小型农田水利项目衬砌改造渠道30.3km配套渠系建筑物138座施工组织设计

'目录1工程概况..........................................................................................................................................42组织机构及主要管理人员..............................................................................................................42.1组织机构设置及岗位职责.......................................................................................42.2组织机构框图及主要管理人员岗位职责表...........................................................43施工布置..........................................................................................................................................73.1施工平面总体部署...................................................................................................73.2非生产性营地建设：...............................................................................................83.3生产性营地建设：...................................................................................................83.4弃土场、临时便道...................................................................................................84施工期交通布置..............................................................................................................................95资源配备计划..................................................................................................................................95.1主要施工设备配备计划...........................................................................................95.2劳动力配置计划.......................................................................................................95.3资金使用计划...........................................................................................................96施工程序安排..................................................................................................................................97、进度计划.......................................................................................................................................97.1总工期计划...............................................................................................................97.2施工准备阶段计划.................................................................................................107.3关键路径：.............................................................................................................127.4竣工整理阶段：.....................................................................................................127.5逻辑关系：.............................................................................................................127.6措施保证计划：.....................................................................................................128施工方案与施工技术措施...........................................................................................................128.1施工工序.................................................................................................................131 8.2施工测量放线.........................................................................................................138.3土石方工程.............................................................................................................138.3.1土方开挖........................................................................................................138.3.2土方回填........................................................................................................138.3.3砂砾石回填......................................................................................................148.4砌石工程.................................................................................................................168.4.1M7.5浆砌石工程.........................................................................................168.4.2干砌石护坡...................................................................................................198.5其它工程.................................................................................................................208.5.1钢筋工程........................................................................................................208.5.2金属设备工程...............................................................................................218.5.3土工布铺设..................................................................................................228.5.4渠系建筑物钢筋混凝土工程.......................................................................248.5.5混凝土U型渠...............................................................................................279工程进度计划保证措施................................................................................................................289.1组织管理措施.........................................................................................................289.2进度计划管理.........................................................................................................289.3技术保证措施.........................................................................................................299.4实行完成任务奖罚办法.........................................................................................3010.