河道治理工程施工组织设计(技术标 (51

'韩城市涺河芝川镇段防洪工程Ⅱ标段施工组织设计施工单位：陕西富源水电工程有限公司二O一四年六月二十日 1、工程总体说明及项目部组成1.1工程总体说明1.1.1编制依据《韩城市涺河芝川镇段防洪工程》招标文件《中华人民共和国水法》《中华人民共和国防洪法》《中华人民共和国坏境保护法》《防洪标准》GB50201—94《水利水电工程等级划分及洪水标准》SL252—2000《水利水电工程设计洪水计算规范》SL44—2006《堤防工程设计规范》GB50286—98《水利水电工程施工组织设计规范》SL303--2004《堤防工程管理设计规范》SL171—96《陕西省河堤管理条例》2004年其他有关规程、规范及技术标准。1.1.2项目概况1.1.2.1工程概况涺河为黄河右岸一级支流，发源于黄龙县黄龙山主脊冢字梁，自西北向东南流经黄龙、韩城两县市，于韩城市芝川镇司马庙东汇入黄河，干流长85.4km，流域面积1083km2，河道平均比降6.7%。本次治理韩城市涺河芝川镇段防洪工程位于涺河下游，距河口距离约3.5km，为韩城市南部的经济中心区，右岸现有堤防多为群众自发修建，堤身由沙壤土和粉细砂填筑，填筑质量和堤形差别较大，迎水坡基本没有砌护，且挤占河道严重，局部已塌陷和水毁，为保障治理河段两岸的1.44万人、1.62万亩耕地免受常遇洪水威胁的防洪安全，根据水利部、财政部联合印发的《全国重点中小河流治理实施方案（2013— 2015年）》，建设本工程是必要的。1.1.2.2水文气象和工程地质资料（1）水文气象涺河多年平均年径流量8120m3，涺河流域平均悬移质输沙量为220万t。实测洪水年最大洪峰流量为836.6m3/s（1988年）。涺河流域地处内陆，属暖温带半湿润半干旱大陆性季风气候，春暖多风，夏热多雨，秋凉湿润，冬寒少雪。多年平均气温13.5℃，年极端最低气温-14.8℃，年极端最高气温42.6℃，涺河流域多东北风，全年平均风速2.4m/s，最大风速33m/s。早霜始于10月下旬，晚霜终于次年4月上旬，无霜期208天，最大冻土深34cm。多年平均降水量554mm，降雨量年内分配不均，6至9月份降雨量占全年的60%，降雨分布南多北少，西多东少，且多暴雨，易造成洪、涝和水土流失等自然灾害。（2）工程地质1）工程区构造单元属华北地台鄂尔多斯台地向斜南缘，构造体系属祁吕贺“山”字型构造前弧东翼，属渭河地堑与渭北隆起的接触地带。工程区地震动峰值加速度0.15g，地震动反应谱特征周期0.40s，相应地震基本烈度为Ⅶ度。工程范围内主要地层为一级阶地及河漫滩；主要出露岩性为第四系堆积物，为河流冲积、洪积沉积的粉土质砂、砾沙砾石层等组成，厚度变化较大，区内广泛分布。2）工程区地下水可分第四系孔隙水、基岩裂隙水两个类型；地下水向河谷方向排泄。河水对混凝土有硫酸盐型弱~强腐蚀性，地下水对混凝土微腐蚀性，地下水对混凝土中钢筋有弱腐蚀性。3）河床堆积物砂壤土，Cu=10，Cc=0.81，有效粒径d10=0.0031mm，中值粒径d50=0.017mm，控制粒径d60=0.031mm，冲刷粒径d15=0.0035mm，不冲刷粒径d85=0.07mm。凹岸河床最大冲刷深度可达1.5~2.0m，一般1~1.5m。建议冲积物的允许冲刷流速0.35~0.75m/s。4） 已建堤防均位于河漫滩及一级阶地上，已建堤压实度不满足规范要求。建议对土堤段进行加高培厚、碾压，提高堤防质量。迎水坡砌护，基础埋深应置于河床最大冲刷深度以下。土堤存在自重湿陷性，作为加固地基应进行消除湿陷处理，可采用强夯或者翻压法。5）新建堤防段均位于涺河左岸的一级阶地及河漫滩上，不存在岸坡稳定问题。沙壤土为不液化土，阶地上部土壤具有湿陷性，湿陷等级为Ⅱ级（中等）。作为堤基应进行消除湿陷处理，可采用浸水法或强夯法，堤基不存在渗透破坏问题。一级阶地砂砾石层存在液化问题。1.1.2.3施工条件（1）交通条件：工程区附近有108国道、304省道、西禹高速穿城而过，乡间道路纵横交错，交通条件便利。（2）施工用水：本工程生产用水量较小，主要是堤身填筑洒水，从堤防所在河道抽水可直接利用。生活用水可从附近乡镇自来水管网中接管，或者从河道中抽水经净化处理后饮用。（3）施工用电：本工程无大的用电设备，用电量不大，施工现场从附近变电站引入动力电缆，沿施工区域设多级配电箱接至设备即可。（4）建筑材料：堤身填筑土料取用涺河左岸东少村后黄土塬上的黄土，运距3km；石料采用英村料场的灰岩，运距9km；砼用细骨料采用黄河砂，运距5~8km；砼粗骨料采用英村料场的人工骨料，运距9km。1.1.2.4工期计划本工程招标文件要求施工工期为：按照招标文件及建设单位要求，2014年5月25日开工，2014年12月31日完工，共计7个多月。1.1.2.5本标段的主要工程项目和工作量施工Ⅱ标项主要建设内容为：新建左岸堤防1293.78米（桩号Z6+256.27~Z7+550.05），修建上堤路2处长91.5米。主要工程量表见下表。 