小型农田水利第一标段施工组织设计

'六、施工组织设计1.投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。2.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表 第一章施工组织设计总说明1.1.工程概况鹤庆县位于云南省西北部，地处东经100°06′～100°29′,北纬25°51′～26°42′。东有金沙江与永胜县分界，南临鸡足山与宾川县接界，西连马耳山与剑川、洱源两县接壤，北望玉龙雪山与丽江县毗连，总面积2395km2。鹤庆县地势西北高，东南低。山峰海拔一般在3000m以上，最高峰为南无山（3958m），其它如马耳山（3925m）九顶山（3884m），最低谷地黄洛朗河头箐，海拔1162m，高差达2796m。县境内大部份为山区、半山区、峡谷区，其间有较大的鹤庆、黄坪、松桂、北衙等坝子。金沙江流经东部边境，长度60km。全县河流属金沙江水系。土壤主要红壤、棕壤等类，其中红壤占总面积的51.4%。1.2.编制依据及范围1、依据《鹤庆县2012年小型农田水利重点县建设项目施工招标文件》（含招标图纸）；2、水利部和国家其他相关行业颁发的有关设计和施工技术规范、规程、验收标准及有关定额标准。 3、本企业现有的设备状况、人员技术水平、专业化程度以及类似工程施工经验，有关质量体系认证的程序文件；4、现场踏勘调查所获得的相关资料及补遗文件。1.1.编制原则、工期承诺和质量承诺我们本着“企业以人为本”的企业精神，立足于向质量要市场，向管理要效益，以信誉谋发展的战略目标，建一个工程，树一座丰碑。1、服从建设单位、遵照设计、讲求信誉的原则严格执行和遵守招标人提供的依据《鹤庆县2012年小型农田水利重点县建设项目招标文件》（含招标图纸）；保证安全、优质、提前完成施工任务。2、工期承诺和确保工期的原则工期承诺：我公司将严格按合同要求的时间组织进场并按时开工，严格按招标文件要求计划工期：160天，计划开工时间：2012年11月，计划完工时间2013年4月，在160日历天内完成本工程。如出现由于我公司原因导致工期延误，我公司愿按1000元/天的违约金进行赔偿。全部逾期完工违约金的总限额不超过签约合同价的10%，支付逾期竣工违约金，不免除我方完成工程及修补缺陷的义务。 严格遵守招标文件所规定的工程施工工期，根据本合同工程的特点和要求，在保证质量、安全可靠的前提下，按轻重缓急，合理的安排施工程序与顺序，优化资源配置，组织施工，最大可能地避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡、有节奏的进行。同时充分考虑气候、季节对施工的影响。3、质量承诺和质量保证原则质量承诺；我公司将严格按照业主、监理人及设计图纸的要求施工，确保工程质量一次性验收合格，争创造优质工程。如出现竣工验收时，工程质量达不到合格标准，除无条件返工至合格。严格按照招标文件、施工技术规范、规程、验收标准的要求，确定质量目标、制定质量保证计划规划，执行ISO9001系列质量管理标准，实现全员、全过程、全方位、全天候地控制施工工序和工艺，确保每道工序、每项工程的工程质量。精心组织具有类似施工经历，经验丰富、能经营、善管理的项目经理部，采用先进施工技术，科学确定施工方案，确保工程按质、按量、高效完成。4、安全第一、预防为主的原则针对本工程的具体情况和特点确立安全工作目标，完善规章制度，层层签订安全生产责任状，强化安全教育和很抓现场管理，通过标准化、规范化的管理手段，确保安全工作目标的实现。5、科学管理、技术先进的原则 从实际出发，运用流水作业法和网络计划，合理安排施工程序和顺序，做到布局合理、重点突出、流水作业。正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理和经济适用，积极采用新技术、新机具、新材料，做好人力、物力、机械设备的综合调配，保证工程管理目标的成功实现。6、文明施工的原则坚持自始至终对施工现场的全过程进行严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按照动态、静态结合的方法进行现场布置，充分利用资源，节约施工用地，保护周围环境和植被，争创标准化工地。1.1.编制内容我公司认真研究了招标文件、设计图纸及技术要求，并对施工现场进行了详细的踏勘，明确了指导思想，据此编制施工组织设计分别对工程施工条件、施工总平面布置、施工进度、主要工程施工技术方案、关键部位施工方法以及质量安全保证措施、施工组织体系，主要材料、劳动力、设备计划、文明施工及环境保护等进行了详细的阐述。1.2.管理目标项目经理部根据我单位对本工程的总体要求制定一套完整的、行之有效的施工方案，确保达到以下目标。1.5.1质量目标严格按照施工规范和操作规程组织施工，确保本标段施工质量 “一次性验收合格”，并力争优良。1.5.2工期目标工期：保证按照业主招标文件的要求，工期：160日历天，计划开工日期2012年11月；计划完工日期：2013年4月内完工，具体开工日期已建立发布的开工令为准。1.5.3安全目标杜绝重大伤亡事故，减少一般事故，事故频率控制在1‰以下；职工生产性死亡为零，轻伤率不超过1.5‰；全员教育率100％，项目经理、安全员、特种作业人员培训、考核、持证上岗率100％。1.5.4环境保护及水土保持目标目标严格按照环境保护及水土保持部门的规定组织现场施工，严格排污管理制度，做好现场排水工作，防止造成环境污染和水土流失，保持良好的生态环境。第二章施工组织2.1.施工组织机构设置为优质、高效、安全地完成工程的施工任务，拟组建鹤庆县2012年小型农田水利重点县建设项目项目部 ，内设施工技术部、安全质量部、财务核算科、综合办公室和文明治保办。负责履行合同、指挥生产，按期优质完成项目。所有施工管理人员从公司范围内精选抽调组建。2.1.施工组织机构框图施工组织机构框图如下：公司分管领导业主代表项目经理监理工程师项目副经理项目总工质检工程师综合办公室施工技术科质量安全科设备材料科财务核算科文明治保办办公员后勤员技术员施工员调度员测量员质检员安全员试验员材料员设备员文明施工员保卫员会计员预算员施工作业队 2.1.各职能部门的主要任务1、施工技术科：负责本工程的技术管理及技术专业业务工作，包括制订、贯彻施工技术方案、技术措施、组织技术交底、编制施工进度计划、设计临时施工设施、处理施工中遇到的技术问题，指导现场施工技术工作，以及技术档案管理。技术科下设技术员、施工员、测量员、调度员。2、质量安全科：负责施工生产质量安全管理工作。包括质量质检员、安全员、试验员。3、财务核算科：负责财务管理、资金管理、使用以及工程成本核算、工程预结算等工作。4、设备材料科：负责施工所需的油料、材料，设备易损备件的采购、保管与发放；设备的维修、保养，建立领用制度，做好台账。5、文明治保办：负责文明施工、标准化工地建设工作，负责工地治安以及与当地公安部门联系协调工作，采取有力措施确保工程项目能够顺利地进行。6、综合办公室：负责工程施工的行政业务、事务及人员劳务管理、后勤保障，处理协调内外关系，以及文明施工期间的水土保持和环保工作。 2.1.项目部主要管理人员职责2.1.1.项目经理职责与权限1.明确项目有关人员的职责，组织项目管理人员开展工作。2、按本工程项目管理总目标，进行目标分解，以利总体控制，确保项目建设成功。3、及时、适当地作出项目管理决策，对合同执行严格控制。4、协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济、技术关系，代表企业法人进行有关签证，并进行相互监督、检查，确保施工全过程质量、工期、安全、文明施工和成本控制。5、贯彻执行国家和所在地区政府的有关政策、法律和法规，执行企业的各项管理制度。6、负责向有关单位及人员解释、说明和审查关于本工程的项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。7、做好施工前期准备和施工计划的各项落实工作，使之形成切实可行的计划实施系统；协调好各方面的关系，及时预见并处理施工过程中出现的各类有关问题。8、建立高效的通讯指挥系统，亲自组织并参加项目生产调度理会，质量、安全例会及项目经济活动分析等会议。 9、按企业法人代表与业主签订的工程承包合同，严格履行全部合同条款，维护企业信誉不受损害。2.1.1.项目总工程师职责1、负责项目工程技术和技术管理工作。2、参加本工程的设计交底和图纸会审，并做好会审记录。3、深入施工现场支持处理施工过程中出现的各类技术问题，组织各类技术处理方案的编制，代表公司参加各类工程技术、施工管理、计划、质量、安全等会议。4、主持项目特殊工序作业指导书的编制，并负责指导实施。5、负责本工程设计变更、材料代用、技术洽商等技术文件处理工作。6、组织推广应用“四新”科技成果，并负责安排资料的搜集、整理、保管工作，指导撰写施工技术总结。7、负责组织项目QC小组日常活动。8、负责内业技术、质量安全、实验室、测量等管理工作。与公司技术部门联系，做好工程技术信息的传递工作。9、安排进行技术文函的签收、存档和日常处理。 10、负责项目质量体系建立及有效运行，完成项目经理交办的其他工作。2.1.1.质检工程师职责1、协助项目经理实施对该项目的质量监督工作。2、在开工前组织有关部门对单元工程进行分部、工序的划分工作。确定关键部位及主要分项、主要工序。3、负责工程施工过程中形成质量记录的检查、监督。4、搞好工程初验工作并参与竣工验收。2.1.2.安全负责人职责督促各作业班组严格执行操作规程，检查施工道路、设备、电路等防护设施情况，发现事故隐患立即组织整改。组织作业班组开展安全活动。2.1.3.财务负责人职责负责项目的财务管理、资金管理、使用以及工程成本核算、工程预结算等工作，包括工程款单编制、报送等。2.2.施工队伍组成 本项目一旦中标，我公司将在人力、设备、资金等方面给予重点保证。为保证质量按期完成工程，根据该工程的施工任务和技术特点，我公司拟组建强有力的项目经理部和专业化的施工队伍。这支施工队伍均从全公司范围内调集的具有责任心强、经验丰富、精通堤防工程施工、胜任各岗位的专业人才组成。工程施工任务划分表序号施工队伍名称担任的主要工程项目名称1项目经理部本工程组织、指挥、协调2土石方施工队负责土石方开与回填、运输、碾压，道路维修3砌筑施工队负责砌筑工程，包括砂浆的拌制、运输，石料运输、修面、砌筑与保养4混凝土施工队负责混凝土的拌制度、运输、浇筑与保养，包括必要的钢筋制作与安装，模板的安设与拆除5金属结构制作与安装队金属结构制作与安装工程施工6其它施工队主要负责零星工作和合同范围内上述工程以外的工作第三章施工总体布置3.1布置原则根据施工现场实际情况，在施工总体布置时，充分考虑以下5个方面的因素：1、充分利用招标文件指定的临时用地范围布置所需的施工营地和施工场地，不破坏原有土层性状；如监理另有指示，则按监理指示调整施工场地。 2、临时设施布置尽量少占地，少砍伐防浪林树木（力争不砍伐），无拆迁。尽量减少临时工程的基础开挖及场地平整工程量；3、场地布置既要便于工程施工，又不影响通过施工区域的供水、供电、通讯等公共设施的正常运行；4、临时施工道路与现有施工区域道路的连接力求最短，以减少临时施工道路费用；5、总体布置必须合理、可靠、实用、方便。3.1临时设施施工及管理3.1.1临时工程开工条件1、任何临时工程开工之前，应取得当地政府和其他有关个人或团体的一切必要的同意或批准。2、任何一项临时工程开工必须通过监理人的同意。3.1.2临时工程场地平整清理工作1、场地平整范围应满足临时设施的规模和各种布置的需要。场地平整的高程、范围、排水等应严格满足监理人批准的施工总平面布置图。 2、建筑物场地表层腐植土剥离应达到监理人满意的程度，建筑物周围应设置适当的排水设施，并满足国家有关环保法规要求。3、除非另有协议或监理人另有指示，工程完工后，承包人应及时移去、拆除、消除和处理临时工程，整理好临时工程占用的区域，不得损坏区内需保留的设施，并使监理人满意。3.1项目经理部1、项目经理部是保证项目顺利实施的核心所在。经现场踏勘，同时从优化管理和方便作业的角度出发，为方便工程指挥和联系，同时考虑方便交通及工程管理，拟在工地附近设立一个项目经理部。为方便管理及工程指挥，项目经理部计划设立在工地现场附近，以方便生产、生活用品及零星材料的采购。具体布置详见施工平面布置图。2、项目经理部办公用房采用单层活动房结构，采取半封闭管理，将用地范围进行功能分区，设置安全文明施工标志，书写工程概况、文明施工要求、安全注意事项、交通“通告”、建设、施工单位全称及建设、施工单位的主要责任人、监督电话等。3、办公用房（包括提供给建设单位代表、设计单位代表及监理单位等）：计划用房各10间，可满足15人以下办公要求。采用彩色钢板房，墙板为白色，房顶颜色为天蓝色。净空高度为2.8米。所有房间采用塑钢窗，带纱，日光灯照明，主要临时设施见总平面图。 3.1.1施工道路1、场外交通对外交通可以满足本项目工程施工要求。2、场内交通（1）场内临时道路以施工的小型机械和运输车辆通行为主，以路线短、方便施工和尽可能利用原有道路为原则进行布置，结构采用土路基、泥结碎石路面，道路高出地面0.5m以上，宽度不小于4m，自然排水。（2）项目部场内临时道路为方便项目部管理人员的生活，在生产区和办公区地面进行铺砂石辗压，并做好相应排水设施，保证施工生产及管理人员的生活。3.1.2临时房屋生活、生产临时用地面积见附表。一、生活用房生活用房集中布置在净水工程附近，主要适用于作业工人的居住，生活用房采用单层活动房结构，采取围墙封闭管理，生活区内设置公共食堂、公用卫生间等。计划用房15间，可满足120人左右的集体居住。 二、生产用房生产用房以各类综合仓库、试验室、配（发）电房等为主，生产区采用刺丝围墙与外界分隔，内设材料堆场、设备停放场地、机械维修场地等。3.1.1施工用电项目区人口密集，村庄众多，通讯、电力设施完备。电力供应充足，工程区施工用电可就近在各项目村搭接。根据用电负荷计算，可利用永久性供电提前接入，但考虑到本工程地处农村，电力供应不正常，根据各分施工点设备用电量现场自备柴油发电机，自备2台柴油自发电机。1、按建设部颁发的《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88进行设计，供电系统采用接零保护。配电线路均采用橡套绝缘电缆，干线架空敷设支线可埋地暗敷设。突起架子、孔洞或通过时采取防护措施。2、由总配电箱引出的线路，除起重设备外均采用漏电开关保护。所有用电设备除保护接零外，必须在设备负荷线的首端设置漏电开关。3、值班电工对临电工程进行安装、维修、巡视检查，并作好记录。值班电工要按规定穿戴绝缘防护用品、用具。 4、电器操作人员必须经过技术培训，掌握安全操作要领，特种机械机具操作要经考试合格，发给专业操作证，持证上岗。5、现场内固定配电箱处各配置4支干粉灭火器或二氧化碳灭火器。3.1.1施工用水水源：工程施工用水量不是太大，可从灌区内山箐或者村组中自行取水。生活用水：建筑物施工时，生活用水利用工程区附近已有的供水系统或打井解决。生产用水：本工程生活用水主要为砂浆及混凝土拌和、养护用水，项目经理部及生活区的用水主要是生活用水，可在生活区就地打1口水井，架设2m3小型临时水塔一座，用水泵抽取地下水，布置供水管网，满足项目经理部和生活区的生活用水。