黄河防洪施工组织设计

'青海省黄河干流防洪工程（贵德段）二标段施工组织设计青海省宏星建设工程有限公司二O一六年三月1 施工组织设计编制说明：根据青海省黄河干流防洪工程（贵德段）二标段的招标文件和设计图纸的要求，我方经过认真阅读、研究，考察工程施工现状和交通状况，组织了主要技术人员对工程进行了分析，编制本工程的施工组织设计，在编制过程中，充分考虑了各关键工序的衔接与协调，以及工期紧张的问题，在严格遵守有关技术规范的前提下，结合我单位多年的施工经验和目前的施工技术力量，编制本工程的施工组织设计。编制依据：1、青海省黄河干流防洪工程（贵德段）二标段招标文件。2、青海省黄河干流防洪工程（贵德段）二标段施工图纸。3、本单位近年来已承建过类似工程的施工经验。编制原则：1、遵照招标文件的各项条款要求进行编制。2、按“项目法施工”的施工原则进行管理和施工，严格执行有关的施工1规范和验收标准，按图纸施工。3、创优质项目，严格执行各项施工保证措施，确保工程质量达到优良，力争创一流工程。4、保证重点，兼顾一般，统筹安排，科学合理安排进度计划。5、用先进的施工方案和技术管理措施，确保施工方案的可行性和合理性。-3- 6、制定施工所需的劳动力、材料和施工机具的投入计划，确保工程施工最优化的平面布置方案。7、实行经济核算，推广增产节约，努力降低生产材料成本，提高经济效益的措施。我方将在本施工组织设计的基础上，根据现场的实际情况进一步加以细化，编制详细的可行性施工技术文件，突出各个关键工序的施工节点、工期网络和质量控制措施，经业主、监理和有关部门审批和严格执行。-3- 目录-3-第一章工程概况第一节工程概述第二节质量目标第二章项目管理施工组织机构第一节施工管理机构第二节公司信誉、业绩第三章施工布署第一节施工总平面布置第二节施工现场管理措施第三节施工前期准备工作第四章施工进度计划编制及保证工期的措施第一节施工进度计划编制依据和原则第二节保证工期的措施第五章施工方案及技术措施第一节施工工艺第二节施工方法第三节工程施工第六章主要工程治理通病的防治措施第七章劳动力及主要材料等资源配备第一节材料供应计划第二节主要机械设备投入-4- 第三节劳动力计划第八章配备的施工设备和主要机具第九章安全保证体系、文明施工和环境保护等措施第一节安全生产管理组织及职责第二节施工安全保证措施第三节文明施工措施第四节环境保护措施第五节施工现场的管理第十章确保工程质量的技术组织措施第十一章雨季施工保证措施.第十二章减轻劳劳动力成本目标保证措施第十三章农民工工资拖欠应急预案及承诺第十四章与建设单位、监理单位、设计单位的配合第十五章工程竣工验收-4--51- 第一章工程概况及质量目标第一节工程概况一、工程概况青海省黄河干流防洪工程（贵德段）二标段已由青海省水利厅以青水建【2015】451号文批准建设。1、建设单位：贵德县黄河堤防管理所2、建设地点：贵德县4、质量标准：必须达到国家规定的合格标准；5、工期要求：2016年1月15月开工，2018年1月15日竣工，计划工期：732日历天二、工程概述本工程位于贵德县境内，具体范围为：北岸尼那电站-河西大桥段防护长度11.79km,其中新建护岸4.84km,堤防6.95km(其中加高倍厚堤防3.62km,新建堤防3.33km);堤防新建护坡6.95km.包含φ750金属波纹涵管7座，提灌站防护5座。三、交通设施项目区对外交通十分便利。施工临时道路可利用现场道路修筑。四、工程特点及施工协调要求项目区村民的拥护和县委各级领导对本工程的重视，为工程的顺利实施创建了极为有利的外部环境条件。本项目涉及的工程内容地下水多，为了保障工程的施工进度，应提前做好施工准备。施工单位也会秉承在施工过程中尽量少占和不占农田的原则，站在农户的立场上处理事情。如若需要协调，其具体工作由建设单位和乡领导、村委干部共同完成。-51- 五、资源条件1、水电供应项目区内及周边电力资源丰富，农村电网电力充足，电力供应可满足施工和项目后期正常运行的要求。工程建设范围较大，建设时间较长，对于局部施工区域或施工时段可能出现用电紧张或用电困难的状况，可由50kw移动式发电机组供电，供电比例可按总用电量的10%计。项目区施工用水可自项目区内河道引用，潜水泵抽至施工现场，主要承担料场的搅拌任务。2、修配加工条件项目区距河西镇较近，基本的修配加工条件均有可保障。3、劳动力条件劳动力的主要来源是具备一定专业技能和施工经验的、相关工程的施工队。通过项目的实施，可以在农闲时期为当地广大的农民群众创造一个从业争收的机会。项目区内累计年可投入劳动力丰富，劳动资源较为充足。4、施工通讯条件通讯采用有线通讯和无线通讯两种方案。①有线通讯：向当地邮电部门协商，安装两部电话机和一台传真机。②无线通讯：主要施工管理人员配备手机作为对外通讯的主要途径，施工现场使用对讲机完成施工现场内近距离通讯（测量人员、现场施工管理、操作人员）。第二节质量目标本标段工程质量严格按照有关技术规范和设计图纸要求，精心组织、精心施工、保证工程质量达到合格。-51- 第二章项目管理施工组织机构第一节施工管理机构为充分发挥项目部管理功能，进一步提高项目整体管理效率，我公司拟对本标段工程实行项目管理一、工程项目组织机构的组建项目管理组织机构的组建：下设施工项目经理部，负责按工程施工管理办法进行施工和管理。项目部建立健全各项管理制度，设有施工技术组、质检安全组、材料财务组、统计核算组、后勤组、施工作业组。二、管理机构人员组建一个职能齐全，人员配套，分工明确，职责分明的项目经理部是如期保质地圆满完成本标段工程任务的根本。本工程项目经理部拟由11人组成。其主要履行的职责有：项目经理：项目经理是安全施工的第一责任人，全面负责工程的质量、安全、进度、工期，组织和协调项目部管理人员及各施工班组，调动每一个管理职能人员的工作积极性，对工程符合设计（或变更）、验收规范、标准要求及达到优质（良）负责，对各阶段、各工号及各分部分项工程按期交工负责，以符合国际标准且有效的质量体系及充分的人力、物力、财力保证整个工程项目质量符合合同要求，当出现特殊情况答不到标准要求或发生质量安全事故时，项目经理负责以书面形式正式报告公司生产副经理，按标准后的要求处理，负责组织工程保修期内的回访维修工作。-51- 技术负责：全面负责施工段的施工技术和质量管理工作；协助项目经理搞好施工工作以及项目经理交办的其他事情。负责本工程质量计划和质量文件的实施及日常质量管理工作，当有更改时，负责更改后的质量活动的控制和管理，负责本工程的准备、施工、交付和维修整个过程质量活动的控制、管理、监督和检查，负责进场材料、机械设备的检验及分包工程质量的控制、管理、监督和检查，负责组织有关人员对设计和合同有特殊要求的工程部位按规定实施，指定专人进行相互联络，解决相互间发生的问题，负责施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的控制和管理，负责向项目部各施工班组进行书面技术交底，负责调配人力、物力保证按图纸和规范施工，协调与业主的关系，确保工程按图纸和分包合同规定施工，负责审核结果的评定及审核结果、整改措施和质量纠正措施的实施，协助项目经理合理安排施工，确保工程按期竣工。技术员：主要负责工地的施工放线、施工工艺的检查，指导各施工队采用先进、科学的施工工艺、施工措施施工，协助技术总负责工作并按天作好施工日记以及项目经理交办的其他事情；指导、帮助施工队降低施工成本来取得最大的经济效益。质检员：严格按有关规定、规程、标准、施工图及技术交底等技术文件，对工程项目分项质量进行检查、监督和验收，并作好监督日记，负责质量记录、产品标识的监督检查、分项工程质量等级的核定及分项工程返修后的验证，对违反操作规程或有质量隐患的工序有权责令停止施工并上报项目经理，对质量隐患整改达不到要求时，有权责令停工并上报公司质量主管部门或主管领导。-51- 施工队长：主要负责工程施工按排、带领民工实施工程施工计划，按计划完成每天的施工任务和民工的管理以及施工安全；协助施工放线，积极采用先进、科学的施工工艺、施工措施降低施工成本来取得最大的经济效益。