大塘源水库除险加固工程施工组织设计

'莲花县大塘源水库除险加固工程施工组织设计江西聚源建设工程有限公司二0一三年十一月1、工程概况1.1工程概况、施工项目和工作范围1.1.1工程概况大塘源水库位于江西省莲花县三板桥乡田南村，坝址距离319国道13km，距莲花县城区28km路况差，对外交通一般。大塘源水库于1957年8月工兴建，1959年10月建成蓄水。水库位于莲花县三板桥乡田南村，水库所在河流为赣江禾水支流莲江大沙洲 水，坝址控制流域面积0.46km2，水库正常蓄水位138.75m(假设高程，下同)，总库容17.4×104m3(加固后数据，下同)，最大坝高14.8m，是一座以灌溉为主，兼顾养殖的小(2)型水库。1.1.2自然地理概况（1）水文气象大塘源水库流域属亚热带季风性湿润气候，春暖夏暑,秋爽冬寒，四季分明，雨量充沛。每年从4月开始进入雨季，直至6月为多雨主洪水期。多年平均降雨量1596.9mm。降水年内分配不均，4～6月占全年的45%；多年平均气温25.6℃，其中：最高气温39.8℃,最低气温-5.2℃；多年平均最大风速10.58m/s。无霜期227天，一般初霜期在11月上旬，终霜在2月下旬。年平均日照3033小时，日照百分率为47%。多年平均蒸发量为1273.6mm。1.2施工条件1.2.1对外交通条件：大塘源水库位于江西省莲花县三板桥乡田南村，坝址距离319国道13km，距莲花县城区1528km，路况差，对外交通一般。本工程属于已建工程的加固改造，对外交通早已形成，只是稍显简陋，且进库道路已列入加固改造范围内，只需优先安排施工即可以满足本工程的施工要求。施工场地内交通基本形成，因本次加固工程需对大坝坝体防渗处理，翻修排水棱体，溢洪道、坝下涵管维修加固，改造防汛公路，新建管理房，设置大坝安全监测设施，为便于施工，需在右坝肩修建10M的道路，以方便水泥、块石、砂、砼、钢筋等场内运输。1.2.2水电及主要材料：大塘源水库工程所在地水源充足，大坝及溢洪道施工用水可从水库提取，水质、水量完全能满足施工要求。水库有10KV线路，需安装有一台50KVA的变电器，施工用电可由此变压器输送。大塘源水库工程所需的主要建筑材料有水泥、块石、钢筋、碎石、砂卵石、砂、木材和油等，各种材料来源及运距见下表。主要建筑材料采购材料名称产地运距(km)备注钢筋钢材莲花县城28 水泥莲花县城28木材莲花县城28油料莲花县城28块石、石垒里冲30砂莲花县城购买281.2.3施工用地和住房条件：根据现场条件，施工期内生产、生活用房，主要靠租用附近珊田村民房。施工过程中必须征用的土地，与当地有关部门协商解决。1.3施工工期本工程的施工项目包括大坝坝体防渗处理，翻修排水棱体，溢洪道、坝下涵管维修加固，改造防汛公路，新建管理房，设置大坝安全监测设施等，依据施工合同和本公司在以往类似工程施工的经验以及施工组织设计等综合考虑，本工程计划2013年10月26日开工，2013年3月28日竣工。为了尽量避免各种不利因素造成对工期的影响，我方将投入足够的人力和物力，加强管理，争取在预定时间内完成工程施工内容。1.4质量等级百年大计，质量第一，我公司将成立以项目经理第一的质量监控检测小组，配备技术过硬，工作责任感强的质检员，制订切实可行的监控措施和相关的管理制度，做到有章可循，照章办事，配备优良的检测设备。质量等级经质检部门验收合格率达100%。2、施工总体布置2.1工程施工项目部的设置经综合比较平衡，项目部设在施工区中部附近居民区内，项目部的设置应尽可能兼顾生产、生活两个方面。并相应配备会议室、接待室、办公室、宿舍、食堂、厕所等生活辅助设施。2.2场地布置由于该合同段相对集中，局部施工地段工作面狭窄，施工营地、料场及混凝土搅拌站设置不得破坏农田和影响交通。2.3风、水、电布置 本工程施工用风量极小，主要是石方开挖需用风，供风用移动式1.5m3柴油空压机供风。生活区生活用水采用当地居民用水。施工用电靠近10KVA高压线路，考虑安装变压器，供施工用电，生活用电采用当地居民用电。，同时自备15KW柴油发电机一台，作为应急备用电源。2.4临时工程2.4.1布置原则（1）充分利用施工场地，采用集中与分散相结合的方式进行场地布置。场地划分和布置符合国家有关安全、防火、卫生、环境保护等规定。根据现场地形条件，充分利用地形高差及现有场地及道路，以达到减少场地平整工程量的目地。（2）临时施工道路布置能满足施工强度及施工进程要求，且工程量最少。（3）各种施工设施的布置，满足主要工程施工工艺要求，避免相互干扰，避免或减少材料、渣料的重复、往返运输，为均衡生产创造条件。2.4.2项目经理部的布置根据莲花县大塘源水库除险加固工程施工地段所处的地理位置，拟在水库下游设一个施工项目经理部，由项目经理部统一部署、调配。项目经理常驻工地进行工程施工的管理，以方便于工程办公与施工管理。因施工管理的需要，下设工程组、施工组、质检组、材料组、后勤组、安保组等职能组，均租用当地民房布置。办公设施按本工程项目部人数确定，按4M2/人考虑，计建筑面积15M2，占地面积按1.5考虑,占地面积为22.5M2;项目部管理人员生活用地也按照人数计算，按5M2/人考虑，计建筑面积15M2。2.4.3临时道路的布置为了确保施工进度，施工道路必须做到合理布局，优质修建，临时道路一条布置在大坝右岸，主要承担材料运输和大坝开挖、填筑土料的运进运出，另一条布置在库区右岸，主要承担库区淤泥开挖的运输。同时设置通行标志及警示牌，以确保交通安全。2.4.4施工营地的布置施工营地内在溢洪道右岸布置现场办公室，和工具间。施工队生活区租用当地居民民房。生活设施包括职工宿舍、食堂、澡堂等均租用当地民房。2.5制定施工布置的依据： 1、施工合同文件及图纸。2、中华人民共和国主管部门颁发的技术规范、规程和验收标准。