生产区、生活区临时水路布置见施工组织设计附件中施工平面布置图。3.1.2通讯项目经理部安装一台程控电话机，另配备若干台手持式无绳通话机，便于场内施工管理和指挥调度。 3.1.1交通工具施工现场配备一辆小汽车和一辆双排座客货两用车，以方便管理。第四章施工进度计划及工期保证措施4.1编制说明本工程进度计划按照招标文件的要求及规定的关键控制工期进行总体安排，符合招标工期要求，符合实际的施工条件。根据本工程项目特点，合理组织施工流程，项目进度要适应相应的时令、气候条件。早日发挥工程效益，力争比计划提前完工。4.2施工进度安排原则1、合理划分施工工序，各工序平行、流水作业，明确关键，确保关键线路施工。2、优化施工方案，合理配置施工设备，从技术、施工机械设备及周转材料上提供可靠的保证，使安全、质量和进度同时满足要求，力争做到均衡生产，以保证资源的合理利用。4.3总体工期与控制性工期工期：本工程目标工期为2012年11月开工，2013年4月内 完工，具体开工时间以监理发布开工令为准。4.1进度保证措施项目部应建立进度实施和保证机构，制定进度管理工作制度，并建立工期目标体系。⑴进度实施和保证机构设置①建立以项目经理为首的施工进度协调小组，对工程项目施工进度进行监督和协调，及时控制和解决施工过程中的关键问题。②设置专职调度员，负责生产调度，进行进度控制。③在施工基层组织，包括物资科、施工队和施工班组，设置兼职调度员，在专职调度员领导下做好调度工作。⑵主要岗位和部门的工期保证职责①项目经理：为工期保证的最终负责人，领导和协调项目部人员进行施工，保证进度如期完成。审查进度计划，检查工程进度，解决施工过程的关键问题，并对人、财、物进行调度。②专职调度员：在项目经理的领导下，进行生产调度，严格贯彻执行生产计划，组织合理均衡的施工，并负责细化进度，检查施工进展情况，督促作业计划的完成。③工程技术科：在项目技术负责人的领导下，制定进度计划和确保工期的技术组织措施，积极推广应用“四新”技术，为工期保证提供技术上的支持。同时负责按施工进度计划组织施工生产，保证进度计划的实现。④物资科：保证设备按时进场并投入生产，并负责机械设备的维护、保养，使之处于较佳状态。保证材料供应，按材料计划采购材料并运输进场。⑤ 财务科：在项目经理的领导下管好用好资金，进行良好的资金运作，组织充足的资金，保证项目工期计划所急需资金供应。⑶建立进度管理制度①施工现场施工管理实施办法（含施工调度工作细则）；②施工计划编制和实施办法；③技术经济承包制实施办法；④施工进度检查；⑤关于施工进度协调会的规定等。⑷建立工期控制目标体系根据本工程的施工特点，将总进度控制计划层层分解，分别确定各分部工程工期目标、各施工阶段工期目标，形成目标框架体系，为计划编制和施工调度工作提供依据。⑸施工进度计划的组织管理施工总进度计划组织管理方法见如下图4-4-1。提出存在问题施工总进度计划分部施工总进度计划编制月进度计划确定月进度计划编制周计划确定周计划编制专业工种日计划实施月计划审核周计划审核劳动力安排联系现场解决工长提出的问题项目经理、项目总工、技术科、合同管理科监督、调整。施工经理领导下，周计划落实到天，由工长安排完成。周计划完成周计划未完成总结、完善提高提下周计划安排建议查原因作分析 施工总进度计划组织程序图具体要求如下： ①按进度计划组织施工生产，主要应做好如下工作：A提高计划的准确性和严密性；B推行技术经济承包制，与各施工队和班组签订定包合同，明确多方责任，并开展劳动竞赛，把施工过程中的工期保证责任同物质利益结合起来，促进工程进展；C通过计划的分解细化，形成定包合同，以便层层落实；D通过培训、教育、宣传等方式加强和提高班组的自身管理能力和工长的组织能力。②定包合同的履行和施工任务单的贯彻A将月、周作业计划付诸实施，分解到班组，通过定包合同（月计划）和施工任务单（周计划）予以下达；B各职能科室对计划执行情况经常检查和监督；C按计划→实施→检查→处理的过程进行进度控制，形成PDCA良性循环。③加强施工调度工作。A如前所述，设置专职调度员和兼职调度员。B专职调度员将计划落实到天，每天班前现场召集兼职调度员和工长布置当日施工内容；C专职调度员经常深入现场，检查作业计划完成情况，掌握动态，找出薄弱环节，并提出建议和措施。D专职调度员应及时检查材料、劳动力、施工机具等供应及后续工序准备情况；E专职调度员应及时平衡施工力量，传达上级决定，发布调度命令，并督促和检查调度命令的执行。④专职调度员应努力做好施工干扰的协调工作。3.4.2先进的技术措施 施工过程中利用电子计算机配备项目管理软件，运用先进的计划技术措施采取合理搭接和交叉作业等措施实施进度控制，并积极使用新技术，必要时采取赶工措施，确保工期目标的实现。⑴计算机技术我单位在本工程项目管理中将配置电子计算机并配备梦龙项目管理软件对项目进行动态控制，结合利用该软件的进度控制功能（智能计划系统）及时跟踪项目计划完成情况，及时调整计划，保证工期目标的实现。⑵网络技术如我单位中标，在施工过程中应用网络计划技术编制施工网络图和时标框图，提供工程项目的逻辑关系，籍以找出关键线路和关键工序，并计算出工程项目的最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟结束时间、自由时差和总时差，便于执行和检查计划，并及时进行调整，保证目标的实现。同时根据现场资源、资金等情况进行网络优化，主要是通过调整自由时差，但保证工期目标不变来进行网络优化，从而减少资源投入，以取得良好的效益。⑶合理搭接和交叉作业措施①保证重点、兼顾一般：根据网络计划，分清关键工序和非关键工序，对关键工序给予资源上的倾斜，保证关键工序按计划完成，而且同时进行的项目不宜过多，以免分散有限的人力和物力。②满足连续、均衡施工要求：进行网络优化，充分利用自由时差，使劳动力、施工机具连续施工、物资消耗相对均衡。同时适当留出一些后备项目穿插在主要项目施工中进行交叉作业。③满足生产工艺的要求：合理安排人机作业，根据各施工点的位置和结构要求确定施工顺序，形成工地施工“一条龙”。 ④全面考虑各种条件的限制应根据施工力量、材料设备供应，图纸变更等，及时调整网络计划，另外还应考虑季节和环境的影响。⑷赶工措施①必要时组织三班连续作业，充分利用有限时间；②增加人员、机械、材料的投入，压缩后续工序持续时间，保证工期不变。③采用新技术，进行合理的施工工序组织，从而改变工序逻辑关系，减少关键线路上的工程项目，缩短工程总工期。④开辟多个工作面同时施工，以缩短工期。⑸施工组织设计（含作业计划）的贯彻施工组织设计的编制，为实施项目的生产过程提供了一个可行的方案，在计划的时间内完成项目施工，因此应注意全面贯彻施工组织设计。①传达施工组织设计的内容召开多层次的生产、技术会议，进行交底，详细讲解其内容、要求和施工的关键问题与各项保证措施。②统筹安排与综合平衡施工中及时分析和研究施工条件，进行各专业、工种的综合平衡，进一步完善施工组织设计。③切实做好施工准备工作开工前要做好人力、物力和财力的准备，而且在施工的不同阶段也要做好相应的施工准备工作。A编制施工准备工作计划，应用网络计划技术编制准备工作网络计划。B 严格执行开工报告和审批制度，只有具备开工条件后方可提出开工报告。C建立施工准备工作责任制和施工准备工作检查制度。④进行施工组织设计的检查和调整施工过程中采用比较法检查主要指标情况，并根据现场情况调整施工布置和工作安排，制定改进措施，使整个工程顺利进展，按期完工。3.4.3资源配备措施⑴劳动力组织根据工程施工进度计划和工程项目情况（包括工作内容、工程量等）编制劳动力计划，责成项目部劳务部门按此计划组织劳动力进场，特殊工种人员须持证上岗，人员进场前先进行培训教育，采取赶工措施须增加人员投入时可部分利用当地劳力。同时建立考核奖罚制度，加强劳动纪律，开展劳动竞赛。并在施工中不断优化劳力组合，提高劳动生产率。4.1.1组织保证根据我公司历年来的经营战略，以及近期完成的中小型水利工程项目的情况，公司将配备精干的管理人员和有经验的技术骨干，制定科学合理的施工组织方案和分段完善的施工生产计划。加强施工现场管理和施工人员的管理，使各分部分项工序等最大限度地进行合理交叉与搭接，保证施工流水作业能计划正常运转，保障施工材料供应及时，质美量足，确保工程施工所需物资的供求，确保工程工期。 4.1.1现场计划执行保证施工计划科将根据监理工程师批准的总进度计划编制阶段性计划以及月、旬施工进度计划，并据此协助有关作业班组编制日计划，建立工地每天下午8点召开现场调度会制度，多方面加大现场计划，及时进行修订、执行、切实保证以日保旬，以旬保月。4.1.2技术保证项目经理部严格按照工程施工规范，以控制关键工程为中心，建立起强有力的现场施工技术组织，承担起业主、监理、设计单位、总部勾通和现场技术计划、组织、指导、监督管理责任。1、做好图纸会审，下达技术作业指导书，编制施工阶段详细的施工组织设计，及时交底和技术指导，把好方案实施前的各个环节关，从施工流程安排上进行优化。2、按业主、监理、总工批准的方案做好现场的实施工作，以确保不出现技术方案的失误，杜绝因技术方案不当引起的停工、返工，在施工过程中加强监控，做到一次成活，并加强成品的保护，提高工作效率。 3、坚持领导、技术干部现场值班，现场解决问题，加强现场质量检查和监督，严格控制各工序施工质量，上道工序合格，方能转道下道工序施工。4、结合工程实际，在技术方案中优化创新，向科学技术要效率，确保工顺利完成。5、加强施工调度管理，坚持每日召开施工生产调度会，及时通报工程各分部施工进展和形象进度，及时发现问题，合理调整资源配置，使整个工程按计划有步骤进行。4.1.1作业层及机具设备材料保证针对本工程，根据施工方案备足所需的人、材、物，同时，总公司将充分发挥统一协调力度大的优点，工程实施中，只要工地施工需要或业主、监理工程师对现场人、材、物提出要求，总公司将在接到项目部请示后，24小时内协调调度到位。4.1.2资金保证本项目根据总公司统一安排，专款专用，并且总公司给予大力支持，确保工程有充足的资金保证，如果业主在资金不能及时到位的情况下，总公司保证全力支持，施工缺口资金总公司在48小时内安排到位。 4.1.1施工环境保证项目部设置专人，在业主统一领导、协助下，积极处理好地方关系，加强与施工有关各方面的沟通及自身人员管理，并根据现场情况，对有可能影响工程进度的因素进行控制，做好工作，争取良好的施工外部环境，把干扰减少到最低限度。4.2工期计划管理实施细则4.2.1季、月进度计划在每季、月前向监理工程师报送季、月进度计划，其内容包括：（1）按合同进度计划，列出计划完成季、月工程量及其施工面貌、材料用量和劳动力安排。（2）列出该季、月所需施工设备数量及材料计划。4.2.2月进度报表按监理工程师批准的格式，向监理工程师提交进度实施报告，其内容包括:（1）月完成工程量和累计完成工程量。（2）月完成工程量面貌简图。（3）材料实际进货、消耗和库存量。（4）现场施工设备的投入数量和运行情况。 （5）工程设配的到货情况。（6）劳动力数量。（7）当前影响施工计划的因素和采取的措施。（8）进度计划调整及其说明。（9）安全事故和质量缺陷记录，以及处理结果。（10）安全事故以及人员伤亡和财产损失情况。4.1.1进度会议参加监理工程师主持的周、月例会，提交按规定格式的周、月进度报表，进度报表的内容包括：（1）上周（或上月）之前合同进度计划要求和实际碗的内基工程量统计。（2）上周（或本月）实际完成工程量统计。（3）下周（或下月）计划完成的工程量。（4）工程质量情况。（5）要求工程师需要解决的问题。4.1.2进度计划的调整和修订 在工程实施过程中，不论何种原因引起的工期延误，应及时作出调整，并在月进度报表中提出调整后的进度计划及其说明。若进度计划的调整需要修改关键线路或改变关键工程的完工日期时，按合同规定，提交修订的进度计划报送监理工程师审批。4.1.1施工计划控制（1）施工技术科根据监理工程师批准的总进度计划，编制个阶段施工进度计划，工地每天下午8时召开调度会，各方协调，加大现场计划执行力度，切实保证以日保旬，以旬保月，以月保总工期。运用网络技术制定周密的旬、月施工计划，确保关键线路进度。（2）投入尽量充足的施工机械设备和机具，充分发挥机械施工的优势，根据我公司经营战略，以及近期完成的一些水利工程项目情况，公司可抽调大部分技术骨干，促成项目队伍，配备精干的施工队，出足劳力，加强施工人员管理，确保满足施工需要。（3）切实搞好材料、设配的采购供应，确保按质按量及时满足工程需要。（4）很抓施工质量、安全生产管理，确保不出事故，顺利施工。（5）抓紧有利天时和时机，适时加班加点，赢得机动时间。（6）虚心听取设计、监理等单位专家的意见，认真改进施工中存在的不足之处和问题。4.2施工进度计划横道图： 根据本项目进度要求，结合现场实际，综合考虑公司资源调配后，本项目施工进度计划横道图见附图：第五章工种配备及劳动力计划5.1工种配备1、根据我公司类似工程施工经验，结合本标段工程实际，该项目工程分四个施工班组进行组织施工，施工班组的组织形式为混合施工班组，施工力量选择素质高、训练有素，多年从事水利工程施工，有着丰富施工经验的队伍进场。如果我单位中标，将以最快的速度分三批调遣施工队伍进场。首批进场项目经理部的主要人员（包括项目经理、技术负责人、安全负责人、测量人员、施工员、试验员、材料人员和财务人员等），时间约在接到中标通知书后3日内；项目经理部的其他人员和施工队伍根据工作安排分两批陆续到达现场，第二批约7天内。5.2劳动力计划根据施工进度计划和施工方案，编制的劳动力计划详见附表。5.3拟投入的施工机械及测量试验设备计划 1、施工机械设备、机具以及测量实验仪器将随第二批进场人员到达施工现场，并立即投入便道维修、场地清理、实验室筹建、交接桩位及复测、临时设施的修建工作；其它机械将随第三批进场人员到达现场。2、运输车辆自行开入工地，大型土方机械设备由平板车运至现场，小型机械设备和机具由运输车辆带入现场。3、根据施工进度和施工方案编制本工程的主要机械设备计划，拟投入本合同工作的主要施工设备及试验设备见附表。第六章土方工程施工方法6.1土方开挖、基槽回填本工程土方主要为沟槽土石方开挖、运输、处置，必要的排水措施；以及回填用料的开挖、运输、回填、碾压等施工作业。开挖采用CAT320挖掘机开挖并装车，人工配合处理边角机械不能施工部分，石方可采用爆破施工或采用带破碎锤的挖掘机破碎后挖除。自卸汽车运输至弃料点堆积的办法施工。可利用的弃土在安全的情况下应应近堆放，回堆时利用。开挖时，如遇软弱地基，要及时报知业主和监理工程师，并按照指令处理。遇水时，要安排水泵排水，保证基坑干燥。 6.1土方平衡方案认真做好土方平衡工作，是土方工程施工极为重要的部分。因此在勘察现场时，就认真地对料场进行了现场核查，以避免在开工后才发现料场存在问题而导致工程停工、窝工，无法保证工程质量。在取土区取土应遵循以下原则：宜由远而近，取土坑宜宽浅不宜窄深。6.2可利用土料和弃置土渣的堆放土方开挖时，应将可利用土料和弃置土渣分别运至指定地点分类堆存。应严格按照监理人批准的施工措施计划所规定的堆土地点、范围和推土方式进行堆存，应保持土料堆体的边坡稳定性，并有良好的自由排水措施。6.3选择土方机械开挖土方采用反铲挖掘机1台，自卸汽车3台，装载机1台、压实采用小型压实机械进行施工。6.4质量控制措施（1）基槽开挖按开挖图进行。开挖严格按照设计断面积高程要求进行，超挖应符合规范要求，不得欠挖。 （2）基槽放样测量按监理单位提供的平面控制点和高程控制点进行。定线放样采用符合精度要求的仪器。（3）基槽开挖时，考虑地基土的特性，选用合格的开挖机械，开挖方式和开挖顺序，以防止对地基的扰动。（4）基槽开挖中，对设计开挖坡面若有不安全因素，采取相应的防护措施。（5）基槽开挖时，结合开挖出土，规划和修筑基槽内的临时道路，使其利于后续工程的施工。（6）基槽开挖与土方填筑工程相结合，如不能及时填筑时，应将回填土和弃土分别推放，不得混淆，弃土区应进行适度平整。堆土区均设置在基槽边线20m以外，以确保现场交通和基槽边坡的稳定。（7）如开挖基槽发生严重流沙、涌泥，无法继续施工时，我方需改变原施工方案，应报监理单位批准。（8）基槽开挖的超挖部分，应由承包方用与基础相同等级的混凝土回填，其费用由承包方负担。（9）建筑物的基底土不得扰动或被水浸泡。基槽开挖时应预留30～50㎝的基面保护层，基面保护层采用人工开挖，在基础施工前突击挖除，并经监理单位检验合格后，进行底部工程施工。（10）在基槽内设置集水坑排水时，设在基础范围以外。 （11）砌石基础的地基承载力必须满足施工图纸要求，严禁超挖回填虚土。（12）基底检验：1）基础开挖并处理完毕。经监理单位检验签认后，方可进行基础的施工。基底检验内容有：a、检查基底平面位置、尺寸、基底标高是否满足设计要求。b、检查基底地质情况和承载力是否与施工图纸向符合。c、检查基底处理和排水情况是否符合规范要求。d、检查施工日记及有关试验资料。2）经过检验不符合施工图纸要求时，承包方应按监理单位的指示进行处理，直至符合施工图纸要求。3）关于地基检验情况，详细记入地基检验表，由监理单位签认后，作为技术档案资料保存。6.1土方填筑及碾压1）土方填筑本工程所用填筑的土料料区在开工前应对料区进行勘测，做好取土区的开采规划及排水设施，并在监理工程师指导监督下取出代表性的土样，按“SB128—84” 进行天然密实度，含水量、液限、塑性指数等试验，并将试验结果报监理工程师核准后，方可开挖填筑。填筑注意事项：①作业面应分层统一铺土，统一碾压，并配备人员或平土机具参与整平作业，严禁出现界沟。②相邻施工段的作业面宜均衡上升，若段与段之间不可避免出现离差，应按规范要求的坡度搭接，且搭接面应作刨毛处理。填筑层检验合格后，因故未继续施工，因搁置较久或经过雨淋干湿交替表面产生疏松层时，复工前应进行复压处理，并重新进行检验。③已铺土料表面在压实前被晒干时应洒水湿润。④用光面碾磙压实粘性土填筑层，在新层铺料前，应对压光面作刨毛处理。⑤若发现局部“弹簧土”、层间光面、层间中间空、松土层等质量问题时应及时处理，并经检验合格后，方可铺填新土。⑥在机械碾压过程中，各段应设立标志，严禁漏压、欠压、过压，上、下层的分段接缝位置应错开。2）土方碾压及实验整个作业面应分层统一铺土，统一碾压，并有专人指挥，对作业面狭小的地方及边拐处机械压实不到的地方可采用人工整平，蛙式打夯机压实。 机械（人工）压实时，应严格控制压实系数，为保证原土身与新填土两者紧密结合，填筑之前，基地上须压实、刨毛，经验收合格后方可进行回填。填筑每层时，边缘处采用人工（蛙式打夯机）补夯。每层压实工作结束，均应按有关规范进行干容重试验，不符合要求进行补压，直到达到设计要求。土方加培应按水平分层由低处开始逐层填筑，不得顺坡铺填。机械碾压时，应分段分片碾压，相邻作业面的搭碾压宽度应符合规范要求，碾压时宜采用进退错距法。碾压试验前应按指定的取土区，在监理工程师的指导下，取有代表性的土料进行天然密实度、含水量、液限、塑性指数等试验，根据料场提供的土料为中性粉质土壤及砂壤土，适宜于履带推土机碾压，故拟选定压实机械为74KW推土机或羊角碾进行碾压。铺层厚度：在监理工程师的指导下，清基后补压、刨毛，亦按有关要求控制铺土层厚度为25～30cm，土块粒径小于10cm，摊平碾压。确定碾压遍数： 本工程系重要地块土方工程，根据要求分层填筑，分层碾压，碾压试验前均应对松铺土的厚度、平整度及土的含水量进行测定，特别是土体的含水量系土体压实的主要因素，故需要检测土壤的含水量W，当W值接近设计要求的含水量W0时，亦称最佳含水量，要求W和W0的差为±3%。当W大于W0时，表明土中含水量过大，碾压时容易起“弹簧”，应将土晾干，或换干一些的土，当W小于W0时，说明土太干，难以达到设计要求的压实度，应喷洒水后再碾压，其加水量按下式确定：其中m1—所需加水的质量m2—需要加水的土的质量W—填土原有的含水量，以小数计W0—填土的最佳含水量，以小数计当以上因素均符合要求的条件后即开始操纵机械按规范要求进行碾压，开始由慢速，几遍碾压后逐渐提速，碾压机械运行速度宜控制在5～10km/h，其碾压遍数宜控制在8～12遍之间，每层碾压均应取样做试验，最佳碾压遍数应经碾压试验确定。6.1土方填筑质量控制土料填筑要在砌筑或浇筑强度达到规定的强度后，方可开始填筑。 ①土料填筑质量要求，严格按“工程技术标准汇编”中SL260—98规范执行。②土料填筑质量评定执行水利部SL239——1999“堤防工程施工质量评定与验收规程”的标准。③施工项目经理部应建立完善的质量管理机构及健全的质量管理制度。④按设计图纸施工，当发现料场土质有变化时，应及时报告工程监理并采取措施处理。施工中应严格控制铺土厚度，加强对土料含水率的测定。⑤项目经理部的质检部门，对工程质检过程中的所有质检资料图表等应及时如实地进行填报并负责收集整理。⑥发生质量事故时，应按“三不放过”的原则处理，施工质检负责人及时报监理工程师共同查清原因，并提出补救措施及时处理。处理结果应有文字说明，注明事故所在点位置、事故原因、处理措施等，并经工地监理工程师、工地负责人签字。⑦对已确定的碾压参数不得随意更改，如施工中需要改变碾压机具时，应征得监理工程师的同意，重新做碾压试验。⑧在监理工程师及业主质检人员的指导监督下，做好测量检测工作。 ⑨每层填土及碾压均应有完整的质检记录，注明桩号、层高、碾压遍数，当每层碾压时，均应在监理工程师的指导监督下取样试验，取样用土环刀在压实厚度的下部1/3处采取，若下部1/3厚度不足环刀高度时，以环刀底面达下层顶面时环刀取满土样为准。⑩每一填筑层，经检验合格签证后，方可继续下一道工序施工。4）雨季施工①做好施工现场的排水工作，施工排水由专人负责、值班、统一管理，并有组织按期检查，疏通道路边排水管、沟、防止排水设施堵塞。②填筑面在下雨时不宜人行践踏，并应严禁车辆通行，雨后恢复施工，填筑面应经晾晒，压实处理，必要时其表面应进行清理，待质检合格后复工。③工地所备的土料雨前未碾压完毕，工作面降雨时采用塑料膜进行覆盖，并做好场地的排水设施。6.8砼渠道工程现浇砼衬砌渠道施工一、衬砌渠道的结构型式现浇衬砌渠道的结构型式有很多种，考虑到渠道沿线土质、气温、地下水位、渠道流量 及便于施工等因素，选定现浇渠道的结构型式为等厚度梯形单式断面。考虑到现浇后的渠坡稳定及便于施工，渠道内坡取为1:2。根据渠道设计流量及抗冻抗渗要求，选定砼防渗层厚度为8cm，强度标号为C15，抗冻标号为D50，抗渗标号为W4。为避免砼的热胀冷缩而造成的破坏，沿渠道纵向每5米设一道伸缩缝，沿渠道底脚设两道横向伸缩缝，内用1cm厚的闭孔泡沫塑料填充。二、衬砌工程施工（一）施工准备渠道防渗工程施工前，应进行详细的施工组织设计。充分作好料场、拌和场等施工场地的布置以及施工用电、用水、道路和机具设备的准备工作。应对试验和施工的设备进行检测和试运行，如不符合要求，应予更换或调整。还应作好永久性和必要的临时性排水设施，确保衬砌渠床符合施工要求（二）土方工程施工衬砌渠道多为新筑填方渠道，渠道土质比较疏松，衬砌前结合灌溉送水有意识的加大水位对渠道进行了浸水预沉，但仍难以达到衬砌所需的密实度要求，必须进行夯实。1、渠道放样土方工程施工前，应进行渠道施工放样。首先，用经纬仪定出渠道的中心控制线。中心桩在直线段每50m一个。弯道处5m一个。用钢尺量距，误差不超过1/1000。测角时两次误差不超过30〃。其次，按四等水准要求控制高程，闭合精度要求控制在20 。每200m留一个临时高程控制点。最后，根据中心线和高程控制点，放样出渠道底脚线和渠口线共四条控制线。2、土方回填夯实A、夯实前首先清除渠床内的树根、淤泥、腐质土、垃圾及隐藏的暗管砖石等。B、渠坡夯实厚度为渠底脚处向堤内侧水平距离1.5米，至堤顶处夯实尺寸为1米，形成一个斜梯形。C、回填夯实采用分层开蹬夯实的，每层铺土厚度≤30cm,铺土要均匀平整。因渠道沿线土质多为砂壤土或粉细砂，应严格控制土壤含水量在适宜范围内。若土壤比较干燥应采用洒水的方法调节土壤含水量，若土壤含水量较大应采用排水、晾晒、换土等方法以使含水量控制在适宜范围之内。D、夯实机械为蛙式打夯机或其它能达到相同质量要求的机械，不得使用立柱石夯。分层夯实遍数不得少于4遍，应杜绝漏夯、虚土层、橡皮土等不符合质量要求的现象。夯实后土样干容重不小于1.55T/m3。一次回填夯实工作面不小于100m，渠道内侧应预留20～30cm的削坡量。E、渠坡修整为避免表面干燥和施工中人为因素的践踏及雨水冲涮而造成的起尘和破坏，渠道削坡宜在砼现浇前一天进行。削坡时应严格控制高程及表面平整度。采用人工挂线精削。如果削坡过量，不得用浮土回填，应采用与现浇同标号的砼填充。渠底及内边坡平整度允许偏差±0.5cm。（三）原材料及砼配合比 1、水泥砼渠道所用水泥应符合《水工混凝土施工规范》SDJ207－82的有关规定，由于具有抗冻要求，宜采用标号325或425的普通硅酸盐水泥，考虑到不同厂家水泥的色泽不同，最好采用同一个厂家的水泥。2、砂现浇砼所用的砂为中砂，以级配良好、质地坚硬、颗粒洁净的天然河砂为好，由硬质岩石轧碎的人工砂也可以，要求质地坚硬、颗粒洁净，耐久性好，且不得包含团块、盐碱、壤土、有机物和其它有害杂质。细度模数控制在2.2～3.0内，含泥量小于3%，含水量小于4%。3、碎石现浇砼所用碎石为1～4cm或1～3cm。须选用质地坚硬、清洁、级配良好的碎石。超径含量控制在15%以内，逊径应小于10%，针片状含量不大于10%。4、外加剂砼现浇渠道均有抗冻、抗渗要求，宜加入一些外加剂来提高其抗冻和抗渗性能。PC-2型引气剂，其主要成份为松香皂及其热聚合物，具有引气、减水、提高砼抗渗和抗冻性能的功能，配制时按重量比，一般加入量为水泥重量的0.5～1/万；M型减水剂，其主要成份为木质素和碳酸钙，具有减水、增气、提高强度和防渗防冻性能，配制时按水泥重量的0.2～0.7%加入。5、拌制和养护用水 拌制和养护混凝土，应采用饮用水，污水和沼泽水不得使用。6、材料的运输和存贮拌制砼所用材料，在运输和存贮时，不得被其它材料污染，不同来源和规格的集料不能混合储存，同时这些材料应贮存在经过硬化的场地上。拌制砼所用水泥，应在适当地点建立干燥、通风良好、防风雨、防潮湿的棚或库，以保证水泥不硬化变质，不同种类的水泥，应分别存放，并按进场的先后顺序先存先用。7、砼配合比控制现浇砼的配合比应满足强度、抗冻、抗渗及和易性要求。水灰比的最大允许值为0.6，砼的坍落度控制在1—3cm，须采用机械拌和。低温季节或渠床面较湿润时，坍落度宜适当减小；高温季节或渠床面较干燥时，宜适当增大。砼设计指标为：强度标号C15、抗冻F50、抗渗W4。砼施工配合比根据两年的施工经验确定为：每立方米砼需（a）水泥291kg（b）砂677kg（c）碎石1323kg(d)水160kg。（四）、砼渠道现浇施工1、施工准备砼浇筑前，必须作好准备工作。发电机、拌和机就位；小推车、翻斗车备齐；磨光机、振机器到位；各种模具准备就绪；供水系统、供电系统、机械系统试运行正常；场地、道路平整；人员到位后才能进行砼现浇施工。 2、模板工程采用定型槽钢按设计图纸要求制成框格，外用楔形三角铁镶入土中加以固定。模板制作和安装要具备支立牢固、板缝紧密、表面平整、线条顺直、标高一致、易支易折等特点。现浇砼模板框格安装净距沿渠道纵向的允许偏差值为±10mm，沿宽度方向的允许偏差值为±20mm，对角线允许偏差值为±10mm。砼折模时间以不损坏成品砼板来确定，并对模板及时清洁、整修以便再用。3、砼浇筑砼浇筑应先坡后底，最后浇筑压沿。渠坡浇筑采用分块跳仓法施工，渠底和压沿浇筑可按一定的方向连续进行。同一块砼板浇筑不宜间歇，如因机械故障等原因间歇，时间不宜超过60—90min。具体浇筑工序如下：A、浇筑开始前应在精削后的渠床上安放钢模板并固定闭孔泡沫塑料伸缩缝。如果渠床干燥起土应首先洒水湿润，以避免浇筑好的砼板因水分过度流失表面出现细裂纹。B、浇筑用砼必须采用机械拌和，搅拌机容积不得小于0.4m3,拌和好的砼须用机动三轮车及时运往浇筑现场。现场施工人员应严格控制砼水灰比和坍落度，必须保证砼标号不低于C15,保证水泥用量。C、砼运到浇筑现场后应及时流槽入仓，人工平仓，刮杠刮平，平板振动器振捣。振动器振动顺序应从下往上单方向振动，严禁过振、漏振。D、用平板振动器振实后，采用磨光机磨平，直到表面泛出水泥浆为止，最后用人工压光。压光可以分两次进行，第一次在磨光机磨完后及时压光，第二次等砼初凝前再压光一次，以做到内实外光，棱角分明，表面无蜂窝、麻面、砂眼、爆皮、龟裂等现象。E、砼拆模时间以不损坏成品砼为宜，拆模后等砼达到初凝，然后洒水及时用塑料薄膜覆盖养护，并用土埂密封。养护天数不得少于14天。 第七章钢筋混凝土工程施工方法模板及支架1、埋石混凝土基础部分基础部分采用组合木模板施工，止水处采用细木模板在加工场按图纸配制，安装前涂刷隔离剂。模板采用地垅木固定，基础厚度小于60cm的采用上下两道横围囹，围囹采用100mm×100mm的方木条，支撑于地垅木上，支撑采用断面50mm×100mm的方木条，间距按1m－1.2m控制，支撑角度按小于45°控制。模板安装好后，进行补缝，并现场检查安装质量（包括尺寸、位置、相邻板高差、垂直度等），均符合要求后，按照图纸要求和施工工艺要求进行预埋件安装，检查无误后再进行下道工序施工。2、支墩部分墩部分内外模板采用清水混凝土竹胶模板，局部采用木模板补齐，模板表面涂脱模剂，用腻子刮缝，安装时模板之间夹木条便于穿对销螺栓，对销螺栓采用14mm或16mm的圆钢加工而成。 模板安装前，要认真进行基础面清理和接触缝处理，施工原则上以先立内模，绑扎钢筋后再封外模，结构尺寸较大处，亦可同时安装内外模板。模板之间拼缝要严密，并用对销螺栓拧紧、无松动。横向围囹采用双钢管，间距以1m－1.2m控制，纵向围囹采用100mm×100mm的方木条，间距2m，固定于钢管脚手上，钢管脚手立柱间距按1.0m~1.1m，水平拉撑间距按1.5m~1.8m考虑，下部固定于基础预埋件上，上部尽可能连接成整体，适当辅以剪刀撑，以保持脚手架的稳定和使其具有一定的刚度。模板安装后要进行补缝，并反复校对垂直度、尺寸、高程和拼缝情况，其误差严格控制在施工规范允许的范围内，且牢固稳定，平整光洁。均符合要求后，按照图纸要求和施工工艺要求进行预埋件安装，检查无误后再进行下道工序施工。 学习操作规程和质量标准学习图纸和技术资料施工准备模板选择模板涂隔离剂与钢筋工序交流检查脚手架、板书面交底操作人员技术交底底部标高、中心线断面尺寸放线支模中间检查自检浇混凝土留人看模板钢筋混凝土工序交接检查不合格的处理（返工）自检记录质量评定按梁、柱和独立基础的件数10%，但不少于3件，其它按不同要求抽查。拆模按强度曲线确定拆模时间注意保护棱角清理现场、文明施工资料整理自检记录质量评定记录施工记录模板工程质量控制程序图4、模板拆除模板拆除的期限，除已征得监理的同意外，应遵守下列规定：（1）不承重的侧面模板，在混凝土 强度达到2.5MPa以上，并能保证其表面及棱角不因拆模而损坏时，才能拆除。