住宅小区道路及排水工程施工组织设计

'住宅小区道路及排水工程施工组织设计建设单位：编制单位：中十冶集团（吉林）有限公司 目录第一章工程概况第二章主要分部分项工程的施工方法第三章工期及进度管理分析第四章质量管理分析第五章项目组织机构和劳动力计划分析第六章其他施工组织措施分析 第一章工程概况第一节综合说明一、工程名称：住宅小区道路及排水工程二、建设地点：吉林省长春市经开区北海路2679号三、招标单位：中国人民解放军后勤部四、质量要求：合格五、计划工期：计划于2016年6月1日开工，计划2016年8月1日竣工第二节技术编制说明一、本标书仅为一份初步的投标文件，若我公司中标后，将在原标书的基础上按照补充资料进一步完善施工方案，补充细化各分部分项工程施工中的细节问题，形成一份具有先进性、内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简易性的施工组织设计，同时在施工全过程中接受业主及现场监理工程师的指导和审查。二、在本工程投标施工组织设计中，将重点阐述有关保证工程质量的保证体系和具体措施。并将在绝对保证本工程施工质量的前提下选择最优施工方案加快施工速度。第三节施工总体部署一、施工组织机构的建立1、我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。2、该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。二、施工组织机构的启动与高效运作 1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作、策划工作）并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换项目经理人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。3、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。4、我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。5、具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。三、施工组织机构高效运作保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的质量、进度、安全等难题，以确保质量为前提，带动项目各项工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员及单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。 7、用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。四、项目部的责任和权力1、责任（1）贯彻执行国家及省、市、区的有关管理规定、制度。（2）对工期、质量、成本、安全、文明施工进行管理和控制，并确保总目标的实现。（3）严格控制工程质量，认真执行公司质量体系文件，优化施工组织设计，加强施工现场管理，积极开展“一活动，两创建”竞赛，搞好文明施工。（4）加强安全基础建设，配备安全监察人员，落实各项安全保障措施。（5）严肃财经纪律，加强成本控制。对项目需要的材料、机具、劳务、资金等生产要素进行合理配置和安排。（6）负责对关部门等外部关系的协调和处理。（7）负责做好项目上各层次的思想政治工作，充分发挥思想政治工作在项目上的导向激励作用。2、权力（1）代表企业与建设单位（业主）和其他有关单位洽谈与本工程项目有关的生产经营业务，执行合同条款。（2）对工程项目的生产经营活动进行组织领导、指挥协调和监督管理。（3）编制工程项目重大技术方案和技术措施并实施。（4）在控制工程项目合同工期总目标的前提下，有权调整总体网络计划和阶段性实施计划。（5）根据工程项目的规模、特点、所在地区等具体情况，有权采购工程所需材料和设备。五、项目经理部管理机构职能1、项目经理（1）贯彻质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。（2）负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。（3）负责对一般质量事故的调查、评审和处置。 （4）领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整修。（5）以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权，对公司负责。2、技术负责人（1）负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。（2）负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。（3）负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。（4）领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目，开展小组活动。3、财务负责人（1）配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作。（2）财务管理。（3）经营损益分析。4、计划负责人（1）负责编制物资采购申请计划及项目分管物资的采购工作；（2）负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作；（3）及时准向有关部门提交物资报表。5、专业工程师（1）负责工程施工、工程质量和安全施工的控制；（2）负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训；（3）负责对特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控；（4）参加事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证；（5）负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按时将质量检查结果报项目经理；第四节施工准备计划 根据施工图、现场踏勘和有关施工规范，我司将充分发挥企业的施工经验和组织能力，做好前期工作，在整个施工过程中，加强管理，精心组织，开展合理的全面计划管理，解决好施工中出现的各种问题。确保高效、低耗、优质按期完成本工程。一、技术准备1、认真学习施工图纸和有关的设计资料，深入领会设计意图，做好图纸会审准备工作，做好图纸会审记录，整理编辑“图纸会审纪要”，经各方会签、盖章后作为施工图的补充文件。2、组织各工种的施工管理人员对本工程的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。3、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。4、施工图深化部署:（1）编制切实可行的施工组织设计，及时上报公司和监理部门审批，并做好分项工程的技术交底工作。（2）各专业分别要编制预防质量通病的技术措施，以及施工作业计划。（3）编制施工预算，并根据预算和进度计划编制材料供应计划，落实供货渠道。（4）提前做好原材料的试验工作。（5）做好整个工程的测量放线方案，进行测量仪器的检验。（6）填写开工报告，报业主、监理审批。二、生产准备（1）掌握气象资料，综合组织施工全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施。（2）根据施工总平面的安排，报建并搭设临时设施，安装垂直运输机械设备，并调试完毕，经公司动力部、质安部检查验收后才投入使用，整理好材料堆放场地。（3）搭设现场办公用房，施工临时设备、木工棚等施工及生活必须的设施。调查水电的供应能力，以便采取相应措施。（4）按施工平面布置图，接通水、电源，储备施工及消防用水，现场水电工根据方案要求，并做好现场排水工作。（5）修通现场临时运输道路，施工场地硬地化。各种施工机械设备安装就位，调试完毕。三、劳动组织准备根据签订的施工合同的要求，迅速组建符合本工程实际的施工管理机构，组织施工队伍进场施工。同时，为保证工程按设计要求的质量、计划规定的进度和低于合同造价的成本，安全、顺利地完成施工任务，针对施工管理工作复杂、困难的特点，建立一整套完善的施工管理制度，采用科学的管理方法，进行切实有效地工作，才能达到预期的目的。 1、施工机构的组建和人员的配备根据工程的具体情况及以往的施工经验，施工机构一般由生产系统、职能部门等系统组成。2、建立健全各项管理制度（1）施工计划管理制度：施工计划管理是施工管理工作的中心环节，一切其它管理工作都要围绕计划管理来开展。计划管理包括编制计划、实施计划、检查和调整计划等环节。由于施工受自然条件的影响大，其它客观情况的变化也难于准确预测，这就要求施工计划必须经过充分调查研究后制订，同时在执行过程中应随时检查，发现问题及时采取措施解决，必要时还应对计划进行调整修改，使之符合新的客观情况，保证计划的实现。（2）工程技术管理制度:施工技术管理是对施工技术进行一系列组织、指挥、调节和控制等活动的管理。其主要内容包括：施工工艺管理，工程质量管理，施工技术措施计划，技术革新和技术改造，安全生产技术措施，技术文件管理等。要搞好各项技术管理工作，关键是建立并严格执行各种技术管理制度。有了健全的技术管理制度，又能认真执行，才能很好地发挥技术管理作用，圆满地完成技术管理的任务。（3）技术责任制:在一个技术工作系统里，对各级技术人员规定明确的职责范围，使其各负其责，把整个施工技术活动和谐地、有节奏地组织起来。根据我司的组织机构情况，制订分级技术责任制。上级技术负责人应履行向下级技术负责人进行技术交底和技术指导的职责，监督下级按施工图纸、施工规范和操作规程进行施工，处理下级请示的技术问题等责任。下级技术负责人应该接受上级技术负责人的技术指导和监督，执行自己所在技术岗位上的任务。各级技术负责人应负的责任，应根据组织机构和施工任务情况，明确规定在技术责任制中。 （4）技术交底制度:工程开工前，为了使参与施工的人员及工人了解所承担的工程任务的技术特点、施工方法、施工程序、质量标准、安全措施等，必须实施技术交底制度，认真做好交底工作。技术交底不仅要针对技术干部，而且要把它交给所有从事施工的操作工人，从而提高他们自觉研究技术问题的积极性和主动性，为更好地完成施工任务和提高技术水平制造条件。技术交底按技术负责制的分工，分级进行。施工单位的技术总负责人，应将施工质量标准、施工方法、施工程序、进度要求、安全措施，各分部工程施工组织的分工和配合，主要施工机具的安排和调配等，连同整个工程的施工计划，向所属工程负责人及全体技术人员进行交底。工程技术负责人应将本队承担的工程项目，向所属组长及全体技术人员进行交底。班组技术负责人，应将本班组承担工程项目的施工方法、劳动组合、机具配备等，对全组工人进行交底。班组技术交底是技术交底制度的最重要环节，班组工人应在接受交底后进行讨论，目的是要使参加施工实际操作的所有人员，充分了解自己施工中应掌握的正确方法和应尽的具体责任，并对改进施工劳动组织和操作方法，以及提高工程质量和保证施工安全等方面提出合理化建议。因为工人是对施工操作最熟悉、经验最丰富的实践者，他们的意见和建议往往能切中要害，能提出和解决工程师考虑不到的问题，对完善施工计划能起到良好的促进作用。分级交底时，都应做好记录，作为检查施工技术执行情况和检查技术责任制的一项依据。（5）施工安全管理制度:加强施工安全、劳动保护对工程的质量、成本和工期有重要意义，也是企业管理的一项基本原则。其基本任务是正确贯彻执行“安全为了生产，生产必须安全”和“预防为主”的方针。建立安全施工责任制，加强安全检查，开展安全教育，在保证安全施工的条件下，创优质工程。（6）施工安全责任制:施工工地应设安全工程师、班组应设脱产的安全检查员。各安全检查员应该负责本班组组成或单位工程施工的安全工作，督促和帮助操作人员遵守操作规程和各项安全施工制度。组织班前和班后的安全检查，一旦发现事故苗头应及时向工程管理人员报告，采取预防措施，防止事故的发生。（7）安全教育、检查及事故处理:安全教育是提高施工人员安全施工知识和预防作业时发生事故的重要手段。安全检查是预防各种事故发生的重要措施。发生工伤事故时应立即采取紧急措施，组织力量抢救，并将情况向有关方面报告。（8）加强安全技术工作:安全施工是一项技术性很强的工作，应根据工程作业的各种特点来制定安全规范、作业章程。四、物资准备物资准备的主要内容包括：1、工程所需的砂石料和水泥等材料的准备。2、施工工艺设备的准备。3、其它各种大型机械设备、小型生产工具、小型配件等的准备。五、施工现场准备1、现场调查（1）水源、施工用电根据现场施工场地环境情况，施工用水可以铺设供水管接驳安装独立水表，沿施工范围里程敷设，设立分支水龙头。（2）放样：放样的主要工作内容有中线及高程的复测，水准点的复查与增设，横断面的测量与绘制等。 （3）恢复定线之前，要详细审核设计图纸，并将图纸中存在的问题或搞不清楚的问题认真地记录下来，以便在实地查验或组织会审时证实问题的真实性。（4）恢复定线的任务：对中心线控制桩进行复测与加密，对路线高程进行复测与增设水准点，横断面进行检验与补测，同时对设计问题提出改进方案。（5）对所有的测量进行记录并整理所有资料，每段测量完成后，交给监理工程师。2、临时交通便道工程在正式施工前，必须解决好场内外的交通运输问题。在工地布设临时交通便道应遵循下列原则：（1）以工程协调管理部门为中心，道路以最短距离通往工程施工场所，并连接主干道路，使内外交通方便。（2）充分利用原有道路，对不满足使用要求的原有道路，应尽量在原有基础上改建，节约投资和施工准备时。（3）因地制宜，就地取材，充分利用现场地形、地物。3、工地临时用水工程，线长、点多，一般不宜统一供电。工地附近有外部电网通过时，应尽量使用外电，没有或不能使用时，则考虑自行发电。4、安全设施工程施工现，灭火条件差，除应加强管理外，还需设置必要的设施，特别是易燃、易爆物资储存仓库，要求采取有效措施，做好防范工作。工地、居住区要有消防设施，各种设施建筑布置必须符合有关规定。除此之外，工地内禁止非工作人员随便出入，并设有标志，必要时，可设置栅栏、铁丝网隔离危险区。设置施工标志，夜间需设警告标志及信号灯。 第二章主要分部分项工程的施工方法第一节道路工程一、粘层、透层施工1、为使沥青面层与非沥青材料基层结合良好，在基层上喷洒高渗透性乳化沥青，乳化沥青透入基层表面的薄层称为透层。透层采用稀释沥青，采用沥青洒布车一次喷洒均匀，喷洒用量1.0~2.3L/m2。为保护透层油不被运输车辆破坏，在透层油上面撒布一层石屑或粗砂，用量约2m3/1000m2。为保证路面结构层的强度、稳定性与防水能力，根据施工图的设计要求，本项目的下粘层采用单层式层铺法表面处治施工，厚度不小于6mm，且要求做到完成密水。下粘层采用热融沥青，并在表面撒布碎石。下粘层矿料时用量为5~8m3/1000m2，沥青用量采用1.2~1.6kg/m3的中高限。加强在路面的沥青层与沥青层两层之间路面的粘结，在摊铺上层沥青面层时在下承层上洒布一层沥青粘层。粘层热融沥青。撒布数量为0.3~0.5L/m2，并撒布粒径为4.75~9.5mm或3.0~8.0mm的预拌碎石或碎石，碎石撒布数量以撒布沥青面积的60~70%、不满铺、不重叠。2、施工前的准备情况（1）施工材料的准备透层沥青采用稀释沥青，渗透深度要求达至上基层表面5mm以上深度。基质量应满足下表沥青技术要求检测内容单位技术要求筛上剩余量(1.18mm筛)%<0.1离子电荷-阳离子破乳速度试验-慢裂粘度（沥青标准粘度计）S8～20蒸发残留物含量不小于%40蒸发残留物性质针入度25℃0.1mm50～300延度25℃cm100 溶解度不小于%97.5与矿料的粘附性，裹覆面积不小于-2/3贮存稳定性（1d）不大于%2（2）施工人员的配制施工组织管理框架图项目经理项目总工项目副经理测量组施工组质检组机械组工人试验室3、施工工艺和施工方法（1）透层的施工1）透层沥青宜紧接着基层施工完毕后浇洒。洒布透层前，路面应清扫干净，应采取防止污染路缘石及人工构造物的措施。2）洒布的透层沥青应渗透入基层5mm以上，不应在表面流淌，并不得形成油膜，渗透深度应通过试洒确认。3）如遇大风或即将降雨时不得浇洒透层沥青。4）气温低于10℃时，不宜浇洒透层沥青。5）应按设计的沥青用量一次浇洒均匀，当有遗漏时，应用人工补洒。6）浇洒透层沥青后，严禁车辆、行人通过。 7）在铺筑下粘层前，当局部地方有多余的透层沥青未渗入基层时，应予清除。8）透层洒布后应尽早铺筑沥青面层。当用稀释沥青作透层时，洒布后应待其充分渗透后方可铺筑下粘层，其时间间隔不宜少于24小时以上。9）浇洒透层沥青应首先选择试验段进行试洒，确定稀释沥青质量、稠度、用量、渗透性满足技术要求，确认沥青洒布车行走速度、喷型号、喷洒高度、喷雾工艺工况适宜后方可正式开工。（2）封层的施工。1）如果是洒布完沥青透层后就进行封层的施工应该待基层养护期完成后进行；如基层养护期过后没有及时封闭交通和污染，须对透层表面进行清扫，必要时应用水清洗，待水干后才可洒布热沥青。2）热沥青的加工和洒布，按规范要求的沥青的加工的温度为150~170度，按以往的施工经验热沥青要可以洒布温度必须达到160度以上，但为了保证沥青的质量应把温度控制在170度以下。热沥青的洒布，暂按0.6~0.65Kg/m2的洒布量输入操作系统，系统自动生成洒布角(30。)和洒布速度(6Km/h)，进行自动喷洒。3）钉子石撒布车紧跟撒布，要求撒布车后倒撒布，撒布角与速度成反比，如果按规范要求的6m3/1000m2（即为3.5Kg/m2）的撒布量则撒布角控制在35。速度控制在5km/h，撒布结果的要求必须撒布均匀颗粒与颗粒间不重叠面防止产生夹层，撒布成为矿料的面积约占沥青表面的60%左右。对局部不均匀的地方进行人工补撒。4）压路机的碾压，由于热沥青有很强的粘附性，压路机碾压时必须有洒水功能或待沥青温度降到100。C左右时才进行碾压，碾压遍数为1遍，可采用小钢轮(1~5T)的碾压，碾压效果以钉子石锵入沥青表面为标准。5）施工时的注意事项：①下承层(已洒透层)表面一定要求保证清洁，以防止热沥青与其表面产生脱层。②一定要保证透层面的干燥，下雨后或清洗后的透层面一定要待表面干燥后才可洒布热沥青。③一定要保证热沥青的洒布温度，当温度过低时洒布不均匀，一定要保证沥青温度在150。C以上才允许洒布。④钉子石的撒布，撒布量可以作下线人调整，以保证只要沥青表面有必要的钉子石覆盖即可，防止碎石产生重叠。（3）粘层的施工 为了保证各层沥青面层的粘合性在中面层和上面层施工前必须洒布沥青粘层。清洗下承层，保证路面没有尘土和垃圾必要时用水冲洗。洒布乳化沥青，根据规范要求的试洒结果表明洒布量为0.4L/m2时，可以洒布均匀，从抽芯结果表明中、下层粘接良好。对局部漏洒处进行人工补洒，对局部洒布过量处进行刮除。封闭交通，待乳化沥青完成破乳后才进行下一工序的的铺筑。1）施工方法①粘层的沥青材料宜采用热融沥青，粘层沥青的规格和质量应符合规范的要求。②清洗下承层，保证下下承层无杂物。③各种粘层沥青洒布量应符合规范0.3~0.5L/m2。④在路缘石、雨水进水口、检查井等局部应用刷子进行人工涂刷。⑤浇洒粘层沥青应符合下列要求：粘层沥青应均匀洒布或涂刷，浇洒过量处，应予刮除。路面有脏物尘土时应清除干净。当有沾粘的土块时，应用水刷净，待表面干燥后浇洒。当气温低于１０℃或路面潮湿时，不得浇洒粘层沥青。浇洒粘层沥青后严禁除沥青混合料运输车外的其他车辆、行人通过。2）粘层沥青洒布后应紧接铺筑沥青层。当使用乳化沥青作粘层时，应待破乳、水分蒸发完后铺筑。（4）透层、粘层施工计划1）透层的施工主要根据路面基层的施工计划进行施工，在基层交验后应该尽快安排透层的施工。2）稀浆粘层的施工，在透层施工完成2d待煤油完全蒸汽后紧跟施工，施工计划到透层的施工基本一致。3）粘层的施工在沥青面层施工前洒布完成与沥青中、上面层施工计划一致。二、石灰、粉煤灰、碎（砾）石1、基层处理二灰碎石施工在交付合格的二灰土底基层上进行，施工前，清除底基层上干燥的浮土及杂物；使底基层表面清洁，底基层的试验各项指标合格。2、二灰碎石用料要求 （1）石灰采用石灰粉碎机粉碎的生石灰，其氧化钙、氧化镁的含量符合规范要求。硫酸盐含量超过0.8%的土和有机质含量超过10%的土不得用于工程，并通过试验确定最佳含水量。（2）粉煤灰：粉煤灰不应含有团块、腐植质和其他杂质，粉煤灰中SiO2、Ai2O3和Fe2O3的总含量应大于70%，烧失量不宜大于20%，比表面积宜大于2500cm2/g，含水量不宜超过35%。（3）碎石：碎石应由坚硬耐久的岩石轧制而成，应洁净、干燥并具有足够的强度和耐磨性能；其颗粒形状应具有棱角，接近立方体，无软质石料和其他杂质。3、施工放样先测量放样，以间距10m定出中桩，用白石灰划出中线及边线，并测量出逐桩高程；根据试验段结果确定混合料的松铺厚度为27.2cm(设计厚度20cm，松铺系数为1.36)，然后以10m一点打钢钎、挂钢丝线；4、施工工艺准备工作施工放样厂拌摊铺混合料整形碾压接缝和调头处理养生试铺调整配合比试验运输（1）试验段成果1）通过试验段试压确定：采用同点测量法，共测量4个断面，每个断面测12点，共测量48个测点，取平均值确定二灰碎石的松铺系数为1.358。 2）二灰碎石施工配合比为：石灰：粉煤灰：碎石＝5：11：84，其中10～30mm的碎石占碎石总量的29％、10～20mm的碎石占碎石总量的40％,0～5mm的碎石占碎石总量的31％。二灰碎石级配范围见下表：（2）二灰碎石拌和1）每天上、下午各测一次原材料的含水量，调整原材料的进料数量，使混合料中含水量略大于最佳含水量2个百分点左右。2）混合料的检测①应经常目测二灰碎石混合料拌和的均匀性，使出厂的混合料色泽均匀，无离析、成团块现象。②试验人员应重点进行二灰碎石混合料的级配组成、灰剂量及含水量的检测。检测频率为每台拌和设备上、下午各一次。当出现特殊情况(如故障等)应由试验监理工程师确定。（3）运输1）运料由自卸车运输，并根据运距配备足够的车辆。当距离较长或天气炎热时，应加盖蓬布，防止水分散失过快。2）卸料自卸车卸料时，设专人指挥，严禁发生运输车辆在已成型的二灰土急刹车、调头、运行速度超过10.km/小时、碰撞摊铺机等现象，且要防止混合料卸在摊铺机前层面上。（4）摊铺1）施工前根据测量技术交底，提前安装摊铺用钢模板，外侧使用配套的钢钎固定在二灰土上以保证模板安装的稳定及线条。2）摊铺机就位后，熨平板按开始桩号处的虚铺厚度调整好，熨平板下垫放和虚铺厚度等厚的木块，并按2％横坡将熨平板调整好，自动调平系统进入工作状态。3）摊铺机铺筑时，应使送料槽中的二灰碎石混合料高度在螺旋布料器中轴以上，避免发生两边缺料现象。