农田水利项目施工组织设计(机耕路_secret

'目录第一节、工程简介第二节、施工组织机构第三节、开工准备第四节、施工平面图第五节、施工技术措施及主要施工方法第六节、资源配备计划第七节、确保工程质量的技术组织措施第八节、确保工期的技术组织措施第九节、确保安全生产的技术组织措施第十节、确保文明施工的技术组织措施第十一节、采用新技术和先进生产工艺及合理化建议附表一拟投入本工程的主要施工机械表附表二劳动力计划安排表附表三仪器、机具的配备情况附表四施工总平面图50 第一节、工程简介1-1工程概述主要包括土地平整、农田水利、田间道路。本项目划分为三个标段，其中，一标段：以xx为界，xx以北所围成区域，其中含xx及其上构筑物，含xx排涝闸，不含种树项目。第二节、施工组织机构3-1施工组织结构的建立我公司针对此工程严格实行：“项目法”施工，新组建一个由公司总经理亲自挂帅，公司总工程师任工程负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向建设单位承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛、素质高，专业技术水平强。3-2施工组织机构高效运作保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。50 4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表，项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。7、用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。第三节、开工准备4-1技术准备为使工程技术人员充分地了解和掌握设计意图、结构和构造特点以及技术质量要求，能够按照设计要求顺利地进行施工，在收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后，我单位组织工程技术人员熟悉、研究所有技术文件和图纸，全面领会设计意图，检查图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误，几何尺寸、标高、说明是否一致，技术要求是否正确，制定施工方案和技术措施，进行施工设计，编制施工组织设计和施工预算。4-2劳动组织准备(1)、根据工程项目规模、结构特点，我单位抽调一批业务能力强、技术过硬的工程技术人员组成项目部；(2)、集中施工力量，组织劳动力进场，并对其进行技术、安全操作规程以及消防、文明施工等的培训教育。4-3物资准备在施工之前，备好充足的砂、石、水泥、钢材等必需材料，组织施工50 设备、小型生产工具、小型配件的进场。4-４施工现场准备(1)、根据施工现场情况，搞好场地建设，保证施工现场的“四通一平”。(2)、安装调试施工机具，根据施工需要组织施工机具进场，健全在开工前对所有施工机具进行检查和试运转。(3)、健全试验设备，明确规范标准，提供各种原材料试验，确定砼及砂浆的施工配合比。(4)、做好雨季施工安排。根据实际情况，搞好雨季施工的临时设施和制定技术措施，确保雨季施工质量和施工进度。4-5施工测量准备(1)、在施工前，对原始的水准点、控制点进行复测和校核，设置好临时水准点与控制点。(2)、对所有的测量进行记录并整理好这些资料，测量记录及成果资料由测量员及其主管技术人员共同签字，送交监理工程师核查。(3)、在监理工程师核查全部或任何分部工程测量结果时，无偿提供设备及辅助人员。(4)、施工测量精度符合要求。第四节、施工平面图5-1施工平面管理5.1.1平面管理总原则在工程实施前，制定详细的大型机具使用，进退计划，主材及材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。50 5.1.2平面管理计划的确定施工平面科学管理的关键是科学的规划及周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场，垂直运输，布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制定出拟合实际情况的平面管理实施计划。施工时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。5.1.3平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调研究后，发布计划调整书。经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面计划的实施。料具置场点有序的调整、管理；材料、机械进退场，使用的科学调度；施工作业工人区域化管理。5.1.4平面管理办法5.1.4.1施工平面管理由项目经理总负责，由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。5.1.4.2施工现场设置“五牌一图”：即工程概况牌、管理人员名单牌、监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌及施工总平面布置图。5.1.4.3按照总体规划要求做好平面布置，主要包括：（1）现场办公临设布置；（2）加工场；（3）材料堆放场地布置；（4）洗车槽则由业主统一布置；（5）现场排水、排污布置。施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。5.1.4.4施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。5.1.4.5办公区、材料堆放场地、场外生活区参见文明施工有关规定。5-2施工总平面图（详见附表）。50 第五节、施工技术措施及主要施工方法6-1施工准备6.1.1现场交接准备如我公司能有幸中标本工程，我公司将在收到中标通知书2天内派有关人员进驻施工现场，进行现场交接准备。其重点是对引进的水准点、各控制坐标点进行复核、交接，对有关的电缆、水电管线做进一步的明确与了解，同时对现有施工现场进行修整，以使整个现场能符合总平面布置的原则及要求。6.1.2技术准备工程要达到既保证工期，又保证质量之要求，务必对技术准备予以充分重视，在进场之日即着手过行技术准备，一方面组织有关人员仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关各种等级混凝、土方测量计算、图纸会审、技术交底等工作，同时，根据施工需要编制详尽的施工作业指导书，从而使工程自开始就受控予技术管理，使工程质量重以确保。6.1.3机具准备进场后，我公司将立即组织有关的施工机械设备进场，并进行安装调试，对一些小型机具按进场计划分批进场，并使所有的进场设备均处理最佳的运转状态。仪器、机具配备情况详见附表。6.1.4材料准备我公司将提前把管材、钢筋、水泥、砂、石等材料需用量及需用日期列表提交材料科，由材料科依表进行材料的采购工作，并及时组织前期的周转材料进场，以确保工程的顺利施工。6.1.5人员准备50 公司劳资部门负责对项目班子人员进行就位准备，作好有关人员的调动、调整工作，在中标前即组建待命。中标后3天，所有管理人员将全部就位，进行各方面工作的准备。施工人员将根据需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。6-2施工测量6.2.1临时水准点沿线隔相当距离(以便利施工为原则)一般不大于200m，设临时水准点一个。临时水准点位置，应设于固定坚实、不下沉、不碰动的地物上或自行设置外加保护的深埋木桩或混凝土桩，并以红顶铁钉标志。拟用的永久水准点应与设计所用水准点一致，并事先向有关部门取得高程数据。长距离引测水准点要用尺垫和已校核的塔尺、水平仪，闭合误差市内道路为±12√L(mm)(L以公里计)。临时水准点应每月复核一次，在非常时期，例如：暴雨、大雨、地震、春融、严冬等需要及时复核。在使用临时水准点时要用两个临时水准点施测，以资校核。