拆模使用专门工具，按照施工程序小心进行。（2）钢筋混凝土结构的承重模板，应在混凝土达到下列强度厚，才能拆除。悬臂板、梁100%其它梁、板、拱跨度≤2m50%跨度2~8m70%跨度＞8m100%（3）拆卸后的模板需进行必要的清洗及整理，局部变形或损坏要进行整修方可投入下次使用。为保证防锈、清理和拆模方便，模板面板涂刷保护性油剂涂料。5、模板质量控制①钢模板及骨架等构件采用Q235钢和E43号焊条制作，吊环材料不得冷弯，焊缝高度不得小于6mm。②板面接缝要尽量设置在横肋骨架上，要严密平整，不得有错槎。③模板制作偏差控制。模板制作允许偏差表序号项目名称允许偏差（mm）检查方法1板面平整3用2m靠尺2模板高度+3-5钢尺3模板宽度+0-1钢尺4对角线长±5拉线直尺5模板边平直3拉线直尺 6模板翘曲L/1000放平台上，对角拉线用直尺7孔眼位置±2钢尺两块模板的拼缝平整牢固，补缝件尽量标准化，模板缝夹2mm泡沫橡胶带。⑤模板样架要标准牢固可靠，支撑排架与浇筑操作排架要相互独立。拆模，禁止用混凝土面作为支点撬模。拆除下的模板禁止从高处坠落，要轻放。拆下的模板认真清理表面杂物，并均匀地涂刷隔离剂。模板安装偏差控制模板安装允许偏差见表。模板安装允许偏差序号项目名称允许偏差（mm）检查方法1垂直32m靠尺2位置2尺3上口宽度+20尺4标高±10尺、水准仪底板模板采用组合钢模配合木模，侧壁及顶板采用1.22×2.44m钢框覆面竹胶合板，门槽二期混凝土采用木模。 8.1钢筋工程严格按照设计图纸或监理通知进行施工，并遵照规范《SDJ207-82》的规定执行，其钢筋施工流程为：钢筋在加工厂内配料、加工（调直、切断、弯曲、焊接）、编号堆放，按照施工计划和要求通过车辆运至现场作业面（必要时用起重设备吊入仓面），人工安装（绑扎、焊接）固定成型。钢筋采用业主认可的厂家，自行采购，其种类、钢号、直径等均符合设计要求及技术规范规定，并经过材质试验。采购的钢筋符合热轧钢筋主要性能的要求，每批钢筋附有产品质量证明书及出厂检验单。入场前经检验员验收后，每批钢筋需进行必要抽样试验，符合规范要求的钢筋编好号后存放于加工厂内。钢筋的表面应洁净无损伤。油污染和铁锈等在使用前清除干净。带有颗粒状或片状老锈的钢筋不得使用。1、钢筋配料与加工方法（1）钢筋配料 钢筋配料包括：识图、下料计算和编制配筋表。通常，某一单项工程部位钢筋图纸有数张，相互关联。同一结构物的同一编号钢筋在平面上的长度是很大的，需要用单根钢筋分次接长至设计部位。而混凝土结构物整体不可能一次浇筑完成，需要分层、分块浇筑。而浇筑分块的划分和施工缝的布置与钢筋配料有十分密切的关系。既要不改变原设计结构物受力状态和工作条件，又要便于施工，施工进度要求，且应减少在先浇混凝土中预埋（或预插）后浇块的钢筋。这就要求在施工前，认真仔细地研究图纸（结构布置图、钢筋浇筑分块图等）。钢筋加工、安装、运输条件，决定配料方法。实践表明，正确合理的配料方法，是一项较细致的和经验性很强的工作。配筋计算，即要正确计算每一编号钢筋的断料长度。钢筋的断料长度＝设计长度＋弯钩-弯折延伸长度由于钢筋弯曲后，内皮缩短，外皮增长，而钢筋中心线长度不变。在弯角处并非直线弯折，而呈部分弧形。在配料计算时，必须预先扣除此延伸长度。这产不仅节省钢材消耗，而且提高了成型的精确度。加工制作前，将全部钢筋加工表格送交钢筋厂进行加工准备。并对每一编号钢筋，在准备加工前用木板注明配筋情况。加工后，将木板系在钢筋上，堆放在成品处，以备运输和安装时查对。（2）钢筋加工钢筋的内厂加工，主要包括钢筋的调直、切断和弯曲三个工序。有些情况下，尚需做焊接接长、冷拉等。加工厂的钢筋焊接主要用电弧焊和对焊两种。直径小于10mm的钢筋，主要以盘圆钢筋供货。直径12－16mm 钢筋，出厂时多对折成“U”状。直径16mm以上的多为直条钢筋，长度一般为6－12m。钢筋调直盘圆钢筋的调直，一般采用卷扬机或绞磨拉直，也可用钢筋调直机调直，调直后的钢筋，按配料单被剪断成需要的长度。对部分20mm粗径钢筋，多在工作台上用人工扳正，矫直。其余均用钢筋调直机调直。钢筋调直机由电动机做动力，由盘料架、调直筒、牵引和切断机构组成。另外有接受钢筋的受料架。操作时，先将盘条（或钢筋）的一端用手工敲直，插入调直筒的进料喇叭口中，穿过调直筒，夹在拉料辊中间，即可开动调直机进行工作。采用钢筋调直机调直细钢筋时，要根据钢筋的直径选用调直模和送压辊，并要正确掌握调直模的偏移量和压辊的压紧程度。调直模的偏移量，根据其磨耗程度及钢筋品种通过试验确定，调直筒两端的调直模一定要在调直前后导孔的轴心线上，这是钢筋能否调直的一个关键。如果发现钢筋调得不直就要从以上两方面检查原因，并及时调整调直模的偏移量。压辊的槽宽，一般在钢筋穿入压辊之后，保证上下压辊间有3毫米 之内的间隙，才是适宜的。压辊的压紧程度要做到既保证钢筋能顺利的被牵引前进，看不出钢筋有明显的转动，而在被切断的一瞬钢筋和压辊间又能允许发生打滑。采用卷扬机拉直钢筋时，其调直冷拉率：I级钢筋为4～6％，Ⅱ级钢筋为l.3％,一般至少要拉到钢筋表面浮皮脱落为止。在不得采用冷拉钢筋的结构中，钢筋调直冷拉率不得大干l％。调直后的钢筋应平直，无局部弯曲。钢筋切断钢筋切断采用钢筋切断机作业。钢筋切断机的刀片，由工具钢热处理制成。安装刀片时，螺丝要紧固，刀口要密合(间隙不大干O．5mm)；固定刀片与冲切刀片刀口的距离：对直径≤20mm的钢筋宜重迭l～2mm，对直径>20mm的钢筋宜留5mm左右。断料时应避免用短尺量长料，防止在量料中产生累计误差。防止在量料中产生累积误差。为此，在工作台上标出尺寸刻度线并设置控制断料尺寸用的挡板。将同规格钢筋根据不同长度长短搭配，统筹排料，一般应先断长料，后断短料，减少短头，减少损耗。在切断过程中，如发现钢筋有劈裂、缩头或严重的弯头等必须切除；如发现钢筋的硬度与该钢种有较大的出入，应及时向有关人员反映，查明情况。 热处理钢筋，可用机械剪断，不得用电弧切割(放张剪断除外)，以免因打火烧伤钢筋导致低应力脆断。钢筋的断口不得有马蹄形或起弯等现象。钢筋的长度应力求准确，其允许偏差应根据钢筋用途不同，分别符合有关规定。钢筋弯曲在弯筋机上可将钢筋做任意方向和角度的弯折和弯制年钢筋的弯钩及各种形状的箍筋和元宝筋。对不同类别、不同型号的钢筋，欲弯出正确尺寸的弯钩，应预先进行试弯。即对一定型号的弯筋机，一定直径的钢筋，其起弯点（比齐中心桩外边线）的长度经试弯取得一个值，这样规定的一定数值，即可供弯制弯钩时参考，并能够使弯钩规格化一。为了经常弯曲钢箍和元宝筋，可对弯筋机进行一定的改装，使之弯筋机一次可以弯成一定形状的箍筋和元宝筋。尤其在板梁结构中，由于结构尺寸较小，常需用大量的细直径箍筋和元宝筋，如用手工弯制时，工效较低。钢筋弯曲前，对形状复杂的钢筋(如弯起钢筋)，根据钢筋标牌上注明的尺寸用石笔将各弯曲点位置划出。划线时应注意：a根据不同的弯曲角度扣除弯曲调整值，其扣法是从相邻两段长度中各扣一半；b钢筋端部带半圆弯钩时，该段长度划线时增加O.5d(d为钢筋直径)； c划线工作宜从钢筋中线开始向两边进行，两边不对称的钢筋，也可从钢筋一端开始划线，如划到另一端有出入时，则应重新调整。钢筋在弯曲机上成型时，心轴直径应是钢筋直径的2.5倍，成型轴宜加偏心轴套，以便适应不同直径的钢筋弯曲需要。弯曲细钢筋时，为了使弯弧一侧的钢筋保持平直，挡铁轴宜做成可变挡架或固定挡架(加铁板调整)。由于成型轴和心轴在同时转动，就会带动钢筋向前滑移。因此，钢筋弯90。时，弯曲点线约与心轴内边缘齐，弯180。时，弯曲点线距心轴内边缘为1.O～1.5d(钢筋硬时取大值)。加工好的钢筋应形状正确，平面上没有翘曲不平现象；钢筋末端弯钩的净空直径不小于钢筋直径的2.5倍；钢筋弯曲点处不得有裂缝，为此，对Ⅱ级及Ⅱ级以上的钢筋不能弯过头再弯回来；钢筋弯曲成型后的允许偏差为：全长±lOmm，弯起钢筋起弯点位移20mm，弯起钢筋的弯起高度±5mm，箍筋边长±5mm。(3)钢筋安装安装的钢筋经常使用的工具有：钢筋钩、吊线垂球、木水平尺、麻线、长钢尺和钢卷尺以及划线用的粉笔、石笔等。用来绑扎钢筋的钢筋钩是手工弯制的。 安装时，为了保证钢筋安装的部位正确，不至偏离规格边线，必须预先测量放样。将在基面上或已浇混凝土表面上的点（或线）引到要安装钢筋的地方，或是利用测量点重新放出绑扎钢筋时所需的断面线、边线等。这些工作都需要使用垂球和麻线。垂球可用来将地面上的结构物中心点引到钢筋上，即可在架立钢筋上线出中点、边线和断面位置，麻线用来使将要安装的钢筋摆放到设计部位上，不致产生偏离和超出边线等情况。平板或墙板的钢筋在模板上划线，柱的箍筋在两根对角线主筋上划点，梁的箍筋，则在架立筋上划点，基础的钢筋，在两向各取一根钢筋划点或在垫层上划线。钢筋接头的位置，应根据来料规格，结合规范对有关接头的位置、数量的规定，使其错开，绑扎形式复杂的结构部位时，应先研究逐根钢筋穿插就位的顺序，并与木工联系讨论支模和绑扎钢筋的先后次序，以减少绑扎困难。作业前先核对成品钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量等是否跟料单料牌相符。如有错漏，应纠正增补。并准备必要数量的铁丝和水泥砂浆保护层垫块，以及常用的绑扎工具，如钢筋钩、带扳口的小撬棍、绑扎架等。钢筋绑扎用的铁丝，可采用20～22号铁丝或镀锌铁丝，其中22号铁丝只用于绑扎直径16mm以下的钢筋。控制混凝土保护层的水泥砂浆垫块，厚度应等于保护层厚度。垫块的平面尺寸应符合：当保护层厚度在20毫米以下时为30×30毫米，在20毫米以上时为50×50毫米。当在垂直方向使用垫块时，可在垫块中埋入20#铁丝。垫块的强度不小于该结构部位混凝土的强度。 基础钢筋：基础底板采用双层钢筋网时，在上层钢筋网下面应设置钢筋撑脚或混凝土撑脚，以保证钢筋位置正确。撑脚钢筋多用圆钢或型钢。根据设计钢筋的规模大小、构造、木模支撑方法等全面考虑，钢筋撑脚每隔1m放置一个。其直径选用原则为：当板厚h≤30cm时为12mm；当板厚h=30～50cm时为16mm，当板厚h>50cm时，为25mm。四周两行钢筋交叉点应每点扎牢，中间部分每隔一根相互成梅花式扎牢，双向主筋的钢筋网，则须将全部钢筋相交点扎牢。绑扎时应注意相邻绑扎点的铁丝扣要成八字形，以免网片歪斜变形。底层钢筋的弯钩应朝上，不要倒向一边，上层钢筋弯钩应朝下。上部结构的插筋位置一定要固定牢靠，且长度宜小于4m,以免造成轴线偏移。质量检验：钢筋安装完毕后，应检查下列方面：a根据设计图纸检查钢筋的钢号、直径、根数、间距是否正确，特别是要注意检查负筋的位置；b检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合规定；c检查混凝土保护层是否符合要求；d检查钢筋绑扎是否牢固，有无松动变形现象；e钢筋表面不允许有油渍、漆污和颗粒状(片状)铁锈；f安装钢筋时的允许偏差，不得大于表8.2－1的规定。 安装钢筋时的允许偏差项次项目允许偏差(mm)1受力主筋间距排距±10±52箍筋间距(绑扎骨架)±203主筋保护层基础墩、墙、柱板和粱、墙±10±5±34焊接顶埋件中心位移平整度53劳动组合和分工：钢筋的现场安装，主要有三部分工作：清铁、运铁、排铁绑扎。清铁，要将先后安装的钢筋号数，在工地现场处清理点数。然后，交给负责运输和安装的人员，送到工作面；担负运输的人员要按现场作业的先后次序运铁；工作面上排铁是很重要的工序，一般由熟练技工担任。能够熟悉图纸、记住前后、左右钢筋配置和排布情况、接头部位。并依照图纸的规定根数、间距、排好每一编号钢筋位置及错开接头位置。然后由人工绑扎或焊接。一般先排好主要受力钢筋，再绑扎分布钢筋，或其它构造钢筋。依次绑扎每一结点或用点焊加固。 每一台班的安装工作，应尽量将一定编号钢筋的全部根数绑扎完工再交班，以免漏铁。下一班接班时，应检查已安装钢筋正确无误时再继续绑扎。明确分工和安装部位才能开始工作，避免返工浪费。钢筋在内场加工成型，现场绑扎定位，上、下层钢筋片间用撑脚支撑，支撑与上、下层钢筋网片点焊，以确保网片之间的尺寸。下层钢筋网片垫混凝土垫块，以确保钢筋保护层。钢筋的制安在试验合格及监理认可的情况下进行，严格按照施工图和有关施工规范进行，同时将钢筋加工详图供监理单位审批。钢筋工程属于隐蔽工程，在灌筑混凝土前应对钢筋及预埋件进行验收，并作好隐蔽工程记录。(4)钢筋焊接本工程涉及的钢筋焊接主要是闪光对焊和电弧焊。其中闪光对焊主要是钢筋加工过程中对钢筋的接长措施，电弧焊主要是钢筋安装过程中对钢筋接长的措施。钢筋焊接接头施焊前，应预先用相同的材料、焊接条件及参数，按照有关规定制作抗拉试件和冷弯试件，试验结果大于该类别钢筋的强度时，才允许正式施焊。闪光对焊根据钢筋品种、直径采用连续闪光焊，对可焊性差的钢筋，对焊后宜采用通电热处理措施，以改善接头塑性。连续闪光焊的工艺过程包括：连续闪光和顶锻过程。施焊时，先闭合一次电路，使两钢筋端面轻微接触，此时端面的间隙中即喷射出火花般熔化的金属微粒—— 闪光，接着徐徐移动钢筋使两端面仍保持轻微接触，形成连续闪光。当闪光到预定的长度，使钢筋端头加热到将近熔点时，就以一定的压力迅速进行顶锻。先带电顶锻，再无电顶锻到一定长度，焊接接头即告完成。对需要进行焊后通电热处理的钢筋施焊后松开夹具，放大钳口距，再夹紧钢筋，接头降温至暗黑后，采取低频脉冲式通电加热；当加热至钢筋表面呈暗红色或桔红色时，通电结束，松开夹具待钢筋稍冷后取下钢筋。钢筋对焊完毕后，对全部接头进行检查，不合格的在切除热影响区后重新焊接。电弧焊根据钢筋品种、直径、现场条件采用搭接焊。施焊前，对钢筋进行预弯(指搭接接头)和安装，应保证两钢筋的轴线在一直线上；施焊时，弧坑应填满；每焊完一层之后，应仔细地进行清查工作。焊缝金属表面应平顺，没有明显的气孔、咬边和夹渣，更不允许有裂缝存在，并保持搭铁线与主筋应有良好的接触，以免烧伤主筋。焊缝长度应按照有关规定执行并大于10d，焊缝高度≥0．25d，并不得小于4毫米，焊缝宽度≥O．7d，并不得小于10毫米，且焊缝表面平顺，不得有裂纹，没有明显的咬边、凹陷、焊瘤、夹渣及气孔，用小锤敲击焊缝时应发出与其本金属同样的清脆声，焊缝尺寸与缺陷的偏差不大于表6.6－4的规定。 钢筋扎好后，要在工作面上搭设施工脚手架，工作人员和检查人员要站在脚手架上工作，不能直接在钢筋网片上行走。否则钢筋网片就会变形、移位，造成不合格。8.1混凝土（1）混凝土拌制拌和混凝土前，搅拌机加水空转数分钟，使搅拌腔内充分湿润。拌和第一盘时，考虑到筒壁上的砂浆损失，石子用量应按配比规定减半。电弧焊钢筋接头尺寸和缺陷的允许偏差项次偏差名称单位允许偏差值项次偏差名称单位允许偏差值l2345焊接接头中心的纵向偏移接头处钢筋轴线的曲折接头处钢筋轴线的偏移焊缝高度焊缝宽度d度d(mm)dd0.5040.10(3)-0.05-O.10678焊缝长度咬肉深度焊缝表面上气孔和夹渣(1)在两个d长度上不得多于(2)直径不得大于dd(mm)个mm-0.50O.05(1)23搅拌好的混凝土要做到基本卸尽。在全部混凝土卸出之前不得再投入拌合料，更不得采取边出料边进料的方法。 严格控制水灰比和坍落度，未经试验人员同意不得随意加减用水量。雨季施工期间要勤测粗细骨料的含水量，适当减少用水量，并随时调整粗细骨料的用量。夏季施工时要适当增加用水量，必要时可对粗细骨料采用冷水淋洒。冬季施工期间除要防止砂石材料表面冻结，清除冰块外，应适当采取措施（防冻剂、早强剂、温水拌合等），并报监理工程师批准后实施。