协助项目经理作好施工前期准备工作，协助项目经理作好施工现场安全和文明施工教育工作，负责把技术交底落实到班组和操作工人，负责下达砼、砂浆、防水层及玛蹄脂等各种拌和物的配合比，负责对施工操作人员进行质量意识教育，负责详细、真实、及时记录好《施工日志》，负责绘制现场施工管理工作，结合实际认真阅读施工图纸，作好图纸会审准备工作和施工日常管理工作，配合项目经理完成施工任务。安全员：安全员是工程施工安全的主要负责人，检查工地施工时是否存有违章作业或隐患；及时将事故苗头消灭在萌芽状态；定期或不定期组织有关人员进行安全法规的学习及民工的岗前安全培训。协助项目经理搞好施工现场安全管理工作，负责安全技术交底和施工现场安全教育工作，负责监督检查施工现场机械设备的安全运转、施工临时用电的正确操作及安全防护有无隐患，有权制止和处理违规操作行为。财务统计：主要负责工地的各项开支费用的统计管理，并将所有开支费用以帐记载；协助项目经理作好项目部的财务管理工作。资料员：负责项目部文件的收发、传递和保管工作，负责本工程技术资料的收集、整理、装订、登记和审核，有权拒收不合格的技术资料、试验报告、合格证及材质证明单，对资料的真实性、准确性负责，负责记录在项目部召开的所有会议记录。测量员：技术员兼测量员，负责施工放线、验线及报验工作。材料员：负责按计划采购和转运本工程施工所需机械设备、原材料、成品、半成品、周转材料，负责及时向分承包方索取原材料、成品、半成品及机械设备的合格证和使用说明书，负责监督、检查施工现场原材料、成品、半成品、周转材料及机械设备的使用，有权对浪费材料和损坏设备的行为进行处罚，对采购原材料、成品、半成品及机械设备的质量和数量负责。-51- 三、项目部组成人员项目部下设专职工作人员15名，包括项目经理1名，班组长3名，技术负责1名，技术人员3名，质检负责1名，质检员2名，资料员1名，安全员2名，财务后勤人员1名。施工管理人员一览表四、项目组织机构体系图施工组织体系和技术管理结构图项目经理　　　　施工工长技术负责人劳资员机管员材料员核算员　质检员资料员化验员　安全员基督教员专业施工队组第二节公司信誉、业绩1、多年来我公司一直恪守着“以质量求生存、以信誉求发展”的经营之道，立足于社会，在社会上一直有着良好的信誉。2、开工后，我们将认真履行合同条款，重合同，守信誉。我们将以优良的施工质量，诚实可靠的信誉，跟业主保持良好的合作关系，努力实践我们的承诺。-51- 3、几年来，公司领导和各施工项目管理人员精心组织、科学施工，真抓实干，施工中从未发生过任何安全事故和工程质量问题。4、我们将以公司2016年“质量安全年”为契机,从组织上、思想上、人员上、施工队上、资金上全力以赴确保此项工程施工最终达到合格工程。第三章施工布署第一节施工总平面布置一、施工布置规划原则1、合理调节解决各主要工程在施工期间所需的各种施工设施的平面和立体布置问题，保证在施工总进度的规定时限内，完成工程建设任务；2、合理调配施工所需的各类资源，如建筑材料、水、电、机械、劳动力、资金等等，使其得到更加充分、合理的利用；3、合理的施工布置，要满足项目区生态建设和环境保护的目的，尊重少数民族地区的风俗习惯和民族传统。二、施工分区布置1、施工分区项目区集中连片，为了便于管理，项目施工时根据项目区施工内容、地形特点、水源控制范围等，将项目区划分为3个施工面。各施工区可以按照规划、控制面积划分小施工区同时施工，控制面积可单独实施其他附属等工程。但是要注意与设计高程的衔接。2、施工生活区-51- 位于项目区中村庄间位置公路旁边，可以作为项目施工的办公指挥部及施工生活区。施工管理方便，料物运送距离近，施工人员及施工机械作业半径小，节省时间，提高效率，节约费用。临时办公生活区主要包括仓库、车库、油库、宿舍、食堂、办公室等。场部附近设置仓库堆放施工材料。3、场内交通施工场内交通可以充分利用公路和现有田间道路，随着规划道路的实施，项目区内还有衔接于公路的田间道路，可以作为施工用路，局部地区还须修筑临时道路，施工交通较为方便。4、施工用电项目部有10kv高压线，部分田块也有高压线通达，项目区用电比较便利。施工现场外接电源为50kw发电机组。5、施工用水施工用水布置，根据施工现场的地点用潜水泵就近从黄河支流水源抽至施工用水处。第二节施工现场管理措施为了保证工程的质量和施工进度，加强施工管理，我公司组织一批组织管理能力强、工作经验丰富的人员组成项目经理部，配备具有专业技术知识和较强组织协调能力的同志担任项目经理，项目部下设砼施工作业组1个，土石方施工作业组2个，格宾石笼施工作业组3个，后勤材料组、技术组、安全生组、财务统计组，并制定《施工人员管理制度》、《材料管理人员管理制度》、《工程安全防范措施》等各项管理制度，做到人员分工明确、各负其责，同心协力，确保工程按设计标准、合同工期圆满完工。第三节施工前期准备工作一、技术准备技术准备是施工准备的核心，施工前需作以下工作：1、熟悉、审查、施工图纸和有关的设计资料。-51- 2、调查分析与本工程有关的原始资料。3、编制施工图预算和施工预算。4、编制能指导本工程全部施工活动的施工组织设计。5、在开工前完成技术交底及施工测量放线定位，埋设控制桩点。第四章施工进度计划编制及保证工期的措施第一节施工进度计划编制依据和原则根据工程特点，工期要求，施工安排力求均衡施工，合理利用资源，降低生产成本，对整个工程作业组平行施工，提高工程进度和效率，保证在计划工期内按时完成。1、满足招标文件对进度的要求。2016年1月15日开工，2018年1月15日完工，计划工期732日历天，通过合理计划，在保证质量的前提下，按合同工期提前两天圆满完成任务。2、专业工程尽可能进行流水作业，以做到均衡施工，避免出现施工高峰。3、施工现场由项目部统一指挥，使劳动组织管理规范化，施工中各工序可同时进行也可交叉搭接，根据工程需要灵活运用，机具使用、材料供应、施工质量监督、安全生产和后勤保障有条不紊，为加快工程进度、提高工程质量创造有利的条件。本工程任务重，在施工过程中，要求项目部全体人员务实苦干，开拓创新，信守合同，合理配置人力、物力、财力，优化安排工序，使整个工程有条不紊的按照施工进度计划均衡施工。第二节保证工期的措施本标段编制了每道工序的详细进度计划，并在施工中每天进行对照，严格按照计划实施，以保证整个施工进度计划的实施。-51- 一、制定切实可行的施工计划1、保持工程连续性。使各工序在时间上紧密衔接，不发生不合理的中断现象。2、保持施工协调性。施工各段在施工能力上必须保持一定的协调关系，各段所需材料供应、生产效率和设备数量必须相互协调。3、保持施工过程的均衡性。使各施工段的施工负荷保持相对平衡，做到施工机械操作一步到位，保证质量避免造成设备、人力、材料和资金的浪费。4、编制详细合理的施工组织计划，按施工控制进度计划的要求，编制月计划、旬计划、周计划、三日计划，计算投入相适应的人力、物力、财力和机械设备、大型工具，以保证施工工期的实现。5、建立施工生产协调制度：公司里每半个月召开一次现场协调会，项目部每周开一次现场协调会。二、合理调配设备、人员、资金施工过程中将根据生产计划、设备状况及生产能力进行优化组合；在主要岗位安排技术水平高、经验丰富、责任心强的施工人员跟班作业；同时保证施工资金及时到位；做到因岗设置，因置选人，保持合理的施工规模；施工段划分时基本保持工程量大致相等，保证各组相对稳定。能使作业队伍连续施工，减少窝工和停工。工程开工前积极参与建设单位协调，提前保证资金到位，到到专款专用，用活用好，合理使用工程建设资金。同时公司里做好资金准备，随时解决施工困难，保证生产不受资金影响。三、对施工生产进行定额管理本项目将生产计划下达到机械施工队，机械队根据现场实际情况，制定生产定额，落实到组，做到责任明确，惩罚分明。-51- 四、加强材料供应工作项目部将负责解决主要材料及关键地方材料的供应计划，按照施工计划使材料的供应提前进行，保证有足够数量的储备，材料的领取和发放实行计划进料，定额领料，避免材料浪费。五、严格控制施工进度按施工进度计划进行施工并定期检查。发现工期拖后，及时进行调整并采取措施来满足工期要求。