。41 坚持“周一”教育，“周六”联检，发现问题及时解决，检查覆盖率100%。制定安全事故应急救援预案，建立应急救援体系，配备救援人员、设备、器材，并定期组织演练。针对工程施工进度识别重大危险源，定措施、定时间、定人员控制管理，并逐级签定“重大危险源责任状”每月底前上报。4环境保护目标保持现场内外环境的整洁，不影响市政道路的通畅与卫生，不影响周边居民的学习与生活，维持正常的生活秩序。不污染水源、空气、不乱倒建筑垃圾，施工噪音必须符合市环保部门及周边单位的要求。四、施工总进度计划及施工部署1施工总进度计划表详见附件《施工进度计划横道图》。2施工准备阶段施工部署重点做好场地交接，调集人、财、物等施工力量，进行施工平面布置，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。主要措施：工程施工范围内，做好“三通一平”工作，调查施工现场环境与条件情况。建好临时设施，材料仓库，机械设备停放场地和临地生产生活设施和供水、供电设施。熟悉图纸参加图纸会审技术交底，定位放线并计算核实工程量，分析人、机、材等筹备工作。制定专项施工方案。落实安排，人机料及其它设备情况，编制各种需用量计划。选择施工方法，编制施工进度计划，绘制现场平面图。3施工阶段部署安排41 3.1施工开始阶段在施工开始阶段，如何尽快展开工作面的问题比较突出，因此，在保证工期和质量的前提下，考虑如何开展工作、如何划分施工段落、如何合理安排施工作序及衔接、如何应对突发事件是关键。本着保证工期、质量、安全和经济的原则，根据本工程原地貌踏勘情况和地下综合管线排查情况，结合我单位的施工经验，并通过合理规划确定。3.2施工作业方法由于本工程量大，工期相对紧张，在确保质量的前提下如何完成施工任务，经过公司领导，施工技术等人员的综合分析与研究，决定将本工程进行分段施工，充分发挥我公司的施工机械的主导作用，采取以机械为主、人工配合的施工方法，实行分段流水作业，确保各工序衔接，在保证工程质量的前提下，加快施工速度，缩短工期。4竣工收尾阶段部署本阶段将加紧整个工程的整套收尾，主要工作有材料清理、清洁卫生、成品保护等，加紧工程竣工资料的整理，做好竣工验收的各项工作，确保竣工验收顺利通过。5项目经理部组织机构5.1施工组织管理为确保优质、高效、安全、文明地完成该工程建设任务，我司将成立以项目经理为首的项目经理部，按照项目法施工的要求实施项目管理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部设项目经理一名，项目副经理一名，技术负责人一名，组成项目领导层，下设“四科一室”，即技术质量科、工程安全科、物质设备科、财务核算科及综合办公室，组成项目管理层。5.2项目部各科室职责41 技术质量科：负责对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调、调度。负责解决图纸及设计上的问题。及时编制单项施工方案或施工技术交底。对工程管理人员和劳务人员进行调配，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。负责施工档案资料对工程施工进行测量放线按规范要求进行试验检验、计量管理。工程安全科：进行收集、整理。对施工范围内的工程质量进行监督控制，对施工过程中的安全生产、文明施工进行综合管理，编制与调整周、旬、月施工进度计划同时负责计划的落实，完成工程量的统计等，对生产副经理负责。供应科：负责对施工机械设备、临时用水、电进行管理协调。对工程材料及施工用材的采购、保管、发放等管理工作。财务核算科：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，及时编制月度产值报表和工程竣工决算。综合办公室：负责文件发放、接待、后勤保障及消防保卫工作。5.3施工组织机构高效运作保障措施组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。每天晚上召开由项目生产副经理主持的班后碰头会，对一天工作的总结分析以及对次日的工作进行协调安排。用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时完成。5.4劳动力组织土石方施工队15人；截污管道施工队10人；41 坝体施工队20人；附属工程施工队10人。各施工队根据工程任务科学安排劳动力，动态互补，各工序实行流水作业。我们把截污管道铺设、坝体及护坡施工、人行桥施工作为本次工程的主要控制点。6主要机械设备及进场计划6.1主要施工机械设备表施工机械设备表机械名称型号数量单位挖掘机日立E*3006台自卸车斯泰尔12部洒水车东风2部汽车吊50T2台汽车吊25T2台汽油打夯机HONDA4.04台砂浆拌合机UJZ-54台空压机2V-0.6/784台移动发电机200KW1台压路机BW202AHD-22台6.2进场计划所有施工机械均在正式施工前运至现场，准备就绪。7主要材料、设备进场计划材料质量的好坏将直接决定工程质量的好坏，材料供应是否及时、连续也直接影响到整体工程进度。因此，在施工组织设计和施工过程中都要高度重视，并采取切实有效的措施来保证材料的供应质量和满足施工进度的需要。结构施工所需的材料由我公司合作商提供，根据工程施工每月用料计划组织进场等周转材料，我公司均有准备，可随时可组织进场，砼拟采用商品砼，砂、石、水泥等材料我公司均有质量、信誉可靠的供商供应，可随时组织材料，各种材料分批进场。41 8进度控制点设置施工准备计划5天；土石方及淤泥开挖外运施工计划45天；截污管敷设计划50天；坝体、护坡施工计划60天；人行桥施工计划60天；附属设施施工计划40天；竣工清理计划10天，在施工过程中，多路段同时施工，各工序交叉进行，合理利用时间。9工序衔接清淤：填筑围堰—抽水—河底清淤验收合格—进入下一分段施工截污管敷设：施工放样—沟槽开挖—管道基础—管道安装—检查井施工—闭水试验—沟槽回填坝体施工：施工放样—基础开挖—垫层浇筑—底板钢筋绑扎及浇筑—坝体钢筋绑扎及浇筑—石笼施工—回填人行桥施工：施工准备—测量放样—墩台基础施工—墩台身浇筑—满堂脚手架架设—连续梁梁体浇筑—预应力施加—桥面铺装和栏杆、防落网安装五、分部分项工程施工方案1清淤工程1.1测量放样测量放样控制是贯穿工程施工过程的十分关键的工作，为此成立专门的测量小组，由具有理论和实际施工经验的工程师负责，全面准确地对本工程各部位进行水平位置和高程控制，并提供各阶段所需的测量资料。施工平面控制测量采用全站仪进行。采用全站仪进行施工控制测量不但简便、快捷，并且能提高测量精度，减少误差，同时还能与计算机进行内业计算和资料的储存、整理。高程控制网测量采用精密水准仪，二等水准测量的方法进行。施工控制测量的精度和技术要求，严格执行规范规定。1.2淤泥开挖41 首先由测量人员根据设计图纸进行测量定线放样，测量开挖原始断面，开挖轮廓线。以便加快施工进度。根据河道内施工条件，通过机械无法一次把淤泥搬运到河岸之上，需要经过多次的转运，施工时围堰可以采用从河宽三分之二处开始围堰施工，三分之一的河道宽度用于排水，保证施工期间河道内排水通畅。在围堰体内，水抽干、驳岸防护施工完成后，首先采用高压水枪把小颗粒淤泥及沉积物打散，再用污水泵把淤泥抽到泥罐车中拉到指定地点。对于在河道中无法用污水泵抽吸的杂物及石块等，将采用挖机清理。