（2）配合比控制严格掌握混凝士材料配合比。必要时在搅拌机旁挂牌公布，便于检查。使用的衡器应有校验制度，经常保持其准确性。材料的配合偏差不得超过下列规定的数值：水泥和干燥状态的外掺混合料——按重量计，允许偏差为2％；骨料(砂、石)——按重量计，允许偏差为5％；水、潮湿状态的外掺混合材料——按重量计，允许偏差为2％。（3）装料顺序和拌和时间石子→水泥→黄砂。每盘装料数量不得超过搅拌筒标准容量的10％。 混凝土应搅拌至各种组成材料混合均匀，颜色一致，高标号混凝土、泵送混凝土更应注意。在搅拌机中搅拌时，自全部材料装入搅拌筒起，至混凝土由筒中开始卸料止，其延续搅拌的最短时间一般应按表8.3－2采用。混凝土在搅拌机中延续搅拌的最短时间混凝土搅拌机容量(升)延续搅拌时间(秒)混凝土的容重大于2200公斤／立方米混凝土的容重为1800～2200(公斤／立方米)混凝土的坍落度O～1厘米2～7厘米>7厘米400―40以下1000120一601204590180240（4）混凝土运输混凝土的运输以机动车辆为主，胶轮车为辅的形式。采用机动车辆运输时应使其不漏浆和不吸水，使用前须用水湿润，运送过程中还应经常清除容器内粘附着的硬化混凝土残渣。装料要适当，以免过满溢出。场内运输道路应尽量平坦，以减少运输时的振荡，避免造成混凝土分层离析。在风雨或暴热天气运输混凝土，应加遮盖，以防进水或水分蒸发。冬季施工还应加以保温。混凝土在运输过程中，应保持其匀质性，做到不分层、不离析、不漏浆。混凝土运至灌筑地点时，应具有规定的坍落度。如运至灌筑地点发现有离析或初凝现象时，必须在灌筑前进行二次搅拌均匀后，方可入模。对已凝结的混凝土应作为废品，不得用于工程中。 混凝土从搅拌机中卸出后，运输的延续时间不宜超过下列规定：当混凝土的温度为20～30。C时，不超过1小时，当混凝土的温度为10～19。C时，不超过1.5小时，当混凝土的温度为5～9。C时，不超过2小时。（5）混凝土浇筑准备工作：准备充足的混凝土灌筑机具（搅拌机、运输车、料斗、串筒、振动器等），并考虑发生故障时的修理时间。且所用的机具均在灌筑前进行检查和试运转，同时配有专职技工，随时检修。灌筑前，查实一次灌筑完毕或灌筑至某施工缝所需的工程材料，以免中途停工待料。在混凝土灌筑期间，要保证水、电、照明不中断，因特殊情况中断时，立即启动备用发电机供电，并切断一些不必要连续作业的供电，谨防供电不足。随时掌握天气的变化情况，特别在暴雨台风季节和寒流突然袭击之际，更应注意，以保证混凝土连续灌筑的顺利进行，确保浇筑混凝土质量。并准备好在灌筑过程中所必须的抽水设备和防雨、防暑、防寒等物资。 检查模板的标高、位置与构件的截面尺寸是否与设计符合，构件的预留拱度是否正确，所安装的支架是否稳定，支柱的支撑和模板的固定是否可靠，模板的紧密程度，钢筋与预埋件的规格、数量、安装位置及构件接点连接焊缝，是否与设计符合。清除模板内的垃圾、木片、刨花、锯屑、泥土和钢筋上的油污、鳞落白铁皮等杂物，用水润湿木模板，但不允许留有积水，模板的缝隙应月纸筋灰加以嵌塞或用草纸贴缝，以防漏浆。第八章冬、雨季施工措施10.1冬季施工措施根据本段所在地区的气候情况，要做好冬期施工的相关措施；1.混凝土、钢筋混凝土工程的冬期施工室外日平均气温连续5天稳定低于5℃时，混凝土、钢筋混凝土及砌体工程按冬期施工。（1）冬期施工的工程，做好冬期施工组织计划及准备工作，对各项设施和材料提前采取防雪、防冻措施。（2）加强与气象部门的联系，确保气象信息收集渠道畅通，及时掌握气象变化情况。（3）编制冬季施工方案及制定相关的技术措施，并对有关人员进行技术交底和培训。（4）落实有关工程材料，防寒物资、能源的储备，以及机械车辆的防寒设施。 （5）冬季施工的工程，预先做好冬季施工组织计划，并报监理工程师批准。（6）冬季施工期间，水泥采用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥配制混凝土，且其抗压强度达到设计强度的30%前不得受冻。C15及其以下的混凝土，当其抗压强度未达到5Mpa前，也不得受冻。（7）冬季钢筋加工符合规范有关规定。（8）冬季混凝土的配制和运输符合下列规定：①选用硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥，选用较小的水灰比和较低的坍落度。②水及骨料满足混凝土浇筑需要的加热温度。首先将水加热，其加热温度不宜高于80℃;当骨料不加热时，水可加热至80℃以上，先投入骨料和已加热的水，拌匀后再投入水泥。当加热水尚不能满足要求时，将骨料均匀加热，其加热温度不高于60℃。片石混凝土掺用的片石可预热。水泥不得直接加热，在使用前运入暖棚内预热。当拌制的混凝土出现坍落度减小或发生速凝现象时，重新调整拌和料的加热温度。混凝土搅拌时间较常温施工延长50%。③骨料不得混有冰雪、冻块及易被冻裂的矿物质。④拌制设备设在温度不低于10℃的厂房或暖棚内。拌制混凝土前及停止拌制后，用热水冲洗搅拌机。⑤冬季混凝土的运输容器采用覆盖保温措施。缩短运输时间，并减少中间倒运。 （9）冬季混凝土的浇筑符合下列规定：①混凝土浇筑前，清除模板及钢筋上的冰雪和圬垢。②新、旧混凝土施工缝的清理工作，符合规范有关规定。当旧混凝土面和外露钢筋（预埋件）暴露在冷空气中时，对距离新、旧混凝土施工缝1.5m范围内的旧混凝土和长度在1.0m范围内的外露钢筋（预埋件），防寒保温。当混凝土不需加热养护，且在规定的养护期内不致冻结时，对于非冻胀性地基或旧混凝土面，可直接浇筑混凝土。混凝土采用机械振捣并分层连续浇筑，分层厚度不得小于20cm。（10）冬季混凝土的养护与拆模遵守下列规定：①混凝土开始养护时的温度，按施工方案通过热工计算确定，但不得低于5℃，细薄截面结构不低于10℃。②所采用的保温措施，使混凝土的温度下降到0℃以前，达到规范规定的强度。③混凝土浇筑成型后，立即防寒保温。保温材料按设计方案设置,并保持干燥。结构的边棱隅角，加强覆盖保温，迎风面采取防风措施。④采用蒸汽加热法养护的混凝土，当水泥采用标号不低于425号的硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥时，养护温度不得超过60℃。⑤采用暖棚法养护混凝土时，棚内底部温度不得低于5℃，且混凝土表面保持湿润；棚内采用煤炭加热时，将烟气排出棚外。（11）拆除模板和保温层符合下列规定：①当混凝土已达到抗冻规定强度后，方可拆除模板。②混凝土与环境的温差不得大于15℃。当温差在10℃ 以上，但小于15℃时，拆除模板后的混凝土表面采取临时覆盖措施。③采用外部热源加热养护的混凝土，当养护完毕后的环境气温仍在0℃以下时，待混凝土冷却至5℃以下后，方可拆除模板。10.2雨季施工措施1、雨期施工执行《水利水电工程施工组织设计规范》（SL303-2004）规范中的有关停工标准要求或监理单位的指示。2、在进行总体布置时，做好施工区域的排水设施，做到排水畅通，主要通道要略高于场地，水泥库、仓库等采取架空、垫高，保持现场无积水。3、每天专人收听天气预报，掌握气象信息，合理安排施工，尽量将能在室内作业的项目安排在雨季，并在雨季来临之前，做好充分的备料工作，确报工作持续进行。4、对影响施工的运输道路，进行必要的雨前改善、整修和加固，以防雨水下渗，且派有专人疏通表面积水。料场设在地势较高处，周围设排水沟。5、尽量填筑面略向坡外侧倾斜，以利排水，下雨前采取覆盖、压光面等措施，以防雨水下渗；雨后将填筑面含水量调整至合格范围后复工，雨后复工前，坡面不允许践踏，禁止车辆通行。6、在雨前及时碾压堤面松土，注意保持填筑平整，下雨或雨后及时排除积水，不允许践踏填筑面，雨后填筑面应晾晒或处理，并以监理单位检验合可知后方可继续施工。7、混凝土 浇筑尽量避开雨季，如遇大雨或暴雨，立即停止浇筑，并将仓内的混凝土振捣好，使仓面规整后遮盖。雨后须先排仓内积水，清理表面软弱层。继续浇筑时先铺一层水泥砂浆，如间歇时间超过规定，应按施工缝处理。8、对职工进行雨季施工和防洪抢险教育，配备必要的劳保用品和防雨物资，如塑料薄膜、防雨棚等。与地方气象、水文部门建立友好关系，创造良好的外部环境与当地政府和建设方取得联系，服从地方政府和建设方的统一调配保护好防汛设施，不损坏沿线排水系统安排专人24小时值班，通讯联络畅通高素质人员组成精干高效的指挥部调用施工经验丰富的施工队伍成立抗洪抢险青年突击队备足防汛物资、器材迅速编制可行性防汛方案指导防汛工作组织保证技术保证人员设备材料保证防汛工作保证体系以管理为根本提高工效确保防汛工作顺利进行实现防汛工作目标成立精干、高素质防汛领导小组防汛工作保证体系框图 第十一章质量管理及质量保证措施11.1质量管理11.1.1质量方针与目标百年大计，质量第一。工程质量的好坏是关系到工程完工后的能否安全运行的大事，是关系到堤内人民群众生命财产的大事，必须切实按照国家有关规范规程组织施工，保证在组织的生产经营过程中，将质量缺陷控制到最小，向利辛人民交一份满意的答卷。我们的质量方针是：“质量是企业永恒的主题”。质量目标：“一次性验收合格”，争创“优良”。质量目标量化说明：1、单元工程优良率＞50%，主要单元工程、重要隐蔽工程及关键部位的单元工程确保优良。2、分部工程优良率＞50%，主要分部工程确保“优良”。3、观感＞80%。11.1.2质量管理机构质量管理组织机构网络见图11－1。 11.2质量保证措施为了保证工程达到本投标文件约定的质量等级，必须建立健全质量管理保证体系，成立项目部质量管理委员会，建立质量管理组织机构。建立和完善系统、分层次的各级质量管理责任制，明确各部门的管理职责，使保证体系与监督体系协调运转。11.2.1建立质量保证体系1、凡是参加本工程施工的单位、班组以及全体职工，都要切实树立“百年大计，质量第一”的思想。在施工中加强科学管理，运用全面质量管理的观点和方法组织施工，广泛开展QC小组活动，提高施工中每个环节的工作质量，从而保证工程创优计划的落实。2、贯彻谁施工谁对质量负责的原则，实行质量终身负责制，提高全体职工的质量意识，各级负责人要亲自抓质量、管质量、处理好进度与质量的关系，严格执行质量岗位责任制。 总公司质量管理委员会质量管理处质量体系认证办公室分公司质量管理委员会技术负责人物资设备科检员项目经理项目经理部施工科技术科质检科实验室测量组土方组钢筋组木工组金结机电安装组后勤保障组砌筑组机械修理组质量管理组织机构网络3、贯彻预防为主的方针，变管结果为管因素。坚持科学态度，做好施工前准备，每个工序开工前，要认真学习图纸和规程，组织图纸会审，做好施工方案优化选择工作和技术交底。4、执行自检、互检和专检制，提高一次达标水平；提高预测、预防和预控水平；严格把好质量关。5、在工程施工中按照优质工程要求，实行全过程质量控制，针对施工中质量薄弱环节和关键部位，设立质量管理点，形成网络进行动态管理。把施工质量管理贯穿全过程，并置于严格的受控状态下。 质量保证体系见图，工程质量保证体系见图。11.2.2强化质量意识1、确立目标管理，积极开展质量管理小组活动，加强过程控制，杜绝不合格产品。2、认真抓好全体管理人员和工人的质量意识教育，通过各种形式的质量意识的强化，使大家深刻认识到质量与效益的关系，牢固树立“百年大计，质量第一”和“精心施工”的思想，以工程质量及良好的经济效益，为本单位赢得社会信誉。11.2.3质量管理制度的保证1、建立质量责任制：项目部内的所有人员做到分工明确，责任到人。项目经理是项目的施工组织者和质量保证的领导者，对工程质量负有直接责任。向项目部内的质量管理人员进行质量教育和质量目标的交底，督促各职能人员各负其责，确保既定的质量目标的实现。坚持“质量第一”的思想，对违反规范、不按程序施工或有影响工程质量等情况，应制止其继续施工，禁止不合格的产品流入工序中。 2、项目工程师（技术负责人）全面负责本项目的质量保证工作，对工程质量负有直接的技术责任。贯彻上级有关质量管理的规定，认真执行《施工及验收规范》和《质量检验与评定标准》，严格按设计施工图及文件施工；对本项目施工中的质量问题是或工序失控环节，及时组织有关人员分析，提出措施，使工序施工保持稳定，对质量问题和质量事故应及时上报，不得隐瞒；组织分项工程的质量评定，参加我单位组织的分部工程质量评定。3、质量检查员要熟悉图纸，熟练掌握质量标准，坚持原则，忠于职守、秉公执法。对不合格的材料、构件、成品、半成品有权制止使用，对施工中有违反操作规程、技术措施、设计图纸等要求时应立即制止，并报告项目工程师，做好技术复核，隐蔽工程验收和分项工程质量的评定，严把质量关。4、内业人员要及时收集、整理技术资料，认真检查资料的来源、技术指标、提供时间和签证手续是否符合要求，竣工验收时要提交三份《质量保证资料》和档案馆要求归档的技术资料。内业资料要做到及时、齐全、真实。 创优质工程质量意识保证施工组织保证施工过程保证质量管理制度保证技术保证全员定期质量意识教育，树立创优意识全体技术人员学习规范，树立规范意识成立QC攻关小组，选定QC课题自检互检终检选定质量管理点定期质量检查确定合理工艺重点控制严格按规范施工建立质量管理制度落实质量目标责任重点控制制定施工方案组织技术课题研究试验、测量仪器、计量器具定期进行鉴定层层技术交底共同审核图纸工程质量保证体系框图 5、专业施工员对自己所负责的专业工程质量负直接责任。对班组和操作人员进行技术及质量交底，对工程施工及操作全过程管理，并按时组织班组进行质量自检和互检，达不到质量标准的工序必须予以整改，不允许把不合格的工序交给下道工序施工。6、报验工作是施工过程中各项工作经自检合格后报请建设（监理）单位验收的一项重要工作，是建设（监理）单位对我们工作认可与否的重要依据，因此报验工作是我们保证工程质量的重要手段之一。①材料报验：所有进场的原材料、半成品均有与所进场品种、规格、数量相符的合格证或转抄件原件，并经试验室抽检合格后填写材料报验单，并说明该批材料中准备使用的地方，经建设（监理）单位批准后方可使用。②设备报验：根据施工组织设计承诺，对进场的设备数量、性能先进行自检、符合要求后再报请查验、同意后再使用。③人员报验：对工程中参加施工的主要人员，按施工组织设计承诺，进场后填写报验单，经建设（监理）同意后方在本工程中担任相关工作。如在工程施工过程中，人员更换，也应填报验单经建设（监理）单位同意后方可更换。④施工放样报验：对建设（监理）单位移交来的高程、轴线进行复核，并布设加密后的控制测量网，经建设（监理）单位确认后使用，对日常施工放线也应报请建设（监理）单位进行查验，合格后使用。⑤工程质量报验：每道工序结束后，经“三检制” 检查符合质量标准后，再填写工程质量报验单，报请建设（监理）单位予以验收并核定质量等级，合格后进行下道工序的施工。7、工序质量管理程序见图11－2。11.3工程质量控制措施一、施工准备阶段的质量控制1、施工合同签订后，指定专人管理项目施工合同、设计图纸和技术资料，公布有效文件清单，保证施工现场使用文件的有效版本，及时处理失效或作废文件，防止误用或错用。2、应依据设计文件和设计技术交底的工程控制点，按有关规定进行复测，发现问题及时与设计人协商处理，形成记录。3、在项目质量计划编制前，由技术负责人主持图纸审核，保存会审记录。4、项目经理按质量计划中物资采购控制规定，评价、选择供应人，保存评价记录。5、不定期地对全体施工人员进行质量知识、技能的教育培训，保存培训记录。在有关条件具备后，应向监理工程师提交开工申请报告，经审查批准后方可开工。