六、实行激励机制充分发挥劳动者积极性，做到任务明确，按劳取酬，惩罚分明。七、若在工程区内发生超过近10年以来最大的冰雹、大雪、洪水、冰凌灾害，工期可与招标人协商。第五章施工方案及技术措施第一节施工工艺1、施工定位根据工程点的施工定位图，按照坐标进行施工放线，确定堤顶边线位置，再按设计断面确定外坡脚线。2、堤防、护岸施工当水流速小时，可直接进行基础施工，抛格宾袋与散块石护根固脚；当水流速大时，需在堤防、护岸上游侧抛四脚体、散块石防冲固脚，并及时修筑导流围堰。3、堤防、护岸护脚、护坡堤防、护岸填筑完成后进行堤防、护岸的裹护段护脚、护坡砌筑。4、堤防、护岸整形-51- 堤防、护岸填筑及护脚、护坡完成后，按设计要求削坡整形整平。项目部拟制两根7m长的钢管，在水中进占施工过程中，适时探测水深及河床冲淤情况，并根据施工过程的具体情况及时调整施工组织设计，优化配置资源，使格宾石笼护脚，回填砂砾石相协调，人力、设备及材料有保证，在进占过程中应连续施工，以减少河床冲刷，降低工程造价，同时注意施工安全。第二节施工方法土石方填筑拟采用挖掘机装车，20吨自卸汽车运输，50装载机碾压。土石方开挖拟以挖掘机为主，人工为辅。砂石料拟采用20吨自卸汽车和农用汽车拉运，散抛石、砌石工程均采用人工抛投和砌筑。格宾笼拟采用挖掘机、吊车配合抛投。第三节工程施工1、施工测量⑴施工控制网的布设根据原勘测设计单位提供的基准点(线)及国家水利水电工程施工测量规范和本工程的精度要示，测设好自己的施工控制网。按本工程特点布设成规范的并满足施工要求的控制网，点位选在地基稳定且能长期保存完好的地方，并尽量靠近施工区，宜于在施工中随时测量复核设计高程和堤防、护岸的位置。⑵高程控制-51- 根据平面上标识的设计测量队提供的水准点和勘测图纸上的水准点，利用水准仪准确地引测到施工场地便于临控，用于临控的水准点位置应牢固稳定，不下沉不变形。高程引测应进行往返一个测回其闭合误差，在允许值范围内，可按水平距离相应修正。⑶施工放样堤防、护岸施工放样由两名现场技术员负责。在放样前计算放样数据，绘制并复核放样草图，所有数据均经两遍校核。做完放样准备工作后，在施工过程中根据勘测设计单位交桩，采用全站仪定中线，高程采用四等水准施测，桩间距为20m，圆弧段加密为5m。施工过程中，堤中心桩要妥善保护，作为施工测量检查的依据。当有碍施工需要移动时，拟就近另设控制桩，以便测量校正。⑷竣工测量随着施工的进展，竣工测量的要求逐渐积累竣工资料，待单项工程完工后进行一次收尾的竣工测量，对于需要竣工测量的部位，事先与现场监理工程师协商，确定测量项目，防止漏测。主要测量堤顶高程，砌石坡度，平台高程，护脚高程，土坡坡度，水中部分，土方坡度的探测。测绘用具配置名称单位数量用途全站仪台2堤轴线控制SD3水准仪台3高程测量5M水准塔尺个3高程测量50M钢尺把3量距、定基线5M小钢卷尺个10量距、随时检验-51- 花杆根3定线水平尺个3测量放坡坡度尺个3坡度放样及检测2、土石方开挖⑴测量放线开工前，复核设计文件提供的高程点，进行堤防、护岸纵横断面测量，并绘制纵横断面图，弃土场位置、面积及运输道路；根据设计要求或合同规定，确定开挖方法和开挖深度。⑵施工方法1)内边坡和引河底上层(设计断面线以外)部分土方开挖采用挖掘机开挖，待挖到设计断面后再采用人工开挖。开挖时要预留出人工整坡保护层，一般内坡以预留30cm为宜。2)标准断面以上部分土方开挖采用挖掘机开挖，标准断面以下部分和格宾石笼基础部分土石方开挖采用人工开挖。3)开挖时，挖掘机先护脚基础，开挖基础多余土方和内坡多余土方，置土于一侧堤防外侧或外运，如此依次向下进行；⑶开挖注意事项1)开挖前，每15m放出护脚标准断面大样，用白灰洒出开挖线，每20m保留一个中心桩，遇河道弯多处加设中心桩。开挖时，要注意保护中心桩。2)断面开挖要严格按设计图纸控制，不允许扩大开口宽度，弯道段的转弯半径必须符合设计要求。3、土石方填筑-51- 土石方填筑前，取土样到有资质的试验室做土样干容重及颗料分析试验，确定出最优含水率和最大干容重，然后根据设计图纸提供的压实度0.92的数，确定出设计干容重，作为施工过程中控制土方碾压质量的依据。工程用土采用砂砾石，其中不得夹有树根、草皮垃圾等杂物。填方夯实采用压路机平行轴线方向分层碾压，砂砾石每层铺土厚度不大于30cm，厚度均匀一致。填筑砂砾石料含水量要适宜，一般要求控制在最优含水率±3％之间。当砂砾石含水量达不到上述标准，过湿要采取排水，翻晒等措施；过干要进行洒水或在取土场内用水洇土，使之满足含水量要求。铺筑宽度，逐层压实后要留有50cm的余量，并按照设计断面进行拉线修坡，削坡时严格把关，严禁出现凹腰再贴坡现象。相邻两工段作业应均衡上升，以减少施工接缝，采用机械分段分片碾压时，相邻两个压实面的搭接宽度为1-2m，对于机械碾压不到的坝头边角，要作人工补夯。夯实时，采用连环套打法，即夯压夯三分之一，行压行三分之一。土方施工中如果发现填土中有“橡皮泥”、断面结合不良，松土层，裂缝和剪切破坏等现象时，要立即停工，根据具体情况处理，处理后经检查合格方可重新施工。雨季施工时要注意天气预报，在下雨前要作业面上的虚土压实。并作好排水工作，防止积水。雨后工作面晾晒或处理合格后，方准重新铺土。4、护坡工程格宾护坡格宾护坡用于堤防、护岸工程。格宾护坡规格为M3.0×1.0×0.40GF(长3m，宽1m，高0.4m)，内部每间隔1m采用隔板隔成独立的单元。长度、宽度尺寸容许公差±5％。格宾护坡网格尺寸为8×-51- 10cm，网面机械强度为35KN/m。钢丝的抗拉强度应在350-500N/mm²之间，延伸率不能低于12%，符合EN10223-3标准。格宾护坡施工须严格执行《生态网结构技术规程》有关规定，具体施工要求如下。格宾护坡，首先按设计要求削坡并平整铺设面，坡面或基地面应平整、密实、无杂质。铺设反滤土工布，应符合设计要求及SL260-98标准6.7条的规定格宾网箱组装：间隔网与网身应成90°相交后，才可绑扎成护垫状。绑扎线必须是与网线同材质的钢丝。每道绑扎必须是双股线并绞紧。护垫组的间隔网与网身四处交角各绑扎一道。间隔网与网身交接处，每间隔25cm绑扎一道。护垫组必须按设计图示位置依次安放到位。护垫组间相邻的上下框线或折线，必须符合每间隔25cm绑扎一道要求。填充料规格质量必须符合设计要求。同时均匀的向一组护垫的各网格内填料，严禁往单个网格内填料。填充料可一次填满高度，填充石料顶面宜适当高出护垫，但必须密实，空隙可用小碎石填塞。填充料的容重应达到1.70吨/立方米。裸露的填充石料，表面应以人工或机械砌垒整平，石料间相互搭接。封盖施工：面层石料必须砌垒整平。封盖网与网身、间隔网间相交边框线必须每隔25cm绑扎一道。应将所有护垫组相邻的封盖框线与边框线绑扎在一起。格宾箱基础护坡、护脚格宾箱规格为M3×1×-51- 1/0.5(长3m，宽1m，高1/0.5m)，长度、宽度尺寸容许公差±5％;网格尺寸为13×15cm，网面机械强度为35KN/m，钢丝的抗张强度应在350-500N/mm之间，延伸率不能低于12%，符合EN10223-3标准。格宾箱挡墙施工须严格执行《生态网结构技术规程》有关规定。格宾的基底及其密实度，基础网箱入土深度和轮廓线长度及宽度，均应符合设计要求。铺设土工布反滤层施工，应符合设计要求。格宾网箱网箱层与层间砌体应纵横交错，上下联结，严禁出现“通缝”；每层网箱组均应适当放置“丁”字箱体；砌体外露面应平整美观。格宾墙墙后填料应符合设计要求，墙后还土宜分层夯实，每层还土厚度宜控制在20cm左右。格宾箱组装：间隔网与网身应成90°相交，经绑扎形成长方形网箱组或网箱。绑扎线必须是与网线同材质的钢丝。每一道绑扎必须是双股线并绞紧。间隔网与网身的四处交角各绑扎一道；间隔网与网身交接处每间隔25cm绑扎一道；间隔网与网身间的相邻框线，必须采用组合线联结，即用绑扎线一孔绕一圈接一孔绕二圈呈螺旋状穿孔绞绕联结。相邻网箱组的上下四角各绑扎一道；相邻网箱组的上下框线或折线，必须每间隔25cm绑扎一道；相邻网箱组的网片结合面则每平方米绑扎2处；在绑扎相邻边框线下角一道时，如下方有网箱组，必须将下方网箱一并绑扎，以求连成一体；裸露部位的网片，应在每次箱内填石1/3高后设置拉筋线，呈八字形向内拉紧固定。