6.2.2施工测量把固定路线的主要控制点，如转角点、曲线和缓和曲线起止点及直线上的整桩等，予以复测恢复，并将上述各桩点沿垂直方向平移到路面之外，作为辅助基线，但以不妨碍施工和拆迁，不影响填挖土方为原则。用钢尺量距，分别加护桩，以便辨认。用钢尺进行路线长度的复核丈量两次，按复核测量结果，定出整桩和加桩。直线部分过长时，每隔500～1000m应加设坚固的方向桩，做为施工控制点。设计中心桩，向左右平移于路两侧的路面宽度以外，弯道、纵坡段桩距适当加密并加钉曲线和缓和曲线起止点桩和纵坡起止点桩。在两侧边桩用红漆线标示路面设计中心高，以红漆线上平为准，做为施工依据，如桩高不够，可以用上反或下反方式注明。50 要绘制路面结构及横断高程下反数草图，向施工班组交底，以便施工时掌握高程。6.2.3挖填土方测量按设计横断面及边坡坡度，计算填挖土方坡脚位置。通常情况下，沿线桩距一般25～50m，并标明高程以示填挖深度，但弯道或竖曲线处，均应缩小桩距。控制桩如在施工时有被撞倒或移动的可能时，应移设在路旁，用大于50cm的长木桩深钉人土中固定。尤其机械施工，桩橛周围要加强保护，并设明显标志防止触动，并应经常检查。对倾斜者除补钉扶正外，要复测高程，免出差错。6-3路基工程施工技术方案由于工期紧，任务重，为保证工程如期完成，并确保施工期间交通车辆畅通无阻，采取路基路面分段进行组织施工，最大限度发挥机械人施工。路基施工工艺流程验收合格路床开挖测量放样灰土摊铺整形洒水稳压找补整形碾压验收50 6.3.1清理现场建立测量控制网，施工前对原地形、地貌进行丈量，做好有关图片及摄像工作，待监理工程师及建设单位确认后，清除地面上影响施工的所有杂物。6.3.2挖槽挖槽前施工人员认真熟悉施工图纸有关规范、工艺标准、勘探现场，充分了解挖槽段土质、地下水、地下构筑物、沟槽附近地上建筑物及施工环境等情况，按施工规范确定挖槽断面，在过现状道路挖槽时采取局部导行，从而保证交通不中断。合理地选用施工机械，并根据需要制定必要的安全措施，以确保施工质量及安全。在现况地下管线附近挖槽时，事先与有关管理单位联系，确定有效的保护措施，防止破坏。本工程采用机械开挖人工配合方式进行挖槽，为保证槽底土壤不被扰动，在编制槽底高程以上20cm采用人工清挖，严禁超挖。6.3.3暂存土和弃土本工程挖运暂存土的堆放场地和路线选择，运输过程中的遮盖、时间选择、运输机械的选择，均匀须符合有关城市规划，交通管理，市容怀生的有关法规规定。6.3.4基底处理由于现场地势不平坦，形成高低不平的洼地，并出现大面积坑槽。以项目监理认为需要进行基底处理后，施工单位提出地基处理的施工方法交项目监理。审批后方可进行施工。50 6.3.5压实现场测试土的含水量，当含水量在最佳含水量的+2%范围内进行碾压，不合格地方采用摊开晾晒或洒水的方法使含水量符合要求。用平地机找平一遍，然后用压路机进行初步碾压，由测量人员对已以摊铺地段复测，虚厚和高程基本符合要求时开始用平地机整平。平地机整平方方法是由路开始向道路两侧推进，如此往返二至三次，达到平整度的要求时开始碾压工作。路基碾压用18～21T三轮压路机碾压，碾压6～8遍。碾压时行驶速度小于1.7K/mh,且速度由慢至快；直线段碾压由两边向中间，曲线段由内侧向外侧，纵向进退式碾压，横向接重叠0.4m～0.5m，碾压做到无漏压、无死角，碾压均匀。碾压完成后由质控人员自检，请监理工程师验收，表面平顺光洁，无明显的轮迹，无松动起皮、起皱现象，表面给人以平顺坚实的感觉，密实度合格。6.3.6注意事项a.由质控人员现场取土样送试验做试验，获取数据。b.质控人员自检合格后，请监理工程师办公室申请处理方案。c.现场取样测试的含水量，当含水量在最佳土的2%时，用振动碾先静压一遍，再逐渐加振碾压四遍以上；碾压时最大速度不超4Km/h，由两边向中间碾压，横向接重叠0.4m~0.5m，现场测试压实度，压实度应符合要求。d.如果在施工中发现土含水量过大而造成“回弹”现象，处理方法为将该部分翻晒后重新碾压；部分地段翻晒无效采用加白灰处理的方法。6.4石灰土基层工程施工技术方案石灰土基层工程施工工艺框图（详见下页附表）。50 石灰鉴定灰土试配报批配比路基检测试验测量放样计量布土整平初压计量布灰石灰消解平地机整平挂线找平取样检测含灰量成型碾压压实度检查检测验收50 6.4.1材料要求6.4.1.1石灰石灰质量应符合下表规定的Ⅲ级以上的生石灰或消石灰的技术指标。要尽量缩短石灰的存放时间。如存放时间较久，经试验有效钙及氧化镁含量低于Ⅲ级标准时，应按有效成分适当提高石灰剂量。6.4.1.2土、水土中的某些盐分及腐殖质对石灰土有不良作用，硫酸盐含量超过0.8%的土和腐殖质含量超过10%的土，不宜用石灰稳定。塑性指数为10～20的粘性土易于粉碎便于碾压成型，施工和使用效果都较好，对土中所含土块，要加强粉碎，粉碎后土中>25mm的土块应小于5%，塑性指数较大的粘性土，可以采取两次拌和法，第一次加部分石灰拌和后闷放24～48h，再加入其余石灰进行第二次拌和。6.4.2石灰土施工准备6.4.2.1整理下承层a.新完成的底基层或土基必须按有关规定进行验收。b.凡验收不合格的路段，必须采取措施使其达到标准后，方能在其上铺筑石灰土层。6.4.2.2测量a.在土基上铺筑石灰土层必须进行恢复中线测量，敷设适当桩距的中线桩并在路面边缘外设指示桩。b.进行水平测量，把路面中心设计标高引至指示桩上。6.4.2.3备料50 ①备灰与消解石灰a.开工前应选择适当的存灰点，以地势较高，近水源，有电源，有交通通道，离居民点有一定距离且较安全的地点为宜，以免雨季被泡，调运困难等。b.消解石灰时要佩戴眼镜，穿胶靴等劳动保护用品，防止石灰烧伤。为防止大堆石灰的底部消解不透或压实影响石灰消解过程中的膨胀，存灰点堆存石灰的高度不宜超过3～4m。c.消解钙石灰应在用灰前3～5d消解完毕，镁石灰及高镁石灰应充分消解1Od以上方准使用，未消解透的石灰不准装车铺用。加水时应控制水量适当，第一遍注水为初步消解，间隔半天至一天进行第二遍注水，水管深插至灰堆底部，加水至少两遍，若尚留有消解不透处应加第三遍水点补。因消石灰可不过筛，用水量应稍偏大，以使充分消解。一般含水量应在35%～40%之间，以不使消石灰成膏成团又不粘掀为好。雨季消解石灰应防止含水量偏大，以免遇雨淋落。d.施工前应对所用的石灰取样过15mm圆孔筛筛余试验，并应根据筛余百分比增加用灰量。②备土a.土可按需用数量，备至已整好的路槽内。b.土中的草根、杂物应清除。6.4.3摊铺材料6.4.3.1铺土①外进土方时应根据石灰土层的宽度、厚度及预定的干容重(换算为密度)计算需要的干土重量，并根据土的含水量和所用车辆的吨位，计算每车土的卸放距离。②采用机械摊铺应事先通过试验确定排压和整平的厚度，必要时应调整每车土的卸放距离。50 ③在施工中铺土要符合纵横断线型，并用连通测平器结合插钎的方法严格掌握铺土厚度。既要保证石灰土层的厚度，又要防止铺土过厚相对地降低了石灰含量和给找平带来困难。6.4.3.2铺灰①根据石灰土层的厚度和预定的干容重和石灰剂量，计算每平方米石灰土需用的石灰重量，并根据石灰的干容重计算每车石灰的摊铺面积和摊铺厚度。②计算每车石灰的卸放位置，即纵向距离，或计算每袋生石灰粉的纵横间距。③铺灰路段用灰线打出方格，除应保证装车数量外，仍须掌握铺灰厚度符合要求，均匀一致。卸灰量不足时，应留出空挡运灰添补，多余的灰应攒堆调出，沿路边50cm应增加lcm铺灰厚度，以抵消由于拌和可能超宽需要增加的灰量。6.4.4拌和本工程灰土采用犁耙拌和的施工方法。6.4.4.1根据本工程的土质情况，该工程石灰土层拌和使用农业拖拉机牵引深耕三铧犁和缺口圆盘耙进行拌和，每个流水头需配备犁、耙各两台，如遇粘性土不易破碎，应适当增加重耙，并应根据路面宽度确定适宜的拌和段长度。6.4.4.2先进行干拌，使灰、土初步混合。下犁从路中开始，第一遍先合耕，顺时针方向逐步拌至路边，拌和土逐条翻向路中。在全路宽拌和一遍后，第二遍再分耕，拌和逆时针方向，从路边下犁，逐步拌至路中，拌和土逐条翻向路边。合耕、分耕应交替进行。同时并用缺口圆盘耙进行土块破碎工作。拌和中应将土中碎砖、草等杂物清除。6.4.4.350 应由熟练的拖拉机司机和扶犁人员拌和，同时配合要好。