采育给排水工程施工组织设计

'采育东西三路市政工程施工组织设计北京市华洋市政建设工程有限责任公司2005年7月29日66 第一章编制思想、依据与原则一、编制思想我公司在认真熟悉图纸、了解设计意图以及对现场考察的基础上，力求编制出一部对工程质量、成本、工期等方面程序化的纲领性文件。我公司将以“为建设单位提供最优质的服务”为基本指导思想，投入我公司最精良的骨干施工队伍，以最优良的工作质量保证建造令建设单位最满意的精品工程为目标，创造绿色的施工环境，以严格的成本管理，先进的施工技术，完善的组织结构，提高工程质量，最大限度地降低工料消耗水平，保证建设单位的每一份投入都能获得满意的回报。工程开工后，我们将依据本“施工组织设计”确定的原则，遵循我公司的技术管理规定和质量体系文件，在设计交底图纸会审之后编制详细的专项工程施工方案和作业指导书，为工作提供完整的技术性文件，用以指导施工，确保优质、高速，安全地完成本工程的建设，给建设单位递交一个满意的工程。二、编制依据1、业主提供的资料1.1、《采育东西三路给水工程施工图设计》——北京科智成市政设计咨询有限公司，2005年6月23日；1.2、采育东西三路排水工程施工图设计》——北京科智成市政设计咨询有限公司，2005年6月23日；1.3、《采育东西三路道路工程施工图设计》——北京科智成市政设计咨询有限公司，2005年6月23日。2、工程应用的主要法规2.1、《市政基础设施工程资料管理规程》DBJ01-71-200366 3、工程应用的主要规程、规范、质量标准3.1、北京市城市道路工程施工技术规程DBJ01-45-20003.2、北京市市政道路工程质量检验标准及评定标准DBJ01-11-95，DBJ01-22-953.3、《给排水管道工程施工技术规程》GB50268-973.4、《市政排水管渠工程质量检验标准》DBJ01-13-953.5、《市政排水管渠工程质量评定标准》DBJ01-24-953.6、《给排水管道工程质量检验评定标准》GB-50268-973.7、《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程》CECS122：20003.8、工程测量规范GB50026-933.9、土工试验方法标准GB50123-993.10、北京市市政工程安全操作技术规程DBJ01-56-2000三、编制原则1、确保实现建设单位所要求的安全、质量目标在充分理解建设单位建设意图的基础上，以设计图纸为依据，采用先进、合理、经济、可行的施工方案，并满足施工规范和设计要求，确保施工安全和质量合格。2、实现工期目标依据我单位现有技术水平、施工管理经验和设备配套能力，全面分析各种不利于施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑，合理、高效地安排施工生产，努力实现工期要求。3、坚持文明施工的原则确保工程施工全过程对周边环境破坏最小、临时占用场地最小，尽可能降低施工给周围环境带来的影响。4、坚持积极推广“四新”成果的原则66 在各工序施工中，对于提高或保证工程质量、施工进度、降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备要积极的采用并推广，提高工程施工的科技含量。5、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则在施工组织方面，发挥专业队伍的优势，同时采用综合管理手段，合理调配以求达到整体优化的目的。第二章工程概况一、工程概述1、道路工程本工程位于大兴区采育镇科技园区，起点为三支路，终点为园区中路。东西三路道路中线均以规划永中为准，西与三支路永中相交，东至园区中路永中，全长1520.642米。东西三路规划红线宽50米，断面形式为单幅路，路宽20米，两侧人行步道各宽4米，外侧绿化带各宽11米，道路两侧设置混凝土立缘石。主路道路结构：沥青混凝土面层AC-13I（细粒式）3cm沥青混凝土面层AC-20I（中粒式）5cm石灰粉煤灰砂砾基层36cm在进行沥青混凝土摊铺前，泼洒乳化沥青及粒径为5——10mm碎石养生，乳化沥青用量为1.2Kg/m2，石屑用量为3m3/1000m2。人行步道结构：（人行步道砖全部采用彩色人行步道砖）10*20*6彩色步道砖6cm粗砂垫层3cm石灰粉煤灰砂砾基层15cm66 人行步道含1.25*1.25预制钢筋混凝土树池，树池间距为6米。在道路施工前必须将腐殖土清除。如果土路床回弹模量达不到30Mpa，需进行9%灰土处理，厚度不小于5cm。道路沿线穿过几处洼地，原为砖厂，红线范围内填土按照施工技术规程中填方路堤一般要求，若有积水，应先清淤再填筑，压实度应满足要求。填土约14万立方米，这也是本工程能否顺利完成的关键。与园区中路相交路口需拆迁三处房屋和迁移一根电信杆，拆房面积为397平方米。拆房处需进行处理。在道路范围内的电信、电力、广播、联通等管线回填时，为保证密实度及保证管道安全，采用石灰粉煤灰砂砾回填。为保证井周围路面沉陷，在所有检查井外皮与基层之间浇注一圈宽50cm，C30快硬混凝土，浇注高度由路床至沥青混凝土面层油底部。位于车行道路基下的回填土必须达到土基土基最低压实厚度要求，填土时应分层压实，由路床算起80cm以内，压实度应达到93%，80cm以下应达到90%，挖方路床30cm以内应达到93%（重型击实标准），以防路基下不均匀沉陷。2、排水工程本工程采用雨污分流制，道路红线内分别埋设雨污水，其中雨水管线全长1494米，污水管线全长1536米。2.1、雨水工程在道路步道处埋设雨水管，雨水管道设计管径Φ600——Φ900，负责收集沿途雨水并转输各交叉路的部分段雨水，就近排入河流或已有的排水设施，预留支线甩出道路红线外2米，端部封闭。雨水连接管采用D300高密度聚乙烯双壁波纹管（HDPE），坡度不小于1%，雨水口采用偏沟式双壁雨水口（铸铁井圈）。PT05-05，H=0.7M。2.2、污水工程66 污水管道设计管径Φ500——Φ700，污水管道主要收集沿途及各支线污水，支线预留管道为Φ400，甩出道路红线外2米。本次设计污水管道部分采用高密度聚乙烯双壁波纹管（HDPE）。污水需采用闭水法进行严密性试验。管径小于等于600的排水管材均为高密度聚乙烯双壁波纹管（HDPE）。密封后进行闭气试验。排水管材Φ>600采用普通混凝土管，钢丝网水泥砂浆抹带接口。3、给水工程给水管线全长1518米。给水管道设计管径DN300，采用球墨铸铁管，定型橡胶圈接口，预留支管闸阀的位置设在红线2米以外，闸阀端部用盲板盖严，以免泥沙流入或漏水。给水管道全部回填前应进行强度及严密性试验。水压试验后，应进行冲洗消毒。二、工程环境现况采育东西三路为东西走向，施工现场沿线道路及步道上还有一些市政、公用管线的检查井，施工时需要根据高程进行调整，并对井周围回填土进行处理。方砖步道上的路树较多，根据施工需要建设单位将进行必要的迁移砍伐，迁移后需对树根坑进行处理。施工区周边环境见图2-2～2-7。三、工程特点、难点分析及对策1、有利于施工方面1.1施工现场绝大部分无拆迁物，施工中受客观因素影响施工进度的情况大大降低。66 1.2施工项目少，只有道路、步道、给排水工程，施工难度小。2、不利于施工方面2.1本工程有两段需要高填方，在施工过程中要分层回填压实，以保证回填土的密实度。2.2施工现场没有适用的运输道路，3、对策为克服以上不利因素,创造良好的施工环境，特制定以下对策。3.166 第三章施工部署一、施工总体目标以“高效、优质、安全、文明”为宗旨，本着“精干管理层，强化作业层”的施工组织原则，优化资源配置。作到进场快、早安排、突出重点、统筹协调，合理划分施工区域、段落及施工顺序，全覆盖多点面展开施工，保持均衡生产。建立健全质量保证体系，制订安全生产施工细则，规范化、标准化作业，全面展开质量创优活动和安全防护，牢固树立“质量责任重如泰山”，“百年大计，质量第一”，“安全在我心中，质量在我心中”的思想意识，确保兑现承诺，令建设单位满意、放心。1、工期目标响应建设单位的工期要求，保质保量地完成工程施工生产任务。并通过周密部署、合理安排，以提高社会效益。2、质量目标本合同工程质量符合国家现行有关设计、施工及验收规范要求。工程质量目标为：全部工程一次交验合格率100%，工程优良率80%，质量等级合格级。3、安全目标杜绝伤亡事故，轻伤事故率控制在1‰以内。4、环境保护目标工程弃碴、施工现场灰尘、生活垃圾处理均按现行有关环境管理办法执行，并积极响应建设单位提出的其它环保要求。5、文明施工目标执行北京市有关工地文明施工要求，统一行为规范，施工现场及生活区整洁有序，与周边办事处、居民和单位搞好关系，不发生任何争端争执，创文明生产施工现场。66 二、项目部组织机构根据建设单位对本工程的施工要求，以及工程规模、日期、质量等方面的要求，我单位将为本工程组成一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的队伍。1、项目经理部人员构成1.1为了高效优质的按期完成本工程，我公司选派对大型市政综合工程具有丰富施工经验的人员任项目经理和主任工程师。本工程设项目经理1人，项目副经理1人，主任工程师1人。1.2项目经理在公司的支持下，组建一个精干的项目经理部，配置测量员、试验员、质控员、材料员、资料员、安全员等人员，对本项目施工过程中的安全、质量、工期和文明施工等全面负责。2、专业施工队的组建为便于管理，确保工程质量、安全和进度，在项目部统一指挥领导下，选拔技术能手组建专业施工队。施工队分工明确，责任到人，确保工程顺利完成。项目经理部组织机构见图3-1。3、项目部主要人员岗位职责3.1项目经理岗位职责1）贯彻国家的有关政策、法律法规、上级下发的有关文件和公司的质量方针及目标。2）确定项目部的质量目标和部门职责和权限，制定各项规章制度，推进质量管理活动的开展，完善经营管理。3）参加管理评审，执行管理评审决议。4）负责组织工程项目质量计划和施工组织设计的实施，保证合同的顺利履行。66 5）领导工程项目的安全、质量、进度、文明施工、成本核算工作等项工作。6）项目工程终结，及时组织有关人员进行竣工资料整理，进行项目各方面的分析和总结工作。7）领导职工岗位培训和继续教育工作。4.2项目副经理岗位职责1）负责协助项目经理进行工程项目的管理2）组织工程部编制月度生产计划、工程材料计划的编制3）负责组织项目经理部施工过程中工力协调，进度调整。4）负责项目经理部内部大型机械统一调动，负责预制材料的定购管理，所承担工作满足生产和工程质量的要求。5）组织竣工项目验收和工程保修回访。4.3项目主任工程师岗位职责1）协助项目经理贯彻实施项目部的质量目标，组织和保持项目部质量体系的有效运行。2）贯彻国家有关建设工程质量管理的法律、法规及上级下发的各种技术规程、施工规范、质量标准。3）参与项目工程的《施工组织设计》的编制工作。4）负责组织图纸会审，参加设计交底会和现场勘查工作。负责编制项目具体施工技术措施，负责项目技术交底的审批。5）负责组织不合格产品的纠正和预防措施，组织实施有关产品质量的《纠正、预防措施》。6）负责“工程洽商记录”签订和上报工作。7）对项目工程进行技术指导和检查，对产品质量负全面技术责任。8）负责组织整理竣工资料，负责绘制工程竣工图。9）收集与产品有关的信息，进行初步分析和评价，有价值的信息上报主管部门。66 4.4技术员岗位职责1）熟悉工程图纸及技术资料，参加图纸会审和设计、监理交底，参与编制施工组织设计。协助编写施工特殊过程措施、纠正预防措施、单项工程的技术措施。2）深入现场，解决施工中出现的技术问题。对重大的技术问题及时反映。3）负责技术交底和技术安全交底的督促检查工作，深入施工现场检查施工中有无违反操作规程和技术交底的现象，发现问题后及时制止，采取有效措施。4）参加工序间的交接验收、隐验工作验收，参加项目内部竣工验收工作。5）负责技术档案和资料的收集保管工作；参加绘制竣工图工作。6）结合工程项目开展技术革新和新工艺、新材料的使用和推广，同时做好技术总结。7）负责施工全过程的成品保护措施的落实。4.5施工员岗位职责1）认真学习工程图纸及有关的施工技术规程，严格按照施工图纸、《施工组织设计》和《质量计划》组织现场施工。2）完成指定的任务，保证所承接的分项工程的施工安全、质量、进度及成本，及时解决施工中出现的问题。3）按时下达“任务单”并及时结算，按工序提前下达“技术交底单”和“安全交底单”。4）按照要求每日填写施工日志，内容、形式规范。5）按材料消耗定额下达“材料限额领料单”并及时结算。6）坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强安全生产意识，做到无事故，无隐患。