-51- 必须同时均匀地向同层的各箱格内投料，严禁将单格网箱一次性投满。填料施工中，应控制每层投料厚度在30cm以下，一般一米高网箱分四层投料为宜。顶面填充石料宜适当高出网箱，且必须密实，空隙处宜以小碎石填塞。填充材料容重应达1.70吨/立方米。裸露的填充石料，表面应以人工或机械砌垒整平，石料间应相互搭接。网箱封盖施工：封盖必须在顶部石料砌垒平整的基础上进行。必须先使用封盖夹固定每端相邻结点后，再加以绑扎。封盖与网箱边框相交线，应每相隔25cm绑扎一道。在一层网箱施工完成后，宜将墙后填料及时填至与网箱相平，再叠砌上一层网箱。土工布铺设验收合格的土工布顺坡方向铺设，从下而上进行。土工布采用搭接的方式连接，搭接宽度为40cm，搭接方式采取上游幅的下游边压下游幅的上游边。土工布锚固方式是在护坡顶部挖槽，沿槽边和槽底将土工布端头铺好在装土夯实，设计槽深接0.2m，土工布铺设至坡底下部时，向内水平铺设10m。土工布在运输、存放和铺设过程中应采取必要的保护措施，要防火、防晒、防潮并防止机械损伤。施工中凡与土工布接触面要坚实平整，如有会损坏土工布的杂物要清理干净，铺设时，沿一定方向铺设，要有一定的宽松度，以适应基本的变形。5、浆砌石工程施工1.1地基清理基面清理范围包括坡面及阶面，顶部其边界应在设计基面边线外30cm～50cm。避免对已清理的基土造成人为破坏，基面表层不合格土、杂物等必须清除，基面范围内的坑、槽、沟等，应按填筑要求进行回填处理。基面清理平整后，应及时报验。基面验收后应抓紧施工，若不能立即施工时，应做好基面保护，复工前应再检验，必要时须重新清理。-51- 1.2原材料所有石料必须选用质地坚硬，不易风化，没有裂缝且大致方正的块石或卵石，其厚度应大于20cm，其抗水性、抗冻性、抗压强度等均应符合施工详图或有关技术要求的规定。石料使用前应先清除泥土和水锈杂质，砌体表面的石料必须平整。砌石体的石料均现场验收，砌石材质应坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹。石材表面无污垢，水锈等杂质，用于表面的石材，应色泽均匀。石料密度应大于25kN/m3，抗压强度应大于60MPa。石料外形规格，毛石应呈块状，最小重量不应小于25kg。规格小于要求的毛石，可以用于塞缝，但其用量不得超过该处砌体重量的10%。其长度应大于30cm，最小边厚度应大于20cm，料石外露面应修凿加工，砌面高差应小于5mm。1.3砌筑施工浆砌石砌体铺砌前，应先铺设一层厚度为50-100mm的砾石垫层。沙砾垫层厚度均匀干砌石应以一层一层错缝搭结方式铺砌，砾石垫层的粒径应大于50mm，含泥量小于5%，垫层应与干砌石铺砌层配合砌筑，随铺随砌，砂浆饱满。块石表面砌缝的宽度不应大于25mm，砌石边缘应顺直、整齐牢固。卵石砌体外露面的坡顶和侧面，应选用较整齐的石块砌筑平整。为使沿石块的全长有坚实支撑，所有前后的明缝均应用砂浆填塞紧密。6、砂卵石回填施工方案6.1、砂卵料填筑要求-51- 砂卵料是堤防、护岸贴破填筑料中使用量最大，要求最为严格的一种坝料。上坝砂卵料要求具有良好级配、砂卵料的最大粒径不大于150mm（用作代替料时放宽到250mm），要求无片状、无针状颗粒、并且坚固、抗冻，含泥量（粘粉粒）不大于5%，压实后渗透系数不小于1×10-3cm/s，压实标准采用相对密度（Dr）控制，要求Dr≥0.7。6.2、砂卵料场质量控制砂卵料场质量控制，主要是结合地质勘察报告检查：①覆盖层及树根、杂物的清理情况；②砂卵料含泥量，有无泥土夹层或杂土块等；③砂卵料中不大于60mm的砂石是否过于集中，一般应控制在30%以内。在现场主要以“目测法”为主，可取具有代表性的试样进行室内试验。6.3、主要施工方案(1)准备工作回填施工表面平整、坚实，没有任何松散材料和软弱地点，凡不符合设计和规范要求的回填面，必须分别采用补充碾压、换填好的材料、挖开晾晒等措施，直至达到标准，报监理工程师验收签认后方可进行下一道工序施工。(2)施工放样在施工工作面上再测量后恢复中线，中线15-20M设一桩，并在两侧路肩边缘外设定指示桩。进行水平测量，在两侧指示桩上用明显标记标出砂卵石回填的边缘的设计高程。(3)运输和摊铺填筑料要尽快将其运送至铺筑现场，若运距远，车上的混合料需覆盖。砂卵石采用摊铺机进行摊铺。在摊铺机后面设专人消除粗细集料离析现象，特别是局部粗集料窝要铲除，并用新混合料填补。(4)整形和碾压-51- 填筑料用人工辅以机械进行摊铺，用振动压路机初压后，采用现场快速法测定混合料的含水量，在接近最佳含水量1%时，即可进行碾压，碾压采用摊铺一段，碾压密实一段。碾压时采用先轻后重，先慢后快，自两边向中间，由低处向高处逐步碾压。用压路机稳压后，测量人员及时检查高程，若有高低不平处，高处铲除，低处填平补平，填补处应翻开重新拌合或换填新的混合料，使其达到质量要求。禁止贴薄层找平。碾压时，配合人员跟班作业，碾压轮横向错半轮。达到规定遍数后，由试验人员检测密实度，不合格时，继续碾压直到合格，压实度合格后，静压一遍成活。全部碾压操作在运送到工地2-3小时内完成。碾压过程中要求满幅碾压，不得漏压，各部位碾压次数应相同，路幅两边应适当增加碾压遍数。严禁压路机在已成型的或正在碾压的路段上调头、急刹车，防止破坏成品。在各施工段端头4-5M范围内，压路机沿底基层横坡由低向高适当横向碾压，以防止纵向碾压。端头时使混合料向端头方向，形成裂缝或松散现象。6.4、砂卵料填筑质量控制在砂卵料填筑施工过程中，主要控制如下项目：①采料方式：料场区域地下水位较高，料源大部分是位于水下，故开采方式均采用立面混合开采，一次到位。同时现场质量控制人员注意不要使砂卵料中大于60mm的卵石含量过小或过大（一般控制在5%~20%较适宜）、以期达到较好的碾压效果。②-51- 铺料厚度：根据碾压试验确定的铺料厚度为50cm，铺料是应注意的问题是，因砂卵料无黏聚性，后退法卸料不可避免地使已压实部分表面松散，这样在控制铺料厚度过程中应予考虑，经多次试验确定铺料厚度核减10cm，以确保碾压质量。③洒水碾压：总加水量根据碾压试验确定应控制在砂卵料体积的30%左右，含水量控制在8%左右较适宜，碾压效果较好。碾压采用YZ-14B光轮振动压路机碾压8遍，即可使砂卵料的压实满足设计要求的Dr≥0.7。碾压过程中关键是控制好行驶速度及加水量，且做到边加水边碾压，目测碾压面有明水（基本达到饱和）时，碾压效果最佳，碾压过程中应分段碾压，相邻两段交接带碾压彼此搭接，顺碾压方向搭接长度不小于0.3~0.5m，垂直碾压方形啊搭接宽度为1.0~1.5m。④相对密度控制：根据料场勘察资料、将料场分成两个区。东区砂卵料颗粒较细、西区砂卵料颗粒较粗，按照设计要求分区填筑。严格按施工规范要求取样，检测压实效果，在坝料填筑过程中压实指标Dr的控制都是按照砂卵料的颗粒组成，换算成干容重控制的。对所取的每一个试样都进行颗粒分析，测出大于60mm的卵石含量，并按碾压试验率定的修正值确定干容重。干容重测定采用灌水法，具体操作步骤是；①将填筑面用铁锨仔细铲平，并用水平尺检验（必要时加套环找平）;②按事先设定的试坑大小（试坑直径一般为土样最大粒径的3~5倍，取样数量一般不小于50~150kg）将坑内填筑料仔细挖出，称其全部重量即为湿土重。然后进行筛分，求出直径大于60mm卵石含量的百分数，将大于60mm的卵石晒干，其余湿料用大锅炒干、湿料、干料重量差即为含水量；③将整张塑料膜铺于坑内，且尽量避免其重叠；④向坑内灌水至充满为止，记录总加水量，水的容量除以全部水量，即可求得试坑体积，从而求得湿容重。干容重=湿容重/(1+含水量)。试验结果，本工程共取样300个（折合每700m3取样一个），平均干容重为设计干容重的112%，取样合格率100%。-51- 砂卵料填筑施工质量控制应着重注意如下问题：①天然砂卵料的形成过程决定了其级配、卵石含量的不均匀性、而级配的连续性，卵石含量的高低都是影响其干容重的重要因素，故在质控过程中要根据实际情况区别对待，灵活掌握；②砂卵料在碾压过程中加水量对压实度影响相当明显，只有当砂卵料加水量在基本饱和状态下，碾压效果最好，这一点与一般土料截然不同。