开始拌和时车速要慢，第一犁不要下犁太深，以免将灰扣于底层捞不上来，以稍大于半犁为适宜。开犁以后，要经常调整下犁深度，经过几遍以后认为已经够深，即可定犁，扶犁人员要精神集中，对犁的上升与下扎都应及时调整深浅，既要掌握拌和够深又要防止超深，以免将路基土层翻起。6.4.4.4铧犁拌和要走直线并注意掌握边线准确，在拌和一遍以后路边线已看不准，应用插杆或摆灰块的方法帮助司机卡好路边，扶犁人员也应经常用尺量测边线位置，防止拌不到边和超宽现象。圆盘耙亦应走直线，中途不能转弯以免影响平整度，为加快碎土效率，耙应开4挡以上快车，但于转弯处应减速。6.4.4.5合耕、分耕干拌一遍以后，如含水量偏小，可根据情况普遍闷水一遍，估计拌和过程中的蒸发量，水应偏大一些，并在以后拌和中适当浇水。对含水量应严格控制达到均匀一致，防止局部因水大造成碾压时弹软返工。6.4.4.6石灰土闷水的多少要根据土质和天气，粘性土石灰土闷水较多，砂性土石灰土闷水较少，天气炎热蒸发量大，天气阴凉蒸发量小，闷水人员一方面要注意查看石灰土浇水后的颜色，一方面还要倾听扶犁人员告诉的含水量情况，做到浇水适当。喷水要均匀，并防止胶管漏水。6.4.4.7春季风多、干燥，往往下部含水量合适，表层风干扬尘，宜在拌和接近完成时普遍浇水一次，防止表层干燥松散。6.4.4.8为防止拌和段相接处出现拌不到边、漏拌、夹层等现象，要求套环处重迭拌和10～15m。拌和机械转弯处都应减速并要注意避免常在一处重复转弯，每次转弯都要错开一些。6.4.4.9拌和完成的标志是：石灰土深度适宜，无夹灰层或夹土层，混合料色泽一致，没有灰条、灰团和花面，混合料中土块含量符合质量要求，且水分合适均匀。拌和最后一遍铧犁应向里合，合拱时路拱要正，横坡度要适当偏小，路中心要稍平一些，使找平时全路宽都能刮出硬面。6.4.4.1050 拌和机械转弯接头处要求做到接槎平顺，应用人工修垫平整，含水量小时要补加水分。6.4.4.11合拱以后应以拖拉机普遍排压一遍后再开始找平。6.4.4.12对机械拌不到的地方，如检查井四周及有障碍物边缘处，均需人工挖土更换拌和均匀的石灰土。拌和过程中井应插签标明以防碰坏。6.4.5找平6.4.5.1两段灰土衔接处需重迭拌和，如用犁耙拌和应距拌和转弯处10—15m，不找平，后一段施工时，将前一段留下部分，一起再进行拌和。6.4.5.2找平前应先对排压好的石灰土的线位、高程、宽度、厚度及拌和质量进行检查，认为可以满足找平要求时再开始找平。6.4.5.3在找平工作中为使横坡符合要求，应采用每隔20m于路中和路边插杆的办法，帮助平地机司机掌握中线及边线位置，避免出现偏拱现象。6.4.5.4在直线段，找平工作用平地机先自路中下铲进行“初平”工作。在平曲线段，平地机由内侧向外侧进行“初平”工作。6.4.5.5“初平”后必须用平地机将找平段全部排压一遍。6.4.5.6找平工作应在路拱不偏、横坡适宜的基础上进行，在全宽范围内应只刮不垫。为避免重皮现象，如遇有个别低洼处，应先用平地机镐齿豁松再进行填垫，以利结合，严禁贴补找平，造成重皮。6.4.5.7排压以后进行找“细平”工作，使标高、横坡、厚度都符合要求。找平过程中，如发现有外露石块、砖头等要用锨清除，并刨松回填石灰土，碾压整平。6.4.5.8找平时间应尽量提前，给碾压工序留出碾压时间，当拌和完成，当日又不能找平时，应严格控制交通。凡不能有效控制交通的地段，于转天找平前应重新翻开合耕，排压后进行找平工作。6.4.5.9找平时刮到路边以外的石灰土混合料如需调用时，应适当加水，土块含量超出规定的应过筛以后再使用，路边石灰土放置一周以上的不宜再使用。50 6.4.5.10正在施工的与已完成的两段石灰土衔接处，找平时易出凸包，要多铲几遍达到平顺。6.4.6碾压6.4.6.1碾压石灰土时要求含水量合宜，对过干或过湿的石灰土不应上碾碾压。6.4.6.2碾压工作应作到当日碾压到要求的压实度。因此在施工安排上要给碾压留出足够的时间。一个拌和段找平时，平地机亦可分两三段交活，时间分别在上午10点及下午3点以前，使压路机可提前开始工作。6.4.6.3根据路宽、压路机的轮宽和轮距的不同，制定碾压方案，以求各部分碾压到的次数尽量相同(通常路面的两侧应多压2～3遍)。6.4.6.4找平后当混合料含水量处于最佳含水量时，用12t以上振动压路机进行碾压。直线段由两侧路边外30cm向路中心碾压。平曲线超高段由内侧路边外30cm向外侧进行碾压。碾压时后轮应重叠1/2的轮宽，必须超过两段的接缝处。后轮压完路面全宽时即为一遍，碾压进行到要求的压实度为止。压路机的碾压速度，头两遍宜采用1挡(1.5～1.7km／h)，以后用2挡(2.0～2.5km/h)。一般12～15t三轮压路机需碾压6～8遍。然后测试密实度，当天一次碾压合格交活。6.4.6.5严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车，以保证石灰土层表面不受损坏。6.4.6.6碾压过程中，石灰土的表面应始终保持湿润。如表面水分蒸发过快，应及时补洒少量的水。6.4.7养护在养护期间，石灰土层上除洒水车外不准其它车辆行驶，养护后仅允许为施工需要在石灰土层上开放交通，但必须加强管理，应限制车速不得超过30km／h，严禁履带车通行。完工的石灰土层养护，至少一星期，在养护期的全部时间内，应使它50 保持在潮湿的状态下。常温季节洒水车养护，每日不应少于4次。石灰土分层施工时，下层石灰土碾压完后，可立即在其上为另一层石灰土铺土，不需专门的养护期。6.5砼路面面层工程施工技术方案6.5.1材料要求6.5.1.1水泥①水泥进场时应有产品合格证及化验单，并应对品种、标号、包装、数量、出厂日期等进行检查验收，分堆架高加盖堆存，以免混杂和受潮。使用时按出厂日期择先使用，严禁不同标号、厂牌、品种的水泥混合使用应采用强度高、收缩性小、耐磨性强的水泥，其物理性能和化学成分应符合国家有关标准的规定。本工程水泥均采用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥(简称普通水泥)，水泥强度等级不低于P.032.5级。②出厂日期不明，或已超过三个月及受潮的水泥必须经过试验，按其试验结果决定正常使用或降级使用，已经结块变质的水泥不得使用。6.5.1.2砂①应采用洁净、坚硬、符合规定级配、细度模数在2.5以上的粗、中砂。砂的技术要求应符合下表的规定。项目技术要求颗粒级配筛孔尺寸(mm)方孔圆孔0.160.3150.631.252.505.0I区累计筛余量Ⅱ区Ⅲ区100-90100-90100-9095-8092-7085-5585-7170-4140-1665-3550-1025-1035-525-015-010-010-010-0泥土杂物含量(冲洗法)(％)≤3硫化物和硫酸盐含量(％)(以SO42-计)≤1有机物质含量(比色法)不应深于标准溶液的颜色其它杂物不得混有石灰、煤渣、草根及其它杂物50 注：(1)Ⅰ区砂基本属于粗砂；Ⅱ区砂属于中砂和一部分偏粗的细砂，颗粒适中，级配最好；Ⅲ区砂属细砂和一部分偏细的中砂。(2)有机物质含量标准溶液的配制方法：取2g鞣酸粉溶解于98mL的10%酒精溶液中即得所需的鞣酸溶液、然后取该溶液2.5n止注入97.5%mL浓度为3%的氢氧化钠溶液中，加塞后剧烈摇动，静置24h即得标准溶液。②不同料源的砂应分别堆放分别使用。6.5.1.3碎石①碎石应质地坚硬、均匀、无风化、多棱角和洁净，最大粒径不应超过40mm。②碎石技术要求见下表。碎石技术要求项目技术要求颗粒级配筛孔尺寸(mm)(圆孔筛)4020105累计筛余量(％)0-530-6575-9095-100强度分级≥2级针片状颗料含量(％)≤15硫化物及硫酸盐含量(折算为SO42-)(％)≤l泥土杂物含量(冲洗法)(％)≤1其它不得含有石灰、煤、草根等杂物注：石料强度分级应符合<公路工程石料试验规程)的规定。③不同料源、规格的石料应分别堆放分别使用。6.5.1.4水本道路工程混凝土搅拌与养护用水均采用地下水。6.5.1.5外加剂在征得业主及监理同意后，在混凝土中掺加外加剂，混凝土外加剂应经配合比试验符合要求后方可使用。计划采用下列外加剂。