具体如下：《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》《土工试验规程》《水工混凝土施工规范》《水工混凝土试验规程》《水利水电建设工程验收规程》2.6施工组织机构为优质、高效、安全完成该工程的施工任务，根据项目与施工管理的要求，针对本工程的特点，本公司组建该工程项目的施工项目经理部，该施工项目经理部由本公司一批优秀的管理、技术人员组成，具备丰富的施工经验和很强的责任心、事业心，是一支极具有战斗力的队伍。施工项目经理部直接属公司领导，设项目经理、项目副经理、技术负责人各一名，负责施工现场全面指挥、协调、技术、质量管理、物资供应、成本控制等工作。项目经理部配备有工程师、质检员、材料员、安全员等施工人员。做到统一计划协调，统一组织指挥，统一物资供应，统一资金支付，施工中采用代表当今施工水平的新工艺、新技术，充分发挥本公司的技术优势、设施优势，实现创优质工程的施工目标。其组织框图如下：现场组织机构框图项目经理项目副经理项目技术负责干部负责干部负负责负责负负责干部后勤组安全组质检组成工程组施工组施工一班施工二班 职责范围（1）项目经理负责领导项目部的全面工作，贯彻国家、行业及公司有关施工生产法令、法规、技术规程、规范、规定、标准，确保工程产品质量。为本项目部的管理、执行、验证工作提供资源保证。主持本项目部的质量工作会议，对公司质量体系在本项目部的运行作出评审，并及时向上级单位报告，接受检查监督。按规定权限，对项目部的机构设置进行调整，确定项目部的奖励和惩罚。（2）项目副经理协助项目经理工作，项目经理因事暂离岗时，代表项目经理主持全部工作。(3)项目技术负责人贯彻执行公司质量方针、目标，保证本项目部质量体系的有效运行。负责本项目部的技术领导、质量管理、物资管理、计划管理、安全管理、施工管理工作，参与重大质量问题的讲座并作出技术决定，对工程质量负技术责任。负责贯彻工程施工技术规范、规程、规定、标准。审定批准本项目部制定的施工组织设计、方案和重要质量文件、质量标准、操作规程、施工工艺及工序等。（4）工程组在主管副经理及技术负责人领导下，负责施工准备、施工组织和施工过程中的工序质量控制。负责工程施工的组织协调，包括指导和协助建立项目经理部，施工技术和现场准备工作，安排和协调工程进度、资源平衡调度以及承包方的管理。督促检查施工过程中的各种记录，确保施工过程中纠正和预防措施的制定、实施和验证。负责组织标准化文明工地的申报、创建和检查。 负责检查施工中特殊过程和关键过程的控制，组织工艺评定。检查工程成品保护，组织工程交工验收，参加回访和交工后的服务。在施工组织和工序质量控制中组织推广应用统计技术。负责组织领导检验、测量和试验设备的周期性下，保证精度和量值传递的准确。（5）后勤组在项目经理部领导下，负责组织市场调查、信息汇总分析。每月编制施工进度报表和月进度计划表。施工期间资料收集、整理、归档和竣工资料编制。负责组织工程回访，及时反馈用户信息，组织工程保修服务，保修质量的检查验证。负责工程所需物质、材料的采购及供应。负责对现场材料进行产品标识。负责安排、组织产品的现场搬运、贮存并做好记录。负责施工过程中的周转材料的组织供应。开展质量成本管理工作，控制和减少返工、返修、赔偿等质量损失费用。作好项目资金及财务监督，组织实施项目成本管理，为施工提供资金保证。对资金的合理使用提出调整、调配意见。对质量实施成本控制，有权调查质量损失。负责本工程项目施工资金的供应，财务核算和决算。（6）质检组负责项目经理部工程质量检查，在生产经理及总工领导下，把好质量关，对工程所有部位及其施工工艺过程进行全面质量检查和随机抽样检验，有权制止违章、违规作业，并要求做出整改。组织质量检查，对出现的质量事故分析，鉴定并提出处理意见。组织竣工工程的内部初验，督促检查工程竣工质量资料的搜集整理。组织对不合格品的分项评审，建立不合格的评审记录，跟踪验证不合格品处理结果。（7）安全组负责施工工程的现场管理，落实现场安全责任制，强化施工生产安全生产管理，落实现场文明施工工作。负责对工程的每一工序、分项、分部工程进行安全检查和评定并记录。负责安全信息收集、整理和反馈，掌握质量安全检查。 （8）施工队伍配备及分工本工程施工项目包括土石方开挖、钢筋砼及砌体拆除、砌石、土石方回填等施工项目施工。为了优质高效完成本工程的施工任务，根据本工程的施工特点、工程量和施工强度，我公司将在现场的每个班组配备土建队（含模板班、钢筋班、砼班、砼砂浆拌和班）、砌石队、土方队等专业施工队，并合理配置各种机械设备及各工种劳动力资源，同时根据不同施工时段的施工任务，调整各班组的工处比例和人数、实行动态管理、建立优胜劣汰的用工制度，使施工队伍保持较高素质，确保高效率、高质量完成本合同工程施工。2.7施工总安排根据本项目的特点，施工前必须完成各单项工程准备工作，为主体工程创造准备条件。正式施工前，应先进行临时场地平整，修筑现场临时道路，搭设施工用临时设施等准备工作。开工初期尽快投入人员、机械，做好施工准备，为即将进行的施工提供施工工作面，保证机械日供应量满足工期的要求。在2013年3月28日前圆满的完成本标段的施工任务。2.8施工具体安排质量、文明、工期、成本、安全施工控制目标：本工程以创优良工程为最终目标，加强施工管理、施工组织、力争提前完工。本组织设计计划内完工，做到安全生产、文明施工。2.8.1施工力量及施工机械规模（1）我单位拟投入莲花县大塘源水库除险加固工程施工管理人员6人。其中，项目经理1人、技术负责1人、施工员1人、质检员1人、材料员1人、安全员1人。项目经理部主要人员构成表序号职务姓名资质要求1项目经理刘忠昌工程师、二级建造师资质2项目技术负责人彭承山高级工程师3质检员肖志杰工程师、质检员证书4安全员刘小群安全员证书 5材料员刘森扬3、施工方法和工艺3.1施工准备3.1.1技术准备（1）对设计文件进行现场核对，熟悉文件内容。（2）开工前与设计方进行相关交流，了解设计意图，并获取相应的控制点，然后建立本工程施工控制网和施工区格控制桩。