7、格宾网袋抛投水中进占完成、土工格栅土枕顶面整平压实后，即开始护脚工程。护脚工程由格宾石笼和格宾网袋结合使用，材料质地坚硬无风化，块径要求采用大块石且单块重量应不小于30kg，重量不足30kg的块石不得用于护脚工程。在坝头及迎流段用大块，在缓流、回流及坝的背水面可用小石块。护脚工程必须按设计位置准确抛筑，抛筑遵循“先远后近”，“先上游后下游”的原则。格宾石笼和格宾网袋施工时，顺序应由下游开始，逐段抛向上游，一层一层循环进行，抛至施工水面以上露出头即可，抛筑数量和厚度必须符合设计要求，并且要有详细记录。如果施工过程中因水流冲刷塌陷，造成护脚塌落，要及时补抛，以防垛体被冲毁。补抛前及时通知项目部，项目部联系监理部人员及时联合监理赶赴现场对因水流冲刷塌陷，造成护脚塌落补抛增加的合同外工程量进行现场确认。如施工队未及时通知造成补抛合同工程量增加则项目部不予认可。-51- 格宾网袋采取吊车吊装，汽车拉运，人工结合吊车再抛投的方式进行抛投，为避免大的凹凸不平现象，格宾网袋采用人力配合装载机抛投并在抛投过程中不断探查，以保证达到设计位置和高程，并且空隙填充密实。按照坝头及迎水面，用大块石；在缓流、回流及坝的背水面用小块石的原则，格宾网袋要尽量在流势较小时进行，由下游抛向上游。8、备防石为了预防止冲坑造成护脚及护坡塌陷需要码放备防石。其原则是不影响工程交通、观测和抢险加固。备防石码放应整齐、规顺。备防石每垛用量为90.72m3，备防四脚体86个并做到大小石搭配合理，垛体达到内严、外齐、顶平、高宽一致。备防石都要标明编号、方量和堆码时间，并可书写适当宣传标语。9、施工过程中工程量的量测与计量由于黄河工程的特殊性，在施工期水位，河床地势变化大，工程量大部分隐蔽在水下，因此必须在施工过程中做好工程量的量测与计算，本队拟在此标段施工过程中采取以下措施：⑴每日测量水深，护脚部分水深，并做好水深原始记录及每日进占长度，上报驻地监理工程师一份。⑵配备专职材料兼统计员两名，负责统计当日进场材料，抛投的格宾网袋方量，每日汇总，每月一报驻工地监理工程师。⑶完工后根据测量的深度，每日进占长度、裹护长度计算、护脚水中土方工程量，并与实际统计工程量比较后确定最终工程量。第六章主要工程治理通病的防治措施一、土石方工程1.土石方开挖主要要控制断面尺寸，防治欠挖和超挖，施工中沿工程轴线方向每隔一定距离侧放一个标准断面，机械开挖时预留20厘米厚保护层，进行人工修整，以免机械开挖对原基面的扰动；-51- 2、土石方回填施工是工程质量的主要环节，必须严格控制其质量。土石方回填工程开工前对土样抽样取样，送工地实验室做击实试验；确定砂砾的最优含水率和最大干容重，为土石方回填施工提供可靠依据，确保压实质量。3.土石方回填施工中严格按照施工规范要求，根据试验确定的资料，严格控制铺土厚度和压实遍数，确保压实质量。每层铺土压实以后，根据设计及规范标准要求，用环刀取样，进行现场干容重试验，满足设计要求以后再进行上层土石方回填。二、混凝土蜂窝、麻面、孔洞的防止措施1、预防措施一是浇灌混凝土前，认真检查模板的牢固性及缝隙是否堵好，模板应该清洗干净并用清水湿润，不留积水，病史模板缝隙膨胀严密。二是混凝土搅拌时间要适宜，一般应为1-2min。三是混凝土浇筑高度超过2m时，要采用措施，如用串筒、溜管或振捣溜管进行下料。四是混凝土入模后，必须掌握振捣时间，一般振捣时间为20-30s/点。合适的振捣时间可由下列现象来判断：混凝土不再显著下沉，不再出现气泡，混凝土表面出浆且呈水平状态，混凝土将模板边角部分填满充实。2、处理方法麻面主要影响美观，应加以修补，即将麻面部分湿润后用水泥浆或水泥砂浆抹平。如果是小蜂窝，可用水洗刷干净后用1：2或2:5水泥砂浆修补；如果是大蜂窝则先将松动石子踢掉，用水冲刷干净湿透，再用提高一级标号的细石混凝土捣实，加强养护。如果是孔洞，要经过有关人员研究，制定补强方案，方可处理。三、混凝土产生裂缝的防治措施1.预防措施-51- 一是加强混凝土早期养护，浇灌完的混凝土要及时养护，防止干缩，冬季施工期间要及时覆盖养护，防止冷缩裂缝产生。二是大体积现浇混凝土施工应合理设计浇筑方案，避免出现施工缝。三是加强施工管理，混凝土施工时应结合实际条件，采取有效措施，确保混凝土的配合比、塌落度等符合规定的要求，并严格控制外加剂的使用，同时应避免混凝土早期受到冲击。2.处理方法当裂缝较细、数量不多时，可将裂缝用水冲洗后，用水泥浆抹补；如裂缝开裂较大、较深时，应沿裂缝凿去薄弱部分，并用水冲洗干净，用1.0:2.5水泥砂浆补抹。此外，外压灌入不同稠度的改性环氧树脂溶液补缝，效果也较好。第七章劳动力及主要材料等资源配备第一节材料供应计划开工前做好本工程所需各种材料的准备工作,根据各种物资需要量计划，分别落实资源，安排运输和储备，物资准备工作程序如下：材料程序图施工方法施工预算施工进度计划各种物资需用量计划订货签订供应合同确定运输方式和计划-51- 组织进场：按指定位置堆放贮存保管使用根据施工需要计划预购如下材料：（1）水泥：供应厂家为上新庄水泥厂，水泥标号32.5R。（2）砂子：从贺尔家砂场拉运水洗砂。（3）河卵石：从就近采石场拉运。（4）块石：从就近采石场采购第二节主要机械设备投入按照工期要求、现场情况、工程量和机械台班产量定额确定。机械设备要按照工程进度计划合理调配进入工地，干什么样工序，相彼配什么样的机型，做到井然有序的原则。根据施工需要和施工保证率计划配置如下机械设备：详见附表一第三节劳动力计划一、劳动组织准备根据工期、建设计划要求，我公司通过合理安排，计划分年度、分工区、分工段进行建设该项目，详细内容见劳动力计划表，详见（附表一）。-51- 第八章、配备的施工设备和主要机具工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划一.拟投的主要施工机械设备见（附表二）。二.主要施工机械进场计划1所有机械在进场之前,对其进行性能检测，有毛病的及时进行修理，所有机械均要保证其性能好才能进场使用，各分项工程在施工前一周向总部打申请使用报告,便于调节,确保使用。2机械采用人机固定，项目经理部在机械操作前应向操作人员进行施工操作的交底工作，使操作人员对施工要求等生产要素有清楚的了解,使得施工顺利进行。3大型施工机械在工程开工前一周，由公司总部调运输车将施工机械运输到施工现场。三.劳动力安排计划1.集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。根据结构特点、建设单位工期要求及我公司项目部承诺条件，结合地区的施工情况，合理组织一支强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，既有利于施工生产的连续，又可保证工期及施工质量。第九章安全保证体系、文明施工和环境保护等措施-51- 依据国家有关施工安全法律法规、安全生产检查标准、公司安全生产管理制度，以及施工现场坡陡路窄的实际地形情况，同时响应建设单位在现场答疑会上的讲话精神，结合本公司实际情况。主要内容包括：安全生产管理组织及职责、安全保证技术措施和施工现场防火灾安全措施。因工程施工现场在黄河边作业，所有项目施工人员必须穿戴救生衣，方可作业，已保证人身安全。第一节安全生产管理组织及职责一、安全管理组织及职责1、拟定落实安全管理目标，制定安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源配置。2、负责安全生产保证体系计划实施过程中的运行，实施监督、检查。.3、运行中出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，及时制订纠正预防措施，并对上述措施进行复查。4、制订各有关人员的安全岗位责任制，定期进行安全生产检查，按照组织特殊工种，专业项目施工上岗前的安全教育。5、设立青海宏星建设有限公司青海省黄河干流防洪工程（贵德段）二标段项目部安全管理机构。