4）根据以往二灰碎石混合料的铺筑实践，开始时摊铺速度为1m/min，正常后为1.5m/min，这样铺出的平整度较好。 5）二灰碎石混合料无需要求连续摊铺，但宜用大型自卸车运料，才能使布料均匀，铺筑质量较好。在上层铺筑时，应尽量做到一个作业段内连续铺筑。待半幅接平后，在全宽范围内一起碾压。（5）接缝处理由于接缝处容易出现混合料离析、松散，跳车，整体性差，碾压困难等问题，因此必须认真处理接缝。1）纵接缝　由于基层全幅由2台摊铺机同时摊铺，在摊铺接缝处混合料级配、含水量均相近，且纵缝两侧同时进行碾压，施工后纵缝能彻底消除。2）横接缝　横接缝也称工作缝，施工中不可避免，但要尽量减少横接缝。根据工作面长度，拌和、摊铺及碾压能力，我们制定了每天最低500m的工作段，小于500m时不予施工。3）接缝处理　每天施工结束后，摊铺机在终端1m处提起熨平板，驶离现场，用人工在熨平板抬起处横向清出一木模板的宽度(约20cm)，然后放入模板用钢钎固定好，即可进行正常碾压。在第二天施工时，先拆除横向模板，并将厚度不足部分垂直剔除，然后在成型的基层上垫厚3cm的木垫板，让摊铺机就位之后，可进行正常摊铺，碾压时先横向再纵向，以保证接缝的平整度。（6）摊铺层厚、标高控制和导向摊铺时采用张紧钢丝绳作为导向、标高、厚度的控制基准，如图1所示。图1控制基准示意图双机联铺的后机位摊铺机在交缝区一侧安装非接触式传感器，如图2所示，以便使双机的交缝区标高顺接准确。 图2双机联铺交缝区标高控制示意图（7）摊铺作业1＃机摊铺5～10m后，2＃机开始受料并连续摊铺。2＃机熨平板应侧伸到先铺面层边线30～60mm左右。并躲开车道轮迹带，摊铺过程中，不得随意变换速度，减少中途停顿次数，以免影响施工质量。（8）碾压1）压实时，为了使顶面的平整度符合要求，我合同段采用26t轮胎压路机进行压实，增加表层混合料的密实性，达到致密平整作用。2）根据以往施工实践，用LT22振动压路机振压3遍后，若再增加压实遍数，对压实度的提高几乎不起作用。因此，我合同段在二灰碎面基层施工中必须配备轮胎压路机重型压路机，以取得良好的压实效果。3）碾压方法路面基层的碾压分初压、复压和终压。①初压：由于混合料厚度达26cm，摊铺后混合料仍很松散，呈半流动状态，直接振压或重型碾压，容易产生推移和波浪。我们采用先由轮胎压路机静压1～2遍，使其初步密实，压实度达到80%～85%左右。②复压：在初压完成后，用22t振动压路机呈梯形进行弱振压1～2遍，用22t振动压路机呈梯形进行振压2～3遍，直至压实度符合要求。③终压复压结束后，立即用三钢轮压路机进行终压。目的是消除轮迹，进一步密实。④压路机要紧跟摊铺机，呈梯形逐渐向前推进，形成流水作业。4）碾压注意事项 ①压路机不得停在未压实的基层上，并不准在其上急刹车、急转弯和调头。②振动压路机前进、后退换档时，应先停振再换档；若需停机时，应先停振再停机。③终压前应检测一次标高，若发现高程超过规定时，应用平地机刮至规定值，再整平碾压。（9）养生碾压完成后，由于该结构层早期强度很低，稍有外力作用容易造成表面松散，必须彻底封闭交通，并立即用洒水车喷雾养护7天以上。（10）检测二灰碎石路面基层质量检查表项目要求值检验频率检验方法压实度代表值(％)≥98符合技术规范要求3处/100m/层每处三点用密度法检查平整度(mm)10平整、无起伏2处/200m用3m直连续量3次尺，每尺检一点纵断高程(mm)0～-10平整顺适3点/200m用水准仪测量厚度(mm)0～+10均匀一致1处/200m每处2～3点路中心及边缘任选挖坑检查宽度(mm)不小于设计值边缘线路顺适无曲折合格2处/200m用皮尺丈量横坡度(％)±0.32个断面/100m用水准仪测量基层强度(MPa)≥0.8符合规范要求7天强度四、人行道整形碾压1、施工作业顺序安排：测量放样→人行道路基土方→安放路缘石、侧边石→水稳基层铺设→砖铺砌、灌缝→养护→检验2、主要施工技术方案：人行道采用两个施工队伍流水面施工的工艺，同时在L线路面两边依次从起点向终点推进，以加快工程进度。 （1）测量放样：根据设计要求和路面标高，初步控制标高；并根据路面宽度放出人行道边桩直线段每隔10米（弯道不大于5米）设木桩，拉水平线，为安放路缘石、侧边石作准备。（2）人行道路基土方1）人行道土方开挖：使用挖掘机将灰土挖出至人行道外侧，对平基槽进行整平、碾压。2）路基土方填筑前清表：用装载机配合人工对填方范围内的垃圾、有机物残渣及原地面线以下30cm的草皮、树根、农作物的根系和表土予以清除，清除物用挖掘机配合自卸汽车运往废土场并堆放好；清除后的路基进行全面碾压。3）路基填方：施工时根据汽车的容积，按松铺系数计算出每车土的摊铺面积，确定方格网的平面尺寸。在填土前划出方格网，卸土时由专人指挥倒入方格网内。同时打好松铺厚度的控制桩，在边线处挂线控制松铺厚度、线形和填筑宽度。填筑时，层层碾压，最大松铺厚度不超过30cm。4）检验压实度检验：碾压后应及时进行压实度检验，合格后报监理工程师抽检，经监理工程师抽验合格后方可进行下道工序施工。（3）安放路缘石、侧边石在道路两侧根据已拉好的水平标高线，进行预制混凝土路缘石、侧边石安装工作。安装前先挖槽并严格控制基底标高，然后进行埋设工作；安装时须保证上口找平、找直。1）路缘石施工在路缘石靠行车道一侧，按照设计每10m定一平面控制标记在安置路缘石的位置。采用人工开挖基坑，然后铺砌M7.5砂浆，砌筑路缘石；安装路缘石时，在相邻间隔10m的路缘石顶面挂线以控制上口标高，保证上口平齐；路缘石内侧以C15混凝土砌筑。采用M7.5砂浆勾缝，勾缝宽≤1cm，缝宽均匀，勾缝密实。2）侧边石施工①侧边石的预制侧边石在专业预制厂预制，汽车运输到现场安装。②侧边石的放样、安装、铺砌在侧边石靠人行道一侧，按照设计每10m定一平面控制标记在安置侧边石的 位置，下挖3cm水泥稳定碎石底基层后铺砌M7.5砂浆，砌筑侧边石。安放侧边石时，在相邻间隔10m的侧边石顶面挂线以控制标高，保证上口平齐；侧边石外侧以C15混凝土砌筑。采用M7.5砂浆勾缝，勾缝宽≤1cm，缝宽均匀，勾缝密实。（4）人行道面砖施工1）水泥稳定碎石基层施工：①水泥稳定碎石底基层厚度为30cm，含水泥4％，采用WDB500型搅拌机拌合，自卸车运输至现场施工。②下承层完成后，提前进行检查，确保各项指标达到设计及规范要求；路面级配碎石基层所用材料石料强度高，级配良好。水泥采用天涯PC32.5硅酸水泥，掺配比例严格按照前期试验报告控制。③施工采用WDB500型拌合机拌料，自卸车运输至现场，人工摊铺、整平，然后用小型压路机压实；碾压完成后按规范要求及时养生，养生方法采用人工洒水。2）人行道面砖施工基层自检合格后报现场监理检查，合格后方能进入下一道工序。铺砌面砖须注意以下几点：①铺砌面砖前应对面砖进行简单挑选，有明显外观缺陷（如：严重翘角、破损、色差过大等）的面砖不得使用。②铺砌前，先铺一层30mm厚的砂浆结合层，砂浆所用水泥、砂子必须拌和均匀；砂浆随用随拌，做到“工完、料尽、场地清”。③铺砌前用纵横线控制纵横缝，并用水准仪控制其高程。铺砌面砖时应轻轻平放，板块铺上时略高于路缘石顶面水平线，然后用橡胶锤轻轻敲实。砂浆摊铺面积不宜过大，面砖随铺浆随砌；砂浆层不平时，应拿起面砖重新用砂浆找平，严禁向砖底填塞砂浆或支垫碎石等。施工负责人、质检员应进行不定期跟踪监控，严格控制工程质量。④铺砌面砖的过程中除采用挂线控制纵、横缝外，还必须配备3米直尺、钢尺等控制平整度；铺砌过程中，面砖人行道平整度允许偏差不超过3mm、相邻块错台允许偏差不得大于2mm；相邻面砖间隙不得大于4mm。⑤每工作面铺砌5m后，质检员应及时对其进行检查。检验合格后，及时筛细沙灌缝。灌缝的砂子中可按体积比1：10加入适量水泥，拌和均匀。将砖缝灌注饱满，并在砖面上泼水使砂浆混合料下沉，再灌料补足。自检合格后报监理单位抽检；自检不合格的面砖人行道必须返工。⑥ 人行道养生及防护期间禁止行人踩踏、车辆碾压和碰撞。人行道必须经过充分养生，砂浆垫层具备一定强度后方可放行。五、人行道块料铺设1、放样人行道铺砌前，根据设计的平面及高程，沿人行道中线（或边线）进行测量放线，每5m~10m安测一块砖作为控制点，并建立方格网，以控制高程及方向。2、垫层根据测量测设的位置及高程，进行垫层施工。人行道垫层采用15cm厚C15非泵送商品混凝土垫层。3、铺砌（1）一般采用“放线定位法”顺序铺砌，面砖应紧贴垫层，不得有“虚空”现象。（2）经常用三米直尺沿纵横和斜角方向测量面层平整度，发现不符要求，及时整修。（3）铺砌必须平整稳定，纵横缝顺直，排列整齐，缝隙均匀。4、灌缝及养生铺筑完成后，经检查合格后方可进行灌缝。用过筛干砂掺水泥拌和均匀将砖缝灌满，并在砖面洒水使砂灰下沉，表面用符合设计要求的水泥砂浆勾缝，勾缝必须勾实勾满，并在表面压成凹缝；待砂浆凝固后，洒水养生7d方可通行。六、混凝土垫层1、基层处理（1）垫层下为基土时将表面清理干净，清除虚土、杂物并拍底夯实。当垫层下为混凝土结构层时将粘结层时将粘结在混凝土基层上的浮沉、松动混凝土、砂浆等用錾子剔除，用钢丝刷刷掉水泥浆皮，然后用扫帚扫净。（2）垫层铺设前，其基层表面湿润。2、测设标高控制线根据标高控制桩，测量出垫层标高，在四周墙柱上弹出标高控制线，大面积施工时增测标高控制点，间距不大于2m。3、混凝土搅拌根据配合比核对砂、石、水泥等材料，检查磅秤的精确性，严格按混凝土的配合比投料搅拌，掺有外加剂时，适当延长搅拌时间，大面积施工时，采用商品混凝土。4、铺设混凝土 （1）铺设混凝土前先在基层上，刷一道聚合物水泥浆，随刷随铺混凝土，铺设从一端开始，有内向外退着操作，或由短边开始沿长边方向进行铺设。（2）大面积的水泥混凝土垫层，设置纵向缩缝和横向缩缝，纵向缩缝间距不大于6m，横向缩缝不大于12m。（3）垫层的纵向缩缝做平头缝或加肋板平头缝，当垫层厚度大于150mm时，可做企口缝。横向缩缝可做假缝。（4）大面积水泥混凝土垫层分区段浇筑，分区段结合变形缝位置、不同类型的建筑地面连接处和设备基础的位置进行划分，并与设置的纵向、横向缩缝的间距一致。（5）振捣用铁锹摊铺混凝土，厚度略高于垫层面，随即用平板振捣器振捣，平板振捣器移动间距保证振动器的平板覆盖已振动部分的边缘，厚度超过200mm时，用插入式振捣器振捣，其移动距离不大于作用半径的1.5倍，每一振处使混凝土表面呈现浮浆和不再沉落，不得漏振，保证混凝土密实，并按规定留置混凝土试块以检验其强度。（6）找平混凝土振捣密实后，按照标高控制线检查平整度，用木刮杠刮平，表面用木抹子搓平，有坡度要求的，按设计要求的坡度找坡。(7)养护已浇筑完的混凝土垫层，再浇筑12h以内加以覆盖和洒水养护，一般养护不少于7d。七、块料面层1、工艺流程基层清理作找平层放线排砖铺砖选砖验收清理勾缝2、操作工艺（1）基层处理：把沾在基层上的浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净。 （2）弹线：根据水平标准线和设计厚度，在四周墙上、柱上弹出面层的上平标高控制线。（3）预铺：将房间依照砖的尺寸留缝大小，排出砖的放置位置,并在基层地面弹出十字控制线和分格线。排砖应符合设计要求，当设计无要求时，宜避免出现板块小于1/4边长的边角料。（4）铺设结合层砂浆：铺设前应将基底润湿，并在基底上刷一道水泥浆或界面结合剂，随刷随铺设搅拌均匀的干硬性水泥砂浆。（5）铺贴：将砖放置在干拌料上(地砖5-10mm厚)，用橡皮锤找平，之后将砖拿起，在干拌料上浇适量素水泥浆，同时在砖背面涂厚度约1mm的素水泥膏，在将砖放置在找过平的干拌料上，用橡皮锤按标高控制线和方正控制线坐平坐正。（6）铺砖时应先在房间中间按照十字线铺设十字控制砖，之后按照十字控制砖向四周进行铺设，并随时用2m靠尺和水平尺检查平整度。大面积铺贴适应分段、分部位铺贴。（7）如设计有图案要求时，应按照设计图案弹出准确分格线，并做好标记，防止差错。（8）养护：当面砖铺贴完24h内应开始浇水养护、养护时间不得小于7d。（9）勾缝：当砖面层的强度达到可上人的时候，用稀水泥浆(或彩色水泥浆)进行勾缝，要求缝清晰、顺直、平整、光滑、深浅一致，缝应低于砖面0.5-1mm。（10）清理：当水泥浆凝固后再用棉纱等物对地砖表面进行清理(一般宜在12h之后)。清理完毕后用锯末养护2-3天，当交叉作业较多时采用三合板或纸板保护。（11）地面铺砖应整间房一次铺贴完毕。八、弹性面层1、基础补平及底涂水泥基础：（专用水泥底料）（1）酸洗及试水：水泥基础养护28天后，进行涂料施工前须<酸洗>。（2）补缝：伸缩缝处理用补缝胶。基础处理后，以后还有可能产生细纹缝。（3）补平：用水泥修补剂拌砂、水泥，填平场内凹陷处。（4）底涂：用白色底料全场刮涂一层。沥青基础：（专用沥青底料）（1）试水：沥青基础养护14天后，进行涂料施工前须将地面清洗干净。（2）补平：用沥青填充剂拌砂、水泥、水填平场内凹陷处。（3）底涂：用沥青填充剂拌砂、水泥、水全场刮涂一至二层。2、弹性：粗胶粒二层（丙烯酸弹性胶粒） 用丙烯酸弹性细胶粒全场刮涂。细胶粒层提供一定弹性，主要用于刮平粗胶粒层的粗糙表面，形成纹理。配比：环保材料，直接加清水即可，55加仑涂料加15～20加仑水3、中涂：填充层两层用丙烯酸强化填充料拌砂、水涂刮两层。提高面层的结合力。防止起泡、脱皮。用橡胶刮耙刮涂施工。丙烯酸强化填充料在底层上提供一层均质、浓密的垫层，加强结合、防止起泡、脱皮。配比：55加仑涂料加180～300公斤石英砂，再加27～36加仑水。4、色涂：纹理层两层（色料）用丙烯酸色料加石英砂、水全场涂刮一层。纹理层令球颜色浓密、耐久，效果更美观。石英砂增加耐磨度，并且更准确的控制球速。配比：1大桶色料加3～4包石英砂。将加过砂的混合料先搅拌均匀，按2份料加1份水。5、色涂：终饰层一层（色料）用丙烯酸色料加水全场涂刮一层面油可以使终饰层的色彩鲜艳悦目，并且对气候和紫外线辐射具有很强的抵抗力。球场面层更美观耐久。采用专用软橡胶刮耙施工。配比：按2份料加1份水。6、划线：界线层一道（白色线漆）用丙烯酸白线漆画球场界线一道九、沥青混凝土施工1、路面面层施工工艺框图 2、路面面层施工工艺框图说明（1）材料1)沥青①本工程用沥青质地均匀，压实度不小于96％，每批运到现场的沥青均要有制造厂的技术标准试验分析证明和出厂试验报告，说明装运数量、装运日期和规定的试验结果，并提交监理工程师核查。②对每批运到现场的沥青进行检验是否达到技术要求。2)粗集料①采用坚硬、耐磨、抗冲击的玄武岩碎石、闪长岩碎石和石灰岩碎石，碎石的粒径规格符合GBJ92－86的规定。均按有关部颁规范方法试验。②粗集料的磨耗率≤35％，压碎值≤20％，软石含量＜5％。③粗集料与沥青的粘附性达到规定的标准。 ④粗集料（玄武岩、闪长岩）其加速磨光值≥42，棱角性要求两个以上破碎面达到90％以上。3)细集料细集料采用石屑，最大粒径小于8mm，含泥量小于3％。沥青路面表层采用机制砂作为细集料，天然砂含量不大于l5％。（2）混合料配合比设计1)混合料中集料的级配①各种集料，每批材料取5～6组有代表性的试样进行筛分然后取其3～4个比较接近的筛分曲线平均值代表此种集料的级配值。②混合料的集料级配不得从一个筛级的低限变到邻近筛级的高限，而是均匀的级配，并尽量靠近级配范围的中值。各种集料的最后合成级配符合级配指标。2)混合料的配合比设计①在试验路段开工前28天，将推荐的混合料配合比的集料级配、结合料含量、拌合成型温度、稳定度等试验的详细说明，以及有关集料的各项试验结果、集料来源、集料颗粒组成、沥青来源和种类等试验资料提交监理工程师批准。配合比方案中指明拟用的结合料含量及各种集料的含量、拌和、压实温度及马歇尔试验指标，试验按有关规定进行，沥青混合料技术指标符合有关要求。②在施工过程中，如果料源发生变化，在使用新材料之前，重新进行配合比设计，并报监理工程师批准。③在施工时，厂拌混合料的允许偏差符合有关要求，检验每天至少两次，上午下午各一次。④室内配合比试验时，试验用混合料不少于5组、每组不少于6个试件，每组试件的偏差系数皆不大于10％。⑤配合比的确定符合马歇尔试验设计要求的技术标准，经过试拌试铺论证确定。3)配合比设计步骤①目标配合比设计阶段用工程实际使用的材料计算各种材料的用量比例进行马歇尔试验，配合比符合规范规定，确定最佳沥青用量。以此级配及沥青用量作为目标配合比供拌和机确定各冷料仓的供料比例、进料速度、拌合时间、出厂及试拌使用。②生产配合比设计阶段 间歇式拌和机，从二次筛分后进入各热料仓的材料取样进行筛分以确定各热料仓的材料比例供拌和机控制室使用。同时反复调整各冷料仓进料比例以达到供料均衡并取目标配合比设计的最佳沥青用量。最佳沥青用量±0.3%等三个沥青用量进行马歇尔试验，确定生产配合比的最佳沥青用量。③生产配合比验证阶段采用生产配合比进行试拌，铺筑试验段，并用拌和的沥青混合料及路上钻取的试样进行马歇尔试验检验，确定生产用的标准配合比。（3）铺筑试验段在沥青路面文体工程开始前14天内，在监理工程师批准的现场，并在监理工程师到场的监督下，为每种沥青混合料铺筑一段单幅长度不少于200米的试验路面。试验路面在直线段上铺筑。1)修筑试验段的目的研究合适的拌和时间与温度、摊铺温度与速度、压实机械的合理组合、压实温度及压实方法、松铺系数及合适的作业段长度。在试验段中，抽样检测每种沥青混合料的沥青含量矿料级配、稳定度、流值、空隙率、饱和度、密实度等。沥青混合料压实12h后、按标准方法进行密实度、厚度的抽检（每种混合料取6处）。通过修筑试验段，优化拌和、运输、摊铺、碾压等施工机械设备的组合和工序衔接，提出混合料生产配合比，明确人员的岗位职责，最后提出标准施工方法。2)路面试验段的试拌及试铺①根据沥青砼路面各种施工机械相匹配的原则确定合理的施工机械、机械数量及组合方式。②通过试拌确定拌和机的上料速度、拌和数量与时间、拌和温度等操作工作。③通过试铺确定透层沥青的标号与用量、喷洒方式、喷洒温度、摊铺机的摊铺温度、速度、宽度等操作工作和压路机的压实顺序、碾压温度、碾压速度及遍数等压实工艺以及确定松铺系数、接缝方法等。④按规范验证沥青混合料配合的设计结果，提出生产用的矿料配合比和沥青用量。⑤建立用钻孔法及核子密度仪法测定密度的对比关系，确定粗粒式沥青砼面层的压实标准密度。⑥确定施工生产及作业段的长度，制定施工进度计划，全面检查材料及施工质量。⑦确定施工组织及监督体系、人员、通讯联络及指挥方式。⑧铺筑过程中，认真作好记录分析，检查试验段的施工质量、及时提出试验段总结报告，报请业主批复。（4）沥青砼路面施工工序 1)施工准备①确定料源，进行质量检验，确保进场材料符合质量要求。②机械设备选型根据工程量和工期选择沥青混凝土搅拌设备，采用间歇式固定沥青混合料拌和厂。结合沥青混凝土面层的宽度、厚度、技术要求，确定摊铺作业方式，采用履带式沥青混凝土摊铺机。③施工机械检查施工前对各种施工机具作全面检查，确保满足施工生产需要。④下承层准备在铺筑沥青混合料时对下承层进行检查，对损坏的路段进行维修、清洗干净。对下承层缺陷处理后，洒透层油或粘层油。⑤施工放样包括标高测定和平面控制。根据标高值设置挂线标准桩，控制摊铺厚度和标高。3、沥青混合料的拌制采用间歇式沥青混合料拌和设备。（1）间歇式沥青混合料拌和设备的工艺流程（附后）1）不同规格的冷砂石料→冷骨料运量给料装置的各料接容积进行粗配→冷骨料输送机转输→干燥滚筒烘干加热（火焰逆流烘干并加热到足够温度）→热骨料提升机转输→热骨料筛分机筛分→热骨料临时贮斗暂时贮存（以上过程为连续进行）→热骨料计量装置精确称量→搅拌器搅拌。2）矿粉→矿粉贮仓→定量给料装置→搅拌器搅拌。3）沥青→沥青保温罐→沥青定量装置→搅拌器搅拌。搅拌好的混合料成品→ 直接运至工地或送往混合料成品贮仓。4）干燥滚筒与热骨料筛分机等所产生的粉尘→除尘装置将粉尘分离出来→矿粉定量给料装置回收再用。（2）沥青混合料试拌根据室内配合比进行试拌，通过试拌及抽样试验确定施工质量控制指标。1）沥青混合料按设计沥青用量进行试拌，试拌后取样进行马歇尔试验，并将其试验值与室内配合比试验结果进行比较，验证设计沥青用量的合理性，必要时适当调整。2）确定适宜的拌和时间，以沥青混合料拌和均匀、所有矿料颗粒全部裹覆沥青结合料为度。3）确定适宜的拌和与出厂温度。沥青的加热温度为150～170℃，改性沥青混合料施工温度再提高10～20℃，加热不超过6h且当天加热当天用完，改性沥青混合料温度降到120℃前结束碾压作业。砂石加热温度为160～190℃，矿粉不加热。沥青混合料出厂温度控制在140～160℃，超过正常温度高限的30℃时混合料废弃。（3）沥青混合料的运输1）沥青混合料用大吨位自卸汽车运至工地，车箱底板及周壁涂一薄层油水混合液。运输车辆覆盖运输，运至摊铺地点的沥青混合料温度不低于l30～150℃，运输中避免急刹车以减少混合料离析。2）开始摊铺时，在施工现场等候卸料的运料车不少于5辆。连续摊铺过程中，运料车在摊铺机前10～30cm处停住，避免撞击摊铺机。卸料过程中，运料车挂空档，靠摊铺机推动前进。3）沥青混合料运至摊铺地点后凭运料单接收。检查拌和质量，不符合规范温度要求或已结成团块、已遭雨淋的混合料不铺筑在道路上。（4）沥青混合料的摊铺1）摊铺时先检查摊铺机的熨平板宽度和高度是否适当，调整好自动找平装置。摊铺时，沥青混合料温度不低于130～150℃。摊铺厚度为设计厚度乘以松铺系数，沥青混合料的松铺系数通过试铺碾压确定。摊铺后检查平整度及路拱，发现问题及时修整。2）摊铺时做到快卸料、快摊铺、快整平、快碾压，摊铺时的熨平板及其它接触沥青混合料的机具经常加热。在摊铺沥青混合料前，对接茬处已被压实的沥青层进行预热，沥青混合料摊铺后，在接茬处用热夯夯实，热烙铁熨平，并使压路机沿接茬加强碾压。3）雨季施工时，注意气象预报，加强工地现场与拌和厂的联系，现场缩短施工路段，各工序紧密衔接。运料汽车和工地备有防雨设施，并做好基层及路肩的排水工作。下承层潮湿时，不摊铺沥青混合料，对未经压实即遭雨淋的沥青混合料，全都清除，更换新料。4）熨平板加热 每天开始施工前或停工后再工作时，对熨平板进行加热至不低于65℃。加热熨平板不可火力过猛，以防过热。5）摊铺机供料机构操作摊铺室内料堆的高度平齐于或略高于螺旋摊铺器的轴心线，沿螺旋全长一致，螺旋的转速配合恰当。采用闸门自控系统，在保证摊铺室内混合料处于正确料堆高度状态下，使刮板输送器和螺旋摊铺器在全部工作时间内都能不停歇地持续工作，使它的运转时间占其全部工作时间的80％～90％。保证运输车辆对摊铺机有足够的持续供料量，使摊铺机能顺次地连续顶推车辆卸料及摊铺作业。6）摊铺方式采用两台同型号摊铺机进行梯队作业联合摊铺，并使用全部的振捣夯具。7）沥青混合料的压实及成型压实程序分初压、复压和终压三道工序。初压整平和稳定混合料，同时为复压创造有利条件；复压与初压紧密衔接，采用重型压路机使混合料密实、稳定、成型；终压消除轮迹，形成平整的压实面。碾压作业按压实程序的要求进行，对未压实的边角辅以小型机具压实。十、路床整形1、施工测量放线清表后由测量人员先进行施工测量放线，首先恢复中线，定出开挖边线及高程控制点，并每10m设一里程桩，为防止道路基层宽度不够，开挖的路槽宽度应比设计宽度宽60cm左右。2、路床开挖、整平（1）路床整形用挖机开挖路床，测量人员跟踪测量的方式进行。为了避免超挖和开挖不到位，测量员每5米测设开挖深度控制点，并留5CM的虚度。