（3）对设计文件进行现场核对，熟悉文件内容，对设计中存在的问题及时提请设计部门解决，同时根据施工需要，请设计部门做出施工图案。（4）根据调查的资料、设计文件及业主提出的要求，编制好实施性施工组织设计，提交单位工程的施工方法和措施，报送监理人审批。单位工程施工方法和措施的内容包括施工布置、施工工艺、施工程序、主要施工材料设备劳动力、质量检验和安全保证措施、施工进度计划等。3.1.2施工现场准备（1）根据施工需要分期、分批组织原材料进场、施工用设备、机械组织进场。（2）合理布置施工临时道路、办公室、施工场地、各类仓库、堆储场及临时供排水、供电和其它临时设施。（3）进行必要的技术培训、安全培训，熟悉各项技术标准和规范，建立质量、安全奖惩等各项规章制度。3.1.3施工测量在施工前，认真做好建设单位、监理单位及勘察设计单位关于标段全线的高程控制水准点的交桩记录。然后在涵闸、坡降变化处留设水准点，必要时加密控制点。测量采用自动安平水准仪测设，使全线闭合差符合测量规范要求。水准点设置在比较稳定的地基上，以观测时不用转点为宜。在施工过程中，水准点应勤检查、勤复核，减少不必要的损失。3.2主要工程施工方案和方法3.2.1土石方明挖工程本工程石方开挖包括溢洪道改建石方开挖；土方开挖包括排水沟土方开挖及输水管重建工程土方开挖。土石方开挖施工工序为：测量放线—挖运—基面清理—人工整形取样试验 —监理工程师验收。本工程拟采用（PC220型）挖掘机作为开挖机械，机械出勤率按0.85，机械按每天1个台班。挖掘机每工作日实际工作量为：挖掘机每小时挖掘方量x台班数x机械出勤率x每台班工作时数x挖掘机台数=120x1x0.85x3=306m3/日.台，故选用1台挖掘机即可满足施工要求。但由于施工范围较大，施工工期的约束，回填土方的工作等影响，拟安排挖掘机、推土机各一台。开挖出来的土料一小部分用作土方回填，大部分适用于填筑的土料运至回填区，其余弃渣推运至业主按指定的弃渣场地。开挖时先确定实际开挖轮廓，测量始终贯穿开挖全过程，严格控制水平尺寸和高程，防止超挖和欠挖现象的发生。开挖技术要求：㈠土方明挖应从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法.㈡施工中随时作成一事实上的坡势,以利排水,开挖过程中应避免边坡稳定范围内形成积水.㈢易风化崩解的土层,开挖后不能及时回填的,应保留保护层.㈣不能在开挖范围的上侧弃土,必须在边坡上部堆置土时应确保开挖边坡的稳定,并经监理人批准.㈤在开挖边坡上遇到有地下渗水时,在边坡修整和加固前,进行挖沟疏导并对边坡进行保护.土方开挖采用反铲挖掘机开挖，自卸汽车运料至弃料场地方法，弃料用推土机分层碾压。石方明挖采用钻孔爆破的方法进行施工，开挖时自上而下分层梯段爆破。设计边坡轮廓面的开挖，采用控制爆破技术（预裂爆破或光面爆破）。石方洞挖采取全断面爆破开挖，人工装车，自卸汽车出渣。石方开挖作业要注意以下几点:1、参加爆破的所有人员必须持证上岗；2、加强对爆破作业的安全管理，设立专职的安全员。一切爆破作业都必须经安全员检查签认方可进行；3、加强对爆破材料使用的监管，对爆破材料的采购、验点入库、提领发放、现场使用以及每次爆破后剩余材料回库等进行全面监管和清点登记，防止爆破材料丢失； 4、爆破作业时，在实施爆破地段设立隔离带，防止飞石对行人及施工人员造成伤害；5、爆破施工时必须采取防护措施，控制和减少飞石。3.2.2混凝土工程本工程混凝土包括溢洪道、引水工程等部位的混凝土。现浇砼采用在拌和站集中拌制，溢洪道泄槽底板砼采用手推斗车运输砼熟料，经溜筒、溜槽入仓。溢洪道部位砼采用常规方法进行施工。混凝土振捣采用机械振捣，主要使用软轴插入式振捣器。混凝土浇筑操作要点计划采用1.1kw插入式振捣器振捣，面层混凝土采用平面振动器振捣，振捣操作要点如下：振捣器应按一定顺序振捣，防止漏振、重振，移动间距应不大于振荡器有效半径的1.5倍，当使用平面捣器时，其振捣边应适当搭接；振捣器机头应垂直插入下层混凝土中5cm左右，振捣至混凝土无显著下沉，不出现气泡，表面泛浆并不产生离析后徐徐提出，不留空洞；振捣器机头至模板的距离应约等于其有效半径的1/2，并不得触动钢筋及预埋件等；在无法使用振捣器或浇筑困难部位，铺以人工捣固。④混凝土养护：根据地理气候特点，本工程以自然养护为主。3.2.3砌体工程本工程项目包括下游反滤坝块石维修、浆砌块石排水沟，砌石工程采用砂浆搅拌机拌制砂浆，人工砌筑的方法施工。砌体的砌筑质量则从施工用料、砌筑方法、技术要求等方面来控制。①施工用料选择石料必须符合设计规定的类别，石质需质地坚硬、均匀、不易风化、无裂纹。其抗水性、抗冻性、抗压强度均符合设计或有关技术要求的规定。用于砌体表面的石料必须有一个平整面用于砌筑面层且色泽均匀，尺士寸较大时，则稍作修整。块石形状大致方正，上下面大致平整，如有锋棱锐角，应敲除。块石厚度要均匀,毛石呈块状，中部厚度不应小于15cm，规格小于要求的毛石可用于塞缝，但其用量不得超过该处砌体重量的10%。本项目石料计划在甲方指定的石料场开采或购买。 土石方填筑采用反铲挖掘机挖料、自卸汽车运料至填筑部位，推土机分层推土碾压的方法进行。局部机械碾压不到的部位，采用电动振动夯夯实。碎石及反虑料由自卸汽车运至施工现场，采用手推车转运至铺筑部位由人工铺设。①浆砌石施工浆砌石的施工严格执行《砌体工程施工及验收规范》、《浆砌石坝施工技术规定》及其它规程标准，采用铺浆法砌筑，砌筑砂浆用0.4M3砼搅拌机拌制,人力胶轮车或三轮拖拉机运至砌筑面,砌筑石料在料场购买或采石加工,由自卸汽车运至施工现场,再由斗车或工人转运到作业面。砌筑砂料在业主指定料场筛分(符合细度模数)或在周边砂场购买,由自卸汽车运至施工现场附近后再由人工转运至各拌和点。砌筑水泥采用32.5Mpa普通硅酸盐水泥。水泥的发货、运输、贮存都要满足规范规定。