质量管理体系与措施...............................................................................................................3010.1质量计划...............................................................................................................3010.2分项措施针对性...................................................................................................3110.3岗位职责...............................................................................................................3710.4材料采购...............................................................................................................3910.5质量安全监控措施控制及检验...........................................................................4111安全管理体系与措施..................................................................................................................4811.1安全体系建设......................................................................................................482 11.2安全预案可靠性...................................................................................................5011.3安全经费保障.......................................................................................................5012雨季及汛期施工措施..................................................................................................................5112.1雨季施工措施......................................................................................................5112.2、安全度汛及安全防护措施................................................................................5213环境保护管理体系与措施..........................................................................................................5213.1环境保护管理体系...............................................................................................5213.2污染物处理和排放与国家和地方环境保护标准的符合性...............................5313.3技术及管理措施的可行性...................................................................................5414．文明施工保证措施...................................................................................................................5615附表..............................................................................................................................................59附表一：拟投入本标段的主要施工设备表................................................................59附表二：劳动力计划表................................................................................................61附表三：计划开工日期、完工日期和施工进度网络图............................................62附表四：施工总平面图................................................................................................633 施工组织设计1工程概况本工程I标项主要建设内容为：在青龙堰灌区黄官镇9个村组共衬砌改造渠道30.3Km，配套渠系建筑物138座。计划工期：。计划开工日期2014年4月1日，计划完工日期2014年10月30日，工期213日历天。2组织机构及主要管理人员2.1组织机构设置及岗位职责如果我单位中标将组建“榆林市志明建筑有限责任公司南郑县2013年小型农田水利重点县建设项目施工I标段项目经理部”，对内指挥生产，对外负责履行合同。本工程实行项目经理责任制，项目经理部设项目经理一名，项目副经理兼项目总工一名。项目经理部内部设综合部、生产技术部、质量安全部、计划合同部、机电物资部、财务部6个职能部门。生产技术部负责工程测量放线和生产任务安排；质量安全部按规范要求进行工程检测和工地试验工作；综合部负责材料、资金等的及时到位和后勤工作。生产技术部人员包括：测量工程师、技术员、施工员若干名。下设土方施工队、砌体施工队、混凝土施工队、综合施工队。质量安全部人员包括：质检工程师、试验工程师，质检员、试验员、施工员若干名。下设1个工地试验室，1个流动试验室。计划合同部人员包括：计划统计负责人、财务负责。机电物资部：机械管理员，操作手若干。综合部人员包括材料员、统计员、治安员若干名。财务部人员包括会计师等财会人员。2.2组织机构框图及主要管理人员岗位职责表4 施工组织机构框图项目经理项目副经理项目总工综财生质计机产量划电合务技安合物术全同资部部部部部部土砌混综石石凝合工方施土施地施工施工实工队工队验队队室5 主要管理人员岗位职责表人员名称序号职务/职称主要职责行小军全面负责本工程的质量、进度、安全和各项项目经理经济技术指标的完成，内外协调工作和经济1成本核算，实施合同条款，为项目质量第一责任人。全面负责本工程的技术质量工作，执行有关崔团锋技术规范和标准，制定重大施工技术方案，技术负责人2解决施工中遇到的疑难技术问题，组织编写工程竣工报告、日常技术资料的收集、整编等，为项目质量直接责任人。韩明山负责组织实施《施工组织设计》，精心组织施工和施工队的管理，督促检查工地施3工程技术部部长工技术开展情况，对工程技术负完全责任。胡曙红负责财务管理和成本核算，制订资金计划，财务部部长4及时进行工程价款结算。高文军负责项目实施的质量检验工作，包括原材料质量安全部部长5施工过程的质量抽检，为项目质量终检负责人。负责项目施工阶段的安全检查工作。6 试验员、施工员、安全员、材料员、专职质检员、资料员等见下表主要施工技术人员职责：主要施工技术人员职责序号职务/职称人员名称主要职责1对进货、生产过程及成品按规定检验试验员梁美玥与试验，做好检测、试验资料，文件的准备、整理、汇报工作。2负责组织实施《施工组织设计》，精心施工员韩明山组织施工和施工队的管理，督促检查工地施工技术开展情况，对工程技术负完全责任。3贯彻执行劳动保护法规，做好安全生安全员徐兵兵产管理和监督检查工作。参加事故调查，提出事故处理意见。4保证收料的数量、规格、质量满足施材料员张美霞工及技术要求，并负责材料的保管、防护、发放工作。负责项目实施的质量检验工作，包括原高文军材料施工过程的质量抽检，为项目质量5专职质检员终检负责人。负责项目施工阶段的安全检查工作。6资料员刘慧完成工程资料整理、编制等工作。3施工布置3.1施工平面总体部署施工平面布置依据及原则如下：1、根据招标文件、设计要求、施工工期及工程的特点和区域自然气象条件等进行合理布局；2、依据主体工程的特点及所要求的施工机械、工序工艺及技术方法进行科学布置；3、工程现场的调查情况及场地条件（如地形、水、电、路、房屋等）进行7 布置和修建。根据以上内容对水、电、路、料场、拌合站、库房、施工用房、生活区等分别设置，合理布局，以方便施工、便于管理为原则。根据本工程工期要求，考虑到施工强度均衡等问题，拟将本工程施工过程划分为一个施工段施工，主要建设内容为在青龙堰灌区黄官镇9个村组共衬砌改造渠道30.3Km，配套渠系建筑物138座。3.2非生产性营地建设：项目经理部设在项目区中央附近的空旷地带，办公室和职工宿舍采用双层钢2制活动房1000m。项目部配备齐全的生活、文化娱乐室、学习室、会议室、急救室等设施，并设工地安全、消防、保卫、治安室一间，工地试验室一间。生活用水：从工程处附近的村子购买。。生活用电：自备柴油发电机3台。施工通讯：项目部设移动电话三部，另外配备对讲机20部。为驻地监理工程师提供生活用房及办公设施，安装移动电话一部。（详见施工总平面布置图）3.3生产性营地建设：①料场：石料、砂子料场布设在项目部附近的位置堆放。②仓库：仓库采用钢结构，彩钢瓦盖顶。布设在项目部附近的位置。③停车场：装载机、汽车、压路机、推土机、挖掘机等装运机械集中放在停车场，统一管理。④加工车间均采用钢结构，彩钢瓦盖顶。应尽量封闭，减少噪音污染3.4弃土场、临时便道①弃渣场：本工程弃渣主要是“挖除的未被利用的土方和石方”，按照业主的要求，弃渣堆放在清基线以外200米位置。②临时便道：取土场至施工区道路根据现场实际情况修建。③临时设施占地计划表见附表。8 4施工期交通布置（1）施工前期场内交通布置如果我公司能有幸中标，在接到中标通知书后，即组织部分施工人员、机械设备、材料利用进场道路先行进入施工现场，维修现有的道路，以保证后续大量人员、机械设备、材料安全抵达施工现场。（2）场内道路的维护针对本工程的施工，拟成立专职的道路维护小组负责本工程场内乡村地方道路的维护工程，以确保施工有效安全进行。5资源配备计划5.1主要施工设备配备计划投入本工程施工机械设备及进点时间安排见附表5.2劳动力配置计划拟投入本合同主要人员及劳力安排表见附件5.3资金使用计划资金是施工进度、施工质量和资源供应的前提保证。施工中根据工程进度计划的实际变化，随时调整资金需求量计划，对资金需求量进行动态管理，确保施工顺利进行。6施工程序安排进场后首先进行测量放线，然后穿插进行渠道衬砌工程、渠系建筑物、生产桥工程、跌水工程、量水堰工程、金属结构设备安装工程、附属工程、完成后进行竣工整理阶段。具体详见施工进度计划安排。7、进度计划7.1总工期计划本工程开工日期为2014年4月1日，完工日期为2014年10月30日，总工期213日历天。9 7.2施工准备阶段计划7.2.1施工准备阶段：2014年4月1日——2014年4月8日，日历8天。