7）深入现场指导施工，合理安排施工并指导小队做好文明施工、环境保护。66 8）负责对工序质量进行初步认定，并组织工序评定。参加工序的隐蔽验收。9）负责不合格产品的纠正、预防措施的实施。4.6质控员岗位职责1）认真学习图纸，参加图纸会审和设计交底，明确施工所执行的检验标准。2）深入现场，按照施工组织设计中明确的规范、规定及标准进行各工序的检验工作。3）负责施工过程和最终产品的标识工作。4）负责检查不合格工序的纠正措施和预防措施的实施情况。5）参加隐蔽工程验收、自检、互检工作，负责工程质量签证。6）对工程质量问题进行收集和分析。7）参加竣工工程的预检，参加最终检验。8）参加编制竣工资料，负责竣工资料的组卷和上报工作。4.7试验员岗位职责1）负责材料的取样、送检和现场试验工作。2）维护和保养试验设备，填报并收集有关试验资料。3）根据监理单位的要求，委托第三方试验室进行检验鉴定。4）负责填报并保管好本岗位的技术资料和文件。4.8安全员岗位职责1）贯彻执行国家安全生产，劳动保护等方面的有关法规和《安全操作规程》。2）检查安全措施和安全交底的执行情况，监督检查劳保用品的使用和管理，禁止违章作业，杜绝安全隐患。3）对施工操作人员进行入场安全教育，经考试合格后进场。4）检查施工机械设备的安全防护工作。66 5）对自查和上级检查发现的安全隐患提出整改措施，监督落实并及时向领导及上级主管部门反馈整改情况，在安全隐患未整改之前，有权暂停操作。6）协调调查、分析、处理工伤事故，并报上级主管部门备案。7）对工程所发生的安全问题汇总分析，提出改进意见。4.9材料员岗位职责1）熟悉工程概况（项目、数量、结构和用料计划）和单项工程的材料耗用定额。2）负责临时发生的小批材料，周转材料及低值易耗品的采购。采购材料时，要选择合格的供货商。3）根据工程进度计划和月度采购计划，与供方联系具体的供料时间和数量，有合理的储备量。4）对进场的材料进行验收，严格执行验收手续，验收后加盖收料章，保存所有收料单据。5）收集材料的质量证明，对材料的质量进行检验，核对材料的规格型号、数量，对不合格材料拒绝验收。6）负责施工现场的材料管理，严格领料制度，材料先进先出，实行限额领料制度。7）负责对检验出的不合格材料进行处理。4.10机务员岗位职责1）贯彻落实机械设备的操作规程和保养规程。2）建立设备台帐，制定维修保养计划。3）指导检查机械操作人员保养设备，如实填写设备履历书。4）建立操作人员台帐，组织指导操作人员的业务学习，做到持证上岗，保存上岗证复印件。5）掌握工程情况，合理安排自有和外租机械，提高机械使用率，掌握外租机械的使用和侯活情况，及时退租降低工程成本。66 6）落实施工机械设备的安全防护工作。7）对施工现场的自有机械和外租机械进行标示。8）协助项目经理办理机械设备租赁工作，办理并保存《机械设备租赁协议》和《安全协议书》。9）按照《机械设备使用、租赁管理办法》，对外租机械进行管理。三、施工总平面布置（施工总平面布置图见图3-2）1、施工临时设施本工程需临设位置占地约600m2左右，其中300m2作为办公生活区，主要用于该工程项目经理部办公、生活及甲方、监理办公室、民工宿舍；施工材料加工场紧邻其搭建，占地约300m2，主要用于小型库房、砂浆搅拌场。通过现场勘查，将临时设施建在起点处，路用大宗材料、方砖、路缘石、各种管材等材料均随着生产进度需要直接运送至施工现场。2、施工临时用水本工程施工用水量不大，主要是拌制砂浆、结构层养护用水及临时设施区的生产、生活用水。在水源处设水表井，以便于计量结算，敷设一根DN50的镀锌钢管至生活区内、搅拌站。生产用水拟配备一辆8t洒水车，同时满足环保、文明施工用水的需求。3、施工临时用电拟采用现场附近的变压器，解决现场用电问题，施工现场随着变压器就近接电。变压器下设置一个二级闸箱，三级活动闸箱按施工部位布放。全线路用电安全按三级漏电保护考虑。若所提供的电源不能满足时，现场再自备两台80KW低噪音发电机，以满足工程施工用电的需求。4、施工临时道路施工起点、终点均有现况道路，66 四、施工准备工作安排1、施工现场生产准备施工现场生产准备是必不可少的，是十分重要的关键一环，它是施工企业优质、高效、顺利完成工程施工生产任务的前提保障。结合本工程项目内容及特点，具体准备工作如下：1.1现场踏勘和环境调查工程中标后，随即着手进行现场调查，熟悉了解现场情况及周围环境情况。了解现场地上、地下障碍物情况；调查联系渣土消纳场地及现场多余土方暂存点；为工程施工创造良好环境。上述工作须在开工后前3日内完成。1.2现场“三通一平”根据施工现场初步调查情况，拟定临时水、电的设想方案。进入现场即刻向甲方提交水电供给申请，办理水电源的引接手续。争取在进入现场后3日内完成水电临时线路的铺设工作。1.3临时设施的搭建在得到中标通知书后3日内落实施工临设的地点。开工前5日签订租赁协议；开工3天内临设布置完毕，施工场地实施围挡隔离，具备办公、施工生产条件。1.4项目经理部的建立1）接到中标通知书后3日内组建项目经理部，接到施工图的第2天项目部管理人员全部到位，组织学习，进行图纸会审，并着手做施工前期的各项准备工作。2）项目部主管人员在允许进场之日进入现场办公，做好各种开工前的组织工作，3日内全体人员到位进入角色，同时进行技术培训。1.5劳务队伍准备66 1）落实劳务单位，选择有同类工程施工经验并有较强施工能力、工作效率高、肯吃苦、有良好信誉的劳务队伍。2）劳务队伍要配备相应工种人员，特殊工种按规定必须持证上岗。3）根据开工日期和进度计划安排、劳动力需用量计划，提前3天组织劳务作业队进场，并对进场人员进行入场教育。2、技术准备2.1工程开工前，组织施工技术人员及现场管理人员学习与本工程有关的施工规范、规程、工艺标准、招投标文件及甲方、监理下发的有关文件，熟悉、了解本工程的施工特点，掌握各工序的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种人员进行培训、教育，为工程施工顺利进行创造条件。2.2接到正式施工图纸后，即刻组织有关技术人员等学习设计施工图，2日内完成图纸会审、工程量计算、材料计划等工作。随后请示甲方、监理等部门组织图纸会审和设计交底。2.3在接到正式施工图纸并进行图纸会审、设计交底工作后，结合现场实际情况，参照投标施工组织设计，3日内完成实施性施工组织设计和安全生产预案的编制工作，且经公司有关部室审核、公司总工程师批准后上报监理审批，开工前完成前期施工各工序的现场施工技术交底工作。2.4开工前完成工程测量桩位的交接、复核工作。开挖前完成施工测量方案的编制和控制网点测设成果报监理审批；同时完成管道中线及控制折点的施工定位放线，并经甲方、监理及设计勘测部门验线通过。2.5开工前施工人员根据现场桩点定出道路中线、边线，以及检查井、雨水口位置，以使进场后能立即开展施工。2.6调试安装好工程施工技术资料用软件，配齐试验、检验、测量器具。2.7计量管理1）测量器具必须在进场时按要求备齐到位。试验、检验用器具在正式开工前备齐到位。66 2）施工现场各种计量器具均由使用人员直接负责保管，达到定期保养，及时校核。使用年限到期的计量器具，报废更换必须上报经理部、公司技质部、主管经理。所需的测量、试验设备仪器见表3-1。2.8工程资料管理1）要保证工程资料与施工同步，由技术负责人和资料员及时按系统、专业归类整理、保存，保证及时、准确、完整。资料项目、内容、要求及组卷方法统一按照北京市建设委员会、北京市规划委员会颁发的相关规定的内容执行。2）准备好有关工程施工用规范、规程、标准，备齐工程用资料软件，认真学习资料管理和档案管理文件，掌握资料的填写格式及要求。3）及时与设计和监理人员建立沟通渠道，按要求报出待批的资料。3、材料准备3.1开工前编制好工程用材料计划，并报材料供应部门及时备料。材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则，材料选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。所有外购产品材料按照市场经济规律咨询定位，并按照监理程序进行采购、检验和试验，根据施工进度计划的安排分期分批组织进场。3.2用于工程、构成工程结构主体的各种材料，是将设计意图变为工程实体的主要部分。施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大，其准备是否充足、供应是否及时、质量是否过关是工程顺利实施、保质延年，实现精品工程目标的关键。事先与厂家取得联系并提交供应计划，签订供货合同，并提前报请监理审批。3.3各项周转材料要根据工程施工进度情况，随时组织材料进场。3.4本工程的主要材料为方砖、路缘石、井盖、雨水篦子、水泥、石灰粉煤灰砂砾、沥青混合料等，根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，和所需材料用量计划，作为备料供料和确定仓库、堆料场面积及组织运输的依据。材料进场要做好存放、保管工作，并认真进行标识。66 3.5要严格按照施工规范、规程，对各种材料的质量提前进行试验验证。经试验不合格的材料，严禁进入施工现场，并退回供货厂家处理。4、机械准备与进场4.1本工程施工用机械设备主要是土方挖运、土方回填、道路结构层摊铺、压实、养护等机械，施工所用机械设备提前1天组织进场，并进行保养、调试，确保在施工中无故障。本工程所投入的主要机械、机具，在公司的统筹安排下，由项目经理部统一指挥、使用，随着工程进度情况逐步进出场。4.2充分利用自有机械设备，以外租赁机械设备作补充合理配套。开工前，依据施工进度计划、工程量及机械台班定额，确定主要机械设备投入情况。4.3租赁设备在开工前落实厂家，并签订租赁合同，保证完好无损、运转正常的设备随时进场。允许上路的自行轮胎式机械,由驾驶员操作进入现场；不允许上路的履带式机械等一律由盘车托运进场。66 第四章施工工期计划及保证措施一、施工总体计划1、施工工期我公司承诺工期为60天。工程中标后，做好一切进场工作，随时准备进场施工。2、施工原则根据本工程的项目组成内容、现场施工条件及工期、质量目标，工程实施按以下原则组织安排：为便于组织管理，我们将整个工程划分了三个施工区段，西侧的机动车道工程为第一施工段，东侧的机动车道工程为第二施工段，道路两侧的步道工程施工为第三施工段，分段安排施工。本工程施工时要充分利用空间，组织平行作业，流水施工，并综合考虑施工工艺等因素，进行周密部署施工。在施工计划安排上做到资源平衡、均衡生产、流水施工。二、施工阶段的划分与阶段控制工期由于本工程施工战线长，为便于组织管理，我们将整个工程划分了三个施工区段，同期安排施工，整体工程按四个阶段予以控制。1、第一阶段即施工准备阶段：其控制日期为第1天－第5天，共5日历天；主要完成的工作内容有：技术准备、现场准备、机械材料设备和人员准备，并完成施工现场临时水电、临设的敷设与搭建。1.1道路工程各控制点位、水准点的交接、复测闭合与栓桩，测设加密控制网。1.2施工临设区的搭建；施工用水、电的铺装与架设；1.3设计、监理交底，实施性施工组织设计的编制与审批。66 1.4主要材料的订货，检验与试验；1.5销纳与暂存渣土、土源点的选择、确定及相应的试验；1.6各种施工机械的维修、保养、试运行；1.7各类施工操作人员的上岗培训。2、第二阶段为西侧机动车道施工阶段，第三阶段为东侧机动车道施工阶段：其控制日期为第6天—第55天，共50日历天；主要完成的项目内容有：拆除旧路面结构、场地平整、雨水口及雨水口连接管施工、施工范围内检查井高程调整、石灰粉煤灰砂砾施工、路缘石安栽、沥青混凝土面层摊铺压实。3、第四阶段为步道施工阶段：其控制日期为第6天－第58天，共53日历天；主要完成的项目内容有：旧方砖步道、路缘石的拆弃、新建方砖步道基础、安砌路缘石、调整检查井、安砌方砖步道、机动车道道路结构层施工。4、清理现场，工程验收，其控制日期为第59天－第60天，共2日历天。具体安排详见表4-1施工进度计划横道图。三、、劳动力、主要机械设备、材料计划1、主要施工项目及工程量见表4-22、劳动力需求量计划在开工前，根据签订的工程施工合同要求以及本工程特定的专业技术分工，落实劳务单位，以招标形式选择，确定有同类工程施工经验并有较强施工能力，工作效率高、肯于吃苦、敢打硬仗，有着良好信誉的整编制施工队伍，且各工种人员配置齐全，特殊工种人员持证上岗。并根据开工日期及施工进度计划安排调配所需要的劳动力。劳动力需求计划见表4-3。66 2、主要材料计划各种材料选择信誉好、质量过关的厂家，根据需要分批运至现场。