（2）槽帮按要求挖出坡度，修整平顺，为防止路床受雨水浸泡，应时刻关注天气情况，要在下雨之前，及时在路床外侧修好边沟及积水坑，以便排出雨水。（3）推土机跟在挖掘机后面根据高程控制点及时进行粗平及排压，保证路床虚度一致。推土机排压后的，测量人员再次测设高程控制点，虚度为2CM，由刮平机根据控制点进行细平，用装载机及时将刮出来的多余的土清走，保证路床宽度。3、碾压成型 细平后由振动压路机、三轮压机本着先轻后重的原则对路床进行碾压。碾压时先从路外侧边缘开始，外侧轮的1/2压在路肩上，每次重轮重叠1/2～1/3，逐渐压至路中心，即为一遍，碾压一遍后，再仔细检查平整度和标高，即时修整，修整时应从表面下挖深翻松8-10cm，然后再进行填补。第一次由振动压路机静压按2km/h速度进行，一进一退两遍；第二次振动碾压，速度相对加快，按3km/h进行，二至三遍；第三次三轮静压，开始按1.8km/h速度，加快按2.4-2.7km/h进行，4-6遍；路基边缘两侧多压二遍。碾压应遵循由低到高、从边到中、先轻后重、先慢后快，后轮重叠1/2～1/3轮宽的原则。碾压密实，轮迹深度不得大于5mm，经检测压实度至符合要求为止。确保无弹簧、松散、起皮土等现象。当无法达到碾压密实度和强度时，根据现场实际情况，再确定处理方案。如大面积弹软，则及时向监理、业主、设计汇报，并根据设计方案掺加石灰施进行基底处理，而小范围弹软的，则向监理、业主汇报后根据现场情况局部翻开晾晒或超挖一定深度进行换填。4、报检、验收路床碾压成型后，及时找监理、业主及相关部门对其进行报验、检测、验收，验收合格后，方可进行下道工序。十一、安砌侧平石、侧缘石1、统一采用坐浆法施工，侧平石、侧缘石垫层C30混凝土厚18cm。安装前，基础要先清理干净，并保持湿润。安装时，采用侧石内侧标线控制位置，侧石顶部标线控制高程，采用水平尺控制平顺度。相邻侧平石、侧缘石缝用10mm厚木条或塑料条控制，缝隙宽不应大于13mm。2、路口段，事先计算好每段路口侧平石、侧缘石块数，侧平石、侧缘石调整块应用机械切割成型。平石、缘石安装时要与Ⅰ型盖板顺接，线条直顺，曲线圆滑美观。3、侧平石、侧缘石安装完成后，必须挂线检查，调整侧平石、侧缘石至顺直、圆滑、平整。对侧平石、侧缘石进行平面及高程检测，每20m检测一点，当平面及高程超过标准时应再次调整。4勾缝（1）勾缝前先将缝内的土及杂物剔除干净，并用水润湿，然后用M10砂浆灌缝填充密实后勾平，用弯面压子压成凹型。用软扫帚除去多余灰浆，并适当洒水养护。（2）侧平石、侧缘石安装完成后，应及时回填夯实路肩和中央带后背的回填土。夯实宽度不应小于50cm，每层厚度不应大于15cm。十二、大型机械设备进出场及安拆1、安装和拆除大型施工机械，必须在公司已取得相应资质范围内进行，并实行项目负责人制度。起重机械的安装拆除应由起重机械安装拆除队伍进行作业。 2、大型施工机械安装拆除作业的组织（1）大型施工机械的安装拆除作业项目，必须明确项目负责人及专业工程师(或技术人员)，分别负责该项目的组织协调及技术指导工作。（2）从事施工机械安装拆除作业的人员，工种要配套，特殊工种必须持证上岗。（3）起重机械的安装拆除作业的人员选配，应以起重机械安装拆除队伍的专业人员为主。（4）大型施工机械安装或拆除前，必须由该项目的工程师或项目负责人根据作业指导书（包括安全技术措施）的内容进行交底。交底后要履行交底签字手续，交底人和被交底人要全部签字。3、大型施工机械的安装、拆除的施工管理（1）安装拆除作业必须在准备工作就绪并完成交底后开工，严禁不具备安全作业条件或未进行交底而盲目开工。（2）非流动式起重机械在安装前，应向当地劳动安全管理部门办理开工手续。（3）安装拆除作业必须根据作业指导书（包括安全技术措施）的要求，严格按安装拆除程序分步有序进行，作业过程中要有技术负责人在场指导，安全员实施现场监督。（4）起重机械拆卸工况为非理想工况时，危险点的作业必须有专职监护人监护，确保拆卸安全。（5）安装拆除过程中发现作业指导书的有关内容不合理，或因故无法按作业指导书的要求进行施工时，应及时办理作业指导书内容的变更或改版手续。（6）新购置的大型起重机械进行第一次安装和拆卸时，必须按照定货合同要求，由制造厂家负责指导或拆卸，并负责培训用户有关人员。作业指导书（包括安全技术措施）的全部内容，必须征得制造厂人员的同意签字后，方可实施。制造厂家有权修改和完善作业指导书（包括安全技术措施）的相关内容。（7）机械安装拆除作业指导书在项目工地编制、审核签字之后，要传真到公司总部，由公司总工程师批准。机械类“重要项目”的规定见《作业指导书管理办法》。（8）安装拆除过程中，技术人员要及时做好安装拆除记录，安装拆除记录至少应包括下列内容：1）安装作业记录：①作业指导书的变更记录；②作业指导书要求的检查、检验、测量项目的实际结果；③构件、部件缺陷及处理记录；④其它重要的技术数据及内容。 2）拆卸作业记录：①作业指导书的变更记录；②拆卸过程中发现的设备缺陷记录；③拆卸过程中造成的构件、部件、零件损坏丢失记录；④易丢失小型零部件装箱或移交记录。（9）机械设备拆卸过程中需对部件、构件编号标识时，其标识必须可靠，以保证标识的可追溯性。（10）机械安装竣工后，安装单位的项目负责人或项目工程师组织对安装质量进行自检，发现问题及时处理。第二节管道工程一、沟槽开挖沟槽开挖前必须弄清与施工相关的地下管线或构筑物情况，根据提供的有关图纸资料全线采用物探仪探查与人工开挖坑探相配合的方法，查明其情况，在地面做好标志，并向招标人提供探查报告；同时弄清施工时土质情况；探明地下管线现有具体位置；必须保证坑探开挖过程中的安全。1、地表清理整平完成后，测量管道中线、施放开槽边线。机械开挖前施工人员应向操作人员详细交代现有地下构筑物情况（如地下管线等），以及挖槽断面、边坡坡度、堆土位置等，并设熟悉机械挖土安全操作规程的专人与司机配合。2、根据图纸内容，本工程雨水和污水管道中线相距3.0m，按合槽进行施工。每次开槽前必须有安全员的安全交底，有施工员的技术交底，交底单必须有相关施工人员的交底签字。3、沟槽开挖前测量员测定管道中线、检查井位置，并报监理工程师验收，建立临时水准点；在沟槽的开挖过程中，测量人员随时检测沟槽的宽度、坡度和槽底高程，保证符合设计和规范要求。挖槽应确保槽底土壤结构不被扰动，应在槽底设计高程上预留不小于10cm土层，待勘探人员质量监督人员验收合格后、铺设砂石基础前，由人工清挖，且清挖时控制槽底高程和宽度，边清土边填筑砂石基础。4、检查井基础处提前进行地基钎探，钎探点采用梅花状布置，间距1.5m。沟槽施工中严格按照规范施工，做好边坡防护工作，设专职安全员巡视检查，有问题及时予以纠正。5、距槽边1m处沿沟槽走向设1.2m高红白漆护栏，并围筑高0.5米、下宽0.5米、上宽0.3米的防雨水土埂，以防雨水冲槽。 6、挖土机不得在架空输电线路下工作。当在架空输电线路一侧工作时，与线路的垂直≥3m、水平安全距离≥2m。7、当遇到不允许放坡的情况时，局部开直槽，并根据情况采取局部支撑措施。8、堆土严禁掩埋各地下管道的井盖及雨水口，不得掩埋测量标志及道路附属构筑物等。9、槽底设置排水明沟，再开挖段高程低点处设置集水坑，以防降雨做排水用。10、验槽首段土方挖至设计标高后，应及时通知设计、监理、建设单位以及质量监督部门共同验槽，验收合格后方可进行下道工序。其余各段沟槽，开挖至设计高程时，均应请监理验收并进行隐蔽工程签认。11、若由于施工超挖导致地基土扰动，地基土质松软，或发现地质不均匀或地基土壤不符合设计要求，需要处理时，会同监理工程师、设计人员、勘察人员共同研究处理措施。二、管道及方沟基础1、管道安装及方沟侧墙砌筑：（1）管道安装1）下管：砂石垫层基础经监理验收合格后，方可下管。采用专用高强尼龙吊装带，以免伤及管身混凝土。吊装前应找出管体重心，做出标志以满足管体吊装要求。下管时应使管节承口迎向流水方向。下管、安管不得扰动管道基础。由于单管自重不大，为确保安全，采用人工配合吊车下管，下管时要安排专业信号工指挥。吊车吊管前，管道应找好重心，吊带吊点最大间距8m。起重机下管时，起重机架设的位置不得影响沟槽边坡的稳定。吊运混凝土管时用柔性吊链，严禁用钢丝绳或铁链吊穿入管内起吊，绑（套）管子应排好重心，以使起吊平稳，管子起吊速度应均匀，回转平移，下落低速轻放，不得忽快忽慢和突然制动。吊车应听专业信号工指挥，吊车司机和槽底工作人员必须听从指挥，指挥信号应统一明确。下管时，不得与槽壁支撑或槽下的管道相互碰撞，沟内运管不能扰动天然地基。起吊管子下方严禁站人。2）稳管：管道就位后，为防止滚管，应在管两侧适当加两组四个楔形混凝土垫块。管道安装时应将管道流水面中心、高程逐节调整，确保管道纵断面高程及平面位置准确。每节管就位后，应进行固定，以防止管子发生位移。稳管时，先进入管内检查对口，减少错口现象。管内底高程偏差在±l0mm内，中心偏差不超过l0mm，相邻管内底错口不大于3mm。3）挖接头工作坑：在管道安装前，在接口处挖设工作坑，承口前大于等于600mm ，承口后超过斜面长，两侧大于管径，深度大于等于200mm，保证操作阶段管子承口悬空。4）对口①清理管膛、管口：将承插口内的所有杂物予以清除，并擦洗干净，然后在承口内均匀涂抹非油质润滑剂。②清理胶圈：将胶圈上的粘接物清擦干净，并均匀涂抹非油质润滑剂。③插口上套胶圈：密封胶圈应平顺、无扭曲。安管时，胶圈应均匀滚动到位，放松外力后，回弹不得大于l0mm，把胶圈弯成心形或花形（大口径）装入承口槽内，并用手沿整个胶圈按压一遍，确保胶圈各个部分不翘不扭，均匀一致卡在槽内。橡胶圈就位后应位于承插口工作面上。④顶装接口顶装接口时，采用龙门架，对口时应在已安装稳固的管子上拴住钢丝绳，在待拉入管子承口处架上后背横梁，用钢丝绳和倒链连好绷紧对正，两侧同步拉倒链，将已套好胶圈的插口经撞口后拉入承口中。注意随时校正胶圈位置和状况。安装时，顶、拉速度应缓慢，并应有专人查胶圈滚入情况，如发现滚入不均匀，应停止顶、拉，用凿子调整胶圈位置，均匀后再继续顶、拉，使胶圈达到承插口的预定位置。管道安装应特别注意密封胶圈，不得出现“麻花”、“闷鼻”、“凹兜”、“跳井”、“外露”等现象。⑤检查中线、高程：每一管节安装完成后，应校对管体的轴线位置与高程，符合设计要求后，即可进行管体轴向锁定和两侧固定。⑥用探尺检查胶圈位置：检查插口推入承口的位置是否符合要求，用探尺伸入承插口间隙中检查胶圈位置是否正确。⑦锁管：铺管后为防止前几节管子的管口移动，可用钢丝绳和倒链锁在后面的管子上。5）方沟侧墙砌筑①砌砖墙体a.砌砖前检查基础尺寸、高程及中线位置，合格后且混凝土抗压强度标准值达到1.2N/mm2,方可开始砌筑。方沟墙体采用实心砖、水泥砂浆砌筑；与混凝土基础相接的砌筑面应清扫并用水冲刷干净。砌砖前根据中心线放出墙基线、撂底摆缝。b.砖砌体应上下错缝，内外搭接。采用一顺一丁式或三顺一丁砌法。砌砖时，砂浆要满铺满挤，灰缝不得有竖向通缝，水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度应为10mm允许偏差为±2mm。 c.砖墙得伸缩缝与基础伸缩缝要垂直贯通。缝的间隙尺寸应符合设计要求，并砌筑齐整。缝内挤出的砂浆应随砌随刮干净。d.进行砂浆抹面施工时，砌体表面粘结的残余砂浆要清洁干净，砖墙面洒水湿润。抹面水泥砂浆强度等级要符合设计规定，稠度满足施工需要，底层砂浆稠度宜为12cm，其它宜为7～8cm。抹面的施工接茬要留阶梯形茬，上下层接茬错开，留茬的位置要离开交角处150mm以上。接茬时，先将留茬均匀地涂刷水泥浆一道，然后按照层次操作顺序层层搭接，接茬要严密。墙内侧采用1：2水泥砂浆抹面，如遇到地下水时墙外皮用1：2.5水泥砂浆抹面厚20至地下水位以上500mm。②预制盖板a.预制混凝土板采用C25钢筋混凝土盖板，预制盖板外露面光洁，色泽一致，不得有蜂窝、露筋、缺边、掉角等现象。有结构损坏，裂缝现象的不得使用。b.混凝土盖板安装首先要检查钢筋混凝土盖板的外观质量，核对出厂合格证及相应的钢筋，混凝土原材料检测试验资料符合设计规定，方可使用。盖板安装前，墙顶应清扫干净，洒水湿润，再铺砂浆安装盖板。盖板就位后相邻板底错台不大于10mm,盖板端部压墙长度的允许偏差为±10mm板缝及板端的三角灰采用M10水泥砂浆填抹密实，盖板就位后吊环应卧平。盖板相接间隙用M10水泥砂浆灌严抹平。2、检查井砌筑（1）将井室部位基底清扫干净，基础四周模板支设牢固，井室垫层支模用木方加以固定，混凝土采用预拌混凝土，用混凝土罐车运至现场。浇筑混凝土时模内支撑清除干净，严格控制基础顶面高程。采用溜槽进行C10井室基础混凝土的浇筑工作。施工队测量人员配合进行井室基础高程控制。（2）检查井垫层混凝土达到一定强度后，两端稳管完毕后，进行检查井施工。施工前先检查基础尺寸、高程是否符合设计要求。混凝土采用预拌混凝土，用混凝土罐车运至现场。经再次对钢筋及模板检查后开始浇筑混凝土。振捣采用插入式振捣捧振捣。注意振捣充分，浇筑过程应连续，但注意浇筑速度不宜过快。混凝土浇筑完成后，及时采用苫布覆盖、洒水养生。当基础混凝土强度满足规范要求后，清扫井基并用水冲刷干净后方可进行下一步施工。 （3）井基冲洗干净后，施工队技术人员根据图集所示井型及各部位规格尺寸，进行井位放线工作。砌筑时所有的砂浆采用预拌砂浆。（4）严格控制井室几何尺寸，在允许偏差之内，流槽直顺、圆滑。井室内踏步，采用热处理球墨铸铁踏步。安装前刷防锈漆，在砌筑时用砂浆埋固，随砌随安。不得在事后凿洞补装，并及时检查踏步的上下、左右间距及外露尺寸，确保位置准确无误，在没达到规定强度前，踏步和脚窝不得踩踏。（5）砌筑时砖砌体上下错缝内外搭接，清水墙表面，应选用边角整齐、颜色均匀、规格一致的砖，砌筑时应满铺、满挤，灰缝不得有竖向通缝。（6）检查井内的流槽宜与井壁同时进行砌筑，有预留支管的检查井砌筑时，应按设计预留管做好，流槽应与上下游管道接顺。（7）砌筑时，对接入的支管应随砌随安，管口宜伸入井内3cm。不得将承口或截断管端（小于1/3整管长度的断管）放在井内，预留管端头在未使用前用白灰水泥砂浆砖封堵。圆形检查井井墙及检查井井筒采用MU10非粘土实心砖、M7.5水泥砂浆砌筑，厚度为240mm；灌孔混凝土强度等级不低于C25。1:2防水水泥砂浆抹面。（8）砌筑时随时掌握直径尺寸，收口井进行收口时，四面收口的每层砖不应超过3cm，三面收口的每层砖不应超过4～5mm，井筒的楔形缝应以适宜的砖块填塞，砌筑砂浆应饱满。（9）内壁用原浆勾缝，井壁抹面应分层压实，外壁用砂浆搓缝应密实。（10）预制混凝土盖板安装采用吊车进行，人工进行配合。（11）吊装工作必须严格按照机械吊装操作规程实施，吊装机械操作人员持证上岗，并派管理人员进行现场指挥。（12）对进场盖板进行预先检查，严格控制盖板质量。三、土方回填（1）管道工程必须在隐蔽验收合格后及时回填。（2）回填前，试验员、质检员事先按规定频率进行回填土的轻、重型击实试验，求得该填料的最佳含水量和最大干密实度，选择合格的土源。在土中不应含有粒径大于3㎝的砖块，粒径较小的石子含量不应超过10%，不能用淤泥土、液化粉状砂、细砂、粘土等回填。（3）沟槽回填应分层进行，在检查井外井壁上、沟槽两侧做好每层回填土虚铺厚度标记，管线或方沟两侧应同时对称回填夯实以防管道位移，高差不超过20cm，每侧分段回填时，相邻两段接茬做成阶梯型，每层台阶宽度不小于30cm，回填施工段分界应在两个检查井之间，禁止在检查井处分界、做假台阶。沟槽回填顺序，应按沟槽排水方向由高向低分层进行。 （4）回填时必须保证管道的安全，管道两侧和管顶以上50cm范围内采用蛙式夯夯实，回填土压实每层的虚铺厚度在15~20cm，管顶50cm以上采用机械压实。四、检查井、雨水口施工1、检查井施工（1）路面施工工艺检查井井墙墙外350mm范围内的路面结构刨除，处理深度按照设计图纸要求，并将基层清理干净；当检查井井筒周边处理范围不能保证将损坏部位清除时，根据情况对处理范围进行调整加大。以井圈周边平整路面为基准，挂十字线，由测量人员检测检查井需要调整的高度，井圈表面高程与沥青砼面层铺设后顶面高程一致。确定高程后用3块步道砖块砌筑调整检查井井盖的高程，块材砌筑平稳，井筒内侧用模板支模。井筒b+350mm（b为井筒宽度）范围内浇筑C30商品混凝土，不得采用砂浆或豆石砼，塌落度不宜过大。混凝土分一次浇筑，混凝土要平整、密实，表面成活要粗糙并且包住井圈，避免发生位移。井筒内模板拆除后，混凝土表面有瑕疵或蜂窝孔洞时，应立即做返工或修复处理。沥青砼的摊铺施工应在现浇砼后12小时以后进行。摊铺前，首先将整个井坑内及切割边线用水制乳化沥青进行淋洒，油温应保持在150℃左右。（2）人行道上的检查井处理人行道上的检查井如遇破损、沉陷的，在铺设人行步道砖之前，应将井周松散土层夯实；井盖支座拆除后，井圈重新用C30素混凝土浇筑，厚度不小于40cm。支座下严禁用水泥砂浆调高找平。2、施工中的控制措施（1）将标段内的检查井详细标注在道路平面图上，并依次对所有检查井进行编号。（2）依据示意图按编号、井型、施工日期、备注等内容列表。（3）实行报验制度，按天、分部位报验。做好隐检记录和质量评定。（4）按编号对每个检查井做好浇筑前、后的影像及文字记录。每个检查井加固完成后由施工工长签字确认，责任到人。3、雨水口的施工（1）将现况位于道路的雨水口改移至路缘石处 先将现况位于道路的雨水箅和井圈拆除并将雨水口内的杂物清理干净，再用C15快硬砼填实至现况路面，在砼顶面拉毛，最后随同道路施工铺设面层沥青砼；与废弃的雨水口位置对应，在路缘石处新建偏沟式雨水口，其雨水管下游接入位置同原雨水口，新建雨水箅数量不少于废弃雨水口的篦子数量。雨水管须进行C30快硬砼满包加固处理。（2）将现况位于道路的雨水口重新修筑先将现况位于道路的雨水口拆除，再在原位置新建与原来一样的雨水口。4、调整雨水口高程由于道路为旧路翻修，故须将雨水口的高程进行调整。将雨水箅和井圈移除，在雨水口侧壁用C20细石快硬砼按照路面加高厚度加高，最后恢复安装井圈和篦子。5、修整雨水口将井室结构破坏的雨水口酌情进行修补或翻建，将破损的雨水箅及井圈进行更换（换新），将砼篦子等不同材质的篦子统一更换为球墨铸铁篦子，以保证全线的整体美观。6、施工流程（1）工艺流程测量放线→人工挖槽→浇筑雨水口平基→砌筑井墙→安装井圈、井篦→养护及成品保护（2）施工方法雨水管直管采用满包C15快硬商品砼，坡度大于0.1%。支管要直顺，管内要清洁，不得有错口、反坡、凹兜存水、破损现象。按设定雨水口位置及尺寸开挖雨水口槽，每侧留出30～50cm宽的肥槽。槽底夯实，当土质松软时，换填级配砂砾，及时浇注砼基础。在基础上放出井墙位置线，并安放雨水管，管端面井室内墙齐平，管端面应无破损。砌筑井墙时，灰浆要饱满，随砌随勾缝，雨水管与墙间砂浆要饱满，井墙砌至要求标高。雨水口周围浇筑商品混凝土。安放铸铁雨水箅子时，井框及井篦须完整、无损，安装平稳、牢固。7、清掏雨水口将全线雨水口及雨水口管进行清掏和疏通，以保证雨季流水畅通五、余方弃置1、运输车辆有序在挖方现场等待装车，按照指定线路进出场，另现场安排专人指挥运输车辆通行。2、车辆行驶过程中，注意遵守交通规则，避让行人，文明行车。3、进入弃土场时，按指定行路进出场，按现场人员指定位置倒土，推土机及时将弃置土方平整并推到相应位置，做到使弃土场容土量最大。 4、弃土场现场倒土位置要事先确定，避免倾倒土方堵塞弃土场进出场道路；遇到有影响道路的土方，推土机应就近及时平整。5、施工期间，应及时关注挖方现场运输车辆调配和配置情况，根据现场需要及时增减运输车辆，以使运输能力达到最大化，及时将挖方现场土方运出，提高工作效率。6、针对交通高峰期，运输车辆应按事前制定的线路行驶，尽量避开交通量大的地段，同时也避免加重交通堵塞的情况。7、弃土现场配置2台水泵，确保阴雨天施工及时将积水排出。8、根据本项目弃置土方的土质情况，粉质类和粉砂类土质遇水强度变差，因此在弃土场现场要准备一定的块石和碎石料或将路面结构层破除料另行堆放，下雨天施工时，对出现影响车辆行驶的地方要用石料和路面结构料填铺，确保运输车辆通行顺利。六、现浇化粪池化粪池施工工艺流程如下：1、前期准备：首先提交砼浇筑计划、钢筋抽检送样确定所用钢筋满足要求。2、钢筋砼底板浇筑前，应当检查土质是否与设计资料相符。3、砼垫层浇筑完后1—2天（应视施工时的温度而定），在垫层面测定底板中心，根据设计尺寸进行放线，放出墙体定位轴线及操作控制线。4、池体在绑扎钢筋时，应详细检查钢筋的直径、间距、位臵、搭接长度、上下层钢筋的间距、保护层及预埋件的位臵和数量，均应与标准图一致。砼应一次性浇筑完毕，不留施工缝。砼浇筑后，其强度未达到1.2/m2时禁止振动，不得在底板上搭设脚手架、安装模板和搬运工具，并做好砼的养护工作。 5、化粪池四周回填时，应严格按规范和设计要求进行回填，严禁用机械将土直接推入坑内一次性填至化粪池，化粪池进、出口应用连砂石回填，并在进、出口预留管道施工时增加10cm厚的砼带基，确保施工质量。6、化粪池检查井砌筑或现浇时应按相应的规范进行砌筑与浇筑，预留化粪池通气管，严格按要求及规范布臵做好接头处理。回填与基坑回填要求一致。期间需保证安全防护及文明施工措施到位，且施工排水措施采用底板外侧人工挖土沟，组织流向土基集水坑后，就近排至外排放。防水涂料施工穿插于化粪池墙体边模拆除后进行。七、地面、墙面防水砂浆1、防水砂浆施工工艺：找平层清理→节点部位处理→涂刷基层处理剂→防水层清理与检查处理→清理基层→聚合物水泥砂浆防水层→压实抹光→清理、检查、验收。抹防水层分两层施工（每层10mm厚）底层先抹素水泥浆1mm。再抹防水砂浆层，初凝时压实，用木抹子搓成麻面；抹第二层防水砂浆后赶光压实。2、防水层施工（1）基面要求：水泥砂浆基层面清理：水泥砂浆找平层表面的砂、尘、杂物应清理干净，若有起砂脱层现象，应进行修补处理，局部有裂缝渗漏现象先进行堵漏处理，有蜂窝麻面的部位用1：2.5水泥砂浆补平加强。阴阳角做成圆弧角，该防水材料的施工只要基面无明水即可。（2）施工方法：按照防水砂浆的施工配合比，防水剂：水泥=1：5准确计量，将防水剂与水泥、砂强烈搅拌，混合均匀，然后加水搅拌，施工过程中注意压实抹光，终凝加强养护，以防龟裂。八、预制井圈1、工艺流程剔凿检查井周围沥青混凝土、水泥稳定碎石层→水泥砂浆找平→吊装混凝土井圈→调整井圈标高→井圈周围抹灰→按照道路设计分层回填、夯实→验收2、施工方法（1）剔凿混凝土检查井附近沥青混凝土、水泥稳定层，剔凿范围：已检查井中心为圆心、1.0米为半径的圆内全部剔凿。剔凿前要对检查井进行可靠防护，一方面防止剔凿后的垃圾掉入井内，造成清理困难，另一方面防止人在施工中坠入井内，发生安全事故。（2）20mm厚1：2防水砂浆找平。目前已进入冬季施工，故防水砂浆中药掺入5%防冻剂，保障冬季施工砂浆质量。3、用小型吊车将混凝土井圈吊装就位，施工过程中要轻吊轻放。 4、水准仪操平，检查混凝土井圈的标高，误差控制在2mm以内。注意井圈报告要比第一遍沥青混凝土面高出40mm，保证铺完第二遍沥青混凝土后，井圈、井盖标高跟路面最终面层在一个标高上。5、将混凝土井圈周围抹100mm高三角形1:2防水砂浆，防止雨水渗入井内。6、根据道路断面层进行相应材料回填，并充分夯实。6．施工中应注意的问题为了保证混凝土井圈的施工质量，在施工中应注意以下几个问题。