为保证驳岸的稳定性，淤泥应堆放在距离驳岸边12m以外。清理时严格控制高程和边坡，预留开挖深度，防止土基自然承载力降低，局部采用人工修坡的方法，确保施工质量。当在桥梁位置，大型机械无法通过的地段，将采用围堰施工配合人工清淤的方法，由于人工清淤效率低，施工时间长，应尽早安排施工，以免耽误工期。土方开挖时为保证施工的正常进行，必须做好排水工作。排水采用潜水泵明排的方法，在局部河床较低的位置设置集水坑和排水沟，使渗出的地下水和流入的地表水流到集水坑里，用水泵抽出河床外，在坡顶应设置排水沟，防止地表水回流到基坑内。施工中，测量人员随时观测清淤河道的高程，以便指导现场施工，以免造成超挖或欠挖。每一分段的河道清理完毕后，立即报请业主代表和监理工程师到现场验收，验收合格后方可进入下一道工序施工或下一个分段的施工。1.3淤泥的转运41 从河道中的清理出来的淤泥将堆放在淤泥转运场地，经过一段时间的沉淀和晾晒之后，再用土方车拉到指定的弃土场堆放。避免因为淤泥中含有大量的水，在运输过程中造成环境的污染。施工中做好日常清洁工作，淤泥按指定地点弃放，不污染堆泥场的环境。土方车进出场地之前认真做好清理工作，车辆外表冲洗干净，检查后门是否有损坏，以保证在运输过程中道路的整洁。采取有效的措施，防止出现“滴、洒、漏”现象。2沉砂池施工2.1施工放样施工前，组织测量放样，复测中线、高程，准确放出基础位置，并在施工中及时复核。按照设计图纸测量沉砂池的位置、方向、长度、孔径以及出入口墙的位置和高程，排灌系统的链接等与实际地形地貌有出入时，及时与相关单位联系，必要时进行变更设计。2.2基础开挖开挖时严格控制平面位置、断面尺寸和标高，严禁扰动基底。土质基坑开挖采用挖掘机开挖，人工配合，预留30cm厚人工挖至设计标高，若遇有地下水，根据排水条件和场地情况挖至地下水位以上，待排除地下水后再挖至设计标高。施工排水采用明沟排水，设集水坑用水泵抽水，排至场地排水系统，排水沟终止使用后用砂石将排水沟、集水坑填实。不同土质情况有不同的地基处理，在开挖基坑时，及时会同设计、监理方确认土质情况，并对基础形式做决定。基坑开挖结束后及时验槽。2.3基础垫层及护壁砌筑浆砌片石施工工艺流程：找平放线—基础垫层和护壁砌筑—轴线引测、标高控制。浆砌片石施工要点：在开始砌筑前，弹出基础和墙体砌筑边线，依次挂线砌筑。砌筑应做到横平竖直，砂浆饱满，接茬可靠，灌封密实。片石必须提前一天浇水湿润，不得干料上墙。2.4池体内侧抹灰施工按照设计图纸，护壁内侧用1:2.5水泥砂浆勾平缝，抹灰前先把池内壁底清理、冲洗干净，浇水湿润内壁顶，然后用1:2.5砂浆勾平缝隙。2.5基础垫层浇筑41 沉砂池内垫层为20cm厚C25细石混凝土，浇筑过程做到振捣均匀、密实，顶面磨平并进行养护。2.6回填施工池顶覆土应沿水池四周及池顶分层回填，防止超填，顶层表面要避免大力打夯。3截污管道敷设3.1施工放样根据设计图，测设管道中心线和井中心位置，设立中心桩。管道中心线和井中心位置须经监理复核。根据施工管道直径大小，按规范的沟槽宽定出开挖边线，开挖前用白粉划线来控制，在沟槽外窨井位置的两侧设置控制桩，并记录两桩至窨井中心的距离，以备校核。3.2沟槽开挖沟槽开挖采用放坡开挖，明排水施工。沟槽用反铲挖掘机开挖，人工修坡，开挖时，应在设计槽底高程以上保留一定余量，避免超挖，槽底预留20cm人工开挖至设计标高，槽底的松散土、淤泥、大石块等要及时清除，并保持沟槽干燥。开挖时挖掘机沿沟槽中心线倒退开挖，除部分土方留在沟槽一侧，其余多余土方边挖边外运。沟槽边堆土高度不宜高于1.5m，在电杆、变压器附近堆土时，其高度要考虑到距电线的安全距离，离槽边距离不得小于1.2m，施工机具设备停放离沟槽距离不得小于0.8m。管道沟槽采用明沟排水进行施工排水，在沟槽底部设置排水沟流水集水坑，再用水泵将水排出沟槽，抽出的水就近排入市政排水管网中，以保持沟槽干燥。排水沟深度比沟槽底低0.2m，集水坑比排水沟低0.3—41 0.5m，并保持排水通畅。沟槽开挖时对地下综合管线和周边公用设施要进行摸底排查，制定针对性保护措施，减少施工对既有设施的影响。施工中部分沿线各单位及交通路口日常有车辆通行，无法封闭施工，可采取半幅施工，保证社会车辆和行人的日常通行。3.3管道基础施工在沟槽开挖完毕后，在沟槽上方每隔30m设置一个高程控制点，基础施工前，必须及时符合控制点标高，以控制挖土、垫层和基础面标高，控制点必须稳定牢固。基础的底层应人工挖除，修整槽底，如有超挖应用砾石砂或碎石填实。管道沟槽开挖至设计深度后及时报请工程监理验槽，合格后进行下一道工序施工。验槽合格后，便可进行砂石基础铺设，铺筑前槽内不得有积水和淤泥。垫层铺筑时，应分层夯填，压实度达到设计要求。个别位置位于河道内或地下水位线以下，按照设计要求进行石渣换填（抛石挤淤）。3.4管道安装41 安装时首先要检查管道,确定管道外观合格、证件齐全、检测达标。管道基础铺装完毕且密实度达到要求后，方可下管，下管前测设出管道中心线。本工程管道安装采用人工配合吊机下管安装。下管安装作业中，必须保证沟槽排水畅通，严禁浸泡沟槽。雨季施工时，应注意防止管材漂浮，管材安装完毕尚未填土时，一旦遭到水泡，应进行中心线和管顶高程复测，如发生位移、漂浮、错口现象，应作返工处理。污水管道接口采用橡胶圈密封承插接口，且必须满足闭水试验要求。安装前先将管内外特别是承插口的工作面清洗干净，安装时先用吊车利用特别吊具（可防止管道承插口处受伤）将管子缓缓吊入沟槽，在稍离沟槽底时使插口准确对入前一节管道的承口八字内，调整管道中线位置与高程，用木垫块将管子初步固定。再用拉葫芦将要安装段管子缓慢拉入前一节管道的承口八字内，管子接口安装符合要求后，再次检查管子中线高程，若不符要求要重新调整，各项指标都合格后，进行前后左右加固，继续进行下节管子安装。管道安装施工时各施工队要相互配合，特别是接头处的管道碰头要统一协调步调一致。施工时如因调整遇到行车道下局部段附图HDPE管<0.9m的污水管道须采用混凝土满包加固处理，每隔10m设伸缩缝一道，做法参照95S222/7，HDPE管需在管道外壁增加油毡布。3.5检查井施工管道沟槽开挖时放出各检查井的位置，沟槽开挖完成后立即进行复核。在管道主管安装前先进行检查井底板施工，浇筑砼时应将检查井基宽度一次性交够。井室内的流槽采用水泥砂浆浆砌粉煤灰砖，最后用水泥砂浆抹面处理，流槽应砌、抹成与上下游管径相同的半圆弧形，井底坡度和高程应符合设计要求。施工前先将检查井基、井墙洗刷干净，以保证共同受力。检查井分预制检查井和砖砌检查井，做法参照各污染点源具体的说明确定，并依据相关施工图集施工。砖砌检查井室踏步在砌砖时用砂浆埋固，不可事后凿洞安装。砌筑时随时掌握直径尺寸，收口时更应严格掌握尺寸。收口每层砖收进3-4cm。井室砌完后及时安装井盖（井框）。安装时，砖要用水冲刷干净，井座浆按设计高程找平。3.6管道闭水试验污水管道每个井段均要做闭水实验，带井闭水，水头以注满井筒为准，闭水试验渗水量按要求计算验收。闭水试验的管段，应仔细检查每根管材是否有沙眼裂缝，管口接口处是否严密，若不符合质量要求可用细砂浆修补，有渗水部位可调水泥浆刷补填死。待闭水试验合格后再打管基回填，闭水不合格的管段可采取砼包管形式处理或尽快返工。3.7管道沟槽回填41 管道工程必须在隐蔽验收严格后及时回填，回填土的压实，应提前取土样做击实试验确定。