施工准备工作计划表序号项目名称工作要求完成时间责任人项目部组建挂牌项目经理一组织机构2014年4月8日前质量保证体系及岗位职责项目经理二合同交底施工合同交底2014年4月8日前项目总工1、图纸会审2、技术交底3、编制施工组织设计4、编制项目质量计划5、编制作业指导书技术准备6、编制项目成本计划工程技术三7、单元工程项目划分2014年4月8日前部长8、检、试验计划1、自检资料2、ISO9002质量体系运行资料3、各项规章制度4、目标责任书5、图表上墙1、机械设备到位物资供应2、检、试验、测量设备四物资设备2014年4月8日前部长长3、生活、生产物资、器具综合部长5、其它材料1、项目部人员到位五人员准备2014年4月8日前综合部长2、劳务队伍人员的岗前技术培训1、四通一平工程技术2、临设搭建2014年4月8日前六现场准备部长3、平面、高程控制布置综合部长4、施工面整平2014年4月8日前物资供应七材料准备水泥、钢筋、炸药的准备2014年4月8日前部长10 八场外准备外围事宜处理2014年4月8日前综合部长7.2.2技术准备(1)内业：①向监理工程师提供总工期开工报告，主要内容包括：施工机构的建立、质量体系、安全体系的建立和劳动力安排，材料、机械及检测设备进场、临建布设、施工方案准备情况。②向监理工程师提供工程报告单，主要内容包括：各种测量、实验、材料检验、各类工程（分工序）检验、工程计量、工程进度、工程事故等报告单；或监理工程师指定需要提供的其他报告单。③制定施工方案、施工组织计划：根据投标书确定的施工组织规划和监理工程师的指示，编报实施性的施工组织计划。内容包括详细的施工组织、现场布置、施工方案、资源供应、资金流量计划、保证体系。④组织全体技术人员、试验员、相关技术工人认真学习《设计图纸》及《技术规范》、操作规程。对他们进行技术交底、上岗前培训，做到人人重视质量、人人重视安全，对岗前培训合格人员由项目经理签发上岗证，不合格人员进行继续教育或予以辞退。⑤组织全体技术人员进行“图纸会审”，以便于他们尽快吃透图纸，对难点问题统一认识。对发现的疑点问题由项目总工以书面报监理工程师。(2)外业：①进场后及时与监理工程师联系，协商现场交桩事宜。交桩后及时对标段内的导线点进行复测及加固，水准点进行联测并按每200m加设一准点用以指导施工。并进行工程量复测。②组织生产部技术人员对施工测量放样数据进行计算、绘制放样图，对原材料进行配料计算。由质检部对数据进行复核。③完成各种原材料检验和各类配合比设计试验。7.2.3材料准备项目部综合部将依据《技术规范》及《合同文件》要求，结合施工总体进度，保证各种原材料及时到位，并确保材料质量合格。（1）考察、评定、选择原材料供应商，并根据材料检试验计划对样品进行11 检验、试验，对供应商信誉进行考察，以保证原材料的合格。（2）签定供货合同，制定材料计划。（3）对进场材料按规范进行取样及试验。正式开工前，备够足量经检验合格材料。7.2.4机械设备准备（1）按投标施工组织设计及现场实际情况制定机械进场计划，对特殊大型机械进场由专人负责实施。（2）按照机械进场计划对机械计划停放场地进行平整，整理。从平板车卸载推土机位置提前安排。（3）机械设备将按照机械进场计划调遣到指定位置，并安装调试好设备。进场设备数量、质量均满足合同要求。7.3关键路径：2014年4月9日——2014年10月20日。项目名称日历天数开始日期完成日期渠道衬砌工程60天2014-04-092014-06-07渠系建筑物65天2014-05-292014-08-01生产桥工程42天2014-07-232014-09-02跌水工程35天2014-08-142014-09-17量水堰工程16天2014-09-152014-09-30金属结构设备安装工程20天2014-10-012014-10-207.4竣工整理阶段：竣工整理自2014年10月21日——2014年10月30日。日历10天。进度计划详见横道图、网络图。7.5逻辑关系：逻辑关系详见横道图、网络图。7.6措施保证计划：具体内容见第九章工程进度计划保证措施。8施工方案与施工技术措施12 8.1施工工序本工程主要施工工序包括测量放线、土石方工程、砌石工程、其它工程等。8.2施工测量放线（1）总体施工工序：施工准备及提交施工测量方案→技术交底及现场交控制桩点→复测校核测量资料→施工测量放线→控制桩点保护及增设桩点埋设（2）施工技术方法在监理审查批准的工程区测量控制点复测校核资料的基础上进行施工放线放样测量。测量设备采用全站仪，必要时高程配用S3型水准仪。测量采用平面三角控制，其精度按设计及监理要求的标准控制。先进行总体工程测量放线，之后各分部分项工程施工前再进行施工测量放样及定位测量。确保测量精度控制在设计及规范标准内。8.3土石方工程8.3.1土方开挖（1）施工前恢复中线，复测横断面，准确测放开挖边线和必要的控制桩,制定土石方挖运调配方案，报监理工程师检验。（2）做好开挖区清表工作。（3）土方开挖以机械施工为主，运距在100m以内用推土机推运，运距在100m以上用挖掘机开挖，自卸汽车运输。（4）土方开挖地段在路床顶面以下30cm的压实度不小于95%。（5）开挖接近路床顶面时，鉴别核对土质，然后按路床设计断面重新测量放样并把虚面压实到规定的压实度。（6）土方开挖时，应根据土石方调配图，同路堤填筑配合施工。采用自上而下分层开挖。对于不便于机械施工的地段，用人力施工，严禁超挖和欠挖。（7）开挖期间，保证已有道路排水畅通，排出的水不要危及附近道路和农田。8.3.2土方回填（1）、施工工序：13 呈报施工方案→测量放线→清理土料场植被及弃土→碾压试验→挖装土料→运土→分层铺沙土摊平及挖结合槽→采用机械夯实→分层分段取样进行压实度自检试验→削坡整平→监理工程师检查认定合格后循环作业→单元工程验收，土方填筑必须在基础清理和隐蔽工程验收合格后才能实施，各部位的填筑按施工图和相应的技术规范要求进行施工。（2）、施工技术方法：填筑土料的开采应在甲方批准的场地进行，土料不得含有树根，有机物质及其它杂物，含水量适中，块粒径不大于5cm。施工严格按照碾压、夯实试验结果的参数和方法实施，铺土均匀、平整，铺土厚度应根据现场试验确定，松铺厚度应控制在15－20cm。填筑新土前，应将下层压实面洒水湿润，保证上、下土层结合良好，施工分段接茬处应彼此搭接，夯实时纵横搭接长度不小于0.3～0.5m。因故或天雨中途停工或收工前，必须将所有铺填的松土全部压实。坡面填筑时，比设计控制尺寸至少加宽30厘米，以保证削坡后设计断面的夯实质量。建筑物基础坑的回填，应筑合下列规定：1.填土前清除基坑（槽）内的积水和有机杂物；2.基坑（槽）回填两侧或四周同时向上进行回填；3黏性土的填筑压实度要求为1级、2级和高坝压实度为98%-100%，3级中级坝及3级以下的中坝压实度应为96%-98%。8.3.3砂砾石回填8.3.3.1工艺流程基础处理碾压试验测量放线挖、运、铺料推平料碾压取样试验进入下层施工填筑完成施工放样人工削坡验收14 8.3.3.2施工方法（1）施工准备工作:完成土质调查试验和压实试验、技术交底工作等。填筑开工前进行土质补充调查试验，以取得足够详细数据，为基底处理、利用方选择、弃土等提供施工依据，确定最优施工方案。利用初选取压实机械对计划使用的填筑土料试验段，进行压实试验，并取得监理工程师的同意，找出填料、含水量、层厚、碾压遍数等相关数据，编制规律曲线，确定更加标准化施工工艺。施工前要清基，清基范围要超出工程设计边线30-50cm。清理出来的尽可能物废碴，必需全部堆放在指定地点，不能随便抛置更不能掺入料物中使用。（2）料场核查根据设计要求对料场质量做简易鉴别，对筑砂砾料的适应性做初步评估。试验砂砾料的天然级配。按照GBJ123-88《土工试验方法标准》对土料做颗粒组成、粘性土的液塑限和击实、砂性土的相对密度等试验。筑堤材料不宜使用淤泥土、杂质土、冻土块、膨胀土、分散性粘土等特殊土料。（3）料场开采筑堤砂砾料质量应符合《堤防工程设计规范》要求，其砂砾含量中、粒径>0.25mm的砂砾含量>5%；含泥量<5%；有机质含量浅与标准色；不得含植物根、砖瓦垃圾等。根据料场勘察报告，料场表层粉土层不满足质量要求，应剥离，剥离的粉土层应统一堆放，并采用遮阳网覆盖，满足环保与水土保持要求。料场开采宜采用立面开挖，从湖中向四周开挖，湖底高程应不低于枯水期地下水位一下1.0m。湖边坡不陡于1：3.料场开采前应进行土料简易鉴别，核查土料特征，如于设计要求有较大出入应与设计人员协商。料场范围可根据筑堤方量与设计协商后适当增减，但料场边界距设计堤坡脚线必须大于50m。料场至堤顶修建临时施工道路，道路为土路，路宽按5.0m设计。⑷砂砾料采用装载机装料，10T自卸汽车拉运。然后将运来的砂砾料，用15 TY120推土机从边线外推会回填施工区进行分层回填碾压。采用TY120推土机或TY220推土机推运。将每个施工区划分成若干个作业单元，每个作业单元分层集中上土，推土机推至回填段，开挖出的可利用的土方回填完后，采用外运土补充。外运砂砾料：用装载机配合10T自卸汽车，将砂砾料运至堤防要填筑部位。铺料：用TY120推土机整平，人工配合，铺土厚度按现场试验数据控制。碾压：用振动碾压机碾压。碾压方法同推运土碾压方法。人工夯实砂砾料：机械碾压不到的部位采用人工蛙式打夯机夯实，首先按照人工夯实土料的夯实试验确定的土料含水量确定回填土料的含水量，上土前确定含水量略大于最佳含水量，铺土厚度不大于碾压试验确定的最佳厚度。按照夯实试验确定的夯实变数严格夯实。本工程人工夯实土料工程量较大，为保证夯实的施工进度和质量，施工当中严格施工程序，快速施工，土料的水分损失减少到最少。加强配合：运土，铺土、夯实、检测、下层施工保证连续施工。8.4砌石工程8.4.1M7.5浆砌石工程8.4.1.1施工工艺流程施工工艺流程如下图。基础开挖、整平、夯实基础验收块石分捡、清洗砂浆拌制测量放样、挂线块石运输砂浆运输人工浆砌块石养护验收签证16 8.4.1.2施工方法8.4.1.3基础开挖与整修基础开挖时，将采取有效措施，充分保证土体边坡和施工人员的安全。本工程采用机械化施工方法，以加快施工进度，降低工程成本。土方开挖范围为基础外边缘外放2米，采用PC220挖掘机开挖，ZL50装载机运土。基坑开挖土堆放现场附近的弃土场。坡面整修沿整坡边线每10m，布设一平面控制桩，将桩定至设计高程，然后用坡尺从桩顶向坡面测出坡比，人工做出坡样，并挂立线，然后挂平线将相邻的立线连接起来，从坡上至坡下进行整坡。整坡一般采用二次成型法。根据放样，先用人工削整出大致模样，再用人工细细修整，达到设计边坡坡比要求。整坡中应从坡顶向坡底方向进行，平面定位误差±30mm，对坡度进行严格检查，误差控制在±3%范围以内。8.4.1.4基础验收砌石基础验收首先要取样抽检，保证干容重和压实度达到设计要求，平整度满足“规范”要求。在“三检”合格后，将基础面测量及土工试验成果报请监理部组织联合验收，验收合格签证后方可进行下道工序施工。8.4.1.5测量放线由测量队测放控制线，人工放样砌石设计线。8.4.1.6砂浆制备砂浆拌和采用机械拌和，集中在现场利用拌和机拌制。每施工面各配二辆1t机动翻斗车运输砂浆，随要随拌，随拌随用。8.4.1.7浆砌块石①浆砌石施工采用铺浆法砌筑。基础块石第一层石块座浆，并将大面向下。块石基础的扩大部分，作成阶梯形，上级阶梯的石块至少压砌下级阶梯的1/2，相邻阶梯的块石相互错缝搭砌。②块石砌体分皮卧砌，上下错缝、内外搭接，不得采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。17 ③在铺砌灰浆前，将石料洒水湿润，不得残留积水。块石砌体灰缝厚度一般为20～30cm，砂浆饱满，较大空隙先用砂浆填塞后用碎石嵌实，不得先摆碎石块后塞砂浆或干填碎石块的方法。④块石砌体第一皮及其转角、交接处及洞穴、孔口等处，选用较大平面的平块石砌筑。⑤块石砌体须设置拉结石，拉结石均匀布置，相互错开，一般按0.7㎡墙面至少设置一块，且同皮内的中距不得大于2m。搭接时的长度≤400mm时，等于墙厚；当墙厚大于400mm时，可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不小于150mm,且其中一块的长度不小于墙厚的2/3。⑥砌体每天砌筑的高度，不超过1.2m，砌筑过程中因故临时间歇时，留阶梯形斜槎，高度不超过0.5m。⑦砌体砌筑的高度超过3m时，操作平台采用脚手架施工，垂直运输采用井架。8.4.1.8勾缝勾缝前将槽缝内砂浆剔除干净，用水冲洗无残留灰渣，无积水，并保持缝面湿润。第一次用砂浆填充至表面，终凝后，进行第二次嵌缝，缝面高度高出原砌体1～3cm，勾缝形状按设计要求进行。