我们无愧于中国核工业——恰希玛核电站设计回顾

'我们无愧于中国核工业——恰希玛核电站设计回顾 我们无愧于中国核工业——恰希玛核电站设计回顾 我们无愧于中国核工业——恰希玛核电站设计回顾 我们无愧于中国核工业——恰希玛核电站设计回顾 我们无愧于中国核工业——恰希玛核电站设计回顾 我们无愧于中国核工业——恰希玛核电站设计回顾 我们无愧于中国核工业——恰希玛核电站设计回顾 中国核工业.核电建设我们无槐子中国核工业——恰希玛核电站设计回顾●孙汉虹巴基斯坦恰希玛30万千瓦建设现场,开展技术服务工作;台核电站是我国第一个出口核电j理处理好进度和质量的关系,始站,也是上海核工程研究设计院终把核电站的安全性放在首位,继完成我国大陆第一座自行设计把完成恰希玛核电站工程设计作和自行建造的秦山核电站设计后为院的首要任务.瞄准世界核电完成的又一个核电站设计任务.先进水平,强化设计管理和设计该项目由上海核工院和华东电力刨新,严格履行国际台同,完成了设计院合作设计,上海核工院为J工程总平面设计,工程设计,设备总包设计院,承担除常规岛设计l设计,技术服务,安全分析报告,以外的系统设计,设备设计及厂技术转让和巴方人员技术培训及房设计.竣工图的制作等任务,为工程的自1992年合同生效后,在近胜利建成创造了条件.8年的时间内,担任恰希玛核电站在各工程建设单位的共同努工程总包院工作的上海核工院的力下,恰希玛核电站巳于2000年科技工作者,继承和发扬核工业J8月21日实现了并网发电,并在的优良传统和作风,怀着为我国f2001年3月29日举行了工程落核电事业的发展作贡献,为中巴成典礼.恰希玛核电站工程胜利传统友谊作出贡献的光荣使命感建成,是中国核工业在对外开放和强烈责任感,认真处理好设计新领域中的标志性成果,我国由工作和设计管理的关系,以科学此跨人了核电站出口国行列.国的设计管理推进设计工作;认真际原子能机构对恰希玛核电站给处理好设计工作与科研工作的关I予了高度的评价,认为技术是先系,瞄准世界核电先进水平和发f进的,运行是安全的.展方向,围绕影响核电站安全的回顾总结恰希玛核电站工程重大问题和关键技术问题,组织设计的历程,我们可以自豪地说:科研攻关,提高设计水平;认真处我们无愧于中国的核电事业.理好总结和创新的关系,总结,借鉴和吸收成功经验和成果,尤其』一,严格执行国内和国际核是总结自己的经验和走过的道『安全标准.确保核电站安全性路,积极刨新;认真处理好设计工安全是核电站的生命.上海作和技术服务的关系,在全力做核工院在恰希玛核电站设计中始好工程设计工作的同时,选派精终把安全性和可靠性放在首位,兵强将,奔赴设备制造厂和工程设计中采用了成熟的,国际上广2001年一第4期泛应用的压水堆核电技术,采用我国国家核安全局颁布的核安全法规导则,和国际原子能机构有关的安全法规及其导则,满足国际标准要求.在恰希玛核电站设计中,贯彻纵深防御概念,设计中采取了三个层次的防御,严格的安全限值,台理且尽可能低的辐射剂量水平,有关设备,部件和系统采取多重性,多样性,独立性和可靠性原则,并对极限可能产生事故和严重事故的因素,采取有效的安全措施,确保核电站正常运行工况下,厂内外的辐射剂量率低于规定限值,所有设计基准事故得到有效防范.恰希玛厂址特点是高地震烈度(0.30g),砂土地基等.在砂土地基上建造核电站,在国际上也是不多见的.对核岛厂房的沉降问题,上海核工院在设计的初期就给予高度的重视和认真的研究.为减少砂土地基对核岛不均匀沉降的影响,设计中把反应堆厂房,核辅助厂房,电气厂房和核燃料贮存厂房构成一个整体的核岛建筑群,坐落在同一个84米×84米的正方形底板上,反应堆厂房位于核岛的中央位置,尽可能使核岛重心与底板几何中心重合,使底板受载均匀,防止产生倾斜性沉降.建成后实测核岛不均匀沉降量仅为3毫米,证明设计41中国核工业.核电建设是成功的.恰希玛核电站的核岛厂房采用了优化布置的模式,将安全设施的A,B两个通道的安全有关的系统,设备分别布置在两个集中的区域,利用土建结构墙,实现了安全设施的实体分隔.