沟槽回填时，将槽内草袋等杂物清除干净，槽中如有积水应先排除，不得在水中填土，回填土不得含有建筑垃圾等杂物，管道回填应从两侧同时进行，且高差不得大于0.3m，防止管道上浮。从管道基础部位至管顶以上0.5m范围内，采用人工回填石粉，分层用轻型平板汽油夯对称夯实，分层厚度不超过0.2m，严禁用机械推土回填，夯实碾压的遍数应按压实度要求经现场试验确定。管顶0.5m以上至路基，采用风化砂或满足设计要求的原土回填，回填土最大粒径不超过40mm，回填时采用推土机每30cm一层推平压实，道路部分采用压路机压实。污水压力管道除满足上述要求外，在闭水实验前，除接口外管道两侧及管顶以上回填高度不应小于0.5m，闭水实验合格后及时回填其余部分，回填采用较好的风化砂等材料进行防止局部下沉。4护岸砌筑施工方案4.1沟槽开挖沟槽开挖之前，必须弄清与施工相关的地下管线情况，对于影响沟槽施工的地下管线，必须与业主及有关部门取得联系，及时组织拆迁或在施工中加以妥善的保护。机械开挖前，应向司机详细交底，包括：挖槽断面，堆土位置，现有地下物情况，安全要求，开挖时应及时测量槽底宽度和高程，防止超挖。41 沟槽开挖全部采用人工配合机械的方式开挖，人工修坡检底槽的施工方法，开挖的边坡为1：0.67。对于能回填利用的好土就近堆放，堆土时要合理安排交通，保证交通安全，同时不得堵塞，切断原有排水系统，施工时，根据实际情况可分段开挖，及时回填，土方相互调用，减少堆土量。为确保槽底土壤不被扰动或破坏，开挖时应在设计槽底高程以上保留200-300mm，用人工清槽。顺沟槽方向人工挖排水沟，且在槽底最低处设一集水坑，用水泵将积水抽出。如发生超挖，严禁用土回填，应联系设计单位。槽底不得受水浸泡。开挖时应注意基底有无流砂或软基等不良地质情况出现，一旦发现及时请示监理工程师、业主和设计协商解决。4.2沟槽支护开挖前先降水，根据地下水水量布置降水井或设降水井，在沟槽开挖之前，将地下水位降到基础底部五十厘米以下。易塌方段挖土后应及时打钢板桩支撑，以防止沟槽坍塌。槽边不允许堆土，机械设备停放位置必须平稳，并保持沟槽边的安全距离。4.3护岸砌筑浆砌石采用水泥砂浆作为胶结材料，铺浆厚度为设计灰缝厚度的1.5倍，有利于灰浆的座实。挡墙墙身的毛石砌体，要求逐块座浆，逐块安砌，避免形成空洞。在已座浆的砌筑面上，摆放洗净的湿润的石料，并用铁锤敲击石面，使座浆溢出为度。石料摆放就位后，及时进行竖缝灌浆，并插捣密实。单块石料的安砌务求自身稳定，要求大面向下放置，砌体的上下左右砌缝中和胶结料必须饱满密实，使各单位石能互相胶结紧密，同一砌筑层内，石块互相错缝砌筑，不允许存在通缝。上下相邻砌筑的石块也应错缝搭接，避免形成竖向通缝。浆砌石勾缝对浆砌石面勾缝质量控制要求；粘结牢固，压实抹光，无开列等缺陷。横平竖直，交接处平顺，深浅宽窄一致，无漏缝。灰缝颜色一致，石面洁净。勾缝顺序由上而下，先勾水平缝，后勾立缝。砌石面勾缝按设计要求规范施工，勾缝保持块石砌合的自然接缝，力求美观、匀称。块石形态突出，表面平整。石面勾缝做到横平竖直，深浅一致，十字缝搭接平整、压实、压光，不得有遗漏。对已勾好的缝当砂浆已终凝后，洒水养护。表面砂浆应清除干净。埋设PVC排水管、设伸缩缝41 在浆砌石挡墙、护坡砌筑到设计高程时，将直径五十毫米的排水管按设计规定的间距埋设在浆砌石挡墙或浆砌石护坡内。埋设时，排水管应该向渠内下倾。为减少温度应力对浆砌石挡墙和浆砌石护坡的破坏，浆砌石挡墙和护坡每隔10-15米设一道伸缩缝，缝宽为两厘米，缝内填聚乙烯板。回填施工填土由低往高分层填筑施工，每一层填土铺料厚度小于30厘米，实际厚度由压实试验确定。护岸后背填土按设计要求夯填，护岸临水面全部用黏土夯填。砌筑质量控制对材料应严格控制，石料应质地坚硬，不易风化，无剥落层，没有裂缝，抗水性、抗压强度30号以上等均符合设计要求的毛石料，并要求干净、不染灰泥。块石料应上下两面平行且大致平整，无尖角，薄边，块厚大于20厘米，毛石料单块重25公斤以上。砂浆拌制应按设计配合比，搅拌充分。浆砌块石砌体应采用铺浆法砌筑，注浆厚度大约5厘米左右，砌筑时，石块分层卧砌，上下错缝，内外搭砌，不得采用外面侧立块石，中间填心的方法。不得有空缝，灰缝得厚度一般为20至35厘米。较大空隙采用先填砂浆后用碎石填塞。砌体基础的第一层石块将大面向下，第一层及转角交叉的部位，先用较大的平整毛石，砌筑过程，按设计的要求设置排水孔，做好排水孔处的反滤层，保证排水畅顺。块石每天砌筑高度，不宜超过1.5米，砌筑过程中因故临时中断，留阶梯槎，其高度不应超过0.5米。砌体完成后，由专人进行洒水养护14天。砌体的结构尺寸和位置，符合施工详图规定，其砌体允许偏差应该符合现行的《砌体石工程施工及验收规范》的规定。41 砌石施工由专业队进行铺砌操作，并对铺砌的每一环节设专职人员管理检查。5人行道施工工艺要求：铺砌应稳固，无翘动，表面平整，稳固，缝线直顺，灌浆饱满，无翘边，翘角，反坡，积水，空鼓现象。工艺流程：对旧人行道进行拆除外运，清理、整平后采用20T以上振动压路机压实至设计要求；严格检查进场材料，禁止不合格的材料进场。施工时拉线铺装，保证线条顺直，平整度用卡尺或拉线控制，严格按施工技术规范操作。人行道板的安装与其他构筑物、沿石、树池石等顺接，保持顶面的平整度；人行道铺装表面要平整，下部垫层要密实，检查人行道板的质量、规格、尺寸是否符合设计要求，表面颜色是否一致；人行道板铺设完成的铺面应敲实整平，以细砂撒布于铺面并扫入板缝中，并且仔细做好人行道板的边角拼接处理。控制人行道基础的标高，凹填凸平，随时碾压，以保证满足设计要求的压实度；铺装人行道板时，无障碍路口、盲道、门口、路口弯道等局部地方按设计要求施工，做到美观、协调；人行道施工完成后，不要立即开放，应随时检查方格板的平整度，发现有位移、不稳、不直等现象，立即修整、清扫、养护。六、质量保证措施总结项目部施工的经验，制订实施工程质量的目标，建立健全完善质量管理体系，推行全面质量管理，成立TQC小组，做到工程质量目标明确，现状清楚，对策具体，方法适当。严格按照有关操作规程，规范标准和设计图纸进行施工及检验程序，搜集积累有关质量的原始记录，定期进行汇总统计，对质量动态不断地进行分析，预见隐患或不正常因素及时地采取预防改进措施。41 控制好原材料、未成品的质量，对使用的材料出具合格证明和检验证明，材料进场进库要按质量标准要求检查验收，并抽样进行材料试验。建立完善工程质量的检查制度，落实各项人员岗位责任制，施工中采取自检、交接检外，质检科与工地质检小组结合检查，每一道工序都要按规范规程进行施工检查和验收。做到每道工序必须经监理及甲方代表检验合格后方可进行下一道工序的施工。制定质量管理奖罚规定，项目部与各负责人员订质量保证协议书，坚决杜绝重大质量事故，对局部出现的质量问题，除认真按要求治理整改外，罚责任人200％的损失费，确保优良工程的实现。实行项目经理工程质量和技术管理的双向负责制，以经济手段激发全体施工人员的积极创造性，促进工程质量的不断提高。1施工现场质量的控制要点根据GB/T19001—2000标准，结合工程的特点，本工程中采取施工现场质量控制的基本要点主要有以下几方面。1.1施工准备质量的控制施工准备是根据建设单位的需要及合同、工程设计、施工规范的规定，安排并规定施工生产方法程序，科学合理地将材料、机械设备、能源、人力和专业技术组织起来，为工程获得合同规定的符合性质量要求创造条件。