①为了减少混凝土拌合物的用水量、改善和易性及提高混凝土强度，50 计划掺入JM系列高效减水剂；②在夏季施工需要延长作业时间时，计划掺入缓凝剂；6.5.2施工放样6.5.2.1根据道路中心线和边线，校核设计图纸的混凝土分块线，混凝土分块线距各种检查井盖、框不应小于1m。若小于1m，应采取加强措施。6.5.2.2混凝土板分块先由交叉口开始，在曲线段分块时，应注意曲线的内侧和外侧混凝土分块纵向长度不同，横向分块必须与路中心线垂直，路口分块按设计图施工，采取加固措施。6.5.3模板安拆6.5.3.1模板采用20cm槽钢。6.5.3.2立模的平面位置与高程应符合设计要求,并应支立准确、稳固。6.5.3.3支模时用φ18×50cm铁撅打人基层固定，外侧铁橛间距不大于60cm，内侧铁橛间距不大于1.2m，外侧铁橛顶不高出模板，曲线处内外侧铁橛要加密，使弯曲圆滑，支模后稳定坚固，铁橛与模板要靠紧。6.5.3.5模板拆除应符合下列规定①拆除时间应根据气温和混凝土强度增长情况确定，采用普通水泥时，一般允许拆模时间昼夜平均气温(℃)允许拆模时间(h)572104815362030252430以上18注：(1)允许拆模时间，自混凝土成型后至开始拆模时计算。(2)使用矿渣水泥时。允许拆模时间宜延长50%～100%。②拆模应仔细。不得损坏混凝土板的边、角、尽量保持模板完好。50 6.4.5混凝土的搅拌和运输6.4.5.1投入搅拌机每盘的拌和物数量应按混凝土施工配合比和搅拌机容量计算确定，并应符合下列规定：①进入拌和机的砂、石料必须准确过秤，本工程使用电子称进行计量。②袋装水泥当以袋计量时，应抽查其重量是否准确。③严格控制用水量，每班开工前，实测砂、石料的含水量，根据天气变化，由工地试验确定施工配料单，炎热季节要增加测试次数。④混凝土原材料按质量计的允许误差，不应超过下列规定：1)水泥土1%；2)粗细骨料土3%；3)水土1%；4)外加剂±2%。6.4.5.2搅拌第一盘混凝土拌和物前，应先用适量的砂浆搅拌，拌后排弃，然后再按规定的配合比进行搅拌。搅拌机装料顺序为碎石、水泥、砂。进料后边搅拌边加水。6.4.5.3混凝土拌和物每盘的搅拌时间，应根据搅拌机的性能和拌和物的和易性确定。每天在工作结束后，要用大颗粒石子加水在搅拌机内转动冲洗数次，以免水泥浆粘在机内，冲洗出的料应排弃。每天应检查1～2次坍落度，不符合规定时，应及时检查原因及调整。6.4.5.4应作好每天拌和记录(包括配合比、拌和时间、拌数、坍落度，及天气情况)。外加剂要有专人负责。6.4.5.5混凝土的运输采用自卸汽车。装运混凝土拌和物不应漏浆，并应防止离析。夏季和冬季施工，必要时应有遮盖或保温措施。出料及铺筑时的卸料高度不应超过1.5m。当有明显离析时，应在铺筑时重新拌匀。6.4.5.6混凝土拌和物从搅拌机出料后，运到铺筑地点进行摊铺。振50 捣、抹面直至浇筑完毕允许最长时间，由试验室根据水泥初凝时间及施工气温确定，并应符合下表的规定。混凝土搅拌机出料至允许浇筑完的最长时间表。施工气温(℃)允许最长时间(h)5—10210-201.520-30130-350.756.4.6混凝土拌和物的摊铺和振实6.4.6.1混凝土拌和物摊铺前，应对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和基层的平整。润湿情况以及钢筋的位置和传力杆装置等进行全面检查。6.4.6.2在铺前纵向企口缝及路面与收水井、检查井的接缝处，应全面均匀涂刷沥青油，纵缝混凝土刷油应在表面稍干时进行(此时混凝土板应暂停养护)。6.4.6.3混凝土板采用一次摊铺，摊铺厚度应考虑振实预留高度。6.4.6.4混凝土拌和物的振捣：6.4.7混凝土板抹面及拉毛6.4.7.1必须严格掌握混凝土收水时间，及时做好收水抹面工作，以增强抗磨能力，防止产生网状细裂缝，收水抹面一般为四遍，第一遍必须在整理完毕后的15min(根据气候掌握)后进行，其目的主要是驱除泌水和压下石子。6.4.7.2在接缝处尤应注意整平。相邻板面高差不应大于质量标准。也应对板面随时用3m直尺检查平整度,及时作必要修正。50 6.4.7.3抹面工作必须在工作桥上进行。严禁站在混凝土板上操作。6.4.7.4轧纹抹面后沿横坡方向用轧纹机进行压纹，轧纹深度一般为1～3mm，其上口稍宽于下口。6.4.8接缝6.4.8.1缩缝①缩缝的施工办法采用切缝法。②切缝法施工，宜在混凝土强度达到设计强度25%～30%时即应进行锯缝，切不可延误锯缝时间，以免板块自行断裂。施工时可每隔20～30m先锯一条缩缝，再补锯其中缩缝。锯缝深度为80mm，缝宽为5mm。6.4.8.2施工缝①施工缝的位置宜与胀缝与缩缝设计位置吻合。②施工缝应与路面中心线垂直。6.4.9混凝土板养护混凝土板的养护采用草袋覆盖浇水养护。6.4.9.1养护期间应保证草袋完全覆盖砼面并保持砼表面湿润。养护期间和填缝前禁止一切车辆行驶。砼的养护时间应根据气温而定,一般不小于7天。6.4.10填缝混凝土板养护期满后，缝槽应及时填缝。在填缝前必须保持缝内清洁，防止砂石等杂物掉入缝内。填缝材料按设计要求选用。填缝采用灌入式填缝施工。①灌注填缝材料必须在缝槽干燥状态下进行，填缝材料应与混凝土缝壁粘附紧密不渗水。②填缝材料的灌注高度夏天宜与板面平，冬天宜稍低于板面(约2～3mm)。③热灌填缝材料加热时应不断搅拌均匀，直至规定温度。50 当气温低时，应用喷灯加热缝壁。6.4.11新材料、新技术的应用措施6.4.11.1混凝土：采用裹壳混凝土，二次搅拌及外加剂。第六节资源配备计划第一节主要施工机械设备保证措施实施机械化施工组合作业，以机械为主，人工为辅的施工方案。为加快施工进度，按期如质的完成施工任务，应配备充足的施工机械，如挖掘机、推土机、压路机、自卸汽车、搅拌机、发电机，具体设备的选用情况详见后面附表《主要施工机械表》。一、机械设备投入保证措施由于本工程工期紧，在设备上优先选用先进设备，所有工程机械和设备早做准备，提前进场，并保证投入本项目完好率和利用率，在提供机械设备数量时，充分做到预防和预想，留有一定的富余量，确保工程能顺利完成。本工程施工需大量的机械设备和运输车辆，其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批的组织进场，以保证施工的需要。二、机械设备管理计划机械设备使用管理：实行人机固定、机械使用、保管责任制。实行操作证制度，对操作人员进行培训考核，确认合格发给操作证。严格执行技术规定。建立大、中型机械设备档案，以便了解情况，便于使用和维修。50 机械设备的保养和修理：日常保养，操作人员每日工作前、中、后应检查机械设备运行情况，调整各部位不正常的行程和间隙，按规定进行润滑，保持机械清洁。例行保养，一、二级例行保养由项目部操作工及维修工负责，三级保养，必须报公司材料设备处，由公司材料设备处负责保养。修理，小修、临时修理由项目部结合一、二级保养进行，中修、大修必须有计划并严格执行，报上级部门批准。第二节主要材料保证措施根据各标段的工程量及现场的场地情况，制订出材料供应计划。（1）掌握合同文件，经与业主、业主代表、监理工程师、设计师对该项目材料、设备、物资供应的要求，规定物资品种、质量要求，掌握施工进度计划的各类物资供货期和数量。（2）供应商、材料部门根据月度计划编报定购物资采购数量、规格、品种、数量，报项目经理决定。其中质量必须符合规范及图纸所确认的种类和标准，按样品标准验收的需要符合经设计师批准，供应商有完善的质量保证体系。（3）供应计划：根据项目进度计划编制项目物资设备需用量计划及供应计划。（4）进场物资验收：物资进入现场应通知监理单位并准备装卸、验收、堆放。（5）根据定购合同及技术核定对品种、规格、图号、代号、几何尺寸及数量，并取得合同的质量证明文件。规定需要进行物理、化学性能检验的应负责送检，并取得合格的检验文件。（6）业主直接采购的物资，送抵到到达地点后，由我方验收合格确认，报监理同意。（7）未经验收的物资不准动用，不合格材料通知供应方撤离现场。各类物资质量证明文件应即使归档。50 （8）仓库管理制度：进入现场仓库的物资，项目管理人员将进场物资的名称验收结论数量送达地点，运货运输车辆牌证等内容予以记录。任何进入现场的物资，均按施工平面图规定的位置或仓库堆放整齐。