砌筑前将基础清理整平，先铺砂浆后砌筑，湿润的石块分开卧砌，上、下错缝，内外砌稳，每层应大体找平，分段位置尽量设在沉降缝或伸缩缝处。砌筑时认真挂线，自下而上，错缝竖砌，大面朝下，紧靠密实，大块封边。表面平整美观，相临石块高差小于30mm。砂浆饱满，石块间较大的空隙应先填塞砂浆后用碎石嵌实，严禁先摆碎石块后填砂浆或干填碎石的方法。严禁出现通缝叠砌、浮塞、小石集中充填、半坡起砌、架空等现象。灰缝厚度控制在20-35mm，要求做到勾缝自然匀称美观，块石形态突出，表面平整。砌体外露面沾染的砂浆必须清除干净，外露面在砌筑后12-18小时及时洒水养护，时间为14天。3.2.4土石方填筑本工程项目包括排水沟土方回填、溢洪道石渣回填①土方回填首先用推土机将土料场的覆盖层推走，并用人员将表面的朵草、树根捡集，保证在挖运时无杂物，入场土料符合规范要求。低含水率土料处理：当土料的含水率比施工填筑最优含水率低，在取土时用雾状水给土料加水，然后将土料堆置在另一处，搁放一段时间后，使含水率均匀，即可用于填筑。高含水率土料处理：选择适当的场地，用齿耙将土耙碎，坚硬粘土用铁锹切成厚1cm-2cm薄片，每层深10cm-20cm。挖后将其相互架空凉晒。待表层稍干即打碎成2cm-3cm土块，纠结翻晒。直至含水率降低到施工控制范围内为止。②清基按规范要求将填筑部位表面含杂质土料清除。③铺料 铺土压实从最底部位开始，按水平分层向上铺土填筑，不得顺坡铺土填筑，当靠近边坡铺土时，超过设计边线一定余量，机械铺料不少于20cm。填筑时，分层统一铺土，统一碾压，严禁出现界沟。土料的铺填与压实工序连续进行，以免土料被晒干而影响填筑质量。对于表面已风干的土层，如间隔时间太长，在其上再填土前作表面刨毛和洒水湿润。施工时严格按《碾压式土石坝施工技术规范》和《堤防工程施工规范》及招标文件规定进行施工。④压实土料压实采用小型轧路机辅以打夯机施工，回填方量较大部位采用小型轧路机碾压，其余部位采用打夯机夯实。施工要求如下：A.作业面分层统一铺土，统一碾压，并配备专门人员从事平土工作，严禁出现界沟。B.各段设立标志，以防漏压、欠压。C.土料铺设后，先用人工铺平（按规范要求一般铺料厚度为20～30cm）然后推土机（或小型轧路机）低速行驶预压4—5遍，使其表面平实。D.碾压机具行走方向平行堤轴线。E.搭接：平行堤轴线方向不小于0.5m，垂直轴线方向不小于3m.F.填筑土料的含水率应控制在最优含水量范围内.3.2.5钢筋工程钢筋工程施工程序如下：采购→检验→配料计划→下料→制作→转运→现场安装→验收①采购：采购的钢筋须有产品标识和材质证明书，使用前做拉伸、延伸率、冷弯试验，需焊接的钢筋，应作焊接工艺试验。所有钢筋材料经抽检合格并经现场监理人员同意后方可在工程中使用，检验不合格产品坚决退货。②钢筋制作A钢筋制作钢筋制作在现场钢筋区内进行，首先由技术人员根据设计图纸和各部位的结构型式，拟定配料单，然后根据配料单下料。钢筋制作时，￠12以上钢筋采用弯曲机进行弯曲加工，￠12以下钢筋采用手工弯曲，已加工好的钢筋，分类归堆，并挂上标示牌。B钢筋安装 一般在现场手工绑扎，先铺料，然后划线，再按标示绑扎。轴心受拉构件，小偏心受拉构件均采用焊接连接，双层或多层钢筋之间，采用短钢筋支撑，以保证钢筋位置的准确。钢筋的根距和间距需符合设计规定，并应绑扎牢固，另外钢筋安装时，严格控制保护层厚度。钢筋下面或钢筋与模板之间，应设置数量足够，强度高于构件设计要求强度，质量合格的混凝土垫块。侧面使用的垫块应埋扎丝与钢筋扎紧，侧面或使用PVC保护层垫圈。3.2.6模板工程本工程模板均采用组合钢模板（一）施工程序：放样→制作→安装→加固→细部处理→校正、验收。（二）安装：测量放线→挂线立模→安装加固→校正（三）细部处理：模板大面积工作完成后，检查结构的完整性，对边、角部位等进行补缝加固处理，避免浇筑时边角漏浆或变形。（四）校正、验收：立模完毕后再按规范要求，对模板的平直度、刚度、加固情况进行检查，反复校正直到达到要求。（五）拆模：拆模应控制好拆模时间，以免过早拆模损伤结构物。拆模应用撬棍轻轻撬取，严禁野蛮施工，以免造成对模板和构筑物的损害。另外注意安全操作，禁止从高处直接向下扔模板而对模板和人员产生意外伤害，应采用麻绳吊放。4、投入的施工机械设备拟投入大塘源水库除险加固工程的主要施工机械设备有挖掘机2台，推土机（75kw）1台，自卸汽车（5T）4辆，潜水泵（50t/h）3台，搅拌机2台，钢筋加工设备1套。5、工程试验工程试验是为施工提供一个可靠的技术参数指标，使工程施工的各项技术指标能满足设计及规范的标准，为此，本工程委托萍乡市建材检测中心进行材料检测、试验。对本工程相关的土工试验，砼原材料及配合比试验等有一个详细的计划，现对工程试验简要说明如下：5.1原材料检验施工前对水泥、粗细骨料、水、钢筋等进行各项物理性能及化学成分、强度等检验，材料进场后现场取样，送具有资质试验室试验。5.2配合比试验施工前，通过对工程所用水泥、砂、碎石、水的配合比进行调整，取得满足设计要求强度的砼及砂浆配合比，施工前送具有资质试验室进行配合比试验。 5.3施工过程中取样试验工地试验室配备天平、温度计、标准试模、坍落度、测试器等试验工具。施工过程中随时检测砼温度、坍落度是否满足要求。按100m3取样一组（每组3个），进行7d及28d的抗压强度检验，每1500m3增补龄期≥90D的一组，作为后期强度的检查。取样必须在拌和机随机取样，按标准进行养护。5.4进货检验和试验对采购的原材料、成品和半成品按规定要求进行检查和试验，确保未经检验或检验不合格的产品不投入使用。原材料的检验与试验，由材料员配合试验人员取样，并请监理工程师旁站签认。材料员、仓库保管员将已验证或试验合格的物资做好《物资验收记录》，填写《材料点验表》，并按要求进行标识后，方可入库或发往现场使用，在使用前需复验的物资，由实验室复验，复验合格后方可投入使用。5.5过程检验和试验保证检验与试验的准确性、可靠性，防止施工过程中有不合格工序或不合格品（半成品），确保施工过程质量符合规定要求。