其控制要点主要有：通过相关工作如各种会议、培训，使工程的相关人员充分了解工程项目质量保证协议的要求，提高质量意识，明确岗位责任；中标后将作具体部署与安排。工程项目质量管理领导小组通过组织有关职能部门进行设计图纸会审，弄清工程质量关键、特点及相关因素等，以确保设计图纸的实施。控制施工指导性文件如操作规程等，以确保文件的指导性、针对性、有效性。41 控制确定采用的工艺技术和施工方法，确保其适用性、先进性、可行性和有效性；中标后将详细的施工工艺、方法、方案报业主和监理进行广泛征集意见和要求。进行必要的工艺试验，新材料、新工艺的试验难证，以控制施工的相关技术参数，确保其有效性和可靠性。按工程质量特性要求，控制正确选择相应的机械设备及其配套，配备必要的测试仪器，并进行验证，以确保工程质量特性的实现和满足符合性要求；在中标后更具体地对机械设备的选择进行充分论证确定。制定工序质量控制文件，对关键工序进行能力验证，以确保工序质量达到符合性要求。制定可行有效的质量保证体系和运转体系，制定详细的质检计划，加强检验指导，以确保事前控制到位，做到组织、人员、物资落实。制定合理的原材料构配件计划，材料消耗定额、工时定额，并说明采用的规定，以加强计划控制和调动员积极性。对特殊工种如高空作业、技术难度大要求高的作业的工人有计划组织进行培训，按时培训效果及上岗认证。制定能源、公用设施、环境因素控制措施与计划，以确保对工程施工质量的支持条件。贯彻预防为主的方针，做好事前控制，制定有力有效的预控方案与措施，以力保质量事故和问题不出现或在其萌芽状态时得以解决。1.2施工过程的控制施工过程是建筑物符合性质量形成的过程。施工过程是形成工程项目实体的过程。因此，施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的关键和重点。41 施工过程的质量职能是根据合同、设计文件和工艺技术文件规定及施工质量控制计划，对各项影响施工质量的因素具体实施控制的活动，以保证生产出符合设计和规范质量要求的工程。施工过程质量控制主要有以下几个要点。1.2.1落实施工现场质量责任制根据质量保证体系和运转要求，对全施工现场进行明确的责任区域划分，建立与经济挂钩的奖罚制度并落实贯彻，严格检查。对原材料、构配件进行合理控制管理，以确保其可追溯性。实施材料消耗的定额控制。实施机械设备能源的控制，按规定进行使用、维修和保养，以确保机械的施工质量。加强施工中使用文件如质量手册等的控制管理。制定内控质量标准，贯彻以样板指导施工的原则。1.2.2贯彻并加强工艺纪律的控制严格要求按施工规范施工，按操作规程操作，按规定要求检测，按规定做好记录。明确衡量贯彻工艺纪律的标准。制定可行而有效的工艺纪律检查与评定办法。制定对工艺更改的控制与管理办法，明确规定工艺更改的责任与权限。更改文件中应注吸，是此引起的机械、设备、工具材料变更的实施程序以及引起的工序与工序、工序与工程特性之间的变化和有关职能的工作与责任。1.2.3文明施工与均衡生产高优的工程质量产生于文明生产的环境之中。为保持在本工程标段施工做到文明生产，必须通过控制、实施并坚持：文明操作、文明管理、环境卫生、定量管理以及安全有序。在施工现场，应推行定量管理，动作安全有序，优化人流物，以达到促进提高工效和保证质量的目的。科学组织施工生产，使生产施工均衡、紧溱、协调地进行。41 创造良好地环境卫生与安全的施工环境。积极地开展QC小组活动。推行全面质量管理，以确保高优工程质量。为此，我们充分重视有计划、有组织、有针对笥地开展QC小组活动。各管理职能QC小组和施工现场QC小组应密切配合开展活动，提高工作质量，从保证工序质量入手，实现工程项目总目标；QC小组题目在中标后确定。1.3工序管理点的控制本工程施工要一次成优、一次合格，首先抓住工序这一环节，以预防为主，加强对其控制，特别是抓住特殊工序、关键工序、关键环节的控制，确定控制点（管理点），实施工程施工的动态管理。1.3.1实施控制要点制定控制管理点的控制办法，开展一次合格率和“三工序”活动的管理办法等。落实控制管理点的质量责任，有奖有罚。积极开展QC小组活动。开展抽检一次合格控制管理和检查控制即检验上道工序，保证本道工序、服务下道工序的“三工序活动”，并制度化、规范化。按规定要求，控制质量记录，确保其完善、齐全和真实可靠。落实与经济责任制结合的检查考核制度。做好技术交底，必要时应组织培训持证上岗。1.3.2工序控制管理点的基础文件本工程施工中计划的基础文件主要有：控制点流程图；控制点明细表；自检、交接检、专业检查记录及控制图、表；计算文件；质量保持与质量改进的措施与实施及效果记录；工序质量信息的流程与反馈文件、图表。1.3.3控制点实际效果的考查41 运用数理统计的方法绘制工程项目总体质量发问分析图表。用图表反映动态控制、过程和工程项目的实际质量情况。各阶段质量分析纳入工程项目方针和质量目标管理，并实行经济奖惩。1.4不合格的控制与纠正一旦发现工程质量和自身预制的半成品、成品不合格时，应立即采取措施。1.4.1纠正措施依据问题发生的情况，落实纠正措施的责任部门，并规定其职责和职权，责任部门应负责纠正措施的组织制定、协调、记录并对其实施予以监控。由责任部门负责做出质量问题和不合格的评定，参与上级组织的质量事故的分析与评定。将由纠正措施产生的永久性更改纳入作业指导书、施工工艺操作规程、检验作业指导书和有关文件中。当有涉及质量体系要素，则应完善或修改体系要素。1.4.2处理对不合格质量所在部位作出明显标志，并制定其处理和纠正的书面程序，明确纠正措施及工作中的责任和权限，并指定专职人员负责纠正措施的实施组织、协调、记录和监控。若已形成结构、功能的不可更改的事故，应及时上报上级主管部门并与设计单位和业主洽商，作好洽商记录，并形成文件，以便备查、追溯。并根据安全性、可靠性、性能及用户的满意等方面的影响程度，做出相应的决定。1.4.3预防再发生在问题解决前后，应查明质量问题发生的原因（包括潜在的原因），仔细查阅质量记录，并用统计方法等手段进行分析，仔细分析技术规范以及所有的相关过程、操作，仔细分析是否有环境（如气候）41 等其他影响因素，以找出其根本原因。确定对生产成本、质量成本的影响程度。根据需要，相应修改有关规范及操作，必要时可作适当的质量职能分配调整，及时阻止问题继续发生。1.5半成品与成品保护混凝土盖板、梁、沉井、涵管等或是由外购而得的各种半成品和成品。对其进行有效的保护与控制管理，可使施工质量故障损失减少到较低限度，并保证工程质量，使生产顺利地进行。半成品与成品的保护工作应贯穿于施工的全过程。如果我们购买的水泥保护管理不当，它将可能变质，导致必须降级使用甚至报废；如果预制的沉井保护不好而出现破损，则其后果就将十分严重；如果炸药、雷管等保护不好，则后果不勘设想。对于进入施工现场的材料、构配件、机械设备等应合理存放，采取有针对性的切实可行而有效的保护措施，以控制造成质量损失。进行全员的文明生产与成品保护的职业道德教育、安全教育。统一全施工现场的成品保护标志。采取及进可靠的成品保护措施，严格有关成品保护的奖罚。必须有相关的规章制度，进行规范化管理，并严格执行。特别是在公路施工中涉及到爆炸物品和危险物品，其保护措施应更为严格，应坚持岗位责任制。1.6工程质量的检验与验证加强检验应贯彻施工者自检与监理工程师监检相结合，并接受政府相关部门的监督。检验应按交通部颁布的《公路工程施工监理规范》、《公路工程质量检验评定标准》及相关施工规范的规定要求进行。检验应做到及时、准确、真实、可靠。