8.4.1.9养护当勾缝完成和砂浆初凝后，砌体表面刷洗干净用浸湿物覆盖保持21天，经常洒水，保持砌面湿润。8.4.1.10控制要点（1）砌石工程开工前，根据设计及规范要求做好砌体各项材料的先期检、试验，确定料源，保证工程实体原材料的质量；（2）砂浆拌制严格按经试验确定的配合比进行配料，配料的称量误差不能超过：水泥±2%；砂±3%；水、外加剂±1%；（3）水泥砂浆机械拌和时间不得少于2～3分钟，拌和过程中根据骨料含水量的变化随时调整用水量，以确保水灰比的准确性；每砌200m3砌体，取砂浆试块一组。（4）砂浆随拌随用，并保证在运输、贮存中不发生离析，砌筑前重新拌和，18 严禁已初凝的砂浆用于工程实体。8.4.2干砌石护坡8．4．2.1工艺流程施工放线起坡石面石填腹石封顶眉子石8．4．2.2施工方法施工放线：砌筑前按图纸设计的圆弧、直线、坡比进行施工放线，一般顺坝方向每10m左右挂标准立线一根，转弯及渐变段应适当加密，在顺坝段逐层挂横线一保证坝坡平整。起坡石：沿子石的第一层为起坡石，起坡石对护坡整体稳定性影响较大，砌筑前应选用厚大的石块打成适当的斜面，或选用楔形大块石作为起坡石。严禁采用小块石起坡，亦不得在大块石下安放垫子石起坡。可以根据规定坡度，预先开挖斜槽，安放起坡石，起坡石的上面要与砌体坡面垂直。面石砌筑：砌面石料应从块石中选石质坚实，厚度较一致的块石；面石应逐层扣砌，上下层面应层层压茬，前半部分不得使用垫子石，如不稳定时，应用手锤敲打平整或在其后部用整齐的片石垫稳。填腹石：使用一般块石，适当掺用部分小石，填筑时要求逐层排填，做到大石排紧，小石塞严；较大的块石应排放在前边，较小块石应排放在后边，靠坝基土胎处尽量用碎石，禁止大小不分倾倒成堆。按设计坡比进行压茬扣筑，避免坡面凹凸不平，已砌好的块石不得随意挪动。封顶的眉子石应选用尺寸较大，块形均匀的块石，排砌要求达到结合密实，顶平沿齐，脚踩不动，不响。8．4．2.3控制要点19 1.与沿子石搭连的腹石不应选用与沿子石厚度大致相同的较大石块，排填严实，与沿子石搭接紧密，不得用大量小石块填塞。2.填腹石应与砌沿子石进度一致，逐层填平。腹腔石的后部，应按设计坡度要求，用较大石块砌成平顺的背面，与土坡贴紧，不留空隙。以保证坝胎回填后土石结合紧密。腹石要牢固无活石，面石与腹石咬茬严紧，连接牢固。3.坡面要求坡度平顺，无凹凸不平现象，无浮石、活石、小石、补贴石。表面洞隙最大不得超过20cm2，纵缝、横缝最宽不超过2cm。4．干砌石护坡：严格控制材料质量，砂砾垫层的粒径不大于20mm，含泥量小于5%，垫层厚度应均匀，密实度大于90%。护坡砌石不得采用大量小石块，表面砌缝宽度不大于25mm，砌石边缘应顺直、整齐、牢固。砌体尺寸的允许偏差不得超过本工程招标文件技术标的规定。表面平整度±2cm，砌石厚度10％，砌体标高±3cm，齿坎深度±5cm。8.5其它工程8.5.1钢筋工程所用钢筋均在预制厂内加工，人工配合抬运安装。结构钢筋均采用人工绑扎。使用的钢筋表面洁净无损伤。钢筋的安装位置、间距、保护层及各部分钢筋的大小尺寸，均符合施工详图及设计文件的规定，安装偏差不超过招标文件技术规范的有关规定。在多排钢筋之间，采用短钢筋支撑以保证位置准确。保证钢筋要有足够的刚性和稳定性。砼空心桥面板钢筋采用焊接。钢筋接头要按规定错开，配置在同一截面上搭焊接头根数不多于主筋总根数的50%。焊工必须有焊工考试合格证，并在规定范围内进行焊接操作。20 8.5.2金属设备工程（一）埋件安装施工工艺流程施工准备埋件制作、电缆管弯制电气埋件、电缆管预埋清理电缆走向通道埋电缆吊架清点、验收测量、放点、划线电缆吊架安装、接地电缆吊架防锈处理检查、验收（二）埋件安装施工方法土建施工时，电气技术人员会同土建施工人员共同审核土建和电气施工图纸，熟知施工进度，制定施工程序。(1)接地装置的安装①严格按照施工图纸及技术规范进行施工。②接地装置配合同期土建工程进行预埋，预埋件按具体长度进行切割、敷设、焊接，作好施工记录。根据设计图纸上预埋件的尺寸、规格、数量和技术要求，在生产厂地进行埋件的下料、制作，配合土建混凝土施工进度，根据设计图纸及现场的实际尺寸、位置，进行接地装置埋件的安装。埋件埋设的位置正确、固定牢固。接地体，接地线的焊接按规范要求进行，焊缝外观：焊缝饱满，无咬边，夹渣等情况。(2)预埋管道埋设①严格按照施工图纸及技术规范进行施工。②管道按正确的长度截管、弯管，弯管时采用液压弯管机弯制。电缆管穿越土建伸缩缝时，进行过缝处理。预埋件埋设完工后，使用临时支撑加以固定。(3)固定件埋设21 固定件按施工图安装就位，经测量检查无误后立即进行固定。固定时保证在砼浇筑或回填时，固定件位置正确。整个施工期间，注意保护好全部预埋固定件，防止其发生损坏和变形。(4)通行光缆管的敷设光缆采用穿硅芯管敷设，硅芯管敷设在电缆线槽内进行保护，采用砼对线槽进行包封并分别固定于倒虹吸上下游于倒虹吸上下游顶部。在线槽间连接处采用土工布进行密封，保证线槽在外包砼时不漏入水、沙等杂物，光缆敷设畅通无阻。8.5.3土工布铺设8.5.3.1材料性能要求（1）物理性能土工布单位面积重量为300g/m2，其它性能包括热胀冷缩系数、碳黑含量、等效孔径等由监理和设计人视订货情况确定。（2）水力学性质土工合成材料满足设计图纸规定的垂直渗透系数，平面渗透系数，淤堵、防水等要求。（3）力学性能包括单、双向破坏拉应力、极限延伸力，撕裂强度，耐水压力等由监理和设计人员视订货情况确定。（4）耐久性能土工布满足设计图纸规定的抗紫外线能力，化学稳定性、生物稳定性。（5）外观要求土工布不允许有针眼、疵点和厚薄不均；土工织物不允许有裂口、孔洞、裂纹或退化变质等材料。（6）接缝性能要求土工布之间的连接要求其接缝处的强度不低于母材的80%，且拉伸试验时试件断裂不在接缝处。（7）保温材料导热系数不大于0.04w/(m*℃)、吸水率小于2%、压缩变形符合要求、特定温度下尺寸稳定性小于±0.5。22 8．5.3.2运输及储存（1）采用折叠装箱运输土工布、聚乙烯泡沫塑料保温板，不使用带钉子的木箱，以防运输途中受损。（2）采用卷材运输，注意防止在装卸过程中造成卷材表层的损害，采购土工布时，按卷材下料长度留有适当的余量。（3）土工布以大片或卷材的货包，贴有标签，标明该膜的制造厂名称、制造号（或组装号）、安装号、类型、厚度、尺寸及重量。并附有专门的装卸和使用说明书。（4）土工布运输过程中和运抵工地后妥善保存，避免日晒，防止粘结成块。（5）土工布储存在不受损坏和方便取用的地方，尽量减少装卸次数。8．5．3.3土工布施工流程准备工作→基础面整平→基础验收→土工布的铺设→验收8．5．3.4土工布施工方法和工艺1、施工准备（1）充分准备好需用的各种铺设和缝接的工具和材料。（2）测绘施工断面图，报请监理工程师批准。并根据实测的图纸进行土工合成材料的铺设规划。（3）现场施工部位基础开挖完成并做好清理工作，满足土工合成材料铺设施工条件。（4）做好现场各部位的标记、保护工作。（5）铺设和缝接作业的操作人员在施工前进行施工技术、施工规范、质量控制标准要求等有关培训工作，以掌握对土工合成材料施工的各项技术要求，做到人人心中有数。2、土工布材料试验在铺设施工前，按技术要求进行每批土工合成材料的断裂强度、断裂伸长率、顶破强度、撕破强度、剥离强度、渗透系数、耐静水压、厚度、单位面积质量等指标进行抽样检验，经检测合格的产品方能用于施工。在正式进行接缝施工前，对所选用的拼接工艺、搭接宽度等进行试验，对拼接的试件进行拉伸试验，根据试验结果确定适合本工程的最优的焊接参数。材料要求：土工布的原材料为聚乙烯（PE），拉伸强度≥12MPa，断裂伸长率23 ≥300%，碳黑含量≥2%。土工织物采用非织造土工布原材料采用聚酯（涤纶）。3、土工布铺设：（1）土工布与基面的连接土工布铺设应平顺，松紧适度应与土面紧贴；土工布在坡底与坡顶应进行锚固。土工布与基层之间应压平贴紧，避免架空，并清除气泡，以确保安全。位于中央防渗的土工布，应按“之”字形铺设，其具体折皱高度及折皱角度应满足施工图纸要求。土工布应妥善保护，采取必要的措施如铺油毛毡或其他类似物品覆盖保护，防止阳光直射土工布或雨水冲刷等。（2）土工布连接土工布相邻结构块拼接采用缝接。①缝接：土工布相邻结构块拼接采用缝接，其搭接宽度不小于10mm,采用平接，并采用细尼龙线双排缝接。②铺设应自上而下进行。8．5.3.5控制要点1、在每批土工布进入现场前，进行外观检查，并按招标技术要求和相关规程规范对其物理性能、水力学性能质、力学性能和耐久性能进行抽样检验。对不合格的产品，坚决杜绝其进入施工现场。2、施工时土工布不能破损，如有破损应修补或更换。3、施工过程中，在土工布被覆盖前，规定目测有无漏接，接缝是否无烫伤、褶皱，铺设是否平顺、有褶皱；用真空法和充气法对全部焊缝进行检测，查找有无漏接。发现问题，及时进行修补。4、施工过程中，每1000m2取一试样，作拉伸强度试验，试验合格的标准为：接缝处强度不低于母材的80%，且试件断裂不在接缝处。8.5.4渠系建筑物钢筋混凝土工程1施工工艺流程钢筋绑扎支模砼运输入仓浇筑振捣收面养护拆挡板清理开始下一循环24 2施工方法1、钢筋钢筋在综合加工厂制作，现场安装焊接。人工安装焊接。焊接钢筋时同一断面焊接率≤50%。2、模板端头模板采用平面钢组合模板。3、砼工程（1）拌和、运输混凝土采用拌和站集中拌和，三轮车运输，采用卷扬机牵引至工作面（2）砼浇筑砼浇筑前先对底板进行清理，确保设计高程和断面尺寸，并用清水冲洗干净，再砂浆水灰比与砼浇筑强度相适应，保证地板岩石与上层砼结合紧密。砼浇筑由里向外依次进行砼浇筑按照从里开始向外方向倒退施工，浇筑完毕后，人工倒退收面。（3）砼养护及模板拆除砼浇好后．等砼初凝后即开始洒水养护，最少养护14天，待进强度达到50％后拆模。3控制要点1．模板材料(1)模板及支架材料的种类、等级，应根据其结构特点，质量要求及周转次数确定，应优先选用钢、混凝土和钢筋砼等材料，尽量少用木材。(2)模板材料的质量，应符合现行国家标准和部颁标准的规定，用做模板的木材质量，应达到Ⅲ等材以上的标准。腐朽、严重扭曲或脆性的木材不得使用。(3)钢模面板厚应不小于3mm。钢板面尽可能光滑，不允许有凹凸，皱折或其它表面缺陷。连接缝要平整严密（接缝加海绵），作到组装与拆除都方便，保证钢模板或相邻仓面老砼紧密吻合，平顺连接，形成光滑的结合面。2．钢筋制作25 钢筋进场时，首先查验材质证明和产品合格证书，并会同监理分类分批进行抽样送交业主指定试验单位检验和试验；运输和保管时，分门别类堆放，防水防潮防锈蚀，并分别标明钢筋型号，钢筋加工前应清除油漆污染和铁锈等，并洁净无损伤，带有颗粒状或片状老锈的钢筋不得使用，钢筋应平直，无局部弯折。(1)钢筋的加工钢筋的切割、弯曲和加工均按照SDJ207-82的规定，在常温下冷弯成设计图纸要求的尺寸和形状，末端的弯钩符合图纸要求。(2)接头钢筋按图纸要求绑扎焊接牢固，搭接接头在其搭接长度范围内加密箍筋，受力钢筋的接头分散布置，位置相互错开。(3)安装钢筋的安装位置、间距、保护层厚度及各部分钢筋的直径、长度均应符合施工图纸的规定。安装后的钢筋采用砼垫块或旁侧点焊钢筋的办法固定钢筋骨架，以保证在浇筑砼时的位置固定不变，预制的绑扎和焊接钢筋网及钢筋骨架，在运输和安装时注意变形、开焊及松脱。钢筋架设完毕后，质检员会同监理按照设计图纸和技术规范进行检查和验收，并作出检查记录，合格后方能浇筑砼。3.混凝土施工前，必须检验拌和设备的性能，施工中严格按砼配合比拌制混凝土，控制拌合时间，确保砼和易性。(1)选用的混凝土运输设备和运输能力，应与拌和、浇筑能力，仓面及钢筋、模板吊运和需要相适应，以保证混凝土运输的质量，充分发挥设备效率。不论采用何种方式，都应使混凝土在运输过程中不致发生分离、漏浆、严重泌水及过多降低塌落度等现象。(2)在气候条件不适宜，无法进行正常浇筑作业时，不应进行混凝土施工。(3)混凝土的仓面必须验收合格；并征得监理工程师同意，方可进行混凝土26 浇筑的准备工作。在浇筑混凝土前，结合面保持洁净和湿润。(4)在浇筑混凝土前，通知监理工程师检查有关浇筑准备工作，包括结合面处理、模板、钢筋、预埋件及止水设施等是否按施工详图规定执行。必须对其做好记录。(5)砼振捣：砼振捣时选用技术熟练的工人，严格按照水工砼施工规范进行操作，严禁漏振、不振现象。