韩城市涺河芝川镇段防洪工程Ⅱ标项主要工程量表序号项目名称单位工程量备注1堤防工程1.1清基运5kmm367321.2土方开挖（利用）m3569751.3外购土方m3635121.4机械夯填堤防m3905281.5机械夯实回填基础m3118861.6M10Mu50浆砌石基础m316951.7M10Mu50浆砌石护坡m327231.8砂砾石垫层m316051.9铅丝笼石（1*1*1m）m37761.10砂卵石垫层m311261.11C25砼连锁块（厚12cm）m267151.12护坡种草m2185511.13防渗土工膜（两布一膜900g，膜厚0.5mm）m2155251.14聚乙烯闭孔泡沫板（L1100型）m25301.15泥结石路面（厚度20cm）m238811.16C25砼压条m3781.17C20砼排水沟m33611.18千米桩个1 1.19百米桩个121.20人工修整边坡m2346002越堤路2.1砂砾料填筑m316272.2泥结石路面（厚度20cm）m23521.2项目部组成1.2.1施工现场组织机构根据本工程的建设规模，按项目法施工管理要求，结合本工程的特点和我公司以往的项目管理经验，我公司将在现场组建“韩城市涺河芝川镇段防洪工程Ⅱ标段项目经理部”。施工现场组织机构框图项目经理决项目总工策层管综合办公室试验室理财务部质量安全部工程技术部层回填施工队开挖施工队测量队土建施工队绿化施工队作 业层项目经理部负责对承建工程内外协调、控制、支持和对口管理。检查工程月、季度工程计划执行情况，按工程进度要求及时调配所需的大型施工设备、关键设备，指导大型设备的运行、维护措施，并组织对口的技工、工程技术人员、工程管理人员按期进场到位，确实做到人员的动态管理。项目部设项目经理、总工程师、工程技术部、质量安全部、综合办公室、财务部、试验室及各个施工队。各部门对各自承担施工项目的进度、质量、安全、环保等在受控状态下全面负责。各施工队按进度及时调整，确保动态管理。1.2.2项目经理部岗位职责公司为了对本项目实施有效管理，在本工程实行项目经理负责制，在施工现场设立项目经理部，项目经理部代表公司行使管理职能，对该工程进行全面现场管理和合同履约。1.2.2.1项目经理部对外关系1）项目经理部与公司是隶属领导关系，项目经理部严格执行公司的各项规章制度，接受公司各职能部门的指导、检查、监督、考核。2）项目经理部服从业主、听从指挥；尊重监理，规范施工；尊重设计，相互沟通。加强与当地政府及有关部门的联系，妥善处理外部关系，创造良好的施工环境。3）项目经理部及所有参与工程建设的员工，做到尊重民俗，不损害群众利益，与当地居民和谐相处，保证施工顺利进行。1.2.2.2项目经理部与施工队之间的关系 项目经理部根据工作实际情况，组建具有丰富施工经验和专业特长的施工队。施工队服从项目经理部领导，按期完成项目经理部安排的施工任务。项目经理部对施工队实行责任目标管理，即根据施工需要分解生产任务、进行成本核算后，按进度、质量、安全、文明施工等目标，进行内部考核。严格实行奖惩制度，将个人收入与生产任务挂钩。1.2.2.3项目经理部职责本工程管理实行项目经理负责制。项目经理部坚持“以人为本”的方针，充分依靠员工，发挥广大员工的聪明才智，调动员工的工作积极性和主动性，维护好员工的根本利益和企业的总体利益。牢固树立“建造一项工程，培养一批人才，树立一座丰碑，开拓一方市场”的思想。1.2.2.4项目经理部以按期或超前完成阶段性重大目标为工作重点，以进度、质量树形象，以形象创信誉，保证合同工期目标实现。1.2.2.5项目经理部以质量管理为核心，认真贯彻ISO9001:2008质量标准，保证建造合格工程，确保为业主建造满意工程。同时抓好安全管理工作，确保无安全事故。1.2.2.6项目经理部坚持两个文明一起抓，把精神文明建设与生产经营有机结合起来，努力搞好创建文明工地活动，实现“优质、高效、安全、文明”的施工文明工地。1.2.2.7项目经理部管理以成本管理为核心，建立和完善项目成本核算制度。在项目实施过程中，做好各项基础工作，做到干前有预算，干中有核算，干后有决算的成本控制方案，形成良好的资金管理程序。1.2.2.8项目经理部以科技为先导，精心编制施工组织设计，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备。1.2.2.9项目经理部在工程施工过程中，加强施工资料（施工日志、单元工程质量评定、监理签证等）收集、整理。工程完工后，及时做好竣工资料的整编和施工技术总结工作。1.2.2.10拟组建的项目经理部主要负责人、相关部门、各职能部门、各施工队主要工作职责如下： 项目经理：项目经理是公司法定代表人在本项目上的委托代理人，由公司具有多年施工管理经验的工程师担任，是工程项目的第一责任人和第一管理者；对外代表公司，履行与业主签订的工程承包合同，对内实施项目全过程、全方位管理，执行合同的规定和监理工程师的指示，负责组织本工程的圆满实施。协助项目经理搞好工程施工管理的日常工作及工程施工管理的质量及安全工作，主抓施工技术部、质量安全部、试验室、综合办公室等部（室）的工作，并在项目经理短期离开工地时，代表项目经理处理工地上的有关事宜。总工程师：项目总工程师由公司具有多年水电工程施工经验且长期从事水电工程施工的人员担任，负责工程实施前的技术交底，在项目实施过程中，带领技术人员进行技术方案的制定实施和科技攻关，在项目管理中协助项目经理抓好技术及质量管理工作。施工技术部：为组织项目施工的生产技术职能部门。部长由项目经理聘用，接受其领导并向其汇报工作，必要时向项目总工程师报告工作。对项目工程的施工进行策划和控制，识别、确定、评价各种施工的过程，编制、控制技术文件、作业文件及进行技术培训。保持与业主、监理的沟通，为实现质量管理目标而采取改进措施。