1.7人员控制41 人是运作管理的控制主体。人员素质对质量体系的有效运行起着极其重要的作用。因此，我们将加强全员培训，提高全体员工质量意识和劳动技能，使之具有实现产品并使其满足要求的本领，调动广大员工的积极性，为搞好本工程质量工作提供最根本保证。其主要的基础工作如下：1.7.1培训项目领导及领导班子必须认识到培训工作的重要性，应制定各类员工的培训计划，特别应重视各岗位新人员的挑选和培训。这是保证工程项目施工质量的根本措施。1.7.2资格认证应对工程施工项目经理和从事特殊作业、工序、检验和试验人员等进行资格认证，坚持持证上岗。1.7.3调动员工积极性要调动员工的积极性，使他们明确质量方针和目标，知道他们各自完成的工作以及这些工作在整个质量活动中所起的作用和对方针、目标实现的影响，并采取适当而合理的激励措施。1.8工程（产品）安全与责任质量包涵安全工作质量，安全概念也内涵着质量，交互作用，互为因果。安全为质量服务，质量需要安全保证。因此我们强调贯彻安全第一、质量第一，在施工生产过程中不管丢掉哪一头，确保施工生产不陷于失控状态。遵守有关建筑施工安全和责任的法令、条例、规范、规定是保护社会安全和人民利益的有效措施。例如，交通部颁发的《公路工程施工安全技术规程》及其他施工规范中关于施工安全的规定等。为此，应做好以下工作：严格贯彻、遵守有关安全的法令、条例、规定、规程等；加强员工特别是操作者的安全施工的意识教育，树立预防为主的思想；41 制止和纠正违章指挥、违章操作；制定施工生产计划时必须同步制定安全措施，并监督和落实措施的实施；建立健全安全规章制度并严格执行；认真做好安全设计与试验。1.9质量通病防治措施1.9.1排水管材质量通病的预防措施常见现象：管材质量差存在裂缝或局部混凝土松散强度低、抗渗能力差容易被压破或产生渗水管径尺寸偏差大安管容易错口。预防措施：要选用正规厂家生产的管材，并且要有质量部门提供的出厂合格证和力学试验报告等资料。管材进场后应进行外观检查，管材不得有破损、脱皮、蜂窝露骨、裂纹等现象对外观检查不合格的管材不得安装。管材在运输、安装过程中应加强保护。1.9.2测量放线质量通病的预防措施常见现象：测量差错或意外的避让原有构筑物使管道在平面上产生位置偏移在立面上坡度不顺。预防措施：严格按设计坐标放线定出管的中心线及检查井位置监理人员要进行复测其误差符合规范要求后才能施工。连接井施工中如意外遇到构筑物须避让时应在适当的位置增设连接井，其间以直线连通，连接井转角应大于135°。1.9.3管道位置偏移或积水产生原因：41 测量差错，施工走样和意外的避让原有构筑物，在平面上产生位置偏移，立面上产生积水甚至倒坡现象。预防措施：施工前要认真按照施工测量规范和规程进行交接桩复测与保护。施工放样要结合水文地质条件，按照埋置深度和设计要求以及有关规定放样，且必须进行复测检验其误差符合要求后才能交付施工；施工时要严格按照样桩进行，沟槽和平基要做好轴线和纵坡测量验收。施工过程中如意外遇到构筑物须避让时，应在适当的位置增设连接井，其间以直线连通，连接井转角应大于135°。1.9.4管道渗漏水，闭水试验不合格产生原因：基础不均匀下沉，管材及其接口施工质量差、闭水段端头封堵不严密、井体施工质量差等原因均可产生漏水现象；管道基础条件不良导致管道和基础出现不均匀沉陷，造成局部积水，严重时会出现管道断裂或接口开裂；管材质量差，管道在外力作用下产生破损或接口开裂；管道接口施工质量差，存在裂缝或局部松散，抗渗能力差，容易产生漏水；检查井施工质量差，井壁和与其连接管的结合处渗漏；闭水封口不密实，又因其井内而常被忽视；管道基础条件不良将导致管道和基础出现不均匀沉陷，一般造成局部积水，严重时会出现管道断裂或接口开裂。预防措施：认真按设计要求施工，确保管道基础的强度和稳定性。当地基地质水文条件不良时，应进行换土改良处治，以提高基槽底部的承载力；41 如果槽底土壤被扰动或受水浸泡，应先挖除松软土层后和超挖部分用杂砂石或碎石等稳定性好的材料回填密实；地下水位以下开挖土方时，应采取有效措施做好抗槽底部排水降水工作，确保干槽开挖，必要时可在槽坑底预留20cm厚土层，待后续工序施工时随挖随清除。管材质量差，存在裂缝或局部砼松散，抗渗能力差，容量产生漏水。因此要求：所用管材要有质量部门提供合格证和力学试验报告等资料；管材外观质量要求表面平整无松散露骨和蜂窝麻面形象；安装前再次逐节检查，对已发现或有质量疑问的应责令退场或经有效处理后方可使用。管接口填料及施工质量差，管道在外力作用下产生破损或接口开裂。防治措施：选用质量良好的接口填料并按试验配合比和合理的施工工艺组织施工；抹带施工时，接口缝内要洁净，必要时应凿毛处理，再按照施工操作规程认真施工。检查井施工质量差，井壁和与其连接管的结合处渗漏，预防措施：检查井砌筑砂浆要饱满，勾缝全面不遗漏；抹面前清洁和湿润表面，抹面时及时压光收浆并养护；遇有地下水时，抹面和勾缝应随砌筑及时完成，不可在回填以后再进行内抹面或内勾缝；与检查井连接的管外表面应先湿润且均匀刷一层水泥原浆，并座浆就位后再做好内外抹面，以防渗漏。规划预留支管封口不密实，因其在井内而常被忽视，如果采用砌砖墙封堵时，应注意做好以下几点：砌堵前应把管口0.5m左右范围内的管内壁清洗干净，涂刷水泥原浆，同时把所用的砖块润湿备用；砌堵砂浆标号应不低于M7.5，且具良好的稠度；41 勾缝和抹面用的水泥砂浆标号不低于M15。管径较大时应内外双面较小时只做外单面勾缝或抹面。抹面应按防水的5层施工法施工；一般情况下，在检查井砌筑之前进行封砌，以利保证质量。闭水试验是对管道施工和材料质量进行全面的检验，其间难免出现三两次不合格现象。这时应先在渗漏处一一作好记号，在排干管内水后进行认真处理。对细小的缝隙或麻面渗漏可采用水泥浆涂刷或防水涂料涂刷，较严重的应返工处理。严重的渗漏除了更换管材、重新填塞接口外，还可请专业技术人员处理。处理后再做试验，如此重复进行直至闭水合格为止。1.9.5人行道纵横缝不顺直，砖缝过大现象：在纵横缝上出现10mm以上的错缝和明显弯曲；在弯道部分，也依曲线铺砌，形成外侧过宽的放射形横缝。预防措施：水泥混凝土道板，要根据路的线型和设计宽度，应事先作出铺砌方案，作好技术交底，做好测量放线；为了纵横缝的直顺，应用经纬仪做好纵向基线的测设，依据基线冲筋，筋与筋之间尺寸要准确，对角线要相等；单位工程的全段铺砌方法要按统一方案施作，不应“各自为政”；弯道部分也应该直砌，再补边。七、安全生产保证措施1安全生产责任制度全体施工人员必须认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、法律、法规及标准、规范、规程，要把安全生产工作列入重要议事日程，坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强对安全生产的领导，尊重科学，严格管理，定期召开专业会议，研究安全生产工作问题，总结经验教训，改进安全生产工作。41 各个班组长对所属班组的安全生产、劳动保护和职业病防治负主要责任和直接领导责任，要努力改善劳动条件，注意劳逸结合，抓好安全教育，制定以防止工伤事故、职业中毒和职业病为内容的安全技术措施、长远规划和年度计划，并组织实施。项目经理职责：项目经理是本项目的安全生产第一责任者，认真贯彻落实上级安全生产的方针、政策及各项规章制度，对所辖项目工程的安全生产负总的责任，主持日常安全工作。