(6)砼养护:采用塑料布或草袋覆盖，洒水养护，养护时间不少于14天.8.5.5混凝土U型渠1现浇混凝土U型槽施工1、模板制安根据设计图和选定的施工方法制作稳定坚固、经济合理模板。木模板制作的允许偏差，与浇边坡砼板设计斜长和表面模板设计长度相当尺寸的偏差为±20㎜，与砼板设计厚度和伸缩缝设计深度、宽度相应尺寸的偏差±3㎜，模板面局部不平整度（用2m直尺检查）±3㎜，拼接的相邻两板面高度差±1㎜，现浇混凝土模板安装净距，沿渠道纵向、宽度方向的允许偏差为±10㎜、±30㎜。2、原材料及配合比必须严把混凝土原材料关。水泥、砂、石子必须经国家认可的有资质的检验单位检验合格后，方可使用。按试验确定的混凝土配合比进行配料，不应擅自更改。水泥、砂、石、掺和料均应以重量计，水及外加剂可折算成体积加入。本项目区可将砂、石用量折算成体积配料，每天、每个单元工程均应称量校核。混凝土U型槽施工前，应进行试验性施工。按设计配合比称料拌和，检验配合比；进行铺筑试验，确定铺筑厚度和有关施工工艺参数。3、砼拌合及运输混凝土应采用机械拌和。拌和时间应不少于2min。混凝土应随拌、随运、随用。因故发生分离、漏浆、严重泌水和坍落度降低等问题时，应在浇筑地点重新拌和。若浇筑前混凝土初凝，应按废料处理。4、砼浇筑方法（1）浇筑混凝土前，土渠基应洒水浸润；在岩石渠基上浇筑混凝土，或需要与27 早期混凝土结合时，应将基岩或早期混凝土凿毛并刷洗干净，铺一层厚度为1-2㎝的水泥砂浆。水泥砂浆的水胶比，应较混凝土小0.03-0.05。（2）混凝土应对称在两边边坡等厚度、等高度同时入仓，人工用捣铲、捣钎进行两边对称捣固。这样可避免两侧模板受压不均、走模、变形、砼厚度不一。（3）采用人工捣固边坡混凝土时，入仓厚度每层应不得大于25㎝，并插入下层混凝土5㎝左右，捣固的时间应以混凝土开始泛浆、不再冒气泡为准。（4）现浇混凝土磁初凝后即可拆模，并及时原浆收面。收面后，混凝土表面应密实、平整、光滑，且无石子外露。如有问题及时处理。（5）混凝土浇筑完毕后，应及时洒水养护。9工程进度计划保证措施为了保证优质、快速、高效完成本合同施工任务，拟采取以下措施：9.1组织管理措施建立健全领导机构。加强领导，统一协调。成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导小组，全权处理施工与运营有关问题，协调各方面关系。健全从经理部到和施工队调度指挥系统，全面及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。本项目经理部经理主要抓工程生产进度、计划，统一调配劳力、机械设备，确保进度计划的逐日落实，并经常监督、检查各施工队进度情况。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，指定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。对达不到形象进度的及时采取有力补救措施，保证控制工期计划的顺利实现。9.2进度计划管理⑴、制定进度计划以投标的施工组织进度和工期要求为依据，及时完善施工组织设计，编制详细的施工进度计划。内容包括：各项准备工作、选择施工方法、和组织流水施工作业、协调各个工种在施工中的搭接与配合，安排各种资源供应、确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等。⑵、组织进度计划的实施28 进度计划审批后严格执行。计划布置下去，调配人力、施工物资和奖金，确保到位。及时检查和发现影响进度的问题，并采取适当的技术和组织措施，必要时修订和更新进度计划。对施工任务进行逐项逐日落实，并分解到班组，有些必须落实到人。项目经理部对控制性工期绘制进度横道图、网络图、控制到旬；施工队编制的进度计划，控制到天，作为奖罚的主要依据。教育我们参加本工程的全体人员，从进入工地第一天起，明确自己担负的责任，每天干什么，达到的标准，干多少才能完成自己的任务。⑶、与业主保持密切沟通定期向业主报告工程进展，对业主提出的“变更指令”和“赶工”或“加快指令”及时作出反应和处理。与业主的良好合作是顺利实施进度计划的一个重要条件。9.3技术保证措施⑴、施工准备工作抓早抓紧尽快作好施工准备工作，认真负责图纸，进一步完善施工组织计划，落实重大施工方案。积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续，主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总工期。⑵、加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对重点项目、主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。做到其生产能力为施工强度的130-150%。⑶、为保证工期的顺利实现，劳动力必须充足。⑷、积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工技术水平和技术设备含量，不断加快施工进度。⑸、施工过程中，一旦了现个别项目实际进度滞后于计划进度，我部将采取各项有效措施，对该项目实施重点突击，以追回滞后的工期，保证其后序项目施工不受影响。29 9.4实行完成任务奖罚办法实行内部责任管理制，使责任和效益挂钩，个人利益和劳动工作量挂钩，做到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性，挖掘内部潜力，广泛开展施工生产劳动竞赛，营造比、学、赶、帮、超和人人争先的氛围，不断掀起施工高潮，确保总工期目标和阶段工期目标的顺利实现。对能按时完成或提前完成任务的人员或班组，实行奖罚；对不能完成任务的人员或班组，除进行批评、教育外，还要令其采取措施，在次日内补上拖欠的任务，并进行必要的罚款。10.质量管理体系与措施10.1质量计划10.1.1编制项目质量计划在工程项目内部，我们通过产品或质量计划，使产品的特殊质量要求能通过有效的措施得以满足，并作为顾客实施质量监督的依据。10.1.2质量计划的内容应达到的产品质量目标：本项目的总体质量目标是：创优良工程；项目实际进行质量管理的过程程序；在项目的各个不同阶段，职责、权限和资源的具体分配，建立相对独立的组织机构，规定各部门和人员应承担的任务、责任、权限和完成工作任务的进度要求；质量管理实施中应采用的程序、方法和指导书；有关阶段（如设计、采购、施工、检验等）适用的试验、检查、检验和评审大纲；达到质量目标的测量方法；随项目或产品的进展而修改和完善质量计划的程序；为达到质量目标应采取的其他措施，如更新检验测试设备，研究新的工艺方法和设备，需要补充制订的特定程序、方法、标准和其他文件等。10.1.3质量计划适用范围适用于我公司承建的本施工项目，并对其实施有效控制。10.1.4相关文件30 GB/T19001：2000《质量管理体系要求》标准、《质量手册》和《程序文件》合同文件、施工设计文件、相关法律、法规、技术标准、规范规程10.2分项措施针对性一、工程项目文件资料控制的质量保证1、总要求为了对与质量有关的文件实施有效控制，确保质量管理体系运行的各个场所均适用的有效版本文件，防止使用失效文件。2、内部质量文件的编、审、批控制（1）项目部各职能部门负责本部门职责范围内的技术文件的编制，并拟定发放范围，质量副经理审核，项目经理批准发布；（2）项目部各职能部门依据项目部文件管理规定对文件编号、标识、登记签发、归档、保存、记录。3、业主/监理单位提供的施工图纸和设计变更的控制（1）业主/监理提供的图纸、文件由项目部工程技术部控制管理与发放，数量不足时，只能由工程技术部拟定复制份数、发放范围、控制办法，经该部门领导批准后复制，进行统一编号、标识、登记签发作为受控文件发放，保存发放清单，施工单位只能领用不得再行复制；（2）项目部收到业主/监理提供的施工图设计变更通知单后，由工程技术部收文并呈项目领导阅批，及时对原施工图逐一进行相应的变更标识；（3）标识范围包括：原施工蓝图和因需要经批准复制的施工图；标识内容：依据设计变更通知单的内容；标识的方法：可采用在原图上划改和在原施工图上明确标识本图有设计变更，见﹡﹡号设计变更通知单；（4）设计变更通知单应随图发放、使用，标识应有责任人签字，并标识日期。保持变更处置记录。4、业主/监理单位就工程质量等问题的来函、指令单处理的控制当项目部接到业主/监理签发的指令单，要做好以下工作：（1）项目部文件资料管理员对“指令单”收文登记，做好记录，立即送交项目部主管该项工作的负责人，项目部主管该项工作的负责人对“指令单”所开展的活动做出具体批示，交由主办部门/施工单位进行处置；（2）接到“指令单”的主办部门/施工单位，按批示要求进行处置，如实记31 录处置过程及结果，并将结果记录报送主管该项工作的负责人，该“指令单”的处置结果，如业主/监理需要验证也应当通知业主/监理验证；（3）项目部文件资料管理员应将“指令单”的处置记录和“指令单”收集归档，如有要求时，主办部门要以书面形式报告业主/监理。5、标准、规范清单及其控制我公司工程科技部负责与国家标准、行业标准信息机构建立联系渠道，获得最新有效版本的各类标准、规程、规范并及时向项目部公布“最新标准清单”，每年至少一次，项目部质量管理部按“最新标准清单”及时更换失效版本，并将本项目实际使用的标准清单报局工程科技部审定备案。6、文件的管理（1）本项目的文件管理由项目部档案室进行集中管理。在归档保存文件时应保存文件的原稿（最终审批稿），受控状态的文件1份；（2）档案室编制《受控文件清单》，每年至少公布一次；（3）文件的持有者要妥善保管所使用的文件，不得私自复印和对外提供，调离时须交还发放部门；（4）项目部建立文件的收、发记录，对上级文件进行二级管理，对档案室有要求备案发放记录的要及时报送；（5）当使用文件人的文件破损严重影响使用时，应到档案室办理更换手续，原文件编号不变；（6）当使用文件人的文件丢失，经所在部门领导确认，并未因此引起相应责任的，可另申请到档案室办理重新领用手续，并注名原文件作废，需要时，应通知相关部门，防止误用；（7）文件的借阅：文件的临时借阅，借阅人到档案室办理借阅手续，经档案室负责人批准后，方可借阅，借阅者应在指定日期归还文件；（8）承载文件的媒体控制：档案室还须对输入计算机的文件进行控制。对计算机磁盘进行标识，存放在适宜的环境中，避免因环境影响而引起数据的丢失；（9）文件评审：为确保上级运行的所有文件的有效性、充分性和适宜性，文件经审核批准发布后，在实施过程中如发现文件要求与实际不符或有错误时，应提请档案室对文件进行评审，必要时进行修改并再次获得批准；二、工程项目质量记录控制的质量保证32 1、总要求执行公司《质量记录控制程序》规定和合同规定的需提交给监理工程师各种质量记录资料，确保各类记录的标识、收集、编目、查阅、归档、储存、保管和处理得到有效控制，提供可靠的、清晰的、真实的原始记录。2、工程项目质量记录及实施/控制本工程项目部各部门及各施工队，分别对各自的质量职责进行实施，并保持相应的记录。3、质量记录保存的期限要求合同对质量记录保存期限有规定时，按合同要求执行；国家和行业有规定保存期限的质量记录执行国家或行业规定；与产品质量直接有关的质量记录长期保存，最低不得少于30年；质量管理体系运行记录由质量记录的归口管理部门保存。4、对人员的管理与控制对参与本项目施工的人员，包括职工和民工，加强对其技能培训管理，未经培训或考核不合格的人员，不得上岗作业。按以下三类人员进行管理：（1）A类：特殊工种，指从事有特殊要求的工种，必须进行登记造册，审查其政治思想表现、身体健康状况、质量意识及满足从事工种的技能要求，同时还必须审核其有效合法证件；有培训要求的，实施后应留下培训记录。保证其资格符合要求，持证上岗；（2）B类：技工，指从事有一定技术要求的工种，需登记造册，审查其政治思想表现、身体健康状况、质量意识及满足从事工种操作的应知应会要求。有培训要求的，实施后保留培训记录；（3）C类：普工，指从事简单的体力劳动的工种，要登记造册，审查其政治思想表现，要求身体健康。三、施工生产过程的质量保证1、总要求：执行本公司《生产和服务提供的控制程序》规定，保证工程项目施工的每一过程能够得到识别和控制，满足合同/设计要求。