（9）领出仓库的物资，根据供应计划及供料主管开具出库发放（领用）凭证，或项目经理审核同意的。依据出库发放（领用）凭证工作，做好仓库进出记录。（10）进入现场的物资需撤离现场，应由项目经理批准。未经项目经理批准的，一律不准撤离现场。（11）根据施工组织设计中的施工进度和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，报项目经理批准后提出采购申请，作为备料、供料和确定仓库、堆放面积及组织运输的依据。（12）对进场材料按规定的要求和接收标准进行验收。并按照规定频率进行复试，及时进行标识、分类保管工作。（13）根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及设备数量，做好翻样加工工作，并编制相应的需求量计划。（14）组织工程材料、构配件按计划进场，按施工平面布置图做好存放及保管工作。第三节劳动力保证措施我公司对本工程实行专业施工队伍进行施工，突出专业化施工。在开工前五日内，所有施工管理人员全部到位，施工人员将根据现场需要分批进场，并在内部备足各类专业的施工操作人员。人员、设备的动员周期为3天，5天内立即完成项目经理部的建制，并由项目经理带领工程技术、50 试验、机械、材料和行政等有关人员5人，进驻现场，分别着手进行工区驻地，生产和生活设施的建设；地方材料的选择和合同的签订；用电申请等手续。1.劳动力保证措施认真挑选具有熟练的操作技能尤其是参加过类似工程建设的施工班组进场，施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是质量、安全、进度的保证人，具备良好的质量意识，安全意识，较高的技术水平丰富的操作经验，无疑会大大加快施工进度。本工程劳动力由公司根据施工进度计划，项目部提前一周将需进场班组报公司劳资科，由劳务公司落实相关劳务人员，召集劳务队伍进场，并保证进场队伍的素质和质量。根据本工程的结构特点及工期要求，施工劳动力的来源为：从事一线水平丰富的操作工人，由我公司长期合作的劳务公司中选，包括木工、瓦工、混凝土工、辅助工等，均为熟练的劳务工人。所有工人均持证上岗。2.劳动力管理计划对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工组织配备兼职质量员。对已进场的队伍实施动态管理，不允许擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。未经项目部质量、安全落实培训的操作工人部允许上岗，建立定期班组长质量、安全生产活动。安排好劳动与休息的关系，搞好职工的生活和劳动保护，建立队伍管理规章制度，保证施工过程中的非正常减员。各标段的劳动力供应情况详见后附表《劳动力计划表》。第七节、确保工程质量的技术组织措施7-1质量目标及管理机构1．全面贯彻ISO9001质量标准，确保全部工程达到现行工程质量检验评定标准，单位工程质量一次验收合格率100%，优良率达到30%以上。50 2．工程优质样板率达到20%以上，全合同段路基工程，创精品工程。3．杜绝安全、质量事故，消除质量通病，确保工程一次成优。创优具体要求为：成立各级创优领导小组，建立各种规章制度，做到有计划、有目标、有步骤，全面系统地开展创优活动；工程质量符合设计要求和规范标准，内实外美；有完整准确、齐全的内业资料，工程重点部位、隐蔽工程签证手续齐全，各项竣工资料内容详实，文整规范按期提供；重点工程、关键工序有书面的作业指导书；消灭职工因工重伤以上事故，轻伤率控制在3‰以内；现场文明施工，工地达到省部级文明工地标准；开展成本核算，各项经济指标达到管理目标。充分发挥质量管理体系的作用，保证工程量合格，协调公司部门与项目经理部的关系，成立公司领导、项目有关人员参加的本工程施工质量控制小组控制本工程的质量。在施工过程中，通过各种形式，加强对参建职工的教育，不断提高工作责任心和质量意识，对质量问题坚决执行“三不放过”和“一票否决制度”精心组织、精心施工，确保工程质量达到合格率为100%。施工质量管理组织机构表进行全面检查督项目经理现场技术总负责施工生产施工工厂各施工班项目后勤副经理材料供应采购员各种材料质量检查部门质监负责人质量监督员50 7-2工程质量保证体系为确保质量目标的实现,项目经理部将建立横向到边、纵向到底、控制有效的质量保证体系,负责工程质量创优管理工作;其质量保证体系见附后图。7-3质量管理制度根据本合同段工程特点，为使质量管理工作有章可循有法可依，特制定并落实以下几个主要方面的质量创优管理制度：7.3.1质量创优责任制在明确项目经理对工程质量终身负责的前提下，建立健全各级各类人员的质量职责、奖罚标准，并责任到人，逐层包保，充分发挥项目整体一质量保证职能。7.3.2工前的技术交底制度50 开工前，由主管工程师向全体人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、施工方法、工艺和注意事项等，使全体人员明确标准，做到心中有数地投放施工。7.3.3工序“三检”制度和质检工程师预检制度“三检”即：“自检、互检、交接检”制度。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。同时监理工程师检查前坚持质检工程师预检，待预检合格后，再请监理工程师检查签证。7.3.4隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由工班、队、项目经理部逐级进行自检，自检合格后报监理工程师复检，经签证合格后，方可隐蔽。7.3.5工序交接制度实行“五不施工”和“三不交接”制度。“五不施工”即未进行技术交底不施工，图纸及技术要求不清楚不施工，测量桩位和资料未经换手复核不施工，材料无合格证或试验不合格者不施工，上道工序不经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不合格不交接。7.3.6测量资料换手复核制度测量资料必须换手复核无误，再报监理工程师审查认可后，方可用于施工，对中线桩、水准点建立定期复测检查记录。7.3.7原材料、成品和半成品要有出厂合格证，并经抽检合格，监理工程师复检认可后，方可用于施工。7.3.8工艺流程规范操作制度为了确保各项施工工艺流程得到规范操作，建立以工班长为责任人的工艺流程负责制，使每一工序的工艺流程有专人负责，确保流程有效。7.3.9仪器设备的标定制度50 各种仪器、仪表、设备均按计量法的规定进行定期标定并建立帐卡档案。项目经理部设专人负责计量工作，确保仪器、仪表、设备符合精度要求。7.3.10创优奖罚制度按公司有关管理制度，结合本工程实际，从验工计价中撮一定比例作为创优奖励基金，用于奖励在工程创优工作中作出突出贡献的集体和个人。同时规定对施工队计价按优质优价的原则，达到业主和监理工程师评定的优良工程按验工计价的110%支付，达不到按90%支付。7.3.11施工过程质量检测制度施工过程的质量检测按本级进行，那“跟踪检测”、“复测”、“抽检”三级。通过对施工过程的质量检测达到及时发现问题、及时解决问题的目的，以便为验收时的质量检验打下良好基础。7.3.12工程质量评议制度项目经理部成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，工程、安质、试验等部门、各施工队队长及质检工程师参加的工程质量评议小组，定期邀请业主、监理及设计单位参加，对工程质量进行检查评议，并采取相应措施加以改进。确保质量目标的实现。7-4保证质量主要措施7.4.1广泛深入的进行创优宣传教育和鼓动工作，提高全员创优意识，要求全体职工把创优工程视为企业生存的大事，确保创优工作具有广泛的群众基础。使创优工作成为每一位职工的自觉行动，并贯穿于施工的每一道工序中认真执行。7.4.2开工前，根据我单位对工程质量的承诺，将质量目标层层分解到各分项工程中并据此制定质量内控标准，同时对本工程所需的各工种人员进行上岗培训考核，培训学习相关工艺操作规程、质量标准，经考核合格后方准上岗工作，确保质量目标落实到实处。