主要对技术文件控制、产品实现过程记录控制、产品实现策划、屡约中与产品有关要求的确定及其评审、生产和服务提供、产品实现的持续改进等要求在本项目归口管理措施实施。质量安全部：为该项目工程质量管理的职能部门。部长由项目经理聘任，负责对本工程项目质量管理体系的正常运行进行控制，对产品实现过程检查监督，保持与顾客沟通，为质量目标的实现而采取改进措施。主要对质量管理体系的文件控制、记录控制、采购产品的验证、标识和可追溯性、监视和测量装置的控制、监视与测量、不合格品控制、数据分析、持续改进、纠正和预防措施等要求在本项目归口管理控制实施。安排专职质检及安全人员。综合办公室：负责审核本工程的财务工作。负责施工期间资金管理和使用，人员的配置、培训及管理等工作。在项目经理领导下工作。负责编制物资材料采购计划，签订采购合同及负责物资设备的验收和管理。对施工过程中产品进行标识和最终产品的防护控制。试验室：安排专职检、试验人员，在质量安全部的指导下，主要负责本工程中的试验、检验工作。施工员：按照设计文件及施工规范，对施工队及班组进行书面技术交底；按照施工进度计划安排施工生产，帮助施工队优化施工组合，搞好现场施工协调。质检员:代表项目部对施工工程进行终检。 试验员：对现场使用的施工材料及浆砌石工程用砂浆进行取样并送至专业试验室，对土方回填现场取样试验。材料员：负责本工程的材料采购工作。安全员：负责本工程现场施工的安全宣传工作，做好现场的安全施工、定期检查安全生产。指导现场似的安全生产。资料员：负责收集、整理施工技术资料，负责施工往来文件的收发。1.2.2.11项目经理及技术负责人施工期间将坚守在施工现场，进行现场施工管理。若短期离开工地，首先征得业主同意，同时委托代表代行其职，并报告监理人。公司将对项目经理部实施有效管理，确保业主满意。在施工期间，若业主或监理工程师要求撤换确不能胜任本职工作的施工人员，我公司会及时予以撤换，确保施工正常进行。2、施工方案及技术措施根据本工程实际，结合现场踏勘情况，本标段工程进入工地现场，力争7天完成临时工程，进入主体工程施工。主体工程施工，首先进行清表，该土方部分用于临时围堰填筑，一部分直接运至弃渣场堆存；护坡浆砌石基础开挖与堤身土方回填同时进行，首先进行河漫滩段，再进行一级阶地段堤防工程。再进行浆砌石基础处理、浆砌石基础、铅丝笼石、人工修整边坡、浆砌石护坡施工、连锁砼护坡施工。最后进行护坡种草、堤顶泥结石路面、混凝土压条、混凝土排水沟施工。连锁砼块加工进度高，为提高工程进度，连锁砼块购买专业厂家的产品，经检验合格、满足设计要求后用于本工程。2.1施工布置施工布置充分考虑发包人提供的施工条件；同时遵循布置紧凑、尽量减少占地，方便生活，易于管理的原则。布置的基本依据为：（1）依据招标文件；（2）依据对施工现场的踏勘；（3）依据现行相关规范的技术要求；（4）充分考虑工程所处的地理位置和现场环境；（5）生活、生产、生产辅助加工厂相对集中的布置原则； （6）节约用电、节约用地，降低工程成本，减少施工期；（7）我公司类似工程施工经验。施工布置图详见施工总平面布置图。2.1.1施工交通（1）对外交通本工程施工主要对外交通为公路，根据招标文件介绍和实地勘察,108国道、304声道、西禹高速结合乡间道路可以直达施工现场。外交通较为便利。（2）场内交通沿堤防回填区域修筑一条7m宽的临时施工道路，满足施工期运输材料的需要，堤身填筑完成后利用堤顶道路作为临时施工道路。在卸块石时，移动式就近卸货。铅丝笼石料自坡脚道路运输，其余部分石料考虑自堤顶成型路基（或者利用填筑阶段的回填作业面）运输。2.1.2施工供水及通讯（1）施工供水施工用水：直接从河道中抽取，经净化后使用。生活用水：根据现场踏勘情况可就地从附近村庄联系取水，水质符合饮用水国家标准。在生活区各修建一个10m3的蓄水池，满足生产用水需要。（2）通讯工程区通讯极为发达，有线电话进入全国自动网络，移动电话有中国移动、联通等诸家网络交织，可随时随地与全国各地进行通话联系。拟配备1部传真机和3部手机进行内外联络，配7部对讲机进行施工区和生活区联系。2.1.3施工供电及照明根据现场踏勘情况，工程区域被国家西北电网覆盖，电力充足，电力线路交织密集，施工用电可就近联系、架设、引接。并在施工区配备2台车载式24kw发电机，做为备用电源；在生活区配备1台24kw发电机，做为生活备用电源。2.1.4渣场规划 渣场按就近利用的原则规划布置在施工区附近。2.1.5拌合站（1）设备配置、场地规划拌和站承担本工程浆砌石砂浆的拌制及少量混凝土拌合，根据施工总体安排，拌合站计划配置500L拌和机1台，人工称量上料，其实际拌制能力可达到35m3/h，完全满足高峰施工需要。砂浆、混凝土拌和、运输设备及劳动力均按照最大强度进行配置。运输根据工程实际情况，采用5台1t工程车水平运输。拌和系统布置的主要设施有：拌和机、水泥库等。根据施工强度，拌合站占地500m2，配置500L型拌和机2台，采用袋装水泥，水泥库1座建筑面积30m2。料仓采用C15混凝土硬化地面，占地面积400m2。（2）拌合系统生产运行和管理1）生产运行管理按照本工程施工计划，编制季度、月、旬砂浆生产计划，实施过程中按照项目部批准的月、季度计划制定班、日生产计划，并将计划落实到生产的各个环节，以班、日计划保证月计划。2）设备管理积极推行经济责任制，抓好管、用、养、修等环节，努力保持设备的完好，减少维修保养次数，不断地提高设备操作、维修、管理人员的技术业务水平，采用科学的管理和先进的技术，节能、挖潜，充分发挥施工机械设备的经济效益，为保证工程质量、工程进度和降低工程成本服务。