安全管理机构图-51- 项目经理技术负责人质检负责人安全员施工员质检员技术员第二节施工安全保证措施一、安全生产目标本工程管理目标为：无重大安全责任事故，无违章施工。二、安全生产管理措施1、建立健全安全管理机构落实现场安全生产责任制，2、健全上岗前工人安全教育制度，使全体施工人员必须懂得施工操作规则，遵守各种技术规范，严格执行各项操作规程。3、认真执行“安全第一，预防为主”的方针，制止违章作业，充分发挥专、兼职安全员的监督作用，加强施工中全过程的监督检查，重点部分、危险场所，要重点监督，将事故隐患消除在萌芽状态之中，保证职工人身安全和生产的正常进行。4、教育施工人员严格遵守安全生产制度，安全操作规程和各项安全措施，做好安全交底，加强安全检查工作，并层层签定安全责任状，落实到人。5、施工班组长要做好各工种的安全技术交底和班前交底活动，并有书面交底卡，要求全面且有针对性，并应双方签字认可，事后进行认真检查实施。-51- 6、健全各级岗位责任制，并落实到人，分工责任明确。工地现场设有专职安检员，各队组也要有安检员，负责其队组的安全生产，同时制定关于安全生产的规章制度，发至各施工队及班组。7、施工现场人行通道、砂浆拌和的施工现场挂醒目安全标牌。8、抓好公共交通安全管理：因本工程处于公路边，来往车辆比较密集，我公司预在黄河大桥、施工现场入口处提前在施工路段20米处、50米处、100米处、150米处，设立双面反光安全警告标志12面、反光锥桶200个、太阳能闪光灯6台。9、设立专职安全员2名，晚上穿反光背心进行指挥路面和施工现场车辆。10、晚上停工期间，用反光条、反光牌将施工区全部进行警示封闭。三、安全生产总体要求1、各级人员都要履行安全职责，对安全工作要严格管理、统筹安排。在保证安全的前提下，做好质量、进度工作。2、加强教育，增强“三不”意识，认真学习，严格按规范、规程、标准办事，遵循各项技术规程。3、严格安全管理，强化监督，促使安全工作落实到施工全过程，落实到班组、落实到每个人。4、做好施工组织设计中的安全设计，设计要有针对性，要做到防护要求明确，技术合理和经济实用，认真交底，尤其要保证职工活动场所的安全防护措施衽动态管理，不得出现安全防护上的空隙和间断。5、安全防护用品必须选用合格产品，对以前用过的劳动保护用品，要进行检验，不符合标准的产品严禁使用。6、严格结构和有关安全设施的试验工作，不得因进度而丢掉原则；不允许超载使用安全设施。-51- 7、严禁机械带病作业。8、严格对施工队伍的管理，加强对他们的安全教育。四、防止触电措施为了防止触电伤亡事故的发生，强调要求：1、严格遵守《工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）。2、工地用电必须采用TN-S系统三级配电。3、编制用电计划。4、加强用电管理，对现有线路各项目部要进行一次全面检查，对外电线路防护和配电线路照明、配电箱及开关箱进行维护配备，保证用电安全。5、严防碰触高压线，视工作情况提前做好防护或特定措施。6、电动机械及电动工具的性能要符合国家标准；采用橡套软电缆，手持电动工具的负荷线不得有接头，要有接地接零保护，使用前必须空载检查，运行正常后方可使用；在防护装置的首端装设漏电开关；操作人员的绝缘保护用品（绝缘鞋、胶皮手套等）必须齐全。7、所有线路架设均不许直接与金属器具接触。高度和水平距离均不得小于安全值。8、对已安装好的设备、线路在接通电源后，均不得碰撞、移动。五、反习惯性违章措施习惯性违章是极坏的行为，是发生事故的根源，分析习惯性事故，其主要原因是：少数人只知道干活赚钱，不知道建筑工地的规矩；一种人是为了眼前利益，图省时而违章；由违章不是每次都发生事故，使一些人产生投机心理，更主要的是思想认识不足，对“安规”的执行不严肃、不认真、不好好注意冒险的“老经验”-51- 。所以造成习惯性违章经常出现今天改了明天犯，此处改了它处犯，这就决定了反习惯性违章工作的长期性，要随时注意它的反复，做经常的、长期的、细致的工作，凡有工地，有人就要注意去做好这项工作。违章的事例较多，归纳起来有以下几种表现形式：违章指挥：有些基层管理人员为抢进度在不安全的情况下安排了施工；有时单纯为了执行上级安排，不管或不清楚当时当地情况下达了指示，也有人安全意识淡薄，没有较好地创造安全的环境。违章操作：有的班组在接受任务后，不去看望工作场地，对上道工序情况或周围条件不反映、不提要求，就分工去干活，少数班长由于水平有限，关照不到工人的情绪、心理状况、身体状况等，没有做细致工作就盲目安排施工的，也有的班长面对工人违反劳动纪律，在高处或危险场所工作精力不集中、闲谈甚至打闹时，管不了或虽管不凑效的等等。只顾自己莫管他人，全现场安全设施不符合规定的情况常出现，有的管理人员缺乏工作的严密性，未能很好地进行防护的动态管理，造成设防欠缺。在这些情况再现后，有些人见了视而不见，使不安全因素继续存在下去。凡此种种在反对和禁止之列。六、其他1、加强教育，向职工说清不遵章施工，可能伤害自己，也可能伤害他人，害人害已害家庭企业，还影响社会安全。教育职工总结教训，按客观规律办事，增强遵章的自觉性。2、提倡婆婆嘴，见到违章就说，营造人人要遵章，人人反违章的氛围，以环境影响人，以大局感召人。深入班组，抓好基层，搞好班组安全竞赛活动，促进班组自身管理。加强技术学习，利用安全活动时间、冬季时间组织学习，提高警惕安全知识水平。-51- 3、勤检查、勤督促，要求专、兼职安全员发挥各自的主观能动性，做好监督把关。施工安全是一个涉及面广、知识面宽、联系人员多、组织间影响多、艰难、长期而细致的工作，要领导管、基层管、班组管、人人管，建立起“全面管理”理论制度，让这项系统工程真正系统起来，天天管、时时管，将安全工作长期不懈地做下去，求时时平安，保长时期无重大事故。第三节文明施工措施一、文明施工措施1、现场用电线路架设、用电设施安装要符合相关的规范规程，安全有保证，现场三通一平要满足施工需要，安全生产有保证。2、施工现场的场貌整齐，材料堆放有序，机械设备停放到指定的停放地点并停放整齐，施工标牌设置明显。3、现场材料、机械保护措施得当，控制尘埃和噪音，职工集体宿舍、食堂要符合卫生条件，炊事员上岗前要进行体检，合格后才能上岗工作。4、组织搞好设备维修保养，施工机具必须完好无损，保持设备技术状态良好。5、施工现场工作随干随清理，做到工程完场地清干净为标准。6、施工现场严禁打架斗殴，严格执行经济处罚制度，对触犯法律的交由司法部门处理，工区安全员应与当地公安部门加强联系，并接受公安部门的工作指导。二、加强现场文明施工和现场管理1、现场文明标志、安全标志、施工责任标志等标牌要齐全完整；2、驻地管理人员和施工现场管理人员均要执证上岗；3、生活区修建能保证足够使用的卫生设施；4、项目经理部悬挂标牌，以便识别；-51- 5、油料堆放要注意防雨、防火，防雷、防电并按不同规格和用途分别堆放，油料储存地还要配备消防设施以及专职安全员，负责安全管理工作。三、文明施工管理文明施工管理是一项综合性工作，涉及到计划、技术、安全、调度、施工总平面管理，材料仓储管理以及施工道路、防水设施、场容卫生、环境保护等方面。同时必须有全体职工积极的配合，实施措施方能奏效。四、组织管理措施1、施工现场要成立现场施工经理为首的现场管理小组，作为开展文明施工和环境保护的施工现场管理的组织保证。2、健全施工现场管理制度3、开展全员文明施工教育，懂重文明施工是安全无事故的基础。4、结合施工现场的实际情况，编制文明施工的实施细则，指导和推进文明施工活动的开展。5、施工队伍建立以施工项目经理为首的现场管理组织，推动全体职工开展文明施工竞赛、评比活动。五、目视管理目视管理就是用眼睛的管理。是一项符合现代化施工要求和心理需要的科学管理方式。它以视觉显示为手段，以公开化为原则，形成一种大家都自觉参与完成任务目标的管理系统。六、目视管理的主要内容与形式1、施工任务和完成情况要制成图表，公布于众。2、施工现场各项管理制度、操作规程、工程标准、施工现场管理实施细则等应该用看板、挂板公布于众。-51- 3、对永久建筑物、临时设施、各种物品堆放位置等必须有完善、准确的视觉信号显示，如标志牌、标志包、标志线等。