2、施工组织设计和施工方案的控制：项目部工程技术部按照国家/行业规范要求编制本项目的《施工组织设计》，由项目总工程师审核，项目经理批准，并报业主/监理批准后实施。同时报局工33 程科技部审定备案；3、图纸会审与技术交底（1）图纸会审应作以下工作：1）项目部工程技术部负责对施工图纸及设计文件进行审阅，无误后按规定发放到施工队实施；2）审阅中发现问题，项目部工程技术部应以书面形式通知监理/设计部门，得到书面答复后，通知相关施工队；3）根据设计图纸、文件及合同要求，项目部确定工程适用的规范、规程、质量检验标准、评定办法以及确定本工程项目的特殊过程。（2）技术交底应作以下工作1）项目部总工程师组织项目部职能部门和施工队有关人员参加由监理设计等单位举办的工程项目技术交底会，全面领会设计意图和要求，掌握工程项目的质量特性要求，工程技术部负责作好记录；2）项目部工程技术部组织各施工队，层层落实技术交底内容，做好各施工工序的各项质量活动，确保各工序活动的开展符合规定要求，并作好记录。4、机械设备的管理：项目部物资机电部按照《施工组织设计》，负责配置施工机械，并在项目《质量计划》中明确本工程项目所需的机械设备能力，并向局经营管理部备案并得到确认。组织对进场设备进行验证、登记、维护和保养，确保机械设备的完好率，满足施工过程的需要。四、检验和试验设备、测量设备的质量保证1、总要求对检验和试验设备、测量设备等装置进行规定控制，保证其精密度和准确度满足规定的要求，保证产品符合规定要求。2、周期鉴定和记录的保持（1）我公司只有在获得国家计量确认合格并经省级建设厅考核确定的一级试验室或在业主已建的现场试验室所得到的成果资料才会被监理工程师接收认可。项目部自建现场材料试验室，应在收到开工通知后的28天内提交一份现场试验室的设置和材料试验计划，报送监理工程师审批。配置使用的检验和试验设备、测量设备等装置，均需按国家规定，按鉴定周期要求进行经国家认可的计量34 单位鉴定。未经鉴定或鉴定不合格的，一律不得使用；（2）对于可自行鉴定的低、粗精度要求的装置，（如混凝土试模、混凝土坍落度筒、五米以下的钢卷尺等）及国家行业没有鉴定标准的装置，应制定自检程序并做好记录；（3）项目部试验室、测量队对在周期鉴定范围内正在使用的检验和试验设备、测量设备等装置，在有规定或需要时，使用前或在规定的间隔时间按照相关规定对其进行校准和调整，以保证这些装置符合规定要求，并保持校准和调整记录；（4）校准和调整记录有：装置名称、使用场合、校准和调整依据、校准和调整结果、本次校准和调整日期、执行单位/人员。3、检验和试验设备、测量设备的管理（1）如果在作业过程中发现所用的装置失控或装置精度超出规定校准标准时，应立即停止使用并及时采取纠正措施，并且对检测结果重新评价、检验，做好记录；（2）对所有的检验和试验设备、测量设备等装置必须建立台帐，建立发放、使用、鉴定校准和维修保养的管理制度，编制《检验和试验设备、测量仪器设备清单》，并报局测试中心备案；（3）所有装置在鉴定校准完毕后，由试验室、测量队做出状态标识，表明其装置的名称、型号、鉴定日期、是否合格、使用状态、使用的有效期限等；（4）检验和试验设备、测量仪器设备应由专人负责定期保养、妥善保管以及运输搬运，保持装置完好无损和所需准确度与精密度符合规定要求；（5）使用复杂、重要试验设备的检、试验人员和测量人员需按规定培训合格后，持证上岗。五、工程质量检验和试验的质量保证1、总要求为了保证项目工程能够满足业主/设计、合同要求，必须对工程产品的特性进行检验和试验以及必要的测量。2、采购产品的检验和试验（1）凡进入工程实体的采购产品应按规定进行检验和试验，未经检验和试35 验的物资材料不得投入使用和加工；（2）采购产品的检验和试验，应按工程项目的合同要求、国家、行业的相关标准、规范、规程的规定进行；（3）项目部质量管理部组织项目质量监督检测站和试验室制定本工程项目的《采购产品的检验和试验计划》，由质量副经理批准。项目质量监督检测站和试验室按照该计划进行实施；（4）按规定需进行检验和试验的进场物资材料，由试验室派人对材料按规定抽样，进行检验和试验；（5）检验和试验工作完毕后，由检、试验人员编写检、试验报告，送交项目部质量管理部审核。经质量管理部审核后，交由物资机电部执行。3、施工过程检验和试验与工程竣工验收的检验和试验控制（1）在施工过程进行规定的检验和试验，确保经检验/试验后，符合规定要求的各个工序方可转序施工；（2）施工过程的检验和试验的依据是本工程项目的合同/设计要求，国家、行业相关标准、规范、规程的规定；（3）质量管理部协同质量监督检测站/试验室制定本工程项目的《过程检验和试验计划》，由质量副经理批准。项目质量监督检测站和试验室按照该计划进行实施；（4）过程试验依据相关规范、规程、《过程检验和试验计划》的规定执行，根据技术要求进行取样，分别进行物理、化学、力学等试验；实验人员按要求完成试验，确定试验结果，出具试验报告，试验室负责人签字后，送交项目部质量管理部审核。经质量管理部审核认可转序；（5）对于合同有要求的工序，需经业主/监理签字认可后方可转序；（6）工程竣工验收主要指工程竣工内部验收，是根据合同、协议书、项目质量计划、国家及部颁的现行规范规程、施工图纸等，通过成立验收小组，项目部各个部门及施工队积极准备验收资料，经项目总工程师审批，项目经理批准，然后进行内部工程验收，最后向业主方进行工程竣工文件、资料和工程交付的一系列工作。4、施工过程的“三检制”控制36 （1）三检制指：施工班组自检，施工队复检，项目质量监督检测站终检。由项目质量监督检测站负责；（2）参加“三检”的人员应是班组、工程队、项目质量监督检测站质检工程师；（3）“三检”应根据已编制的《过程检验和试验计划》、相关规范/规程规定的要求进行。各级质检人员应如实填写自检、复检、终检表。此表应根据工程项目的特点和业主、合同的要求制定适用的三检表；（4）“三检”未完成或“三检”中出现工序不合格的，不得进行下道工序施工；（5）“三检”记录由三级质检人员签字后，项目部质量监督检测站汇总并负责保存。六、不合格品控制的质量保证1、总要求执行我公司《不合格品控制程序》，确保不合格的产品、原材料及外购半成品得到识别和控制，以防不合格品的非预期使用或交付。2、不合格品控制的实施（1）鉴别：在生产过程或材料检验中如发现不合格品，可分为以下三个等级：A级为严重不合格；B级为一般不合格；C级为轻微不合格。（2）不合格品的标识、隔离1）对施工过程形成的不合格品，由质检员用记录或在现场涂画标记、挂牌进行标识，标识根据不同的不合格品用易于识别、查找的明显标记；2）对不合格的原材料、半成品由项目部物资机电部、工程技术部予以挂牌标识，必要时指定区域隔离存放；10.3岗位职责10.3.1质量保证体系项目经理部成立质量安全部，业务上受公司质量安全部领导，行使质量管理职能。项目经理部设专职质量检查工程师，队、班组设专（兼）职质量检查员，定期召开质量分析会议，及时发现问题，设专（兼）职质量检查员，定期召开质量分析会议，及时发现问题研究制定改进措施，虚心倾听业主、设计、监理工程37 师的意见并及时改正，进一步推动和改进施工质量管理工作。由我公司按照项目法施工原则组建项目经理部，拟定的质量管理体系设置如图所示。质量保证体系质量管理目标确定质量保证体系思想体系控制体系组织体系质质预施施机施计生综计质机工工具工量量量防组准材过标为织产划量械意回备料程准设主的的的的计技合合安管识访与质质质质的方量量量量教服方术同全理案控控控控育务针控制制制制制部部部部部项目经理部质量保证体系10.3.2岗位职责岗位职责见2.2组织机构框图及岗位职责表。1）项目部建立现场中心试验室，配备满足施工需要的设备和人员。其人员由公司科研所中心试验室配备的合格的检（试）验人员，计量工具、设备仪器必须满足施工质量测试、控制的鉴定的需要，且要按有关规定检查（包括定期检查鉴定），合格后才能使用。2）根据施工进度的安排，对各个项目实行工序质量控制。一般程序为：施工队（班组）施工中按逐道工序进行自检。质安部、试验室、测量队进行专检抽检，合格后由质安部填写验收申报单、提交监理工程师，由监理工程师进行终检并发放合格证。38 3）工程质量控制采取如下加强措施：a.施工队加设兼职质检员，不间断地对施工质量进行自检自查，对工序质量进行控制。b.质安部、试验室应加派专职检查人员在现场旁站，进行过程质量监督，加大抽检和试验的频率。c.生产技术部加强现场施工技术指导，对可能出现的质量偏差及时采取可行的技术措施予以纠正，防止发生质量事故。d.建立切实可行的质量管理规章制度，制定质量责任追溯及追究制度，以加强员工的质量责任心，杜绝人为质量事故的发生。并做到对工程质量奖惩严明，贯彻质量与经济挂钩的原则。e.积极开展质量宣传和质量教育工作，调动全体员工开展全面质量管理的积极性，鼓励员工就质量控制管理提出合理化建议，针对工程质量控制中的难点及重要部位，大力开展“质量管理”型QC小组活动。10.4材料采购10.4.1总要求：执行本局《采购控制程序》。对采购质量活动进行全过程控制，确保进入本工程项目的对工程最终质量有影响的材料必须是合格产品。本项目的物资材料分为以下三类：（1）A类：重要物资，物资材料进入工程实体，对工程质量起重要作用的物资材料，如：水泥、钢筋、填坝材料等；（2）B类：一般物资，对工程质量有一定影响但不属于A类物资，如：模板、养护剂等；（3）C类：辅助物资，非直接进入工程实体的物资，如：机械设备、油料等。10.4.2对供方的评价/再评价和选择（1）项目年度物资、材料计划单制定后，必须对供方进行评价/再评价，建立合格供方名册，物资机电部必须对供方的质量管理体系、生产能力、业绩、信誉、如期提供产品的能力、供方的顾客满意程度、供方交付产品之后的服务和支持能力等进行评价/再评价，选择或调整合格供方。项目部在供货商处采购时，除对供货商评价外，也应对生产厂家进行评价，同时应收集其厂家的营业执照、39 生产许可证、产品或质量管理体系认证证书、产品质量证明文件或其它证明产品符合规定要求的证实资料；（2）对上述A类材料，必须在已评价的合格供方（厂家）进行采购。必要时，通过对其产品的试验结果进行评价，对供方加工的产品派技术代表到生产现场进行监督检查等方法，以满足质量要求；（3）对于B、C类物资材料，或对工程质量有间接影响或无影响的物资，应对供方实行定期评审其产品质量的符合性及交货日期等方面的内容，另外应定期评价其履约状态及持续保证能力，决定取舍或经过洽商、沟通促其加强管理，提高供货质量和履约能力；（4）供方的评价/再评价与选择及对供方的控制，由项目部物资机电部负责，局经营管理部根据要求归口管理；（5）项目部物资机电部建立并保存合格供方名单，建立合格供方档案，并根据评审和实施结果对合格供方实行动态管理，及时调整合格供方名册。10.4.3实施产品采购的管理规定（1）项目部物资机电部先向工程技术部索取本工程项目所需的材料数量、规格、型号及施工组织设计，按照施工进度要求，制定本项目的材料计划清单；（2）根据材料计划清单，项目部物资机电部做出年度物资材料计划表。依据年计划制定每一季度的分月物资材料计划表，零星材料及急需零配件当月制定临时物资材料计划表；（3）年、季物资材料计划表由项目部物资机电部负责编制，由项目部生产副经理审批。零星材料及配件的临时物资材料计划由物资机电部主任审批；（4）项目部物资机电部在实施采购时，依据每月物资材料计划表，制定物资材料采购单，经项目部生产副经理审批后，交采购人员（经培训上岗或有资格的，具备采购能力和素质、熟悉程序及国家标准和企业标准）在合格供方实施采购；（5）采购物资材料时所用的采购单应包括下列内容：物资名称、规格、型号、数量、到货地点、到货日期、包装和运输要求、相关的材质要求、验收标准、合格供方等；（6）采购合同（包括采购单）由项目部生产副经理或授权人审批，项目部40 物资机电部对物资材料的采购合同进行归档保存。10.4.4采购产品的验证（1）对采购的产品，项目部物资机电部派人按规定进行验证。如果需要在供方货源处对产品进行验证时，应在采购文件中做出规定；（2）业主/监理要求在供方单位对产品进行验证时，合同中应有专门条款。