A-咸丰河道治理施工组织设计方案.doc

'目录第一章工程概况第二章施工组织及部署第三章施工方案及流水控制第四章施工进度计划及保证措施第五章施工总布置与重要临时设施第六章工程质量与保证措施第七章安全管理与保证措施第八章环境保护措施与文明施工第九章劳动力安排计划及措施第十章主要材料、构件用量计划 第一章工程概况1.1、工程概况咸丰县位于鄂、湘、黔、渝四省（市）边区结合部，东经108°37′8〞-109°20′8〞，北纬29°19′28〞-30°2′54″。东连宣恩，西界重庆市黔江、酉阳二县，南临来凤，北连恩施、利川。距州府所在地恩市市98公里；距重庆市黔江区53公里，椒石、利咸、咸来三条省道和国家即将兴建的恩黔一级公路纵贯全境，把长渝、沪蓉两条高速公路渝怀、枝万两条铁路，恩施许家坪、黔江舟白两个机场，恩施和黔江两座中等城市坪坝营、三峡和张家界三个国家级旅游景区连为一体。构成了成了咸丰“承东启西；东进西出”的区位优势；是华中．华南连接西部和西部通往沿海的便捷大通道，能有效地将鄂、谕、湘、黔毗邻地区的人流、物流、信息流等经济要素聚集整合，迅速融入国内、国际大市场。本工程建设的主要任务是：a、进行河道裁弯取直及河道疏挖，以缩短河道、平顺水流；b、支流裹头及上游治理，.0新建和加高加固堤防，以提高防洪标准；c、加强非工程措施和管理设施，提高整体防洪、排涝的水平。咸丰县2011年度中小河流忠建河龙坪段治理工程共划分为五个标段。主要内容为：对咸丰县忠建河龙坪段6.1km干流河道及0.15km支流河道进行治理，该段治理工程分为上下游两段，治理涉及全长共6.1km。咸丰县2011年度中小河流忠建河龙坪段治理工程第2标段，桩号为：K8+600-K11+400,长1800米。本工程计划开工日期2012年4月，计划完工日期2012年11月。总工期210天。 1.2、水文条件和工程地质1.2.1、水文条件咸丰县水利资源比较丰富，流经本县流域面积在50平方公里以上的河流13条，其中流域面积在100平方公里以上的有9条。小气候特征十分明显，兼有北亚热带季风气候和南温带季风气候特征，生态优良，孕育了富饶的物产。因地形起伏较大，小气候特征十分明显。海拔950米以下区域属亚热带湿润性季风气候，以上区域则为北温带湿润性季风气候。总的表现是冬无严寒，夏无酷暑，四季分明，雨量充沛，湿度较大，日照较少，雾日多，低山无霜期长。1.2.2、地形地貌咸丰县位于恩施州土家族苗族自治州西南部，云贵高原东延武陵山余脉与大巴山之间。东经108°37′38″~109°20′8″，北纬29°19′28″~30°2′54″。东接宣恩，南临来凤，西界黔江，北连恩施、利川。面积2538平方公里，县治高乐山镇距州府100公里。境内山峦起伏，沟壑纵横。海拔800米以下的低山占总面积的22.98%；海拔800米~1200米的三高山占62.83%；高山占14.19%，最高处甲马池镇坪坝营管理区的石灰窑1911.5米，最低处朝阳寺镇的马家坝440米。30度至65度坡地约占总面积的30%。1.3、对外交通条件有省级公路3条152.26公里，分别连接重庆黔江、万县和湖南的湘西。1.4、工程总体目标和承诺根据招标文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了本工程项目管理的总体目标如下：1.4.1、质量目标质量目标：必须达到：一次性验收合格标准。 质量承诺：我方将制定完善的管理制度，严格按照相关规范施工，确保本工程达到一次性验收合格标准，若到不到招标文件规定的质量目标，我方接受双方合同规定的相应处罚，并承担所有返工费用。为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让业主满意。1.4.2、工期目标工期目标：计划工期210日历天，计划开工时间：2012年4月，计划完工时间：2012年11月。工期承诺：为了把本工程早日交付给业主，我公司采用先进的网络进度计划，先进的施工方法和技术措施，精心对工期进行了安排，保证在210日历天内完成业主要求的本工程整个施工任务。1.4.3、环境保护和文明施工目我公司将严格按照湖北省创建“绿色环保工地”建设工地施工扬尘整治法规等管理规定执行，使该工程成为我公司“企业形象示范工程”。1.4.4、安全目标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，按五无标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）和安全操作规程精心组织施工，年度轻伤频率控制在5‰左右。1.4.5、工程造价控制目标 我公司始终站在为业主优质服务、为业主着想的角度，树立工程管理全局观念，通过优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，以“过程精品”达到“精品工程”，避免不必要的拆改、浪费，减少和节省工程成本和造价，使业主的每一笔建设资金都能达到最佳的效益和效果。 第二章施工组织及部署第一节施工组织2.1.1、管理标准我公司将以提高工效和工程的科技含量为目的，优先采用新工艺、新材料、新技术；在施工进度控制、工程预算、财务报表、成本控制等方面采用微机管理；促进各项工作的程序化和标准化。在施工过程中对关键工序实行方案先行，严格执行有关国家标准以及我公司的《质量手册》和《程序文件》，控制工期、质量及材料等，严格挑选分承包商和分供方，达到以最短的工期、最优的质量，圆满实现本工程的质量方针和质量目标，以及对建设单位的承诺，最终实现用户的满意。2.1.2、施工组织机构人员配备原则（1）本工程将列为我公司的重点工程，为确保在我公司承诺的工期内“优质、高速、安全、低耗”完成本工程，我公司将选派一名具有同类工程施工管理经验，具有国家项目经理资质的高级工程师担任本工程的项目经理。并选派技术经验丰富的高级工程师作为本工程的项目工程师负责本工程的技术质量工作。项目部各职能部门的技术和管理人员，均配备高学历、有经验的精干力量，组成一支善打硬仗的管理队伍。（2）现场组织管理机构，即项目经理部，由公司总部在尊重业主方要求的前提下，针对工程的规模、特点等具体情况抽调适当人选组成，派驻施工现场，专门负责本工程的施工组织和实施。公司在组建项目经理部时除注重执业资格和具备同类工程施工管理经历和业绩外，还注重主要管理人员的特长与工程的特点相适应，比如专业的管理协调和深化设计人员是组建项目经理部首要考虑的因素。 （3）项目经理部由公司总部直接领导，不是独立的实体单位，也不同于分公司，而是根据公司授权代表公司总部组织工程的实施。每一个项目经理部都是针对一个特定的工程成立，当完成全部合约内容后便宣告解体，其人员重新归由公司统一调配。（4）项目经理部实行项目经理负责制，不搞承包制。公司总部有一整套包括工期、质量、安全等指标在内的绩效考核制度和激励制度，对项目经理和项目经理部其他成员进行动态考核，不胜任或不合格人员随时进行撤换。另外说明，本工程成立专门的工程指挥部，旨在加强公司对项目经理部的领导和支持力度，更好地全面实现对业主的各项承诺。（5）项目经理部在授权范围内代表公司履行合约，公司对项目经理部的一切行为负全面责任。公司总部与现场组织管理机构的具体关系有总承包管理模式决定，本工程拟采用的总承包管理模式为“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障，社会协力合作”。2.1.3、总部服务控制公司总部各部门配置齐全的高素质的技术和管理专业人才为工程项目管理的全过程进行策划和指导，为项目经理部的正常运转配置人员、设备、物资、资金等生产要素资源，对项目计划的执行以及合同履约等进行监控和调节，形成对工程项目运行过程的完善的服务和有效的控制。2.1.4、项目授权管理公司对于项目经理部采取授权管理的方式，项目经理作为公司法人代表在项目上的委托人，在授权范围内充分行使职权，实施对工程项目的计划、组织、指挥、控制、协调管理、完成管理、工期、成本、安全、现场管理等综合目标，实现总部的决策意图和对于业主的承诺。 2.1.5、专业施工保障公司按照工程建设需要，加强内部专业施工力量的保障能力，确保总承包管理的有效运行。重点强化了一批技术含量大、有技术优势和市场发展前景的专业公司。同时对于一些转动难度大，技术要求复杂而又有市场前景的专业化施工领域，密切与有实力的大公司合作，形成较高的技术和管理水平。2.1.6、社会协力合作（1）充分利用社会化专业分工与协作的效应，以社会生产要素资源为依托，把一些一、二级资质的建筑企业、设计单位、科研单位、物资供应单位、专业施工单位组建成社会协力合作体，共同为工程进行合作交流经验及先进的技术。在工程项目建设过程中，通过严格的合同约束和有效管理，使工期、质量、成本、安全等始终处于总承包单位控制之中，达到工程建设的最优化目标。（2）现场组织机构按照公司总部程序化体系文件的指导和各种管理体系的要求下有效运行，确保全面履约。2.1.7、公司总部对现场组织机构（项目经理部）的授权范围坚持保障公司直接领导而又高效的原则，总部对现场组织机构授权范围如下：（1）授权项目经理同业主、专业承包商等签署与工程有关合约。（2）授权项目经理负责组建现场组织机构（主要管理人员如总工程师、现场经理、机电经理、商务经理等须经公司总部批准）并对组织机构内其他成员拥有重新分工和任免的权力。（3）授权项目经理对项目经理部内部人员进行绩效考核。（4）授权项目经理部在公司认可并在公司备案的社会协力公司中选择劳务队伍并负责谈判、签约及管理工作。 （5）授权项目经理部自行租赁（非购买）大型施工机械设备，但使用前须经公司安全部门验收并认可后使用。（6）授权项目经理部在公司合格分供方范围内选择物资供应商及签约，公司合格分供方数据库未包括的物资可由项目自行采购并在公司物资部备案。（7）授权项目经理部在保障与甲方合同工期的前提下对施工过程的进度以及相关计划进行管理。（8）授权项目经理部采取各种可行的技术或管理措施达到合同规定的质量目标。（9）授权项目经理部办理工程有关合同变更、设计变更/洽商、工程款回收等事宜。（10）授权项目经理部合理支配对劳务队伍等范围内单位的工程款支付比例，但必须经公司有关部门批准并由公司统一支付。（11）授权项目经理部组织工程各项验收工作（须公司组织的除外）。（12）授权项目经理部制定施工组织设计和施工方案或技术措施和进行施工详图的深化设计，总体施工组织设计以及公司规定的其它特殊方案必须经公司有关部门审批。（13）授权项目经理部就工程具体事宜同业主、设计、监理或专业承包商和供应商进行协调并处理相关事宜。第二节项目部具体职责划分2.2.1、项目经理（1)主持项目机构的日常工作，是项目实施全过程的组织者和指挥者。 （2)确定项目组织机构和人员配制及相应职责。对项目主要岗位人员提出聘任或解聘意见。（3)组织编制项目施工组织设计、各类施工技术方案。（4)组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表。（5)参加项目实施的各类分包和供应商的选择工作。按合同组织施工生产，加强过程管理，确保施工全过程受控。（6)负责与业主、监理、设计的协调和沟通的组织领导工作。（7)处理项目实施中的重大紧急事件，并及时上报公司总部。（8)组织和领导工程创优工作。（9)负责工程的竣工交验工作。2.2.2、项目总工（1）负责本项目技术、质量管理的全面工作，执行国家、地方的相关规范、规程及有关法规。（2）参与部门的职责分配，对主管部门主要岗位人员提出聘任与解聘意见，负责人力资源的安排、培训和考核等管理工作。（3）主持本项目质量计划的编制和实施，完成质量目标。主持本项目的创优工作。（4）主管技术质量部的管理工作，主持施工组织总设计和方案的编制，负责各项施工方案的审批工作；参与分包商选择，负责分包商技术方案的审核工作。（5）负责在图纸、技术等方面与业主、设计、监理的协调工作。（6）组织分部工程质量评定，按规定组织过程验收，参加最终检验。（7）定期召开质量例会，及时组织质量分析会，提出纠正预防措施。及时向有关单位反馈各种质量信息。 （8）督促检查各部门管理人员、操作人员做好生产过程中的各种原始记录，保证资料的完整性、准确性和可追溯性。（9）负责工程经理部质量记录及各种技术资料的管理工作。（10）负责组织工程经理部新材料、新工艺、新技术的推广应用和科技成果的总结工作与人员培训工作。（11）组织相关部门负责竣工资料和竣工图的编制工作。2.2.3、技术质量部（1）负责本项目的技术、质量管理工作，执行国家、地方的相关规范、规程及有关法规。（2）在总工程师的领导下，编制、落实本项目质量计划，完成质量目标。对本项目创优工作的落实情况，进行定期的监督、检查。（3）负责根据合同要求，进行施工组织设计和重大技术方案及测量方案的编制，负责对各项施工方案的进行审核，并呈报总工审批；组织施工方案及技术交底工作；参与分包商选择，负责分包商技术方案的审核工作。（4）负责在图纸、技术等方面与业主、设计、监理进行协调，及时解决施工中的技术问题。（5）负责分部、分项工程质量评定，按规定组织过程验收，参加最终检验。（6）定期召开质量例会，及时向有关单位反馈各种质量信息。