无论何种材料都必须按照施工进度计划编制切实可行的材料供货计划，并按计划及时供料。主要材料计划见表4-4。3、主要机械设备计划施工机械设备在工程建设中是不可少的。实现机械化施工，降低劳动强度，提高施工速度，体现在机械设备的合理配套、充分利用上。主要机械设备需求计划见表4-5。四、用款计划保证工程有序的顺利实施，开工前的各项准备工作是基础，工程的资金到位是关键，没有资金工程的开工与实施将是一句空话。有了资金不控制、无计划、随意支出,“好钢用不到刀刃上”也将会使工程半途而废。对此，要根据工程工期、施工进度计划安排，有计划地使用资金。五、工期保证措施我单位中标后，将根据施工现场具体情况优化施工组织设计，从新调整制定工程施工进度总计划，并在此基础上制定旬分日计划。在满足业主工程质量和约定工期的基础上，尽量缩短工期。保证工期的具体措施如下：1、组织保证66 1.1设立强有力的现场指挥调度体系是我公司的优良作风，我公司实行矩阵式管理模式，利用激励与约束的管理机制，可以充分合理的调配各种资源，为工程施工提供了物质、财力、人力等资源保证，也是工程施工的坚实后盾。我公司拟派具有丰富综合市政工程施工经验的人员担任项目经理和项目主任工。并且公司将派调度员驻项目经理部，配合项目经理协调、调度施工中的各种资源与工作面的关系。项目部其他成员竞聘上岗，责任到人。公司建有个人工作档案，每日填报，以便考核。1.2施工中要加强整个阶段进度计划的动态控制和管理，收集施工现场进度信息，实际进度和计划进度进行比较，发现进度拖后，并系统地分析原因，提出修改意见，以保证项目按期完成。同时贯彻企业的计划管理，以竣工工期为目标，以施工总进度为基础，计划为龙头，实行长计划、短安排，通过月、旬计划的布置和实施，强化动态管理，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。2、资金保证2.1我单位拟从人员、设备、材料、资金、管理方面，投入足够的资源，特别是施工的前期投入、施工中期的施工机械、材料、工力配备，要求准备充足并留有余地。2.2我单位拥有良好的银行信誉，具有雄厚的资金储备，施工中可根据工程所需，投入必备的生产流动资金。对该工程设立专用帐号，专款专用。按月结付劳务队伍人员工资，解除其后顾之忧，发挥更大潜能。3、技术保证3.1制定详细的工期计划，充分利用空间，合理部署，合理配置资源，确保重点、关键部位，合理安排流水作业，及时调整计划，加强控制和管理，达到加快施工进度的目的，同时提高工效，引入先进的施工技术和科学的管理方法，把总工期控制在合同工期之内，以保证按规定工期完成。3.2细化施工方案，合理地投入劳力、材料和机具设备，提高机械化程度，科学地安排施工进度，实现质量、效益、工期、安全各项工作指标。3.3采用先进的管理技术，加快施工进度，根据人力、物力、材料、设备及其它客观条件的变化，做好工程进度的综合平衡。66 3.4保持与设计人的沟通联系，对施工过程中发生的重大设计变更、技术洽商，及时进行传达与交底，避免误操作造成返工浪费。3.5抓好日常施工资料的填报、审批，确保与施工同步。4、科技保证施工过程中积极推广使用新工艺、新技术、新设备、新材料。5、质量保证组织技术质量人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序，准确掌握本工程的施工技术和验收标准要求。提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工。同时加强工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。认真贯彻落实、狠抓人的工作质量，实现工序质量一次到位，杜绝返工，保证工程按计划进行。6、人力保障我公司在多次项目施工中锻炼培养出一大批专业的施工技术人员和专业施工队伍。在多次参与综合市政的施工过程中锻炼、培养出一批富有施工经验的中青年技术人员。我公司各类专业施工队伍齐全，完全有能力满足本工程各部位、各工序的施工要求，确保施工总计划的工期安排。7、材料、机械设备保证7.1我公司拥有保养良好的施工机械，做好设备的使用、维修工作，保证各种设备的正常运转，并提高其完好率、利用率。保证各项计划目标的实现，对物资、设备等实施动态管理、调配，以满足不同施工阶段的要求。7.2根据生产计划编制材料供应计划，提前订货加工。同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。保证料源充足，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。8、协调配合保证66 8.1积极配合建设、监理、设计单位等部门的工作，尽快完善设计和前期工作，同时与各管理部门、当地政府、沿线单位及周边居民搞好关系，提供方便，避免各种干扰，保证工程顺利实施。8.2本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织生产，但若因重大设计变更、自然灾害或其它不可抗拒因素影响了计划施工工期，我们将采取如下措施调整和追赶工期，确保总工期最终实现。1）挖掘潜力，优化施工方案通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理，达到缩短工期的目的。2）增加人力、物力、机械和资金的投入适当增加劳动力，积极做好职工工作，搞好材料、物资储备，减少节假日对施工的影响。合理增加施工机械设备、材料、机具的投入，充分发挥机械化施工的效率。3）加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺序进行。66 第五章主要施工方法和技术措施一、施工测量及竣工测量所有测量仪器在启用前必须校验，以确保工程中使用的测量仪器的误差控制在允许范围标准内，减少整个施工过程中的系统误差。本工程的控制线测量采用全站仪、经纬仪，高程测量采用水准仪。测量前首先完成测量放样计算书。控制网等级必须符合相关规范的要求进行，并及时整理测量成果，报送监理工程师认可。控制线、标高根据导线点和水准点单独测放，要避免产生测量的累积误差。测量流程见图5-1。1、施工前平面测量控制1.1测量人员会同勘测单位进行测量控制及水准点的交桩手续，接桩后及时组织精干测量人员对平面控制点及高程控制点进行实地复测、校核，如果发现误差超过限差或控制点的精度，不能满足施工要求时，须及时上报有关部门，此项工程在开工前完成。1.2复测校核合格后，立即上报监理部门审批。并引测临时水准点，各点根据现场地形设保护装置并做好控制点记录。然后再结合工程的实际情况，建立测区的加密控制网，建立施工区内的首级平面、高程控制点，使之对整个施工现场形成一个完整的控制体系。加密控制点选择围绕测区布设成环状的导线点，其边长不大于300m。选点时考虑不受施工作业的影响，并进行对测点的防碰撞保护。1.3闭合导线的测量精度要依据国家标准《工程测量规范》中一级导线的有关要求进行，即边长不大于300m；测角中误差5´´66 以内；两个测回数相对闭合差达到1/1500。建立导线加密控制的标准是：既要满足精度要求又要分布均匀使用方便。加密控制导线测完后，要对测量成果进行整体平差，在满足精度要求的基础上，报监理部门审批后方可在施工中投入使用。1.4施工中建立三级复测制度，工地测量人员均持证上岗，定期检查，做好施工的原始记录。2、施工过程中测量的主要工作2.1施工中所使用的全站仪、经纬仪、水准仪、钢尺必须有鉴定合格证，超过鉴定周期的需重新进行鉴定方可进场。不准在工程中使用未鉴定的仪器设备。2.2控制线测设必须经过二级复核合格后，填写测量复核记录上报驻地监理工程师报验。2.3测量外业的操作严格遵守下列城市测量的技术规范要求:《工程测量规范》（GB50026-93）2.4每天施工测量的外业资料及时进行整理、检核，避免对施工的误导。1.5每个月对控制点进行复核，以减少控制点的变化对施工的不利影响。3、施工测量的内业工作3.1接到设计图纸定线资料后，必须对设计资料数据进行核算，遇有疑问时，与工程业主、设计单位及监理单位及时联系，商讨解决办法。3.2结合工程的设计文件，施工组织设计和施工技术规范，提前做好工程所需测量数据的计算准备工作，所提供的数据必须由第二人进行复核方可进行现场的施工放线。3.3结合计算机技术的应用，使与工程测量有关的各种记录、计算表格的填写及竣工资料编制规范化。3.4内业计算时，测量的精度为：1）根据国标GB50026－93《工程测量规范》规定平面控制测量精度：测距中误差：±15mm66 测角中误差：±8"方位角闭合差：±24"n（n：测站数）导线全长相对闭合差：1/10000采用全站仪进行控制测量其精度远高于上述要求，其测角中误差为±1.5"，测距精度为2mm+2ppm。2）高程控制测量按二等水准测量进行，其精度如下：每公里偶然中误差：±1mm每公里高差全中误差：±2mm符合路线闭合差：±4Lmm（L：公里数）4、竣工测量4.1竣工测量是整个工程中的重要组成部分，因此测量人员在施工过程中一定要注意积累原始资料，每一项测量工作完成后都要及时进行报验，报验资料一定要跟上，测量报验资料要求准确、清晰、完整，所有资料需统一编号，并建立报验台帐，报验资料要求有去有回，每道施工工序的记录、复测、报验等资料一定要分门别类、分工期装订成册，妥善保存。，为竣工资料整理打下良好的基础。测量报验资料除上报监理工程师外，内部也要留底，以备以后查找。4.2对已完成的分部、分项工程，特别是隐蔽项目要按规范要求及时竣工测量，保证竣工测量资料准确、齐全；未完成或即将完成的分项工程做到心中有数，随时完工随时竣工测量。二、结构层施工1、基层挖方施工1.1拆除现况方砖步道和旧沥青路面结构层的同时，进行道路结构层挖方施工。66 1.2基层挖方按设计断面自上而下整幅开挖，不得乱挖、超挖，严禁掏洞取土，保证施工安全。弃土随挖随清运，不得乱堆乱放。1.3基层挖好以后，不能立即进行下一工序时，在基底以上预留10cm，待下一工序开始再挖至设计标高。1.4基层挖好后做好排水工作。2、特殊部位回填土2.1雨污水检查井及电信井周围处理为防止井周路面不沉陷，检查井周距外墙1米宽、1.5米深范围内重新换填3：7灰土，将施工范围清理干净后，按每层压实厚度15cm的要求分层回填夯实。。2.2插板井周围及路灯基础处理在步道无机料完成后，将井位挖出，安装插板井，井壁外10cm肥槽宽度，深50cm范围内用废无机料加水泥振捣浇注，要达到C10的强度要求。3、路床面检查标准宽度：不小于设计宽度。路床高程与预留沉降的路肩高程比较，在100m长的路床内的个别地段允许有不超过±5cm的误差，但其连续长度不大于10m。平整度：在每20m长度路床上，用3m长直尺垂直于线路中心，间距大致均匀地抽测3次，量得的最大凹凸差均不大于10mm。三、石灰粉煤灰砂砾混合料本道路石灰粉煤灰砂砾混合料基层厚度机动车道为45cm，分三层摊铺；步道为15cm，可一层摊铺。采用人机混合摊铺，其施工工艺见图5-2。1、材料检查66 1.1石灰粉煤灰砂砾混合料进场时，需对外观进行检查，要求拌合均匀，色泽一致。级配符合要求（砂砾最大值径不大于40mm）无明显离析现象，外观检查不合格严禁使用。1.2石灰粉煤灰砂砾混合料使用预拌材料，配合比符合设计要求并使用业主、监理指定批准的生产厂家。石灰粉煤灰砂砾混合料运至现场后，做级配及含水量、含灰量试验，含灰量小于标准时要加石灰粉拌合，含水量低于最佳含水量±2%时需洒水补充。2、摊铺2.1石灰粉煤灰砂砾混合料底层选用平地机、推土机严格按设计厚度摊铺，摊铺前检查路床纵断高程，横断面坡度，宽度以及密实度是否符合设计要求，保证路床平整。如有缺陷处及时修补，使其保持湿润，要通过试铺掌握实际虚厚以减少找补，增强整体强度。2.2石灰粉煤灰砂砾混合料在进场时，需对外观进行检查，要求拌合均匀，色泽一致，含水量及级配符合要求（砂砾最大直径不大于40mm），无明显离析现象，外观检查不合格严禁使用。2.3混合料摊铺掌握随运送随摊铺，碾压成活，原则上堆放时间不得超过48小时。混合料摊铺整型前其含水量一般为最佳含水量±2％。混合料摊铺按设计断面和松铺厚度，均匀地摊铺于灰土基层上，其松铺厚度为压实厚度乘以压实系数，一般机械拌合机械摊铺可按1.2～1.4。2.4混合料摊铺尽量全幅摊铺，尽量延长摊铺长度，以减少接茬，接茬可采取立茬衔接。3、碾压3.1石灰粉煤灰砂砾混合料在摊铺好之后即进行碾压，碾压前也要检查其混合料的含水量，使其含水量保持在最佳含水量的±2％范围内，如含水量较低，可适当洒水湿润。