项目技术负责人安全职责：协助项目经理贯彻执行上级安全生产法律、法规及有关规定和制度，对项目的安全技术负直接责任，协助项目经理安排日常安全工作。项目工长安全职责：认真贯彻落实有关安全生产的规程和制度，对所管工程的安全生产负直接责任。班组长安全职责：认真执行、模范遵守有关安全生产的法规、规章制度，确保本班组所有人员持有效岗位操作证上岗，领导本组安全作业，全面负责本班组的安全生产。生产工人安全职责：努力学习安全及劳动保护知识，自觉遵守安全生产的各项规章制度和安全操作规程，不违章作业。自觉遵守劳动纪律工作时间、服从领导、听从指挥。有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业。项目部安全员安全职责：努力学习和掌握各种业务技术知识，参加项目部安全措施的制定工作，认真做好日常检查、监督、教育工作，参加脚手架、龙门架、安全网等各种安全设施的验收工作。做好其他本职工作。2管理人员安全责任考核制度2.1考核内容各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况，职工因工伤亡控制指标，现场安全达标率目。2.2管理目标按照上述制定的安全生产文明施工管理目标。2.3考核办法41 项目部接受公司考核，项目部要对所属管理人员进行考核。各级要制定具体考核办法，考核成绩和各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容；考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据之一。3安全技术措施管理制度为了防止工伤事故、消除职业病和职业中毒等危害，保护职工在生产过程中的人身安全与健康，促进施工生产的发展，工程技术人员在管理施工生产技术的同时，管理好安全技术工作。项目技术负责人对施工生产的安全技术负责。技术负责人编制施工组织设计，对于专业性较强以及拆除工程等一系列结构复杂、作业危险性大、特性较多的工程项目：土方工程；基坑支护；模板工程；施工用电；物料提升机；起重吊装等。季节性施工以及新工艺、新技术新材料、新结构等，必须单独编制专项施工方案或安全技术措施，并应有设计计（验）算和详图。经有关技术负责人审核审批，报经总监理工程师签字后实施。对于中、小型机械设备和施工机具，由分公司、办事处负责组织验收，大型设备：摊铺机、压路机、挖掘机、泵送混凝土车、运输车等，由机械租赁安装单位组织验收（大修后或新购的大型设备由公司工程技术部门组织验收），自检合格，填写《施工现场安全防护及机械设备验收申请表》，并提供有关材料，统一由主管部门报请当地建筑安监部门审核验收，办理《验收合格通知书》或《准用证》。资料员要及时收集本单位或本部门的安全技术资料，并及时归档。4重大危险源辨识、控制管理制度41 项目工程开工前以及在施工过程中，要根据工程的具体情况、生产工艺和特点、周边环境、进度安排等，及时对各个施工阶段存在的重大危险源进行识别，尤其是基础施工阶段、主体施工与主体施工交叉阶段、主体施工与装修交叉阶段、工程收尾阶段都要特别做好重大危险源辨识，做好预防监控管理工作，并根据实际情况进行动态管理。对租赁的塔吊、电梯等特种设备作为重大危险源进行监控，做好大中型设备的定期检查工作。特种设备的安拆、改造、维修、检测必须选用具备相应资格的专业单位或机构承担，相关作业人员必须取得相应工种的操作资格证书，并经安全教育培训合格，持证上岗。针对施工现场容易出现的“小部位、大隐患”“小工程、大事故”的实际情况，有针对性地加强监督管理。加强对于节假日、麦、秋收前后、冬（雨）期、复（开）工、交工期等事故多发期以及合作队伍、合作工程的监管力度，认真开展预防高处坠落、物体打击、坍塌、触电、机械伤害事故的专项治理工作。制定施工现场重大危险源预警和专项管理措施，对识别出的重大危险源要逐级签订危险源控制责任状，并层层分解，落实到每一个班组、每一个人，做到“谁签字谁负责”，严禁代签。对各类重大危险源要分级建立详细的台账，及时掌握其数量和分布状况，制定相应的控制目标、措施，落实到部门和责任人，并作为重点进行监控，必要时采用旁站式监督方式，实现对危险源的动态监管，要经常性的在施工现场明显处公示。5安全生产检查制度项目经理，除在日常检查生产时，要随时检查现场的安全状况外，每周六对所属工地进行一次全面的安全检查。对查出的隐患，立即安排解决，并作为周一教育的内容。项目经理要对现场新进场的机械设备、电气设备、搭设的临边防护、安全扶梯等设施在41 安装（搭设）完工后，必须组织安全检查人员及安装（搭设）人员、使用人员进行验收，并记录。合格后方能使用，在使用期间要安排专人维护保养。班组长、安全员，班前对施工现场、作业场所、工具设备进行检查。班中巡回检查，发现问题立即解决。对检查中发现的隐患，按照“定人员、定时间、定措施”的“三定”原则，限期整改解决，并组织复验。实行登记、整改、消项制度，在隐患没有排除前，必须采取可靠的防护措施。如有危及人身安全的紧急情况，应立即停止作业，并报告上级单位和主管领导。6安全生产教育制度职工入厂必须进行公司、项目部、班组级三级教育，公司教育由公司办公室或接收队伍组织，安全部门配合实施。项目级教育由项目部生产主管领导组织安全管理人员实施安全生产教育。班组教育由班组长或班组安全员进行。特殊工种，包括模板工、电工、焊工、大型机械司机、指挥、厂内车辆驾驶等，必须经市级主管部门统一培训、考试取证后方能上岗操作。其培训、考试、发证工作按市级主管部门的有关规定进行。工人调换工种必须进行换岗教育。换岗前，批准换岗的有关部门领导要对换岗工人进行新岗工种的操作规程等方面的教育，未经教育不准上岗。采取新工艺、新设备、制造新产品时必须由采取新工艺、新设备、制造新产品的有关单位和部门，按照新工艺、新设备、新产品的安全技术规定（程）进行安全教育，考试合格后方准上岗。各项目经理、工长，对所属工地的职工每周一安全生产教育。施工班组由班组长组织本组人员进行班前教育，即班组长针对班组的施工生产场所、工作内容、工具设备、操作方法等注意事项，对全组职工进行教育，防止事故发生。41 项目部在冬季、雨季，要根据季节的变化，进行雨期防雨、防雷电、防洪，冬季防冻、防滑防煤气中毒的季节性安全教育。节假日前后，项目部要根据具体情况对所属职工节前进行法纪教育，节后开收心会，教育职工集中精力搞好安全生产。7职工伤亡事故报告制度职工伤亡事故，按事故严重程度，分为四类：轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大死亡事故。职工发生伤亡事故后，负伤者或最早发现者，应立即向直接领导报告，直接领导接到报告后，应用电话、电报或其它快速方法立即将事故简况报告公司安全管理处、主管总经理；公司视伤害程度分别报告市安监站、市安全监督局、公安局、市总工会及有关部门。事故的正式快速报告时效。报告内容主要包括事故发生的时间、地点、工程与企业名称；伤亡人数及人员情况；简要经过；初步原因及事故发生后采取的措施等。发生事故的单位领导和现场人员必须严格保护好现场。如因抢救负伤人员或为防止事故扩大而必须移动现场设备、设施时，现场领导和现场人员要共同负责弄清现场情况，做出标记，记明数据，并画出事故的详图。对事故的处理，必须坚持“事故原因查不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有制定防范措施不放过，对于事故的有关领导和责任者不查处不放过”的“四不放过“原则进行。