参加质量分析会，提出纠正预防措施，并制定相应整改计划和检查落实计划的执行情况。（7）负责现场的试验和测量管理工作。负责对检验、测量和试验设备的控制及计量工作。 （8）负责工程经理部质量记录及各种技术资料的管理工作。督促检查各部门管理人员、操作人员做好生产过程中的各种原始记录，保证工程技术质量资料的完整性、准确性和可追溯性。（9）对分包方的隐预检、分项、分部及单位工程检验评定和质量保证资料以月度检查及随机抽查的方式进行核检查。（10）负责对分承包方质量员上岗资格的审查并保存资质复印件。（11）负责组织工程经理部新材料、新工艺、新技术的推广应用和科技成果的总结工作与人员培训工作。（12）负责竣工资料和竣工图的编制工作。2.2.4、工程部（1）协助技术负责人做好整个项目的施工生产组织工作。（2）对施工现场的环保、安全生产、文明施工工作具体负责。督促检查相关工作。（3）科学合理安排施工总进度，编制项目的季、月、周的进度计划，以及劳动力、材料、机械设备的使用计划；管理统计报量工作。（4）定期召开生产调度会议，组织协调现场各种施工生产工作，解决生产问题，确保总进度计划的完成。（5）负责施工现场安全情况的检查，负责安全事故的报告、分析、处理和教育；负责进场工人安全教育和培训工作。（6）负责组织对劳务分承包方进行评价和验证并负责其持证上岗情况的检查。负责现场工程及劳务分承包方的组织协调工作。（7）负责对工程分承包方的项目经理、安全员、特种作业人员上岗资格的审查并保留以上人员的资质复印件。（8）负责对租用机械设备的建帐建卡、安装单位资质的审查和机械设备安装、调试、验收及操作人员持证上岗情况的检查。 （9）合理调配大型机械，对主要施工材料的进场进行协调。组织有关人员对现场设备使用情况进行巡视检查，并对发生问题进行处理。（10）根据职业健康安全管理体系，认真检查工作方针、目标的落实及管理体系的运行情况。督促检查安全生产工作，处理安全隐患。负责安全技术审核把关和安全交底，召开每周的安全生产例会。（11）根据环境管理体系，认真检查工作方针、目标的落实及管理体系的运行情况。（12）定期对施工现场周边环境以及施工过程中产生的各种污染源的检测和监控，并及时向工程部负责人及现场经理汇报详细的数据，以便采取相应的技术措施。2.2.5、物资部（1）协助材料员进行物资采购和物资日常管理工作。（2）负责材料分供方的评价（必要时会同有关部门）、分供方档案资料搜集及合格分供方的报批工作；具体负责项目物资采购计划、进场计划和统计工作；（3）负责根据生产部门编制的材料月度需用计划，汇总编制物资采购计划及资金计划并报请领导审批，到合格分供方进行采购。（4）及时准确地为施工生产部门提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品。（5）负责根据物资采购计划和施工进度组织所需物资进场。（6）负责进场材料的验收、标识、记录，负责监督检查所有进场物资的质量，严格履行材料复试、发放的流转程序，正确掌握各种材料的复试批量，协助技术部做好技术资料的收集整理工作。（7）与相关部门配合做好材料追溯工作。如发现不合格材料，及时进行标识并通知有关部门。 （8）负责物资进出库管理和仓储管理，按文明施工、场容管理要求进行现场和仓库材料的搬运、贮存、标识以及维护。（9）负责主要材料发放定额管理，一般材料做到出入有凭有据，手续齐全，为材料成本核算提供可靠依据。（10）负责现场材料在使用过程中，按各项规章制度严格规范管理，协助项目部监督班组材料的合理使用，搞好材料的回收利用及修旧利废工作，减少材料的积压和浪费。（11）具体负责竣工时库存物资的善后处理。（12）认真填写各项台帐、报表、记录，按时向有关部门上报。2.2.6、合约预算部（1）负责办理分包工程招标、合同评审手续、编制工程报价。（2）负责编制工程预算，办理合同修订、工程变更手续及竣工结算。（3）负责本部门质量记录的收集、分类、整理、装订、编目、保存、归档。2.2.7、综合办公室（1）协助项目经理做好项目的综合行政管理工作。（2）负责项目与公司之间的具体工作联系，包括往来文件的传递，及时传达上级的各项指示；同时负责对外的联络工作，包括对业主、各级政府机关及社会监督部门的协调工作。（3）负责与施工现场所在地地方政府的联系工作以及周边地区的协调工作。（4）负责行政办公区、生活区周围环境清洁卫生管理；生活垃圾定点集中、及时清理；厕所卫生良好、有专人保洁。 （5）负责职工饮水卫生，施工现场应保证开水供应；职工食堂的卫生管理工作。（6）负责施工现场的保卫、消防管理工作。制定现场保卫、消防管理工作总体方案。（7）组织成品保护工作。编制成品保护方案和具体措施，制定成品保护责任制度，成立由总包、各分包单位指派专人组成的成品保护队伍，对现场进行全方位的、全天候的巡查，杜绝重大成品损坏事故和设备、零部件的丢失事件的发生。第三节施工总部署原则2.3.1、我公司将以总承包管理模式建立健全总承包项目组织机构，做好工程的组织、管理和协调工作，确保工程如期完工。2.3.2、本工程施工过程中，要严格遵照设计要求、招标文件规定的材料采购标准及施工工艺。在保证工程总体进度的前提下，根据中华人民共和国建筑法、建筑安装工程的相关规范，认真组织施工。2.3.3、在充分发挥我公司管理方面的优势的同时，还要在施工人员数量、机械设备数量及材料组织供应上要时间、求效益，施工顺序将按“详读图纸→开工前准备阶→全面施工阶段→交工验收阶段”等分阶段展开。2.3.4、在质量控制方面，我们在绝对服从业主及监理公司监督管理的同时，将实行严格质量检查制度和全员质量管理体系，责任到人，各工序间分别进行“自检、互检、交接检”工作，确保上一工序移交至下一工序时坚决不留下质量隐患，施工现场随时做好施工资料的收集整理和施工组织设计的落实。2.3.5、我们将加快现场结构及机电专业预留预埋等与隐蔽工程相关项目的施工速度，采用“时间占满法”组织各项隐蔽工程施工，为后续工序施工提供充裕的时间。 2.3.6、合理划分施工段，尽可能做到均匀流水，实现等节拍的均衡流水，便于材料重直运输的组织、安排和调度。根据流水段的划分和结构施工进度安排，进行人、机、料各个方面的合理投入和控制，以及现场场地的合理安排。2.3.7、按照工艺要求的各分项工程作业顺序和工程进度计划，组织劳动力数量及进场时间，最大限度地以正常作业时间推进施工进度。我们的理念是：在施工组织上保证施工人员合理配备，避免疲劳赶工，严把质量关；实施过程精品控制，科学合理安排现场施工，各施工阶段按施工段组织人员进行现场作业。2.3.8、配备完善充足的施工专业设备。完善的施工设备可以保障施工队伍作法的统一性，同时可以在许多方面保证同一做法具有统一的质量，可以有效提高施工作业的效率，缩短工期。2.3.9、施工组织不仅是组织一线的施工力量，还应为工程施工的正常进行提供后勤的组织保障。因此，随着工程施工工序的进展，必须组织一个适应工程需要而相对稳定的后勤保障班子，负责材料运输、分配以及垃圾清运，现场保安、安全、防火、文明作业及物品保护检查等等。第四节施工工期部署2.4.1、工期控制 在工程开工前，项目经理部按照建设单位要求，统筹全局并考虑各方，组织编制工程综合进度计划，下达到各个相关部门或专业；各个专业根据分部分项工程进度，制定各个专业或分项工程施工进度计划。项目部全体管理人员以计划为控制依据，组织全现场有序地施工，并加强对分包队伍进度完成情况的监督管理。施工中实行网络计划及项目管理手段，使用计算机管理技术，按阶段要求逐步付诸实施并严格按要求完成,对未及时完成的工作使用项目管理软件进行分析，及时修改各相关任务之间的关系，以保证总工期的要求。2.4.2、雨施安排在雨施到来前要针对雨施期间进行施工的项目编写雨施措施，保证雨施的顺利进行。第三章施工方案及水流控制 我公司将以提高工效和工程的科技含量为目的，优先采用新工艺、新材料、新技术；在施工进度控制、工程预算、财务报表、成本控制等方面采用微机管理；促进各项工作的程序化和标准化。在施工过程中对关键工序实行方案先行，严格执行有关国家标准以及我公司的《质量手册》和《程序文件》，控制工期、质量及材料等，严格挑选分承包商和分供方，达到以最短的工期、最优的质量，圆满实现本工程的质量方针和质量目标，以及对建设单位的承诺，最终实现用户的满意。3.1、施工内容本标主要施工工程有：清基土方、土方挖运、淤泥挖运、砂卵石回填、草皮护坡、C15砼压顶、土石方施工围堰、污工拆除等。3.2、土方挖运施工方法2.2.1、施工测量本标段堤防工程为K8+600-K11+400桩号，土方开挖主要在堤防工程部位。根据设计图纸，土方开挖应达到设计的清基线。根据监理提交的控制点建立整个工程施工控制网，在开挖前依据施工控制网，按照设计施工图确定的开挖边线及坡度要求，布置开挖线加密桩及高程控制系统，大堤左右两边每20m设一个临时桩点，作为开挖范围的控制依据，施工过程中测量技术员跟班放样和复测，确保开挖范围符合设计要求。3.2.2、施工方法1、施工准备开挖前在开挖区内用挖掘机修筑临时运输车道及必要的场地平整，以利车辆运输能正常进行。2、土方开挖施工方法 土方开挖从上层向下层分层依次从左向右进行，每层厚度在1.5m左右，使用挖掘机开挖，自卸车运输土料，对于基坑内自卸车不能进入的部位，用挖掘机多次接力开挖。上下游边坡开挖时预留保护层，用人工修整找平，保证边坡坡度符合设计要求。弃料堆放在监理人指定的位置。不允许在开挖范围的上侧弃料，必须在边坡上部堆置弃土时，应确保开挖边坡的稳定。在冲沟内或河岸边弃料时，防止山洪造成泥石流或引起河道堵塞。3.2.3、主要施工设备挖掘机4台，推土机2台，装载机2台，自卸汽车12辆，振动式压路机1台，载重汽车8台等。3.2.4、质量控制措施1、土方开挖前根据施工详图及有关规范的规定，详细制订施工测量措施、施工方法与措施、出碴和弃碴措施、开挖计划等报监理工程师审批。2、开挖时应通知监理工程师对土方开挖剖面的实地放样成果进行复核，经监理工程师批准后才能进行施工。3、场地清理范围应延伸到离施工详图所示最大开挖边界线以外50m。4、建基面以上需留20cm厚的保护层，该层只能人工开挖、整平、不得使用机械挖掘。5、开挖出来的弃碴应运到指定地点堆放。6、最终开挖轮廓均不得超挖和欠挖。7、开挖完毕应及时通知监理工程师验基，合格后方能进行下道工序的施工。3.3、土方填筑 本工程土方填前应根据施工详图和相应的技术规范要求，提交一份土方填筑和碾压施工方案，报送监理工程师审批。根据批准的施工方案，实施土方填筑和碾压作业施工。填筑用土原则上从土料场运进，但可利用土方开挖的可利用土料，但要经监理和业主认可，则可减少土方外运，降低成本，实现土方调配平衡。3.3.1、施工方法土方填筑必须待建基面及堤基杂物和杂草清除与处理检验合格后才能进行。堤身土方填筑中少量利用建筑物开挖料，大部分从料场取土，均采用挖掘机配自卸汽车运土，进占法卸料，结合部位采用后退法卸料，推土机铺土，辅以人工摊铺边角，振动碾碾压，边角或结合部位采用蛙式打夯机夯实或人工进行夯实。填筑施工应由最低部位开始，按水平分层向上铺土填筑，不得顺斜坡填筑。填筑严禁出现界沟，限制铺层厚度30cm，每个分段作业面的长度不应小于100m。施工中应做到相邻分段作业面均衡上升，减少施工接缝，每条施工缝用挖机向下挖60cm，宽1m，再回填土方，回填厚度30cm之内，每层用蛙式打夯机打夯。1、测量放样。填筑前及填筑后，按图纸要求或工程师的指示进行测量、放样。其内容包括：a.布设施工控制网；b.填筑前的地形测量和放样；c.为保证符合设计填筑轮廓的准确性而进行的测量、放样；d.为核算工程量和支付而进行的测量；e.为提供竣工资料而进行的测量；f.按工程师指示的其他测量。2、设备 （1）对于填筑平面面积较小，如填筑体与穿堤建筑物、岸坡结合部位等不能使用大型压实设备进行压实的部位，可使用经工程师批准的小型碾压或夯实设备。（2）坡面压实应使用经批准的手动式动力夯或坡面碾。（3）填筑压实设备应采用平碾、凸块振动碾或轮胎碾，自重应不小于12t。经过压实效果论证并于事先得到工程师批准的其它类型的压实机械也可使用。（4）施工方法。填筑作业应分层平行摊铺。新铺填土应平整、厚薄一致、无结块，碾压机具的行驶方向应平行堤轴线。靠岸坡或穿堤建筑物地形突变而碾压机具碾压不到的局部角落，应以报经工程师批准的有效作业措施对填料进行压实。填筑前先用核子密实仪测定土料含水量和压实试验数据，符合规范要求后，采用自卸汽车卸料，推土机向前进占平料。平料时严格控制铺料厚度，每层松铺厚度为30cm，根据铺土厚度，计算每车土料控制面积，均匀卸料，推土机平料过程中，及时检查铺层厚度，发现超厚部位立即进行处理，土料与岸坡交界处辅以人工仔细平土，平土后，采用轮胎碾按与坝轴线平行的进退法碾压8遍。碾压时，含水量控制在16％～22％之间；含水量较低时，采取预先洒水润湿，含水量较高量，采取翻松凉干。填筑一层后，采用核子密实仪进行检测,压实层不出现漏压和虚浮层、平松料、弹簧料和光面等不良现象,合格后进行下层填筑。相邻施工段的作业面均衡上升。施工段之间出现高差时，采用斜面搭接。每层各工作面之间碾压搭接宽度为1.0m。对于堤面的边缘地带，以及与岸坡、混凝土建筑物接合部位，采用人工蛙式夯土机分层夯实。