66 3.2碾压机械摊铺的混合料可选用12t或12t以上的重型振动压路机，初压时可采用6～8t压路机由两侧向路中心稳压1～2遍，其后立即进行找补找平，找平后用12～15t振动压路机压实直至无明显轮迹。3.3压实度采用重型击实标准达到最佳密实度，在接茬处加大碾压次数。3.4由于工作间断，衔接处可留出一定长度不碾压，机械摊铺时留10m左右。可先把接头压实，待摊铺下一段时，再挖松、洒水、整平、重压。3.5混合料碾压切忌贴薄层找补。4、养护混合料在摊铺整型到碾压成活前要完全断绝交通。混合料在压实成型并经检验符合标准底层必须在潮湿状态下养生。养生期视季节而定，一般不少于5天，养生期间要封闭交通，严禁履带车通行和机动车在上面调头和刹车。四、沥青混合料施工本工程设计沥青面层为AC-13I型细粒式沥青混凝土，厚4cm；基层为AC-30I型粗粒式沥青混凝土，厚7cm，全部采用机械摊铺。受施工环境所限，只能采用半幅施工，会出现纵向接缝，在施工时要注意纵向接缝要上下两层错开，不能出现在同一个断面上，施工工艺见图5-3。石灰、粉煤灰无机混合料达到设计强度后，按设计规定泼洒一层乳化沥青。泼洒乳化沥青之前，先对路上其它设施加以适当防护，以防污染，然后用沥青洒布按1.2千克/米2的用量均匀洒布，并用5—10毫米碎石洒铺养护，用量3米3/1000米2，遗漏点或局部边角应用手持喷头喷洒，浇洒粘层沥青浇洒过量处，应用人工刮除。我们采用摊铺机进行沥青混合料面层的摊铺，在施工过程中，我们要合理安排人力、机械、辅助机具，并仔细布设摊铺路线，并派专人在现场进行指挥，保证忙而不乱，完全彻底、保质保量地完成施工任务。4.1施工准备66 在沥青混凝土摊铺的前一天做好准备工作，由项目经理和工长根据现场情况确定摊铺路线；由测量人员现场实测高程，布设水准点；所有机械设备及辅助机具到场，由工人将现场清理干净并封闭交通。4.2沥青混合料生产与运输沥青混合料采用由甲方、监理认可的沥青站的材料，为确保沥青混合料的运输质量，采用T817自卸汽车运输，每天对车槽清理干净。为保温、防雨、防污染，在运料车上加盖保温蓬布，并设专人检查车后挡板密封情况。从拌合机向运料车上放料时，应每卸一斗混合料挪动一下汽车位置，以减少粗细集料的离析现象。连续摊铺过程中，运料车应在摊铺机前10—30厘米处停住，不得撞击摊铺机。卸料过程中运料车应挂空档，靠摊铺机推动前进。为确保摊铺作业的连续性，每天按日产量计算后调配车辆，施工过程中摊铺作业的连续性，每天按日产量计算后调配车辆，施工过程中摊铺机前方应有运料车在等候卸料，开始摊铺时等候卸料的运料车不宜小于5辆。4.3机械摊铺沥青混凝土必须在下层检查完毕，并验收合格后方可进行摊铺。为保证沥青混合料摊铺质量，采用两台摊铺机整幅摊铺以避免纵向接缝。将摊铺机按试验确定的虚铺厚度组装就位，每5米布设一个高程点；摊铺机的基准线按照双基线控制，采用铝合金导轨控制摊铺机滑靴的高程；固定预热30分钟，使熨平板温度不低于65℃，并在熨平板下面拉线测校，保证熨平板的平整度。混合料的正常摊铺温度应为110--140℃，由质检员检验到达工地的沥青混合料，将检验合格后的沥青混合料倒入摊铺机料斗，并启动摊铺机，按2—3米/分钟速度进行摊铺，在摊铺过程中，摊铺的混合料应得到有效的振动和压实，并不得有离析、撕扯、孔眼较大和横向袭埂现象，摊铺机后设专人跟机，对局部摊铺缺陷进行人工修整。66 当摊铺50—100米时，由质检员测出铺料的温度后，决定上压路机碾压的时间。碾压纵向进行，由低向高慢速均匀的进行，相邻碾压带应重叠至少30厘米。必须在下层检查完毕，并验收合格后方可进行。4.4沥青混合料碾压沥青混合料碾压初温度不得低于110℃，但不高于140℃，首先采用轻型钢轮压路机或振动压路机进行初压，由边向中、由低向高顺序静压二遍，碾压速度为1.5—2Km/h，初压后检查平整度和路拱，必要时应予修正。复压紧接在初压后进行，复压采用重型的轮胎压路机，碾压速度为5Km/h，碾压遍数经试压确定，一般不小于4—6遍。终压紧接在复压后进行，终压采用双轮钢筒式压路机碾压，碾压速度为2.5—3.0Km/h,碾压终了时温度不得低于70℃。最后路面应无轮迹。碾压纵向进行，由低向高慢速均匀的进行，相邻碾压带应重叠至少30厘米。碾压时，压路机不得中途停留、转向或制动，当压路机来回交替碾压时，前后两次停留地点应相距10米以上，并应驶出压实起始线3米以外。压路机不得停留在温度高于70℃的已压实的混合料上，同时应防止油料、润滑脂、汽油或其它杂质在压路机操作或停放期间落在路面上。在压路机碾压不到的地方，可用振动夯板进行充分压实。面层碾压成型后，派专人负责维护。4.5接茬处理：本工程施工段较短，只有432米，因此计划当天一次铺筑完成，不产生横向接缝。由于半幅施工，因此必然产生纵向接缝。路面搭接施工时，采取切茬搭接新技术，用切割机竖直切缝，接缝刷粘层油，铺油时对接缝处用钢轮压路机反复压实，直至接缝处路面平整度达到要求为止。4.6井位处理66 由于本工程现况管线均要保留，加上新建管线，导致道路范围内井口较多。铺油前，将井圈周围二灰混合料刨除，浇筑低标号混凝土，防止井周下沉。铺下面层和中面层油时，井筒采用与其同大的厚钢板覆盖，高程略低于该层油面，并适当标记，防止丢失，铺筑时摊铺机一次拉过。待压实后人工将井位刨出。铺表面层油前，应及时准确地将井盖涨至该层油面高度。铺油后，及时用热墩锤将井盖周围夯实。五、雨水口及雨水口连接管施工按道路设计边线及连接管位置，定出雨水口中心线桩使雨水口长边重合道路边线，雨水口连接管在混合料碾压成活后挖槽铺设，回填时要用二灰砂砾掺水泥分层细夯，以免出现连接管槽线上面路面下沉。雨水口周围路面应按标准图和质量标准的要求，高出雨水口顶面2cm，雨水口上、下游接顺长度不小于1m，侧面不小于0.5m，雨水口肥槽宽度不小于10cm，用C10混凝土浇注振捣密实。六、路缘石安砌6.1施工前进行钉桩，直线部分桩距10-15m，路口弯道部分桩距1-5m。6.2安砌时内侧挂线，让线5mm。竖缝均匀一致，保持缝宽3-4mm。砌完后，要求直线段侧面直顺、顶面平顺、无错台现象；弯道采用特制弧型弯道牙，无障碍人行盲道缘石坡度一致、直顺。6.3水泥砂浆配合比必须准确，符合强度要求，路缘石安砌后顶部平整，无错牙，勾缝饱满严密、整洁、密实、均匀，缘石背后三角支撑混凝土配合比要准确，符合强度要求。6.4路缘石根据用量直接卸入施工现场。6.5路缘石比较沉重，搬运时注意不得磕破起棱角，并穿戴好防护用品，避免砸伤。6.6路缘石安砌后按照设计要求浇筑后背混凝土，浇筑时避免碰歪路缘石。66 6.7路缘石安砌后采用湿法养生3天，防止碰撞。七、步道砖施工7.1在路口处一些交通工程及公安系统设施须予理的设施，或横穿步道的一些支管应在做基础前安装完成，其沟槽也应夯实回填土，可回填水泥稳定碎石，而管顶覆土小于1m的还须进行素混凝土包封加固以保证基础碾压时不被压坏。7.2步道砖铺砌前进行选料，凡尺寸不符合要求的有缺棱掉角的或有裂纹的，表面颜色要一致，脱皮、裂缝、平整度不符合要求的步道砖应剔出，一定选用质量优良的砖进行铺砌。等现象。7.3步道内遇有检查井时，做基础时，可先盖钢板碾压，过后按步道顶设计高安好井圈井盖再铺步道砖。道牙基础与步道和路床同时填挖和碾压，以保证有整体的均匀密实度，7.4铺砌前，纵横方向先行冲筋，按照控制点定出方格和坐标，并挂线，按分段冲筋随时检查位置与高程。7.5方砖铺砌时，底部粗砂垫层要平整密实，随铺粗砂随砌方砖。方砖铺砌时采用3m靠尺进行顶面平整控制。7.6铺砖时应轻轻平放，用橡胶锤敲打稳定，但不能用力过猛以免损伤砖的边角。7.7当垫层不平时，应拿起方砖重新用粗砂找平，严禁向砖底支垫碎砖块等。铺好方砖后应检查是否稳固及面层平整度，发现步道砖有活动现象时，应立即修整。7.8遇检查井处不能放下整块方砖时，用匀石机将方砖按照检查井的弧线切割。7.9步道砖铺砌后要养生３天以上，在此期间内严禁行人，车辆等的走动和碰撞。八、现况检查井高程调整66 8.1现况各种管线的检查井，按照设计高程随方砖步道面层施工进行相应调整。8.2调整检查井的废料尽量不掉入井内，掉入井内的及时清理。8.3检查井顶面高程按照方砖步道横断、纵断挂线调整。66 第六章质量目标及保证措施一、质量目标根据我公司的技术实力，结合本工程的具体情况，严格按照质量标准要求建立施工质量保证体系，确保各项工程质量均达到优良水平，保证该工程为精品工程。我公司对本工程确定的质量目标为：1）单位工程竣工验收合格率达100%；2）单位工程优良级品率达到80%以上；3）工程无重大质量事故发生；4）质量等级：合格二、质量保证体系质量保证体系见图6-1。质量目标管理网络见图6-2。三、执行全员质量控制建立建全施工现场项目经理部的质量保证体系，坚持“质量第一”的指导思想，设置专门的质量检查机构，配备专职的质量检查人员，高标准的质量要求，严格的质量检查制度，分工明确，各负其责。以质量目标为核心，建立健全“全员质量控制”领导机构和配备各级质量管理人员，坚持持证上岗制度，实行责任到人的管理办法。加强质量意识教育，遵守各项质量管理制度；以提高技术素质为中心，强化质量意识，带动工程质量到一个新阶段。推行项目经理质量负责制度，健全质量控制体系，做到谁施工，谁负责工程质量；有职就有权，层层为工程质量把关，严格实行质量一票否决制度，不合格产品不转入下一道工序。施工中严格按照施工验收规范进行施工验收，严格执行编制的“质量计划”66 ，加强进货检验和试验、过程检验和试验、最终检验和试验的质量控制，以保证质量目标的实现。严格按施工技术规范和标准施工，认真按有关监理程序办事，同驻地监理、监督及管理部门人员积极配合，加强内部自检验收和基础管理工作，共同搞好工程质量。1、项目经理质量责任制度1.1工程项目质量第一责任人，行使公司赋予的各种权力，组织策划项目经理部质量体系的建立、完善、实施。1.2贯彻执行国家的技术质量政策、法规和制度。1.3组织制定项目质量计划，并保证使其有效运行，确保本工程实现既定的质量目标。1.4定期主持对项目质量体系的评审，保证质量体系持续有效。2、项目副经理质量责任制度2.1负责协助项目经理进行工程项目的管理2.2组织工程部编制月度生产计划、工程材料计划的编制2.3负责组织项目经理部施工过程中工力协调，进度调整。2.4负责项目经理部内部大型机械统一调动，负责外购混凝土的定购管理，所承担工作满足生产和工程质量的要求。2.5组织竣工项目验收和工程保修回访。3、项目主任工程师质量责任制度3.1在项目经理的领导下，对项目经理部承担的工程质量、技术管理负全面技术责任。3.2推行科学管理，协助项目经理贯彻国家和企业的技术质量政策、法规和规章制度。3.3协助项目经理组织建立项目经理部质量体系。3.4领导编制项目经理部在工程中“四新”技术的开发应用及科研攻关计划。66 3.5组织编制施工组织设计及报批。参加重大质量事故的分析、评定，组织编制有关的纠正和预防措施，为管理评审提供依据。4、技术员质量责任制度4.1负责贯彻执行有关质量法规和规章制度的执行，按现行的检验评定标准对施工全过程实施质量监督检查。4.2负责项目经理部承接工程的检验、试验及不合格品的控制管理工作，负责检验、测量和试验设备的管理和计量工作，负责检验和试验状态的管理和控制。4.3参加各工序及部位的验收，签发混凝土开盘证，负责与驻地监理联系验收及质控资料报审。4.4负责项目经理部全部工程竣工资料的收集、检查及报出，负责优质资料检查整理。4.5负责测量交接桩。负责施工过程的测量实施和管理，做好测量复核并对结果负责。4.6组织编制工程施工方案、各单项工程施工方案，履行报批手续。4.7负责监督检查工程成品保护措施的落实情况。4.8负责填报监理要求的各种表格。4.9负责图纸的发放、管理；负责技术洽商办理、发放和管理。4.10负责新工艺、新材料、新设备的推广及应用，组织技术攻关。5、质控员质量责任制度5.1听从领导、树立服务意识，配合各施工工号进行全施工过程中的质控把关工作。5.2根据《市政工程施工技术资料管理规定》及工程监理规程做好各项内业工作，负责工程施工各道工序的质量检验评定、隐蔽验收工作。负责在施工过程中竣工资料所需进行的各项试验及检测项目（如试块制作送试、混凝土浇注记录、土壤密实度等）。66 5.3配合工号与工程师做好报验工作，提供齐全的报验资料。5.4负责日常施工资料的完善、整理，每日做单位工程的日汇总表，并附各项资料，交资料管理员。5.5负责收集工号的技术交底单及商品混凝土配比。5.6负责每部位混凝土浇筑记录的填写。6、施工员质量责任制度6.1确保所负责施工的工程满足项目经理部质量目标的要求。6.2根据施工组织设计、施工方案及有关规范、规程、标准，编制技术交底单、安全交底单，并履行签字手续。6.3深入现场，解决施工中出现的问题；负责对技术难度较大、操作班组不太熟悉的工序，进行施工前技术讲解及施工过程中技术示范工作。