项目部在组织施工前按程序规定，确定工程质量目标和检验所有工序的程序必须经质量技术负责人签字认可。所有检验和试验记录清晰、完整、准确无误、结论明确、有签字日期。设专人收集、整理、保存过程检验和试验记录。5.6最终检验和试验通过终检和试验，提出产品符合规定要求的证据。制定最终检验和试验计划，各有关部门按照检验和试验内容，依据合同要求、设计要求及相关法规、标准和试验规程，对进货、检验和试验记录进行审核并加以确认填写《单位工程质量自检评定表》，最终检验和试验结果由监理工程师签证,交资料室存档备查。6、主要材料供应、资金使用及劳动力安排6.1材料供应本标段工程水泥选用设计要求的水泥品种，直接从水泥厂汽运到工地存储。砂石料直接购买运到施工现场。块石在垒里冲料场购买后运到施工现场。钢筋、钢材在莲花县购买后运到施工现场。6.2资金使用计划拟投入大塘源水库除险加固工程项目的主要资金估算根据实际情况而定 6.3施工队伍安排根据设计工程量和施工组织确定的日期及我公司投入的力量，高峰期施工队伍安排如下：6-3-1：劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况2013年2014年11月12月1月2月工长1222高级工2333中级工8101010初级工15202020合计283535357、质量控制保证体系我公司将严格按照质量手册指导施工。工程施工本着“百年大计，质量第一”的指导方针，加强施工质量意识，建立、健全质量保证体系，严格按图纸和有关规范进行施工，各工序推行“个人自检、班组互检、质检科复检”的内部“三检”制度，做到施工标准化、规范化。在施工前根据现场情况和气象、地质及材料供应等情况制定出详细的施工方案和施工计划，并将该计划提交业主和监理工程师审阅，经确认合格后方可施工。7.1施工质量管理基本工作方法采取PDCA循环，分四阶段，八个步骤进行：1.计划、预测、制订目标和方针（P阶段）：分析现状，找出问题，制订目标和方针；分析影响质量的各种因素，对人、设备、材料、工艺及环境进行调查和研究；找出主要影响因素，布置活动计划；针对主要因素制订措施。措施包括行动计划、预期效果。包括为什么控制这样的措施；达到什么目标；由哪个部门执行；由谁负责；何时完成；用什么方法执行。2.实施阶段（D阶段）：按P阶段制订的计划组织实施 3.核对、比较、检查阶段（C阶段）：将实施情况与计划目标对比，检查工作效果。4.行动处理阶段（A阶段）对成功经验加以总结，进行标准化处理加以巩固，形成制度，失败的找出原因，吸取教训避免再次发生。对未解决的或新发现的质量问题，转入下一个循环的计划之中。每一个PDCA循环，包括施工队、施工班组直至操作个人，循环中还有各级小循环，使管理不断前进；通过PDCA循环，周而转动，达到管理体制不断提高的目的。7.2质量管理目标1．单位工程质量合格率100%以上；2．分部工程质量合格率100%以上；3．单元工程质量检测评定合格率100%；4．建立质量保证体系，健全质量保证措施；5．工程质量保证体系见框图：质量保证体系(一) 思想保证体系组织保证体系施工过程质量保证体系目标管理保证体系项目经理负责制TQC领导小组QC小组全员质量意识教育一切以预防为主一切为用户服务质量终生制提高质量意识管理水平企业素质目标制定TQC领导小组下达目标队里展开目标制定对策措施目标任务落实班组或个人项目经理组织审查施工组织设计施工组织施工调度机具设备保证人员素质保证技术保证检验保证工艺操作质量保证原材料质量保证制度保证优质工程技术责任制岗位责任制奖惩质量保证体系（二） 质量检查保证体系质量检查保证体系质量检查保证体系健全职能机构质量检查保证体系组织技术学习专业知识各种标准有关文件熟悉图纸组织技术学习试验计量保证工序质量检验保证项目检查保证施工中三检例行检查逐项检查签证检验方法施工单位各级质检部门信息传递员信息管理中心项目经理信息反馈制度信息传递员经济责任制工程分片包干奖罚制度质量责任考核实行奖罚经济兑现项目经理负责对整个工程的施工质量进行宏观控制与管理,质检员负责对日常事务进行处理。设立质量管理职能部门专职质检员、兼职质检员的三级质量管理网络，负责对工程质量进行检查、监督与管理。贯彻“谁生产、谁管理；谁施工、谁负责质量；谁操作、谁保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制并运用经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。7.3质量控制措施7.3.1控制因素人员、材料、机械、施工方法和环境五大因素是影响质量的关键因素，应加强事前控制。 7.3.2阶段控制（1）事前控制：控制重点是作好施工准备工作，且施工准备工作贯穿于施工的全过程中。（2）过程控制：全面控制施工过程，重点控制工序质量，具体措施如下：工序交接有检查；隐蔽工程有验收；质量控制有对策；计量校正有复核；施工项目有方案；设计变更有通知；技术措施有交底；材料代替有手续；图纸会审有纪录；行使质控有否决；配料材料有试验；事故处理有复检；质量文件有档案。（3）事后控制准备竣工验收资料，组织自检和初步验收。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单元工程、分部工程和单位工程进行质量评定，组织竣工验收。质量保证（1）内部质量保证首先做好项目质量管理的基础工作，然后在此基础上建立一个完善的质量体系，在质量体系有效运行过程中，不断的向企业管理者提供信任所必须的证明。（2）外部质量保证在施工过程中，向业主、监理和政府监督部门提供证据。证明质量符合合同规定并保持有效运行。工程质量处于受控状态，并达到了技术规范要求。必须遵守强制性规范条文，接受政府监督部门的监督，取得业主和第三方的充分信任。当业主提出特殊质量要求时，提供有针对性的外部质量保证。