土堤填筑后边坡采用人工削坡成形。 土堤与刚性建筑物（涵闸、堤内埋管、混凝土防渗墙等）相接时，施工应符合下列要求：a.建筑物周边回填土方，应在建筑物强度达到设计强度标准值的50%～70%的情况下施工；b.填土前，应清除建筑物表面的乳皮、粉尘及油污等；对表面的外露铁件（如模板对销螺栓等）宜割除，必要时对铁件残余露头需用水泥砂浆覆盖保护；c.填筑时，须先将建筑物表面湿润，边涂泥浆、边铺土、边夯实，涂浆高度应与铺土厚度一致，涂层厚度应为3mm～5mm，并应与下部涂层衔接；严禁泥浆干固后再铺土、夯实；d.制备的泥浆性能指标必须满足设计文件或相关标准和规程规范要求；e.建筑物两侧填土，应保持均衡上升；贴边填筑所用夯具须经过论证并经工程师同意后方可使用。洒水要求：铺料应按最优含水量进行控制，若需加水处理，洒水量由施工碾压试验确定。3.3.2、土料的雨季1、 雨季施工应参照执行《碾压式土石坝施工规范》DL/T5129-2001、《堤防工程施工规范》SL260-98中的有关停工标准要求或工程师的指示。在下雨时，土料含水量变大，影响土料压实；在冬季，土料中的水分冻结而形成冻土块，也难以压实。在雨天，土料停止施工。为尽量减小因雨停工天数和雨水对土坝填筑质量的影响，将采取必要的防雨措施。主要在土料场开挖排水沟，保持开挖地面平整和有利于排水的坡度，在填筑区和土料场内用防雨布遮盖，加强运土道路的排水设施。雨停继续施工时，把渗入雨水的土层清除重新填筑。在冬季，主要选择含水量低的土料和避风的土料场；在使用前将表土层翻松保温。在施工时，实行快速度连续施工，在堤面上采用较小的施工分区分段。2、填筑面一般应略向外侧倾斜，以利排除积水。下雨前应采取覆盖、压光面等措施，以防雨水下渗；雨后应将填筑面含水量调整至合格范围才能复工，雨后复工前，坡面不允许践踏，禁止车辆通行。3.3.3、土方填筑应注意的事项：1、首先应对土料的物理力学特性，特别是比重、天然容重、天然含水量、最优含水量、最大干容重、压缩系数、渗透系数等取样试验，取得可靠参数。2、碾压时应对铺土方式、铺土厚度、碾压机械类型及重量、碾压遍数等取得可靠参数。3、土方回填的摊铺采用推土机结合人工找平，摊铺厚度控制在30cm以下，最大土料粒径小于10cm，并尽可能采用机械碾压，辅以人工夯实。4、碾压遍数3～4遍，具体遍数通过压实试验确定，以达到压实要求为准。不能出现虚土层、松土、弹簧土和光面等不良现象。5、回填碾压的质量检查和取样试验按《碾压式堤防施工技术规范》SDJ213-83和《土工试验规程》SD128-87执行。3.4、抛石护脚抛石护脚法施工时，将每一序平面范围和分层高程划分成抛投条（区）格，然后分条（区）根据水深、流速、漂距选用符合航区和作业区相应级别的船只进行抛投，船只的对开驳或底开驳不大，不同粒径大小的块石进行水上抛投时，力求较大块石覆盖小块石，并从上游向下游依次抛石，并派专人注意堤岸稳定，如施工过程中发生塌滑时，及时对事故现场进行处理。 抛投施工每一序抛投结束后，进行水下断面测量，比例为1：200，沿坝轴线方向每隔20～50m测量一横断面，测量的水平间距不大于5m，上一序抛投结束后进行水下测量，分析抛投结果，及时调整分条（区）格抛投计划和水上作业定位位置。通过在软粘土中抛入较大的片石、块石，使片石、块石强行挤出软粘土并占据其位置，以此来提高地基承载力、减小沉降量，提高土体的稳定性。3.5、砼工程施工方法3.5.1、施工准备本工程砼现浇工程为C15砼压顶，施工较为集中，砼转运较近。根据施工前已建立的施工区平面和高程施工测量控制网进行施工放样，在放样前详细阅读工程图纸，对已有的数据，资料和施工图的几何尺寸，认真加以复核，确保无误后，方可进行施工放样，样桩应选择在通视良好，地基稳定，施工时便于保留的地方，且便于对实施轮廓和高程进行控制。3.5.2、施工程序施工段内各项目平行流水作业，采用分层分块的施工方法自下而上进行。先浇垫层砼，再浇上部砼。新老砼接触面必须按照施工缝进行处理后才能继续浇筑。砼施工模板采用钢模和竹胶板为主，砼集中拌制后，通过砼搅灌车转运至辅以人力胶轮车运输入仓。2.5.3、模板制安 模板施工应遵照水利电力部有关规范规定执行，其设计、制作和安装应该使砼得以正常的浇筑和捣实，使其形成准确的形状、尺寸和位置，因此，模板应有足够强度，能承受砼的浇筑和捣固的侧压力与振动力，并应牢靠地维持原样，不移位，不变形，另外，模板表面应光洁平整，接缝严密，不漏浆，以保证砼表面的质量。主要采用钢模板，局部铺以木模，其允许误差按规范规定，使用前涂刷矿物油或不会使砼留有污点的油剂，以利模板防锈和拆模，拆模的期限在征得监理工程师同意后进行，不承重的侧面模板在砼达到规范要求强度以上，并保证其表面及棱角不因拆模损坏时方能进行拆除。拆模采用专用工具，应严格按照施工程序十分小心地进行，以减少砼及模板的损伤。模板制作的允许偏差项次偏差名称允许偏差（mm）一．木模1小型模板：长和宽±32大型模板(长、宽大于3米)：长和宽±53模板表面平整度（未经刨光）：相邻两板面高差14局部不平整度（用2m直尺检查）面板缝隙5、2二．钢模5长和宽±26模板面局部不平整度(2m直尺检查)27连接配件的孔眼位置±1模板及支架的要求（1）具有足够的强度、刚度和稳定性。（2）保证混凝土浇筑后结构物的形状、尺寸和相互位置符合图纸规定，各项误差在允许范围之内。（3）模板表面光洁平整、接缝严密。（4）制作简单、装拆方便、经济耐用，做到系列化、标准化。现浇结构模板安装的允许偏差项次项目允许偏差 1轴线位置52底模上表面标高±53截面内部尺寸基础±10柱、墙、梁+4,-54层高垂直全高≤5m6全高>5m85相邻两板表面高低差26表面平整(2m长度上)53.5.4、现浇砼（1）水泥1.水泥品种：混凝土所用水泥品质符合中国标准要求。并按设计要求和使用条件宜优先选用普通硅酸盐水泥、硅酸盐水泥。所用水泥品种不宜太多。水泥的品种、等级不得混合使用，质量执行中国标准《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-1999。承包人必须按工程具体要求提供符合该项标准的由中国大中型生产厂家生产的优质水泥。2.发货：每批200～400t水泥，在工程师签发检验合格证以前应完成除7天及28天抗压强度试验以外的所有测试，7天和28天的抗压强度试验结果应尽快作出并书面提交工程师审查。在未经工程师同意之前，任何水泥都不能供应。供应的每批水泥都应附有厂方合格证。工程师有权在施工期的任何时候对承包人使用的水泥进行抽样测试，若发现有与规范要求不符合的水泥，则要求承包人从工地运走。3.运输：在水泥的运输过程中按不同的品种、标号、出厂批号、袋装、或散装分别贮放在专用的仓库或储罐中，并保证不同品种、标号的水泥不会混杂，同学做好水泥防潮的措施。 4.贮存：从生产厂家取样试验的日期开始在三个月之内尚未使用的水泥，不能再用于工程，除非重作试验并经工程师批准。但重作试验的费用应由承包人承担。（2）水拌和用水所含物质不影响混凝土和易性混凝土强度的增长，取凡适宜饮用的水作为拌和用水。其中水的PH值、不溶物、可溶物、氯化物、磷酸盐、硫化物以下表规定为标准：项目钢筋混凝土素混凝土PH值＞４＞４不溶物mg/L＜2000＜5000可溶物mg/L＜5000＜10000氯化物（以C1-计）mg/L＜1200＜3500磷酸盐（以S02-4计）mg/L＜2700＜2700硫化物（以S2-计）mg/L（3）骨料混凝土骨料按监理方批准的料源进行生产，对含有活性成分的骨料进行专门试验论证，并经监理人批准后使用；不同粒径的骨料堆放在不同的骨料场，以免相互混杂和混入泥土，在装卸过程中，粒径大于40mm的粗骨料的净落差小于或等于3m。1、细骨料（1）细骨料宜选用质地坚硬、颗粒洁净、级配良好的天然砂。粒形一般应为方圆形，不应含有活性材料。天然砂料宜按粒径分成两级。 （2）含水量：进入拌和机的细骨料含水量应均衡，并小于7%，应考虑有足够的堆存脱水时间。（3）细度模数：细骨料细度模数宜在2.4～3.0范围内，至少有10组样品的细度模数平均值的变化范围不超过0.15。细度模数的测定方法按规范《水工混凝土试验规程》SD105-82第3.0.1条砂料颗粒级配试验中的方法测定。其他砂质量技术要求应符合SDJ207—82表4.1.13的规定。细骨料（砂）的质量技术要求项目指标备注天然砂中含泥量(%)其中粘土含量(%)＜3＜1含泥量系指粒径小于0.08mm的细屑、淤泥和粘土的总量，不应含有粘土团粒人工砂中的石粉含量(%)6～12系指小于0.15mm的颗粒坚固性(%)＜10系指硫酸钠溶液法5次循环后的重量损失云母含量(%)＜2比重(t/m3)＞2.5轻物质含量(%)＜1视比重小于2.0g/cm3硫化物及硫酸盐含量，按重量计(折算成SO3)(%)＜12、粗骨料 （1）粗骨料应选用质地坚硬、洁净、粒形及级配良好的碎石或卵石。送到拌和机的粗骨料应有均匀的含水量。粒形应尽量为方圆形，避免针片状颗粒。（2）粒径控制：a.粗骨料的最大粒径，不应超过钢筋最小净间距的2/3及构件断面最小边长的1/4，素混凝土板厚的1/2，对少筋或无筋结构，应选用较大的粗骨料粒径；b.施工中应将粗骨料按粒径分成下列几种级配：二级配：分成5～20mm和20～40mm，最大粒径为40mm；三级配：分成5～20mm、20～40mm和40～80mm，最大粒径为80mm；四级配：分成5～20mm、20～40mm、40～80mm和80～150mm（或120mm），最大粒径为150mm（或120mm）。采用连续级配或间断级配，应由试验确定并经工程师同意，如采用间断级配，应注意混凝土运输中骨料的分离问题。其他粗骨料的质量要求符合SDJ-82表4.1.14中的规定。粗骨料的质量技术要求项目指标备注含泥量(%)D20、D40粒径级＜1D80、D150(或D120)粒径级＜0.5各粒径级均不应含有粘土团块硫酸盐及硫化物含量按重量计(折算成SO3)(%)＜0.5有机质含量浅于标准色如深于标准色，应进行混凝土强度对比试验 比重(t/m3)＞2.55吸水率(%)＜2.5针片状颗粒含量(%)＜15碎石经试验论证，可以放宽至25%(4)、外加剂根据混凝土的性能要求，结合混凝土配合比的选择，通过实验确定外加剂的掺量，用于混凝土中外加剂（包括减水剂、加气剂、缓凝剂、速凝剂和早强剂等），其质量符合DL/T5100—1999第4.1.1条至第4.1.4条的规定，并对不同品种的外加剂分别储存。(5)、配合比施工前做好砂、碎石料、水泥等检测工作，并做好各种混凝土设计标号配合比试验，全部合格，经监理工程师同意后进行混凝土的制作、浇筑施工。混凝土的施工按配合比严格进行控制，具体采用双胶轮车定量划线控制砂、卵石用量，经常采用磅称抽查，发现纠偏，及时调整。混凝土的坍落度，应根据建筑物性质、钢筋含量、混凝土的运输、浇筑方法和气候条件决定，尽可能采用小的坍落度。混凝土在浇筑地点的坍落度（使用振捣器）建筑物的性质标准圆坍落度（cm）水工素混凝土或少筋混凝土3～5配筋率不超过1%的钢筋混凝土5～7配筋率超过1%的钢筋混凝土7～9(6)、砼取样试验在混凝土浇筑过程中，按SD105— 82的规定和监理人的指示，在出机口和浇筑现场进行混凝土取样试验，并向监理人提交（1）选用材料及其产品质量证明书；（2）试件的配料、拌和和试件的外形尺寸；（3）试件的制作和养护说明；（4）试验成果及其说明。(7)、拌和在现场浇筑混凝土时，按现场试验室提供并经监理人批准的混凝土配料单进行配料，采用固定的拌和设备，设备生产率满足本工程高峰浇筑强度要求，所有的称量、指示、记录及控制设备都有防尘措施，称量偏差不超过SDJ207—82第4.3.2条的规定并定期校核称量设备的精度，拌和完毕后对设备进行运行进行操作检验，对因混凝土拌和配料不当或因拌和时间过长而报废的混凝土弃置于指定的场地。(8)、运输当混凝土出保和机后，迅速运达浇筑地点，同时做好运输途中出现分离、漏浆和严重泌水的保障措施。混凝土入仓时，防止离析，最大骨料粒径150mm的四级配混凝土自由下落的垂直落距不大于1.5m，骨料粒径小于80mm的三级配混凝土其垂直落距不大于2m。(9)、砼浇筑a.浇筑准备 浇筑前应详细检查基础清理、模板、钢筋、预埋件、及止水设施等准备工作，并做好记录，验收合格后方可浇筑。当气候条件不适宜，无法正常进行浇筑作业时，不进行混凝土施工。浇筑混凝土时将留在模板表面和预埋材料上结壳的赶砂或浆液清理干净。对新浇混凝土与老混凝土结合的表面，派人仔细凿毛，直至监理人同意为止，当施工缝表面在覆盖新鲜混凝土或砂浆前，对施工缝的乳浆皮、疏松或有缺陷的混凝土、涂层、砂、养护剂清理干净，所有施工缝表面包括老施工缝表面，用气－水混合射流充分清洗，新混凝土浇筑时清除干净施工缝表面上所有的积水。b.浇筑1).水泥砂浆老混凝土面浇筑仓，在浇筑第一层混凝土前先铺一层２～３cm的水泥砂浆，砂浆的水灰比较混凝土的水灰比减少0.03～0.05。铺设的砂浆面积与混凝土浇筑强度相适应，并保证新、老混凝土结合良好。2）浇筑混凝土混凝土浇筑按一定的厚度、顺序和方向、进行浇筑，混凝土应均匀上升，在倾斜面上从低处开始浇筑，浇筑面保持水平。混凝土浇筑应保持连续性，如因故中止且超过允许间歇时间以及在冷缝处的混凝土未初凝时已充分捣实的混凝土作为工作缝处理。