对事故责任者，要根据事故情节及造成后果的严重程度，分别给予经济处罚、行政处分，对触犯刑律的依法追究其刑事责任。各项目部《事故统计月报表》应按公司规定的时间报到公司，《事故统计年（月）报表》不能按时报出的，必须申明理由。职工伤亡事故的处理，需按有关规定批准后方可结案。八、文明施工管理制度1文明施工管理措施41 项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责施工现场的文明施工管理工作。要建立以项目经理为首的施工现场文明施工领导小组，领导现场文明施工的开展。确定文明施工管理目标，并将目标管理责任明确分工，分解到人，各负其责，分工协作，齐抓共管，接受上级部门监督考核。项目经理部要根据现场实际，结合上级规定和公司有关制度，制定本项目文明施工管理措施（制度），并组织落实，主要包括：施工现场文明施工管理措施；施工现场治安防范措施（治安保卫制度）；施工现场消防工作安全措施；施工现场应急救援措施。施工现场防粉尘、防噪声及施工不扰民措施。施工现场宿舍保暖、防煤气中毒，消暑和防蚊虫呆叮咬措施。门卫制度、食堂、厕所卫生责任制等项制度。检查制度：公司在检查安全生产的同时检查文明施工管理工作，项目部也要定期安全检查的规定检查文明施工管理，并按部颁标准和省评分办法对受检工地作出评价，检查结果应与管理人员的奖金挂勾。平时要做好现场文明施工的经常性检查，通过检查，发现不足，认真整改，使施工现场始终保持较高的文明施工状态。持证上岗制度：施工现场实行持证上岗制度。管理人员进入施工现场应佩戴工作卡，特种作业人员及安全管理人员必须持证（或复印件）上岗；工地食堂应有卫生许可证，炊事人员有健康证。会议制度：施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，直辖市解决文明施工中出现的问题，保证文明施工在现场健康地开展。2文明施工的要求2.1封闭管理41 在市区主要路段的工地周围应用硬质材料连续设置不低于2.5m的围挡，在一般路段的工地周围应用硬质材料连续设置不低于1.8m的围挡，围挡要坚固美观。围墙要有标志牌，临街墙面正中书写企业名称或宣传标语。施工现场进出口按上级规定设置标准的大门，门头设置企业标志，门柱书写宣传标语，门头要加设灯箱，夜晚要亮。在大门时口处设置七牌二图（工程概况牌、安全生产纪律牌、三清六好牌、文明施工管理牌、十项安全技术措施牌、工地消防管理牌、佩戴安全帽牌、施工平面图和现场安全标志布置总平面图）。适当位置设置宣传栏、读报栏、黑板报、安全标语等。现场门口设警卫室，警卫人员佩戴标志。非施工人员不得擅自进入施工现场。2.2施工现场工地地面要做硬化处理。施工现场的道路要畅通，排水设施要完善，保证无浮土，不积水。进入施工现场的安全防护用品及施工电气产品，必须选购符合国家、行业规定、具有《产品生产许可证》、《出厂产品合格证》、《产品准用证》的产品。施工场地裸露土石方必须使用合格的密目式安全网覆盖严密。施工材料、构件、料具要按总平面图布局堆放整齐，并挂定型标示牌。施工废料，施工垃圾要设固定存放点，分类堆放并及时清理。易燃易爆物品要分类存放，严禁混放和露天存放。施工机械设备要按总平面布置图规定的位置设置，挂统一规定的安全操作规程牌。中小型机械要搭设符合标准的防护棚，棚内地面必须硬化，有排水措施。保持场容场貌的整洁，做到工完料尽场地清。施工现场要建立消防组织，分清职责，配备足够的灭火器材和义务消防人员，要有满足消防要求的电源、灭火材料41 、灭火器材。现场动火要办理动火手续，动火时要设专人监护。施工现场禁止随意吸烟、禁止焚烧废旧材料。温暖季节搞好绿化布置。3现场生活及办公设施。施工现场的施工工作区与办公、生活区要有明显的划分界限，并设置坚固美观的导向牌。禁止在施工场地搭设临时帐篷，安排职工住宿。宿舍要坚固、美观、保温、通风，按季节设置保暖、防煤气中毒、消暑和防蚊虫叮咬措施。每间宿舍居住人数不超过15人，应设置单人床或上下双层床，每人床铺面积不得少于2平方米，禁止职工睡通铺，生活用品要放置整齐，保持宿舍周围的环境卫生和安全。宿舍内严禁使用电炉子或私自拉挂电源线。现场会议室（办公室）要整齐悬挂镶于框内的岗位责任制度。施工现场应设水冲式厕所，并设专人负责卫生管理，高层建筑应设临时厕所，严禁随地大小便，厕所要设纱门、纱窗，并符合卫生要求。食堂室内高度不低于2.8m，设透气窗，墙面抹灰刷白，地面抹水泥砂浆，灶台镶贴瓷砖。设置排水设施，设有防尘、防鼠害设施，并符合卫生要求，食堂必须有卫生许可证，炊事员必须持健康证上岗。现场应设淋浴室，并设卫生管理员，夏季能保证职工按时洗浴并符合卫生要求。现场生活区建立职工活动室，保证职工业余时间的学习和娱乐。现场要设立饮水处，保证供应卫生饮水，并由专人负责管理。生活垃圾要袋装或盛放在带盖的垃圾箱41 内，并设专人及时清理。工地应配备保健医药箱，并设置专用的急救器材和经过培训的急救人员，小的外伤能够自行处理，大的伤情能够及时正确的处理。要经常开展卫生防病宣传教育，提高职工的安全、卫生防病意识。4施工现场的治安综合治理加强对职工的政治思想教育和治保教育，在施工现场内严禁赌博、酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。施工现场应建立职工登记制度，对职工的姓名、性别、年龄家庭住址、来源地、健康状况、联系方式、身份证号码等进行登记造册，对职工实行动态管理。将现场治安保卫责任分解到人，措施落实到位，严防盗窃、破坏等治安案件的发生。九、环境保护管理制度1总则本制度所称环境是指影响人类生存和发展的各种天然和人工改造的自然因素的总体。本制度所称环境噪声，是指在工业生产、建筑施工和社会生活中所产生的干扰周围生活环境的声音。本制度所称环境噪声污染，是指所产生的环境噪声超过国家规定的环境噪声排放标准，并干扰他人正常生活工作和学习的现象。加强环保基本国策的宣传教育，普及环保科学知识，提高全体员工特别是各级领导干部的环境意识和法制观念。各单位和个人都有保护环境的义务，并有权对污染和破坏环境的单位和个人进行检举、控告。2环境监督管理41 项目部要明确环保工作的主管人员，并加强与公司及外部主管部门的联系，努力搞好本单位的环保管理工作。加强环境保护的监督检查工作。环保主管人员的主要职责是：认真贯彻执行环境保护法律、法规，并对实施情况进行监督检查。组织协调环境保护科学研究和环境保护宣传教育工作。监督管理环境污染防治和生态环境保护工作。负责对环保工作的监督、检查、指导、服务。依法查处违反环境保护法律、法规的行为。向环境排放污染物时，必须按照法律、法规的规定缴纳排污费，并负责治理。认真开展环境综合治理工作。本工程遵守国家有关环境保护的法律、法规，采取措施控制施工现场（作业场所）的各种粉尘、废气、废水、固体废物以及噪声、振动对环境的污染和危害。防治环境污染的措施：妥善处理泥砂浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流。除设有符合规定的装置外，不得在现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其它会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。