7.3.3质量检查和管理制度（1）制定质量管理责任制，明确规定各部门和各级人员的质量责任和权力，把质量管理工作落实到各部门和每个人。（2）严格执行质量三检制，层层把关，上道工序验收，不合格不得进行下一道工序施工。（3）实行质量一票否决制，且各项施工都必须在质检员的严格监督下进行，质检员跟班作业，发现问题及时处理并有权责令停工或返工。（4）搞好以下各环节质量控制 a.进场人员素质控制b.进场设备质量控制c.施工技术质量控制d.施工准备质量控制e.材料供应质量控制f.施工组织质量控制g.各工序质量控制h.工程验收质量控制（5）认真主动接受监理工程师的检查、指导、督促、满足监理工程师提出的要求，主动配合监理工程师搞好施工质量。（6）贯彻执行国家部（委）颁发的施工技术规范、标准以及业主有关质量方面的规定和要求。（7）认真研究施工图纸和施工组织设计，制定保证施工质量的技术措施和实施细则。（8）搞好施工质量交底，每个单元工程开工可做好技术、质量交底工作，并做好交底记录，未经交底的工程严禁施工。通过技术质量交底，使每个员工都掌握好有关质量标准、技术要求、施工工艺、施工方法和注意事项。（9）制定工序质量标准，对下属质检工作进行技术指导，组织技术培训，提高质检人员素质。（10）定期组织召开工程质量检查会议，把一切质量事故消灭在萌芽状态，健全质量制度和事故报告制度。（11）整理分析原始资料，进行单元或分项工程质量评定，按月上报质量情况。（12）严格执持奖惩制度，奖优罚劣，让工程质量和员工的收入挂钩，以增强员工的质量意识。8、安全生产、文明施工措施我们将十分重视工程施工的安全管理，一定把安全工作放在重要位置来抓，贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全方针。8.1建立安全保卫体系项目经理部安保组专职安全员兼职安全员 8.2制定安全生产措施8.2.1明确责任针对各工种的特点及实际施工条件,健全施工安全管理实施条例。要求各级安全人员忠于职守,本着对工程高度负责的态度,对一切违章行为予以纠正。8.2.2加强安全意识教育将安全生产贯穿整个工程施工的始终,项目经理将有针对性地组织职工学习安全规程。8.2.3做好安全技术交底工作各项施工方案、施工工序在付诸实施前，技术负责人和专职安全员必须事先做好技术交底及安全交底，强化职工安全保护意识，杜绝违规违章操作。8.3施工安全措施8.3.1建立健全安全生产责任制，针对工作环境及条件，制订各项管理制度及具体细则，明确和落实安全职责。8.3.2定期组织学习国家有关安全生产法规和法令，认真执行上级和本单位有关规定，教育员工提高思想认识。8.3.3加强出入管理，在工地出入口挂上明显标牌。8.3.4加强安全技术交底，各项施工方案，必须有工程师最终认可的安全措施，保证各项施工安全。8.3.5施工机械设备严格遵守国家有关规定，设置防护罩，保证各种安全防护设备有效，并按有关部门规定进行保养与维修。8.3.6现场施工用电严格按有关规定进行布置与架设，同时定期对电器设备进行检查，在接线口、闸刀板等处挂（立）醒目标志牌。8.4文明施工措施搞好文明施工对维护水利事业形象有着重要意义，在施工过程中严格遵循文明施工措施。8.4.1 抓好文明施工宣传与落实工作，并按《建设工程施工现场管理规定》的有关条款执行。8.4.2组织相关人员定期对施工现场进行文明施工检查，对不符合要求的作业面限期整改。8.4.3场容场貌实行分区分片包干，划分责任区、落实责任范围，做到现场有序作业，施工道路畅通无阻，排水系统无积水，材料堆码整齐。8.4.4文明工地创建措施（1）按照安全标准工地建设要求,搞好文明施工,争创文明工地,严格进行施工组织管理,创标准化施工现场。施工前做到全员教育，全面规划，合理布局，为当地居民创造和保持一个良好的生产、生活环境。（2）项目经理部由综合办公室设专人负责文明施工，与当地有关部门经常联系，针对工程特点，对下属施工队提出施工过程文明施工及环保要求，定期进行检查。施工中现场安排做到布局合理，材料分别堆放整齐且不妨碍交通，各种材料用途标注明确，机具进场有序，设备集中停放，机械、设备材料实行专人专项保管。并做到路沟畅通，管线齐全，生活设施清洁文明，施工安全有序，开一段，成一段，工完料清。（3）文明施工，树立良好的施工企业形象，施工生活区树立门架，写明施工单位名称的施工桩号，关键工程标牌标明工程建设名称、标段及桩号、建设单位、监理单位、施工单位、工地负责人、质检负责人、技术负责人、开竣工时间、施工配合比、操作规程、质量目标等，所立标牌安装稳定，字体适中醒目。（4）加强职工队伍素质教育，增强全体职工质量意识及法制观念。所有施工人员持证上岗，配带统一制作的胸牌。（5）施工中注意保护建筑物、管线，以及周围的环境协调，尊重当地的风俗习惯，密切联系当地政府，优化施工环境；减少施工噪声和施工对环境的污染，不影响当地人民的正常生活。9、工期保证措施本工程工期紧，任务重，必须高度重视，始终抓紧并及时协调施工全过程的各个方面，以保证按期完成施工任务。为此，我们将做好以下工作：9.1加强组织领导工程能否顺利施工，领导是关键。法人代表及总工经常到工地指导施工 ，主持重大施工的决定，并组织员工精心施工，协作奋战，保障工程施工有足够的和必需的人员、设备、器材物资的供应，为确保施工质量和施工工期创造条件。项目经理和项目总工是工程施工的具体领导，主持和领导工程施工的日常事务，并派出有组织能力，有专业技术能力的人员，组织和带动各班组协同工作，为按期完成施工任务，及时增加施工人员和设备，以满足施工需要。9.2加强施工管理9.2.1加强技术管理和安全管理施工技术和施工安全是影响工程进度和工程质量的重要因素之一，我们将派出得力的技术骨干主持和组织本工程施工，确保精心施工、文明施工、顺利施工、安全生产。