（1）剔凿过程中，注意对检查井进行可靠防护。（2）吊装井圈过程中，要轻吊轻放，避免在施工过程中由于野蛮施工造成井圈破坏。（3）按照道路断面进行相应回填，并充分夯实。（4）砂浆找平层、砂浆抹灰采用1:2防水砂浆，内掺5%防冻剂。（5）井圈施工完毕后，要及时将井盖盖好，避免行人坠入境内发生安全事故。（6）要做好混凝土井圈的标高控制工作，保证路面施工完毕后，井圈、井盖跟路面在一个标高上。第三节路灯工程一、配电箱安装要求：1、配电箱应安装在安全、干燥、易操作的场所。配电箱安装时，其底口距地一般为1.5m；明装时底口距地1.2m；明装电度表板底口距地不得小于1.8m。在同一建筑物内，同类盘的高度应一致，允许偏差为10mm。2、弹线定位：根据设计要求找出配电箱位置，并按照箱（盘）的外形尺寸进行弹线定位；弹线定位的目的是对有预埋木砖或铁件的情况，可以更准确的找出预埋件，或者可以找出金属胀管螺栓的位置。3、明装配电箱（盒）：（1）铁架固定配电箱将角钢调直，量好尺寸，画好锯口线，锯断煨弯，钻孔位，焊接。煨弯时用方尺找下，再用电（气）焊，将对口缝焊牢，并将埋注端做成燕尾，然后除锈，刷防锈漆。再按照标高用水泥砂浆将铁架燕尾端埋注牢固，埋入时要注意铁架的平直程度和孔间距离，应用线坠和水平尺测量准确后再稳注铁架。待水泥砂浆凝固后方可进行配电箱的安装。（2）金属膨胀螺栓固定配电箱 采用金属膨胀螺栓可在混凝土墙或砖墙上固定配电箱。其方法是找出准确的固定点位置，用电钻或冲击钻在固定点位置钻孔，其孔径应刚好将金属膨胀螺栓的胀管部分埋入墙内，且孔洞应平直不得歪斜。4、配电箱的加工：盘面可采用厚塑料板、包铁皮的木板或钢板。以采用钢板做盘面为例，将钢板按尺寸用方尺量好，画出切割线后进行切割。切割后用扁锉将棱角锉平。盘面可采用厚塑料板、包铁皮的木板或钢板。以采用钢板做盘面为例，将钢板按尺寸用方尺量好，画好切割线后进行切割。切割后用扁锉将棱角锉平。盘面的组装配线如下：5、实物排列：将盘面板放平，再将全部电具、仪表置于其上，进行实物排列。对照设计图及电具、仪表的规格和数量，选择最佳位置使之符合间距要求，并保证操作维修方便及外型美观。6、加工：位置确定后，用方尺找正，画出水平线，分均孔距。然后撤去电具、仪表，进行钻孔（孔径应与绝缘嘴吻合）。钻孔后除锈，刷防锈漆及灰油漆。7、固定电具：油漆干后装上绝缘嘴，并将全部电具、仪表摆平、找正，用螺丝固定牢固。8、电盘配线：根据电具、仪表的规格、容量和位置，选好导线的截面和长度，加以剪断进行组配。盘后导线应排列整齐，绑扎成束。压头时，将导线留出适当余量，削出线芯，逐个压牢。但是多股线需用压线端子。如立式盘，开孔后应首先固定盘面板，然后再进行配线。9、配电箱的固定：（1）在混凝土墙或砖墙上固定明装配电箱时，采用暗配管及暗分线盒和明配管两种方式。如有分线盒，先将盒内杂物清理干净，然后将导线理顺，分清支路和相序，按支路绑扎成束。待箱（盘）找准位置后，将导线端头引至箱内或盘上，逐个剥削导线端头，再逐个压接在器具上，同时将PE保护地线压在明显的地方，并将箱（盘）调整平直后进行固定。在电具、仪表较多的盘面板安装完毕后，应先用仪表校对有无差错，调整无误后试送电，将将卡片框内的卡片填写好部位、编上号。（2）在木结构或轻钢龙骨护板墙上进行固定配电箱时，应采用加固措施。如配管在护板墙内暗敷设，并有暗接线盒时，要求盒口应与墙面平齐，在木制护板墙处应做防火处理，可涂防火漆或加防火材料衬里进行防护。除以上要求外，有关固定方法同上所述。（3）暗装配电箱的固定： 根据预留孔洞尺寸先将箱体找好标高及水平尺寸，并将箱体固定好，然后用水泥砂浆填实周边并抹平齐，待水泥砂浆凝固后再安装盘面和贴脸。如箱底与外墙平齐时，应在外墙固定金属网后再做墙面抹灰。不得在箱底板上抹灰。安装盘面要求平整，周边间隙均匀对称，贴脸（门）平正，不歪斜，螺丝垂直受力均匀。（4）绝缘摇测：配电箱全部电器安装完毕后，用500V兆欧表对线路进行绝缘摇测。摇测项目包括相线与相线之间，相线与中性线之间，相线与保护地线之间，中性线与保护地线之间。两人进行摇测，同时做好记录，做为技术资料存档。二、庭院灯1、工艺流程灯具检查→灯具吊索、支架等装置制作安装→灯具安装→通电试运行2、操作工艺（1）庭院灯安装庭院灯光源宜采用小功率高显色高压钠灯、金属卤化物灯、高压汞灯和白炽灯。每套灯具的导电部分对地的绝缘电阻值应大于2MΩ。庭院灯应垂直安装，立柱式路灯、落地式路灯、特种园艺灯等灯具应与基础固定可靠，地脚螺栓备帽应齐全。每套灯具熔断器盒内熔丝齐全，规格与灯具适配。灯具的接线盒或熔断器盒，盒盖的防水密封垫应安装完整。架空线路电杆上的路灯，应灯位正确，固定可靠，紧固件齐全、拧紧，每套灯具均应配有熔断器保护。庭院灯和杆上路灯，安有根据自然光的亮度而自动启闭的装置时，应进行调试，灯具的自动通断电源控制装置应动作准确。（2）庭院灯的接地庭院灯的接地需严格注意。金属立柱及灯具可接近裸露导体应与PEN线连接可靠。接地线应单设干线，干线应沿庭院灯布置形成环网状，接地干线应不少于2处与接地装置引出干线连接。由接地干线再引出支线与金属灯柱及灯具的接地端子连接，且有标识。灯具的接地支线不能与灯具串联连接，以防止个别灯具移位或更换使其他灯具失去接地保护作用。（3）通电试运行灯具安装完毕后，经绝缘测试检查合格后，方允许通电试运行。通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序是否对应，如发现问题应立即断电，查出原因并修复。三、一般路灯 1、电缆的敷设（1）路灯电缆根据负荷宜采用4×25mm交联聚乙烯绝缘或聚氯乙烯绝缘护套铜芯电缆。（2）路灯电缆在敷设前，须用摇表测量绝缘是否良好。（其绝缘电阻谢绝小于0.5兆欧）（3）路灯电缆一般应敷设在预埋的Ф100mm镀锌钠管（或铁管、耐压塑料管、水泥压力管内），每根灯杆或电缆转弯处必须设穿线窨井，相邻窨井之间的距离不宜超过40m。（4）路灯电缆穿线管道，敷设应平直。铸铁管和水泥压管管道间的连接须用混凝土封固，钢管管道之间的连接须用大一级直径的钢管进行套接，并用电焊焊牢。（5）路灯电缆埋入地下深度一般为0.5m。（6）路灯电缆敷设在道路上或穿越道路时应用Ф100mm的镀锌钢管或钢筋水泥压力管保护埋深0.8m。（7）路灯电缆敷设离各类树木间距不宜小于0.5m。（8）路灯电缆从地面引至电杆上时，地面上2.5m段应镀锌钢管保护，出口处应加保护圈。在直根应设穿线窨井。（9）路灯电缆进入灯杆接线箱，在灯杆根部边的窨井到接线箱内用月弯钢管连通。随后电缆从月弯钢管通上去。（10）路灯电缆施工弯曲半径不宜小于其外径的15倍。2、电缆的试验为了保证供电安全，及时发现电缆中的问题，防止事故发生，电缆要按规定进行试验。（1）新电缆的实验：在电缆安装前，尚在线盘上，接收电缆而进行试验，试验项目包括以下几项：1）电缆的结构检查2）电缆潮试验3）电缆的直流电阻试验4）电缆的绝缘电阻试验5）电缆电容测量6）阻抗的测量（正序）7）介质损失角的测量8）工频交流耐压的试验9）直流耐压及泄漏电流的测量（2）安装过程中的电缆试验：在电缆敷设过程中进行，目的是为了保证敷设电缆符合设计要求，质量合格，并敷设后是否有损伤情况，试验项目包括如下几项： 1）两端相位核对2）导体直流电阻的测量3）绝缘电阻的测量4）阻抗的测量5）直流耐压及泄漏电流测量6）电容的测量7）介质损失角的测量3、接地敷设一根电缆芯作保护接地用，也可沿地埋电缆沟内同时敷设一根Ф8mm及以上圆钢或截面为48mm2厚度不小于4mm的扁钢，在遇有接头时必须牢固焊接，到每一灯杆时再焊出一引线与底座的底脚螺丝处压牢。平面敷设的引线两头及中间数处应设辅助接地。接地体的埋深应不小于2m，接地体一般用2根接地极，相互距离应不小于2.5m。接地电阻的标准。一年四季中任何时候均应保证接地电阻不大于表11-2中所列的数值，在土壤不好时，可用长效降阻剂（如民生——富兰克林长效降阻剂）。接地电阻的标准接地种类接地电阻要求值电气设备不带电的金属部分R≤10Ω配电变压器中性点的工作接地容量在100KVA以下R≤10Ω容量在100KVA及以上R≤4Ω零线重复接地R≤10Ω当线路上重复接地有三处以上时，每一重复接地电阻R≤30Ω避雷器工作接地R≤20Ω4、灯杆基础（1）挖基础坑时，要了解地下管线情况，并采取防塌方措施。（2）浇注混凝土基础前基础钢筋必须严格按要求绑扎，底脚螺栓的螺牙涂牛油并加以包扎。（3）混凝土基础必须严格要求一次连续浇注，标号必须符合要求。混凝土强度达到C25。（4）基础预埋铁的铁板必须水平。5、灯杆吊装（1）路灯钢杆组装时，应反引下线穿好，必要时，允许灯具装在灯臂上同时起吊，但应安装牢固。 （2）灯杆起吊，必须注意周围环境，如架空导线、绿化、广告牌、脚手架、建筑物等，做好安全措施。（3）起吊时钢丝绳要采取防滑措施，注意来往车辆、行人，用绳索带牢灯杆，由专人看管，施工人员应站在安全位置，由现场负责人统一指挥。非工作人员必须远离杆高的1-2倍距离以外。（4）灯杆安装在基础法兰上，杆体与地面应垂直，偏差应在2‰以内。（5）灯杆法兰应用双螺帽旋紧，涂牛油加以包扎后，现浇素砼保护帽。四、配管1、电气器材平面及标高测量定位（1）按设计平面施工图，对灯具位置的坐标尺寸进行测量，并核查无误，成排灯具定位要求弹线，其中心偏差不大于5毫米。（2）暗开关、暗插座标高测量与定位以土建光地坪标高线为基准线，标高尺寸按设计要求设置。无设计要求时，开关距地1.3米，插座距地0.3米。（3）在安装照明配电箱时，它的底边距地一般不应小于1.5米。特殊情况应按设计要求。（4）同一室内的暗敷开关，插座及配电箱采用U型水位指示联通管进行测量，以保证标高基本一致，同一室内的开关、插座高度应一致，高低差不大于5毫米。（5）在确定接线箱盒位置时，应考虑管线方向、距离,保证出线口正确。2、电气配管（1）配管的预制加工：电线管应按现场位置实测尺寸统一弯曲及套丝加工，最好做样板面层式样管，复核无误后，再定批加工。同规格的配管统一加工后，应按规格合理堆放，并标明规格、尺寸、用途、段层、房间号。（2）断管尺寸应按配管的埋设位置需要长度进行切割，薄壁电管一般采用钢锯条进行切断，切断口应平直，然后用铰刀，圆锉除去管内外边的毛刺，使管口光滑平整。（3）弯曲配管宜沿最近线路敷设，并应减少弯曲，一般弯曲半径不小于钢管外径的6倍，所有管路弯曲后不得有明显的褶皱，凹凸和裂缝等现象。（4）电气管敷设长度超过下列规定时，其中间应装设分线盒，无法增加分线盒时，可适当放大管径。管子长度每超过30米无弯曲时；管子长度每超过20米有一弯曲时；管子长度每超过15米有二个弯曲；管子长度每超过8米有三个弯曲时。（5）套丝薄壁管连接必须采用丝扣连接，严禁采用套筒或对口焊接。 （6）套管、埋地暗配管、厚壁管的连接管径在50mm以上可采用套筒连接；管径在50mm以下应丝口连接套筒连接管的对口处应在套筒的中心，焊口牢固，严密防渗，并能起到接地连接作用。（7）管子与箱盒连接、钢管接入灯头盒、开关盒、插座盒和接线盒及配电箱时，应顺直管口露出丝口（扣）2～3牙，丝口连接箱盒，内外用纳子固定并旋紧，在配管直径63mm以上可用焊接固定，但不能作接地连接之用。（8）接地、接零跨接、管箍两端、配管与金属箱，应焊接跨接接地线，接地线一般采用圆钢进行两面焊接，焊接处应无咬肉、虚焊、假焊或钢管焊接击穿等现象，使管路在结构内和电气均连整体，任何二点间电阻不应超过1欧姆，最后把配管系统与总的接地网连通。3、封口防堵（1）预埋箱（盒）内管口应有护圈并有防堵措施。（2）预埋在混凝土平台，墙板柱头的灯头箱，开关箱插座箱可用浸水木屑填充密实，外用纸包扎密实。（3）落地的明露管口采用防堵帽末封口（胶布，铁板，木塞）等。（4）箱盒固定，配管子埋在砖墙中的各箱盒应用水泥砂浆M10，固定与结构钢筋点焊连接固定，不准焊在钢模板上。（5）埋地暗配管在土建平整后再进行配管，预埋地下的钢管应采用厚壁钢管并刷两度沥青防腐或镀锌钢管，不得外露出地坪。（6）槽型楼板空心楼板上配管尽量减少交叉。（7）吊平顶暗配管应有自己的专用吊杆，具体参照名管的用哀求辐射，配管应刷漆防腐。（8）在混凝土内暗配管时，现浇板，平台中配管应敷设在底钢筋上面，管路不宜穿越设备基础及伸缩、沉降缝，如要穿越应设置补偿装置。4、检查（1）隐蔽验收：隐蔽验收在灌混凝土前和建设单位（监理）一起参加进行，由质检员进行核对，并在隐蔽验收单上签字认可，同时也必须得到建设单位负责人（监理）登证认可。（2）看护：在土建捣混凝土时进行现场看护，对发现配管损环、移位、断裂等情况及时进行处理。（3）清理箱盒：对预埋箱（盒）内填料等物进行清理，有锈及时刷漆，对预埋电线管进行清理、疏通，对管子堵漏位移现象及时整修解决。五、电力电缆1、施工流程 2、施工准备（1）技术准备：施工图纸、电缆清册、电缆合格文件、现场检验记录。（2）现场布置：电缆通道畅通，排水良好；电缆支架、桥架的防腐层应完整，间距应符合设计规定；屏柜及端子箱已按装结束；敷设现场布置。（3）人员组织：技术负责人，安装负责人，安全负责人，安装人员。（4）机具及材料：吊车、汽车、放线架、吊装机具（包括与电缆盘重量和宽度相配合的钢棒，电缆捆扎材料、打印好的电缆牌等。3、电缆布置设计（1）电缆的排列应符合下列要求：1）电力电缆和控制电缆不应配置在同一层支架上。2）高低压电力电缆，强电、弱电控制电缆应按顺序分层配置，一般情况宜由上而下配置。3）并列敷设的电力电缆。其相互间的净距应符合设计要求。4）控制电缆在普通支架上，不宜超过1层；桥架上不宜超过层。5）交流三芯电力电缆，在普通支吊架上不宜超过层；桥架上不宜超过2层。 （2）编制电缆敷设顺序表（或排列布置图），作为电缆敷设和布置的依据。电缆敷设顺序表应包含：电缆的敷设顺序号，电缆的设计编号，电缆敷设的起点、终点，电缆的型号规格，电缆的长度。（3）编制电缆敷设顺序表的要求：1）应按设计和实际路径算每根电缆的长度，合理安排每盘电缆，减少换盘次数。2）应使得电缆敷设时排列整齐，走向合理，不宜交叉。3）在确保走向合理的前提下，同一层面应尽可能考虑连续施放同一种型号、规格或外径接近的电缆。4、电缆敷设（1）按照电缆敷设顺序表或排列布置图逐根施放电缆。电缆十方时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上及地面摩擦拖拉。电缆上不得有压扁、绞拧、护层折裂等机械损伤。（2）电缆敷设时应排列整齐，不宜交叉，及时加以固定，并装设标志牌。标志牌的装设应符合下列要求：1）在电缆终端头、隧道及竖井的上端等地方，电缆上应装设标志牌。2）标志牌上应注明电缆编号、电缆型号、规格及起讫地点。标志牌应使用微机打印，字迹应清晰不易脱落，挂装应牢固，并与电缆一一对应。3）电缆线路路径上有可能使电缆受到机械性损伤、化学作用、地下电流、振动、热影响、腐植物质、虫鼠等危害的地段，应采取保护措施。4）直埋电缆应符合规程要求。5）电缆的最小弯曲半径应符合规定。6）所有电缆敷设时，电缆沟转弯、电缆层井口出的电缆弯曲弧度一致、过度自然，敷设时人员应站在拐弯口外侧。所有直线电缆沟的电缆必须拉直，不允许直线沟内支架上有电缆弯曲或下垂现象。7）电缆敷设完毕后，应及时清除杂物，盖好盖板。必要时，尚应将盖板缝隙密封。8）光缆敷设应在电力电缆、控制电缆敷设结束后进行。对于非金属加强型进所光缆，应按照有关规定全线穿设PVC保护管，对于厂家提供的尾纤光缆，应穿设PVC软管，有条件时可在电缆层中安装弱电缆专用金属屏蔽槽，所有通信网络线、光纤等弱电线路全部进入该屏蔽槽中，以保证电缆层中电缆敷设工艺。5、电缆固定和就位（1）电缆固定应符合下列要求：1）垂直敷设或超过450倾斜敷设的电缆在每个支架上； 2）水平敷设的电缆，在电缆首末两端几转弯、电缆接头的两端处；当对电缆间距有要求时，每隔5~10m处固定。3）单芯电缆的固定应符合设计要求，单芯电力电缆固定夹具或材料不应构成闭合磁路。（2）电缆就位应符合下列要求：1）端子箱内电缆就位的顺序应按该电缆在端子箱内接线序号进行排列，穿入的电缆在端子箱底部留有适当的弧度。电缆从支架穿入端子箱时，在穿入口处应整齐一致。2）屏柜电缆就位前先将电缆层电缆整理好，并用扎带或铁芯扎线将整理好的电缆扎牢。根据电缆在层架上敷设顺序分层将电缆穿入屏柜内，确保电缆就位弧度一致，层次分明。3）户外短电缆就位：电缆排管在敷设电缆前，应进行疏通，清除杂物。管道内部应无积水，且不得损伤护层，可采用无腐蚀性的防滑剂（粉）。4）户外引入设备接线箱的电缆应有保护和固定措施。5）光缆固定工艺方法与电缆类似。 第三章工期及进度管理分析第一节施工进度计划一、施工总进度计划1、施工总进度计划图：详见附表2、保证措施（1）劳动力的管理1）选调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部，对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。2）保证进场施工人员的技术业务素质和职业道德素质。施工人员进场前必须进行职业道德教育和技能培训，服从项目经理部统一管理。3）以公司工程部为中心，项目经理部为主导，以公司劳务大队作后盾，调动公司内部技术好的、能打硬仗的劳务班组到本项目施工。所需人员的数量和进场日期由项目事先作计划向工程部和劳务大队申请，以便公司随时调动劳力用来满足工程进度的需要。4）劳务班进入项目后，归项目经理全权管理。项目根据工程的计划合理安排操作范围内容和作息时间。在主体施工阶段，项目要分节点排出网络计划，严格按计划的要求安排工作，。5）以本施工进度计划表为依据，组织各工种及时进场。当某一环节发生变化时，项目应及时修改劳动力动态计划，要做到每天一调整。及时报公司有关职能部门。6）如果出现某一工种劳动力缺乏，总公司可以在总公司内部各分公司之间调动劳务力量，以满足本工程的需要。（2）周转材料供应的保证措施1）以分公司工程部为中心，以项目为主导。确保项目施工用周转材料的供应。项目应根据周转进场总计划编每月的周转材料进场计划及时报分公司工程部和总公司，做好事先落实，按时进场。2）项目由材料员负责周转计划的申请，运输和进场验收等工作，由项目核算提供计划申请的计算依据，项目经理全面负责工程周转材料的申请、进场、验收和使用等工作的管理。3）如发生周转供求矛盾，项目部有权向社会各周转租赁商租赁。公司工程部积极配合办理各手续和运输工具。必须时，由公司生产经理直接调动公司其他项目的周转以满足本工程需要。（3）施工材料供应的保证措施1） 以公司工程部为中心，经项目为主导,组成一个完整的材料供应体系，项目应根据施工主要材料进场计划逐月制材料进场计划，并及时报分公司工程部和总公司材料供应部，做到事先计划，计划得落实。2）项目由材料员负责施工材料计划的申请，运输、进场和验收等工作，由项目核算员提供计划申请的计算依据，项目经理对材料的计划申请进场和使用工作的管理。项目技术负责人负责提供材料的技术性能指标标准，并负责抽样送检和批量验收工作。3）本工程施工主要材料由总公司供应部统一供应。零星小型材料由项目自行采购，如发生材料供求矛盾时，由总公司材料供应部配合项目在总公司范围内进行调度，对自行采购的材料，分公司工程部组织力量积极配合项目以确保材料供应满足施工进度要求。4）材料进场时应及时提供材料质保书和合格证明。主要材料的进场日期应比实际使用时间提早7～10天，以便抽样送检，只有在检测报告合格后才能投入使用。（4）确保机械正常运行的保障措施1）为了保证施工中机械的正常运行，在机械进场前应对设备进行必须的保养和检修。机械进场安装完以后，应由相关部门进行检测和验收。2）机械设备由专业人员持证上机操作，上机前由公司工程部和安全科对机械操工进行安全教育和交底。机械操工要熟悉机械性能和工况，熟悉安全操作规程，做到专机专人负责。3）人员选用经过培训的人员持证上岗，既要熟悉的操作过程，又要具有一定的调度能力。严禁指挥、违章操作。4）项目上由公司派驻的专业电工和机修工随时对设备的机械和电器进行保养和维修，公司每月对项目进行一次安全检查，着重对机械设备进行专题检查。5）对小型设备，由公司设备科配备备用机械，一旦现场机械出现难于排除的故障，可立即启用备用设备，由专业维修队负责维修，及时排除故障。（5）确保劳力充足，高效:根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。二、确保工期的措施1、工期总体目标：本工期控制总体目标：招标文件要求工期，我单位计划在要求完成所有工程项目，并办理竣工验收备案和交付使用。（1）进度控制管理体系： 项目经理部设立计划小组，主管工程进度，设专职进度控制工程师，明确其职责分工，具体控制工程进度。工程开工前，计划各合同部依据施工承包合同有关条款，根据施工图及施工现场实际情况，编制工程项目实施总进度控制计划，报业主及监理单位批准。在编制计划时，要充分考虑技术可能性和各种不利因素的影响，留有余地，提高计划科学性、可靠性、准确性和可操作性；对进度目标进行风险分析，制订防范性对策。（2）编写施工进度计划1）工序之间的合理衔接。2）施工方法的可靠性以及与施工经验、施工实际水平的适应性。3）关键线路上劳力、设备安排是否妥当。4）进度计划是否留有余地，计划调节的可能性。5）作好冬季、雨季施工安排。（3）制定材料、设备的采购、供应计划：项目部下设的计划部、物资部、设备部，按照工程工期计划，制定详细的需要数量，特别是专用设备的质量状况和数量、特殊材料的需要计划等。2、施工阶段工期的确保措施（1）建立工程工期工作日志制度，详细记载每日实际完成量和累计完成量及影响进度的各种因素。（2）计划合同部收集进度资料进行整理和统计，从中发现是否出现进度偏差，一旦发生进度偏差，应及时分析产生的原因，并提出工期调整的措施和方案，要求重新调整施工计划。（3）定期分析影响本工程工期的关键环节，进行计划工期与实际工期的比较，分析超前或滞后因素，及时指出可能引起工期延误的隐患，科学地对工期进行调整和优化，制定总工期不突破的对策措施。（4）检查落实材料、物资按计划供应。（5）积极提出有利于工程进度的合理化建议，采用新技术、新材料和新工艺，缩短工期。（6）组织召开现场进度专门协调会，解决影响进度的问题。（7）检查、督促工程进度计划的落实。（8）建立工程进度控制信息档案。（9）工程进度控制切忌单纯从进度上着眼、从计划上修补、从赶工上下手，进度问题实际上是一个综合因素作用下的结果，因此在工程进度控制上，应同时注意实际施工中影响进度的诸多因素，改进施工工艺和施工方法，从新技术上着眼，从提高劳动生产率上下手，才能真正确保合同工期的如期实现。（10）加强物资供应进度控制。 （11）健全内部管理体制建立从经理部到各施工处的调度指挥系统、全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键工序总是超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。三、保证工期措施1、根据合同的要求，结合本工程的特点和我公司投入机械、人员等情况，在前面已经提出了施工进度总体计划，但如何使施工总进度计划在施工中得以实施，就需要在各个方面、各个环节都有严格的保证措施，在施工中我们将采取以下措施确保总进度计划的实施。