同时,防火分区,防水淹措施,剂量分区采用了先进的基础图设计方法,使核电站内部事件的防范设计更加完善.使相同通道的管道,电缆均在本通道中布置敷设,不需要采取附加的隔离措施.使核电站事故防范的设计更趋完善.二,建立科学管理体系.确保设计质量管理出效率,管理出质量.在核电站这样一个大型高科技项目的设计工作中,合理构架科学的管理体系,具有特别重要的意义.上海核工院在恰希玛核电站设计工作中非常重视设计管理的刨新,初步建立符合国际设计管理发展方向,具有自己特色的设计管理模式,以此保证设计工作的开展.在项目开展之初,上海核工院在恰希玛核电站设计组织体系和机构设置,质量保证组织机构,外部接口管理,设计人员管理,职能管理部门职权确定,设计编校审人员确定等方面,认真做好项目策划工作.——根据《工程设计组织管理规定》,构架恰希玛核电站设计组织机构,在院长的领导下.明确项目经理,组建了汇集总工程师,综合计划处,设计科研处,质量管理处,总体室,情报资料室等部门负责人和科技精英组成的项目经理都,定期召开项目办公会议,讨论并协调解决设计中的接口问42题,进度问题,质量问题,以及其它可能出现的问题.同时在恰希玛核电站现场设立现场经理部,对现场技术的服务活动全面负责,协调与院内各部门的关系,为完成恰希玛核电站设计任务提供了强有力的组织保证.——在质量保证组织机构上,建立由院长直接领导,质量管理处独立开展工作,各相关部门设置质量工程师.业务上接受质量管理处管理的质量保证组织,使质量管理工作得到加强.——在与院外部机构的接口管理上,上海核工院作为恰希玛核电站工程设计的总包院,在整个设计过程中与中原公司,巴原子能委员会,恰希玛核电厂设计分包单位,设备制造单位和施工安装单位建立正常有序的联络渠道.——在设计人员管理上,对参与恰希玛核电站设计工作的所有人员,上至院长,项目经理,总工程师,下至子项项目主任,工种负责人,课题负责人,各部门质量工程师,现场经理部经理,以及项目经理部,项目管理办公室均明确责任,使所有设计人员有法可依,有章可循.对恰希玛核电站设计管理中负有重要职责的质量管理,综合计划,设计科研,总体,情报资料等职能管理部门,分别明确管理职责和权限, 保证设计管理工作的有序,协调和统一.——在确定设计编校审人员中,按照项目的设计要求和工作内容选择和配备人员,按《设计,校核,审核及审定人员资格管理办法》,《设计和设计验证人员资格审查质保规定》,确定参与项目设计的编校审人员,对设计和设计验证人员进行资格审查,各类2001年?第4期人员按照程序进行质保培训和专业培训.确保所有参与设计和管理的工作人员对设计所用的规范,标准和准则的要求及质量保证有足够的知识,保证设计编校审工作质量如果说设计策划为完成恰希玛核电站设计奠定了科学的方法,明确了管理要求,那么,实施控制就是把设计策划具体化的措施,是设计管理最主要的内容和设计质量保证的关键.上海核工院在设计项目的实施管理中,按照合同下达一级计划,编制二级计划,组织编制工程设计手册,设计程序,组织汇编设计文件和图册目录,通过互提资料和作业图,各专业编制设计文件及图纸底稿,组织各专业综合工作,各专业会签,设计文件的校审,设计验证和设计确认,办理人库归档等工作,使与设计有关的各个步骤都纳人到管理体系中,把设计过程的实施控制落到了具体的环节和实处.设计编校审过程管理是设计管理的重要方面,上海核工院对设计编制,校核,综合,会签,审核,审查,会审,审定,批准和归档等全过程均给予明确的规定,并严格实施,保证了设计编校审过程的管理.设计变更是设计工作中经常发生的现象.为加强设计变更的管理,上海核工院详尽地规定了设计变更的管理,使设计变更得到了有效的控制.为了保证恰希玛核电站的设计质量,上海核工院选用了有资格和有经验的设计和管理人员,组成一支专业齐全的设计队伍和项目管理队伍,制订了《恰希玛核电站项目质量保证手册),建立了完整的质量保证体系.