3)水平分层浇筑混凝土除被接缝中断，所有的模浇混凝土大致水平分层连续浇筑，层厚按图纸规定及监理人的指示。浇入仓面的混凝土随浇随平仓，不造成堆积，仓内的粗骨料均匀的分布于砂浆较多处，并避免水泥砂浆覆盖，一面产生蜂窝麻面。4)混凝土工作缝的处理按下列规定：1.冷缝是指混凝土浇筑过程中因故中止或延误、超过允许停歇时间的浇筑缝面。冷缝根据监理人的指示进行处理。2.已浇筑的混凝土已经初凝，强度未达到2.5Mpa前，不得进行下一段混凝土浇筑的准备工作。 3.混凝土表面应用压力水、风砂枪和刷毛机等加工成毛面，并清洗干净，排除积水，然后按本款第1子款规定处理后，方可笺注新混凝土。4.除按监理人指示形成冷缝外，所有有关冷缝处理费用不另行支付。5.遭受有害污染的缝面根据监理人指示处理。5)捣实捣实混凝土应使用振捣器为主，振捣器应按一定顺序振捣，防止漏振、重振；移动间距不应大于振动器有效半径的1.5倍；当使用表面振动器时，其振捣边缘应适当搭接。振捣器头宜垂直插入并深入下层混凝土中5cm左右，振捣至混凝土无显著下沉、不出现气泡、表面泛浆并不产生离析后徐徐提出，不留空洞。在无法使用振捣器或浇筑困难的部位，可采用或辅以人工捣固。混凝土拌和机操作和振动器操作选用有经验，熟练的专职技术工人，其施工严格按有关施工规程进行。(10)、养护及保护混凝土浇筑完毕后，应及时覆盖以防日晒，面层凝固后，应立即洒水养护，使混凝土面和模板经常保持湿润状态。当气温降到冰点以下，龄期短于7天的混凝土覆盖合格的保温材料作为临时保护。混凝土表面在浇筑完毕后12—18h内开始养护，在炎热或干燥气候情况下提前养护，早期的混凝土表面用经常保持水饱和的覆盖物进行遮盖。混凝土连续湿润养护时间，重要部位的混凝土或在干燥、炎热气候条件下应延长养护时间，一般不少于28天。混凝土养护时间表混凝土用水泥品种养护时间（天）硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥1421 粉煤灰硅酸盐水泥、大坝水泥火山灰质硅酸盐水泥、矿碴硅酸盐水泥等（11）、质量检查为了使砼浇筑质量得以保证，砼坍落度的检查，每班在搅拌机出料口进行四次，仓面进行两次。按监理要求浇筑砼试块，采取出料口和浇筑地点随机取样，一般采用28天龄期试件每100m3成型试件3个，设计龄期试件每200m3成型试件3个。抗拉28天龄期成型试件3个。并按规定进行水质、骨料质量等检测。另外按监理工程师通知进行砼钻孔取样压水、结构荷载、超声波、回弹仪等测定。（12）、砼浇筑质量控制措施1、对砼组成材料的质量和用量，每一工作班由工地试验室负责检查两次。2、检查砼在拌制、浇筑地点的坍落度，每一工作班由工地试验室负责检查至少两次。3、砼的搅拌时间应随时检查。4、每次浇筑砼方量在30-35m3时，工地试验室在现场取一组试样。5、不合格的砼严禁入仓，拌制好的砼不得重新拌和，浇筑砼时，严禁在仓内加水。6、下雨天无防雨措施不准开仓浇砼，中途因下雨而迫使停工时，砼表面必须严格按工作缝处理，才能继续浇上层。7、经常检查分缝沥青杉板等的位置及安装是否符合设计要求，否则，要停止浇砼，处理好后才能继续砼浇筑。（13）、雨季施工施工中如果遇暴雨、大雨停止施工并遮盖砼表面，雨后先排除仓内积水，受雨水冲刷部位按施工缝处理。小雨进行施工时，及时高速砼拌和用水量，严格控制水灰比。 （1）、雨季施工应做好下列工作：1、掌握天气预报，避免大雨、暴雨时浇筑混凝土。2、砂石料场的排水设施应畅通无阻。3、运输工具及道路宜采取防雨、防滑措施。4、浇筑仓面宜有防雨设施。5、加强骨料的测定工作。（2）、无防雨棚仓面，在小雨中浇筑，应采取下列措施：1、减少混凝土拌和的用水量。2、加强仓内的积水的排除工作，但不得带走灰浆。3、防止外水入仓。4、做好新浇混凝土面的保护工作。（3）、无防雨棚仓面，在浇筑混凝土过程中，如遇大雨或暴雨，应立即停止浇筑，并将仓内的混凝土振捣好，使仓面规整后遮盖。雨后须先排除仓内积水，清理表面软弱层，继续浇筑时应铺一层水泥砂浆，如间歇时间超过规定，应按施工缝处理。（4）、抗冲、耐磨和需要抹面部位的混凝土，不得在雨天施工。（14）、草皮护坡施工方法本工程草皮护坡是种植狗牙根草护坡，种植部位在大堤内外坡面。种植要选在气温较低的气温时施工，并且注意洒水养护。工作内容包括修边坡，松土除杂等。1．施工程序边坡修整→松土除杂→种植覆盖→施肥养护2．施工方法（1）边坡修整：大堤内外边坡修整回填完工后，应进行人工边坡修整，以达到设计边坡。 （2）松土除杂：边坡修整好后，需再次用人工将前期夯实的表层土翻松，松土厚度不大于30cm。在松土过程中还应将土层中的杂草物清除干净，并将大块土击碎。（3）撒种覆盖1.草种选择：各草护坡选用生产快，耐旱、耐高温、耐水淹、耐贫瘠、耐酸性、耐碱性，能安全越冬的草种。同时要求护坡草坪根系发达、强劲、密集交叉、覆盖性好，可采用“狗牙根”。也可种植“百喜草”和“高羊毛”等草种。2.播种方法：鉴于下游坡面较宽，决定采用人工撒播法“撒播前将草种按一定的比例混合均匀，撒种前，沿坝坡横向整排撒播推进。以50m为一播段，每排人间距为1米，撒播过种中严格遵循国家专利技术《草坪培植床》和设计草密度。3.草种覆盖，每撒播段完工后，极请监理工程师同意后，及时用半园把覆盖坡面表上，再用人工拍压，以使草种稳定，不流失。（4）施肥、养护种草完成后，在规定的时间内应进行施肥和养护，以保证当年出苗和成活率在80%以上。（5）冬季低温播种时，加辣，塑料薄膜保温促苗，防止幼苗冻伤。（6）草块移植铺设法1.铺裁草皮的草源应生长良好，密度高，而且有足够面积的草。2.草块切成30cm×30cm，厚2-3cm的方块。 3.铺设草块可采取密铺或间铺，密铺应互相街接不留缝隙，要求快速成坪，间铺草块，各草块间的缝隙不得超过4-6cm，当草缝隙宽为4cm时，草块必须占草坪总量的70%以上，间隙间回填好草，草块铺设后应压实，浇水。3．施工要求1）草种的选购与运输：选购的所有草种应符合现行关于植物病害及昆虫传染的法规定，在草种选定后将有关的检疫证明送达监理人。2）种植：按水土保持工程布置的要求，标出种植地段、位置及品种轮廓，并进行放样，在种植中近表土铺设的要求进行种植地面的整理和准备并得到监理人员的认可。草皮种植施工完毕后，经监理人认可的时间内开始洒水养护至工程竣工前由我方负责养护。4.草皮护坡的质量要求（1）播种草皮全覆盖率达到90%。（2）密铺草皮无枯死，生长正常，覆盖率达到95%。3.6、施工导流3.6.1、导流及渡汛咸丰县流域洪水主要由暴雨形成，洪水时空变化特性与暴雨特性一致，每年4～8月为汛期。忠建河流域的洪水也系暴雨形成，且所发生在5～8月。堤防基础开挖高程较低，在汛期需进行围堰挡水。3.6.2、围堰填筑与拆除根据工程所在堤段高程，采用分段修筑围堰的方式进行围堰土方填筑施工或部分堤段也可采用粘土编织袋围堰。堤防工程围堰主要可以利用开挖土方，不足部分从料场取土，围堰填筑分别采用74Kw推土机压实，在编织袋围堰堤段，用目夯人力强夯。施工围堰围堰工程的主要作用是截流、挡水，为河道开挖及加固工程创造施工条件。严防涌水，避免堰堤坍塌是围堰成败的关键，为此，特作如下要求： 1）、堰堤及其位置符合设计规定，严格按照设计要求实施，以利排、降水。2）、围堰的施工流程：打木桩→用编织袋装土垒堰堤→填筑堰体→铺迎水面太阳布→往太阳布上铺一层编织袋装土。3.6.3、基坑排水为保证各建筑物顺利施工，围堰形成后，需排除基坑积水及渗水，采用污水泵从基坑抽排水，初期排水时间每处12h。经常性排水采取设置排水沟、集水井，每处均采用1台排水设备。3.6.4、围堰拆除建筑物施工完毕后围堰需拆除，围堰分段进行，分段拆除。围堰拆除采用反铲挖装，自卸汽车运至指定弃渣场。施工时按挖掘机能力逐层挖除，最后一层应略高于当时的水面，水面以下一次挖除干净。采用挖掘机开挖，自卸汽车运输，将土方弃于指定地点。3.6.4、施工期渡汛计划本投标人将在施工中服从长沙市防汛指挥部的领导，积极准备防汛器材，动员全体人员参加防汛抢险。时刻关注天气预报，在大雨之前做好准备，将围堰加高加固、保护施工设备、组织人员撤离现场的准备，一旦天气好转，本投标人将及时组织施工排水和设备、人员进场，及早恢复生产，保证在既定的目标工期内完成本标段工程。具体措施如下：1、由于防洪渡汛的重点是要确保施工区的安全，在此基础上编制施工期渡汛措施；2、成立安全渡汛领导小组，下设安全渡汛办公室（包括安全观测小组、气象信息收集小组和抢险突击队）；3、与当地气象、水文部门密切联系，作好水情预报； 4、汛期到来之前，对围堰边坡和新填大堤边坡作好保护；5、加强施工区内冲沟、山洪和地下水的引排措施，加大水泵的抽排强度，尽量减小施工区内积水程度；6、备好粘土草袋、块石等防洪抢险物资，若遇超标洪水力争把损失减小到最低；7、确定基坑设备撤退和防汛物资运输重点线路，配备专用施工机械设备对场内道路进行维护，确保各道路的畅通，保证设备撤退和防洪物资调配迅速到位。3.7、浆砌块石挡土墙、干砌块石压脚（一）基坑及挖基1、基坑（1）基坑顶面应设置防止地面水流入基坑的设施，基坑顶有动荷载时，坑顶边与动荷载间应留有不小于1m宽的护道，如动荷载过大增宽护道。如工程地质和水文地质不良，应采取加固措施。（2）基坑坑壁坡度不易稳定并有地下水影响，或放坡开挖场地受到限制，或放坡开挖工程量大，应结合实际情况选择适宜的支护方案。2、挖基（1）基础的轴线、边线位置及基底标高应精确测定，检查无误后方可施工。（2）挖基的废方按指定位置处治。（3）应避免超挖。在开挖过程中采用水准仪监测开挖深度，在距设计高程20cm停止下挖，防止扰动设计高程基底。预留部分采用人工清理。（4）挖至标高的土质基坑不得长期暴露、扰动或浸泡，并及时检查基坑尺寸、高程、基底承载力，符合要求后，应立即进行基础施工。 3、地基检验内容（1）检查基底平面位置、尺寸大小、基底标高；（2）检查基底地质情况承载力与设计资料相符（3）检查基底处理和排水情况是否符合《公路桥涵施工技术规范》的要求。（二）材料1、石料的要求（1）、石料应符合设计规定的类别和强度，石质应均匀、不易风化，无裂纹。（2）片石：一般用爆破或楔劈法开采，厚度不小于150mm；用做镶面的片石，应选择表面较平整、尺寸较大者，并应稍加修整。2、小石子混凝土（1）、配制混凝土的材料①使用检验合格经监理工程师批准的水泥；②袋装水泥在运输和储存时应防止受潮，堆垛高度不宜超过10袋。③水泥如受潮或存放时间超过3个月，应重新取样检验，并按其复验结果使用。（2）、集料①、使用检验合格经监理工程师批准的集料②、骨料在生产、采集、运输与储存过程中，严禁混入影响混凝土性能的有害物质。骨料应按品种规格分别堆放，不得混杂。为防止骨料离析，骨料的堆积高度不超过1m，平整料堆顶部，使料堆断面成梯形。在骨料堆积前，对地面进行硬化处理或使用编织物与地面隔离，保证无杂质进入成品料中。③ 、小石子混凝土的粗骨料采用细卵石，最大粒径不宜大于20mm。(3）、混凝土的配合比按监理工程师批准的混凝土配合比施工。（4）、混凝土的拌合①、拌制混凝土配料时，各种衡器应保持准确。对骨料的含水率应经常进行检测，雨天施工应增加测定次数，据以调整骨料和水的用量。②、混凝土使用强制式搅拌机拌和，拌和容量为350L，小石子混凝土拌和物应具有良好的和易性，坍落度50－70mm。③混凝土拌和物应拌和均匀，颜色一致，不得有离析和泌水现象。④检查混凝土拌和物均匀性时，应在搅拌机的卸料过程中，从卸料流的1/4至3/4之间部位，采取试样，进行试验，其检测应符合：A、混凝土中砂浆密度两次测值的相对误差不应大于0.8%；B、单位体积混凝土中粗骨料含量两次测值的相对误差不应大于5%⑤、混凝土搅拌完毕后，应按下列要求检测混凝土拌和物的各项性能：A、混凝土拌和物的坍落度，应在搅拌地点和浇筑地点分别取样检测，每一工作或每一单元结构物不应小于两次。评定时应入模的时间不超过15min，其坍落度可仅在搅拌地点取样检测。（5）、混凝土的运输（1）混凝土的运输能力应适应混凝土凝结速度和浇筑速度的需要，使浇筑工作不间断并使混凝土运到浇筑地点时仍保持均匀性和规定的坍落度。当混凝土拌和物运距较近时，可采用无搅拌器的运输工具运输。 （2）用无搅拌器运输工具运送混凝土时，应采用不漏浆、不吸水，有顶盖且能直接将混凝土倾入浇筑位置的盛器。（3）混凝土运至浇筑地点后发生离析、严重泌水或坍落度不符合要求时，可同时加水和水泥以保持其原水灰比不变。如二次搅拌仍不符合要求，则不得使用。（三）、砌筑（1）砌块在使用前必须浇水湿润，表面如有泥土、水锈，应清洗干净。（2）砌筑基础的第一层砌块时，如基底为岩石，应先将基底表面清洗、湿润，再坐浆砌筑；如基底为土质，可直接坐浆砌筑。（3）、砌体应分层砌筑，砌体较长时可分段分层砌筑，但两相邻工作段的砌筑差一般不宜超过1.2m；分段位置宜尽量设在沉降缝或伸缩缝处，各段水平砌缝应一致。（4）各砌层应先砌外圈定位行列，然后砌筑里层，外圈砌块应里层砌块交错连成一体。砌体里层应砌筑整齐，分层应与外圈一致，应先铺一层适当厚度的砂浆再安放砌块和填塞砌缝。砌体外露面应进行勾缝，并应在砌筑时靠外露面预留约20mm的空缝备作勾缝之用。砌体隐蔽面砌缝可随砌随刮平，不另勾缝。