2、从组织管理上保证工期措施（1）本工程实行项目法施工，根据本工程分项工程较多，为便于管理和组织施工，我公司将组织充足精干人员，调集精良设备投入到本工程项目之中。并成立由技术负责人领导的，由工程科具有经验丰富的人员担任调度员，加强施工现场的协调和指导。（2）建立以项目为核心的责权体系，定岗、定人、授权，各负其责。（3）各施工班应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。（4）调度员每周定期召开一次由各施工班参加的生产调度会，及时协调各班组之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。（5）每月由项目经理或技术负责人主持的生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各班组之间和各科室之间的关系；对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。（6）建立严格的《工程施工日志》制度，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。（7）各级领导必须“看一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。 （8）建立奖罚严明的经济责任制，每月进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期的实现。3、从计划安排上保证工期措施（1）在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。（2）在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。（3）制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。（4）对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。（5）缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。全线施工，多头并进。（6）工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保总工程进度计划的实现。4、从资源上保证工期措施（1）将该工程列为我公司的重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强，结构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干，生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队伍。（2）施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产力，做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。 （3）制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现以免耽误工期。5、从技术上保证工期措施（1）由项目部技术负责人全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设工程科，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。（2）实行图纸会审制度，在工程开工前由项目技术负责人组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处，使工程顺利进行。（3）采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏地进行。（4）实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。（5）施工全过程使用计算机进行网络计划管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取果断措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要，符合业主统一管理的规定，同时，在工程施工期间，所有数据的传送尽可能做到光盘或电话线传输，使数据传送方便、迅捷。6、其它保证工期的措施（1）关心员工的生活，根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证各个员工以健康的体魄、充沛体力，良好的精神状况投入到施工中。现场设立医务室、定期做好饮食卫生的消毒工作，防止恶性传染病的发生而影响正常施工。（2）做好雨季、夜间施工的措施和周密的准备工作及防洪抗灾保证工作，确保施工的顺利进行。（3）搞好与业主、监理工程师及当地群众的关系，创造一个天时地利人和的施工环境。服从业主和监理工程师的统一指挥和安排，配合在建施工单位的进度工作，为保质保量地提前完成该项工程而努力。 第二节材料采购一、材料采购的要求1、本工程实行包工保料的方式，所有材料由投标人自行采购，并对材料质量负责。2、所有材料应达到设计和规范要求的规定，并附有质保书与有关检测报告，并经建立工程师批准后才能使用；如需进一步的检测和有关工艺试验，投标人应该按照监理工程师的要求进行，并出示进一步的报告。3、在保证质量的前提下，通过市场竞争手段，在招标人和监理工程师批准后方可采购。招标人保留指定质量有保证的供应商、核定材料价格以及招标人直接支付材料款的权利；4、在没有设计单位与建立工程师同意的前提下，不得采用任何材料代用；如果使用了未经批准的材料，出现的后果由投标人自负。5、监理工程师对材料及送检质量的认可，并不能解脱投标人对材料的质量应负的责任；6、购入的材料必须经过严格的检验，并报监理工程师批准后方可投入使用；7、购入材料的锈蚀等级应为A级或B级，用原材料制成的半成品及成品，在锈蚀之前不得低于C级，低于C级的半成品，成品视为不合格；8、材料复检实验室应该对所检测的材料有详细的检测报告，试验室本身应该具有与要求相符的资质。9、高强度螺栓的采购必须按照技术条件的等级采购。按照包装上的等级、批号、合格证进行验收，并按建筑高强度螺栓规程和要求进行复验。10、焊接材料也应按照技术条件的规定进行准备，并根据工艺确定的数量采购。焊接材料必须有合格证书，包装无破损，未超过使用期限方能验收入库。11、钢材必须通过检验符合要求后才能办理入库手续。钢材的存放和管理必须科学化，防止错用、变形、非正常的锈蚀和污染，堆放时应符合安全要求。二、材料的采购流程及组织机构 三、材料管理1、材料管理的要求（1）结构工程所用的材料入库前，必须符合招标文件的规定，并具有质量保证书与材料复检报告，必须办理入库检验手续；（2）材料应当按照品种规格分类堆放，并应采取标识措施，严禁混用；（3）焊材，焊丝及焊剂应符合招标文件的规定，并具有质量保证书。焊接材料应当按照牌号与批号存放在适温与干燥的地方；（4）材料的贮存，应保证其质量的完好，并置于便于检查的地方。2、材料的储存保管（1）选取合适的场地或仓库储存本工程材料，材料入库前，除对材料的外观质量、性能检验外，还应对材料质量证明书、数量、规格进行核对，经材料检查员、仓库保管员检查达到要求后才能办理入库手续，对检验不合格的材料要进行处理，不得入库。（2）钢板、钢管、型钢按品种、按规格集中堆放，并用明显的油漆加以标识和防护，注明工程名称、规格型号、材料编号、材质、复验号等，以防未经批准的使用或不适当的处置，并定期检查质量状况以防损坏，同时填写《与材入库报验记录》，报生产部门。（3）焊接材料应按牌号和批号分别存放在具有适温或干燥的贮藏室内。焊条和焊剂在使用之前按出厂证明书上的规定进行烘焙和烘干。 （4）所有螺栓均按照规格、型号分类储放，妥善保管，避免因受潮、生锈。污染而影响其质量，开箱后的螺栓不得混放、串用，做到按计划领用，施工未完的螺栓及时回收。高强度螺栓在保管期间不得打开包装，更不得污染。（5）涂料应存放于于燥、遮阳、避雨的固定场所，并编号进行分类。3、焊材的保管与发放（1）保管：每批焊材入库前必须写明入库日期、规格牌号、产地、质保证书、复验编号等，每批焊材必须检验、复验合格后才能入库，否则分开堆放，不合格的进行退货，库房内要通风良好，保持干燥，库房内要放温度计和湿度计，相对湿度不大于60％，仓库保管员必须在每天上班后观测记录库房内温度、湿度，使库房内保持达到规定的标准。焊条、焊丝、焊剂搬运时不得乱放，应注意轻放，不得拆散焊材原始包装，以防散包混杂，焊材存放于专用的货架上，货架高地面、墙均在300mm以上，焊材库房内所有焊材必须按其品种、规格、牌号等分类存放于货架上，并有明显标牌以示区别。（2）发放：焊材发放严格按库房发放制度执行，领用者必须按焊材发放台帐签字，严格按工艺要求发放，发出时由库房保管员填写《焊材发放记录人注明规格牌号、数量、批号。同时发放焊材时坚持按焊材入库日期的先后原则发放，发防存久变质。另外车间施焊人员每次领取的焊条数量，不得超过4小时的用量，酸性焊条不能超过一天的用量，焊条发放要进行登记，用不完的焊条应当天交回库房。 第四章质量管理分析第一节质量保证措施一、质量管理体系1、质量目标单位工程质量目标：为确保本工程施工质量，实现我公司达标投产的总体目标，我公司对总体质量目标和施工责任进行分解、明确各施工工序质量指标和责任人，通过对各施工工序的控制保证达到各分项质量指标，从而保证实现总体目标。2、质量保证体系网络图项目工程师项目质检员工程技术质量检验物资供应经营管理工程测量拆除施工砌筑工程质量检验材料试验计量管理材料供应设备供应机具调配资金管理成本核算回访保修项目经理3、质量管理预控网络图技术准备不足施工组织准备不足邀请监理工程师检验不够质检员检验不够岗位责任制不清临时变更项目无交接班制度安全员、质检员脱岗及时下达技术交底和材料单统筹协调、合格安排积极主动邀请监理工程师进行隐蔽工程验收及时应变，重新进行技术交底加强换班交底手续加强说服教育，辅以经济处罚明确岗位责任树立为基层服务思想，主动检查制度不完善质量管理4、工程质量预控法 （1）全面贯彻“预防为主”的方针，推行全面质量管理，把质量管理从事后检验转变为事先控制工序及因素，把管理结果变为管理因素，把质量事故消灭在萌芽状态。（2）运用工程质量预控表、工程质量因果分析、对策计划表对施工过程进行主动分析、达到预防为主的目的。（3）根据本工程具体情况，进行综合分析，依据灵活机动原则,确定各分项工程的控制重点、难度和控制程序。（4）运用科学的质量控制方法，实施项目质量有效控制进行质量控制教育。围绕总体目标和分项目标，在项目和施工队伍全体员工进行普遍质量意识教育、质量管理制度教育、质量标准教育;牢固树立“质量第—”的意识。（5）狠抓准备工作质量。施工准备是抓好施工质量控制的基础。为此，在每项工作开工时，要求项目部和施工队认真抓好思想准备、技术准备、物资准备、设备准备、组织准备和现场准备，准备工作做好了，质量控制工作才能顺利展开。（6）针对各分项工程控制重点及质量目标，采取对策，实施质量预控。针对事先要进行的施工重点控制项目，分析可能或易于出现的质量问题，从而提出应变对策，制定质量预防措施。5、质量检测程序质量预控及检测是保证工程质量的一个不可缺少的重要手段,因此，我项目部从领取施工图纸到手之日起，经图纸会审,编制施工组织设计，分项、分部工程质量评定，单位工程质量评定，施工验收，直至竣工后保修服务，每个环节都由专人负责，专人检查，专人评定，层层把关，严格执行。同时认真接受政府质量监督机构和业主、监理工程师及指导和监督，经过内外多方的共同作用，互相合作，实现本工程质量一次性达到投标质量等级要求。6、施工检测程序（1）质量过程控制程序图 投入材料质量控制施工及安装工艺工程质量措施半成品质量控制施工项目质量控制施工项目质量控制控制分项工序质量控制工序质量控制分部工序质量控制单位工程质量控制整个工程项目质量控制工序质量控制工序质量控制工序质量控制对参与施工人员的质量控制对材料购配的质量控制对所用施工机械设备的质量控制对采用施工检验方法的质量控制对施工技术、劳动、管理环境的质量控制施工项目质量控制因素（2）质量检查验收程序不合格合格不合格不合格分项工程完成班组自检班组互检专职质检员负责检共检隐蔽验收分项工程评定下道工序合格合格合格下道工序合格 二、保证工程质量措施施工前应认真学习和会审施工图纸，并做好逐级技术交底工作。应遵照设计图纸要求、施工规范、操作规程和工艺标准的各项相应要求施工，材料代用或由于施工原因要变更原设计时，应先与业主、监理统一办理洽商。严格质量预控和保障制度。项目部要签订质量承包合同，把施工质量同经济效益挂钩。除了施工班组进行自检外，每周对工程进度和质量进行定期检查，以确保工程质量。加强原材料的进场验收，主要材料必须有质保书和合格证书，报告送交工程监理，检验满足施工质量要求方可使用。1、分项工程质量保证措施（1）定位放线1）操作人员工作时应严肃认真、仔细复核数据。计算必须由两人分别独立计算和检查。2）施工放样必须按桩号、坐标双控放样。3）放出点位后，参照地形图进行检查，避免误差。4）在工作中随时对已放桩位的相关位置进行检查复核。5）测量记录，记载齐全，随时进行自检。6）认真填写施工日记。（2）土方工程1）施工前应做好必要的地质、水文和地下管道的调查工作，制定出相应的土方开挖方案。2）排除地表水、地下水，防止水冲刷、浸流产生滑坡或塌方。3）挖土应从上而下进行，严禁掏洞挖土施工。4）严格按照土质和深度情况进行放坡，放坡系数按施工规范执行。5）施工区域狭窄或条件有限，不能放坡时，应采取固壁支撑措施。6）当施工时发现土壤有裂缝，落土或滑动现象时，应采取加固措施或排除险情后再施工。7）雨季和夜间施工要求：①全面检查原有排水系统，进行疏通，必要时增加排水措施，保证水流畅通。②开挖基坑（槽)，应四周垒填土埂，防止雨水流入，并要注意边坡和直立壁的稳定。必要时可增设支撑，并加固边坡和支撑的检查。③雨季施工不宜靠房屋墙壁和围墙堆土，防止倒塌事故。④雨季施工应对运输道路采取防滑措施，以保证正常运输和安全。大风大雨期间应暂停施工。⑤夜间施工应有足够的照明，在深坑、陡坡等危险地段应增设红灯标志，以防发生伤亡事故。（3）透层、粘层1）透层、粘层喷洒应均匀，不得露白，防止出现布量过多或过少现象，防止造成路面泛油或剥落等质量问题。 2）为保证路面质量，面层、透层撒布的石屑必须坚硬、清洁、无风化、无杂质，撒布量应适宜，不得有多余的浮动石屑。3）透层、粘层施工前，下承层必须清扫干净，粘层、粘层施工应在下承层干燥情况下进行。防止路面和基层出现两层皮现象。4）所有机械操作手都必须持证上岗，杜绝酒后操作设备。5）现场施工人员必须配备齐相应的劳动保护用品。6）操作人员应定期进行体检，对沥青材料过敏者和皮肤病患者不宜从事此项工作。7）运输车辆进入施工现场应注意控制车速，安全行驶。8）严格执行作业时间，尽量避免噪声扰民，控制强噪声机械在夜间作业。9）喷洒透层、粘层沥青时，应采取措施保护道路构筑物，防止污染周围环境。2、质量岗位责任制度（1）实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责，项目经理、技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。（2）公司设立品管部，配备专职负责人和专职质量员，各项目部设立专职质量检查员。（3）各级专职质检员协助该级领导人员进行日常的质量管理，其主要职责：1）进行质量思想和技术知识的宣传教育，贯彻上级颁发的制度、规程、规范、并组织编制结合本单位具体情况的实施细则。2）深入施工现场进行中间检查和调查研究，掌握工程施工质量情况，对违反操作规程作业，造成质量事故的现象和苗子应及时制止并立即报告有关领导处理。3）参加质量检查验收工作和评级工作、参加质量事故调查，提出事故处理意见、做好质量的统计上报工作。4）研究质量工作动向，总结质量管理经验教训并组织交流。5）督促有关人员做好技术检验和观测工作。（4）施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记录和施工原始记录，记录资料要做到真实全面及时。（5）各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作，在检查中发现的违反施工程序、规范、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同时及时研究制定出处理措施。3、材料及半成品检验制度材料的管理是企业进行经济核算的重要基础，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料的管理工作配备专职仓库保管员加强材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度：（1）严格限额领料，收发料具要及时入账手续齐全。 （2）坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。（3）及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，节约，降低造价。（4）加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。（5）加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。（6）严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向业主、监理单位汇报，由质检部门抽验。（7）对主材及半成品材料进场，必须附有材料供应单位提供的质保书单和复试单，才能在工程中使用，无质保单的材料不得使用。4、操作工人“三检”制度（1）操作工人“三检”（自检、互检、交接检）由施工队长领导班组工人进行“三检”。（2）自检：操作工人在施工过程中，按施工技术交底及有关规范要求，随时进行自我检查并整改的过程。（3）互检：同班组操作工人，在操作过程，已按技术交底及有关规范要求，由专人质量检查并整改，检查组织由班组长领导。（4）交接检：上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收，交接检，由项目工程师组织。5、隐蔽及半隐蔽工程验收制度（1）所有隐蔽性工程必须进行检查验收，检查验收后才能隐蔽。（2）隐蔽工程中上道工序未经检查验收的，下道工序不得施工。隐蔽工程检查验收应由工地施工负责人认真填完隐蔽工程验收单。（3）隐蔽工程验收单要妥善整理保存，以备竣工移交、归档。第二节主要材料一、材料需要量计划根据施工计划安排，施工主要材料有步骤有计划的分批提前进场，既保证工程施工的需要，又能占用最少的流动资金。二、材料需求进场计划原则 由于工期比较紧，需要材料种类多、数量大，因此我单位对主要材料着手进行材料供应生产商的调查，按照业主确定的生产厂家范围，邀请业主及监理参加对主要材料进行招投标，与中标人或单位签定供料合同。随着工程施工的需要，可随时组织材料进场。并且在施工中，将按照以下几条原则供应材料。1、根据施工进度计划，编制材料需求和使用计划。2、在进场之初，按掌握信誉良好的商家名单，调查收集施工所需的材料生产厂家或供应商的各种信息，并邀请各家参加进行材料招投标，从中选择质量可靠、价格低廉的供方，订立材料采购供应合同，并组织材料进场。3、工程所需的周转材料，在使用前5天运至使用地点。三、材料投入保证措施1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。2、根据材料需用量计划做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。3、组织材料按计划进场，并作好保管工作。4、材料进场检验：（1）认真进行原材料检验，重要材料必须有质量保证书及合格证方可使用，要按规定做好抽样检验。（2）进库的材料须验收后入库，并建立台帐。现场堆放的材料，必须有必要的防火、防盗、防雨、防变质、防损坏措施。5、材料使用监督现场材料管理责任者应对现场材料使用进行分工监督、检查。认真执行领发料手续，记录好材料使用台帐。按施工场地平面图堆料，按要求的防护措施保护材料。按规定进行用料交底和工序交接。严格执行材料配合比，合理用料。（1）为杜绝结构隐患，确保结构安全，给业主一个放心工程，我司将选择优秀的模板体系，保证砼外观质量：各分项工程实行层层交底、步步落实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督，凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制管理流程，以过程质量保证半成品工程。同时我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式，解决施工中出现的问题。“会诊制度”流程图 进行反思分析原因奖罚制度有关部门进行会诊追根找出责任人检查核实制定整改措施，落实负责人，整改时间进行复查出现问题后（2）加强对工程施工全过程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术相关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。（3）在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查，严格实行“三检制”。1）自检：班组对当次自己完成的工作任务须详细的质量检查，检查质量符合所交底的质量标准，做法是否正确，有无错漏的地方，并把自检情况作详细记录交底到项目技术工程组。2）专检：项目技术工程组分项专业技术质检员根据班组送交的自检记录进行查阅，确认自检合格后即进行专检，专检对班组当次所完成的工作进行全面检查，检查是否全部达到所要求的质量标准和自检报告所记录情况属实，专检合格后把专检情况作详细记录送交给项目技术质量主管，经审核认可后由项目技术质量主管批准进行下道工序施工。3）交接检：前道工序和后道工序班组之间的交接检查，例如钢筋班和砼班的交接检查，当钢筋绑扎完毕自检合格后即与砼班进行交接检查，检查钢筋绑扎是否存在不当的地方和影响本工序施工质量的地方，如果有及时整改。而绑扎好的钢筋成品在浇筑时交由砼班进行成品保护，交接检情况作详细记录送交到项目技术工程组。工序交接必须经质量部门的检验合格后由有关人员的签字方可进行。（4）赋予质量检查员质量否决权。实行合格标准化制，优质优价，对于存在质量缺陷较多的施工单位和班组限令整改，否则，要坚块清除出场。