图纸会审材料试验施工方案报验设备报验人员报验材料报验分部工程报验竣工验收工序生产/施工OKOKNOOK班组自检(填表)质检科复检（评定质量等级）专职质检员终检（核定质量等级）重要隐蔽监理验收监理、设计、建设联合验收返工 工序质量管理程序6、质量控制图见图二、施工阶段的质量控制1、技术交底。 (1)每个单项工程、分部工程和分项工程开工前，由技术负责人向承担施工的负责人进行书面技术交底。所有技术交底资料均应办理签证手续。(2)在施工过程中，技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，在执行前向有关人员进行书面技术交底。2、测量控制。(1)在项目开工前编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施，保存测量记录。(2)在施工过程中应对所设的测量点线妥善保护，不准擅自移动。3、材料控制。(1)项目经理部应在企业确定的合格材料供应人名录中按计划招标采购原材料、半成品和构配件。(2)按搬运储存规定进行搬运和贮存，建立台帐，做到帐物相符。(3)按产品标识可追溯性要求对原材料、半成品、构配件进行标识。(4)未经检验和已经验证为不合格的原材料、半成品、构配件和工程设备，不投入使用。(5)对发包人提供的原材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备，严格按规定进行验证，但验证不能免除发包人提供合格产品的责任。4、机械设备控制。 (1)按施工组织设计的设备进场计划进行施工设备的调配和采购。(2)现场的施工机械相互配套，充分发挥机械效率。(3)对机械设备操作人员的资格进行认证，持证上岗。加强设备维护，保证设备的完好状态。5、计量控制。计量人员按规定有效控制计量器具的使用、保管、维修和检验，确保施工过程中计量器具的合格，监督计量过程的实施，保证计量准确。6、工序控制。(1)要求施工人员严格按操作规程、作业指导书和技术交底进行施工。(2)工序的检验和试验执行过程检验和试验规定，对查出的不合格，按不合格控制程序及时、有效地处置。(3)以《施工日志》如实记录工序施工情况。7、特殊过程控制。(1)对在项目质量计划中界定的特殊过程，设置工序质量控制点进行强化控制。(2)对特殊过程的控制，除执行一般过程控制的规定外，还应做到：由专业技术人员编制作业指导书，经技术负责人审批后执行。 8、工程变更控制。对因各种原因引起的工程变更，严格执行工程变更程序，经有关单位批准后方可实施。三、交工阶段的质量控制1、单项工程竣工后，进行最终检验和试验评定。技术负责人按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录。2、由技术负责人组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定，对评定的准确性及竣工内容，根据合同要求进行一次全面验证。3、对查出的施工质量缺陷，按不合格控制程序进行处理。4、项目经理部组织有关专业技术人员按合同要求编制工程竣工文件，并做好移交准备。5、在最终检验和试验合格后，采取防护措施，保证将符合要求的工程交付给发包人。6、工程交工验收完成后，项目经理部编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。四、质量持续改进1、分析和评价现状，识别质量持续改进区域，确定改进目标，实施选定的解决办法。 2、坚持全过程、全员参加的全面质量管理，综合运用各种质量管理方法。3、“不合格”控制(1)按企业的“不合格”控制程序，防止不合格物资进入施工现场，防止不合格工序未经处置而转人下道工序。(2)对验证中发现的不合格产品和过程，按规定进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处置。(3)进行“不合格”评审。(4)“不合格”处置根据不合格严重程度，按返工、返修或让步接受、降级使用、拒收或报废四种情况进行处理。构成等级质量事故的不合格，应按国家法律、行政法规进行处置。(5)对返修或返工后的产品，按规定重新进行检验和试验，并保存记录。(6)对影响建筑主体结构安全和使用功能的不合格，邀请发包人代表或监理工程师、设诗人员和有关专家，共同确定处理方案。(7)检验人员必须按规定保存“不合格”控制的质量记录。4、纠正措施(1)对发包人或监理工程师、设计人、质量监督部门提出的工程质量问题，认真分析原因，制定纠正措施，防止“不合格”再发生。 (2)对收集到的已发生或潜在的不合格信息，及时分析，记录分析结果。(3)对检查发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题，及时予以隔离，由技术负责人组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施，由工长和组长负责落实纠正措施，由质检人员验证实施效果。(4)对严重不合格或重大质量事故，必须实施纠正措施。(5)由技术负责人跟踪并记录实施纠正措施的结果；对严重“不合格”或等级质量事故的纠正措施和实施效果验证，报公司质检部门备案。(6)项目经理部或责任单位定期评价纠正措施的有效性。5、预防措施(1)项目经理部定期召开质量分析会，发现并消除影响工程质量潜在原因。(2)针对可能出现的不合格类型，由各责任部门制定防止再发生的措施并组织实施。(3)对质量通病有针对性地采取预防措施，减少重复出现的可能性。(4)对潜在的严重不合格，实施预防措施控制程序。(5)项目质检部门定期评价预防措施的有效性，作出永久更改或进一步采取措施的决定。 11.4施工过程质量检验11.4.1单元工程质量检验（工序）一般单元由班组施工完毕后先进行自检，合格后再提请专职质检员进行检验，确认质量达要求等级后再由总公司派出的终检工程师进行终检并评定出自评等级，填写工程报验单。实行“三检”制度。请监理工程师进行验收并核定质量等级，达到质量目标要求后，再进行下道工序的施工。11.4.2分部工程验收每个分部工程中所含单元全部施工结束后，并经自评，监理核定完质量等级后，对原材料质量、中间产品质量情况进行统计，再组织设计、监理、建设、运行管理单位对分部工程进行验收，并核定其质量等级。11.4.3阶段验收当水下部位施工完毕，具备通水条件时，各项工程施工完成后，由公司质量管理处组织有关部门进行自检，并对有关资料进行汇总评价，工程观感质量进行实测实量及自评，符合要求后，报监理单位，组织有关部门进行验收。 11.4.4单位工程验收当所有分部工程施工结束后，由总工程师办公室组织质量部门、项目部等对工程进行竣工初验并写出自验报告，对单位工程验收所需的工程资料进行整理，对原材料质量、中间产品质量进行统计、分析评定，并自评出单位工程质量等级，达到预期质量目标后，再报请监理单位，由验收主持单位组织单位工程验收。11.5竣工资料的整理和档案管理根据本公司档案管理办法，结合工程实际，认真做好竣工资料的整理和档案管理工作。11.5.1管理1、建立、健全文件管理程序。对所有文件的编号、登记文件传递制定明确规定。2、定期检查文件是否已经发出，应该答复的文件是否已答复。3、对拖延的文件应及时处理，对失职的部门应及时敦促他们及时采取纠正措施。4、对各种文件，根据其特征、相互联系和保存价值分类整理，根据文件的内容、时间等特征组卷。 5、案卷标题要准确地反映出案卷文件的作者和内容，文件、主要案卷要确定保存期限。6、立卷归档的文件要保证齐全、完整，能正确反映本单位的主要工作情况，便于保管、查找和利用。11.5.2竣工资料整理1、信息收集：(1)气象、洪水预报等信息(2)建设过程中建设单位对各种有关进度、质量、投资、合同等方面的意见和看法，及建设单位上级单位对工程建设的各种意见和指令。(3)收集监理单位发出的指示。包括监理负责人指示、现场监理的批示，提供的补充图纸等。(4)各种会议信息。2、现场记录：主要包括以下内容：当天参加的施工人员、设备名称和数量，工程进度、施工质量、施工安全及事故处理记录；当天天气情况及长江水位情况；监理所作指示；当天所发生的纠纷及解决办法等。3、数据统计：利用Project2003及Foxpro 等软件程序及时做好工程资源、质量、进度、工程量及投资、分区报表等，供监理、建设单位使用，并用于施工全过程管理。4、竣工资料整理：工程完工后及时整理资料，按照招标文件规定要求及监理人指示提交全套完工资料。第十二章安全生产及安全保障措施1.安全生产1.1安全生产方针与目标1、安全生产是关系到职工生命和国家财产不受损失的大事。本工程安全生产管理难度较大，必须切实贯彻安全生产管理，保证在组织的生产经营过程中，将对人们的伤害及意外灾难的风险控制到最小。2、项目安全生产方针是：“安全生产，责任重于泰山。3、安全生产目标是：杜绝重大伤亡事故，减少一般事故，事故频率控制在1‰以下；职工生产性死亡为零，轻伤率不超过1.5‰；全员教育率100％，项目经理、安全员、特种作业人员培训、考核、持证上岗率100％。1.2安全生产组织机构 1、建立健全职业安全卫生保证体系，成立项目部安全生产委员会，建立安全生产组织机构和消防安全责任机构。建立和完善系统、分层次的各级安全生产责任制，明确各部门的安全职责，使保证体系与监督体系协调运转。2、安全管理组织机构网络见图12－1。总公司安全生产委员会分公司安全管理委员会项目经理部安全生产委员会安全科分公司安全负责人总公司安全负责人项目专职安全员各施工班组（队）图12－1安全管理组织机构网络1.3安全保障措施为保证施工生产的安全，对可能发生人为的、自然的、潜在的等不安全因素予以最为有效的控制，保证安全目标实现建立起职业安全卫生管理体系，使之对安全生产活动都能作到有章可循，有法可依。 1.4安全策划和岗位责任1、根据施工现场和工程实际情况编制安全生产计划和安全生产检查计划及详细的安全操作规程细则（包括所涉及的所有工种）。签订安全生产责任书，明确各部门及各部门安全第一责任人的职责权力，实行安全风险抵压金和安全生产一票否决权制度。2、建立以专职安全员为主的安全检查部门及各部门、队安全员为主体的安全信息反馈、安全生产监督系统。做到及时纠正、反馈潜在的不安全因素。以保证施工人员及生产设备等安全。3、安全岗位责任：（1）项目经理安全职责：认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全交底制度，定期组织安全生产检查和分析，针对安全隐患制定和纠正预防措施，发生安全事故后，按事故处理的规定上报、处置、制定预防事故再发生的措施。（2）作业队长安全职责：进行安全技术交底，实施安全技术措施，对施工现场安全防护装置和设施进行验收，组织安全操作规程培训，提高安全意识，消除安全隐患，发生工伤事故立即上报并保护好现场，参加事故调查处理。 （3）班组长安全职责：安排施工生产任务时一并进行安全措施交底，严格执行本工种安全操作规程，拒绝违章指挥，岗前对所有使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题及时改进，消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否完整，组织班组开展安全活动，开好岗前安全生产会，做好收工前的安全检查，组织一周的安全讲评工作，发生工伤事故时组织抢救，保护现场并立即上报。4、安全保证体系见图。项目经理 技术负责人项目副经理施工科安全科土建工程师安全员机电工程师主任安全员安全技术措施交底施工方案安全技术措施制定企业操作标准制定车辆状况检查，司机安全教育行车事故分析处理机电设备使用措施制定机电设备状况检查电力线路器材安全检测安全生产教育组织定期安全检查违章作业及安全事故处理组织开展安全质量标准工地建设作业班组施工安全监督岗安全保证体系框图 1.5施工过程安全控制1、制定专门的安全检查与学习制度，编制《施工安全检查工和程序图》，在做好日常的安全检查工作的同时，每月进行一次安全大检查，坚持每周一次的安全学习和每周四的安全活动日的活动，监督安全隐患整改通知书内容的实施与反馈情况。2、建立健全安全生产规章制度，安全考核评比制度，安全生产责任制，安全生产奖罚管理暂行办法，交通安全管理办法，机械设备安全管理规定，对违章者按章办事。同时编制安全管理评审表，安全检查评审表，按要求对各部门及施工队进行安全生产考核，奖罚分明。3、定期对使用的大、中型机械设备，电器设备，消防设备和安全装置等进行安检，保证其始终处于良好状态，消除一切可能发生机械设备等事故。4、从事特殊工作或特殊工种人员须持证上岗。每一道工序开工前，做好详细的施工方案和实施措施，并报监理审批。同时做好施工前的安全技术交底，并在施工过程中督促检查。遇特殊作业或特殊部位施工前，还必须召开专题安全生产会议，以确保安全生产。5、强化劳动纪律和岗位责任制，开展“三不”伤害活动，提高职工的安全生产素质和自我保护能力，严格执行交接班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制” 活动。对违章行为及事故坚持“三不放过”的原则。在生产与安全发生矛盾时，安全放在第一位。职工有权拒绝上级的不符合安全生产的指令和意见。6、制定治理习惯性违章计划，并重点治理交通、触电等习惯性违章行为，杜绝由此引发的事故。加强各种机动车辆的管理，严禁违章开车，严格遵守交通规则，保证行车安全。7、及时向上级有关部门汇报本单位范围内发生各类人员伤亡和机械设备事故。做好班组安全活动及例会情况、组织有关安全文件学习、贯彻执行活动的原始资料的记录。做好安全经费投入使用台帐及安全施工日记等“三本活动制本”记录。1.6安全生产措施1、建立健全工地安全生产组织机构和建立安全管理体系：项目部设立安全委员会，工地设立安全科，由项目经理任安委会主任，专职安全员任副主任，并由各施工队长、专职安全员组成安全领导小组，各作业班组配备兼职安全员组成安全生产管理网络，负责开展日常安全生产，检查落实各项安全生产措施，及时消除各种安全隐患，做到班组安全日检、项目部旬检，每周五为安全活动日，每月召开２~３次安全生产分析会。 2、搞好安全生产教育培训：认真开展安全生产教育和培训，制定安全生产措施，有针对性地给各施工队、班组制定颁发各项安全生产操作技术规程，认真做好三级教育，在工地范围地面、室内不同地点分别悬挂各种安全警示标志和半永久安全标语牌，提高全体员工安全生产意识。(1)项目经理部的安全教育内容包括：国家和当地政府的安全生产方针、政策；安全生产法律、法规、部门规章、制度和安全纪律；安全事故分析和处理案例。(2)作业队安全教育内容包括：本队承担施工任务的特点、施工安全基本知识、安全生产制度；相关工种的安全技术操作规程；机械设备、电气、高处作业等安全基本知识；防火、防毒、防爆、防洪、防雷击、防触电、防高处坠落、防物体打击、防坍塌、防机械车辆伤害等知识及紧急安全救护知识；安全防护用品发放标准，防护用具、用品使用基本知识。(3)班组安全教育内容包括：本班组作业特点及安全操作规程；班组安全生产制度及纪律；爱护和正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动防护用品知识；本岗位的不安全因素及防范对策；本岗位的作业环境、使用的机具安全要求。3、坚持持证上岗： 对从事电工、起重机操作、金属焊接、机动车驾驶、高空作业等特殊工种的作业人员，必须经国家认可的具有资质的单位进行安全技术培训、考试合格、取得上岗证书，方可上岗作业。