（5）各砌层的砌块应安放稳固，砌块间应砂浆饱满，粘结牢固，不得直接贴靠或脱空。砌筑时，底浆应铺满，竖缝砂浆应先在已砌石块侧面铺放一部分，然后于石块放好后填满捣实。用小石子混凝土塞竖缝时，应以扁铁捣实。（6）砌筑上层块时，应避免振动下层砌块。砌筑工作中断后恢复砌筑时，已砌筑的砌层表面应加以清扫和湿润。 （7）片石应分层砌筑，宜以2－3层砌块组成一工作层，每一工作层的水平缝应大致找平。各工作层竖缝应相互错开，不得贯通。（8）外圈定位行列和转角石，应选择形状较为方正及尺寸较大的片石，并长短相间地与里层砌块咬接。砌缝宽度用小石子混凝土砌筑时，可为30-70mm。（9）较大的砌块应使用于下层，安砌时应选取形状及尺寸较为合适的砌块，尖锐突出部分应敲除。竖缝较宽时，应砂浆中塞以小石块，不得在石块下面用高于砂浆砌缝的小石片支垫4、勾缝（1）砌体采用凸缝（2）石砌体勾缝应嵌入砌缝内约20mm深。缝槽深度不足时，应凿够深度后再勾缝。（3）浆砌砌体，应在砂浆初凝后，洒水覆盖养生7-14天。养护期间应避免碰撞、振动或承重。（四）、干砌块石石料必须选用质地坚硬，不易风化，没有裂缝且大致方正的块石，其厚度应大于20cm，其抗水性、抗冻性、抗压强度等均应符合施工详图或有关技术要求的规定。石料使用前应先清除泥土和水锈杂质，砌体表面的石料必须平整。开挖后形成的砌体土基，必须清理表面的松散土，采用人工或机械夯实，基础经监理人员验收合格后才能砌筑。第四章施工进度计划及保证措施4.1、进度安排的基本原则 4.1.1以合同工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排满足工程总进度要求。4.1.2在保证工程质量、施工安全的基础上，优化资源配置，挖掘人员和设备潜力，充分发挥企业综合优势，确保在合同工期内完成施工任务。4.1.3以组织均衡法施工为基本方法，采用平行、流水、交叉作业方法，超前运作。4.2、工期目标本工程施工拟定计划工期210日历天，计划开工时间：2012年4月，计划完工时间：2012年11月。4.3、工期承诺为了把本工程早日交付给业主，我公司采用先进的网络进度计划，先进的施工方法和技术措施，精心对工期进行了安排，保证在210日历天内完成业主要求的本工程整个施工任务。4.4、工程进度计划安排说明4.3.1施工总体安排计划开工时间：2012年4月，计划完工时间：2012年11月，计划工期210日历天。合同签定后，立即进行施工准备、施工人员、机械设备进场，并进行临时工程施工，完成主体工程开工前的一切准备工作。申请开工令，获开工令后，立马进行主体工程施工。（施工组织机构如下图）施工组织机构框图公司总部项目经理总工（技术负责人）施工技术科质量安全科财务科后勤办公室材料设备科总调度室测量组试验室排水渠施工队堤防施工队 项目副经理4.3.2各分项工程施工进度安排具体安排请详见《施工总进度计划表》。4.4、进度保证措施若我公司中标本工程，我公司将严格按照下列措施实施，以保证工程按施工总进度顺利进行。4.4.1、公司全力协助和支持，上下齐抓共管，保证工程顺利施工。公司将在全局范围内进行资源的有效配置，保证该工程所需人员和设备按时到场，确保工程的顺利施工。 项目经理全权负责现场施工，抓好施工人员和机械设备进场和组织工作，保证按监理工程师下发开工令之日起开工。4.4.2、抓好现场指挥调度和管理工作（1）、组建强有力的施工生产指挥调度系统，根据工程网络进度图，狠抓关键线路施工，同时统筹安排其他项目施工。对每项工程都要明确主管人，一抓到底，协调安排各工序、工种之间的衔接配合工作，避免或减少施工干扰。（2）、根据网络图进度计划，精心组织好劳动力、施工机械设备、建筑材料、施工机械配件等施工资源和配件的供应，满足“连续、均衡、快速”施工的需要，避免产生施工资源不足而影响施工进度的现象发生。（3）、定期召开生产进度会和施工调度会，及时解决生产中的困难。4.4.3、按照项目法施工要求进行施工和管理配备年富力强、高素质的领导班子和精干的施工队伍。严格按照“三控制、二管理、一协调”来施工和管理，以“三位一体”（即：思想政治工作、行政手段、经济杠杆）三管齐下的管理手段与我局善打硬仗的优良传统和作风相结合，以我公司的高度责任感，高速度、高质量、按期完成该合同施工任务。4.4.4、加强技术管理，建立完善的施工技术管理体系确保技术方案、措施超前于生产。根据施工实际情况，加强总体施工组织设计和单项施工技术措施的编制工作，优化施工，努力研究、引进和采用新材料、新工艺、新技术，提高施工质量和施工技术水平。4.4.5、加强质量控制，建立完善的质量管理体系 按照ISO9002质量体系认证标准进行施工质量控制，把该工程建成投产达标工程，成为让业主满意、让社会放心的工程。4.4.6、加强与业主、监理、设计等各方面的密切配合加强与业主、监理、设计单位的合作，充分领会业主、监理、设计单位的要求和意图，根据施工实际情况，及时向业主、监理、设计单位，提供优化施工和设计的合理化建议，加快施工进度。本标施工工期极其紧张，一旦我公司中标，我公司将在最短时间内组织人员、机械设备迅速进场，做好工程前期准备工作，按时有序开工。为保证施工组织设计提出的各项施工进度能得以实现，采取如下措施确保总进度计划的实施。4.5、从组织管理上保证工期4.5.1、本工程实行项目法施工，根据本工程工期较长、分项工程较多等特点，为便于管理和组织施工，拟分成多个专业作业队施工。我公司将组织充足、精干的人员，调集先进精良的设备投入到本工程施工之中，并成立由主管生产副经理领导的，由有丰富施工经验的人员担任调度员的生产指挥调度室，加强施工现场的协调和指挥。由各作业队队长，组织各施工队实施本工程，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。4.5.2、各施工队坚持每天一次的生产布置会，总结当天任务的完成情况，力求做到当天的任务当天完成，同时根据工程任务和人员设置配置情况的诸多因素的考虑，合理安排第二天的工作，并下达至施工队的每一个工作人员。4.5.3 、调度室每周定期召开一次由各施工队和各职能部门负责人参加的生产调度会，及时协调各队、部门之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极协调好工程施工外部关系。4.5.4、每月底由项目经理或主管生产副经理组织一次生产计划会，检查、总结上个月的施工进度等情况，安排下个月的施工计划；及时解决工程施工中的问题，协调各队、部门之间的关系；安排施工机械设备、生产物资和劳动力计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。4.5.5、建立严格的《工程施工日志》制度，逐日详细记录工程进度、质量检测、设计修改、工地洽商等问题，以及施工中必须记录的有关问题。4.5.6、各级领导必须“干一、观二、计划三”，提前为下道工序的施工做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程顺利地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，现场指挥，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，确保工程总进度计划的实现。4.5.7、建立奖罚严明的经济责任制，每月进行一次总结，对提前并保质完成任务的项目责任人进行奖励；对未能按时完成任务的，按拖延的天数进行处罚。多次不能按期完成任务者调离岗位。同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，提高劳动效率，确保工期的实现。4.6、从计划安排上保证工期4.6.1、在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求、是否能够提前等问题，进行认真审查。4.6.2 、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。4.6.3、狠抓关键线路落实，抓住关键工序，对影响总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。4.6.4、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。4.6.5、进度计划执行过程中，发现未能按期完成计划时，必须及时检查分析原因，采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保工程总进度计划的实现。4.7、从资源上保证工期4.7.1、为开拓建筑市场，将本工程列为我公司的重点工程，本工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高效率的施工队伍。4.7.2、“工欲善其事，必先利其器”。施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，发挥施工机械高效生产力。做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。 4.7.3、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现，以免耽误工期。4.8、从技术上保证工期4.8.1、项目部总工程师全面负责本项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案和技术措施指导施工，防止出现返工现象而影响工期。4.8.2、实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，对技术文件中的错误和不明确之处及时向业主和监理工程师提出，在得到修改和补充意见后，再布置施工，使工程得以顺利进行。4.8.3、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程连续、有节奏地进行。4.8.4、实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，指导到现场，对各工序施工过程进行跟踪监控，发现问题及时解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。4.8.5、施工全过程应用计算机进行网络计划管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取弥补措施。计算机硬件和软件应满足工地管理需要，符合业主统一管理规定，在工程施工期间，所有数据传送尽可能做到光盘或网络传输，使数据传送方便、迅捷。4.9、其它保证措施 4.9.1、关心员工的生活，根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证员工以健康的体魄、充沛体力，良好的精神状况投入到施工中。4.9.2、现场设立医务室，定期做好饮食卫生的消毒工作，防止恶性传染病的发生而影响正常施工。4.9.3、搞好与业主、监理工程师及当地群众的关系，创造一个天时地利人和的施工环境，大力配合业主的工作，排除外界干扰，使工程早上、快上。4.10、建立施工进度的控制系统工程进度施工实施过程工程施工进度出现偏差分析生产进度偏差的原因分析该进度偏差对后续工序生产的影响确定影响后续工作的限制条件采取施工进度调整措施形成新的工程施工进度计划采取相应的技术经济和组织措施实施调整后的施工进度计划工程进度施工实施过程工程施工进度调整系统框图4.11、工程施工进度监测系统工程施工进度监测系统框图，见图。 工程进度施工实施过程建立进度数据及采集系统数据的整理统计和分析实际进度和计划进度的比较检查是否出现进度偏差进入施工进度调整系统工程施工进度监测系统框图第五章施工总布置与重要临时设施5.1、施工总平面布置依据本标工程施工总平面布置的依据是： 咸丰县2011年度中小河流忠建河龙坪段治理工程二标段施工《招标文件》合同编号：XF/ZJHZL/2012/SG(02)。5.2、施工总平面布置的原则5.2.1、临建项目设置和规模，满足施工需要和施工强度要求。5.2.2、临建设施原则上在业主规划提供的场地上布置，必须布置在施工现场或附近的施工设施，尽量少占土地,尽量不破坏或少破坏自然环境。5.2.3、临建设施布置主要采用集中布置的方式，供风、供水、供电等必须在现场设置的，采取分散布置的方式，尽量接近负荷中心，做到方便施工，便于管理，降低消耗。5.2.4、施工布置满足防火、防爆、安全、卫生要求。5.2.5、所建设施必须满足环境保护、水土保持要求。5.3、施工场地选择5.3.1、生产、生活设施场地为便于管理，对施工场地进行统一规划，本标的主要施工临时场地，按需要在施工区现场规划合适位置布置。5.3.2、弃(堆)渣场为防止永久建筑物基础和施工场地的开挖弃渣冲蚀河床或淤积河道,以保护施工开挖边坡的稳定,按业主的指示设置弃渣场。