2.1.6主要施工辅助企业（1）机械修配厂施工机械停放场设在施工现场的堤防外侧，生活用车停放在生活区。机械修配在修理房进行，修理房建在停车场内，具体位置详见施工平面布置图，建筑面积15m2，占地面积50m2。（2）工地试验室 工地试验室配备试验工程师1名，试验员2名，负责本工程使用的原材料如砂、水泥、石料等材料取样及配合比调整、压实密度检测等检、试验工作，并负责砂浆、混凝土出机口和现场抽样成型试块等工作。建筑面积15m2，占地面积30m2。（3）库房仓库根据现场场地条件布置，布置在生活区附近。建筑面积30m2，占地面积60m2。根据消防部门要求，配备足量的消防器材。（4）油库本工程机械加油采用附近加油站的加油车进行加油。2.1.7临时住地建设（1）施工生活及办公设施布置临时房、公用设施、工队生活区布置在堤防附近，根据本工程特点，分两个临时驻地，一个为项目部临时驻地，一个为生产队临时驻地。主要设施有：值班室、工棚、实验室、库房等设施。房屋结构以活动板房结构为主。在房屋四周设排水沟，排除雨水。另在项目部附近设施工队生活区，计划安排人员120人左右。临时房屋建筑和公用设施布置见施工平面布置图。（2）生活、生产区的安全在仓库、修理房、生活区等重点防火单位配备足够数量的手持式灭火器。开展消防安全教育和宣传，防止火灾事故的发生。（3）生活、生产区的管理生活、生产区的管理由项目部办公室负责，营地采用封闭管理模式，营地内由保安24小时巡视值班。设置专人负责营地的卫生、垃圾收集工作，专人负责营地内文明和环境保护以及安全工作的宣传，以板报、标语和警示牌形式提示项目员工。2.1.8施工用地计划施工用地计划见附表。2.2土石方工程2.2.1施工导流 （1）围堰施工根据招标文件，本工程施工从5月开始，12月底完工，为保证施工安全，拟采用涺河5年一遇枯水期洪水作为导流洪水标准。根据招标文件，结合现场踏勘情况，施工导流围堰沿护岸坡脚布置，为土石围堰，临水侧由防渗布、草土袋护面组成防渗体系。围堰顶宽2.0m，高度1.0m，临水侧和背水侧坡比均为1:2.0。围堰填筑采用清表土方，不足部分采用浆砌石基础开挖土方，反铲挖甩至围堰位置，推土机推平碾压，人工铺设防渗布及防渗体系。围堰拆除采用挖掘机挖甩，合格的回填料用于坡脚浆砌石基础回填，弃料直接装车运至弃渣场。（2）基坑抽水基坑内排水根据渗水情况采用1至4台7.5kw潜水泵进行，为减少排水量，基坑采用分段开挖，每段开挖长度不超过100m。（3）安全度汛由项目经理部成立防汛领导小组，项目经理担任组长，下设防汛办公室，组建防汛抢险队。在汛期防汛办公室专人24小时值班。在汛前准备好必要的防汛材料、设备。合理安排施工，准备编织袋3000条、粘土5000m3、各种机械设备10台套、24kw柴油发电机3台等设备，发生汛情时按照防汛办公室统一指挥人员进行抢险。2.2.2清表依据招标文件清表土按全部外运考虑，根据实际，一部分用于围堰填筑，一部分直接装车运输至弃渣场。清表土包括填筑区、开挖区地表表层土，依据规范要求其平面范围应在施工区域边线以外2m。本标段清表计划采用2台T160推土机推运集料，2台3m3装载机装车、6台5t自卸汽车转运至弃土区。2.2.3土方开挖 本标段土方开挖主要为浆砌石基础开挖，共计开挖56975m3，开挖土料合格部分就近用于堤身回填，不能利用部分运至弃土区整平压实。开挖前先会同监理实测开挖区原始地形，再由测量人员按设计放样并洒白灰线标识，待监理复核认可后向作业人员交底，开始施工。开挖计划分段进行，以便于施工为原则安排各段开挖的先后顺序。基坑土方开挖采用倒推法进行。计划采用以反铲挖装5t自卸汽车为主，人工配合修整边坡。在废料较多地段，采用反铲挖装自卸汽车运至弃渣场。每段基坑土方开挖完成后，如设计有要求则按设计要求对基槽底部进行平整夯实，以减小基础砌石后期竖向变形的不均匀程度。浆砌石基础保护层采用人工开挖、装料，1t工程车运输。2.2.4机械夯填堤防根据本标段设计图纸，机械夯填堤身90528m3。2.2.4.1土方夯填（1）料源、运输土方夯填料源为开挖浆砌石基础合格土料，不足部分外购解决。外购拟采用附近东少村后黄土塬上的黄土，运距3km。开挖合格土料采用开挖浆砌石基础合格土料，利用5t汽车运输（或者推土机直接推运）至回填作业面，采用推土机负责摊铺，16t振动碾碾压密实。（2）土工试验在进行土方回填前，根据招标文件要求，为确保填筑质量，首先委托专业的试验室进行当地土料的击实试验，确定回填最大干容重；其次进行碾压试验，确定出施工所需的碾压遍数、铺料厚度、含水量等参数；最后根据本工程的实际机械投入情况，进行土方回填土方填筑工程施工首先做好填筑前的准备工作：①填筑料的标准分析试验；②土样的击实试验；③填料基础清理； ④原地面压实度检测；⑤现场碾压试验。依据碾压试验复核设计提出的碾压参数、测试填筑压实机械的性能、确定经济合理的施工压实参数，研究和完善填筑的施工工艺和措施，并制定填筑施工的实施细则。压实试验由外委试验室负责、我方配合，在监理的监督下进行，试验成果由实验室负责整理报监理审核。（3）工艺流程土方夯填施工工艺框图填筑试验测量放样取样试验试验报告送监理工程师批准基底处理试验报告送监理工程师批准基底验收铺料、平整、压实质量检测进入下一层施工填料运输处理不合格合格（4）填筑程序基面清理→布料→摊铺→压实→质检取样（5）填筑方法堤身机械回填采用5t自卸汽车运输至回填作业面，倒退法卸料，推土机按照碾压试验的参数摊铺，质检人员钢钎测量铺土厚度，测量人员在堤身两侧设置回填标杆，标示每层回填厚度。 