（5）加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量，项目经理部要严格按照我公司的《采购》程序、《进货检验和试验》程序及《不合格品制作》程序执行，确保只有检验和试验合格的原材料才能进行下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件，进场后要对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验，合格后方可使用： 1）首先应成立设备物资的选择小组。小组成员包括业主、设计、监理及工程总包。由这个选择小组共同对物资设备进行最终选择并确定质量标准。2）材料进场检查制：要特别注意杜绝无准用证水泥和防水材料的使用，成品、半成品先选定样品，再按样品验收大宗材料。3）材料设备部负责物资统一采购、供应与管理，并根据质量标准，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：①采购物资时，须在合格供应名单中选取供应商，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备质量有疑问的禁止使用；②材料设备部应先对供应商进行认可和评价，对立合格的供应商档案，材料的供应在合格的供应商名单中选择；③实行动态管理。材料设备部定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案予以除名。（6）积极采用新技术、新工艺、新材料等来改进施工工艺，提高工程质量。（7）雨季施工时的质量保证措施：钢筋要用枕木或木方、地垄等架高，禁止钻，禁止沾泥、生锈。雨季应经常测定石子、砂子、粉煤灰的含水率，及时调整配合比，保证质量。浇筑混凝土应尽量避免在雨天进行，在浇筑过程中如遇到大雨时应立即停止作业，把施工缝留设在合理位置，并对已浇筑混凝土用塑料薄膜进行覆盖，雨后清净施工缝处的松动石子、浮浆、积水等。 第三节仪器工具序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪DTM-352C1日本201025测量良好2精密水准仪S12中国201040测量良好3弯沉仪5.4M110试验良好4经纬仪J21中国201120测量良好5拌和机2中国200970试验良好6砂浆抗压试模70.7X70.7X70.7mm6组吉林201075计量检测良好7粗、细集料筛150试验良好8恒温水箱GP-A1中国201135试验良好9卷尺30米2长春201230计量检测良好10卷尺2米20长春200925计量检测良好 第五章项目组织机构和劳动力计划分析第一节项目组织管理机构一、项目部的组成与要求根据本工程特点，项目部由项目经理统一指挥安排施工，项目部由各专业工程师及相关专业技术管理人员、工长组成，公司各专业部门配合。按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。二、管理机构职责划分1、项目经理职责（1）项目经理对公司负责；对项目部所承建的工程质量负责。贯彻公司的质量方针和目标，全面履行工程承包合同。（2）牢记“质量第一，用户至上，预防为主”的宗旨，正确处理进度与质量的关系，组织好均衡生产和工序管理。（3）认真执行各项质量制度和质量控制程序，确保项目部机构健全、人员到位、资源有保证、职责明确并认真执行。（4）组织编制并批准项目部有关文件，由资料员分发至各管理人员执行。（5）参加公司经营部门组织的合同评审，向项目业务人员进行合同交底。向公司经营部门汇报重大变更的合同评审要求，并负责评审后的执行工作。（6）组织编制施工准备计划，明确准备阶段应完成的各项工作，并将各项工作落实到责任人，同时规定完成期限。（7）组织制定工程进度和劳动力、材料、施工机械设备的使用计划，分别报公司有关职能部门审查，批准物资采购计划。（8）根据施工机械设备使用计划，组织施工机械进场，安排持有操作证的人员上岗，并建立合格操作证名册。（9）并组织有关人员评审执行情况，交公司劳动部门审查。（10）按当地政府和本公司规定，开展安全生产文明施工，对所有进场人员均进行三级教育。（11）负责按月评审工程进度，并提出存在问题，研究解决办法。（12）组织并检查有关人员搞好产品标识、检验和试验状态标识。（13）检查现场物资搬运、贮存、保管情况，组织制定并实施成品保护措施，组织工程交付工作。 （14）重视不合格品的评审、处置及预防工作。对质量事故和不合格品，严格执行“三不放过”原则进行整改，并施以经济处罚措施，认真落实公司制定的纠正措施和预防措施。（15）组织管理好施工生产进程中的文件和资料，及各种原始记录、竣工资料，保证使用有效文件，保证记录和资料完整、准确和可追溯。（16）负责组织实施工程回访和业主投诉中质量问题的处理、保修工作。（17）搞好质量教育，积极开展QC小组活动，积极开展统计技术应用工作。（18）每月组织生产、技术、质检、物资等部门的人员进行工程质量分析，综合业主的意见、检验和试验结果、审核情况，分析原因，采取措施并跟踪检查落实。每季度组织有关人员，在项目上审查质量体系执行情况。（19）安排配合公司各部门的质量审核、质量检查。针对出现的不合格，组织制定纠正措施并实施。组织落实公司有关部门制定的纠正和预防措施和管理评审的有关要求。2、技术负责人职责（1）对项目经理负责，主管项目内工程技术和质量工作，对项目技术、质量工作和工程质量全面负责。（2）并上报技术主管部门审核、总工批准，处理施工方案更改问题。（3）组织图纸自审，并将自审结果报公司技术主管部门及总工审核。参加业主主持的图纸会审并形成记录。组织协调设计文件的更改，报业主批准，评审设计更改，对重大设计变更上报公司总工和技术主管部门处理。负责向项目施工管理人员进行技术交底。（4）负责质量体系文件管理和标准、规范、规程的使用、学习工作。（5）审核项目采购计划，编制培训计划，审核培训记录。组织主要过程审核。推广“四新”技术。（6）负责项目的检验和试验的把关，保证未经检验和试验的物资、半成品、成品不得进货、使用和安装。负责处理对外委托检验和试验问题。组织有关人员或参与搞好各工序、分项、分部及单位工程检验评定。（7）重视并参加不合格品评审和处置，参与不合格品整改，负责制定的不合格工序、分部工程、检验和试验、业主（用户）投诉等纠正措施。落实公司各部门制定的纠正和预防措施。（8）负责编制统计技术应用计划上报公司质量主管部门并组织实施，接受监督和检查。（9）负责管理质量记录，组织有关人员收集工程竣工资料，上交技术主管部门审核和存档。 （10）组织或参加质量分析会、质量检查、质量审核。针对不合格项目制定并实施纠正措施，落实管理评审的有关行动要求。3、施工员职责（1）对项目施工工序管理负责，严格执行工艺规程和工序管理制度。（2）参与编制项目质量保证计划、施工组织设计（施工方案）、作业指导书。（3）参与图纸会审，并作记录。负责向班组作技术、安全、质量交底。（4）熟悉施工标准、规范、规程，并严格执行。负责工程图纸、设计变更、建安规程、规范、标准图集的使用管理。负责设计变更具体事项，并在图纸上作标识。（5）负责对现场进行勘察，对现场水、电、道路、临建设施等方面进行控制，为施工总平面布置提供依据。（6）负责制定施工过程控制计划，明确关键过程、特殊过程，并对特殊过程进行连续监控。负责例外放行卡的填写、报批、标识记录工作。负责处理施工方案更改事宜。（7）负责向项目班组下达施工任务并检查施工任务、质量目标完成情况，填写施工日志。（8）负责对工程设备、施工工序、分项分部工程进行标识记录及其标识物的管理，在有追溯要求时，填写追溯卡。做好隐蔽验收、工序交接班等记录。（9）参与制定检验和试验计划，参加过程检验和试验，参加分项、分部和单位工程质量评定，负责工程设备、施工工序状态的标识记录。（10）负责施工过程不合格品的标识记录、隔离并报有关部门和人员。负责对工序、分项、分部工程轻微的不合品的评审处置，由质检员检查。负责对轻微或一般的不合格材料、工程设备评审处置，向公司质量、技术主管部门上报严重不合格事故。参与一般不合格评审处置，并负责整改。（11）参与编制统计技术应用计划，并组织实施、上报评审。（12）制定成品保护计划，向项目经理报告成品损坏情况，下达整改通知书，规定整改措施，明确责任和期限。（13）参与工程回访，对存在问题进行处理督促检查。填写回访记录经业主确认后，报工程管理部门。（14）负责测量器具的使用管理。（15）认真填写施工过程各种记录，并收集、整理、填写编目，送交审核。（16）参加工程质量检查和质量审核及分析会。制定或落实有关的纠正措施和预防措施。4、质检员职责 （1）负责工程质量的检验、监督、检查，并对检验核定的结果负责。（2）坚持原则，秉公办事，严格执行工艺规程，其工作不受生产进度和行政领导的影响，有权越级反映质量问题。熟练掌握建筑安装工程检验评定标准和质量检查方法。（3）参与制定过程检验和试验计划，监督施工生产过程中的质量控制情况，严格执行“三检”制，发现问题及时反映，检查上岗证、材料、设备合格证及其它工艺文件。（4）负责对材料、半成品、工程设备进行检验，负责对材料、半成品、分项、分部工程检验状态进行标识记录，核定分项工程质量等级。在有追溯要求场合，填写追溯卡。（5）负责对施工过程中出现的不合格品进行标识、记录、隔离，分别不同情况通知有关人员进行评审处置。负责协同施工员对轻微不合格工序、分项、分部工程和轻微、一般不合格材料、设备的评审处置，并监督实施和复验。对严重不合格品，以质量事故快报通知公司质量、技术主管部门或总工程师。负责不合格工序纠正措施情况的检查验证。负责监督保修工作。（6）搞好质量检验中的统计工作。（7）负责质量检测器具使用管理。（8）认真填写检验、监督过程中各种记录，并整理、编目。负责工程质保资料的检查、审核。（9）协助并参加各种质量检查、质量审核及其分析。制定或落实有关的纠正措施和预防措施。5、材料员职责（1）对物资的供应及其质量负责。（2）负责管理采购文件和资料。熟悉常用材料的标准和验收方法。（3）依据施工图预算、材料汇总表编制物资需用计划，经项目总工审核，项目经理批准，报材料设备管理部门。负责提出变更物资需用计划。（4）负责编制物资采购计划，报项目技术负责人审核，项目经理批准。（5）协同采购员对进场物资、外加工件、半成品进行验证，及时通知有关人员进行检验和试验。负责收集随行物资文件并向试验、质检人员移交。负责材料管理中计量器具的管理。对进货物资作好标识和记录。（6）单独建帐立卡。若发现问题应停止使用，及时通知业主，作好标识记录。（7）负责对进场物资的标识记录。负责标识物的制作、发入、保管、登记，如需更改报质量管理部门批准。在有追溯要求场合，填写追溯卡。（8）按规定对材料、半成品、成品等做好搬运、贮存、防护和交付工作。 （9）负责对材料、半成品、工程设备出现的不合格进行标识记录、隔离并报有关部门和人员。参与对进场物资的轻微、一般不合格进行评审处置，报告项目经理或材料采购部门；严重不合格，报告材料采购部门，并由其评审处置，必要时请材料设备管理部门、质量主管部门、总工程师参加评审。（10）搞好物资管理中各种记录的填写、审批、编目等工作。（11）应用统计技术分析物资质量情况，采取措施控制采购物资质量。（12）参加或接受质量检验、质量审核和质量分析会。向主控要素部门传递有关信息，针对物质的不合格，制定或落实有关的纠正措施和预防措施。6、试验员职责（1）负责工程中原材料、半成品、成品的试验检验工作，对其工作质量负责。（2）树立认真负责、实事求是、公正严谨的工作作风，严格执行试验工作管理制度和岗位职责。认真学习标准、规范、规程并严格执行。（3）制定试验计划，负责现场试验样品取样、制作、保护、标识及送检、试验测试、数据计算、报告发放等工作。做好现场原材料检验和试验标识和填写追溯卡。及时将试验结果通知有关人员。参加分项、分部、单位工程验收评定。参加不合格品的评审处置。（4）负责试验设备维护、保养及周期检定。（5）认真填写试验记录、检验台帐并收集整理、归档、编目。（6）接受质量审核、参加质量分析会。制定或落实有关的纠正措施和预防措施。7、安全员职责（1）负责项目部的安全生产、劳动保护工作。落实质量体系的有关要求。（2）贯彻执行安全法规、法令、条例及公司的安全制度、措施。（3）认真做好安全施工的宣传、教育和管理工作，特别是进场新工人的安全教育工作。（4）深入施工现场，掌握安全生产动态，发现问题及时制止纠正，及时向领导反映情况。（5）有权制止违章作业，有权抵制或报告违规指挥行为，有权给予罚款，遇有严重险情有权停止施工并及时上报领导。（6）认真填写记录，并做好收集、整理、编目等管理工作。（7）参加或接受安全检查、质量审核。制定或落实有关纠正和预防措施。8、机械设备管理员（1）根据施工要求，提出机械设备需要计划，报上级主管部门审核，由上级主管部门统一购买、调配，项目经理部办理租赁使用。 （2）办理机械设备的进场手续。（3）负责机械设备的使用、维修和日常保养工作，对不能解决的设备维修，及时报公司主管部门协助解决。（4）负责机械设备安全措施的落实。（5）督促机操工填写机械设备转记录并审核。（6）督促、检查机械设备是否按施工平面图、现场文明施工规定布置，是否符合安全规定。9、造价员（1）协助项目经理做好项目的预结算。（2）编制或复核项目施工预算。（3）开工前对分部分项、分层分段进行工料分析，并将数据提供给有关部门和人员，以用作编制资源需用计划的依据。（4）协助上级主管部门拟定工程合同及劳务合同草案，并报公司主管部门审核。（5）协助上级主管部门就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。（6）负责办理结算手续，牵头处理结算中出现的各类问题。10、财务人员职责（1）负责公司的资金管理，并对公司各项目的货币资金实施监管和集中控制。（2）对公司承建的工程项目进行集中的成本控制、收款、税金核算。（3）负责公司全部固定资产和公司低值易耗品的核算管理。（4）负责公司管理费用、“四金”和工资附加费的核算管理。（5）负责公司各类债权债务的管理，指导并监督各项目“双清”工作开展，及时督促有关责任人清收欠款。（6）负责公司涉税业务核算，依法进行各种纳税申报和税款上缴。（7）汇总和编制公司财务报表，及时准确的上报各类财务报表和记录。（8）负责公司各种会计档案资料的整理、移交、归档及公司会计人员信息统计、培训工作。（9）负责公司财会信息化建设以及财务软件的安装、维护工作。（10）负责公司财务印鉴（章）和项目开户银行账户的管理工作。11、技术员职责（1）熟悉施工图纸，掌握施工规范、标准、图集中的基本内容，严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。 （2）参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。（3）负责对劳务单位进行分部分项技术交底，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。（4）参加图纸会审，做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。（5）做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。（6）参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作，及时准确填写有关技术表格，做好有关记录工作。（7）处理施工中一般性的技术问题，对劳务公司提出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。（8）在项目技术负责人的授权下，参与对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。（9）负责施工现场（试）验的监督、管理工作。（10）参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。（11）做好工作日记，记录每日工作情况，定期组织统一汇总汇报。（12）上级领导安排的其他工作。12、计划员职责（1）日常生产计划的安排以及制定。（2）计划的下达每天跟踪主计划，及时更新给班组下达的计划，并亲自下达到各班长和材料员、保管员的手里。1）追加计划：计划员应提前落实成品，和半成品库存、外协件库存，在相应的追加计划里更改数量，确保现场库存的及时消化，减少资金占用。2）计划取消：计划员应立即落实保管员、材料员和各班组现有的半成品库存数量并核算出金额，把因计划取消带来的资金占用原因写清楚。在月底的资金占用分析中不用逐一落实原因。3）计划的跟踪：计划员每天早上将班组当天要上线的计划跟各班传达下去，下班时落实计划的进度。如果当天的计划饱和或不饱满应及时反馈，并协调计划安排人员，确保现有人员能够定额定量的完成任务。在物料方面材料员将接料情况及时反馈给计划员，如果有因物料短缺就会导致停产的情况，计划员也将此信息反馈给项目经理。4）计划的完成：衡量计划完成的唯一标准就是产成品是否合格。如果成品出现不合格，送检人员应在第一时间反馈。 （3）评估与核算。（4）生产进度的控制以及针对后工序生产调整而进行的生产顺序的调整。（5）对保证正常生产所需的外泄物料和原材料的到位进度。（6）对每个月月终资金占用的分析和下月储备物料的储备明细以及储备资金的核算和分析。（7）协调其他工段间的生产计划，解决存在的生产障碍，保证生产的顺利进行。（8）根据计划中心排布的主计划。（9）根据生产进度，协调相关部门对加班时间以及加班人数的控制。（10）根据生产要求，结合生产进度后续的日计划量。（11）对工作需要调整的数据做到谨慎，并对完成的调整数据信息负责。（12）对上级安排的工作的工作，做到积极协调，认真执行。（13）针对后续入驻新员工，做好重点岗位教材的审核以及编辑和调整工作。（14）对人员规划，整体布局作出提前预备，定期整改。（15）对存在的问题点，定期及时的提出改善方法，针对相关内容，做好的提效改善工作。（16）针对自身职务，完成车间宣传员的各种稿件搜寻工作，对存在的好人好事，模范榜样作出及时的公布。第一节劳动力计划一、安排原则合理而科学的劳动力组织，是保证本工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度、及时调配劳动力。我们将通过考察指定最优秀的城建制的劳务队伍进驻本现场，并分级签订劳务合同。进场前进行入场安全知识教育，认真组织技术交底。工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。根据施工计划，及时投入工人。二、劳动力配置计划现场的管理班子、操作工人应根据施工需要配全、配足，并且做到相对固定，以不断提高管理水平和操作熟练程度。结合该工程具体情况，本工程采用平行流水作业方式组织施工，劳动力组织和特点是：操作分布面大、多工种配合要紧密，必须选择施工经验丰富吃苦耐劳的优秀专业施工队伍进行施工。为确保本工程能“优质高速”提前完成，劳动力配备应考虑以下几个因素： 根据工期要求及各阶段交叉作业的工程量，劳动力配备要充足，有利于平行流水施工、立体交叉作业。按工艺要求配备比例适当的专业操作人员，选择劳动干劲足，技术素质高，适应多项工种技术的工人，保证施工工期、质量。在施工阶段加强机械设备维修、保养和劳动力的均衡调度，劳动工效。劳动力组织安排以专业班组为原则，各设班组长一名，负责劳动力安排，组织均衡施工。各工种根据需要，服从大局，密切配合，协调生产，确保本工程能保质保量，准时竣工。1、劳动力技能要求与培训制度要严格实行劳动定额，普遍执行施工任务单制度，考核班组工效，工资奖金要与劳动成果、贡献大小紧密挂钩，杜绝“大锅饭”现象。严格执行劳动纪律，提高出勤率，建立弹性用工制度，随工程进展随时进行劳动力吞吐及平衡调度，避免窝工；改善劳动组织。合理定员，严格控制非生产用工。（1）劳动力培训对劳动力的选择先后由分管工长、技术负责人和公司生产技术部经过综合考评，呈报公司领导批准后录用。1）培训内容①企业规章制度的再教育。②宣贯国家法律、法规，作遵纪守法的公民。自觉约束行为，作为企业形象的活广告。③加强纪律性、组织性。遵守地方管理规定，言行举止符合社会公德要求。④应知应会培训：劳动态度、敬业精神、施工操作技能、工艺程序、标准规范规程等的培训。⑤技术培训：学习掌握相关专业的设计施工图纸、技术文件、技术标准、规范规程要求，，明确施工对象的特性，熟练应用机具设备，严格按工艺流程、组织部署要求，从事施工操作活动，用精湛的技术奉献高质量的艺术产品。⑥所有工人、管理人员都分别统一着装，按规定佩戴安全帽，服装上标写统一的企业标志，佩胸卡标明专业工种、管理者身份。按标准化文明施工现场的要求，严禁从事违章违纪活动，不得酗酒、滋事斗殴和赌博，更不准任何人参与任何形式的集会、示威、游行活动。2、劳动力配置计划根据计划工期、工程量、地区预算定额及我单位的企业定额有关情况，经计算我公司计划在施工高峰期现场总劳动力接近最高值人。劳动力需求计划计算分析参见下表，本表选择工程量最大，工期相对最紧的施工工期中期阶段进行计算说明，其它各阶段拟投入主要劳动力计划参照此表计算得出。三、劳动力投入保证措施 1、计划用于本工程施工班组及相关管理措施劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积级性，不断提高其劳动生产率。（1）充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。（2）正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。（3）编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。2、劳动力安排保证措施施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工最直接的保障者。我们选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程经验的施工人员。（1）进行劳动力的选择时应考虑以下因素：1）劳动力素质的优化性选择：为保证现场施工质量，需根据本工程的特点，选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力，并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。2）劳动力数量的优化性选择：根据工程的规模和施工技术特性及进度安排，按比例配备一定数量的劳动力，以避免窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。3）劳动力组织形式的优化性选择：建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。根据本工程的特点结合我单位的实际情况，调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队。