9.2.2加强计划管理计划管理是施工管理的中心环节，工程技术人员和计划管理人员将在总工控制下，紧紧抓住影响工程总进度的关键项目、关键工序，经常性地进行计划调整，保证关键项目、关键线路的计划实施。9.2.3加强设备管理为保证工程的按期完成和顺利完成，对施工中投入的机械设备经常检查、维护、保养，以便提高设备的完好率、利用率、出勤率，保证各种设备的正常运行和安全运行。9.2.4加强器材管理器材供应也是保证工程按期完工的关键之一，我们将调集得力人员组成器材科，由器材科保质保量地组织材料的采购、运输、保管，及时供应，决不因器材供应而影响工期。9.2.5加强对外联系与协作我们的正常施工需要业主、监理、设计、器材供应、生产物资方面的协作与供应，我们将本着真诚对待，平等互利的原则与一切协作单位联系，求得真诚平等到的互相协作。9.2.6加强与当地乡村联系，促进地方经济发展本工程的宗旨是保证灌区经济的发展，我们在施工过程中将考虑尽量招用当地农民工做一些施工作业。如基础开挖回填、材料转运等，使当地居民在展望未来美好前景的同时又能得到一定的经济收入，实现互惠互得，促进工程施工顺利进行。10、冬、雨季施工措施为保证工程质量，在雨季与低温时施工应注意以下几点： 10.1一般情况下，不要在雨季、雨天、负温下施工。10.2注意天气预报，雨前应及时保护施工作业面。10.3施工排水设施应经常进行检查和维护，确保现场雨后排水畅通。10.4作好防雨准备，备好防雨材料，如塑料薄膜、雨衣、水泵等。机械设备、配电设施要防雨防潮等。合理安排施工生产，将雨季施工损失降到最小范围。11、环境保护措施11.1组织员工认真学习关于环境卫生的条例，提高环境意识。11.2合理安排机械作业时间，尽量减少噪音。11.3定点倾倒建筑垃圾及生活垃圾，在施工营地和施工现场修建厕所，并保持厕所干净。11.4场容场貌分片包干，做到施工现场整洁。水质保护（1）保护目标施工期间工程所在水域，水质维持现状水质类别：岸边水域执行《地表水环境质量标准》（GHZB1-1999）Ⅱ类标准。施工废污水排放执行《污水综合排放标准》（GB8978-1996）中一级标准。水源的保护区按照《生活饮用水卫生标准》（GB5749-85）执行，生活饮用水源一级保护区Ⅱ类水标准保护。（2）污染源施工期间对水质产生影响的施工活动主要有：施工中的基坑经常性排水、施工机械车辆保养冲洗污水以及施工人员产生的生活污水等。（3）保护措施①取水口水质保护除险加固工程若是处于工农业用水取水口，则要注意施工对库体水质（水源地水质）有一定影响，施工期间合理安排取水时间，加大水厂处理力度，保证饮用水源水质。施工营地需挖排水沟,入化粪池厌氧处理后,即可排入附近农田.环境空气保护（1）保护目标施工区主要为农村地区,按环境空气质量功能区分类,为二类区。施工期间,环境空气质量执行《环境空气质量标准》（GB3095-1996）中二级标准。 （2）污染源工程施工对环境空气的影响主要表现在料场开挖、交通运输、土方填筑、水泥装卸、混凝土拌和等施工活动中产生的粉尘以及各类施工机械产生的燃油废气等。由于工程区地势开阔，大气扩散条件较好，施工区居民住地相对分散，区内无大的环境敏感点，故工程施工对环境空气质量的影响小，影响的时间和范围有限，一旦施工结束，影响源即不复存在，但是对施工现场的施工人员的影响是存在的，必须采取保护措施。（3）保护措施对在产尘较大的现场施工人员，按国家有关劳动保护规定，发放劳保用品，水泥在装卸运输过程中，应采取良好的密封状态运输，装卸多尘物时，应堆码整齐以减少受风面积，并适当加湿以尽量降低运输过程中起尘量。施工区干道车辆实行限速，干旱、多风季节对交通干道每天洒水四遍，以减少起尘量，加强车辆的维修和保养，使用优质燃料，减少有害尾气的排放。人群健康保护（1）保护目标施工区医疗卫生设施达到一定标准，保证施工人员健康。（2）影响因素分析工程所在区域城镇居民居住条件和卫生条件较好，乡村相对较差，该区域主要传染病种有痢疾、伤寒、疟疾、乙脑等，施工人员由于工作强度大，生活条件差，抗病免疫力下降，患传染病和其它病的可能性增加。（3）保护措施①生活饮用水保护根据施工总布置，施工人员一般居住在各施工区内，卫生设施较缺乏，没有现成的饮用水处理设施，应因地制宜，安全用水，采取就近水库取水，药物消毒加热杀菌后饮用，有条件可配备饮水机。施工现场设立开水供应点。为避免饮用水源遭人畜粪便污染，距水源30m内不得修厕所，堆放垃圾污染源，并应尽量在远离施工现场的库区取水。②施工区卫生清理在施工前应结合场地平整，对3处施工临时生活区近1500M2的占地面积进行一次性清理和消毒，清理的重点是杀虫灭鼠及消毒，采用鼠夹法或毒饵法进行灭鼠工作，选用84消毒液用机动喷雾器消毒，同时清理固体报废物。 ①施工区公共设施在施工作业相对集中且生活区较远的施工区，修建临时厕所，砖砌简易隔墙，顶部铺盖油毡或防雨布，地面坚硬平整，便于卫生清扫。在主要施工区设置共1座临时性公共厕所，安排专人清扫。每个临时生活区配置1个垃圾桶。指定专人定期清运垃圾，运至垃圾场进行填埋等处理。②施工人员卫生防疫施工人员进场前，对其中20%的人员进行检疫。根据施工人员来源地的疾病构成和流行状况，拟定检查项目，对患者隔离治疗，切断传播途径。按《全国计划免疫工作条例》有关规定，对施工人群采取疟疾预防性服药，乙肝疫苗种的预防免疫措施。若发现新病种，应及时对病性进行预防和治疗。12、施工总进度计划及进度保证措施12.1目标工期根据本工程的建设规模及业主的工期要求，结合我公司多次施工类似工程的经验，决定本工程的施工工期为：开工日期：2013年10月26日竣工日期：2014年3月28日（1）大坝防渗工程，2013年11月1日开工，至2013年12月28日完工；（2）坝下涵管重建2013年11月15日开工，至2013年12月29日完工；（3）溢洪道加固工程，2013年12月6日开工，至2013年12月29日完工；（4）上游预制块护坡，2014年1月10日开工，至2014年1月25日完工；（5）下游护坡，2014年2月10日开工，至2014年2月25日完工；（6）坝顶工程，2014年2月13日开工，至2014年2月20日完工；（7）防汛公路管理房工程2013年12月10日开工至2013年12月26日完工。