6.4组织作业班组、质检员对施工完毕的工序进行检查，填写《工序质量评定单》。6.5坚持每天填写施工日志，记录当天的施工进度、施工质量、安全文明施工工作等情况。7、材料员质量责任制度7.1熟悉工程概况（项目、数量、结构和用料计划）和单项工程的材料耗用定额。7.2负责临时发生的小批材料，周转材料及低值易耗品的采购。采购材料时，在《合格分包方名册》中选择供方。7.3根据工程进度计划和月度采购计划，与供方联系具体的供料时间和数量，有合理的储备量。7.4对进场的材料进行验收，严格执行验收手续，验收后加盖收料章，保存所有收料单据。7.5收集材料的质量证明，对材料的质量进行检验，核对材料的规格型号、数量，对不合格材料拒绝验收。66 7.6负责施工现场的材料管理，严格领料制度，材料先进先出，实行限额领料制度。7.7负责对检验出的不合格材料进行处理。8、施工队质量责任制度8.1施工工人自觉执行各项生产操作规程、技术交底、安全交底。8.2严格按操作规程作业，服从施工管理人员的管理。8.3明确有生产经验、责任心强的人员任质量干事，协助搞好本队生产施工管理。接受质量控制部门或人员的监督检查，签认各级质量控制系统签发的检查通知单，并定人、定时、定措施解决。8.4认真做好工序施工过程中自检、作业队施工过程中互检以及工序施工交接检。四、质量保证措施1、施工组织设计、施工方案编制及审批制度在工程施工开始前，结合工程实际，在项目经理领导下，由项目总工程师负责组织编写本工程施工组织设计。该施工组织设计的编制做到技术可行、经济合理、工艺先进，有利于施工操作、提高质量、加快进度、降低成本。在工程开工前3天，将编制完成施工组织设计，分别报我公司技质部及总工程师审批。审批通过后的该施工组织设计即成为指导整个工程施工的纲领性文件。在每个单位工程施工开始前3天，将由项目主任工程师主持，项目部技术部负责编写单位工程施工方案编写完成，分别报项目经理和公司总工程师审批。审批通过后的施工方案即成为该单位工程施工的指导文件。2、依靠过程控制保证工程质量2.1施工准备1）项目经理或项目总工参加设计交底和图纸会审，提出意见；66 2）组织项目经理部人员学习设计文件、图纸，学习监理规程有关规定，了解现场环境，做好技术交底工作；3）接收现场测量控制桩、水准点并制定相应的保护措施和文字记录；4）建立各种形式的质量攻关小组，对技术、工艺、质量等攻关项目进行研讨，开展“QC”活动。2.2施工过程1）坚持“过程精品”控制，特殊部位、特殊交底，实施“目标考核”，严格奖惩。2）严格作到“交底清楚”，并组织施工生产。3）严格执行“三检”制度：自检、互检、专检。自检：一道工序结束后，由班组质量员按质量标准对本班组的质量进行检查，填写工序自检单，如发现问题整改后再进行检验。互检：施工班组之间对彼此的质量情况进行对照检查，奖优罚劣，起到督促作用并帮助整改。专检：项目部专职质量员对各道工序按《设计文件》、《施工规范》、《验收标准》进行验收，同时对工序质量的好坏予以评价。4）严格施工过程中的质量管理，用工序质量来保证工程质量。每道工序完成后由班组进行自检，然后由施工员组织交接检，合格后由质检员填写质量记录，并报请监理工程师进行隐蔽验收或分项、分部验收，验收合格后方可转入下道工序。5）严把材料进货关，未经检验、试验的材料不得在工程中使用。6）加强施工过程中的质量监控，以工序施工过程为质量控制点，监控每个部位、每道工序、每项工艺，使施工的全过程均在质量监控之下。7）执行项目经理与作业队负责人质量负责制度，做到谁施工，谁负责工程质量。8）严格实行质量一票否决制度，质量合格后转入下一道工序。66 9）严格按监理停止点、见证点设定的要求执行，未经监理验收，不得进入下道工序。施工过程控制见图6-3。3、建立质量奖罚制度做到奖优罚劣，运用经济手段，针对本工程特点，加强对重点部位、重点项目和技术难点及薄弱环节的施工质量控制，抓检查，抓落实，对质量通病采取“预先控制”并落实到控制负责人，从而确保各道工序合格达标，保证施工质量和质量目标的实现。4、现场材料质量管理工程施工所需的原材料、构配件等是工程施工的组成部分，材料质量是工程质量的基础，对施工全过程中使用的各种原材料，半成品，施工工序，做好各种资料及质量记录的填写收集，整理归档工作，做到真实、齐全、准确。对于材料质量着重从以下几方面控制：掌握材料信息，优选供货厂家；合理组织材料供应，按质、按量、如期满足工程需要，确保施工正常进行；严格控制外加工、采购材料的质量；加强材料检查、验收，严把材料质量关；各类建筑材料到场后组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，不合格者坚决退货。合理组织材料使用，加强运输、仓库、保管工作，避免材料变质，减少材料损失，确保材料质量。搞好原材料复试工作，进入现场的各种原材料，由质测科负责在使用前严格按有关国家规定进行复试，复试不合格产品不得应用于工程中。对工程中使用的主要材料要求选择合格的分供厂家。同时，做好各种材料的进场验收及标识工作。不合格的原材料，半成品禁止在工程中使用。材料管理控制见图6-4。5、人员培训制度66 全体施工人员在施工开始前先经技术素质和质量意识培训；管理人员培训时间不少于72小时；特殊工种，如电工、质控工、测工、路工等，培训时间不少于48小时；其他人员培训时间不少于24小时。培训完毕并考试合格后竞争上岗。加强劳务队的资质审查和管理工作，选择合格的、履约能力强的劳务作业队伍，对其负责施工的工程质量，项目经理部要进行检查、验收及控制，不达到质量要求的劳务队伍不能使用。积极开展群众性的技术比武，观摩学习，经验交流，质量攻关活动，提高技术素质和操作水平，加强对职工的质量意识教育，依靠广大职工，全面保证和提高工程施工质量。6、施工前交底制度在每道工序施工前，施工员依据施工图纸、施工方案对有关施工队组进行技术、质量、安全书面交底，交底内容包括：操作方法、操作要点及质量标准等。技术、质量、安全书面交底经有关人员签字生效，做到交底不明确不操作，无签字不操作。7、严格检验和试验对进场物资必须进行检验和试验，防止不合格品用于施工生产。不使用未经检验的产品、不合格产品及废品，不合格的分项工程不准进行下道工序。每道工序完成后由班组进行自检，然后由施工员组织交接检，合格后有质检员填写质量记录，并报请监理工程师进行隐蔽验收或分项、分部工程验收，验收合格后方可转入下道工序。检验与试验控制见图6-5。8、隐蔽工程检查验收制度66 隐蔽工程的检查验收是防止质量隐患和质量事故的重要措施。凡某一工序的施工结果被后道施工工序所覆盖，该工序进行隐蔽工程验收。隐蔽验收由施工员主持，请工程师及有关人员参加。隐蔽验收的结果及时填写《隐蔽工程验收记录》，并请相关人员签认。9、严格制度，狠抓落实施工中始终坚持“六不施工”和“三不交接”制度，“六不施工”包括：未见监理工程师批准的开工报告不施工；未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量结果未经复核不施工；未进行隐蔽验收下道工序不施工；重点部位无技术保障措施不施工。“三不交接”包括：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接，切实把好施工质量关。制度落实是创优达标的主要途径，贯彻八项制度，加强现场施工管理，把质量工作的管理规范化、制度化。9.1工程测量双检复核制度9.2隐蔽工程检查验证制度9.3质量责任挂牌制度9.4质量奖罚制度9.5质量定期检查制度9.6工序施工质量签认制度9.7质量报告制度9.8重点工程把关制度。五、质量控制要点1、路床土方碾压夯实后，不得有翻浆弹簧现象，填土中不得有淤泥腐植土及有机物质等杂物。2、道路结构层铺筑时，要检查含水量，检查其分层虚铺的厚度，并严格控制碾压遍数，碾压成活后检验其高程、宽度和压实度，合格后要在潮湿状态下养生。66 1、严格控制路床的施工质量，达到平整、坚实，其抽检合格率达到质量标准要求。2、加强对道路各结构层的隐蔽验收和检查工作，质量不合格，不得进行下一道工序的施工。66 第七章文明施工及环保措施一、建立文明施工、环保体系为贯彻北京市关于举办奥运会，加快首都国际化大都市建设进程，创世纪建设精品的方针，不仅质量要高标准严要求，从其它如文明环保等个方面也要保证。在施工过程中实行项目经理为第一负责人的文明施工保证体系。文明施工做到组织落实、责任落实，形成体系。项目部经常进行文明施工检查，将文明施工管理列入施工议事日程，做到常抓不懈。对广大职工，特别是民工进场前进行文明安全施工教育培训。利用各种形式，板报、快讯宣传表扬施工的先进作法，努力提高文明施工的意识和自身素质。文明施工、环保体系见框图7-1。二、现场场容1、严格执行国家有关部委、北京市建委关于“文明施工”的有关条例。建立健全文明施工组织及责任制,对施工的全过程、全方位实行项目经理负责制，管理人员责任制，强化文明施工管理。施工现场达到整洁卫生,合理组织材料进场并按平面布置图分别标识、整齐码放。2、为保证施工现场安全用电，对临时用电设备采用安全防护网进行围挡、标识、专职人员负责等措施。设置专用消防设施并设置专职消防人员。加强安全生产教育,提高全员安全生产意识。使用的民工进行入场教育时,要加强安全生产教育。3、施工现场在大门明显处设置工程概况及管理人员名单和监督电话标牌，张贴标语、宣传画。大门内有施工现场总平面图，安全生产，消防保卫，环境保护，文明施工制度牌。主要道路保持清洁。66 4、施工区域、办公区域和生活区域明确划分，设标志牌，明确负责人。根据实际条件进行绿化。生活区的临时设施符合规范要求，做到内外整洁、卫生。施工区域内不得晾晒衣物。三、施工现场材料、机具管理措施1、现场材料管理1.1进入施工现场的工程材料由项目材料设备部必须进行验收，并索要材料合格证，建立材料入库台帐。1.2项目材料设备部对于投入使用的材料严格执行《质量环境管理手册》中监视、测量的条款，以及《监视、测量控制程序》。1.3凡涉及到外加工件时，由项目部向材料设备部以书面形式提出具体的规格、技术、加工图纸、进度要求，材料设备部依据项目部的要求寻求外加工，并代表公司与外加工方签订加工合同。必要时项目部要随同材料设备部一同到厂家，进行技术交底。1.4工程结束时，各项目部必须把工程所用的剩余材料按要求退回公司材料库，方可结算。1.5工程中遇到的不合格产品严格执行《不合格品控制程序》。1.6施工现场的料具按施工平面图指定的位置码放整齐。1.7水泥入库保管，分类码放，设有明确的标识，做好防潮工作。1.8方砖、路缘石的码放要整齐，高度不超过1.5m。砂石成堆，做到不混不串，清底使用。2、现场机具管理2.1自有机具管理1）自有机具由材料设备部派专人负责建立“自有机具管理台帐”进行管理，并确定相应人员对库内机具进行维护、维修与保养。确保机具处于良好状态。建立机具档案，保存好所有机具设备的说明书、合格证、维修卡及技术资料。为设备打字编号，做到进出库登记，维修做记录。2）工地退回损坏机具及设备，不可搁置不管，要转交给维修组及时进行维修。66 3）因机械设备已超出其使用寿命，无再维修价值，要及时向科内领导汇报，经批准后注销该设备档案。对新购设备需按公司审批程序，经市场寻价后方可购置。2.2外租机具管理1）当项目部所需机具，公司无法满足需求时，由材料设备部统一进行租赁，办理租赁手续，费用记入工程成本。2）机具租赁合同按材料采购合同管理条款执行。2.3使用机具需遵守的规定1）小型机具本着谁使用谁保管的原则，由项目部自行负责，以避免丢失和损坏。2）小型机械在使用中出现故障，由材料设备部修理工及时检修，以保证工程的进行。3）机械设备及小型机械不得随意拆卸，要由专人负责，避免丢失零件，造成浪费。4）机具材料的丢失、损坏，经分析属于个人所为的，要照价赔偿。2.4机具安全管理1）定期到工地传授安全操作法规，在现场严传身教，并考察每个操作员的操作程序，发现问题及时纠正。2）随时到工作现场对设备的安全性进行检查,有问题及时处理，确保设备不勉强使用，不盲目操作。四、现场管理措施1、教育职工学习和严格执行《北京市施工现场文明施工的管理规定》，推行现代管理方法，科学组织施工，使职工有较高的文明施工意识，较强的责任感和集体荣誉感。66 2、施工工地在围挡入口处设置统一式样，统一规格的施工标牌，标牌写明工程名称、施工范围、施工单位、项目负责人、联系电话、开竣工日期等。标牌设置高度距地面不低于1.2m。3、在施工工地入口处设统一规格标准的四图一板，内容详细，有针对性。4、现场管理人员、操作人员着装整洁、大方，说话文明有礼。5、现场设专职环保管理人员。