7.4.350 加强测量、试验工作。我单位将在本合同建立工地试验室，并配备能覆盖所有施工项目的检测仪器和专业技术人员，为施工提供可行的工艺参数和中间试验能力；同时严格执行测量管理办法，坚持换手测量、测量闭合复核制度，努力提高测量质量，为工程质量创优奠定坚实的基础。7.4.4推行精品引路、样板先行，实现开工必优、施工一次成优。开工初期，项目经理部先树一批分项、分部、单位工程样板，并组织相关人员观摩、学习、交流，以带动整个工程创优工作的实施。7.4.5强化技术管理、大力开展科技攻关a建立以项目经理部总工程师、施工队主管工程师为核心的两级技术负责制的管理体系，实行各级技术人员岗位责任制。b推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，对重点关键性工艺组织开展QC小组活动，进行专项技术攻关，以先进的技术确保高质量的产品。c做好方案优化，对施工难度大，技术含量高的单项工程，由技术负责人提出两个以上施工技术方案，经总工程师组织有关人员进行技术经济对比分析、优化后，再编制工程质量计划和实施性施工组织设计，报监理和建设单位审定后实施。7.4.6加强全过程的质量监控，严把施工环节质量关a确保所有进场材料的性能及有关技术指标符合标准，从源头把好质量关。b做好施工机械的配套选型，使用的机械设备性能满足施工要求并达到设计规定的技术标准。c选择最佳工艺参数，重要施工项目的工艺参数通过试验确定。d各工序严格按最佳工艺参数施工，对难度较大、技术性较强的工艺，在施工前应组织示范和过程评审。e严格执行质量评定和验收制度，同时对施工原始资料分类归档管理，确保资料齐全、准确、记录清晰、签证及时完备，并与工程进展同步完成。7.4.7坚持对各项工程进行书面的任务交底和操作要求交底，要求质检人员严格按照技术交底检查验收，确保工程质量达到超过技术阍底要求。50 7.4.8做到按规范、按程序、按标准、按时间、按工艺进行操作。促进工作质量和实物工程质量的不断提高。7.4.9严格质量检查和工程质量一票否决权制度，项目经理部定时进行全面的质量检查评比，并严格奖罚，同时对发现的质量问题，按“四不放过”的原则，查明原因，分清责任，制定纠正和预防措施，并跟踪验证。7.4.10实施全员创优风险抵押金制度，对全体职工按工资总额的一定比例扣留创优风险抵押金，并在此基础上增加质量管理人员和施工负责人的比例，工程质量达到创优指标者，除返还全部抵押金外，还按“质量奖罚制度”的有关规定进行奖励，未达到指标的不再返还。7.4.11积极应用管理图、统计过程控制等科学方法对混凝土、砌体、土石方工程进行质量动态控制，根据质量波动情况及时采取措施，消除等问题出来再加以处理的弊端，促使工程质量从事后把关转变到事前预防上来，达到工程质量有序可控稳步提高的目的。7.4.12主动接受、配合业主和监理工程师对工程质量的监督和检查。教育全体职工服从监理，开展让监理工程师满意活动，对违反监理程序的干部职工严肃处理直至下岗。第八节、确保工期的技术组织措施8-1工期目标按本工程总工期按合同工期完成，我们将确保总体工期目标的实现。8-2工期保证体系重合同守信誉，把按期优质完成施工任务作为项目管理主要目标。项目经理部和各施工队均建立健全施工调度指挥系统和组织机构，形成工期保证体系。工期保证体系、工期保证组织机构图见附图。8-3工期保证措施8.3.150 中标后根据投标承诺迅速组织人员和机械设备上场，协助做好征地拆迁工作，规划修建施工运输便道、料场等临时工程，以最快的速度完成临设安置，同时做好各项技术准备，并尽可能的缩短施工准备时间，争取早目开工。8.3.2深入调查研究，编制科学合理的实施性施工组织设计，明确关键线路和阶段工期，制定详细的分项工程进度计划，统筹安排，把各分项工程之间的干扰降至最低，同时运用网络计划技术，实施动态管理，实现均衡生产，保证计划完成。8.3.3根据工期进度要求和实施性施工组织设计，合理配置“成龙配套”的先进机械设备，并考虑一定的备用数量，确保施工能力满足进度要求。在施工过程中加强机械设备的维修保养，确保施工机械正常运转。8.3.4科学组织施工，合理安排施工顺序，实行分段平等流水作业，加强工序衔接以获取时间的最佳利用，以日进度保周进度，周进度保月进度，月进度保总工期目标的实现。8.3.5建立工程信息管理系统，全面悼念工程地质、施工进度、生产要素、工序质量控制和施工安全等方面的信息，综合分析、判定施工运行状态，针对存在问题，采取有效措施，实现施工过程有序可控。8.3.6实行工期责任考核制。将目标总工期层层分解，并把各阶段性目标工期落实到各队、各工班，并适当加大产值在绩效考评中的比重，从上到下严格落实工期、质量奖惩责任制，以确保阶段性工期目标的实现。8.3.7抓好安全、质量工作，杜绝一切安全质量事故，避免因安全事故和质量缺陷修复耽误工期，同时，在确保工程质量和人机安全的前提下合理安排必要的冬季、雨季、夜间施工。8.3.8做好物资供应和后勤保障工作，提前落实料源和运输方式，保证按时按质供应，避免因仪式待料贻误工期。8.3.9配备发电机并在关键线路工点建立自发电站，满足外部电源停电时施工用电需要，保证各项工程施工的连续性。50 8.3.10积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，以提高劳动生产率，促进施工生产快速进行。8.3.11定期召开施工调度例会，解决施工中遇到的各种问题，并超前考虑安排，避免搁置延误。对重点项目或工序采取垂直管理，减少中间环节，以提高决策速度和工作效率。8.3.12严格执行业主和监理工程师下达的各项计划指令，及时汇报工程进度情况，采取一切有效的措施满足业主提出的进度计划要求。同时，与地方政府及沿线群众加强沟通，争取他们对施工的支持，创造良好的外部施工环境，保证施工的顺利进行。第九节、确保安全生产的技术组织措施9-1安全目标：杜绝职工因工亡事故，杜绝火灾及交通责任亡人事故，杜绝一切重任事故，杜绝一切机械、交通运输、火灾及其它大事故，全年轻伤负伤率控制在2‰以内，本合同段分创安全示范标准工地。9-2安全生产保证体系9.2.1安全管理制度本合同段工程实行项目经理部、施工队二级安全管理体系，在明确项目经理对安全生产负全现责的前提下，按照“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，规定各级各类人员的安全责任，奖罚标准，并逐级签订安全包保责任状，确保安全生产贯穿于施工全过程，安全保证体系见附图，安全组织机构见附图。9.2.2安全生产教育制度50 工程开工前，对所有参加工程施工人员进行安全生产教育，组织学习安全法规和安全技术规则，通过考试合格后才能上岗作业；对特殊工种，还必须持证上岗。同时，在施工过程中，坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师及安全人员结合施工项目，上安全技术课。9.2.3安全技术措施制度项目经理部、施工队在编制施工组织设计、制订施工方案和下达施工计划时，必须同时制定和下达施工安全技术措施安全技术交底，无安全技术措施和安全技术交底者，不准进行施工。9.2.4安全生产检查制度9施工队专（兼）职安全员每天对所负责的施工区段按安全技术交底要求进行检查，项目经理部专职安全工程师每天对重点工程、关键工序的安全生产情况进行监督检查，同时，项目经理部每月对全部施工项目进行一次全面的安全检查，发现问题及时处理，并深入分析原因，查明责任、制定纠正和预防措施。9.2.5安全生产交接班制度在各施工队班组间，建立完善的交接班制度。在交接班时，交班人员将班组工作情况及有关的安全问题向接班人详细交待，并记载于交接班记录薄内，工地值班负责人认真检查交接班情况。9.2.6安全事故申报制度按照有关安全管理规程规定的时限、方法、程序严格落实安全事故申报制度，内部报告由下至上分单位逐级进行；报告方式：书面报告、电话报告等，并办理登记。同时维护好事故现场的原始情况，经项目经理部有关部门和当地安全监察部门批准后方可移动，对隐瞒事故，不按规定时间上报和弄虚作假者进行严肃查处。