4、每道工序在进行技术交底的同时必须做好安全技术交底。(1)工程开工前，技术负责人将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施，向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。(2)并在复杂的分部分项工程施工前，针对性地进行全面、详细的安全技术交底，使执行者了解安全技术措施的具体内容和施工要求，确保安全措施落到实处。(3)应保存双方签字确认的安全技术交底记录。5、定期和不定期进行安全检查(1)以有关安全生产的法律、行政法规和安全控制计划为依据，定期组织进行安全检查，了解安全生产状态，发现施工中的不安全行为和隐患，分析原因并制定相应防范措施。(2)根据施工过程的特点和计划目标的要求确定阶段性的安全检查内容，包括：安全生产责任制、安全计划、安全组织机构、安全保证措施、安全技术交底、安全教育、安全持证上岗、安全设施、安全标识、操作行为、违规处理、安全记录等。 (3)各种安全检查都配备必要的资源，确定检查负责人，抽调专业检查人员，明确检查内容及要求。(4)安全检查采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法。尽量利用检测机械、仪表或工具，用数据说话。检查现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为，检查安全施工的应知应会，综合评价其安全素质。(5)实事求是地记录安全检查结果，如实反映隐患部位、危险程度、造成的原因及处理意见。(6)根据安全记录，进行全面的定性和定量分析后编制安全检查报告。检查报告的内容应包括：已达标项目，未达标项目，存在问题，原因分析，纠正和预防措施。6、安全隐患和安全事故处理(1)安全隐患处理。。项目经理部根据安全检查隐患记录，进行数据分析，区别“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型，修订和完善安全整改措施。并在检查后发出安全隐患通知单。并对受检部门进行安全隐患原因分析，制定纠正和预防措施，并组织实施。对安全检查人员检查出的违章指挥和违章作业行为予以当场指出，限期纠正。并对纠正和预防措施的实施过程和实施效果，进行跟踪验证，保存验证记录。 (2)安全事故处理。安全事故处理坚持“事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有防范措施不放过”的原则。事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，逐级上报至主管部门。事故发生后，首先抢救伤员、排除险情、防止事故蔓延扩大，做好标识，保护好现场。并立即赶赴现场组织抢救工作，指定技术、安全、质量等部门的人员，会同有关人员组成调查组，开展调查。根据事故大小、性质按规定报请有关主管部门和邀请检察院、有关专家参加调查工作。通过现场调查，查明事故经过，弄清造成事故的各种因素，认真、客观、全面、准确地分析，确定事故性质和责任，确定直接责任者和领导责任者。区分人的过失造成的责任事故，不可预见或不可抗拒的自然条件变化造成的非责任事故，为达到既定目的而故意制造的破坏性事故。在分析事故原因之后，制定防止类似事故再次发生的纠正和预防措施。并有调查组把事故发生的经过、原因、性质、责任、处理意见、纠正和预防措施，撰写成报告，经调查组全体人员签字确认后上报有关主管部门。 7、落实各级、各工种、各岗位安全生产责任制，定期组织安全生产检查，开展安全日活动，召开安全生产例会，做到谁主管谁负责，不安全坚决不生产，实行全员安全抵押金制度，建立安全奖罚办法，加大安全生产奖罚力度，把工资分配与安全效果挂钩，对“三违”现象坚决予以制止。总之，安全生产管理必须建立可行可操作的规章制度，狠抓教育培训和制度的落实，实行与经济挂钩办法，并采用铁的手腕进行管理。8、接受业主和当地安全监察部门的安全检查指导和监督。12.1.7劳动保护1、为维护职工利益，保护生产力，依据国家有关劳动保护的法律、法规文件和招标文件有关规定，对不同职工按规定定期进行劳保用品的发放和防暑防冻用品及费用的发放。进入施工现场的员工，必须穿戴好各自需用的劳动防护用品，以免受到伤害。2、配电室和各用电设备配备电保护器，确保动力、照明各种用电作业的生产和人身安全。所有机械设备的安装要通过验收，合格后要悬挂验收合格证后方可操作，严禁未经验收设备擅自使用。3、不同工种，尤其电工、焊工、机械操作工等配备相应的劳动安全防护用品，按劳保规定发给劳动津贴和营养补贴。 4、凡进入施工现场人员一律配戴安全帽，在对安全生产有影响的地方，一律悬挂安全警示标志。5、做好职业卫生工作，严格按照国家的法律法规对一些特殊职业及使用有毒材料进行严格管理，决不违章作业。定期对员工进行身体检查，做好职业病的预防工作。6、保障职工有一定的必要休息时间，遵守“劳动法”，不随便或强压员工加班加点。7、按照招标文件和国家有关规定，对施工过程进行必要的投保，并明确施工保险及第三者责任险的投保人和投保范围。2治安保卫、消防和卫生防疫2.1治安保卫1、项目部成立治安队伍，负责施工现场的治安巡逻及治安保卫工作，指挥所设一兼职治安员，负责与当地公安部门取得联系。2、现场应设立门卫，根据需要设置警卫。施工现场的主要管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡，应采用现场施工人员标识。3、搞好外来民工登记、申报工作，做到证件记录齐全；严格门卫制度，杜绝外来人员留宿。 4、教育广大职工遵纪守法，本工程全体施工人员，必须遵纪守法，遵守当地民风民俗，不得违法乱纪和违反社会治安，共同维护全工地的社会治安，在工地上杜绝“黄、赌、毒”现象的发生。5、配合公安、街道的治安检查。2.2消防1、消防工作遵循“预防为主、防消结合”的方针，各级领导必须实行消防工作责任制，将消防安全工作纳入本单位管理范围，做到同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。2、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，在工地成立一支临时消防队伍负责整个工地的消防工作，并在生活区设立储水箱一个，容积为3m3，并配备汽油高压消防水泵1台，保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工或储存、使用易燃、易爆器材时，承包人采取特殊的消防安全措施（在储油罐侧存放5m3左右的消防用砂土），并适当安排消防车出入口和消防道路。3、在施工现场的通道、消防人口、紧急疏散通道等，设立明显标志或指示牌。有高度限制的地点设立限高标志。 4、开展消防安全宣传教育，组织消防安全培训，管理和指导消防队伍的建设和训练。2.3卫生防疫在施工现场准备必要的医务设施，并在办公室内显著地点张贴急救车和有关医院电话号码，根据需要制定防暑降温措施，进行消毒、防毒。2.4配合交通措施1、在编制施工组织设计时，把配合交通措施列为施工组织设计内容之一，工程实施前，主动与当地交通部门联系，介绍、汇报本工程概况、施工方案、总平面布置及工程材料、土石方的运输量和运输计划，请交通部门给予支持和指导，改进、完善交通运输方案，制定实施细则。2、施工场地采取全封闭隔离措施，工地出入口位置经交通处审批同意后决定，主要出入口设置交通指令标志和示警灯，保证车辆和行人的安全。3、施工期间，进出工地的车辆和人员严格遵守交通法规，服从交通管理部门的指令和管理。4、设立专职的“交通纠察岗”，负责指挥车辆进出工地，维持交通秩序。 5、接受交通管理部门和建设单位的监督检查，发现影响交通的问题，立即进行。第十三章文明施工及环境保护1文明施工文明施工是指在施工现场管理中，要按现代化施工的客观要求，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。它是施工现场管理的一项重要的基础工作。1.1文明施工的意义现场的文明施工，施工场地的合理布置是安全防洪的一种最好体现，它消除了许多潜在的不安全因素。施工场地井井有条的布置，杜绝野蛮施工、违章施工可以提高员工的安全保障和工作效率，美化工程形象。同时又是企业精神文明建设、安全文化建设的一个重要组成部份。文明施工是施工企业各项管理水平的综合反映 水利工程环境影响大、结构复杂、工种工序繁多，立体交叉作业，平行流水施工，生产周期长，需用原材料多，工程能否顺利进行受环境影响很大。文明施工就是要通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等各个方面的管理，创造良好的施工环境和施工秩序，促进安全生产、加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高企业经济和社会效益。文明施工涉及人、财、物各个方面，贯穿于施工全过程之中，是企业各项管理在施工现场的综合反映。(二)文明施工是现代化施工本身的客观要求，现代化施工采用先进的技术、工艺、材料和设备，需要严密的组织，严格的要求，标准化的管理，科学的旌工方案和职工较高的素质等。如果现场管理混乱，不坚持文明施工，先进的设备，新的工艺与新的技术就不能充分发挥其作用，科技成果也不能很快转化为生产力。遵照文明施工的要求去做，就能实现现代化大生产的优质、高效、低耗的目的，企业才能有良好经济效益和社会效益。(三)文明施工是企业管理的对外窗口社会把企业推向了市场，建筑市场竞争变得日趋激烈。市场与现场的关系更加密切，施工现场的地位和作用就更加突出了。企业进入市场，就要拿出象样的产品，而建筑产品是在现场生产的，施工现场成了企业的对外窗口。实践证明，良好的施工环境与施工秩序，可以得到建设单位的支持和信赖，提高企业的知名度和市场竞争能力。(四)文明施工有利于培养一支懂科学，善管理，讲文明的施工队伍 文明施工是一项科学的管理工作，也是现场管理中一项综合性基础管理工作。坚持文明施工，必然能促进、带动、完善企业整体管理，增强企业“内功”，提高整体素质。文明施工的实践，不仅改善了生产环境和生产秩序，而且提高了职工队伍文化、技术、思想素质，培养了尊重科学，遵守纪律，团结协作的大生产意识，从而促进了精神文明建设。1.2精神文明建设1、建立创建“文明工地”领导小组，完善以项目经理为领导、项目副经理现场负责、各班组具体落实的管理网络，增强管理力度。2、认真组织广大职工学习党和国家的政策、法规，加强广大职工的职业道德和职业纪律教育，加强岗位技能培训，开展各种劳动竞赛，争创“信得过”班组和“施工质量免检”班组。3、积极开展各项文体活动，工地配备棋牌室、阅览室，活跃广大职工业余文化生活。1.3创建文明施工措施一、组织管理措施1、健全管理组织 施工现场应成立以项目经理为组长，主管生产副经理、主任工程师、班组负责人(或承包队长)，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。2、健全管理制度(1)个人岗位责任制。文明施工管理应按专业、岗位、区片、栋号等分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。班组负责人、承包队长、劳务队长等负责本单位的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。‘(2)经济责任制。把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与考核。(3)检查制度。工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表以榜公布。采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。(4)奖惩制度。文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。(5)持证上岗制度。施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有机械司机、钢筋工、木工、混凝土工、起重工、机修工、电工、焊工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗。工地食堂应有食品卫生许可证，炊事员有健康证，民工有做工证，焊工等明火作业应有当日用火证。 (6)会议制度。施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。(7)各项专业管理制度。文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度。这些专业管理制度中。3、健全管理资料(1)上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。(2)施工方案中应有质量、安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求，并有施工各阶段施工现场的平面布置图和季节性施工方案。施工方案应有编制人、审批人签字及审批意见。补充、变更施工组织设计应按规定办好有关手续。(3)施工现场应有施工日志。施工日志中应有文明施工内容。(4)文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。(5)文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。(6)文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。(7)施工管理各方面专业资料。4、开展竞赛在现场各个方面专业管理之间开展文明施工竞赛活动，并与检查、考评、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布于众。5、加强教育培训工作 在坚持岗位练兵基础上，要采取短期培训、上技术课、登黑板报、广播、看录相、看电视等方法狠抓教育工作。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。6、积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度集中设置现代化搅拌站，混凝土构件、钢木加工等，采用工厂化生产；广泛应用新型建筑材料；改革施工工艺，减少现场湿作业、手工作业和劳动强度；提高机械化水平和工厂化生产的比重。二、现场管理措施1、开展“5S‘活动对施工现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。整理：所谓整理，就是对施工现场现实存在的人、事、物进行调查分析，按照有关要求区分需要和不需要，合理和不合理，把施工现场不需要和不合理的人、事、物及时处理。不需要的劳动力应及时调整到其他需要的工地去，一时调不走的，组织学习，培训；现场禁止住职工家属和小孩，非施工人员未经批准不准进入施工现场，及时清查非法用工(如童工)。