6、施工现场所设各种警告标志灯、牌和护栏齐全、有效、规范、标准。7、建立文明生活区，丰富职工业余文化生活，设娱乐室、电视间；对住宿职工进行思想道德文明礼貌教育，抵制不健康活动。8、设立板报栏、企业内部报纸，宣传党的方针、政策、企业内部文明施工典型单位和个人，树正气、立新风。9、与施工区域周边地区的单位保持经常的联系，随时听取各方面的意见，纠正与防止违反规定事情的发生，提高企业的声誉。10、整个施工区域划分出责任区，设标志牌，分包到人，并建立个人岗位责任制度。11、施工现场设有施工日志和施工管理各方面专业资料，其中对现场管理中所发生的各种问题有记录，有处理措施和处理结果。12、对施工现场文明施工情况，每月由项目部统一组织检查，检查结果张榜公布并与各工号经济利益挂钩。五、环境保护措施1、管理措施1.1严格执行岗位责任制，主要管理人员要佩带证卡，施工现场及办公区必须设置醒目的标识；1.2办公区、施工区以及特定区域要搭设围挡，围档整齐；1.3严格按照施工平面图的规定搭建临时设施、码放材料和停放机械设备；1.4各种交通警示标志齐全、明显，并设专人维护疏导；1.5严格按照操作规程施工，严禁野蛮操作；1.6项目部每周组织一次文明施工检查，并召开专题会议；66 1.7对存在隐患部位提出整改意见，限期整改，报公司工程部备案；1.8作好施工现场周边单位、人员的宣传及协调工作；1.9由公司工程部组织按政府部门要求每月进行安全生产及文明施工大检查。同时做好相应纪录；2、技术措施2.1开挖土方根据扬尘情况采取必要的苫盖措施，施工现场全天候24小时洒水，做到施工现场不泥泞、不扬尘。2.2合理组织流水施工，合理组织材料进场，减少现场材料的堆放量，对已到场的各种材料，机械设备严格按照施工平面图位置码放整齐，停放到位，施工中做到活完料净。六、控制扬尘措施1、四级（含四级）以上大风禁止产生扬尘的作业施工。施工场地内经常用洒水车洒水降尘，防止尘土飞扬。现场土方采用网格布等设施覆盖，做到施工现场不扬尘。四级以上天气不进行土方回填、转运等施工。2、开挖土方要及时清运并覆盖。遇风时要淋水降尘，土方需长期存放时可进行绿化或覆盖。3、施工现场要制定清扫洒水制度，配备设备，并指定专人负责。4、施工现场保持目测扬尘高度不超过1m，并严禁凌空抛洒垃圾、渣土。5、工地出入口设冲洗设施，车辆出场要清洗干净，出场时必须将车辆和槽帮清理干净，不得将泥砂带出现场。6、运土方、渣土车辆不得超载，运载工程上方最高点不得超过车辆增帮上沿10cm，装载建筑垃圾最高点不得超过糟帮上沿，且现场要有专人将土方或渣上压实，并进行覆盖、封闭，以防沿途遗撒、扬尘。7、水泥和其他易飞扬的细颗粒物放入库内保存，施工现场存放的松散材料都要加以覆盖，运输和装卸时要防止遗撒、飞扬。66 8、施工垃圾的控制，对于可回收的施工垃圾由项目部制定控制措施，项目部设专人分门别类的进行分捡，放入分捡站并标出名称，以便回收利用。对不能回收的施工垃圾要及时清运。垃圾清运时，要进行苫盖，以防遗撒。9、工程部对施工现场扬尘、施工垃圾及施工污水的控制进行日常检查，填写《检查记录表》，并以施工日志的形式上报公司工程部。10、施工机械进场前进行环保检查，尾气排放超标的不予使用。七、防止水污染措施1、施工临时污水排放系统采用暗排，建立符合排放标准的临时沉淀池和化粪池等。2、现场存放油料，对库房进行防渗处理，防止油料泄露，污染土壤和水体。3、施工现场设置的食堂设置隔油池，定期清理，防止污染。4、工地厕所定期派人清掏，定期喷洒药物，进行灭蚊蝇和消毒处理。5、生活垃圾封闭管理。八、预防传染病专项措施积极开展工地和施工人员预防传染病的活动，认真执行《中华人民共和国传染病防治法》和国家、北京市防止传染病有关的政策法规，采取专项措施，切实加强施工工地的管理，保证正常生产，积极改善施工人员的生活和居住条件，施工工地做到：1、严格实行封闭管理。2、民工宿舍达到每人2m2，床铺横向间距大于30cm，每间不超过10人且通风良好。3、食堂必须有卫生许可证，炊事员必须有健康证明。就餐食堂要做到：1、食堂有独立房间，有专人负责；2、食堂有“卫生许可证”；3、食堂工作人员认真贯彻执行《食品卫生法》，努力搞好食堂卫生；66 4、食堂工作人员设专人，有上岗证和健康证；5、食堂环境及设备做到：设置简易有效的隔油池，加强管理，专人负责定期掏油，防止污染。有必要的消毒、通风、防尘、防腐、防鼠、防蝇、洗涤、污水处理、废弃物存放等设施；食堂内外整洁，做到无鼠、无蝇、无蟑螂、无其他孽生物产生的环境条件。食堂加工机具、灶具及盛放食品的器皿，必须卫生，在使用前洗净消毒，保证清洁卫生，炊事人员必须保持良好的个人卫生，工作服、帽穿戴整齐；6、施工过程中严格处理好污水、废水、生活垃圾，做到不污染、不扩散。九、防止噪音污染措施1、各级区域噪声等效声级（Leq）控制标准见表7-1。2、噪声的测量方法2.1测量条件1）测量仪器采用精度为2型以上的积分声级计或环境噪声自动检测仪器，在测量前后要对声级计进行校准，自动检测仪的动态范围不小于50dB，以保证测量仪器的准确性。2）传声器的设置测量时声级计或传声器可以手持，也可以固定在三角架上，传声器处于距地面高1.2m的边界线敏感处。如果边界处有围墙，为了扩大监测范围也可将传声器置于1.2m以上的高度，但要在测量报告中加以注明。3）气象条件测量选在无雨、无雪的气候时进行。当风速超过1m/s时，要求在测量时加防风罩，如风速超过5m/s时，停止测量。4）测量时间分为昼间和夜间两部分。2.2测量方法66 1）采用环境噪声自动监测仪进行测量时，采样时间间隔不大于1s。白天以20min的等效A声级表征该点的昼间噪声值，夜间以8h的平均等效A声级表征该点夜间噪声值。2）测量期间，各施工机械处于正常运行状态，并包括不间断进入或离开场地的车辆，以及在施工场地上运转的车辆。2.3噪声监测的一般规定1）噪声监测的管理部门为项目技术部；2）噪声监测部门的职责：保管使用噪声监测仪器，实施噪声监测，提供测量记录，对违反操作噪声规定的，提出整改措施并进行整改，对整改后的效果进行验证，直至符合要求，同时报项目经理，必要时上报公司技质部。3、控制措施3.1采用降噪设施。3.2夜间施工严禁大声喧哗，装卸材料及码放时要轻拿轻放。3.3在夜晚12：00以后至次日早6：00尽量少噪音污染严重的工作。3.4加强工人的管理和教育，不得扰民。66 第八章安全生产措施一、安全技术保证体系为了保证本工程施工中的安全，由公司、项目部及班组三级分别成立安全小组，以便加强安全管理工作。安全保证体系见图8-1。二、安全管理目标积极开展安全达标工作，切实贯彻安全生产责任制，强化安全意识，本工程杜绝重伤亡和死亡事故，轻伤事故频率控制在1‰以下。三、明确安全岗位职责为确保现场文明安全工作目标明确、职责明确，项目经理部从项目经理到施工员、作业队层层落实岗位安全责任制。1、项目经理安全职责1）认真执行国家、北京市、本公司安全生产、劳动保护的法规及规章制度。对本单位在生产经营活动中的安全健康负全面领导责任。2）建立、健全安全生产保证体系，领导组织实施本单位安全生产工作目标，督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制。3）落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制度及设备、设施交验、验收、使用制度，保证安全技措及劳动保护用品经费的落实。4）随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系的正常运转，开展定期和不定期地组织安全生产检查，及时消除事故隐患与不安全因素，制止违章指挥和违章作业。严禁职工在工作中间休息或就餐时饮酒。66 5）严格遵守特殊工种及民工的安全管理规定。领导组织职工及外包工队的各项安全生产教育。6）发生因工伤亡及重大未遂事故，要做好抢救伤员、保护现场、及时上报，并协助事故调查组参加事故的调查处理，制定、落实各项防范措施，认真吸取教训，对事故责任者提出处理意见，报上级审批。2、项目部总工程师安全职责1）组织有关人员认真学习和贯彻执行安全生产和安全技术管理规定，对本项目工程生产经营中的技术工作负安全责任。2）主持制定、审批、上报安全技术措施，并监督落实。及时解决施工生产中的安全生产技术问题。对执行中发现的问题及时予以纠正。3）在组织编制和报批施工组织设计、施工方案或专业工程项目施工方案以及大型临时设施、特殊施工设施、自制生产机具的施工或设计方案时，要把安全措施渗透到各个环节中去，使方案、措施成为科学地全面地指导施工的依据，确定后的方案如有变更，要及时修定、上报。4）负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作，参加安全检查，对检查出的隐患要从技术措施方面提出改进办法。5）主持制定采用新技术、新工艺、新设备、新材料的安全技术措施和安全操作方法，报上级审批后负责实施。6）主持重要、特殊工程部位的安全技术交底，领导安全技术攻关活动。7）参加本单位职工因工伤事故及重大未遂事故的调查分析，从技术上分析事故的原因，提出防范措施。3、工程部安全职责1)负责编制审查施工组织设计和施工方案，认真贯彻执行有关安全、文明生产技术及安全、文明生产操作规程。2)在编制年、季、月生产计划时，组织保证安全、文明工作与生产任务协调一致。66 3)贯彻执行涉及企业安全工作的有关法规及规定，协助项目副经理负责工程施工、生产安全管理，负责安全检查工作，制定项目部安全管理规定。4)组织安全生产活动，组织系统进行安全检查。参加审查施工组织设计中有关安全技术措施的制订，并对执行情况进行检查。5)组织特殊工种培训、考核和管理。负责对项目部全体职工（包括农民工）进行安全教育、考核。6)负责职工劳保管理及工程事故的调查处理。7)在建设单位统一领导下，做好施工现场及临时生活区、办公区的治安保卫工作。4、施工员安全职责1）在工号经理的领导下，认真贯彻执行有关的各项安全、文明生产法规、规程、措施方案。2）在布置生产任务的同时，必须下达书面的安全技术交底。安全交底须经工号经理、施工员、安保科、班组长共同确认签字方才有效。5、安全员安全职责1）贯彻执行国家安全生产，劳动保护等方面的有关法规和《安全操作规程》。2）检查安全措施和安全交底的执行情况，监督检查劳保用品的使用和管理，禁止违章作业，杜绝安全隐患。3）对施工操作人员进行入场安全教育，经考试合格后进场。4）检查施工机械设备的安全防护工作。5）对自查和上级检查发现的安全隐患提出整改措施，监督落实并及时向领导及上级主管部门反馈整改情况，在安全隐患未整改之前，有权暂停操作。6）协调调查、分析、处理工伤事故，并报上级主管部门备案。7）对工程所发生的安全问题汇总分析，提出改进意见。6、作业队安全职责66 1）班组长是本班组安全、文明生产第一责任人，认真贯彻执行有关的安全、文明生产管理制度、安全技术交底、安全操作规程。做好班组安全、文明教育，不违章指挥，坚决制止违章作业。2）作业工人自觉执行各项安全、文明生产操作规程、安全交底、安全、文明劳动纪律。不违章作业，服从安全人员的管理。有权拒绝违章指挥。7、各部室负责人安全职责项目部各部室负责人是该部门安全、文明生产第一责任人。积极宣传、贯彻有关安全、文明生产与劳动保护的法规制度，领导和组织本部门做好有关安全、文明工作。四、安全防护措施1、各种施工、操作人员须经安全培训，不得无证上岗，各种作业人员配带相应的安全防护用具和劳保用品。严禁操作人员违章作业，管理人员违章指挥。2、现场照明设施齐全，配置合理，经常检修。3、加强施工的监控测量，确保施工安全及结构物安全。4、施工现场设置专职安全员，对施工人员经常进行安全教育，提高安全意识，每周开一次安全例会。5、工地内设置安全标语牌，施工人员配戴安全标志帽。6、施工现场在施工区域范围内进行围挡，要求围挡直顺、整齐，外观符合要求。在临时进出门处设置专职人员进行看护，与施工无关人员禁止入内。五、安全技术措施1、作业时，设专人统一指挥，相互配合，特别是土路基施工多种机械和运土车辆作业，由机械现场调度员统一指挥，配合机械作业人员，要密切注意路床作业机械、车辆的行走方向，合理避让以发挥机械作业的效率。2、66 沥青结构层碾压时，应设专人看护指挥，跟碾刷油作业人员不要倒退随行，应跟在碾后涂刷；铺设沥青砼时，施工人员要穿戴好安全防护用品，要尽量站在上风头处摊铺、倒料，以免烫伤和有害气体的侵袭；修补沥青砼、烧烤烙铁的火箱，属明火作业，应选择远离易燃物品的地方放置，或清除火箱燃烧地点四周危险区域的易燃物，并在现场准备好简易消防器材，设专人看火，遇有风天气应在火源四周用阻燃材料(石棉瓦、瓦楞铁等)封闭遮挡，以防不测。