回填作业面分三个区进行施工，分别为卸料区、平整区、碾压区。每个区设专人负责，同时配备专业的质检人员检测质量。堤身靠近浆砌石基础部分回填采用人工回填，分层厚度不超过20cm，土方夯填前浆砌石基础强度须达到设计强度的70%，为方便施工，挡墙后背回填应随挡墙浆砌石高度升高同时填筑。填筑中出现的软弱层面时，视具体情况认真处理并经检验合格后，才能铺筑新土。（6）堤身填筑质量安全控制措施a、土料质量控制土料填筑前必须进行碾压试验，铺料作业应按设计要求将土料铺至规定部位，土料中的杂质予以清除。b、技术控制实行质检人员两大班检查，发现问题及时处理，避免出现质量安全事故。每次回填前，由工地试验室对填筑料质量进行抽样检查，其各项指标须符合要求。严格控制回填料铺设厚度，采用板尺与目测相结合的方法检测。按规范及有关要求规定的检查次数，采用环刀法取样检测压实干密度，所测数值满足设计要求。2.2.5机械夯实回填基础本工程机械夯实回填基础主要为浆砌石基础临河侧回填，土料为开挖合格土料用于围堰部分填筑，结合围堰拆除进行回填，回填时采用推土机直接将土方推至回填作业面整平、推土机碾压密实即可。2.2.6砂卵石（砂砾石）垫层根据设计图纸，砂卵石基础厚度300mm，位于浆砌石基础及铅丝笼下部，共计回填1126m3；砂砾石垫层厚度10cm，位于浆砌石护坡和连锁块护坡下部，共计回填1605m3。 砂砾石、砂卵石购买当地合格材料，5t自卸汽车运输至作业面，砂卵石基础厚度300mm厚，采用人工配合反铲入仓平整，拟分两层进行回填，碾压采用1t手扶式振动碾碾压密实；砂砾石垫层厚度10cm，回填面为坡面，5t自卸汽车运输至施工现场，1t工程车倒运至坡面顶部，人工配合溜槽运输至作业面摊铺回填，回填应随浆砌石和连锁块护坡高度同时施工。2.2.7人工边坡修整本标段计划修整边坡采用人工操作、机械配合，原则上修整边坡应在堤身填筑完成后进行。土方削坡和修整边坡自上而下分段进行，所形成的土料优先运用于回填作业，多余土料或不能用于回填的土料由装载机配合自卸汽车通过临时道路拉运至弃渣场。根据其总体工程量和工期安排，人工削坡和修整边坡计划共配置20人施工，可满足施工需要。2.3砌体工程2.3.1浆砌石基础2.3.1.1概况本标段浆砌石基础为重力式挡墙，按照设计长度设置横向变形缝，缝宽2cm，内填聚乙烯闭孔泡沫板，浆砌石基础工程量为1695m3。2.3.1.2原材料石料砌石体的石料采用外购料（英村料场石料），由售出人直接送至工地，并报请监理人验收。要求石料材质坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石材要求色泽均匀。石材的物理力学指标符合施工图纸的要求。砂砂的质量符合SD120-84的相关规定。根据现场踏勘，采用黄河砂，砂浆采用的砂料，粒径为0.15～5㎜，细度模数为2.5～3.0。水泥水泥质量符合国家标准《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-1999的要求，初凝时间不小于2小时，终凝时间不大于8小时；水泥选用大型企业生产的普通硅盐酸水泥。到货的水泥按不同品种、标号、出厂批号分别储存在水泥仓库中，袋装水泥堆放高度不超过15袋，按出厂日期储存时间不超过3个月，防止因储存不当引起水泥变质，受潮结块的水泥拒绝使用。 水拌和用水使用河水，所含物质不影响砂浆的和易性和强度增长，对砂浆无腐蚀性。2.3.1.3胶凝材料胶凝材料指砌筑工程的砂浆，其配合比满足强度和和易性要求，应由具有相应资质的试验室经试验确定并出具正式的试验报告，然后报监理批准后实施；拌制时，严格按试验确定的配合比进行配料，严禁擅自更改，投料的允许误差为：水泥±2.0%，砂、砾石±3.0%，水、外加剂±1.0%。胶凝材料拌制过程中保持骨料含水量的稳定性，根据骨料的含水量变化情况，随时调整用水量，保证水灰比的准确性。胶凝材料的拌制时间：机械拌和不少于2～3min，一般不采用人工拌制，局部少量用人工拌合料至少干拌三遍，再湿拌至色泽均匀，然后使用。胶凝材料随伴随用，允许间歇时间由试验确定，在运输和储藏中发生离析、析水的砂浆，砌筑前重新拌和，已初凝的胶凝材料不再使用。2.3.1.4浆砌石基础砌筑（1）工艺流程测量放样基础清理夯实分层砌筑勾缝养护检查验收胶凝材料拌制砂浆拌制砂骨料水泥水外加剂浆砌石基础施工工艺流程图 （2）砌筑方法基础采用座浆法砌筑，砂浆稠度为30～50mm，当气温变化时，作适当调整。砌石体转角处和交接处同时砌筑，对不能同时砌筑面，须留置临时间断处，并砌成斜槎。砌石体的尺寸和位置的允许偏差，不超过GB50203-98中的规定。砂浆拌和采用机械拌和，在拌和站集中拌制，拌之前先做好砂浆配合比试验，选送合格的配合比并报请监理人批准；砂浆拌和均匀，随拌随用，一次拌料在其初凝前使用完毕。砌筑前完成清基工作，对表面的草根、杂物等清除干净，并按要求进行基础处理。浆砌石挡墙分段、分层砌筑，分层厚度为0.3m，人工座浆法砌筑，按设计设置伸缩缝；砌筑过程中因故临时间歇时，留阶梯形斜槎，高度不超过0.5m。雨天施工不使用过湿的砌块，以免砂浆流淌，影响砌体质量。砌体的结构尺寸和位置，符合施工详图规定，表面误差不大于（砌体工程施工及验收规范）（GB50203-2002）的规定。