及时清理施工现场的垃圾渣土、各种多余的周转工具、报废和多余的材料、机械设备和构件、职工个人生活用品等，按指定地点存放，把作业面多余的和暂时不用的模板、钢筋、支架、木料、钢脚手板等及时清理并按指定地点堆放，把施工现场不需要的东西坚决清理出现场，改善和增大作业与使用面积。合理配置消防器材，并确保明火作业位置至易燃、易爆物品距离应符合安全规定。保持临时道路和通道畅通，减少二次搬运，降低施工成本。 合理工序安排，搞好成品保护，制止违章作业，消除安全隐患，保证质量，减少返工损失。在保证施工的情况下实现库存最少，节约资金，创造最佳施工环境，培养良好作风，提高工作效率。(2)整顿：所谓整顿，就是合理定置。根据有关法规、标准以及企业规定，科学合理地安排布置和堆码，使人才合理使用，物品合理定置，实现人、物、场所在空间上的最佳结合，从而达到科学施工，文明安全生产，培养人才，提高效率和工程质量。根据施工现场实际情况按调查研究后确定施工方案，并及时调整施工现场平面布置图，使其真正科学合理。根据物品使用的频率，物品摆放地点要科学合理，并按图固定地点和区域物品。经常使用的东西尽量靠近作业区，不经常使用的东西可放得远些；要根据垂直运输设备的位置，确定模板、构件、材料、搅拌机等的相对位置，力求运距最短，减少二次搬运。(3)清扫：就是要对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生，干净整齐，无垃圾，无污物，并使设备运转正常。清扫的目的就是通过清扫活动，创造一个明快，舒畅的工作、生活环境，以保证安全、质量和高效率地工作。对建筑物内外、食堂、仓库、厕所、办公室、加工场、站等施工现场进行彻底检查清扫，不留死角。并做到自产自清，日产日清，工完料净脚下清。建筑垃极与生活垃圾分开按指定地点存放，并及时清出现场。在清扫过程中，要注意对建筑垃圾分拣过筛综合利用。对设备的清扫，要定期对设备进行点验、清扫和维护保养。设备异常马上修理，使之恢复正常。 食堂操作间门窗应有防蝇措施、生熟食品分开，并制定、修改、完善管理办法，保证今后不再发生类似问题。(4)清洁：就是维持整理、整顿、清扫，是前三项活动的继续和深入。从而预防疾病和食物中毒，消除发生安全事故的根源，使施工现场保持良好的施工与生活环境和施工秩序，并始终处于最佳状态。清洁首先从人开始。炊事员工作服要清洁，职工要注意个人卫生，及时理发、剪指甲、刮须、洗衣服。职工不仅做到形体上的清洁，而且要注意精神文明，礼貌待人，在现场不大声喧哗，不聚众打架、斗殴、汹酒、赌博，不看黄色书刊杂志和录像，不随地大小便，不凌空抛洒垃圾与物品等。要尽可能消除旋工现场空气、粉尘、噪声、水源污染源，达到规定要求，保证工人身体健康，增加工人劳动热情，心情愉快地工作与生活。(5)素养：就是努力提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯。它是开展“5S”活动的核心和精髓。调动全体职工的积极性，自觉管理，自我实施，自我控制，贯穿施工全过程。由现场职工自己动手，创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境。使全体职工养成遵守规章制度和操作规程的良好风尚。加强组织，严格管理。将“5S”活动纳入岗位责任制，并按照文明施工标准检查、评比与考核。坚持PDCA循环，不断提高施工现场的“5S”水平。合理定置 把全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化。(1)在保证施工顺利进行的前提下，充分利用原有地理环境，尽量减少临时设施的工程量，减少施工用地，利用荒地，不占或少占农田。(2)场区道路要平整、坚实、畅通，边坡整齐，排水良好，应有完好的照明设施，以满足施工运输要求，并要符合消防规定。(3)施工现场场区尽量利用自然地形排水。基槽等排水措施应按施工方案和雨季施工措施执行。雨期施工时，应对施工现场原有排水系统进行检查、加固，必要时应增加排水设施。并要考虑防洪设施。在现场道路两侧、堆料场、建筑物四周等部位应设置排水沟，上述部位不得积水。(4)施工现场临时配(发)电房供电应尽量利用施工现场附近已有的高压线路。设置临时线路时，应取最短线路，施工现场一般采用架空配电线路，现场架空线的边线与施工建筑物(含脚手架)的外侧边缘之间的水平距离应满足有关规定,达不到上述最小距离要求时，必须采取防护措施，增设屏障、遮栏、围栏式保护网，并悬挂醒目的警告标志牌。配电箱要设置在便于操作的地方，并应有防雨措施，单机单闸，刀闸的容量根据最高负荷选用。开关箱中必须装设漏电保护器。(5)临时房屋的布置：临时房屋的布置应尽量利用已有房屋，生活区与生产区应分开，尽量缩短工人上、下班的路程，并应符合劳保卫生消防等要求。临时仓库的合理定置就是要在满足施工需要的前提下，使材料储备量最小，储备期最短，运距最短，装卸及转运费最省。 (6)混凝土、砂浆搅拌站，钢筋、木工场等的布置要考虑工作条件最好，加工生产和建筑施工互不干扰，从场外运来的原材料和加工后的成品、半成品运往使用地点的总运输费用最少，以及铺设到加工厂、站、棚的铺设道路、动力管线和给排水管道的费用最小。3、目视管理1)工地项目经理部根据工程进展需要编制网络计划，并按月提出旬、日作业计划，以施工任务书的形式，定人、定时、定项、定质、定量，把计划分解下达到施工班组。施工进度计划和网络计划图表以及任务完成情况要公布于众，使大家看出各项计划指标完成中的问题和发展趋势，以及解决问题的方法和措施，促使全体职工都能按要求完成各自的任务，人人知道我完成的定额任务分配是多少，调动生产积极性。2)为了使职工自觉遵守施工现场各项规章制度和操作规程，应将与现场职工密切相关的规章制度、工艺规程、标准等，一一公布于众。与岗位工人有直接关系的部分，应分别展示在岗位上。施工现场管理各项制度板和施工现场平面布置图板竖立在工地入口处；管理人员名单、岗位责任制展示在工地办公室；各种仓库、食堂、工地临时宿舍、厕所、自行车棚、配电室等制度板挂在相应的墙上；所有机械操作规程等板悬挂于相应的操作室、棚、站内，并要始终保持内容齐全、完整、正确与洁净：3)为了更好地落实岗位责任制，激发岗位人员的责任心，并有利于群众监督.施工现场主要管理人员在施工现场应配戴证明其身份的证卡。施工现场责任区负责人，各种加工场、站、堆料场、仓库、食堂、机械设备操作室、棚、电气设备、厕所、垃圾站等以及部分作业区责任人名单标牌显示。 2环境保护环境保护是我国的一项基本国策。就是按照国家、地方法规和行业、企业要求，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动等对环境的污染和危害。它是文明施工的重要组成部分，是现场管理的重要内容之一。2.1环境保护的意义加强环境保护是国家和政府的要求，是符合人民根本利益和造福子孙后代的一件大事，是一项基本国策。工人是企业的主人，是施工生产的主力军。防止粉尘、噪声和水源污染，搞好施工现场环境卫生，改善作业环境，就能保证职工身体健康，积极投入施工生产。若环境污染严重，工人和周围居民均将直接受害。搞好环境保护是利民利国的大事，是保障人们身体健康的一项重要任务。企业的根本宗旨是为人民服务，保护和改善施工环境事关国计民生，责无旁贷。2.2环境保护的措施一、实行环保目标责任制 把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。要把环保政绩作为考核项目经理的一项重要内容。二、加强检查和监控工作加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。三、保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理一方面施工单位要采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染。另一方面，花大力气协调外部关系，同当地居委会、村委会、办事处、派出所、居民、施工单位、环保部门加强联系。四、采取措施防止大气污染（1）施工现场垃圾渣土要及时清理出现场。清理施工垃圾时，严禁凌空随意抛洒。（2）在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，做好工地、生活区的环境卫生和饮水消毒，及时清理垃圾并将其运至监理工程师指定的地点进行掩埋或焚烧处理。五、在批准场地内合理布置规划施工、生活场地，尽量不破坏原有植被，保护自然生态环境。六、防止水源污染措施(1)禁止将有毒有害废弃物作土方回填。 (2)施工现场搅拌站废水须经沉淀池沉淀后再排出。最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用。(3)存放油料的库房地面要进行防渗处理。使用时，要防止油料跑、冒、滴、漏，污染水体。(4)施工现场的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。(5)工地临时厕所，化粪池应采取防渗漏措施。(6)外加剂等化学药品要妥善保管，库内存放，防止污染环境。七、防止噪声污染措施。(1)严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩扔模板、乱吹哨，限高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。(2)尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺,并在声源处安装消声器消声。(3)采取吸声、隔声、隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声。在劳动生产过程中的各类作业环境，虽然是有限的环境（包括自然和人为的），但涉及的范围和对象却很广，它构成了施工建设方在其经营过程和施工过程与社会、环境资源、社会人文的直接或间接关系。作业环境不仅影响劳动者的安全与健康，还可能破坏生产环境、社会环境、生态环境，直接影响施工者和生存者的利益及人类生存和发展的条件。作为施工建设方，我们将严格遵守《环境保护法》及合同招标文件中环境保护的条款要求，使作业周围环境得以保护。附表一：拟投入本招标项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kw生产能力用于施工部位备注 1挖掘机CAT3202台美国2008220优良土石方施工　2挖掘机CAT3601台美国2008320优良土石方施工　3推土机T1601台中国2008160优良土石方施工　4装载机ZL50E2台中国2005140优良土石方施工　5振动压路机YZ161台中国2007160优良土石方施工　6自卸汽车(EQ140)6辆东风2006140优良运输　7羊角碾洛阳1台中国200860优良混凝土工程　8平板振捣器2.2kw2台昆明20073优良混凝土工程　9插入式振捣器ZE-504台昆明20083优良混凝土工程　10钢筋切断机QJ40-12台昆明200710优良钢筋加工　11钢筋弯曲机WJ40-11台昆明200810优良钢筋加工　12电焊机20KW1台昆明200620优良钢筋加工　13打夯机（平板）1T2个中国2008　优良辅助施工　14手推车　10辆中国2009　优良运输　15水泵扬程30米4台中国200610优良排水　16打夯机　2台中国20054优良回填　17混凝土搅拌机350L2台中国200820优良砼工程　18砂浆搅拌机　2台中国200812优良砌筑　19水泵200ZS-2002台中国200730优良导流　20汽车吊8T1台上海2007140优良辅助施工　21洒水车10t1台武汉2007140优良辅助施工　22小型多用机具SD-2012台中国20084优良辅助施工　23冲击钻日本2台日本2006　优良灌浆施工　24灌浆泵ZSNS2台中国2007　优良灌浆施工　25微控砼配料机0.75m31套中国2008　优良灌浆施工　26混凝土泵30m3/h2台中国2006　优良灌浆施工　27混凝土喷射机P2-52台上海2005　优良灌浆施工　28注浆机100/15-132台中国2007　优良灌浆施工　附表二：拟配备本招标项目的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称规格型号数量国别制造已使用台时数用途备注产地年份 1电脑联想1台中国2007　办公　2电脑dell2台中国2006　办公　3复印机canon1台中国2008　办公　4传真机sony1台日本2007　办公　5全站仪TOPCAN1台中国2005　测量　6水准仪DSZ23台中国2007　测量　7液压万能试验机WE-6001台中国2005　试验　8压力试验机YE-2000E1台中国2006　试验　9混凝土拌和机30L2台中国2007　试验　10维勃稠度仪数显HYC1台中国2008　试验　11水泥胶沙振动台G2853台中国2007　试验　12电动脱膜机TM-12台中国2008　试验　13砂浆凝结时间测试仪ZKS-1001台中国2006　试验　14环力法容重试验仪HY1台中国2007　试验　15混凝土标准养护箱BYS2台中国2005　试验　16混凝土、砂浆试模各种规格1套中国2007　试验　17试验用筛具各种规格1套中国2005　试验　18架盘天平　1台中国2006　试验　19超声波检测仪SC-41台中国2007　试验　20超声波探伤仪DUT-971台中国2008　试验　21多功能混凝土钻孔取芯H2-151台中国2005　试验　22砂轮切割机　1台中国2007　试验　附表三：劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况龙开口镇长坪水沟禾米水沟1号支渠禾米水沟2号支渠禾米水沟2#号支渠-1#斗渠备注 模板工15151510钢筋工15151510砌工10101010砼工15151510电焊工2222电工2222起重工1122操作手8885修理工1111安装工2222普工25253030驾驶员6654测量工2222试验工2222　　　　　合计：10610610092 附件四：施工进度计划表工期项目名称工期（计划工期：160日历天，计划开工日期2012年11月（具体开工日期以总监理工程师发出开工令为准），计划竣工日期：2013年4月2012年2013年1112123456789101112施工准备施工测量龙开口镇长坪水沟禾米水沟1号支渠禾米水沟2号支渠禾米水沟2#号支渠-1#斗渠其它工程竣工验收说明：具体开工日期以监理颁发的开工令为准，工期在做调整。 附图五：施工总平面布置图投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。 附表六：临时用地表用途面积（m2）位置使用时间办公室120详见施工平面布置图项目开工至项目竣工材料仓库200详见施工平面布置图项目开工至项目竣工值班室30详见施工平面布置图项目开工至项目竣工周转材料堆场200详见施工平面布置图项目开工至项目竣工钢筋堆放加工场280详见施工平面布置图项目开工至项目竣工木材堆放加工场150详见施工平面布置图项目开工至项目竣工水泥库160详见施工平面布置图项目开工至项目竣工砂石堆场220详见施工平面布置图项目开工至项目竣工项目部400详见施工平面布置图项目开工至项目竣工施工队驻地260详见施工平面布置图项目开工至项目竣工配电室30详见施工平面布置图项目开工至项目竣工合计2050　　'