业主/监理或其代表验证后，项目部物资机电部不能把此结果作为对供方质量进行了有效控制的依据，仍应按计划独立验证；（3）验证应依据国家标准、行业标准、规范、合同规定和采购文件规定或业主/监理指定的标准进行，对顾客财产、顾客指定的供应商的产品也不能例外；（4）对采购产品验证时物资机电部应通知项目质量监督检测站组织实施；（5）物资材料采购的验证应为：A类：必须按现行规范及合同技术条款中所规定的要求进行验证；B类：可按批次或对关键性能进行验证；C类：一般可对数量、规格、型号、外观（及合格证明书）进行验证。10.5质量安全监控措施控制及检验10.5.1质量目标和质量方针本工程质量目标：优良工程。同时以顾客为关注焦点，赢得质量信誉、效益双丰收。本单位的质量方针：遵守法律法规，满足顾客要求，科学组织施工，确保工程质量，坚持持续改进，诚信服务业主。10.5.2质量控制程序如果我单位中标，我们将按照GB/T19002：94-ISO9002：94质量标准要求建立该项目工程的质量体系，对生产活动的全过程，按照GB/T19002-ISO9002质量管理体系标准进行全面质量控制。10.5.2.1文件和资料的控制为了使项目工程所使用的文件资料在工作中一直处于有效状态，对该项目所有制订和使用的文件资料进行必要的控制，以保证在所有工作场所使用的文件和资料是有效版本。由项目部质检科负责控制，各部门协作实施。（1）文件控制的程序如下图：41 这些文件主要包括：施工技术要求、标准；施工计划、工序流程、施工图纸及实施细则；质量检测程序、检测计划；试验报告、质量记录，与业主（监理工程师）往来函件等质量体系运行的文件和记录以及相关的文件资料。（2）文件编制、审核和批准文件由各职能部门主办人编制，部门负责人审核并报请项目经理批准。（3）文件发布后由项目各职能部门分类、装订、备查归档。（4）文件保存期限一般规定为缺陷责任期后5年。（5）文件借阅应保持文件完整、清晰；并限期归还。10.5.2.2采购控制为了使该项目工程在施工中所使用的所有材料、设备及配件满足规定的要求，必须对采购进行控制。（1）采购控制的程序如下图：42 （2）对设备、材料分承包方的评价和选择：①使用能表明分承包方以往采购活动的质量资料；②使用分承包方新近的可供客观评价的，成文的定性或定量的质量保证文件或记录；③需要时，到原地评价分承包方的技术能力和质量保证体系；④抽查产品。（3）采购文件制定的依据①施工计划，以及相关器材、物资的技术要求；②所需采购物资器材的质量标准；③合格分承包方的质量记录。（4）采购文件①采购文件由项目部综合科编制，项目经理批准。②采购文件中应明确：物资（设备器材）的名称、产地、规格、型号、数量、单位；质量标准和技术要求；单价、金额；付款办法；交货日期、运输责任，交货地点、验收办法，双方负责人和违约处理办法等。（5）质量验证和记录综合科对所采购的物资及设备材料负责验证检查，并将检查（检验）结果与43 出厂合格证、采购文件资料报送质检科保管备查。（6）当采购的物资器材不能完全满足规定的质量标准时，必须由项目经理组织评审，以确定拒收或让步接收。（7）让步接收的物资器材必须进行不符合项目记录，并采用恰当的标识。（8）采购记录采购记录包括对分承包方评价；采购文件；出厂合格证和验证记录；不合格评审记录等。10.5.3产品标识和可追溯性为了能有效地识别从原材料到成品全过程的产品，防止混淆使用，确保在规定时间内对产品质量形成过程实现追溯。由项目部综合科负责实施，其它有关部门配合。（1）标识内容标识应写明：产品名称、规格、等级、生产厂家、到货日期（生产日期）、批号、数量等。（2）标识方法：标识方法由项目部综合科会同其它相关部门统一制定，由综合科实施。（3）施工半成品的标识可以以记录的形式标识。（4）合同有追溯性要求的产品（材料）进行追溯性标识，并加以严格的记录，妥善保存，以便追溯。10.5.4过程控制实施过程控制，对完成该项目工程的生产过程各种施工工艺进行控制，以使其满足规定的技术要求和质量标准。主要由项目部生产技术科负责，各有关部门协作实施。（1）过程控制的程序如下图：（2）编制施工项目的施工计划方案，按规定批准后，进入施工过程的控制。（3）在该项目工程的各项施工及服务过程中，为了使执行活动人的人员能明确该项活动目的、范围、活动方法、步骤，所遵守的法规条文和技术要求，以期达到规定的质量标准，项目经理部对本工程的关键特殊过程编制作业指导书。（4）质量监督和质量验证根据质量控制计划有关规定进行。44 （5）活动的各个阶段都应在施工日志中进行恰当的描述，这种记录由该项活动的负责人或指定有关人员进行。10.5.5检验和试验控制对实施的工程全过程进行检验和试验的控制，以便验证工程质量是否满足合同/设计要求。由项目部质安科控制，有关部门协作实施。（1）本单位施工质量实行三级质量检查验收制度，即：班组自检生产科复检项目部质安科进行终检，合格后报监理工程师核验。（2）进货检验和试验a)未经检验和试验或经检验和试验不合格的材料/半成品，不得投入加工和使用。b)项目部必须制定进货检验和试验计划，项目部试验室按照计划进行实施。（3）过程检验和试验a)项目部必须制定过程检验和试验计划，并严格加以实施。b)在所要求的检验和试验完成或必须的报告收到和验证后，或经检验和试验确定为不合格工序，不得转序。除非有可靠的追回程序时才可放行。c)过程检验和试验必须执行“三检制”。d)过程检验和试验必须妥善保存其相关的记录。（4）最终检验和试验工程项目的最终检验和试验本单位统称为“工程完工内部验收”，其验收方式和内容应符合合同/设计文件以及国家有关竣工验收的规定，对出现的不合格品须经过评审——处置——再检验规定。最终验收记录必须交业主/监理认可。10.5.6检验、测量和试验设备的控制为了确保检验、测量和试验设备的检测试验精度，必须对施工中使用检验、测量和试验设备的校验、使用、校准和维护进行控制。由项目质安科主要控制，有关部门协作实施。45 （1）校验使用、校验依据国家或部颁现行有关标准和规程进行。（2）校准工作由各地技术监督部门进行，每年一次（有特殊要求的仪器按规定期限校验）。（3）当检验、测量、试验设备在使用或搬运中发生震动后不经校准不得进行测量和检试。每年使用前均应进行校准。（4）项目部建立检验、测量和试验设备的使用和维护制度，并在整个施工期间进行监督和检查。10.5.7检验和试验状态实施检验和试验状态的控制，确保只有通过了规定的检验和试验的合格产品才能投入使用和安装。由项目部质安科控制，相关部门协作实施。（1）凡进入工程实体的所有材料都要进行检验和试验状态的标识。（2）过程检验和试验状态的标识采用过程的检验和试验记录，在记录中如实填写合格或不合格，切实做好交接班记录。（3）检验和试验状态标识如下四种：a)还未检验和试验b)已检验和试验合格c)经检验和试验不合格d)已检验和试验待确定10.5.8不合格品的控制在施工中，对不合格品进行控制，防止不合格品非预期使用，安装或进入下道工序。由项目部质安科控制，其它部门协作实施。46 （1）不合格品的控制程序见下图：施工材料和安装设备的检验试验验证结果评审记录不合格品记录标识标识、(隔离)投入使用处置改变用途工序、分部分项工程的检验或降报废级使用记录结果标识评审报告进入下道工序不符合记录标识不合格品控制程序图（2）不合格品检验和评定依据a)施工文件、图纸的技术要求，现行国家和行业质量检验，评定标准；b)检验和试验报告、记录；c)施工日志。（3）不合格品的评审由项目部质安科组织实施。（4）不合格品的记录评定结论为不合格时，应在检验或试验记录上用加盖“不合格”印记。（5）不合格的处置办法遵守有关要求和合同规定。（6）“不合格”的工程项目处置后须重新进行检验或试验。（7）工程项目的不合格处置由项目部质安科在现场进行全过程监督。47 （8）不合格工程项目处置通过以后，质安科应编制“不合格品处置报告”。（9）不合格处置报告不合格品的处置报告包括：不合格品的检（试）验记录；评审记录；处置方案、方法、处置过程、单位、人员、时间、监控人员，重新检（试）验记录，原因简析。11安全管理体系与措施11.1安全体系建设11.1.1安全保证体系及指导思想（1）作好施工期间安全宣传生产教育工作，坚决杜绝重大伤亡事故，轻伤率严格控制在3‰以内，建立健全安全保证体系，安全保证体系组织机构见图。项目部设置负责安全工作的质安部，质安部设专职安检人员，拟定安全生产管理规章制度和具体操作规程，从立法和组织上加强安全生产的科学管理。各作业队配备专职安全员，业务上服从质安部的领导。（2）项目经理部经常对安全工作进行监察与指导，制定适用本工程特点的安全工作方针和计划。（3）项目部质安部建立和完善安全生产责任制，特别是对从事特殊工作和危险作业的人员进行安全知识教育、安全技术培训、考核，防患于未然。（4）安检人员在施工中，针对不安全因素，应立即采取行之有效的安全技术措施，协助有关部门，消除不安全因素，预防工伤事故发生。对违章指挥、违章作业，有权立即制止。11.1.2安全保证体系48 安全保证体系框图目标：无死亡和重大伤亡事故、无上等级事故规章制度安全知识民行国安安安主政家全全全安全技术措施较低管管监管行制理理督理为度规范法律纪律教施工安全管理育安全方针、政策工人上岗安全教育环典型事例分析人机物境安全标准作业职业道德培养规项目经理部范各种岗位责任制管活质量安全部理动安全生产责任书层施工队、作业班组次文明施工活动工序各种竞赛活动奖责任制兑现惩监督、评比、总结实现安全目标基班组建设础工安全预防措施作49 11.2安全预案可靠性11.2.1施工现场安全控制（1）质安部按照有利于生产、方便职工生活、符合防洪、防火、防盗等安全要求，具备安全生产、文明施工条件的原则，制定施工现场安全控制规定，并组织检查。（2）施工现场搭设的临时设施，应选在水文、地质条件良好地段，住房、变电所、仓库、油库、炸药库等应符合防火、防洪、防风、防爆及防震要求，生产、生活房屋应按规定保持必须的安全净距。（3）质安部负责对环境有污染的设施和材料进行监管，且应选在远离居住的空旷地点，并配有防止污染的设施，进行保管。11.2.2施工测量安全控制（1）测量队在进行密林草丛间进行施工测量，须遵守护林防火规定，且要预防有害动植物伤人。（2）测量钉桩需注意行人安全。在高压线附近作业时，须保持足够距离。（3）在危险地段测量时，工作人员应系安全带，在交通繁忙地段，应有专人警戒。11.2.3施工安全控制（1）砌石工程必须自下而上进行砌筑。抹面、勾缝须自上而下进行，防护作业必须搭设牢固的脚手架。（2）砂浆拌合机应安置稳妥，开机前必须确认传动及各部装置牢固可靠，操作灵活。作业时如出现故障，应立即切断电源，并将筒内砂浆倒出。（3）挡土墙挖基应视土质、湿度和挖掘深度设放安全边坡，或相应的固壁支撑。人工挖基作业时，基坑内抛上的土方应边挖边运，用土台分层抛掷传运土时，台阶宽度应大于0.7ｍ，高度应不大于1.5ｍ。基坑边缘暂堆放的土方至少应距坑边0.8ｍ以外，堆放高度应不超过1.5米。（4）挖掘机等机械在土质高边坡进行挖基出土作业时，机身距边坡的安全距离应视边坡的高度、坡度、地质情况而定，一般应不小于2.0ｍ，堆放材料及机具时应不小于5ｍ。11.3安全经费保障我公司对本项目开设专账，工程款直接打到项目部专账，确保安全经费专款50 专用。12雨季及汛期施工措施12.1雨季施工措施12.1.1土方工程雨季施工措施雨季施工期间，做好天气预报的同时，要做好防雨准备，注意土场及坡面排水。雨天和雨后一定时间内，禁止机械和人员在已碾压的土面上行走。雨后复工时，第一层采用薄层铺筑碾压，以免因雨后清淤造成局部坑洼部位填土的超厚，待大面积填平后，再恢复正常的回填。6.1.2.挡墙工程雨季施工措施⑴.及时掌握天气预报，避免在中雨以上天气中其主挡墙和浇筑砼。⑵.突遇暴雨时采用遮盖和暂停砌筑和浇筑等措施。雨停后排除施工区内积水和处理受雨浸挡墙和砼，认真作好接头处理工作，直至监理等满意为止。加强对供、配电设施及用电器材等的维护管理，防止因雷击、漏电等发生人员伤亡或设备损坏等事故。⑶.合理设置地下水抽排设备，将地下水降到基底高程以下，以保证各建筑物在干地上施工。⑷.储备足够的工程材料和生活物质。⑸.施工现场加设排水沟，在马道做截水沟，及时排除地表积水，防止地面雨水进入基坑而影响砼施工。⑹.雨中浇筑时，浇贡仓面设置临时防雨蓬，浇筑完毕后砼面做好覆盖保护工作。如遇大雨天气，立即停止砼浇筑，覆盖砼表面。雨后及时排除仓内积水，受水浸泡或冲刷的部位及时处理。