（2）保证劳动力及时供应的措施高素质、充足的劳动力的投入是工程施工质量、安全、进度的保证，为确保实现工程总体目标要求，在劳动力投入管理上按以下措施执行： 1）根据施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并提前在单位内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排。施工前和每月25日前根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。2）选择长期奋战在我公司工程一线的、高素质的劳务人员。3）由于工期紧，在劳动力进场前，先明确要求保证节假日，特别是春种秋收放假的安排，使之做好准备和相关的配合，方能签订合同，以满足工程的需要。4）根据本工程的特点、质量、工期要求，对所组织的劳动力进行现场岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。5）通过各种资金渠道解决好工人的资金供给问题，安定民心，让工人干的放心，干得称心，专心工作，保证不拖欠施工人员的工资。6）在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率和满足现场施工进度的需要。7）制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，优胜劣汰，以保证工程的劳动力满足要求。8）搞好后勤生活保障工作：在施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工人的生产积极性。9）推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。10）为了保证劳动力及时到位，我单位将成立针对本工程，成立专门的人力资源管理机构，指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。3、劳务人员工资保障措施（1）在同劳务的合同中明确约定劳务工程款的支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保劳动者工资支付。此外，接到中标通知进场前，我单位将调配资金，设立工人工资备用金账户，为本工程施工保驾护航。（2）付款额度公开。每月支付工程款时，本公司及时将付款的额度通知劳务公司作业班组长，让工人了解本公司的付款情况，稳定工人的情绪，保护劳务人员的知情权，从而一定程度上制约和避免劳务公司挪用工资款项。工程款支付后，加强对劳务公司资金流向的监督，督促其及时支付工人工资，防止劳务公司将工程款挪作他用。 （3）设置预留帐户。在支付劳务公司工程款时，将工程款的20%预留，划入预留帐户，防止劳务公司在出现管理问题时，仍有资金支付工人的工资。在双方的双重监督下，此帐户中的款项专门用于支付劳务人员工资，该帐户资金由双方共管，任何一方不得私自挪用，并由联合工会进行日常监督。工程完工，全部劳务人员工资足额发放后，双方协商取消该帐户。（4）所有施工队伍必须为工人建立工资卡，工人工资不得低于市最低生活标准，工资发放实行月结季清，凡没按月结季清执行的，在联合工会的监督下，由本公司统一代发。（5）为了保障工人的正常生活，联合工会除了实行月结季清外，在每月不能足额发放工资的情况下，必须发放最低工资标准，其余的工资在本季度全部结清。（6）单位按照劳动合同约定的日期支付劳动者工资，不以工程款拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由随意克扣或者无故拖欠。工程停工、窝工期间劳动者工资的支付，按照工程合同和劳动合同的约定办理。4、其他生活保障措施（1）工人需进行夜间加班时，及时发给加班工资，并安排“夜宵”。（2）生活区的设置严格按市相关标准，保宿舍实行单人单床。（3）严格按照市的有关规定对工人权益加以保护，确保施工人员的权益得到有效保障 第六章其他施工组织措施分析第一节平面布置一、布置原则场地布置是工程建设的关键之一，其计划布置的好坏，直接影响工程建设的进度和工程造价，从长期的工程实践中总结的经验教训，我们对场地布置的原则如下：1、场地布置必须满足国家、地方相关规定以及招标文件的有关要求。2、按照施工部署确定的施工区域、流水段划分和施工顺序，合理布置大型施工机械。每个施工区的大型机械相对独立，保证满足施工需求。3、按施工部署确定的施工区域和流水段划分，统筹协调各施工区料场的布置，使之满足工作流程。并且各施工区料场要相对独立，减少施工中的相互干扰各施工区料场尽量布置在机械工作范围内或其他垂直运输机械设备的近距离处。4、合理布置施工道路，保证运输方便通畅，减少运输距离和二次搬运。5、设施的布置应能满足整个施工期间管理和生产的需要，同时满足安全、环境、消防等方面的管理要求。尽可能利用前期建设的各种临时设施，缩短交接和建设周期，降低工程成本。6、根据交叉施工原则的施工流程，按时间段进行分阶段布置，而不是简单按施工分部分项进行布置。同时，现场机械将根据本工程地理位置、建筑、结构等特点进行布置，以满足整个现场、施工过程的要求。7、施工现场临时设施的搭建不得损坏测量控制网的测量标志，不得影响测量标志的通视条件。8、本工程施工时需建立有效的排水系统，并进行日常维修，防止对周边路面造成污染，做到工地临时排水措施畅通有效，达到“平时无积水，雨后退水快”的效果。9、中标后搭设的所有临时设施，在竣工验收合格后自行拆除清运完毕。10、尽量使用业主提供的红线征地范围，减少临时用地。11、根据施工的先后次序，利用永征地或已完工程作未完工程的临时施工场地。12、不妨碍施工测量放线，保障运输道路通畅。13、依实际地形布置场地，减少建场费用。14、靠近主体工程，减少工地搬运距离，职工上下班方便。15、考虑当地规划，减少返工费用。16、各工程的作业不产生干扰。17、尽量集中便于管理；  18、符合环境保护法规、条例，满足使用、安全、卫生。19、施工前按总平面图的规划测出占地范围，并按一定的距离布点，组成测量控制网，各控制点均应为永久性的座标桩和水平基准点桩，必要时应设防保护措施，以防破坏，利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等，确保施工质量。二、组织材料和构配件的进场根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。1、由于本工程所使用的材料种类多，要建立一套完整的材料管理体系，从材料计划、货源选择、材料送批、订货、运输、验收检验做到三级审核，保证材料、设备的规格、型号、性能等技术指标明确、数量准确。2、施工前认真核实施工图纸，及时准确地编制施工预算列出明细表。根据施工进度计划的要求进行施工预算材料分析，编制建筑材料需用量计划，为制定材料采购计划、施工备料、确定仓库和料场面积以及组织运输提供依据。3、根据材料计划，请建设单位、监理单位共同考察供货厂家，做到货比三家，确保所选拔的生产厂家信誉好，能保证资源充足、供货及时、质量好、价格合理。4、对加工工艺复杂、加工周期长的材料，在要求的时间内，提前将样品及有关资料报监理、建设单位工程师审批；同时、专门编制工艺设备需用量计划，为组织运输和确定堆放面积提供依据。5、在材料的采购方面积极采用建设部推荐采用的新型材料。6、在施工中选用的材料除了保证常规的质量要求之外，要充分考虑到结构的耐久性和满足使用功能，切实做到百年大计、质量第一的目标。7、本工程现场材料种类多，因此在现场设材料调度机构，负责全天的材料进场协调，以能满足施工需要，灵活调拨。生产部门合理安排施工计划，制定详细的构件、材料运输计划，保障各种材料能分期、分批到场，减少现场占用率。材料部门负责各种材料及料场标识，避免混乱，且建立台帐，完善进出库手续，严格按公司材料程序执行。三、搭设临时设施根据业主提供的施工现场，布置机具停放场、材料堆场、临时办公用房、材料仓库、生活用房等临建设施。具体位置见施工平面图。根据本工程特点，施工平面布置充分考虑各种环境因素及施工需要。布置时遵循以下原则： 1、施工现场总平面布置结合道路的总体规划，和道路周边的环境，并随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。2、根据场地特点，在平面布置中充分考虑好施工机械设备、办公、生活区、道路、现场出入口、临时堆放场地等优化合理布置。3、施工材料堆放尽量在垂直运输机械覆盖范围内，以减少发生二次搬运。4、中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。5、临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。6、加强现场安全管理力度，严格按照我公司《项目安全管理手册》的要求进行管理。7、加强环境保护和文明施工管理的力度，使施工现场保持整洁、卫生、有序合理的状态，使工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。8、易产生粉尘、噪音的设施布置于远离居民小区的位置。9、设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。10、水、电及施工机械的供应和布置要满足施工的需求。11、要保证整个施工现场的布置整洁、实用、合理、有效。12、施工道路布置，结合施工现场的现状，合理利用场内原有道路。确保现场交通和消防的需要。13、机械布置，由于本工程工程量相对较大，安装材料采取垂直运输，通过一系列机械满足施工和垂直运输需要。14、施工现场布置，根据本工程结构类型、场地条件，施工现场总平面布局遵循如下原则：（1）在施工区处设一牌一图四板，即：工程概况标牌（标明工程概况、管理人员名单和监督电话）；施工现场总平面图；安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度板。（2）施工材料堆放尽量放在便于施工使用的区域内,以减少二次搬运。机械的布置要避开高空物体打击范围，并设防砸棚。（3）加工区在施工区域内，利用可用空地分散布置。15、临时用水布置，现场临水布置包括临时消火栓给水系统、生活、施工生产给水系统及现场临时排水系统。（1）临时消火栓给水系统，现场设置3个室外地下式消火栓，消防用水就近从干管接出，并设消防水龙带解决楼层消防问题。 （2）生活、生产给水系统，施工用水支管和生活用水支管就近从干管接出，临时生活给水系统，在办公区、生活区、厕所、食堂、等用水点布设相应的管路、阀门和龙头。（3）排水系统生活排水根据地势设排水沟，将雨水引入市政雨水管线，食堂排水应设隔油池，隔油后再排入场内管线，厕所与楼内污水管连接。四、办公及生活用房设置施工现场有工程施工搭建现场办公室，包括临时设施、加工车间、现场办公、食堂、水泥库房及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施等。全路段设置一个施工区域，具体位置根据现场实际情况定，修建生产、生活房屋，项目经理部设在该处。 第一节生产资源一、配备说明1、为了加强现场机械设备的安全管理，确保机械设备的安全运行和职工的人身安全。施工现场必须健全机械设备安全管理体制，完善机械设备安全责任。各级人员应负责机械设备的安全管理。2、机械操作人员必须身体健康，熟悉机械操作，并经有关部门考核后持证上岗。非生产时间，未经项目负责人批准，任何人不得擅动机械设备。3、机管及操作人员必须相对稳定操作人员必须做好机械的例行保养。确保机械的正常运行。4、经过大修的机械设备，需经公司有关部门验收合格，方可投入使用。5、机械设备严禁超负荷及带病使用，在运行中严禁保养和修理。6、机械设备必须严格定机，定岗，定人制度。7、各种机械设备的使用必须遵守项目部，公司和上级有关部门规范、规程和制度。二、安装拆除安全保证措施1、施工前对操作人员进行安全及技术交底，做到口令一致，行动听指挥；施工中认真做好安装施工记录。2、施工现场以基础为中心20m以内不得有其他人员施工，预防事故发生，安装时悬挂醒目警示并派专人看管。3、施工时汽车吊位前后须有醒目标志防止他人进入。4、全体人员必须戴安全帽，高空作业人员必须带安全带，穿防滑鞋。5、施工期间禁止喝酒，全体人员持证上岗。6、施工期间禁止高空乱丢工具，严禁操作不当造成工具或部件落下伤人。 7、如遇台风雷雨天气或六级以上大风，停止作业。8、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具；充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构；9、优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备；按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。10、另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：（1）技术先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。（2）使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。（3）便于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理。（4）运行安全性：机具设备在使用中具有对施工安全的保障性能。（5）经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。（6）适应性：机具设备能适应不同条件，并具有一定多用的性能。（7）其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。三、机械设备的操作、保养与维修现场施工机械设备由专人负责操作，操作人员必须持证上岗作业。经理部组织技术精良的维修班组，严格按照机械操作规程及保养制度进行及时保养和维修，保证其正常运转，充分发挥机械优势，确保工程的顺利进行。要求机械完好率达到95％以上，利用率达到90％以上。1、机具设备的磨损机具设备的磨损可分为三个阶段：第一阶段：磨合磨损。是初期磨损，包括制造或大修理中的磨合磨损，这段时间较短。此时，只要执行适当的使用规定就可降低初期磨损，延长机具使用寿命。第二阶段：正常工作磨损。这一阶段零件经过磨合，光洁度提高了，磨损较少，在较长时间内基本处于稳定的均匀磨损状态。这个阶段后期，条件逐渐变坏，磨损就逐渐加快，进入第三阶段。第三阶段：事故性磨损。此时，由于零件配合的间隙扩展而负荷加大，磨损激增，可能很快损坏。如果磨损程度超过了极限不及时修理，主会引起事故性损坏，造成修理困难和经济损失。2、机具设备的保养 机具设备保养目的是为了保持机具设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机具施工的经济效益。保养分为例行保养和强制保养。例行保养正常使用管理工作，它不占用机具设备的运转时间，由操作人员在机具运转间隙进行。其主要内容是：保持机具的清洁，检查运转情况，防止机具腐蚀，按技术要求润滑等等。强制保养是隔一定周期，需要占用机具设备的运转时间而停工进行的保养。强制保养是按照一定周期和内容分级进行的。保养周期根据各类机具设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。机具设备的修理，是对机具设备的自然损耗进行修复，排除机具运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。对机具设备的预检和修理，可以保证机具的使用效率，延长使用寿命。3、机具设备的可分为大修、中修、零星小修。大修是对机具进行全面的解体检查修理，保证各零部件质量和配合要求，使其达到良好的技术状态，恢复可靠性和精度等工作性能以延长机具的使用寿命。中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的一次性平衡修理，对其他不进行大修的总成只执行检查保养。中修的目的是对不能继续使用的部分总成进行大修，使整机状况达到平衡，以延长机具设备的大修间隔。零星小修一般是临时安排的修理，其目的是消除操作人员无力排除的突然故障、个别零件损坏，或一般事故性损坏等问题，一般都是和保养相结合，不列入修理计划之中。而大修、中修需要列入修理计划，并按计划预检修制度执行。第三节安全控制一、安全管理目标安全管理目标：确保工程达到“安全生产无事故”工地标准。二、建立安全保证体系安全生产管理必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理部进场后，和劳务作业队伍一起建立安全保证体系，落实责任制。1、安全施工管理体系框架图根据管理程序绘制现场安全施工管理程序图（见下图） 公司安全管理部项目经理检查指导施工作业班组督促指导专职安全员检查监控方案措施项目工程师三、安全管理措施1、管理措施建立以项目经理、专职安全员、施工员、班组长为核心的安全网络，切实加强职工的安全技术交底，建立健全各级安全生产责任制责任落实到人，督促施工人员执行安全操作规程，定期组织学习和检查。在施工中应贯彻执行“安全第一，预防为主”和坚持“管施工必须管安全”的原则。各级组织干部、工程技术人员和生产管理人员必须熟悉和遵守安全生产和施工安全技术规程。严格按“安全基本知识”三十条，坚决贯策和执行国家有关安全法规及规程，严格执行上级要求的安全生产“五同时”“三不放过”“三不伤害”等各项政策和措施，并加以宣传，人人知晓。建立定期安全检查制度，查出隐患必须及时坚决整改，并接受安全社会监理的督促检查，施工现场按规定悬挂“七牌二图”与安全标牌。2、施工现场安全（1）施工现场应有利于生产，方便职工生活并符合防洪、防火等安全要求。施工现场设专职安全员，没有安全员不得施工。进入施工现场必须戴安全帽，禁止闲杂人员进入施工现场。施工前认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员指挥。（2）施工人员必须遵守安全纪律：没有安全技术措施和安全交底不准作业；安全设施未做到齐全有效不准作业；危险作业面，未采取有效措施不准作业；发现事故隐患未及时排除不准作业；非特种作业人员不准从事特种作业；机械电器设备防护装置不齐全不准作业。 （3）施工人员有权拒绝：在安排施工生产任务时，如不安排安全生产措施，有权拒绝上岗作业；现场施工条件有了变化，安全措施跟不上，有权拒绝施工；有关人员违章指挥，有权拒绝服从；设备安全保护装置不安全，有权拒绝操作；在作业地点条件发生恶化，容易造成事故的情况下，不采取相应措施的，有权拒绝进入作业地点。（4）施工用电安全措施：施工用电必须采用五线制，照明、配电箱、开关箱、架空线、接地接零都必须严格按规程布置，电工、电焊工必须持证上岗。严禁任意拉线接电，施工现场设有保证施工安全要求的夜间照明以及危险场所的照明，配备手持照明灯具。配电箱、开关箱应使用标准电箱，开关箱与用电设备实行一机一闸一保险，同一移动开关箱严禁有380伏和220伏两种电压等级。各种电器设备应配有专用开关。在使用的开关、插座应外装防水箱并加锁，在操作处加设绝缘垫。架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树和脚手架上，架空线应架设横担和绝缘子，架空线应离地面4米以上，机动车道为5米以上。接地体采用角钢、圆钢或钢管，其截面不少于48平方毫米，两根接地体之间间距不小于2.5米，入土深度不小于2.5米。接地电阻应不大于4Ω。分配电箱必须有重复接地。（5）机械设备安全措施：施工机械的保养、限位、防护、指示器等必须安全可靠，驾驶指挥人员必须持证上岗，必须按规程要求操作。驾驶员应做好例行记录。机械操作人员不得擅自离岗，不得操作与操作证不相符的机械，不得将机械交给无操作证的人员操作。各类安全（包括制动）装置的防护罩、盖齐全可靠。机械与输电线路（垂直、水平方向）应按规定保持距离。作业时机械应保持技术性能牌和上岗操作牌。必须严格执行定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁润滑紧固、调整和防腐工作严禁机械设备超负荷使用，带病运转和在作业中进行维修。机械设备夜间作业必须有充分的照明。（6）防火安全措施：建立项目部、施工队、班组三级防火责任制，明确职责，增强消防意识。重点部位仓库、木工间配置相应的消防器材，一般部位职工宿舍，食堂等处设常规消防器材。加强电源管理，防止民工电气火灾，宿舍区内严格私拉乱结，严禁使用电炉等电器。焊割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险物品的距离不得少于10米，与易燃易爆物品的距离不得少于30米。（7）治安措施：加强对职工的治安教育，遵守当地政府的一切规章制度，加强值班，防止偷窃。对外来民工，必须办齐相关证件后方能上岗。积极与当地治安机构联系工作，开展“军民共建”、“警民共建”活动，搞好工地的治安工作。 安全生产管理组织机构图安全生产领导小组组长：项目经理副组长：总工程师物资设备部部长安全环保部部长综合办公室主任工程质量部部长工程技术部部长计划统计部部长队安全生产领导小组组长：队长副组长：技术副队长工班班长专职安全员工班班长专职安全员3、安全防护措施本工程安全防护范围有：施工区（点）周边安全防护；现场施工临时用电安全防护；现场机械设备安全防护；施工人员安全防护；现场防火安全措施等。（1）机械设备施工安全管理措施1）所有机械操作人员必须持证上岗，坚持上下班，班前班后检查机械设备，并定期进行维修保养。 2）专职机械管理员对机械设备坚持三定制度，定期维护保养，确保安全装置齐全有效，杜绝安全事故的发生。机操工必须按时准确填写台班记录、维修保养记录、交接班记录，掌握机械磨损规律。3）机械员负责机械的进出场，中途移动的指挥工作，督促机操工进行日常的检查、保养、清洁、紧固、调整工作，督促机操工认真填写软件资料，负责安全技术交底。4）所有机械设备必须有验收合格证书。软件资料（运行记录、交接班记录、日常检查记录、月检查记录、保养记录、维修记录、油料领取记录等）必须真实、准时、齐全，把机械事故消灭在萌芽状态。所有机械设备不许带病作业。5）施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌，操作人员持证上岗。（2）现场用电安全措施施工临时用电必须严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》和《现场临时用电管理办法》的规定执行。1）现场各用电安装及维修必须由专业电气人员操作，非专业人员不得擅自从事有关操作。2）现场用电应按各用电器实行分级配电，各种电气设备必须实行“一机一闸一漏电”，严禁一闸供两台及以上设备使用。其电箱设门、上锁、编号，注明责任人。各用电线路用电量要平衡。