4、主要管理人员在施工现场应佩带证明其身份的证卡、袖标。5、合理利用各种色彩的安全标志，来刺激人们的视觉。如以不同颜色的安全帽来区分项目管理单位人员和施工单位人员。不同色彩灯光标志来显示消防、交通管理部门的位置。6、施工现场管理各项检查结果要张榜公布。七、建立文明施工责任制，开展双文明劳动竞赛自觉接受建设单位及监理单位的监督，检查指导。做好与各土建工程施工单位的协作配合，共同商定有关交叉施工和平行作业配套方案。现场施工材料要堆放整齐，不得有碍交通，保护好绿化环境。确保完工料清场地净，因施工损坏的路面应及时修复，尽量避免对道路的污染。第四节环境保护措施一、环境保护的意义环保的重要性在今天已被人们所形成共识，对人类的健康尤为重要，我们必须从点滴做起共同来维护咱们生活的空间。二、环境保护的措施1、在施工过程中，严格遵守有关环境保护法律法规和业主对工程区域内环境保护规定。2、清基与整坡清理出来的废渣，必须按甲方划定的区域运出，严格按批准的弃渣规划区有序地堆放，防止任意堆放弃土渣。-51- 3、采取有效措施，保持施工区和生活区的环境卫生，及时清除垃圾和废弃物，并运至指定的地点堆放和处理。进入现场的材料、设备必须置放有序，防止任意堆放器材杂物阻塞工作场地周围的通道和影响环境。三、现场清理完工后对工地进行彻底清理，做好环境恢复工作。其中主要有：1、工地范围内残留的垃圾要全部焚毁，掩埋或清除出场。2、废弃的施工设备和材料全部清除。3、按照要求将坝顶全部疏通和整修。第五节施工现场的管理一、现场料具管理1、材料要码放整齐，符合要求，不得防碍交通。砂石等材料要做围档，围档高度大于0.5米。2、各种料具应按施工平面图指定位置存放，并分格码整齐、稳固，做到一头齐，一条线。砂石和其它散料应成堆，界线清楚，不得混杂。3、材料保管，应依据材料能采取必要的防雪、防火、防冻、防爆、防损坏等措施；贵重物品应及时入库，专人管理，建立严格的领退料手续。4、搅拌机四周及施工现场内无废弃砂浆和砼。运输道路和操作面的落地灰及时清理使用。5、现场施工严格执行施工材料计划，按计划进料，不使其积压，减少退料和出现废料。6、施工人员在操作中做到活完料净脚下清。7、现场设施工垃圾堆放点，及时集中分拣、回收、利用、清运。8、现场必须做到节约用水、用电，消灭长流水和长明灯。二、施工现场环境保护管理措施-51- 1、易飞扬的颗粒散体材料，安排在库内存放，运输时要防止遗洒、飞扬，施工场地路面进行硬化处理，经常洒水降尘。2、食堂火灶要定期清理，防止烟尘污染。3、在拌合机前后及运输车清洗处设置沉淀池，拌合机进料口要加喷淋灭尘装置，防止粉尘污染。4、施工中要防止垃圾随意抛洒；并及时清运，派专人负责。5、严格执行施工现场作业时间的规定，并做到以下几点：1）加强对施工现场人员的思想教育，确保施工人员在施工过程中，做到不大声喧哗。施工材料装卸时轻拿轻放，尽可能不发出噪声。2）尽可能降低施工机械在施工过程中发出的噪声。3）拆模时由专人负责指挥，防止从上向下扔，轻拿轻放，模板不在现场修理。6、不随便占用未经批准的土地，不随便乱倒渣土。三、施工现场消防保卫管理措施1、建立保卫、消防组织，配备保卫、消防人员。2、现场要建立门卫值班制度，人员佩带执勤标志。3、加强对施工人员的管理，掌握人员底数，签订治安消防协议。4、做好成品保护工作，制定措施，严防被盗，破坏和治安事故的发生。5、现场要有明显的防火标志；每月对职工进行一次治安，防火、防煤气中毒教育，定期进行保卫，防火工作检查。6、机械燃油堆放库等重点部位，配备消防器材并按要求进行使用，并且要做到经常维护、保养、检修，以保证其灵敏有效。7、施工现场严禁吸烟。-51- 四、场容生活卫生管理（一）、现场场容管理1、在工地明显处设置施工标牌，标牌要写明工程名称，建筑面积，建设单位，设计单位，施工单位，开工日期，工地负责人，竣工日期。2、工地内应有施工平面布置图，布置合理并与现场实际相符，并具有：安全生产管理制度、消防保卫管理制度、场容卫生环保制度。内容详细、字迹工整、规范、清晰。3、现场应有排水措施，运输道路要平整坚实、畅通。4、建筑物内外的零散碎料和建筑渣土应及时清理外运。5、施工现场不许随地大小便。施工区域和生活区域应有明确划分，并应划分责任区，设标志牌分片包干到人。6、坚持施工日志，天气情况，施工部位，施工完成状况等各方面要填写详细。（二）、现场环境卫生1、现场应经常保持整洁和卫生，运输车辆不带泥砂出现场，并做到沿途不遗撒。2、办公室、职工宿舍要保持整洁有序，生活区周围保持卫生，无污物和污水，生活垃圾应集中堆放，及时清理。3、食堂的设置要经常清洗、打扫保持清洁，炊事人员经防疫站身体检查领取健康证。操作时要戴好工作帽，穿好工作服。4、伙房内外要整洁，炊事用具要干净，无腐蚀变质食品。5、现场应供应开水，饮水器具要卫生。6、场内厕所应有专人保洁，便坑加盖。-51- 第十章确保工程质量的技术组织措施一.工程质量目标本工程依照工程施工合同和国家相关施工及验收规范、标准组织施工，严格按照业主审定的施工图纸及技术说明进行施工。确保本工程一次性验收达到优良标准,争创样板工程。二.质量管理体系1本工程质量管理，严格根据ISO90001质量管理体系要求建立质量保证体系，实行全过程管理、全员管理，使与质量相关的每一个环节都有责任部门或责任人，做到工程质量从源头程序抓起。2我公司编制好项目质量保证计划，确保优良工程，严把人员素质关、材料验收关、操作工序控制关、检验试验关，严格地控制施工过程，并在施工过程中充分发挥企业科技优势，采用新工艺、新技术，提高工艺水平，来保证工程质量。三.保证工程质量主要技术措施1加强施工技术管理，坚持技术交底A工程开工前，组织施工技术人员熟悉图纸，做好图纸会审及记录，将设计中存在的问题尽可能在实施之前解决，同时编制好施工组织设计交甲方、监理单位组织评审，经评审的施工组织设计在施工过程中应严格执行。-51- B各分部分项工程施工前，由项目技术负责人确定施工方案，制订质量保证具体措施，向施工员和质检员进行交底。在施工员和质检员对施工方案和质保措施充分理解和熟悉后，再向操作班组进行详细的书面技术交底。交底内容包括质量标准、操作要求和具体的技术措施，并要求交底人和接底人签字，交底记录交资料员归档，确保技术交底覆盖率100%。工程施工中，加强对隐蔽工程的监督、检查、验收，确保工程达到优良。C制定本工程施工技术管理制度，并严格遵照执行。明确各职能部门职责、义务，责任明确到人，各部门必须自觉完成本身提交的技术资料。D由项目经理主持、参与和督促技术资料管理工作并对其进行检查、审核，由专职资料员进行资料的收集、整理、装订、归档。工程竣工交验时，向甲方提交完整、符合标准的竣工技术资料。2坚持“三检制度”工程实行①施工班组初检、②各施工班组交互进行复检、③专职质检员进行终检。做到初检、复检、终检结果前后一致。复核检查的“三检”监督制度，加强质检（自检、互检、送检）工作，上道工序不经检查或检查达不到合格标准，一律不得进入下道工序施工，确保各分部分项工程质量检查覆盖率达100%。3坚持原材料、半成品跟踪检查及专用器具检验制度跟踪检查表。材质跟踪检查表应如实填写生产厂家、进场批量、合格证编号、复检报告编号、复检结果和使用部位，并应有发料员、收料人、试验员、使用人员签字。检查表交资料员归档。确保使用到工程上的材料合格率100%。A施工中所使用的专用仪器（如水准仪、全站仪、钢尺等）均应按规定要求定期到市技术监督局检验校正，以确保精度符合规范要求。所使用的施工机械应做到每周检查不少于一次，做好保养，以避免因机械故障改变操作方法而引起质量隐患。4加强施工过程的质量控制使工程从施工准备、施工过程到竣工全过程质量都达到受控状态。-51- A建立质量攻关小组，主要解决沥青混凝土配合比及养护方法等技术难点，为质量提供保证。B认真熟悉场地地质及地下水情况，以此作为基础施工的技术依据，在施工时发现与地质、地下水资料有差异时，应及时向甲方、设计等部门汇报，协调解决出现的问题。C办好交接班手续，分清责任，前一班为下一班负责，下道工序要保护上一道工序的产品，不得污损。