12.2施工进度编制原则及依据编制依据：招标文件对施工进度计划的要求，设计图纸规范，工程量清单，主要工序的施工方法，招标文件对开工和竣工日期的要求，对材料、机械设备、劳动力的调查。编制原则：根据各施工项目的开展顺序和本公司生产能力，在做到连续、均衡施工，并在保证工期和工程质量的前提下，尽量降低成本。施工计划根据设计文件要求和施工管理要求，本着“质量第一” 的宗旨，按科学合理，统筹兼顾，平行展开，均衡施工的原则编制。12.3工期控制12.3.1施工总进度计划横道图序号项目名称工程量单位施工期施工开始第一个月施工开始第二个月施工开始第三个月1~56~1011~1516~2021~2526~301~56~1011~1516~2021~2526~301~56~1011~1516~2021~2526~301施工准备，三通一平/2基础开挖6900m33土方填筑6900m34坝下涵管m35植草护坡m26施工场地清理m3表2施工进度计划表本工程施工计划总工期约120日历天。12.4进度保证措施12.4.1组织保证①成立精干高效的项目经理部，强化管理层与作业层力量配置，使全线施工统一协调运转。②发挥雷厉风行的工作作风，合同签定后，迅速进场，尽快做好施工前期的各项准备工作，争取早日开工。③认真编制好实施性施工组织设计，根据当地气象及水文特点，有预见性地合理安排施工顺序，并根据施工进展的情况变化，不断调整、优化施工组织方案，使工程循序渐进地进行。④建立高效的指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确的处理影响施工进度的各种问题，建立每日进度汇报制度，逐级向上汇报工程进展，对于关键工序施工坚持每天开碰头会，每周开情况分析会，及时处理当天发生的问题。 ⑤用倒排工期法将施工进度计划分解到旬、日，落实到班、组、个人。做到日保旬、旬保月。开展劳动竞赛，制定对完成施工计划的施工队的奖惩，充分调动广大员工的积极性。⑥加强同相关方面的联系和协调，谋求工程施工良好的外部环境，要增进同业主、监理工程师、设计单位的联系与汇报。要加强与交通、供电、供水、环保、公安等部门以及工地临近单位和居民的联系与协调，争取理解和支持，确保施工生产顺利进行。12.4.2人员、设备的保证计划进场的施工人员均为我单位正式职工及专业施工队伍，不受农忙季节的影响，整个施工期间，除国家法定节假日外，无其它节假日休息时间，关键工序可做到24小时作业，停人不停机。加强对设备的管理、维修、保养工作，使施工机械设备的施工效率充分发挥。12.4.3技术保证　⑴进场后根据现场实际情况认真编写施工组织设计和分项工程施工技术方案，在充分考虑到本工程施工现场条件的前提下，运用软件制定详细的施工网络进度计划及月、旬施工计划表，以及周和日进度计划，以日保周、周保旬、旬保月，并在工程实施过程中检查计划的落实情况，发现问题，分析原因及时汇报，提出修正方案，及时调整和修订进度计划，保证关键线路上的工期按时完成。⑵在开工前组织测量人员对业主提供的测量点和控制网进行认真复核，如有异议及时向监理工程师反映并共同核实，避免因施工放样错误而造成工程返工而延误工期。⑶建立技术管理的组织体系，逐级落实技术责任制。严格按照质量保证大纲建立质量管理体系，完善管理机制和施工程序，提高质量管理素质，防止因质量问题造成停工或返工。⑷建立技术管理程序，认真制订各施工阶段技术方案、措施，以及应急技术措施，做好技术交底，建立技术档案，把技术管理落实到实处。⑸针对本工程的特点，抓好新技术、新工艺的的推广应用，充分发挥本公司技术知识密集的优势，组织专家组，开展科技攻关，及时解决施工中出现的技术问题。（6）项目部领导坚持深入施工现场，跟班作业，发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾,保质保量按工期完成任务。 为了及时落实领导的指示、决策，工地将设指挥调度中心，采用对讲机等通讯手段及时了解掌握各点的施工情况。12.4.4计划控制方面（1）在一、二级进度网络计划下，制定三级网络施工进度计划和每月工作计划，队和班组制定每周工作计划以至每天的实施计划，把全部工作纳入严密的网络计划控制之下，以确保预期目标的实现。（2）加强对计划的检查、跟踪，督促建立月会、周会、每天碰头会等制度，检查工程进展和计划执行情况。认真分析可能出现的问题。尽可能地做好各方面的充分估计和准备，避免一切可预见的不必要的停工和误工。对于困难可以预见的因素导至施工进度延误时，要及时研究着手安排追赶工期措施。（3）坚持实行施工进度快报制度，坚持每天报一次各分项工程的工程进度，每5天报一次分部分项工程的实际进度和计划度的对比情况，并提出两者相差的原因分析，以便项目经理部和业主及时了解各分项工程的进度情况，采取相应的对策措施。12.4.5其他方面（1）坚持以生产为中心的原则，统一指挥、统一调度，及时协调各施工部分工作，减少干扰，现场管理机构准确及时地掌握生产及设备等各种情况，加快施工进度。（2）做好工程的施工资源保障工作，对重点项目要进行重点保障，确保各重点项目的资源配置。（3）充分利用网络、微机管理等新技术，对各生产过程进行控制、管理，提高人员、机械的劳动生产率。（4）充分利用专业技术、专业化施工队伍和专用设备，确保重点关键项目按进度顺利施工。（5）紧抓关键项目，兼顾其它项目，尽量缩短主导工序和关键线路施工时间。（6）确保安全施工，充分利用作业面，组织立体交驻，平行流水作业，做到均衡生产，文明施工。（7）按项目法组织施工，按照GB/T19000-ISO9000系列标准建立质量保证体系，对生产过程中所有工序进行全过程跟踪控制，确保工序质量满足设计要求。'