3、吊装作业设专职人员指挥，持证上岗。作业中遇特殊情况，将重物落在地面上，不得悬停在空中。起吊作业的下方不得站人或有车辆通行。4、起吊机械停放在土质坚硬的地方，在吊车回转半径内不得有人员停留。5、夜间施工必须保障现场有足够的照明条件，夜间在重点防护部位悬挂红色警示灯。6、使用电动手持工具的操作人员必须戴好绝缘手套，穿绝缘鞋。7、做好安全防火工作，严禁在施工现场点火或吸烟，执行施工用火证审查制度。8、现场材料严格按种类规格码放，严禁超高、超范围靠近沟槽码放，以防堆料倒塌。9、工人工作中按安全技术交底操作，上班时不得做与本职无关的工作。六、安全用电措施1、所用施工人员掌握安全用电的基本知识和所用设备性能，用电人员各自保护好设备的负荷线，地线和开关，发现问题及时找电工解决，严禁非专业电气操作人员乱动电器设备。2、高压线引至施工现场的变压器，变压器四周设高防护栏，上锁并由专人负责，人员不得随便进入，变压器安设位置，接地电阻符合规范要求。高压线离施工建筑物的水平距离不小于10m，与地面的垂直距离不小于6m，与过顶物体的垂直距离不得小2.5m。66 3、配电系统分级配电，配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨防尘、外涂安全色、统一编号。其安装形式必须符合有关规定，箱内电器可靠、完好，选型、定值符合规定，并标明用途。4、现场内支搭架空线路的线杆底部要实，不得倾斜下沉，与坑槽边及临近建筑要有一定安全距离，且必须采用绝缘导线，不得成束架空敷设，达不到要求必须采取有效保护措施。5、所有电器设备及其金属外壳或构架均要按规定设置可靠的接零及接地保护。6、施工现场所有用电设备，必须按规定设置漏电保护装置，要定期检查，发现问题及时处理解决。7、现场内各用电设备，尤其是电焊、电热设备、电动工具，其装设使用符合规范要求，维修保管专人负责。8、凡是使用电器的工人必须持证上岗。9、施工现场架设的临时电线，有专人负责，做到经常检查。10、电焊机的一次线长度不得大于5m。交流电焊机的二次侧把线不准露铜，保证绝缘良好。对移动式电气设备和和手持电动工具均要在配电箱内装设漏电保护装置，漏电保护装置符合相关要求。11、现场的临时电闸箱有专人管理，并加锁。七、安全防护重点1、防触电伤害施工现场严格执行三相五线制要求，配电系统实行三级配电两级漏电保护，严格电工当班及值班制度。线路敷设严格按规范要求。各种电器设备均采取接零或接地保护，不在同一系统中接零接地两种保护同时混用。每台机械和电器设备采用单独开关和熔断保险，严格按“一机一闸一漏一箱”，严禁一闸多用。66 2、防机械伤害各种机械（含中小型机具）要当期检查，定期保养，施工前要对操作人员进行交底，严禁无证上岗，违章驾驶。各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发生。机械安装时基础必须稳固，吊装机械臂下不得站人，操作时，机械臂距架空线要符合安全规定。各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置，机械设备附近设标志牌、规则牌。运输车辆服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口、遇障碍物时减速鸣笛，制动器齐全，功能良好。所有起重机械在使用前，认真检查限位控制系统的灵活性，不合格者不得使用。起重机操作人员和指挥人员必须经考核持证上岗。3、防有害气体中毒在调查旧井和已使用过的管线时，要通过气体检测仪检测为安全值后方可下井，严禁冒险蛮干。4、预防物体打击伤害凡进入施工现场的人员，必须头戴安全帽。对施工现场内的信道和建筑物出入口，都要搭设护头棚。在进行吊装作业时，要注意避开吊物下方的人员。八、对易燃、易爆物品的保管和使用的安全措施1、凡易燃、易爆物品分开保管，且相互之间间隔5m以上。易燃、易爆的库房远离工地临时设施，并保持干燥、通风。2、对易燃、易爆物品设专人看管，严格领发放制度。3、铺沥青混合料结构层前，要向当地有关部门报告，办理使用明火手续后，再进行施工。九、预防工伤事故的安全措施66 各机械操作工在作业前，一定检查机械的安全控制系统，凡不合格立即上报，经处理后方可使用。工地临时用电由电工负责统一处理，禁止其他人员擅自随便拉接。在工人宿舍内，严禁烟火，以防引起火灾。十、安全教育1、工程开工前项目部所属各参加建设的单位，结合本工程的特点，进行一次安全生产责任制和操作规程的再教育，做到安全意识先行。在施工过程中，分阶段地、广泛地宣传各种安全生产知识的教育活动，提高所有在施人员的安全生产意识，并贯穿到工程的始终。2、对新工人，必须进行3天的安全生产教育，考试合格后核发生产上岗证书，方可上岗操作。十一、安全管理制度1、各项目部必须加强安全生产的领导工作，坚持“谁主管谁负责”的原则，不同层次的安全检查，必须有不同层次的主管领导负责；2、彻执行“预防为主，防消结合”的方针，认真落实责任制，加强安全教育和安全检查；3、项目部必须设立安全员，安全员必须认真执行安全检查工作，发现问题及时处理并报项目经理，必要时报公司工程部；4、项目部对新入厂人员必须进行安全“四级”教育；5、根据施工内容分别认真执行安全交底，且必须交到施工人员；6、各工种必须明确其安全责任，熟悉本岗位工作标准及安全操作技能；7、定期对职工和施工队伍进行安全生产知识考核，将考核成绩归入档案；8、项目部按季度分别制定抗风、防风、防洪、防雷电、防冻等安全措施，确保工程施工及人身的安全；66 9、施工期间如发生安全意外事故，立即采取措施阻止事态发展，将损失减小到最低点；10、易燃、易爆、有毒作业场所，必须采取防火、防爆、防毒措施，严格执行用火审批程序和制度，同时要设专人进行保护；特别是在旧检查井更换盖板施工时，打开旧有雨污水井后，要检测沼气含量是否超标，一定要通风换气确保安全后再开始施工；11、项目各级管理人员要明确责任，建立安全目标责任制，层层把关，坚决杜绝安全责任事故；12、开工前制定详细的安全生产技术措施方案，并报审后，申办“安全生产许可证”,否则不允许开工，施工组织设计、施工方案的编制要把各工序的安全注意事项明确；13、加强工程成品的现场保护，严格按有关规定做好成品及半成品产品的标识工作；14、坚持交底单制度。施工中，每道工序由施工员向班组进行有针对性的书面和口头安全交底，安全交底单，交接手续齐全，切实起到对班组安全生产的指导作用。15、坚持班前会制度。各生产班组每天坚持召开班前会。坚持班组长每日自检，项目部经常抽查和定期检查，公司每半个月检查，以及安全员的每日巡查的检查制度，发现问题及时整改，以确保每项安全管理制度的落实。66 第九章现场消防、保卫一、现场消防、保卫范围生产区、生活区、办公室、材料库。二、消防设施配置在生活区配置一组消防器材，施工现场配备两组消防器材。消防器材有：专用消防钩、消防斧、消防铁锹、消防桶、水龙带、干粉灭火器等等。三、保卫及消防总体要求1、施工现场按照“谁主管，谁负责”的原则，确定项目经理负责消防保卫工作。建立完善的消防、保卫体制体系，并由项目经理指定专人负责。2、成立专门的义务消防队，设专职保卫人员。专职保卫人员经必要的业务培训合格后方可上岗。3、制定消防保卫措施条例，定期组织保卫、防火工作检查；建立保卫、防火工作档案，发现隐患及时纠正，发现违反条例者予以处罚。四、施工现场消防措施1、消防工作实行“预防为主，防消结合”的方针。落实逐级防火责任制，建立工地义务消防队伍。2、施工现场实行逐级防火责任制，设立专职干部一名，全面负责消防安全工作。3、时常进行防火安全检查，及时制止、纠正违法、违章行为，防止和消除火险隐患。对暂时难以消除的火险隐患，必须采取应急措施，确保安全。4、建立实施安全责任制的考核、奖惩制度，奖优罚劣。5、施工作业用火经保卫部门审查批准，领取用火证，方可作业。并与地方消防部门建立密切的联系，定期对经理部人员进行消防知识的学习，提高大家的消防认识，保证工地的消防安全。6、施工材料的存放、保管符合防火安全要求，易燃材料专库储存。66 7、加强施工人员的防火安全教育，增强职工的防范意识。根据各施工阶段，开展多种形式的防火宣传教育，有能力时可以进行消防知识竞赛和消防演习。8、加强施工现场活动工棚和易燃建筑的管理。工地支搭工棚必须符合防火规定，保持一定的防火间距。9、加强工地现场火源管理，严格工地用火制度。工地各防火重点部位配备足够的灭火器材，并保持灵敏、有效。10、加强集体宿舍的防火管理。严禁在宿舍内使用电炉、电褥等用电器具。严禁乱拉电线。冬施期取暖火炉要符合要求，经项目部检查合格后方可使用。11、工地材料场、材料库、木工加工场等重点部位禁止使用明火，并要张贴、悬挂醒目的防火宣传标语和标志。木工加工场及时清理作业面的各种易燃物。五、现场保卫措施1、各施工单位结合实际制定施工现场治安保卫工作措施和应付突发事件预案。加强工地治保会建设，定期召开会议，明确逐级责任制。与当地公安机关建立联系，共同做好施工现场治安保卫工作。2、加强职工遵纪守法教育。凡进入施工现场的施工人员，进行入场前的法制教育，提高施工人员的遵纪守法意识。3、提高施工人员的精神文明建设，教育职工在施工中，讲文明，懂礼貌。不得发生与其他单位人员谩骂、殴打事件。4、加强工地现场包工队和民工的管理。包工队员要登记造册，并到当地派出所办理《暂住证》。凡进入施工现场的包工队必须符合用工手续，并与用工单位签订治安、消防、交通安全协议书。66 5、加强生活区宿舍管理。生活区不得高声吵闹，不得做私活。集体宿舍内未经领导批准不得留有外人住宿。宿舍内严禁赌博、酗酒、打架，不得张贴、传看淫秽录像刊物。房间无人时，必须及时上锁，防止发生被盗案件。6、加强工地现场材料物品的管理。各种施工建筑材料要分类码放整齐，加强看管.7、施工现场建立门卫和24小时巡逻护场制度，护场守卫人员配备训练有素的人员，守卫人员值勤要配带值勤标志。8、加强对施工队的管理，掌握人员底数，签订治安协议，非施工人员不得留宿现场。9、制定严格的现场出入证制度（包括行人和车辆）。六、保卫检查制度1、工地保卫领导小组根据各施工阶段和上级的要求，施工现场不定期进行抽查，发现不安全隐患及时提出整改意见，并填写安全记录。2、各施工单位做到，班组日检，保卫组周检。七、保卫信息的反馈施工现场一旦发生治安、火灾、交通不安全问题,及时上报，并保护好现场，积极抢救伤员，会同公安机关和上级主管部门调查处理。杜绝迟报、漏报、误报。火警报警电话：119匪警报警电话：11066 第十章雨期施工技术措施雨期为6月15日～9月15日，本工程施工中将经历雨期，需要采取有效的雨期施技术措施，确保本工程按进度计划目标实现，为此，制定措施如下：一、组织措施1、成立领导小组以项目经理为小组长，项目副经理及项目总工为副组长。组织机构见图10-1。二、物资准备雨施前，配齐防汛设施再施工。准备的物资包括有：雨衣20件、雨鞋20双、铁锹20把、污水泵5台、草袋500条、苫布5张、塑料布5卷、手推车10辆、1041汽车一辆。三、施工技术措施1、疏通原有排水系统，由于道路施工,其施工范围内的原有排水沟将被破坏,为此,在施工东西红线外侧各修建一条排水沟,并与原有排水沟连通,形成一个新的排水系统,以确保施工现场及周边排水通畅，做到现场雨后无积水。2、雨期安排工序要紧凑，关键工序根据天气预报避开大雨。3、尽量缩短开槽长度，完成一段再开一段，不宜全线大挖大填。4、现场所有材料作好遮盖防水工作，使任何避水的材料、产品、半成品免于浸泡淋湿，材料场地作好排水（重点是保护好土源）。钢筋要覆盖，减少锈蚀。5、对于刚刚完成的砌体结构或混凝土结构，下雨前，立即用塑料薄膜覆盖并压实。6、66 混合料要边摊铺、边碾压；已铺好尚未碾压的混合料遇雨后，要封闭交通，晾晒至适当含水量后再碾压；雨前摊铺好的混合料，要在雨前或冒雨初压2遍后方可收工，雨停后再碾压密实；连阴雨天暂停施工。7、沥青混凝土施工时，注意天气预报，工地现场设专人与沥青混合料拌和厂联系，雨天停止沥青混合料施工；现场要尽量缩短施工路段，各工序要紧密衔接；汽车和工地备有防雨设施，并做好基层及路肩的排水措施；下雨、或下层潮湿时，均不得摊铺沥青混合料。对未经压实即遭雨淋的沥青混合料，要全部清除，更换新料。8、施工现场的电器设备做好防雨罩，小型机械用苫布盖好。电器设备雨后由电工专业人员测试，合格后方可使用。安排电工经常检查外露电缆、电线的绝缘情况，发现破损及时维护，防止漏电。66 第十一章创精品工程措施“精品工程”是迎奥运、加快首都城市现代化进程的需要。我公司在本工程的施工过程中，将把创建“精品工程”作为重要指导思想，贯穿于工程始终，以构成工程实体的材料为基础，以工程质量为前提，抓住影响工程对外形象的环保与文明施工、施工安全的两个重要环节，将高标准与高质量有机地统一起来。