2.3.1.5养护砌体外露面在砌筑后12～18小时之间及时覆盖草帘洒水养护，并经常保持湿润。养护时间：水泥砂浆砌体不小于14天。2.3.1.6水泥砂浆勾缝砌体表面勾缝保持块石砌筑的自然接缝，力求美观、匀称、块石形状突出、表面平整。勾缝砂浆单独拌制、严禁与砌筑砂浆混用；勾缝砂浆采用细砂和较小的水灰比，灰砂比控制在1:1～1:2，水泥采用32.5级以上的普通硅酸盐水泥。清缝在砌筑后进行，清缝宽不小于砌缝宽度，勾缝宽不小于砌体缝宽的2倍，勾缝深度不小于3-4cm勾缝前先将槽缝冲洗干净，不残留灰碴和积水，并保持缝面湿润。当勾缝完成和砂浆初凝后，砌体表面刷洗干净，至少用浸湿物覆盖保持21天，养护期间经常洒水，保持砌体湿润，避免碰撞和振动。2.3.1.7填缝材料 本标段设计砌体填缝材料为聚乙烯泡沫板，厚度2cm，砌筑过程中由把边人员负责夹设，要求缝面基本平整顺直，确保夹设牢固外观美观。2.3.1.8产品的质量控制(1)原材料质量控制对水泥进行质量检查与验收，除了检验出厂合格证、品质试验报告外，按每200～400t同品种、同标号水泥为一取样单位（不足200t也为一取样单位），从20个不同部位等量取样，混合均匀后作为样品检测其强度等级、凝结时间、体积安定性、稠度、细度、比重等。按生产计划运输、使用。本工程细骨料容积储量为高峰期骨料5天的使用量。定期对水质进行检测，采取砂浆强度试验法进行检测对比。用于本工程中的外加剂质量符合DL/T500-1999的有关规定。同时根据砂浆性能要求并结合配合比的选择，通过试验确定外加剂的掺量。(2)配合比砂浆配合比委托有相应资质的试验单位进行实验。(3)拌和控制针对本工程拟采用的骨料性状（超逊径含量、含泥量等）和所采用的拌和水的特征，进行现场生产性配合比试验，以确定拌和的实际配合比。施工过程中，根据实际如需改动配合比，先得到监理的同意。遇到雨天加强对骨料含水量的测定并随时调整砂浆拌和用水量。配和比调整为切实执行施工配比提供了前提。所有原材料称量的准确则是严格执行施工配比的保证。各种称量的允许误差为：水泥、混合材料：±1%；骨料:±2%；拌和水、外加剂溶液:±1%。控制称量系统，一是定期对称量系统进行检验校测，控制计量精度；二是必须强化拌和操作中的工作纪律，加强岗位培训，做到正确操作。外加剂设专人负责，以保证外加剂按试验确定的合理掺量准确掺加。拌和程序和拌和时间应根据试验确定，同时考虑运输和气候条件，不得过度拌和。(4)出机口质量控制 拟采用的方法是：现场试验，从外观上对拌和物进行评价；按规范要求随机取样，进行成型及性能检验。按照规范规定在出机口或工作面对拌和物随机取样成型，进行性能试验。2.3.2浆砌石护坡本标段浆砌石护坡厚度300mm，在堤身填筑、人工修整边坡、砂砾石垫层完成后进行施工，按照设计长度设置横向变形缝，缝宽2cm，内填聚乙烯闭孔泡沫板，浆砌石护坡工程量为2723m3。浆砌石护坡施工方法同浆砌石基础，石料必须选用质地坚硬，不易风化，没有裂缝的岩石，其抗水性、抗冻性、抗压强度等均应符合设计要求，无尖角、薄边。上、下两面基本平行且大致平整；石料最小边尺寸不宜小于20cm。浆砌石护岸施工应注意：首先在坡面上每隔5m钉立坡脚、坡中和坡顶木桩，在木桩上划出砌石线，顺排桩方向（垂直于堤轴线）拉竖向细钢丝，再在两排竖向钢丝之间，用活结拉一根横向钢丝（平行于堤轴线方向），便于钢丝能在顺坡面方向平行移动，在砌筑块石时随砌筑高度向上移动，石料用自卸车运到施工现场，人工搬运到坡面上进行砌筑。浆砌石护岸砌筑时形成一个整体，以错缝锁结方式铺砌，缝隙紧密，严禁出现通缝、叠砌和浮塞。坡面平顺美观，表面平整度符合规范要求，不得有凹陷凸肚现象。坡面排水管四周用砂浆塞实，按照设计管材采用φ50PVC，间排距2*2m，砂砾石垫层端口采用土工布包裹，根据类似工程经验，排水管安装时应向下倾斜5%坡度，以利于排水。2.3.3铅丝笼石基础按照设计，铅丝笼石基础规格为1*1*1m，布设在浆砌石基础外侧，共计776m3。铅丝笼在专业厂家采购，并出具出厂合格证及原材报验单，要求：采用网孔120×120mm网型，铅丝采用热镀锌8号铁丝，质量符合设计要求。 石料必须选用质地坚硬，不易风化，没有裂缝的岩石，其抗水性、抗冻性、抗压强度等均应符合设计要求，无尖角、薄边。上、下两面基本平行且大致平整。为保证铅丝笼不受损，人工搬运块石至铅丝笼，每个石笼待装后再逐一加盖。填入铅丝笼的块石，外层须用尺寸较大的，并使块石棱角突出网孔，内层填塞尺寸较小的块石。铺设格宾笼石前，基础须整平、压实。施工时，严格保持铅丝笼石各部分尺寸的正确性，其各项尺寸与施工详图的要求相符。2.3.4连锁块护坡2.3.4.1工程概况本标段工程连锁砼护坡位于浆砌石护坡上侧，厚度12cm，其下依次设置10cm厚砂砾石垫层和土工布反滤。根据工程量清单及设计图纸，土工布反滤15525m2,12cm厚连锁砼块护坡6715m2。2.3.4.2施工方法（1）施工准备为合理利用资源和确保安全有效组织生产，配备和落实人员、机械、材料、工具等施工准备。（2）坡面整平按照设计坡面，采用全站仪全程监控坡面整平。先用挖掘机对坡面余土进行较为精确的削坡和整平，再由人工按照10*10m网格挂线进行坡面的精确整平。（3）土工布铺设土工布运抵铺设现场并充分拉展后搭接40mm进行缝合操作。缝合线使用耐腐蚀的合成纤维线，采用手提式缝包机进行缝合两道，间距10mm。（4）垫层料铺填用自卸汽车从备料场将筛余砂砾石料直接运至作业面卸除，再用推土机摊铺至设计高程，最后由人工精确整平。 （5）砌筑设高程控制桩，挂标高控制线。按照设计坡度和高程，在垂直坡底镇脚方向上按10m间距分别打桩挂线，再在镇脚水平方向挂两道水平控制线，水平线位于垂直线上。找平层砂砾石垫层铺填。在其下铺填一层厚度约10cm的砂砾石，以利于对砌块进行高程和平整度的调整。砂砾石垫层铺填同砌块宜随砌随填。砌筑第一层砌块应从坡脚开始，砌块底边沿对齐下边起始标高控制线，砌块的上边沿对齐水平线，由坡脚向坡顶逐层砌筑。砌块砌筑时，由两人配合，采用一对专制齿耙完成对砌块的抬运、就位、放下、找平、锤实等。砌块由垂直方向放置到砌筑位置后上下移动，以使砌块下找平层平整密实，并借助齿耙和铁槌调整水平和高度。在同一作业面内，混凝土砌块的砌筑应从左侧向右侧沿水平方向砌筑，以防产生累积误差，影响砌筑质量。（6）施工质量控制1）质量控制目标：护坡砌筑块面层表面整齐、美观，平整度按每2m高差不超过10mm，砌块掉角率≤5%。2）质量控制措施：砌筑按照10*10m网格设置控制桩，挂线砌筑。施工过程中随时自检，使用2m靠尺在水平和垂直方向检测，必要时用碎石进行调整。及时用107胶对掉角进行修补，确保护坡面层外观一致。2.3.5砼排水渠2.3.5.1概况本工程砼排水渠位于堤顶道路临河侧，根据设计图纸及工程量清单，C20砼排水渠共计361m3。2.3.5.2混凝土工程施工 混凝土采用塌落度为0~3cm的砼，在拌合站集中拌制，1t工程车水平运输。排水渠应整体浇筑，模板采用定型滑模，2t慢速卷扬机牵引。混凝土沿堤顶泥结石路面运输至振动滑模旁，人工翻到至振动滑模内，慢速卷扬机牵引滑模匀速前进，在混凝土初凝前，人工铁模将混凝土表面压光。2.3.5.3施工时间砼排水渠在堤身填筑完成、泥结石路面施工前进行施工，其中排水渠基础采用人工开挖，确保开挖完成的断面同滑模一致。2.3道路工程2.3.1泥结石路面概况泥结石路面根据设计，分为越堤路和堤顶两部分，本标段越堤路2处共计352m2；堤顶泥结石路面宽度3m，共计3881m2。根据设计图纸，泥结石厚度20cm，其附属工程主要有千米桩1个，百米桩12个。2.3.2泥结石路面施工在压实的路基上按照设计厚度铺粒径2～4cm的碎石，8t自卸汽车运输，人工摊铺均匀并整平，要求所用石料均满足强度要求。碎石铺好后用8t压路机碾压3-4遍，碾速控制在25-30m／分钟，碾到石料无松动为止。泥结石面层采用拌和法施工，碎石摊铺后，将规定的用量土，均匀地摊铺在碎石层顶上。然后拌和，拌和一遍后，随拌随洒水，一般翻拌3～4遍，以粘土成浆与碎石粘结在一起为止。然后用平地机械或铁锹等工具将路面整平，再用8t压路机洒水碾压，使泥浆上冒，表层石缝中有一层泥浆即停止碾压。过几个小时后，再用12t压路机进行收浆碾压1遍后加撒嵌缝石屑，再碾压2遍。千米桩、百米桩购买专业厂家生产的桩，桩上数字书写符合公路有关规范要求。千米桩、百米桩采用人工开挖基础，人工埋设，桩周围人工夯填密实。2.4草皮护岸 本标段草皮护坡分为迎水坡和背水坡，迎水坡、背水坡直接在坡面上种植，种植面积18551m2。迎水坡种植土铺设采用自卸汽车运输至坡顶，人力架子车顺坡面运输，人工按照设计厚度摊铺、整平。（1）整地挖土放样后用挖掘机挖土，分层分片清除。面土采用种植土30cm，土质要求疏松，干不开裂，湿不泥泞，空气流畅，排水良好，富含养分，而且团粒结构性强，能经常保持土壤的湿润状态，没有病虫菌。（2）种植草皮草坪采用种植法。要求种子纯度在90%以上，发芽率在80%以上。栽前要精细整理土地，栽后草坪保持平整，杂草率小于3%。为改善草坪的通气状况，调节土壤水分含量，提高施肥效果，要在草坪上用人工中空钢钎扎孔打穴通气。一般要求50穴/m2，穴径1cm，穴深8cm。（3）养护措施种植后的植物必须精心养护才能达到预期效果，除了作到边栽边管外，还特别强调一年内的养护工作。设专人进行日常性的养护管理；坚持每天巡查，发现问题及时处理；浇水、除草、施肥，根据天气情况合理浇水；及时清除杂草，保持草坪洁净；根据需要，可以施NPK复合肥。防虫治病，发现问题及时处理；及时修剪，达到表面平整，边界分明。3、质量管理体系与措施3.1质量目标确保本工程施工质量检验合格率达到100%；单位工程一次验收合格率达到100%，满足建设单位规定的质量标准。我公司承诺的工程质量等级为合格。3.2质量计划为确保本合同工程工程保质保量按期竣工，实现业主提出的“四个一流”的目标，加强施工管理，确保工程质量。 和科学管理制度，把企业各部门、各环节的质量管理职能组织起来，形成一个有明确任务，具体职责、相应权限、互相协调、互相促进的有机整体，使质量管理制度化。质量保证体系是质量计划的核心。项目部质量计划是由项目经理负责，项目技术负责人专门主持的工程施工企业质量计划体系。根据有关规定与要求，本合同的质量组织机构由项目经理挂帅，项目技术负责人牵头由各施工队伍工程技术人员组成。建立健全质量保证体系，项目经理为第一责任者，建立各级质量管理网络，层层负责把住质量关。质量保证体系如下图：项目经理项目技术负责人质安部技术部质安部办公室专职质检员土建质检员安装质检员质量保证体系3.3岗位职责3.3.1项目经理本工程质量管理第一责任人。 贯彻执行国家有关质量方针政策和公司的质量管理规章制度，负责落实公司制订的工程质量责任制，负责对项目全体员工进行质量意识教育。定期组织项目质量大检查，掌握质量动态，经常性地对工程施工质量状况作细致研究，并提出改进措施。