从1992年起,《恰希玛核电站项目质量保证大纲》进行了4次较大的修改,出版了4个版本,编制质量保证程序51个,使从设计输入到设计输出的整个设计过程始终置于有效的质量控制之下.质量管理处按照质量保证大纲规定,每年对各有关部门,设计分包单位的相关项目进行设计文件质量抽查,质保监查,专题调查设计质量事故,编制质保体系有效性报告,提交院管理部门评审,并对确定的改进和纠正事项进行跟踪检查.核电站工程是一个专业多,涉及面广,内外关系复杂的系统工程,要保证设计工作质量,统一和协调各项设计,加强设计接口管理十分必要.上海核工院对设计单位的外部和内部接口管理均作出了明确的规定,在整个设计过程中与业主,设计分包单位,设备采购单位和供货单位,施工和安装单位建立正常的联系渠道,保证了各接口关系的协调和统一0实践证明,上海核工院的设计管理符合恰希玛核电站设计工作实际,在推进设计工作的完成,保证设计质量中发挥了巨大的作用,验证它是正确的,也为以后的设计管理工作积累了成功的经验.三,以科研创新和设计创新提高设计水平上海核工院在恰希玛核电站设计中,认真总结吸收了秦山核电站设计经验,在电站主要参数,主要工艺系统,主要设备等方面以秦山核电站为参考,保持基本不变.考虑到秦山核电站作为原型中国核工业.核电建设堆电站,其设计研究和建设周期较长,加之当时国外对我国实行技术封锁,缺乏足够的技术资料和可供借鉴的设计经验与依据,采用的设计标准和规范较落后,存在着某些设计不合理问题.同时,针对恰希玛核电站厂址地震烈度高,抗震要求高,砂土地基等特点,以及合同中规定的采用国际核电设计法规,规范和标准的要求,以科学的态度,敢于自我否定和自我超越,从系统设计改进和核岛厂房布置两个主要方面开展设计创新和设计改进,增设必要的安全设施,优化核岛厂房布置,向国际安全规范靠拢,使”基本不变,合理改进”的设计方针落到了实处,提高了核电站的安全性和可靠性.为了使恰希玛核电站设计更趋于科学性,严密性和可靠性,为设计改进,设计创新提供设计依据,并为安全评审支持性材料,上海核工院组织精干力量,开展了大量的科研工作.1992～1993年期间,由当时的中国核工业总公司核电局主持,先后召开了三次较大型的恰希玛核电站科研课题立项审查会,组织核工业系统内外几十位资深专家对上海核工院提出的48项科研课题分别进行了可行性立项审查,最终批准”核电站非岩性地基抗震分析研究”等48项课题立项.在以后的设计工作中,上海核工院又从工程设计和安全评审的需要出发,增加了6项科研课题,使恰希玛核电站的科研课题总数达到了54项.自1992年起,上海核工院按照中原公司恰希玛核电站项目公司和我院科研管理规定的要求,组织院内科研人员并与几十家协2001年-第4期作单位通力合作,于1997年底按计划完成了全部科研课题的研究攻关工作,实现了可行性研究报告中提出的各项研究目标,为恰希玛核电站工程建设及时提供了可信的研究成果和试验依据.此期间,共计投入科研开发经费350万美元,除满足科研课题的研究和试验工作外,还添置更新了几十个专业计算分析和设计程序,并大力做好具有自主知识产权的设计工具的开发.这些科研课题所取得的研究成果和试验依据,对保证恰希玛核电站顺利通过安全评审,并按合同要求如期交付验收具有重要意义,同时也满足了核电站的安全运行和经济性要求.其中的”核电站非岩性地基抗震分析研究”等16项课题分别获得部级科技进步奖各等级的奖励,对提高我国的核电工程设计水平起到了积极作用,使我国的核电设计水平又跃上了一个新的台阶.回顾恰希玛核电站8年的设计和技术服务工作历程,上海核工院积累了宝贵的经验,培养锻炼了一支能打硬仗,善打硬仗的设计队伍,进一步提高了设计水平,在国际上塑造了良好的形象,并且在与巴方及各工程建设单位的合作中建立了良好的关系,也必将有力地推动我院的百万千瓦级核电站设计工作.恰希玛核电站的一些设计改进和设计创新,也在秦山核电站的运行服务和技术改造中成功地得到了应用,为秦山核电站的安全,高效运行创造了条件,使恰希玛核电站电站和秦山核电站两座核电站实现了良性互动.(作者系上海核工程研究设计院院长)43'