9.2.7安全奖惩制度50 根据项目经理部所属各队所承担的工程规模，安全风险程序等制定各安全生产奖罚标准，未发生事故者除进行通报表扬外，还给予一定的物质奖励，达不到除在绩效考评中一票否决外，对事故单位和领导及有关人员进行罚款，情节严重的追究其刑事责任。9-3安全保证措施9.3.1结合本工程特点，组织全体干部职工认真学习安全施工的各项规章制度，加强劳动纪律、作业标准、施工程序教育培训，对各类特殊工种，做到全部持证上岗，所有人员必须经考试合格方准上岗操作，教育全体职工认真开展“三不伤害”活动，确保安全文明生产。9.3.2制定科学合理的施工方案，做到好卟选优，把不定因素减少到最小限度，制定专项安全技术措施，在施工中项目主管领导和专职安全工程跟班作，严格按施工方案和安全技术措施进行施工，并随时接受业主及监理工程师对施工技术安全措施的监督检查。9.3.3施工前，认真调查施工区域位置及工程地质等情况，并与有关部门协商制定施工方案及安全防护措施。同时签订安全责任状，按要求设置好各种安全标志。在施工中严格按照施工方案和安全措施进行施工，不擅自变更方案，扩大范围和延长施工时间。同时备足抢险器材，派专人昼夜值班，并有保证质量的前提下，快速施工。当施工与安全发生矛盾时，坚决服从安全的需要。9.3.4对重点、难点工程项目的施工，提前约请监理工程师检查施工准备工作情况，同时进一步落实细化施工方案和配合责任。组织技术人员及施工人员到现场进一步进行技术交底及施工预演。施工中，项目领导亲临现场指挥，抓好各项目安全措施的落实，确保万无一失。9.3.5大力推进安全标准工地建设，结合本合同段实际制定覆盖所有施工内容的安全工地标准建设标准，以贯彻实施ISO9002质量标准为载体，以施工现场作业控制为重点，严格按规范、程序、标准施工，消灭违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象，不断提高职工素质。同时，提取一定安全措施经费并全额投入到安全生产方面，以增强预防事故的能力。9.3.650 及时与当地气象、水文站联系，根据气候特征做好汛期、大风季节施工的防洪、防滑坡、防坍塌，防高空坠落等工作，确保施工人员和工程物资的安全。9.3.7认真搞好安全检查，要搞好日常安全自查的基础上，项目经理部每月对各工点进行一次全面的安全检查，主要查安全措施的落实情况，查事故苗头、查安全隐患，查现场作业纪律，查监控与管理。对发现的问题，都按“四不放过”的原则，分析原因，查明责任，制定纠正和预防措施，并跟踪验证，重要问题立即停止作业，防止问题延伸，杜绝事故的发生；在各种检查评比活动中，严格执行“安全一票否决权”制度。9.3.8在各材料库、生产、生活区设置有效而足够的消防器材，并放在明显易取的位置上，设立明显标志。各种消防器材定期进行检查和更换，确保其性能完好。9.3.9对全体职工实施不间断的安全教育，彻底消除个别职工在顺利情况下出现的麻痹、侥幸心理。此外，还将结合现场实际，对非正常情况下的安全知识和技能进行培训，不断提高全体职工的安全意识。9.3.10主动与有关部门联系，纳入其联防联控范围，把施工安全置于社会安全监督体系之中，重点部位请专业安全监察人员跟班监督，保证教育全体人员接受安全监察人员的监督检查。9.3.11实施安全风险抵押金制度，对全体职工尤其安全管理人员按工资的一定比例扣留安全风险抵押金，未发生安全责任事故者，除全额返还抵押金外，还按“创优制度”中安全奖惩办法的有关规定进行奖励，未达标者不再返还，并根据事故的轻重给予罚款直至下岗处理。情节严重都交司法部门处理。9-4施工用电安全50 严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电气器材严禁使用。库房、油库严禁烟火，油库施工场地要安装避雷装置。爆破器材严格按规定存放，炸药、雷管设专人保管，严格发放制度。石方爆破中事先与地方有关部门联系，切实采取防护措施。9.4.1现场照明：照明电线绝缘良好，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接零。室外照明灯具距地面不低于3m，室内距地面不低于2.4m。9.4.2配电箱、开关箱：使用BD型标准电箱，电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关，动力和照明分别设置。金属外壳电箱作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险。同一移动开关箱严禁有380V和220V两种电压等级。9.4.3架空线：架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上，严禁架设在树或别的任何物体上，架空线装设横担和绝缘子。架空线离地4m以上，机动车道为6m以上。9.4.4接地接零：接地采用角钢、圆钢或钢管，其截面不小于48mm2，一组二根接地之间间距不小于2.5m，接地电阻符合规定，电杆转角杆，终端杆及总箱，分配电箱必须有重复接地。9.4.5用电管理：安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，电工必须持证上岗，实行定期检查制度，并做好检查记录。9-5机械设备安全9.5.1所有施工设备和机具在使用时均必须由专职人员负责进行检查、必要的试验和维修保养，确保状况良好。各技术工种必须经过培训并经考核取得合格证，方可持证上岗操作，杜绝违章作业。9.5.2驾驶、指挥人员必须持证上岗，必须按规程要求进行操作，驾驶员应作好例保和记录。9.5.3各类安全(包括制动)装置的防护罩、盖等要齐全可靠。9.5.4机械与输电线路(垂直、水平方向)须按规定保持距离。9.5.5作业时，机械停放稳固，臂杆幅度指示器灵敏可靠。50 9.5.6电缆线绝缘良好，不得有接头，不得乱拖乱拉。9.5.7各类机械配挂技术性能牌和上岗操作人员名单牌。9.5.8必须严格定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用、带病运转和在作业运转中进行维修。9.5.9机械设备夜间作业必须有充足的照明，夜间施工要有良好的照明设备。9-6安全应急预案9.6.1总体安排9.6.1公开应急小组有关成员或专职安全员的姓名和电话（手机）号码，手机24H开机随时保持联系。9.6.2项目部应急车辆必须每日保持车况良好，随叫随到，司机的手机必须24H开机，不准以任何理由拖延。9.6.3项目部就近选择应急救助医院。9.6.4应急小组对事故进行处理时，要在24H内向公司相关部室报告。如事故比较大的，要立即向公司总经理报告。9.6.5事故处理后24H内填写“应急准备和响应报告”报相关部门，并进行评审。采取更确切得当的措施防止事故再次发生。9.6.2发生触电事故的应急预案为了尽量地减少人员伤害，保证广大施工人员的生命安全，特制订触电事故的应急预案。9.6.1现场及生活、办公区域内，一旦发生人员触电事故，在第一时间内立即切断电源，实行就地抢救。9.6.2如情况严重，在场其他人员立即打“120”医疗救护中心电话，通知医护人员到出事地点，并详细准确报告出事地点、单位、电话、受害人状况，并派人到路口等候救护车。50 9.6.3立即电话报告应急小组有关成员或专职安全员。9.6.4值放人员或专职安全员接报后，立即通知相关方和项目负责人及有关人员，迅速奔赴出事地点，组织指挥抢救，不得以任何理由借拖延，尽量采取合理科学的方法实施抢救，以减轻人员的伤害程度。9.6.5机械伤害事故应急预案为了尽量地减少人员伤害，保证广大施工人员的生命安全，特制订机械伤害事故应急预9.6.5.1施工现场及生活、办公区域内，一旦发生机械伤害人员的事入，在第一时间内立即切断机械电源或采取紧急制动措施，避免事态进一点恶化，对人员实行就地抢救。9.6.5.2在场其他人员立即打“120”医疗救护中心电话，通知医护人员到出事地点，并详细准确报告出事地点，组织指挥抢救，不得以任何理由借故拖延，尽量采取合理科学的方法实施抢救，以减轻人员的伤害程度。9.6.7发生食物中毒事件的应急预案为了确保广大施工生产人员的身体健康和生命安全，特制订本应急预案。