如砼未超过允许间歇时间，在砼表面加铺砂浆后，继续进行浇筑并加强振捣，否则按施工缝处理，报工程师批准后执行。⑺.雨期施工时，加强对脚手架的检查工作，雨后恢复作业前，首先检查脚手架是否有损伤、塌陷等现象，若有则采取加固措施后恢复施工。51 12.2、安全度汛及安全防护措施12.2.1建立、健全防汛组织领导机构由项目经理部成立防汛领导小组，组长由项目经理担任，副经理、总工及部门负责人为主要成员，专设防汛指挥办公室，组建防汛抢险突击队，明确责任，并对全体职工做好防汛意识教育，克服麻痹大意思想，做到领导重视，组织健全。12.2.2度汛建筑物汛前检查汛前对度汛建筑物进行质量检查和验收，以满足汛期行洪。12.2.3及时预报汛情防汛指挥办公室汛期设专人留守轮流24小时值班，并加强与当地气象部门的联系，及时、准确预报汛情，早做准备，将施工设备和材料转移至安全地带。12.2.4组织协调防汛期间，工地所有人员设备，由防汛领导小组统一调配，做到汛期一切服从防汛，并随时听从当地部门的调令，确保汛期政令畅通，行动迅速。12.2.5防汛准备汛期来临前，储备足够数量的草袋、铅丝笼和块石料，集中对防汛机械进行保养和维修，保证发生超标洪水时机械设备的完好率和出勤率；防汛使用到的临时道路和临时设施，布置在洪水位以上，以防洪水冲毁，确保汛期对防汛材料运输道路的畅通。12.2.6生产、生活区防汛对生产、生活区内的工棚、房屋，宜选在距河床地势较高处修建，并在施工道路两侧、房屋四周及生产场地周围，设30×50cm的排水沟，以便雨水顺利排泄。13环境保护管理体系与措施13.1环境保护管理体系在编报施工总布置设计文件的同时，编制一份施工区和生活区的环境保护措施计划，报送监理工程师审批。其主要内容包括：52 施工弃渣的利用和堆放措施；施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治措施；防止饮用水污染措施；施工活动中的噪声、粉尘、废气、废水和废油等的治理措施；施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施；完工后的场地清理措施。环境保护领导小组机构图环境保护领导小组组长：项目经理副组长：生产副经理组员：各部门（单位）负责人专职监督员施工队职能部门作业班组13.2污染物处理和排放与国家和地方环境保护标准的符合性污染物处理和排放我们严格按照国家和地方环境保护标准执行。①为保护水质，防止施工区废水和生活区污水及任何污染物质直接或间接进入河道、水源内，对各种施工用的燃料、油料、化学品等做到严格管理，特殊保管储存地做到远离地表水源；②施工区域设置足够的卫生设施，所有建筑物周围均设置排水沟及污水、废水处理池，在汽修车间设置污油处理池；③支护工作面及时冲洗岩粉、水泥浆液，清理排水沟，严禁有岩粉、水泥浆液在工作面及排水沟沉积；④工地现场施工用水及地下水应及时排除，任何地方严禁流水横溢，如人行道路确与水不能分开时，铺设不小于60cm宽的马道，并严禁排向其它地方；53 13.3技术及管理措施的可行性⑴根据天气和路面情况每天2次～4次进行洒水除尘，将施工作业产生的扬尘公害减少至最低程度；并安排专门的人员对道路进行维修和养护。⑵场地清理及植被恢复①避免现场道路、坡道或对地域造成的其它障碍引起洪水对植被的破坏，进行道路施工时，根据地形、地质条件等采取防护措施，防止边坡失稳、滑坡、崩塌或水土流失。在易造成崩塌滑坡的危险区域内禁止挖土和采集砂石料。对施工场地上原耕作表土应进行集中堆放与妥善堆存保护，土料场开采时保留一个隔离水体的最小植被缓冲区，料场开采时及开采后，任何冲蚀均局限在料场区内。树木的砍伐、搬移或清理不超出实施本工程所必须的范围，不在非指定取料区的河床、岸边取料。②对进入施工场地的材料、设备必须有序放置。工程完工后，拆除施工临时设施清理场地，进行施工场地植被恢复或覆土还田。⑶渣场治理①按施工合同文件规定或监理人指示，将开挖弃碴运至指定的弃碴场堆置。②弃渣场堆放弃渣前按要求设置必要的排水系统及浆砌石或钢筋、铅丝笼挡护设施以防止弃渣流失到水道。最终的挡渣墙顶部应不低于防洪水位0.5m以上，施工弃渣应分层堆放压实，挡渣墙顶部以上渣体按不陡于1：1.5的稳定边坡堆放，渣场靠山坡处设置截水沟以防天然排水或雨水对渣体的冲蚀。渣场弃渣结束后进行渣面平整，有条件时覆土以恢复植被或还田。⑷水、油污染防治措施。见13.2⑸噪声与震动防护措施①生活区和其他非施工作业区根据当地环保部门确定的环境噪声区域执行相应标准。各施工点噪声执行国标《建筑施工场界噪声限值》（GB12523—1990）中各项标准。凡噪声超标的施工机械不准入场施工。运输和交通车辆噪声执行国标《机动车辆允许噪声》（GB1495—79）中各项标准。高噪声作业点个人防护标准按《工业企业噪声卫生标准》执行。②为防治噪声危害，在生活区和其他非施工作业区内：54 a.不准使用高音喇叭。b.进入生活区和生产区的车辆不准使用高音或怪音喇叭。c.广播宣传或音响设备要合理安排时间，不得影响公众办公、学习、休息。d.避免其他噪声如电锯、电钻等噪音对居民的影响。③在靠近居民区和生活区施工时，合理安排施工作业时间，开挖爆破作业，优化爆破作业工艺，避免夜间爆破，尽量减少或避免噪声与振动的影响。④施工过程中避免夜间进行强噪音等作业，施工车辆特别是中型施工车辆的行驶线路经过生活区时，限速行驶，并尽可能避免夜间作业。制定出详细的噪音控制实施细则，并认真贯彻执行。⑹生活垃圾及废弃物处理措施①施工弃渣和固体废弃物按合同文件或监理工程师要求送到指定弃渣场，禁止随意堆放。一切贮存弃渣的场所，按设计要求采取环境保护措施，避免边坡失稳和弃渣流失。②在施工区内和生活区设置临时垃圾贮存设施，防止垃圾扩散，定期把垃圾送到指定的垃圾场，按要求进行覆土填埋或种植绿化。⑺人体健康保护措施①卫生防疫a.员工入场前到卫生防疫部门进行传染病检查，身体检查不合格者禁止入场。对员工每年进行一次体检，并建立个人卫生档案。食品从业人员按《食品卫生法》要求获得上岗证书，持证上岗。b.发现传染病疫情，按照《传染病防治法》要求立即报告当地卫生防疫部门并采取适当紧急控制措施，同时将疫情报告环境监理工程师。c.预防传染病，采取有效措施灭蚊、灭蝇以防止虐疾、乙型脑炎及食品污染疾病发生。施工区和生活区内，集中灭蚊、灭蝇。采用的灭蚊、灭蝇方式方法和使用的药剂，不能对人的健康构成危害，也不能对环境造成二次污染。d.粪便管理，在对人员高度集中的施工区，建好管好厕所是搞好卫生防疫、防止环境污染的重要措施。粪便、垃圾处理执行《粪便无害化卫生标准》（GB7959—87），在要求建设水冲厕所的地方建设水冲厕所和高效化粪池。对人员分散的地方，允许建设无蝇、无蛆、无污染环境的“三无”干厕，作好粪便无害化处理。55 e.严格执行我公司GBT28001—2001《职业健康安全管理体系规范》建立的职业健康安全管理体系，预防各种职业病，辩识控制危险源，防止对作业人员的危害，确保员工的职业健康安全。14．文明施工保证措施14.1文明施工的目的为提高工程建设管理水平、加强项目施工现场全方位管理，提高该项目的经济效益、社会效益、环境效益，以“三清、六好、一保证”为主要内容，全面实施施工现场标准化，有效地促进项目的各项基础管理，改善现场生产生活环境。按照文明生产的要求完成本工程的施工，达到合同文件中《文明施工考核管理办法》的要求，在业主的文明施工考核评比中取得好的成绩，使我公司的文明施工水平得到进一步提高。14.2文明施工的要求14.2.1主要内容三清、六好、一保证。即现场清整、物料清楚、操作面清洁；职业道德好、工程质量好、降低消耗好、安全生产好、完成任务好、职工生活好；保证使用功能。14.2.2现场清整⑴施工现场必须设置围护设施，围护要安全、牢固、有效。施工工地必须设置大门，并有明显标牌，即：工程概况牌、施工管理网络牌、施工现场总平面布置图、安全宣传牌、文明施工措施牌等，还应有宣传党的方针、政策，鼓舞员工，保证工程质量，注意安全，保护环境，文明施工等标语口号；⑵凡在施工现场外公共场地临时存放的施工材料要码放整齐，并符合有关规定。散体、流体材料必须设置围挡，围挡高度不得低于1.0m，易飞扬的材料必须覆盖。施工场地应平整清洁，工程废料及时清理，道路要坚实、平整、畅通；⑶临时给、排水设施要符合使用要求，无跑、冒、滴、漏现象。施工污水按规定排放，不准污染现场。有危险的位置必须设置明显标志，并有夜间防护设施。14.2.3物料清楚⑴施工材料堆放区、机械设备安置区、机具车辆停放区、构件加工区、生活办公区、仓库等要按施工现场平面布置图分设清楚，并有区域标志和责任人；56 ⑵砂石骨料等散体材料要成堆，不混杂，材料堆放场地要坚实平整，料底随时清用；⑶库存水泥须设垫板，垫高不小于50㎝，库房不漏。露天存放须下垫上盖，无散包。散装水泥无飞灰，无受潮变质；⑷成品、半成品材料及构件的放置须符合要求，整齐。须防潮的要有防雨、防潮措施，不准有水浸现象；⑸大型设备和工具要严格管理，分类码放。扣件、附件使用完毕及时清理，要入库保管。14.2.4操作面清洁⑴施工操作区分明，保洁责任人明确。活完料净场地清，落地材料及时回收或清理，保持工作面清洁；⑵运输机具必须严密，运输时不撒、不漏，随时保持道路清洁。机具车辆保养良好，用后擦洗干净，定点存放；⑶机电设备保持清洁，采取有效地防雨、防晒措施；⑷加工操作面应保持清整清洁，木屑、刨花、锯末、钢筋短头等废料及时清理。场地无废料、杂物成品码放整齐；14.2.5职业道德⑴项目部要认真遵守国家政策和法规，严格执行建设市场管理的有关规定，信守合同，不准乱招乱雇；⑵项目部管理人员团结协作、恪守职责、严格管理、公正廉洁，与建设单位密切配合，协调好与当地乡民的关系，自觉接受群众监督，民主作风好，有征求意见的记录资料；⑶加强职工的思想政治工作，教育职工树立为人民服务的思想，做到经常化、制度化并有教育记录；⑷职工作风过硬，互相团结。不野蛮施工，无打架、赌博、偷盗现象；⑸党、团员要发挥模范带头作用，树新风、比奉献，认真搞好文明施工。制定施工不扰民、保护环境和保护文物等文明施工的措施。14.2.6职工生活⑴制定生活管理、卫生管理制度。防暑降温，防寒保温措施落实。生活区临57 建宿舍整齐、清洁、挡风遮雨，防冻防寒，门窗齐全，夏季有防蚊蝇措施；⑵工地配备食堂、饮水设备、沐浴（盥洗）设施、休息室、更衣室、保健站、厕所等，有条件的可建俱乐部；⑶抓好防病防疫工作，加强食品卫生管理、生活办公区域环境卫生清洁，生活垃圾及时清除，食堂清洁无鼠害，有防蚊蝇设施；⑷施工现场厕所遮挡严密，粪便及时清除。58 15附表附表一：拟投入本标段的主要施工设备表额定序型号国别制造生产用于施备设备名称数量功率号规格产地年份能力工部位注(KW)1挖掘机ZX2303合肥日立2009110良好土方开挖2自卸汽车20T6武汉二汽200955良好土方外运3装载机ZL-506厦工2009良好土石方4推土机TY2206西安2009良好土方AS30-2C5排污泵3西安水泵厂2005良好清淤B6潜水泵2.2KW7浙江20062.2kw良好排水蛙式打夯72.8kw20西安20092.8kw良好土方机立式打夯82.8kw20西安20092.8kw良好土方机20069油罐汽车HQ631L1长春一汽年良好10发电机120kw4西安2009120kw良好备用电源11发电机75kw3西安200975kw良好备用电源砂浆搅拌124西安2007良好砂浆搅拌机13三轮车时风10山东2009良好砂浆运输59 混凝土搅混凝土搅14UJW64陕建2006良好拌机拌插入式振GHZ-601015动器西安2009良好砼振捣平板振动B-22516器山东20083.5良好砼振捣3手扶式17HC250山东2010良好钢筋调直激振夯钢筋切断GJ5-40318机西安2010良好钢筋切断良好19平板汽车50T5西安200950T运输良好20载重汽车5西安2009运输60 附表二：劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况级别准备阶段施工阶段收尾阶段主要管666理人员技术666人员技术408050工人普工150300150其他208050人员61 附表三：计划开工日期、完工日期和施工进度网络图1、计划开工日期：2014年4月1日2、计划完工日期：2014年10月30日3、施工进度网络图附后62 附表四：施工总平面图（附后）63'