使用密封式的圈筒管道或者采取其他措施，处理高处废弃物，严禁由高处向下抛撒。采取有效措施控制施工（生产）过程中的扬尘。施工现场（工作场院所）的有毒有害废弃物应做妥善处理，禁止将有毒有害废弃物用做土方回填。对产生噪声、振动机械，应当采取有效控制措施，减轻噪声扰民和职业危害。41 运输散体、流体建筑材料或清运垃圾等，载体要严密，装运要适量，运输中不得撒漏飞扬，污染市容。建筑垃圾要清运到当地规定的地点卸放。为防将泥土带入市区，市区现场大门口相应位置设置冲洗车辆轮胎的设施。由于受技术、条件限制，对环境的污染不能控制在规定范围内的单位，事先报请当地人民政府的建设行政管理部门和环境保护行政主管部门批准。3建筑施工噪声污染防治建筑施工噪声是指在建筑施工过程中产生的干扰周围生活环境的声音。在城市市区范围内向周围生活环境排放建筑施工噪声的，应当符合国家规定的建筑施工场界环境噪声排放标准。对可能产生环境噪声污染的城市建筑施工项目，在开工十五日以前向当地环保部门领取《建筑施工噪声排放申报登记表》，并按要求如实申报该工程的项目名称、施工场所和期限、可能产生的环境噪声值以及所采取的环境噪声污染防治措施的情况。施工项目必须取得环保部门发放的《建筑施工噪声排放许可证》，并严格按照排放许可证规定的要求施工。在城市市区噪声敏感区域内，禁止夜间（晚22：00至次早6：00）进行产生环境噪声污染的建筑施工作业。因特殊需要必须连续工作的，施工单位必须办理县级以上人民政府或者有关主管部门的证明，提前五日向当地环保部门审批夜间施工许可事宜，批准后，夜间作业还必须公告附近居民。严格执行《河北省建筑施工现场环境保护规程》的规定。合理摆放施工机械，把噪声降低到最低点。严格按规定时间施工，即早6：00至晚22：00。夜间施工必须经环境保护部门批准并公告周围居民。施工现场不得产生与施工无关的噪声。在居民区施工，起床时不得吹哨、敲钟及大声喧哗。41 施工现场不得焚烧任何废弃物。饮水锅炉及炉灶必须符合消烟降尘规定，严禁使用大灶。夜间照明设备要避免照射居民住房。十、工期保证措施为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑，工序施工时间尽量压缩。结构施工阶段安装预埋随时插入，不占用主导工序时间优选施工人员，提高施工机械化水平为确保工期完成，我们将增强施工班组的竞争性和可比性，奖优罚劣，互相激励促进，确保劳动力的保障和平衡。为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平。1进度控制措施进度计划编制进度计划的控制要点，明确确定施工任务。本工程施工的工程项目，每项工程包括的内容，预计要完成到的部位，工作量和工程量，具体确定完成单位、部门、施工队、责任人，相互间的衔接、配合等等。指导施工作业指导施工顺序的安排与实施、相关的施工专业队组如何实施流水作业、施工作业中可能出现的总是及应如何预防、处理等等。进行施工各项指标的平衡、汇总，以便综合衡量完成的工程数量和工程投资，作为考核施工进度情况的依据。在工程进度计划中应反映出以下内容：本计划完成的分顶工程内容及顺序安排，继续工程与新开工程的衔接与配合。完成本月度及各分项工程等的工程数量及投资额。41 完成各分项工程等的施工队伍及人力和主要机械设备的品种、规格、数量。关键工程施工进度计划的控制要点关键工程施工进度计划在本工程中应控制包含下述主要内容。具体施工方案和施工方法。总体施工进度计划及各道工序的控制日期。现金流动估算。各施工阶段的人力和机械设备的配额及运转安排。施工准备及结束清场的时间安排。对整个工程总体施工进度计划及其他相关工程的控制、依赖关系和说明等。施工进度计划的审批和意见反馈施工进度计划必须按规定和要求送监理工程师审批。在其批准后，方可按已批准的计划实施，并应特别注意听取监理工程师在审批过程中所提出的指令，按其办理。工期和时间安排必须科学、合理工程总施工进度计划的总工期必须符合工程项目的合同工期，计划总工期应控制达到少于或等于合同工期。各施工阶段或单位工程（含分部、分项工程）的施工顺序和时间安排与材料和机械设备的进场计划相协调；施工的开始时间和结束时间应合理，尽可能使施工对资源的需求趋于平衡。对易受冰冻、低温、炎热、雨季等气候影响的工程应慎重考虑，安排在适宜的时间施工，并应采取相应有效的预防和保护措施，使工程质量、工期等处于控制之中。对动员、清场、假日及天气影响的时间，应有充分的考虑并留有余地，以利于进度控制。施工准备必须落实可靠所需的主要材料和机械设备的运送日期必须有保证，按时间到位。41 主要骨干人员及施工队伍的进场日期必须落实，按时到位。施工测量、材料检测及标准试验的工作应作出妥善安排，能按时满足施工进度的需要。进场道路、供电、供水及生活设施、住地建设、其他临时工程应准备就绪，至少应有可靠的能满足施工要求的解决方案。进度计划目标必须与施工能力相适应各阶段或单位工程计划完成的工程量及投资额应与本施工单位的机械设备和人力的实际状况相适应。各项施工方案和施工方法应与本施工单位的技术水平和施工经验相适应。正确地控制关键线路、关键工程和非关键线路、非关键工程在施工力量等方面作出合理安排。2工期保证措施2.1施工组织保障措施为保证计划完成我们将选派曾担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志应具有丰富的现场施工组织管理经验，同时集中我们经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场的项目副经理、技术负责人。为了充分利用施工空间和时间，应用流水段均衡施工流水工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织结构，立体立叉作业。严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工，获取工期的缩短。2.2工序管理保障措施为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑，工序施工时间尽量压缩。结构施工阶段安装预埋随时插入，不占用主导工序时间优选施工人员，提高施工机械化水平41 为确保工期完成，我们将增强施工班组的竞争性和可比性，奖优罚劣，互相激励促进，确保劳动力的保障和平衡。为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平。2.3资金材料管理保障措施本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供了保证。2.4采用先进施工技术积极推广应用四新技术，从科技含量争取工期缩制。例如：采用全站仪进行定位放线，提高精确度，节省放线时间。采用电子计算机网络技术进行决策、计划、材料、财务成本等全过程管理2.5外部环境保障措施积极主动与当地居民、村委、派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，与他们交朋友，取得他们的支持理解，并多为施工提供方便条件。做好施工扰民问题的细致工作，积极热情地与当地居民联系沟通，取得周围单位和居民的理解支持，做到必要时能全天侯施工，保证施工进度要求。并由执行经理专门负责。十一、工程项目质量保证体系图十二、工程项目安全保证体系图41'