具体措施如下：一、严把材料进场关对方砖、路缘石、二灰砂砾、沥青混合料等材料，约请监理对拟选用厂家进行实地考察，选择规模大、质量好、运输有保障的厂家作为定点供应单位；对各种材料严格进场检查检测，并加大抽样频率，禁止不合格材料进场，确保构成工程实体材料的质量。二、克服质量通病1、组织管理1.1施工过程中项目部质检人员加大检验力度，增加重点部位检测频率。1.2施工过程中公司质检人员加大巡视和旁站力度，增加对重点部位施工的监督和检查。1.3严格按精品工程标准进行质量控制。2、质量通病及其防治2.1石灰粉煤灰砂砾结构层摊铺时粗细料分离预防措施：1）如果在装卸运输过程中出现离析现象，要在摊铺前进行搅拌，使粗细料混合均匀后摊铺；2）如果在碾压过程中发现有粗细料集中的现象，要将其挖出，分别掺入粗细料搅拌均匀，再摊铺碾压。2.2石灰粉煤灰砂砾结构层过干碾压或过湿碾压预防措施：混合料出场时的含水量要控制在最佳含水量的-1.0%—+0.5%之间，在碾压前要检验混合料的含水量，在整个压实期间，含水量要控制在96 最佳含水量范围内，如含水量过低要及时补水，含水量过高要在路槽内晾晒，待接近最佳含水量状态时再进行碾压。三、加强环保与文明施工工作创建精品工程不但要塑造完美的产品，而且必须要求规范文明的施工过程。为落实精品工程的指导思想，促使施工过程的标准化，在施工过程中将遵守如下标准：1、《北京市建设工程文明安全施工管理暂行规定》。2、《北京市建设工程施工现场文明安全施工补充标准》。3、《北京市建设工程施工现场管理办法》。4、市政府控制大气污染措施各阶段通告。四、加强施工安全工作解决施工过程中存在的安全隐患，保证施工安全，是创建“精品工程”的先决条件。制定安全保证措施，遵守如下行业标准：1、《北京市市政工程施工安全操作规程》（DBJ01—56—2001）。2、《北京市防火安全工作管理规定》96 第十二章节约措施我们将在施工过程中厉行节约、降低消耗，控制成本提高效率。力争在保证工期和质量，取得较好的社会效益的前提下，也能取得较好的经济效益。为此，我们制定了如下节约措施：一、节约材料措施1、根据施工图纸，首先编制单项工程核算表，以此为依据，控制材料的用量。2、加强工程材料的计划管理，确保材料供应及时准确。3、工程开工后项目经理部在材料使用上必须采取《限额领料制度》，避免浪费现象。4、施工中结合文明施工达标要求，做到施工现场清晰无杂乱材料的码放，并做到活完场地清。5、根据本工程的特殊原材料进场尽量减少二次搬运，基本上做到及时采购及时供应，减少不必要的积压。6、加强对材料进场的验收工作，做到不合格品不进场。7、在施工中对方砖步道、路缘石加强管理，不掩埋、不丢失，做好成品保护的措施。8、根据质量方针采用回收旧料的二次运用。9、周转材料严格管理，成立回收小分队，及时租赁、及时回收、不积压周转材料和有效地防止模板损失及配件丢失。10、施工现场材料进场必须码放（堆）整齐合理选材。11、施工用人工、材料、机具根据施工之需统筹安排，合理调配，做到人尽其职，物尽其用。二、节约用水、用电措施96 水和电是人类生产、生活的物质基础，节约使用水、电的意识既是反映我们文明程度高低又是衡量我们道德水准的尺度。为更好地使用水电资源，保护水电资源，特制定本措施，旨在提高员工们节约水电资源的意识，以确保在项目部员工使用水、电的行为得到制度的规范和督促，养成良好的节约习惯。1、节约用水、用电管理职责1.1办公室负责公司机关节约用水、用电管理的监督、检查、维修以及不良现象的通报和处罚。1.2材料设备部分别负责机械队生产、生活用水、用电的管理。制定切实可行的节约用水、用电规定，在墙上张榜公布。1.3各部门及全体员工有责任认真执行本管理制度，并负有帮助、督促周围同志做到节约用水、用电，以及负有检举、建议的权利和义务。2、节约用水、用电的管理2.1项目部对生活、生产用水、用电提出明确的要求，并在用水处张贴节约用水的标识。2.2各部门须要求本部门员工做到：人走关闭电脑、显示屏、饮水机等电器设备。2.3凡遇节假日等长假期间各部门须将水、电设施认真检查、关闭后方可离开。96 第十三章降低成本措施一、认真学习图纸和有关技术规范，精心设计、精心施工，严格把好质量关，不返工，不做无谓的重复劳动。二、认真编制施工组织设计，合理组织施工，充分利用人力物力，充分发挥施工机械的机械效率，尤其是发挥承包单位的工时效率。合理安排工序，组织均衡施工，尽量减少停、窝工损失。三、工程施工材料费占相当大的比重，因此做好材料费的控制是降低成本的关键，因此需要加强两个方面的控制：第一，加强材料采购成本的控制。材料采购成本主要由材料价格和运杂费组成，因此在采购材料时，要有合理储备，就近就地取材，减少中转环节，按计划进料，尽量减少运输费用和途中损耗。第二，加强材料消耗量控制，主要是严格执行材料消耗定额，实行收发领退和限额领料制度。推行材料节约奖励办法，做好统一计划分批进场，充分利用高效能材料代用品和废品旧材料。四、加强工程成本分析工作，要随时掌握成本计划的完成情况，找出成本节约或超支的原因，发现薄弱环节，总结成本管理的经验和问题，采取相应措施，以进一步降低工程成本，提高企业的经济效益。96 十四章协调、配合措施一、真诚为业主服务，做好施工配合工作在本工程的施工中，我公司将根据现场实际情况和施工的要求，组织相关人员配合好业主的工作。一旦中标，我们立即协助业主完成相关的工作，在施工中信守合同，确保按业主要求的工期和质量完成任务。在施工过程中，建设单位针对工程质量、工程进度、现场管理的一切要求和指令，现场项目经理立即以第一责任人的身份，及时布置，亲自督办，认真解决，并及时将解决情况报建设单位和公司主管部门备案。公司主管部门建立与建设单位配合的联系单，定期回访建设单位，以此检查和督办项目经理部的服务工作。我公司将严把工程质量关，按照合同的各项规定对承包范围内的工程进行精心施工，担负起施工、竣工以及修补工程缺陷的全部责任。工程竣工后，由公司工程管理部门负责做好保修期间的回访及组织缺陷修补工作。认真听取建设单位、使用单位的意见，及时了解该工程投入使用后的工程质量情况。为了便于业主随时了解我们施工现场的动态情况，我公司计划为业主提供计算机远程控制终端，让业主更好地实时、同步掌握施工形象进度。我们郑重承诺：真诚为业主服务，做好施工配合工作。二、积极配合监理工作在施工中我们严格按监理程序办事，尊重监理的意见和建议。我们严格按施工组织设计和施工方案组织施工。每月向监理工程师按时提交施工进度表；遵守监理例会制度。执行监理工程师发布的各项指令。对于监理工程师发布的指令，我方保证严格执行。96 在施工中我们接受监理单位对施工进度的监督，严格按照合同规定的工期完成施工任务，力争提前竣工，如因我单位责任延误竣工日期，我方将承担责任。三、尊重设计单位，做好配合工作施工前，我们将认真进行设计图纸的学习工作，发现疑问及时与设计单位沟通。我们将尊重设计人员，严格按照设计意图施工，在施工中发现实际情况与设计图纸有出入时，主动请示设计协助解决，绝不擅自更改设计。对于在工程中局部需要变更设计的地方，我们将积极、主动向设计单位提供现场的真实数据资料和可靠依据，为业主节约投资着想；为方便设计着想；为保证工程质量着想提出我们的建议，尊重设计单位，做好配合工作。四、与监督站、市政管理部门配合配合业主和监理工程师完成施工备案工作。定期向监督部门汇报工程进展情况和质量完成情况；认真听取监督部门抽查中提出的问题，将整改措施及时报告监督部门。按市政工程管理部门管理职责，与工程管理部门积极配合，保证工程顺利完成尽快投入使用。96 图2-1道路结构形式96 图2-2起点处方砖步道、路树情况图2-3现况路方砖步道、路树情况96 图2-4现况路情况图2-5占用部分方砖步道的临设图2-6施工终点处填方地段图2-7需拆移的松柏篱笆96 图3-1项目经理部组织机构项目经理主任工程师项目副经理安全员材料员资料员试验员质控员测量员技术员施工队96 测量施工基线的开工复测控制网、水准点加密施工中复测检查施工测量测量成果报业主竣工测量图5-1施工测量流程96 无侧限强度检验验收底层二灰混合料运输培土路间摊铺测定含水量、含灰量初压检测高程整平测量平整度复压终压测定压实度封闭交通养生二灰混合料拌合验收图5-2石灰粉煤灰砂砾混合料基层人机混合摊铺施工工艺流程图96 无机料结构层合格上报方案批准施工放样测油温沥青混凝土质量验收合格到现场卸料测油温摊铺机摊铺设标高控制线测油温轻压整型找补接茬处理密度试验重压成品保护96 图6-1质量保证体系项目经理生产负责人按质量目设计对控制点进行质量预控按质量目设计对控制点进行质量预控生产负责人试验员技术员资料员测量员技术负责人材料负责人机械员施工员质检员质量负责人材料员采购员专业施工队主任工程师96 质量责任制1、加强项目管理2、落实岗位责任制3、各分项书面交底4、上、下道工序书面认可质量控制点1、定质量控制点2、跟踪管理3、分析、改进质量目标1、保证主要分项合格2、保证主要分部合格3、保证竣工工程合格1、抓人、环、料、机、法五大环节2、现场开展以创全优工程为主题的各项QC小组活动检查制度1、加强自检、互检、专检“三检制”2、实施过程检查3、落实整改措施4、评讲及奖罚图6-2质量目标管理网络工作质量96 N施工准备现场、人员、技术、设备质量计划及施工组织设计项目总工审批业主、监理审报开工过程控制分部分项工程质量评定验收合格否业主、监理评定交付服务、回访整改整改纠正N框图5-3施工过程管理流程NN图6-3施工过程管理流程NN96 采购准备采购计划确认选择评价供应商审批确认供应商进货前报监理工程师进货验收合格标识复试、记录调整退货图6-4材料管理控制流程NNN96 检验要求进货、工序、验收验收记录合格否合格状态标识放行使用未检状态标识检验不合格状态标识处理图6-5检验与试验控制流程96 卫生清扫小组文明施工小组现场保卫小组施工现场员项目经理（组长）技质部负责人（付组长）工程部负责人（付组长）环保检查员文明施工员施工安全员图7-1文明施工、环保体系96 项目经理项目总工安全员兼职安全员项目副经理施工员技术员机械员专业施工队图8-1安全保证体系96 项目经理项目副经理项目总工工程部材设部技质部专业施工队图10-1雨期施工组织机构96 表3-1用电高峰期机具数量、功率统计表用途机具名称功率（KW）数量总计（KW）砂浆搅拌JG250搅拌机7.52台15土方回填HW-20蛙夯1.110个11混凝土实验混凝土振动台31台3混凝土养护标养箱21台2切割路缘石匀石机1.51015木工加工电刨床41台4现场照明灯具1.020盏20生活用电1096 表3-2测量、试验设备仪器表序号测量器具名称型号规格单位数量备注1光学经纬仪TDJ2E台2工程开工即组织进场2自动安平水准仪DZS3-1台13红外线测距仪ND3000台14钢卷尺50m把15m把33m把55塔尺5m把26混凝土抗压试模100*100*100mm组107砂浆试模70.7*70.7*70.7mm组38坍落度筒100*200*300套29天平HC-TP12A-200—2kg台110砝码M2级1—1000kg套111环刀200cm3套512灌砂筒套213计算机联想台196 表4-1施工进度计划横道图96 表4-2主要施工项目及工程量96 表4-3劳动力需求计划工种进场情况数量按工程施工阶段投入劳动力情况瓦工20壮工60混凝土工4筑路工30测工4电工296 表4-3主要材料计划序号材料名称单位数量首批进场时间1二灰砂砾（45cm）吨10421第9天2混凝土彩色砖m24684第13天3盲道砖m2378第13天4箭头砖m23985挤压式立缘石（12×32×100）m1698第11天6步道缘石块16167混凝土树池框L=1.25根648第12天8花岗岩带状树池（12×30×49.5）m2908第16天9粗砂t196第10天10水泥t9第9天11石灰t5412红机砖块1701313钢筋砼管m14714厂拌粗粒式沥青混凝土t136215厂拌细粒式沥青混凝土t76096 表4-5主要机械设备需求计划序号设备名称规格型号单位数量首进场时间1挖掘机PC220辆2第5天2装载机ZL50辆2第5天3自卸汽车太脱拉辆10第6天4振动压路机12t台2第9天5洒水车EQ140辆1第3天6蛙夯HW-20台10第9天7砂浆搅拌机JG250台2第5天8发电机80KVA台2第5天9吊车16t辆2第39天10沥青混合料摊铺机佛哥勒1800台2第55天96 表7-1各级区域噪声等效声级控制标准区域类别噪声限值（dB）备注昼间夜间项目部办公区6050按2类标准控制施工机械队6050按2类标准控制施工现场7055按2类标准控制96'