3）所有接至各用电设备的支线由各施工单位自理，但必须受现场经理部的用电负荷量调配及用电安全检查，所有手持电动工具的电源必须加装漏电保护开关。漏电开关必须定期检查，试验其动作可靠性。4）在总配电箱、分配电箱及电器处均作重复接地，且接地电阻小于10Ω。采用焊接或压接的方式连接；在所有电路末端均采用重复接地。5）施工期间值班电工不得离开岗位，应经常巡视各处的线路及设施，发现问题及时解决。6）配电箱必须符合用电安全标准。各种电箱必须设置完好的短路及漏电保护装置，电箱与设备必须保护零线作可靠的电气连接，应并联，不得串联。7）电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替电熔丝。8）配电房、重要电气设备及库房等均应配备灭火器及砂箱等，配电房房门向外开启，户外开关箱及电气设置要有防雨措施。4、施工人员安全防护 （1）进场的施工人员，必须经过三级安全培训教育，考核合格才能录用。（2）施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，也必须服从项目经理部的综合管理。（3）现场悬挂安全标语,无关人员不准进场，进场人员要遵守“十不准规定”。施工人员必须戴安全帽，管理人员、安全员要佩戴标志，危险处要设警戒标语及安全措施。工人按工种带好白色或黄色安全帽，其佩带方法要正确。进入2m以上架体或施工层作业必须佩挂安全带。（4）施工人员不得随意拆除现场一切安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围栏、外架拉接点、警示信号等，如因工作需要，必须经项目技术负责人同意方可进行。（5）施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。（6）搞好食堂饮食卫生，不出售腐烂食物给工人。（7）搞好民族关系，尊重当地民俗民风，严禁上山打猎，下河捕鱼，严禁野外生火，以防造成山火的严重后果。5、施工现场消防管理措施贯彻“以防为主，防消结合”的消防方针，项目经理为工程的消防负责人，工地公安派出所负责日常消防安全监督检查，并逐级建立防火责任制，落实责任，确保施工安全。（1）现场严格按照《消防管理办法》建立防火责任制，职责明确。（2）对施工人员进行消防知识教育，按规定建立义务消防队，有专人负责，制定出教育培训计划和管理办法。（3）施工现场设消防、警示等各种标牌，现场配备一定数量的消防器材及足够的消防水源，消防器材周围3m内严禁堆放其他材料，确保畅通。（4）在施工过程中必须加强对明火的管理，建立动火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。（5）油库、仓库等处设置消防器材，并定期进行检查，坚决淘汰过期或不能使用者。（6）施工用料的存放、保管应符合防火安全要求，易燃材料设专库储存。（7）认真组织做好防火、防爆及机电设备防漏电措施。电焊周围不得有易燃品,氧气瓶与乙炔瓶旋转距离不得小于10m，氧气瓶由专人看守。现场不准燃明火，不准私接乱接电线。（8）用火作业前，要清除周围的可燃物或采取浇湿、遮隔等安全可靠措施加以保护，用火作业后，必须检查确认无火种后，方可离开施工现场。 （9）电气焊作业，电器设备的安装必须由持证的电焊工、电工等专业技术工人操作。焊割作业不得与油漆、喷漆、木工、防水等工种在同部位、同时间、上下交叉作业。（10）冬施用保温材料不得使用可燃材料。（11）施工现场严禁吸烟。（12）施工现场搭设的临时建筑应符合防火要求，并不得用易燃材料搭设。6、安全生产教育新工人进场前必须接受三级安全生产教育和现场防火安全教育，即：公司组织的安全生产基本知识、法规、法制教育；项目进行的现场规章制度尊章守纪教育；班组进行的本工种岗位安全操作规程及班组安全制度、纪律教育；施工现场防火救火的基本知识。7、安全检查（1）班组每天进行班前活动，由班长或安全员进行安全技术交底，并作好记录。（2）项目经理带队每旬组织安全生产大检查，记录问题，落实责任人，发整改通知，落实整改时间，定期复查，对未按期完成整改的人和事，严格按单位安全奖惩条例执行。（3）公司定期对项目进行安全大检查。发现问题，提出整改意见，发出整改通知，由项目经理签收，并布置落实整改人、措施、时间。如经复查未完成整改，项目经理将受到纪律和经济处罚。 建立健全安全保证体系安全保证体系成安全检查小组设立专职机构配置专业人员保证资金投入提供必要物资建立安全信息系统建立安全管理制度项目经理、项目副经理、项目总工及质量员设立质安部配置专职安全员有计划地组织资金专款专用质安部由材料部提供所必要的物资由后勤部负责质量信息的收集管理安全责任制工程部经济部材料部后勤部设备部计划统计部交接班制安全交底制安全生产奖罚制班前活动制三级教育制安全检查制过程控制定期检查巡视检查旁站监督进行复检 第四节文明施工一、管理目标1、文明施工目标确保本工程成为文明施工样板工地，并将该工程从实施到最终移交都保证是“环保工程，绿色建筑”。文明施工，系指科学、合理、行之有效的方法和措施，对建设工程施工的全过程，全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快，高效安全的施工状态。施工顺序合理，具有良好的施工现场秩序，水电及施工通道通畅。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在于工程施工现场的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况，加快工程施工现场管理标准化步伐，推进文明工地建设的进程。文明施工的责任人是工程施工企业的项目经理，管理具体实施人是工长、工地质安员、材料员、后勤管理员等，工长在其中起着重大作用。二、安全文明预案1、安全管理机构和管理制度（1）安全管理原则在施工的全过程中始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，严格以《建筑施工安全检查标准》为标准，认真按照吉林省有关建筑工程施工安全生产管理的各项制度和管理办法，把安全生产纳入施工组织重点管理工作和日常工作中，使安全生产与施工生产紧密结合，保证施工人员的安全。2、安全生产管理机构现场成立以技术负责人为组长、其他人员为组员的项目安全生产领导小组。（1）技术负责人：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。（2）管理人员：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施的落实，解决施工过程中不安全的技术问题。（3）安全员：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展，督促劳保防护用品的发放和使用。3、安全管理组织在工程施工过程中项目将严格执行三级交底和教育制度，即公司向施工工长、项目技术负责人向施工工长交底，施工工长向施工班组交底。 4、资金和信息保证体系（1）保证足够的安全生产资金投入和物资投入。（2）建立完整、可靠的安全生产信息系统，保证及时、准确地传递、处理和反馈各类有关安全生产的信息。5、安全防护措施本工程安全防护范围有：施工区（点）周边安全防护；现场施工临时用电安全防护；现场机械设备安全防护；施工人员安全防护；现场防火安全措施等。（1）机械设备施工安全管理措施1）所有机械操作人员必须持证上岗，坚持上下班，班前班后检查机械设备，并定期进行维修保养。2）专职机械管理员对机械设备坚持三定制度，定期维护保养，确保安全装置齐全有效，杜绝安全事故的发生。机操工必须按时准确填写台班记录、维修保养记录、交接班记录，掌握机械磨损规律。3）机械员负责机械的进出场，中途移动的指挥工作，督促机操工进行日常的检查、保养、清洁、紧固、调整工作，督促机操工认真填写软件资料，负责安全技术交底。4）所有机械设备必须有验收合格证书。软件资料（运行记录、交接班记录、日常检查记录、月检查记录、保养记录、维修记录、油料领取记录等）必须真实、准时、齐全，把机械事故消灭在萌芽状态。所有机械设备不许带病作业。5）施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌，操作人员持证上岗。（2）现场用电安全措施施工临时用电必须严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》和《现场临时用电管理办法》的规定执行。1）现场各用电安装及维修必须由专业电气人员操作，非专业人员不得擅自从事有关操作。2）现场用电应按各用电器实行分级配电，严禁一闸供两台及以上设备使用。其电箱设门、上锁、编号，注明责任人。各用电线路用电量要平衡。3）所有接至各用电设备的支线由各施工单位自理，但必须受现场经理部的用电负荷量调配及用电安全检查，所有手持电动工具的电源必须加装漏电保护开关。漏电开关必须定期检查，试验其动作可靠性。4）在总配电箱、分配电箱及电器处均作重复接地，且接地电阻小于10Ω 。采用焊接或压接的方式连接；在所有电路末端均采用重复接地。5）施工期间值班电工不得离开岗位，应经常巡视各处的线路及设施，发现问题及时解决。6）配电箱必须符合用电安全标准。各种电箱必须设置完好的短路及漏电保护装置，电箱与设备必须保护零线作可靠的电气连接，应并联，不得串联。7）电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替电熔丝。8）配电房、重要电气设备及库房等均应配备灭火器及砂箱等，配电房房门向外开启，户外开关箱及电气设置要有防雨措施。（3）施工人员安全防护1）进场的施工人员，必须经过三级安全培训教育，考核合格才能录用。2）施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，也必须服从项目经理部的综合管理。3）现场悬挂安全标语,无关人员不准进场，进场人员要遵守“十不准规定”。施工人员必须戴安全帽，管理人员、安全员要佩戴标志，危险处要设警戒标语及安全措施。工人按工种带好白色或黄色安全帽，其佩带方法要正确。进入2m以上架体或施工层作业必须佩挂安全带。4）施工人员不得随意拆除现场一切安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围栏、外架拉接点、警示信号等，如因工作需要，必须经项目技术负责人同意方可进行。5）施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。6）搞好食堂饮食卫生，不出售腐烂食物给工人。7）搞好民族关系，尊重当地民俗民风，严禁上山打猎，下河捕鱼，严禁野外生火，以防造成山火的严重后果。（4）施工现场消防管理措施贯彻“以防为主，防消结合”的消防方针，项目经理为工程的消防负责人，工地公安派出所负责日常消防安全监督检查，并逐级建立防火责任制，落实责任，确保施工安全。1）现场严格按照《消防管理办法》建立防火责任制，职责明确。2）对施工人员进行消防知识教育，按规定建立义务消防队，有专人负责，制定出教育培训计划和管理办法。3）施工现场设消防、警示等各种标牌，现场配备一定数量的消防器材及足够的消防水源，消防器材周围3m内严禁堆放其他材料，确保畅通。 4）在施工过程中必须加强对明火的管理，建立动火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。5）油库、仓库等处设置消防器材，并定期进行检查，坚决淘汰过期或不能使用者。6）施工用料的存放、保管应符合防火安全要求，易燃材料设专库储存。7）认真组织做好防火、防爆及机电设备防漏电措施。电焊周围不得有易燃品,氧气瓶与乙炔瓶旋转距离不得小于10m，氧气瓶由专人看守。现场不准燃明火，不准私接乱接电线。8）用火作业前，要清除周围的可燃物或采取浇湿、遮隔等安全可靠措施加以保护，用火作业后，必须检查确认无火种后，方可离开施工现场。9）电气焊作业，电器设备的安装必须由持证的电焊工、电工等专业技术工人操作。焊割作业不得与油漆、喷漆、木工、防水等工种在同部位、同时间、上下交叉作业。10）冬施用保温材料不得使用可燃材料。11）施工现场严禁吸烟。12）施工现场搭设的临时建筑应符合防火要求，并不得用易燃材料搭设。（5）安全生产教育新工人进场前必须接受三级安全生产教育和现场防火安全教育，即：公司组织的安全生产基本知识、法规、法制教育；项目进行的现场规章制度尊章守纪教育；班组进行的本工种岗位安全操作规程及班组安全制度、纪律教育；施工现场防火救火的基本知识。三、文明施工措施建立现场文明施工管理责任区制度，文明施工管理员、材料负责人、各专业工长具体将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题立即整改，使施工现场保持整洁。1、组织体系（1）在项目经理部建立文明施工环境保护体系，明确体系中各岗位的职责与权限，建立并保持一套工作程序，对所有参加体系工作的人员进行相应的培训。使文明施工规范化、标准化，实现文明施工工地的目标。（2）施工现场必须严格按照公司环保手册和管理规定进行管理，项目经理部成立3人左右的场容清洁队，每天负责施工现场内外的清理，保持洒水降尘的工作。（3）建立健全施工计划管理制度：1）认真编制施工月、周作业计划； 2）做好总平面管理工作，经常检查执行情况；3）认真填好施工日志，建立以单位工程工期考核记录；4）合理安排施工程序，搞好安全生产；5）制定保护措施，加强成品、半成品保护工作。2、文明施工检查（1）检查时间安排：项目经理部每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，公司每月对项目进行一次大检查。（2）检查内容：文明施工方案执行情况和达标情况。（3）奖惩制度：为了鼓励先进，鞭策后进，对每次检查中得分好的进行奖励，做得差的进行惩罚并督促其改进。（4）班组每天进行班前活动，由班长或安全员进行安全技术交底，并作好记录。（5）项目经理带队每旬组织安全生产大检查，记录问题，落实责任人，发整改通知，落实整改时间，定期复查，对未按期完成整改的人和事，严格按单位安全奖惩条例执行。（6）公司定期对项目进行安全大检查。发现问题，提出整改意见，发出整改通知，由项目经理签收，并布置落实整改人、措施、时间。如经复查未完成整改，项目经理将受到纪律和经济处罚。3、文明施工目标计划文明施工是我公司企业形象最直接的反映，所以在施工过程中，我公司将采用成功的文明施工管理及环保措施经验，严格执行省、市有关文明施工、绿色环保的规定，精心布置施工现场、精心组织施工，尽可能减少或消除对周围环境的影响。4、文明施工措施（1）执行建委、业主及公司要求，实行项目管理制度。（2）施工现场有规范和科学的施工组织设计，合理的施工平面布置图，现场施工管理制度健全，文明施工措施落实，领导挂帅，责任明确，定人定岗，检查考核项目明确；（3）施工现场“五牌一图”齐全，即总平面示意图、施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、安全记录牌。各种标牌（包括其它标语牌）应悬挂在门前或场内明显位置；（4）施工现场暂设工程井然有序，运输设施，库房、机棚、临时办公室等按平面布置设置，室内外整洁卫生，有一个良好的生产、工作、生活环境； （5）施工现场材料、机具、设备、构件、半成品和周转材料按平面布置衅定点整齐码放，道路保持畅通无阻，供排水系统畅通无积水，施工场地平整干净；（6）平面管理在材料堆场、施工道路及建筑物四周均设置排水沟。生活及生产污水须经过处理达标后才能排入市政管网，现场道路要求通畅整洁，无杂物乱堆乱放，并由专人定时打扫。在现场设置封闭垃圾池，所有建筑垃圾均分类临时存放于垃圾池中，不得随处堆放，垃圾池定期派人进行清理。（7）认真执行工完场清制度,每一道工序完成以后,必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理,前后工序必须办理文明施工交接手续。（8）由现场生产经理、文明施工管理员、保卫干事定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育，以及遵章守纪教育，提高职工的文明意识和法制观念，要求现场做到“五有、四整齐、三无”以及“四清、四净、四不见。”每月对文明施工进行检查，对各责任人进行评比，奖罚，并张榜公布。（9）材料堆场整齐、规范。（10）施工场地及时清运垃圾，做到当日垃圾清运至指定地点。（11）材料进出工地，由专人进行监护，并及时做好落手清工作，保证工地四周道路的清洁。（12）节约用水、用电，杜绝浪费现象。（13）施工人员按专业工人操作手册工作，杜绝野蛮施工。（14）成品、半成品由专职人员保管保护，防止污染破损。（15）不大声喧哗，不损坏公物，进入施工现场注意安全。（16）遵守长春市政府和有关部门颁发的行为规范。（17）遵守作息时间，不违章不扰民。（18）项目部内设专人加强对施工场地的管理，做到施工整洁，工地出口落实外出车辆的清洁措施，加强对渣土运输车辆的管理，保证不乱倒渣土和建筑垃圾等“暴露垃圾”。（19）渣土和建筑垃圾等“暴露垃圾”全部使用专用袋，做到当日入袋。（20）联系城市环保车辆，在甲方的指定地点、指定时间清运。（21）项目部每日对“暴露垃圾”清运情况进行检查。（22）积极按甲方要求，做好对施工过程中产生的渣土、建筑垃圾等“暴露垃圾”的规范运输处理等工作。 第五节环境管理体系与措施一、环境保护管理措施目标1、为保护施工现场周边生活环境，防止污染和其它公害，“以人为本”，保障人体健康，根据《中华人民共和国环境保护法》及国家和地方相关的法律规定，制定施工现场环保措施。（1）环保保护目标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水和固体废弃物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施工、保护当地水环境及周边植被不被破坏。（2）环境保护指标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废气物的影响满足国家和当地有关法规的要求。2、环境保护管理的思路是：识别环境因素确定环境目标、指标编制环境管理方案建立环保组织机构培训、提高意识和能力环保运行控制应急准备和响应监督与监测持续改进（3、环境因素及管理方案针对本工程特点，开工伊始，首先识别施工生产中将要出现的各种环境因素（主要是水、气、声、渣）及其会造成的影响，针对其对环境的影响程度，确定环境保护目标、指标，编制环境管理方案。项目经理部成立环境保护领导小组和防止扰民领导小组，项目经理为第一责任人，公司相关职能部门定期检查、监督和指导，保证管理方案的贯彻落实。二、施工安全环保措施计划1、环境监测计划（1）施工现场的环境监测由项目总工程师组织实施，由安全环境管理部负责。监测的对象包括场界噪声、污水排放及粉尘等；监测的频数位每月进行一次，施工淡季和非高峰期每季监测一次。（2）环境监控计划项目部在实施噪声和污水环境监测的同时，对粉尘排放等不易量化的指标的环境因素进行定性检查，监控环境目标和指标的落实情况。2、防止和减轻水、大气污染计划（1） 施工中和生活区所产生的废碴和垃圾、集运到当地环保单位指标的地点堆放，不得随意乱堆弃，以造成水土污染。施工中拌和或筛分无机结合料时要采取喷水抑尘措施。（2）水泥应采取袋装或罐装运输，石灰应遮盖运输，并按规划地点堆放。3、临时设施工程管理计划采取一切合理措施，对施工作业产生的灰尘进行洒水等防尘措施，对有挥发性的材料如水泥、石灰等在运输和堆放过程中，要加以遮盖、防止污染。4、噪音控制计划（1）考虑在学校等公用设施附近施工，应采取措施和改进施工方法，使施工产生的噪声和振动尽能减至最低程度，并将措施汇报给监理批准。（2）施工使用的挖掘机、风镐、搅拌机、电锯等高噪声和高振动的施工机械，应避免夜间在居住区和敏感区附近作业。（3）噪音的控制，施工时应尽量避免夜间施工。并且采取隔音措施。（4）选取素质较高的民工，入场后还应加强教育。（5）施工现场指挥生产，采用无线电对讲机既可进行工作联络，又可减少人为的叫喊声。5、加强运输车辆的管理计划加强现场运输车辆出入的管理，车辆进入禁止鸣笛，对钢管、钢模、钢模板的装卸，采用人工递送的办法，减少金属件的碰撞声。6、防火计划施工现场严格执行《中华人民共和国消防条例》和公安部关于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立一支义务消防队，现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。7、环境卫生计划（1）施工现场设专人负责卫生保洁，保持现场整洁卫生，道路畅通、无积水。（2）在现场大门口设置简易洗车装置，对进出现场的运输车辆车轮携带物清洗，做好防遗撒工作。（3）现场设封闭垃圾站，集中堆放生活及施工垃圾。（4）办公室实行轮流值班，每天清扫，保持室内清洁，窗明地净。（5）施工现场不许随地大小便，厕所墙壁、屋顶要严密，门窗要齐全，并设专人管理，经常冲洗，防止蚊蝇孳生。（6） 食堂及时办理卫生许可证，炊事人员健康证和卫生知识培训证，上岗必须穿戴整洁的工作服、帽，个人卫生做到“四勤”。食堂内无蝇、无鼠、无蛛网，保持炊具卫生，杜绝食物中毒。（7）设立开水间，保证开水供应，做到不喝生水。（8）职工宿舍达到整齐干净，空气清新。（9）现场必须节约用电，白天不准有长明灯、昼夜不准有长流水。（10）施工现场不扰民计划1）按工艺要求，避免夜间施工扰民；2）夜间施工时，应安排噪音低的工种进行施工；3）施工工艺要求，必须二十四小时连续施工的，应先到环保部门办理夜间施工许可证。4）成立以项目经理、施工员、安全员以及班组长为主的防止扰民领导小组。5）降低混凝土振动器噪音，将高频振动器施工改为低频率振动器（混凝土振动器）以减少施工噪声。6）对施工人员进场进行施工教育，施工中或生活中不准大声喧哗，特别是晚10时之后，早6时前不准发出人为噪声。7）材料不准从车上往下扔，采用人扛下车和吊车吊运，钢管堆放不发生大的声响。三、环境管理措施 防止大气污染治理项目治理措施混凝土搅拌机炊食设备施工道路施工垃圾车辆运输安装雾状喷水降尘装置1.做饭采用石油液化气和电蒸箱2.烧水采用电热水器1.工程垃圾采用封闭式器具塔吊清运2.垃圾用严密袋装,渣土外运苫布遮盖1.车辆出场经过冲洗2.散料运输用苫布遮盖硬化道路，主路采用混凝土路面,辅路采用水泥路面,每日上下午洒水两遍,专人清扫防噪音污染机械设备人为噪音强噪音机械设备采用四周密闭工作棚；振捣机械采用高频（低噪声）振捣棒22:00—6:00不进行高噪音作业；夜间进入现场的材料运输车辆严禁鸣笛，装卸材料要轻拿轻放搅拌机械运输车辆食堂防止水污染后台设沉淀池,污水沉淀后外排冲洗台设沉淀池,污水沉淀后外排设隔油池,定期掏油现场土方现场堆放的回填土方全部用密目安全网进行覆盖,以防大风扬尘。遇四级风以上天气不进行土方及其他可能产生扬尘污染的施工设专用化粪池,设专人保洁厕所 施工总平面布置'