5.4、拟建临建项目（1）施工临时道路（2）供水系统（3）供电系统 （4）施工通讯系统（5）骨料加工系统（6）混凝土生产系统（7）钢筋加工厂（8）木材及模板加工厂（9）工地试验室(10)施工机械修配厂(11)机械设备库及停车场(12)工地仓库(13)现场调度、值班室(14)工地消防设施(15)卫生、环保设施(16)弃渣场5.5、施工交通5.5.1、对外交通本工程公路运输便利，能满足工程对外交通需要。5.5.2、场内交通根据已有的场外交通、工程区的地形条件以及本标工程施工需要拟建临时交通。5.5.3、临时道路维护和管理工程施工期间需对场内已有道路和新修临时道路需进行维护和管理：(1)配备洒水车1辆对道路定期洒水除尘；(2)配备路段养护工人，随时对道路情况进行监控，清除路面弃渣，对部分有缺损的路面以及道路标识及时修补、维护； (3)派专人维护道路通行秩序，以免道路堵塞对施工和城市交通造成影响；(4)在关键路段设立醒目标志牌、警示牌，并保证标志牌完好无损；(5)定期清理排水沟，保证道路排水畅通。(6)为维护好道路两侧的开挖和填筑边坡，我方保证修建道路不危害邻近道路两侧的建筑、设施、植被等。5.6、供水、供电及通讯系统布置5.6.1、供水系统1、施工供水从靳江河中抽取，采用三相潜水泵和单相潜水泵抽水，水池蓄水。生活用水从长沙市自来水管网接供。2、供水布置（1）供水管路的布置输水管道布置避开建筑物施工区，靠近交通道路，并适应地形条件、缩短线路、减少工程量。生活用水与生产用水管网分别布置。本工程施工用水水质按《混凝土拌和用水标准》JGJ63-89的规定。（2）消防用水：在地面水池附近设置消防用水系统。工地消防系统用水从地面水池接出(专用管路)，在地面水池附近安装水泵直接供给消防用水(水泵应有备用)。另外在施工加工厂相应位置设灭火器、消火栓等设备。（3）取水设施布置设置抽水泵站，设置2台清水泵，单台流量50m3/h，配带功率5.5kW(其中1台备用)，供水池抽水使用。在施工区按需要设计多台三相或单相潜水泵，10m3 小型水箱蓄水，以满足各施工点用水需求。施工区蓄水设施一览表序号水池名称水池位置水池容量供水范围2移动式水箱在施工区移动25m3各施工区生产用水5.6.2、供电系统1、施工用电负荷施工用电主要由混凝土拌和系统、养护、水泵取水、砂浆搅拌等各种施工机械用电及生产生活照明等组成，其中混凝土拌和系统、砂浆搅拌等用电负荷。2、施工电源在施工场地附近有高压线路和低压线路供施工方搭接电源使用。从电源接线点至本标段施工点的供电线路及设备由我司项目部自行设计、施工和维护管理。我司计划在本标段安装1台变压器，安装在预制场附近，功率200KVA，供堤防沿线施工及照明使用。堤防施工用电采用城市低压电网供电。为保证施工供电的可靠，对于较重要的施工设备如混凝土拌和、浇筑，等尽可能采用双回路供电。为保证供电安全，严格按照现行规范设计，做好防雷和接地。在运行、维护、管理配电设施时严格按电力系统《安全规程》要求进行。5.6.3、施工通讯系统 施工进场后与当地电信部门协商，安装1部直拨电话，项目部人员每人一台手机，以保证发包人、监理人和承包人之间联系通畅。5.7混凝土拌和系统5.7.1、概述根据本标施工总进度计划和混凝土浇筑施工安排，混凝土最大月施工强度，采用1台0.5m3型搅拌机拌制混凝土，完全能满足工程施工需要，砼搅拌机布置：堤防工程、预制场施工现场。5.7.2、材料储存1、砂石骨料的储存：由于混凝土浇筑用的碎卵石均在砂石料场采购，施工现场砂、石储存可适当减少，现场储存3天砼生产用料即可，其堆存数量保证混凝土的生产需要。2、水泥的储存：水泥的储存量根据按混凝土浇筑5d的需用量设计，水泥的储存量为50t。本标段以散装水泥和袋装水泥相结合储存，预制场使用散装水泥，其它使用袋装水泥，选用袋装水泥储量为50t；袋装水泥储存仓库面积为80m2，散装水泥用两个散装水泥罐。3、各种混凝土外加剂的储存：将根据实际需用的外加剂的品种（由混凝土施工配合比确定品种）、使用量（由混凝土施工配合比确定每立方混凝土用量结合混凝土的总量、浇筑强度确定）、采购的途径、运输的方式、运距等因素确定实际储存量，暂按一月的使用量储存混凝土外加剂，外加剂储存仓库面积15m2。5.7.3、混凝土拌和系统布置 混凝土拌和系统由拌和站、骨料仓、胶凝材料储运部分、外加剂仓储部分、供水、供电等设施组成。根据招标文件施工总布置图的规划，按照就近方便、集中布置、紧凑规划、减少占地面积、减少临建工程量的原则，将混凝土拌和系统布置在施工区内。5.7.4、混凝土拌和系统建筑安装工程量混凝土拌和系统建筑安装主要工程量见下表。混凝土拌和系统建筑安装工程量汇总表序号项目单位数量备注1系统生产用房处1值班房、仓库等2混凝土m320设备基础、地坪等5.7.5、用于拌和系统的主要施工机械设备表用于拌和系统主要的主要施工机械设备见下表。混凝土拌和系统机械设备表序号设备名称规格型号设备能力单位数量功率(KW)1混凝土拌和机0.5m320～25m3/h台118.52电子配料机台15.8、临时工厂设施布置5.8.1、临时加工厂加工厂由钢筋加工厂、模板加工厂和混凝土预制厂组成。1、钢筋加工厂本工程钢筋由自己采购。考虑到施工的不均衡性，加工强度按3t/天设计。钢筋加工车间由除锈、调直、下料切断、对焊、弯曲、弯钩、除锈等工艺组成，车间建筑面积50m2(棚房)，库房(库棚)面积120m2。 2、模板加工厂模板加工厂由模板制作维修、堆存修整、木模板加工制作和修整养护几部分组成，布置在钢筋加工厂旁。车间建筑面积100m2，成品堆存棚40m2。平整场地及工程量：地坪混凝土60m2。3、混凝土预制厂混凝土预制厂主要设施为砼搅拌机、给料机、水泥仓棚、人工住房、办公用房、仓库等。合计建筑面积200m2。5.8.2、工地试验室工地试验室布置在预制场内，建立常规的混凝土及土工试验室。承担混凝土配合比设计及试验日常工作和土工试验等，以及甲方供材的取样、制样试验。工地现场试验室建筑面积40m2。5.8.3、施工机械修配厂及停放场施工机械修配厂建在预制场旁边，并在该场地内设置汽车及各种设备保养系统，占地面积共约300m2。拆洗机件在专设辅助车间里进行，车辆在专设场地冲洗，以方便废油回收和含油废水脱油处理。5.9、办公、生活福利系统根据现场勘察情况，为便于合理将本标的项目部办公室租用民房200m2，施工区现场施工人员住宿在施工区租用民房。在租用民房营地内主要设生产管理及办公等房屋建筑及设施；职工宿舍、食堂、医务室和公共卫生等房屋建筑及设施；文化娱乐场地及设施。具体详见表2-18。表2-18生活办公房屋安排表序号建筑名称建筑面积(m2)备注 1职工宿舍1002办公、会议室503食堂504澡堂105厕所(带化粪池)205.10、营地及施工区卫生、环保设施5.10.1、设置废水(油)处理设施在临时生活及生产辅助车间场地，设置废水(油)处理设施，将场地内设施排放的废水(油)处理达标后再排放。5.10.2、设置公共卫生设施在生活区、施工区及作业人员集中的场所，设置公共厕所、垃圾收集点等卫生设施。粪便经化粪设施处理后排放。公共厕所按卫生要求设计，配备自来水、照明等设施，并具备良好的通风、采光条件，及时做好清洁、清运和消毒工作，达到无蛆无蝇。5.10.3、制定环卫制度为了保持施工区和生活区的环境卫生，制定环卫制度，严禁在施工区和生活区周围环境中随地倾倒垃圾，并定时清扫、清运垃圾，运到垃圾处理场处置。配备专职的环卫人员1名，5t东风自卸汽车一部。具体环境保护措施请详见第11章《环境保护和水土保持方案及措施》。5.11、施工总平面布置图表5.11.1、施工总平面布置图参见附图《施工总平面布置图》。 5.11.2、施工设施规模、用地计划汇总表施工设施规模、用地计划汇总表序号项目规模建筑面积(m2)1施工道路6×48028803供水系统水池1个1004供电系统变压器1台105通讯系统1部直拔电站，项目部主要管理人员配备手机6钢筋加工厂3t/天1007模板加工厂我方按标准自行配备1808混凝土拌和站0.5m3搅拌机209工地试验室我方按标准自行配备4010设备、劳保、水泥仓库等１处19011修配保养和停放场１处30012办公生活福利系统１处200合计4020第六章工程质量与保证措施 把靳江河白菜湖工程建设成优质工程，为长沙人民建设一个安稳幸福的家园，是我公司坚定不移的目标和真诚的愿望。为确保本工程达到优质工程的目标，我公司将严格执行ISO9000系列质量标准，严格按监理工程师签字批准的设计图低、施工组织设计及有关文件组织施工，遵照国家和部颁施工技规范、质量标准，以及招标合同文件的施工要求，使各项工程均符合国家验收规范，单元或分部工程合格率100％，优良率90％以上。我公司将从组织管理、材料设备检验、测量检查及现场施工全过程建立一套完整的质量保证体系，其主要内容如下：6.1、建立健全质量管理机构，完善各项的管理制度一个健全的质量管理机构和一套完善的管理制度是搞好工程质量的可靠保证。本工程质量管理工作实行项目负责制，以项目主管为核心，以质量工程师和下属各处、科室负责人为主要成员组成全面质量管理领导小组（TQC小组）。各施工处设置安全质量科，并在各生产班组设置兼职质检员。坚持专业检查和班组自检结合，形成专群结合的质量管理网。大力开展全面质量管理活动，有计划、有步骤、有组织地从上到下对各级各类人员进行质量教育和培训工作，强化全体职工的质量意识，同时加强政治思想工作，提高职工的积极性，增强职工责任心，经常组织劳动竞赛和技术比武，以达到提高职工技术水平，进而提高企业素质的目的。加强材料供应和材料试验的质量管理，保证原材料按质、按量和按时供应是提高工程质量的前提之一。坚持材料供应计划管理，严格保证运输质量，做好现场材料管理，避免材料损坏变质。 水泥、钢材等材料按规定由供应部门提供出厂合格证，购运回库地还需在工地进行补充试验或检验。对砂石骨料、混凝土及其他构件，按规范要求进行物理力学性能及其他质量指标的检验。对没有出厂合格证的材料和检验不合格的材料坚决不用。6.2、现场施工质量管理现场施工是工程建筑物具体实现的生产阶段，也是工程质量的具体形成过程，事关重大，我公司在施工过程中将予以特别重视。施工质量检验及信息管理：设立质量安全科，施工过程中加强施工工序之间的衔接管理，每道工序工程严格按照“三检制”即初检、复检、终检程序进行检查。终检合格后，报请监理工程师进行复核，在工程师签署《施工质量终检（合格）开工证》后才进行下工序施工。对基础开挖、基础处理隐敝工程及业主工程师确定的重要部位，在终检合格后，填写工程检验报告单，向业主和监理工程师申请进行联合检验，在业主和监理工程师签署《施工质量联合检验合格（开工）证》才进行下一道工序的施工，并及时进行质量评定和验收签证手续。准确全面搜集工程质量的动态信息，及时报送总工程师和质量工程师，为制定质量改进措施和改善质量管理工作提供依据。设立工地试验室，认真做好材料试验和砼试验、土工试验工作，按规定向业主和监理工程师提供合格的试验报告，并严格按批准后的试验报告结果进行施工。对比较复杂、难度较大的工序和要求严格控制质量的关键部位必须制定严密的施工方案或施工程序，各当班人员应严格按照事先制定的方案和程序施工，以确保施工质量。加强以质量责任制为主要内容的经济责任制度建设，以经济手段作为保证工程质量的一个重要组成部分。6.3、质量保证体系 本公司一贯坚持走以质量赢得市场的企业发展道路。工程质量以项目经理领导责任制为核心，实行各职能部门质量责任制。在全员业绩考核中实行“质量否决权”。本公司实力雄厚，设备先进，有一支高素质的敢打“硬仗”的技术队伍，在工程质量管理方面积累了丰富的实践经验，并建立了一个完善的质量保证体系。过去和近年我公司承建的许多水利工程：包括与本工程结构形式基本相同的柘溪库区新化县城防工程、泸溪浦市防洪工程、长江干堤荆江门堤防工程及目前正在施工的邵阳市城市防洪工程、辰溪县城防洪工程，其施工质量和质量管理工作都是令业主和监理工程师十分满意的。特别是我公司在永州市四水堤防工程建设中，施工质量和质量管理取得了有目共睹的佳绩，实现了业主“争创国内一流，誓夺全省第一”的目标，没有发生过任何严重的质量事故，我们有信心，凭借以往的成功实践经验，使靳江河白菜湖工程的施工质量步入一流工程的行列，我们的承诺是成功的保证。附质量保证体系框图。 质量保证体系框图质量保证体系施工过程质量保证体系施工组织设计图纸会审技术交底施工组织人员素质保证原材料质量保证施工工艺保证测量试验保证机械设备保证制度保证技术责任制岗位责任制信息反馈制度奖惩制度优良工程质量保证体系质量保证体系质量保证体系技术责任制技术责任制目标任务落实班组或个人项目经理组织诊断质量保证体系质量保证体系质量保证体系政治思想工作一切主业主和工程师满意一切以预防为主一切用数据说话全面管理强化质量意识劳动竞赛技术比赛提高职工技术水平提高企业素质增强责任心提高积极性组织保证体系项目经理负责制TQC领导小组质量工程师各处安全质量科QC小组全员班组质检员各处科室负责人班组长质量检查保证体系安全职能机构组织技术学习质量保证体系质量保证体系质量保证体系质量保证体系质量保证体系质量保证体系专业知识技术规范质量信息管理保证体系质量信息反馈网络信息源施工单位各级质检部门信息传递员信息处理中心项目经理信息反馈生产过程信息反馈制度济证系经保体济任经责制惩度奖制理任核质责考行惩实奖济现经兑 第七章安全管理与保证措施7.1、安全目标安全生产是顺利完成施工任务的重要保证，建立健全以项目经理为第一责任人的安全生产领导小，有组织开展安全生产管理活动，遵守有关安全法规法令以及合同规定，坚持“科学施工，安全生产”的原则和“安全第一，预防为主”的方针组织施工，实现安全目标，消除事故隐患，杜绝死亡事故、火灾事故、轻伤事故频率控制在3%以内。