每一道工序完成后，要经有关人员检查验收合格后，才可进行下一工序的施工。隐蔽工程验收必须会同监理、设计、质监人员参加。D严格执行产品保护措施，避免因产品污损返工带来质量问题。E各分项工程完成后，由施工员、质安员会同班组长，进行分项工程质量检验评定，评定为合格后，方可进行下一道工序质检站及建设单位进行验收，并办理有关签证手续。第十一章雨季施工保证措施一、雨季施工措施1、雨季施工前应准备大篷布，防止施工场地机电设备受淋。对库房棚应全面检查，防止水泥等材料受潮。2、雨季应做好施工道路的排水措施，保证雨后不陷、不滑、不积水。3、在土方碾压过程中，当快要下雨时，应停止碾压，雨后应对填筑面进行翻晒，方可填筑下一层土。4、雨季应做好边坡的护面和加固工作，防止修整后的开挖边坡遭受雨水冲刷。-51- 5、雨季施工要形成认真收听，记录当地天气预报的良好习惯，由施工队负责人安排好防雨措施。第十二章减轻劳劳动力成本目标保证措施结合本工程特点，优化施工方案，加强现场劳动力、设备、材料的科学管理和使用，节约成本，降低工程造价。1、正确理解；图纸，做好工程分析，落实各项计划。2、正确合理指导施工，少返工、不返工，放工流程要合理，防止停工、误工。高度要灵活，节约材料，制定节省材料和人工的措施。3、建立和健全成本分析制度，及时进行成本分析，加强材料、人工、机械的管理。4、合理安排施工，提高劳动效率和机械、材料利用率，增加周转次数。不费料，不失窃材料，及时回收材料，合理堆放材料，减少搬运距离。5、根据施工进度，各种材料尽量做到一次到位，减少二次搬运次数。6、学习新工艺、新技术、制定先进合理的施工方案，减少资金占用，降低成本。严格抓好施工质量，防止返工。7、严格控制非生产人员，建立奖罚措施。8、对进场材料和构件加强检查验收，把好材料关。9、实行工程经济承包制和节约计件奖制度。10、分段作业，各作业段前后工艺形成流水作业，保证前、后道工艺施工及验收时间，各作业段前后工艺施工及验收时间，不留工程隐患，不返工，以确保整个工程如期完工。11、合理安排各个工段劳动力及各道工艺施工人员，不使工艺脱节，施工作业区内均衡施工，不浪费劳动力。-51- 12、加强工地设备的调度，尤其是主要设备应充分发挥作用。加强设备的保养和维护，确保设备的正常使用和安全。13、加强现场材料的验收、堆放保管工作。提高材料的使用质量和防止材料的浪费。加强模板和周转材料的回收保养工作，增加周转使用次数。第十三章农民工工资拖欠应急预案及承诺农民工工资拖欠应急预案及违约处罚承诺1违约处罚承诺我公司在此向建设单位承诺：将深入贯彻落实《国务院关于解决农民工问题的若干意见》、《青海农民工工资保障办法》文件精神以及我集团公司下发的劳务管理办法要求，切实维护施工现场农民工的合法权益，并按照国家和我区有关规定，结合宁夏建筑行业特点以及本工程招标文件要求，特制订本工程农民工工资拖欠应急救援预案。如我公司不按应急预案措施履行，愿接受建设单位工程总造价1‰的违约经济处罚。2、我公司成立了青海宏星建设有限公司农民工工资清欠应急领导小组，由分管生产工作的副总经理担任清欠应急领导小组组长，工会主席、财务科科长、工程科科长、保卫科科长为副组长，其他工会、财务、工程、保卫科科员为成员。负责公司范围内所有农民工工资拖欠、投诉事宜，监督、检查各项目部农民工管理及工资发放等情况。3、该工程如我单位将成立青海宏星建设有限公司青海省黄河干流防洪工程（贵德段）二标段农民工工资清欠应急领导小组，由项目经理任组长，项目部其他管理人员为成员。负责本工程劳务使用过程中的农民工管理工作，以及处理本工程施工过程中现场农民工日常投诉及拖欠工资情况。-51- 4、该工程如我单位将设立青海宏星建设有限公司青海省黄河干流防洪工程（贵德段）二标段农民工工资保证金专用账户（施工单位），在回收的该工程每笔工程款中扣留2%划入该账户，由总公司财务科专人负责直接管理，如发现项目部有恶意拖欠农民工工资情况的，则在3个工作日内核实完毕，将该账户的资金按照查明实际拖欠数额直接发放给农民工。同时，对项目部相关负责人进行谈话、劝勉、批评、警告、处罚、调岗处理。5、选择劳务分包公司，要根据其资质、信誉、履约能力、业绩、劳动力资源等综合考虑，选择资质合格、实力雄厚、信誉口碑好的正规劳务公司，杜绝工程劳务再次分包转包，非法用工的突出问题。6、加强用工登记管理，建筑企业招用职工应依法与劳动者签订劳动合同，并按规定到劳动保障行政部门办理职工录用备案，就业登记，劳动合同鉴证。否则，劳动保障行政部门应根据《劳动合同规定》等有关规定进行处理。7、明确工资支付责任，农民工工资支付主体是招用农民工的建筑企业，业主或工程总承包企业未按合同约定与建设工程承包企业结清工程款，致使建设工程承包企业拖欠农民工工资的，由业主或工程总承包企业先行垫付农民工被拖欠的工资，先行垫付的工资数额以未结清的工程款为限，因工程款拖欠导致农民工工资拖欠的，建筑企业收追回的被拖欠工程款，应优先用于支付拖欠的农民工工资。加强劳动保障监察，建设单位依法对支付农民工工资情况进行监察，施工单位拖欠农民工工资，建设单位应责令施工单位支付所拖欠的工资。8、结算的工程，项目部应当在一个月内全部结清，确有困难的，也要至少支付农民工工资的85%以上，其余工资的支付不超过一个季度。-51- 9、项目部设置农民工维权举报牌和投诉箱，粘贴、悬挂在项目部办公室门口旁醒目位置，上面标注总公司相关投诉接待人员及项目经理姓名和电话。项目部每周进行一次检查，分公司每月进行两次监督检查，及时处理投诉箱里的投诉信，并建档保存。从根本上将拖欠农民工工资现象消除在萌芽状态，切实保护、保障农民工的合法权益和生命财产安全。10、为了彻底解决农工工资拖欠问题，巩固清偿工作所取取得的阶段性成果，防止农民工资拖欠问题的反弹，故还应采取以下措施：①、建设项目开工前，工程总承包企业要按照建设主管部门规定的工程造价比例（一般为工程造价的2%），将农民工工资保障金足额存入指定的账户。工程竣工验收合格后，经公示15天后，如没有拖欠工资的投诉，施工单位可以将本息一并支取。如有拖欠工资投诉，劳动主管部门从保障金中划支所欠工资，直接支付给农民工。②、合同管理制度。总承包企业实行分包时，要与分包企业签订合同，承担项目建设中发生的工资发放义务与责任。③、用工签发工票制度。企业如遇特殊情况下不能按月发放工资时，向农民工签发工票作为领取工资的依据，也可作为农民工讨要被拖欠工资的凭证。当个人确实困难的，可以随时向项目部提出，由项目部或总公司予以直接支付，算入劳务公司劳务工程款中。④、建立日常工作机制和监督机制。建设单位应加强对施工企业的监管制度，促使施工企业依法支付农民工工资，落实清欠责任，及时兑现农民工工资。⑤、加强农民工培训教育工作，提高农民工的法律维权意识，加强对国家有关法律法规的宣传力度，进一步提高广大农民朋友的法律法规保护意识。第十四章、与建设单位、监理单位、设计单位的配合1.与建设单位的配合-51- 主要分部工程、单位工程完工后，同建设单位进行检验评定，为建设单位工作人员提供良好的工作环境，便于建设单位工作人员展开工作。在检查过程中，陪同建设单位工作人员进行检查并进行记录，对提出的问题虚心接受，并按要求积极整改，并做好复查的配合工作。2.与监理单位的配合2.1现场为监理人员提供齐全、良好的办公及生活设施。2.2对进场的材料、设备及时向监理报验，对每一道工序的施工必须报监理检验，经监理检验同意后方可进行下一道工序的施工。2.3施工中，对监理单位提出的问题虚心接受，并按要求整改。3.与设计单位的配合严格按照设计施工图纸施工，当实际施工过程与设计不符或是存在工程变更的的必须及时与设计单位沟通，配合设计人员对工程进行全过程管理。第十五章：工程竣工验收工程竣工验收，是整个工程施工过程中的关键工序，本着“不达合格不验收”的原则，公司针对整个工程做系统的验收工作。初验：首先，项目经理部对各工序进行初验，均达到验收标准后，上报公司工程科审核办理验收手续。验收：公司进行二次验收后，报建设单位，由建设单位组织有关部门人员进行验收评定，并向上级有关部门申报核实。工程移交工作：工程竣工验收合格后，将工程交付建设单位。-51-'