9.6.7.1在项目部所属食堂就餐人员，一旦发生食物中毒或有不良反应现象时，须采取果断措施立即予以抢救治疗，在第一时间内将食物中毒者送往当地就近医院进行抢救。如情况紧急立即拨打“120”医疗急救中心抢救电话，并派人在路口迎候救护车辆。9.6.7.2应急小组接到报告后要立即组织相关人员到现实施救治工作，并报告当地政府卫生防疫部门和公司相关部室。9.6.7.3妥善保护事故发生现场及有关炊事用具、食物等原始物证,等待有关部门测试与鉴定。9.6.7.4食堂做好每日的卫生清洁工作，炊具要进行严格的消毒、冲洗、炊事员持证上岗操作，定期检查身体健康状况。50 9.6.7.5采购人员在购买主副食品时要严把质量关，腐烂变质蔬菜食品禁止流入食堂进行加工，因采购人员工作而造成的食物中毒事件，将追究其责任。9.6.7.6炊事人员在食物的加工过程中，工作服要穿戴整齐，讲究个人卫生，所加工的菜品清洁干净，确保饭菜质量好。9.6.7.7食堂管理员严格履行工作职责，加强各食堂的环境卫生和防疫管理，保证就餐人员的健康安全。第十节、确保文明施工的技术组织措施10-1文明施工措施10.1.1加强精神文明建设10.1.1.1建立以项目经理和项目队长为首的两级创建文明工地的领导机构，制定创建文明工地的规划和措施并认真执行;10.1.1.2组织员工积极开展职业道德、职业纪律教育，制定并执行岗位和劳动技能的培训计划;10.1.1.3组织员工开展丰富多采的文体活动，配置图书、电视、棋牌、羽毛球等使职工保持良好的精神面貌，工地保持良好的文明氛围。10.1.2强化工程管理10.1.2.1严格按照国家的政策、法规和我公司现场管理细则组织文明施工。10.1.2.2设立与本工程内容相适应的工地试验室，配备专业管理人员利检测设备。10.1.2.3各种档案资料做到真实可靠，填写及时、规范、完整。10.1.2.4针对工程特点制订"安全操作规程"，严格执行。10.1.3防扰民措施50 工程施工前，详细了解当地风土习俗，尊重当地生活习惯。工程施工过程中，积极主动与当地居民加强交流，相互沟通，认真听取其对工程施工的看法和意见，并根据其合理建议及时作出相应调整。施工期间严禁酗酒，更不得发生打架斗殴现象。10.1.4施工区环境布置10.1.4.1在施工现场入口处设置施工总平面布置图、工程项目简介、企业简介、施工现场安全生产六大纪律牌及5km限速牌;在施工现场醒目位置悬挂警示牌和标语;在电力机械设备醒目位置悬挂安全技术操作规程牌。10.1.4.2施工场地和生活场地做到整洁、平整，设置排水沟，保证通畅;10.1.4.3施工现场的道路及时修整，保持通畅、平整;10.1.4.4生产生活用电、用水按照建筑施工临时用电、用水要求，将用电线路、用水管路排列整齐，配电箱安装位置端正、牢固，箱体整洁，内外进出线顺直;移动电气的线路做到盘卷收放。10.1.4.5施工现场物料摆放做到整齐、有序、分类(分规格)标识清楚，有防雨、防晒设施，堆料前方挂标识牌。10.1.5严格执行施工现场管理制度10.1.5.1未经岗前教育培训合格的施工人员，一律不得进入施工现场作业。10.1.5.2进入施工现场的人员，必须佩带好个人防护用品。10.1.5.3特殊工种作业人员和技术工种作业人员实行挂胸牌上岗，在操作申，精力要集中，坚守岗位。10.1.5.4作业人员必须严格按照项目部制订的"安全技术操作规程"进行操作。10-2环境保护措施50 本工程系城市道路施工，工地周围分布着综合楼，氧化沟、粗细格栅及沉沙池等旁交通要道，工程施工时应注重防噪声、防扬尘、防污染等方面入手，切实做好环境保护工作。10.2.1环境保护目标扬尘、噪音、污水排放达到国家标准规定范围之内。10.2.2环境保护措施在本项目的施工过程中会产生粉尘、废水、噪声、固体废弃物等，如果处理不当，会引起当地区域性环境的恶化，给附近居民造成不便。针对本工程的实际情况，采取如下措施:10.2.3法规宣传与职工教育10.2.3.1切实执行国家及地方政府颁布的有关环境保护的政策、法规和法令。10.2.3.2定期对职工进行培训，宣传环保政策和环保知识，强化职工的环保意识，使保护环境成为参建职工的自觉行为，将工程对当地环境带来的危害减低到最小程度。10.2.4加大施工生产中的节水、节电工作力度在施工生产中，应遵守下列规定:10.2.4.1现场管线、电线按总平面布置图布置，不随意乱接、乱用。10.2.4.2对施工现场的管线、阀门等进行定期检查，杜绝跑、冒、滴、漏，水龙头、卫生器具应选用节水型产品。10.2.4.3科学安排施工用水量并尽可能做到重复利用，避免不必要的浪费，混凝土养生用水要节约使用。10.2.4.4设专人对现场用电进行管理，对照明用电要严格控制，杜绝长明灯现象，在满足施工生产和生活的前提下应选用功率小的节能型灯具。与施工无关的电炉、电热器等严禁使用。10.2.5保证施工现场无扬尘施工10.2.5.50 1施工现场临时施工道路应夯实，路面铺垫灰土、细石，随时洒水，减少道路扬尘。10.2.5.2现场设立限速行驶标志，车辆限速行驶。10.2.5.3水泥库在第一批水泥进场前进行封闭，室外堆放的水泥应及时覆盖。①水泥运输时要加以覆盖，装卸时轻装、轻卸、轻放。②土方运输时，选用加盖自卸车运输土料，防止土方颠漏、扬尘。10.2.6加强施工现场噪音控制10.2.6.1对柴油发电机、筑路机械等高噪音机械，严格控制作业时间。10.2.6.2现场脚手架的装卸、安装与拆除要轻拿轻放，严禁抛掷。10.2.7生产生活污水及固体废弃物的处理10.2.7.1建立卫生清洁责任制，划分卫生责任区域。10.2.7.2生产、生活污水排入北绕城排水系统中，坚决杜绝无组织排水。10.2.7.3按照指定的位置及时处理生活垃圾主建筑垃圾。10-3施工注意事项10.3.1现场管线、电线按总平面布置图布置，不随意乱接、乱用。10.3.2对施工现场的管线、阀门等进行定期检查，杜绝跑、冒、滴、漏，水龙头、卫生器具应选用节水型产品。10.3.3科学安排施工用水量并尽可能做到重复利用，避免不必要的浪费，混凝上养生用水要节约使用。10.3.4设专人对现场用电进行管理，对照明用电要严格控制，杜绝长明灯现象，在满足施工生产前提下应选用功率小的节能型灯具。与施工无关的电炉、电热器等严禁使用。第十一节工程中采用的新技术和先进生产工艺及合理化建议50 根据该工程的设计特点，计划在该工程的施工中采用以下新技术、新工艺，以确保工程的施工质量，加快工程的施工进度。11-1在路面砼施工中：计划采用JM系列高效砼外架剂，减少砼用水量，提高砼强度。11-2砼采用电子计量集中搅拌：摊铺采用砼摊铺机进行摊铺，保证了砼的质量及工程进度。11-3计算机技术的应用：我们计划在该工程应用计算机编制施工进度网络计划、月度生产报表、项目成本管理报表以及各种技术资料的编制和文件管理等方面。为实现施工中“人、财、物”的有效使用和有序调配提供了帮助,为科学管理创造条件。附表一拟投入本工程的主要施工机械表序号机械设备种类型号额定功率（KW）数量新旧程度是否自有用于施工部分备注1履带式推土机1601201良好自有路床路基50 2钢筋加工设备GJ300122良好自有路面3混凝土拌和站50019971良好自有基层路面4液压挖掘机320C1031良好自有路基5发电机55KW551良好自有给机械送电6平板车2602205良好自有路基路面7振动压路机YZ18G1051良好自有路基基层8前翻斗车0.5m3156良好自有路基路面9洒水车东风952良好自有基层面层10震动梁ZD30062良好自有路面11压纹机L20051良好自有路面12切缝机Φ30051良好自有路面13打夯机253良好自有路基附表二劳动力计划安排表序号工种人数人员进场要求50 1木工8根据施工网络进度计划情况合理组织人员进退场2砼工403机械工44机修工45普通工156资料员27电工38瓦工209护警210司机211其它18附表三仪器、机具的配备情况名称规格型号产地单位备注50 全站仪BTS-800北京套1经纬仪DJ2北京套1水准仪DS3北京套1钢尺50m把2钢尺30m把3塔尺5m把2盒尺5m只4线坠0.5kg只4混凝土试模抗折、抗压套6坍落度筒个3电脑清华同方部1环刀套4砂浆试模70.7m×70.7m×70.7m套6袖珍计算机PC-E500套2对讲机松下只650 附表四施工总平面布置图50'