7.2、安全管理组织机构及主要职责7.2.1、安全管理组织机构框图安全保证体系制度保证思想教育保证组织保证技术保证安全培训，现场安全防护设施，安全标志安全技术计划，施工安全措施，安全技术交底单位定期安全检查，经理部周检安全法规，安全制度，操作规程经理部安全第一责任制，岗位安全责任制单位安全部门，经理部安全员，班组安全员单位安全领导小组、经理部安全领导小组安全教育，安全竞赛活动经理部每月一次安全教育，班组每周安全活动7.2.2、与安全有关人员的主要职责： 1、项目经理是项目安全第一责任人，对本项目安全负全面责任。2、项目副经理对项目安全具体管理负责。3、项目总工是安全技术总负责人，在技术上保证施工安全。4、安全监察科负责日常的安全监督、控制、检查、考核。5、工程技术科负责编制安全技术措施，并配合安全监察科的监督、检查工作。布置生产计划的同时布置安全计划制定施工技术措施的同时制定安全技术措施现场安全生产的落实安全生产监督检查进行施工生产作业合格不合格6、各施工队长是本队第一安全责任人，对本队安全全面负责。7、各施工安全员负责本队日常监督、控制、检查工作。7.3、安全管理制度及保证措施为保证本工程安全目标的实现，必须认真执行以下安全管理制度及保证措施。7.3.1、认真贯彻“安全第一，预防为主”安全生产方针，强化安全意识，时刻牢记江总书记关于安全工作三点指示，把安全工作列入日常工作的重中之重来抓，做到在安全时刻讲安全，顺利的时候查隐患、促整改。安全检查程序7.3.2 、落实各级安全责任制，健全安全管理机制。结合本工作实际，制定各级第一责任人安全责任制，根据公司《安全施工（生产）奖罚制度》，制定具体实施细则。各项安全制度主要内容如下：１、安全例会制度：项目部每月召开一次安全例会，由项目经理主持，检查、了解上月的安全情况，提出改进措施，布置、指导各队安全施工。２、安全风险抵押制度：在本工程执行安全风险机制，对安全工作好、无安全事故者，加以奖励，否则没收抵押金并加以处罚。３、安全活动日制度：各队必须保证每周２小时的安全活动时间，总结一周来的安全工作情况，分析不安全因素和存在的原因，制定下周安全工作的措施。４、安全工作制度：根据工作内容，有针对性的提出安全措施。５、站班会制度：宣读工作内容，讲解当天工作的安全措施和安全注意事项。7.3.3、建立完整的安全管理体系，健全安全监察网络，各安全岗位上不准缺员，在没有建立安全体系和未配齐安全岗位人员之前不准施工，在安全管理上切实做到思想到位，组织到位、措施到位。7.3.4、认真编制安全技术措施，全面推行安全设施标准化，加强文明施工。重要的施工工序的安全措施必须经过安全监察科审查，由项目总工批准后执行。做到没有安全措施不开工，没有进行安全技术交底不开工。7.3.5、开工前，对所有施工人员进行《安全知识》学习并考试，合格后方能参加本工程施工，经常进行安全教育，总结和推广安全施工先进经验，随时掌握安全施工动态，及时解决具体问题。7.3.6、按工序开展安全竞赛活动，对于各工序评选出来的优胜人才，项目部给予一定的精神和物质奖励。 7.3.7、所有参加施工人员，要按岗位配齐劳动保护用品。7.3.8、正确处理进度、质量与安全的关系，在任何情况下，都必须坚持安全第一。在以质量为根本，以安全为保证的前提下求得工程进度和经济效益。7.3.9、工程开工前，进场的全部工器具和设备，必须经过检查、试验和维修保养。7.3.10、结合实际情况进行经常性的安全检查，要做到经常检查和工序开工前的专项检查，定期进行安全大检查，杜绝违章指挥，违章作业，加大反习惯性违章的力度，提高全员自我保护意识和相互保护的能力。对检查中发现的问题，及时填写“安全施工隐患通知书”，并限期整改。7.3.11、各施工队应对民工、职工进行安全教育和管理，民技工必须参加技术交底、安规学习与考试、站班会及每周安全日活动。7.3.12、加强班组建设，夯实安全基础。进一步开展班组安全达标活动，完善“三房一室”的规范化管理，促进安全施工。7.3.13、结合工程运输道路的实际情况，加强行车安全教育，经常检查车辆的各种性能，做到谨慎驾驶，杜绝重大交通、车辆事故。7.3.14、加强消防、治安管理，成立消防、治安领导小组。7.4、建立健全各项安全制度和安全检查制度根据国家颁发的各种安全规程，结合公司工程实际编印通俗易懂，适用于本工程使用的安全防护规程手册，做到到人手一册。建立健全各项安全制度和安全检查制度。7.4.1、各项安全制度。1、车辆运输、运行安全作业制度；2、用电安全须知及操作规程； 3、各类机械的操作规程及注意事项；4、施工现场保安制度；5、有关劳动保护法规；6、工区防火措施；7、工区内各类信号的设置规划及维护措施；8、其他有关安全生产规定。7.4.2、各项安全检查制度配备专职安全员持证上岗，对各项安全措施进行经常性检查，落实到人，责任到人。１、劳动保护按照国家的劳动保护法，根据现场作业人员的作业种类和特点发给相应的劳保用品，如安全帽、雨衣雨鞋工作服、手套、防尘面具、手灯、安全带等。按有关规定发放劳动津贴和营养补助。２、用电安全在各施工区，道路及生活区设置足够的照明系统。经常性检查设备电路系统、电缆的保护措施，如电缆有无破损等，凡可能漏电伤人或受雷击的电器等应设置接地或避雷装置，并指派专人检查。３、防火消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制火源、易燃物和助燃物的贮放。生活区、施工现场配备足够的灭火器材，同当地消防部门联系，加强安全防范工作。秋、冬季施工特别要做好防火灾工作，密切配合当地林业部门和村委会做好周围林木村民住房的防火工作。对职工经常性进行防火安全教育，杜绝职工燃烧电炉，乱扔烟头等不良习惯。防止用电造成火灾。４、冰冻灾害的防护 重视气象预报，一旦发现可能危及工程安全和人身财产安全的冰冻灾害，应预先采取作业安全、用电安全、设备安全使用、施工材料防火、防潮等有效防护措施，对养护期内的砼采取保温加热措施，并停止砼的浇筑工作，以确保工程和人身财产的安全及现场设备、材料的保护。7.5、安全事故处理及安全记录7.5.1、安全记录建立全部施工人员的安全记录档案，随时向监理人提供查阅资料。7.5.2、安全事故处理一旦发生事故，将采取有效措施进行处理，并及时向监理人报告。如遇重大交通事故或其他重大伤亡事故，首先将时采取有效措施进行处理和救治，并以最快的速度报告监理人，同时向车辆主管单位和事故现场所在地的公安和交通管理部门报告。我们将采取措施负责看管本合同工程和将用于本合同工程中的材料、设备的安全。在缺陷责任期，将负责看管未移交工程。7.6、安全生产施工教育和培训计划7.6.1、进行工地普通安全教育培训，合同工程开工前，对所属员工进行安全生产、文明施工教育，考试合格者才能上岗。7.6.2、特殊工种作业人员，需参加有关行业主管部门举办的培训班，经考试合格后，持证方可上岗。7.6.3、进行机械操作及设备使用培训。7.7、结合上岗项目的特殊环境进行如下内容的教育7.7.1、贯彻执行党和国家行业部门颁发的有关安全施工的方针、政策、法令和规定。7.7.2 、学习国家有关安全生产、文明施工有关条例、规定、制度等。7.7.3、安全生产、文明施工的管理规定。7.7.4、机电及各种安全技术操作规程。7.7.5、尘毒的危害和防护等。7.7.6、执行入队教育、现场教育、岗位教育等三级安全教育制度。 第八章　　环境保护措施与文明施工8.1、环境保护的目标把保护生态平衡、保护环境绿化作为一项重要工作来抓，以达到保护一方水土，造福子孙万代的目标。8.2、环境保护措施8.2.1、加强宣传教育，增强施工人员的环境保护意识。8.2.2、积极听取上级领导部门和业主、监理工程师对工程环保工作的要求，把环保工作作为一项重要工作来抓。8.2.3、施工过程中，注意保护四周的植被，防止水土流失和由此引起的农田和水利的破坏，并严防有害物流入江河或耕地中。8.2.4、施工时尽量少占用耕地，弃碴、严禁乱堆、乱抛，弃碴弃土堆放在业主指定地点。施工后及时从现场清除并运走任何废料、垃圾及不再需要的临时工程，保持现场不出现不必要的障碍，排除雨水或污水，做到工完料尽场地清，保持现场清洁文明。8.2.5、采取一切合理措施，保护工地及工地周围环境，避免污染、噪音或由施工方法的不当造成对公共人员和财产等的危害或干扰。8.2.6、正式开工前，配合政府做好村民的宣传教育工作。并注意搞好住地卫生，与住地群众搞好关系，得到群众的理解和支持帮助。8.2.7、时刻提醒职工和民工注意火烛，严禁乱扔乱抛烟头，消除一切可能引起火灾的隐患。8.3、文明施工的目标提高水利建设管理水平，实现工程“一流管理、一流施工、一流质量、一流效益”。8.4、文明施工组织机构 成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工为副组长的靳江河白菜湖工程双文明建设领导小组。8.5、文明施工管理措施8.5.1、在工程建设施工的全过程中，坚持以党的基本路线、以邓小平理论、党的十五大精神为指导，树立为国家、为项目法人服务思想意识，经常主动与项目法人联系，征求意见，互通往来以培养“四有”职工队伍，创一流工程为目的。8.5.2、做到两个坚持，即坚持党政工团齐抓共管，坚持精神文明、物质文明两手抓，实行双文明建设的一体化管理，做到以人为本，重在建设，求实创新，注重实效。8.5.3、为实现文明施工的良好开端，进场前，要对全体施工人员进行爱国主义、集体主义、社会公德、职业道德、民主法制教育，介绍施工现场所属地区的风俗习惯，所有进场人员必须尊重当地风俗习惯及遵守当地政府法规、条例，不具备文明施工条件不准开工。在施工阶段要加强文明施工的管理与监督，从而实现对工程全过程的文明施工管理，做到一路施工，一路春风。8.5.4、主管施工的领导必须抓文明施工，做到领导率先起模范表率作用。工作中要狠抓落实，严禁以包代替。施工负责人要把文明施工与安全施工放在同等重要的位置上来抓，认真贯穿于施工全过程，杜绝违法犯罪和违反计划生育等现象。8.5.5、建立和健全文明施工管理制度和实施办法，建立明确的奖惩制度。坚持经常检查，定期评比，奖惩分明，层层落实责任制，使现场保持在一个较高的文明施工水平上。8.5.6、材料、土方、设备放置符合要求，各种材料标识清楚，排放有序，并符合安全防火标准。文明施工责任划分明确，无死角，并设有明确标记，便于检查、监督。 8.5.7、正常开展各种安全与文明施工活动，要有实效、内容充实、详细齐全的活动记录，对施工现场文明施工情况进行分级检查，检查时采取观察、实测、查阅及询问等方式，发现问题及时处理。8.5.8、施工中始终保持施工生活、工作、生产环境井然有序，做到工地办公布局合理，环境整洁、物品摆放整齐，施工作业点布局科学合理，做到工完料尽场地清。8.5.9、搞好工地的职工居住环境，加强伙食管理，搞好食堂卫生，预防疾病，使职工有一个良好的生活环境，职工住房要实行准军事化管理，职工宿舍摆设整洁划一。8.5.10、积极搞好职工的业余文化生活，在工作之余开展健康有益的活动，丰富现场职工文化生活。8.5.11、搞好地方关系，加强与地方政府的联系，有条件时进行如捐资助学，慰问五保户、参加义务劳动等公益性活动，以增强企业形象，创造一个与地方关系协调、融洽、相互支持理解的良好氛围。8.5.12、加强对职工和民工的教育，严格遵守国家法律、法规及政府命令。（1）建立文明施工细则，规范全体职工的行为，在工地形成团结向上、文明施工的良好风气。（2）建立岗位责任制，按工作责任范围划定文明施工责任范围，做到谁施工，谁负责本工序、本工区、本部门的料物堆放、设备停放、现场杂物清理、职工文明礼貌等文明规章措施的落实工作。（3）建立定期评比制度，每两周由精神文明建设小组召开一次评比会议，主要查找文明施工方面存在的不足，统一思想，研究改进措施。同时评选文明施工工作开展好的单位进行表扬和奖励。（4）合理布置施工临时设施 1.依据国家、行业、地方的企业关于施工现场管理的法规、法律、规定、管理办法、设计要求及自然条件、施工方案等，把工地施工期间所需要的资源在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化。2.生活区为全封闭，生产区为半封闭，主要交通道路和场区设置路灯；设置反映企业精神和行业精神的标语、标牌和宣传广告牌、黑板报等；工地配置洒水车，对生产区主要交通道路和场区洒水；配置安全消防设施；各种施工料物堆放整齐，规划合理。设备停放按规定的位置整齐有序的停放到位。凡非安装固定的施工设备，上班时进行例行检查，下班后必须有序停放在规定的位置，并进行例行保养、擦拭，保证设备状态完好、外表干净。3.仓库材料堆放整齐有序、标识完整正确。原材料分类别、分型号整齐堆放，标明规格型号、到货日期、待检或已检状态。4.施工现场内保证道路畅通、排水设施有效、建筑及生活垃圾及时清理至指定的处理场地。现场使用的材料按类别和使用部位分别堆放，不得乱堆乱放以保证现场的整洁。5.加强目视管理1）目视管理是以视觉显示为基本手段，以公开化为基本原则，通过色彩宜的各种视觉感和信息来组织现场施工生产活动。2）对工地每月所组织的安全、质量、进度、文明生产等检查活动的结果以及表现突出的个人和班组的奖惩情况张榜公布于众。3）把各项管理制度、操作规程、工作计划、工作标准级文明施工规章等制成标牌或定期写在黑板报上，针对所划定的区域将岗位责任人标牌显示以激发岗位责任人的责任心，并有利于互相监督。 4）经常开展健康向上的文体娱乐活动，宣传党的政策、好人好事，增强企业的凝聚力，激发职工的向上热情，陶冶职工的情操，在工地形成团结、活泼的良好局面。5）设立工地宣传标语和宣传栏，表扬先进，鞭策后进，形成整个工地人人讲文明施工、人人懂文明施工规章的自觉文明施工氛围。4、环境保护和卫生（1）保护环境实现人与自然协调相处是我国国民经济可持续发展的基本要求，基础设施建设的过程中始终把环境保护放在重要位置才能使环境状况不因施工而恶化。（2）施工环境的卫生状况不仅是工地精神文明建设的重要标志，也是关系到参与施工人员及工地周边群众生活的大事，施工过程中应对环境保护和环境卫生状况进行有效控制。（3）环境是我国的一项基本国策。保护环境，美化环境，施工中严格保证遵守国家和地区颁发的有关环境保护的法令、法规，防止施工时工程周围生态环境的破坏及对大气、淮河水的污染。（4）正确认识因施工可能引起环境方面的问题，便于从根本上采取措施，保护环境。环保问题主要有以下方面：1.在施工区内由于植被覆盖良好，可能引起乱伐的现象和干燥天气森林防火问题。2.由于砼砂石料场远离施工点，运输要通过场外公路及村镇，运输过程中可能存在漏料在公路上的现象。3.由于施工期较长，施工布置分散，影响周围环境的自然风貌。4.施工污水、生活垃圾影响自然环境。5.施工噪音影响当地人的正常工作、生活时间。6.施工中产生的粉尘污染空气。 5、环境保护措施（1）实行环保目标责任制1.把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。2.项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。要把环保政绩作为考核项目经理的一项重要内容。（2）严格执行国家的法律、法规，加强检查和监控工作1.定期学习贯彻国家环保部门有关环保的法律、法规和政策，不折不扣地认真贯彻执行。严格执行业主、监理环保部门的指示要求，协调好各方面的关系。加强检查监督，从严要求，持之以恒，以定期（每月一次）和不定期的方式对施工现场进行环保、文明施工检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足，争创安全文明标准工地。2.要加强检查，要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。（3）保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理1.一方面施工单位要采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染。另一方面，应会同建设单位做好协调外部关系，同当地居民、村镇、环保部门加强联系。2.要做好宣传教育工作，认真对待来信来访，凡能解决的问题，立即解决，一时不能解决的扰民问题，也要说明情况，求得谅解并限期解决。（4）制定环保技术措施1. 在编制施工组织设计时，必须有环境保护的技术措施。在施工现场平面布置和组织施工过程中都要执行国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度。2.采取措施防止大气污染。3.施工现场垃圾渣土要及时清理出现场，集中堆放或者掩埋。4.袋装水泥、白灰、粉煤灰等易飞扬的细颗散体材料，室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。5.细颗粉状材料，应存放在固定容器（散灰罐）内，没有固定容器时，应设封闭式专库存放，并具备可靠的防扬尘措施。6.运输水泥等细颗粉状材料，要采取遮盖措施，防止沿途遗洒、扬尘。卸运时，应采取措施，以减少扬尘。7.禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革等以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。8.生活和生产污水排放到指定的水坑中，不能进入河内。施工中机械检修的废油用指定器具存放。生活垃圾在指定地方埋入地下。9.施工中的弃方集中堆放到指定地点。不能随意破坏绿色植被。10.在生活区应做好防鼠灭鼠工作，以及该区的消毒工作，防止鼠疫、霍乱的发生与传染，定期对施工人员进行体检，确保施工人员的身体健康。（5）建立健全环保组织1.建立健全环境保护体系，成立环保领导小组，配备一定数量的环保设施和人员。加强宣传教育，统一思想，使广大职工认识到保护环境、文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，增强保护环境、文明施工的自觉性。2.制定保障环境、文明施工的管理规章制度及奖惩办法，将保护环境、文明施工的目标分解落实到队、班组和个人。 （6）制定环保管理措施1.工程弃碴，必须按指定堆放平整并做好排水，严禁乱堆乱放。施工场地坚持材料堆放整齐、工完料清。2.施工废水的处理必须达到合同条件的要求，砂石生产和拌和站废水沉淀池，要经常清理现场排水系统，防止漫流。3.在各个生活区及施工区修建符合要求的厕所，生活污水需经化粪池处理达到有关规定后，方能排入河道，严禁直接排水至沟渠河道之中。4.施工区和生活区的所有垃圾，设垃圾站，每月收集并运至监理工程师指定的地点掩埋或焚烧处理。5.合理布置临时设施，生活、生产设施尽量布置在征地范围内，多用荒地少占或不占耕地，尽量不破坏原有植被，对合同规定的施工界限内、外的植物的砍伐，需事先征得所有者、当地林政部门和业主的同意。需移栽的树木按监理工程师的批示执行。6.对施工中易产生粉尘的地方进行除尘，如水泥、煤灰拆包设吸尘器吸尘，对施工道路洒水防尘。7.降低噪声，合理安排施工时间，噪声大的施工作业尽量避开夜间施工。8.划分卫生责任区，经常清扫。生活垃圾杂物、有毒物，必须在指定地点集中整齐堆放或焚烧处理。9.完工后临建设施拆除及环境恢复：按业主、监理工程师的批示分时段拆除砂石系统、砼系统、风、水、电、通讯、库房、加工厂等临建工程并拆除监理指定的办公、生活用房、加工车间等。 第九章劳动力安排计划及措施公司中标后，将马上成立以项目经理为主的靳江河白菜湖工程项目经理部管理机构，项目经理、技术负责人和主要施工人员都具有丰富的同类工程施工经验，主要人员均持证上岗。项目部管理人员见商务标《主要人员表》。9.1、劳动力的安排计划项目部除设置必要的部门外，成立作业队，各作业队班组之间既分工明确又互相协作，有条不紊地按每道工序要求施工。9.2、劳动力保证措施1、加强职工的政治素质教育，增强职工的工作责任感；坚持岗前技术培训制度，每项工程开工前进行专门的培训，使每个施工人员了解本工程的特点、环节、工期技术要求，施工主要质量标准等，保证按程序操作。2、单位派遣大批熟练的各技术工人到本工地施工、保证整体人力资源较高的技术水平；配合的普工聘请常年配合我单位施工的人员，保证工程施工的有效联接。3、加强各分项工程的施工协作，除主要负责人、专业施工人员外的其他劳动力由项目部统一调配，以保证施工高峰期有足够的劳动力储备；4、合理安排施工顺序，保证劳动力按时到位；5、建立施工收入与工程质量、进度挂钩的分配制度，并在节假日采用工资补贴手段，以经济手段来调动广大职工、民工的工作积极性；6、加强工作环境管理，努力营造文明施工氛围；7、加强后勤管理，提高广大员工的生活待遇。 本着精练高效的原则，尽量挑选一专多能的人员进场。在劳动力组织中，根据工程要求，精心策划，确保高质、高效，人尽其用，减少浪费。具体劳动力计划情况见劳动力计划表。 第十章主要材料、构件用量计划10.1、主要材料和构件计划的原则10.1.1、满足招标文件对工期、质量的要求；10.1.2、充分考虑本合同工程与其他合同工程项目之间的关系；10.1.3、充分考虑工程本身的特性以及各工序之间间歇时间，满足有关施工技术规范的要求；10.1.4、遵循因地制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的总原则。10.2、主要材料和构件计划的依据10.2.1、国家及行业的有关技术规程、规范；10.2.2、本标招标文件及补充通知；10.2.3、本标段提供的招标设计图册；10.2.4、本合同工程项目的施工特性及现场查勘收集的资料。工程所需钢筋、水泥、木材和油料可在咸丰县内购买。河砂与砾石可从工程区内河沿岸营运性砂砾石料场购买，块石可从邻近的采石场采购，平均运距0.5km。10.3、主要材料计划安排10.3.1、本计划按照工程量清单和我部施工进度计划编制成，砼使用材料按照常规砼配合比进行估算；10.3.2、以施工强度主要安排在5月-10月的原则进行配置，其他月份相对配置偏少；10.3.3、按照本施工项目的先后顺序配备资源。 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机卡特2美国2009130良好土石方-2装载机ZL-50c2柳州2009150良好土方-3自卸车解放11长春201090良好运输-4载重汽车东风2湖北2009100良好材料运输-5洒水车解放1长春200980良好洒水-6打夯机HW6010徐州20116良好夯实-7液压破碎锤-2国产2011-良好石方-8钢筋切断机J40-11国产20093良好钢筋加工-9钢筋弯曲机φ6-401国产20094良好钢筋加工-10直流电焊机16KVA1国产20106良好钢筋加工-11混凝土振动器插入式式2太原20121.5良好砼振捣-12混凝土搅拌机JS5001云南201120良好砼搅拌-13砂浆搅拌机UJW2004云南20117良好砂浆搅拌-14潜水泵ZDL6太原20122良好抽水-15发电机组80GF1天津201140良好自备电源- 附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪拓普康1国产200980测量-2经纬仪拓普康2国产2009111测量-3水准仪拓普康2国产2010190测量-4塔尺5M5国产2011190测量-5钢尺50M10国产20110测距-6磅秤1000kg2国产201040称重-7检查尺、线锤-3国产201010检测-8混凝土、砂浆试模-5国产201110试压-9坍落度筒-2国产201050砼试验- 附表三:劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况4月5月6月7月8月9月10月11月普工840606060604020砼工////20///钢筋工//555///模板工//51515///机操工12151510101086水电工33333331绿化工//////820后勤人员55555555 附表四：一、计划开、竣工日期和施工进度横道图项目名称施工项目咸丰县2011年度中小河流忠建河龙坪段治理工程二标段时间4月5月6月7月8月9月10月11月施工准备测量放线施工临时工程龙坪段下游河道治理上游段河道扩挖龙坪段上游河道治理其它工程收尾工程竣工验收计划总工期210日历天，计划开工日期：2012年4月25日，计划竣工日期：2012年11月21日。具体开工时间以总监理工程师发布的开工令为准。 二、双代号网络图工程名称：咸丰县2011年度中小河流忠建河龙坪段治理工程二标段计划开工日期：2012年4月25日，计划竣工日期：2012年11月21日。具体开工时间以总监理工程师发布的开工令为准。73天竣工验收618天收尾工程8龙坪段上、下游河道开挖治理446天施工临时工程其它工程179天65天6天4天测量放线施工准备5321 施工便道门卫室砂石料堆放场拌合站水泥房项目部办公室施工车辆停放处钢筋加工厂综合库房浴室临时宿舍食堂附表五：施工总平面图咸丰县2011年度中小河流忠建河龙坪段治理工程第2标段8+60011+400说明：1、本平面布置图只做初步设计，进场后根据施工现场的实际情况作出相应调整。2、项目部办公室和职工宿舍采用活动板房或租用当地民房。3、加强对施工人员消防和环境保护的教育，确保安全文明的顺利进行。 附表六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间项目部办公室50施工现场开工——竣工宿舍100施工现场开工——竣工浴室10施工现场开工——竣工食堂40施工现场开工——竣工门卫室10施工现场开工——竣工施工车辆停放处300施工现场开工——竣工综合库房100施工现场开工——竣工搅拌站40施工现场开工——竣工水泥房60施工现场开工——竣工砂石堆场200施工现场开工——竣工钢筋加工厂40施工现场开工——竣工'