负责推行项目全面质量管理，组建项目部质量管理机构，实现科学、全面、规范化管理。3.3.2项目技术负责人对本工程的质量工作负全面直接责任，协助项目经理搞好本工程的质量管理工作。贯彻执行国家有关质量方针政策和公司的质量管理规章制度，负责制订本项目的质量管理手册。负责本工程的质量技术工作，承担项目的技术领导责任，主持编制本工程的施工组织设计及专项施工方案，并组织项目部技术部、质安部、办公室等人员做好质量管理工作。参加质量大检查，指导作业队质量管理工作，监督执行“三检制”。组织分部分项工程质量检验评定，参与单位工程质量检验评定。3.3.3质量安全部负责本工程质量方针、制度、措施的落实。负责按照项目部编制的施工方案和专项施工方案进行本工程日常质量检查工作。对本项目的质量工作负具体责任。负责监督指导专职质检员及作业队质检员的质量管理工作。协助项目副经理对项目部全体员工进行质量培训，提高全体员工的质量意识。3.3.4施工技术部在项目经理、项目技术负责人的指导下进行质量管理工作。负责本工程的质量技术交底工作。负责项目施工组织设计、测量、试验、信息、资料的管理工作。协助项目技术负责人编制施工组织设计及专项施工方案。负责对新技术、新工艺、新材料应用的质量作出鉴定。 3.3.5综合办公室做好本工程甲供材料的现场验收工作。负责本工程自购材料的调研工作，防止盲目采购。及时提供可靠、齐全的材质证明和产品合格证，做到材质证明随料进场，对进场的材料、成品、半成品、构件等质量负直接责任。对入库材料的质量负责。3.3.6专职质检员对本工程的质量工作负直接责任。负责对本工程分部分项工程验收的终检工作。负责本工程质量的日常巡查工作。参与隐蔽工程的验收工作。3.3.7作业队质检员对本工程的质量工作负直接责任。负责对本工程分部分项工程验收的初检工作。负责本工程质量的日常检查工作。参与隐蔽工程的验收工作。禁止和纠正不符合施工建设规范的操作方法。3.4材料采购工程材料和辅助材料(包括构件、半成品),都是构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。因此供应管理部门，必须对采购的原材料、构(配)件、半成品等材料，建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格的材料进入现场。（1）水泥、土工布及其它成品半成品进场必须有出厂合格证，并做材质试验，合格后方能使用。（2）地方材料（碎石、块石、砂、铅丝笼、连锁砼块）应先调查料源，取样试验，试验合格并经监理认可后方可进料。(3)现场设专人收料，不合格的材料拒收。施工过程中如发现不合格的材料应及时清理出现场。 3.5过程控制和检验3.5.1开工前负责进行：a、原材料的验证试验、配合比设计等标准试验及定线等测量工作；b、特殊材料或工艺的试验、研究、论证及报批；c、施工准备情况的自检；d、开工报告完成及报批。3.5.2在施工过程中负责进行a、进行工序及工艺过程的试验检测控制。纠正不良操作方法，改进和提高落后的工艺水平，控制工程的质量标准b、记录整理施工原始记录。c、对完工的分项工程或部位进行自检评定，形成自检记录，对自检合格的工程提交转序申请报告。d、对工程施工过程中出现的各种影响施工和工程质量的情况、问题，及时进行协调、改正和处理。e、对工出现的质量事故负责按规定的程序和要求进行报告处理。f、负责落实有关方面关于工程施工及质量的要求或指令。3.5.3工程竣工后负责进行：a、对工程进行自检评定工作。b、整理竣工资料。c、完成竣工报告。d、负责工程质量责任期内的质量问题处理。e、合有关部门对工程进行交(竣)工工整程质量鉴定和工程验收工作。3.6分项措施3.6.1工程工艺控制措施 单位工程开工前认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按施工组织设计施工。主要分部、分项工程编制施工方案，科学的组织施工。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。3.6.2组织措施a、在项目部经理和总工程师的领导下，质安部由专职工程师组成质安部负责质量管理工作。b、项目经理部设质安部，施工作业队设专职质检员，施工班组设兼职质检员。c、项目部质安部每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量大检查，召开一次工程质量总结分析例会。d、项目经理部每月组织一次本单位的质量大检查，作业队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。e、班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。f、发现违反施工程序，不按设计图纸，规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员均有权制止，必要时可向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。g、各项目经理部每月下发当月工程质量报表，进行质量分析，建立健全各种工程质量台帐，收集整理各种工程质量资料。3.6.3施工操作的质量保证措施a、施工操作者，是工程质量的直接责任者。工程质量的好坏。除了设计方面的原因外，单就工序质量来说，施工操作者就是关键，是决定因素。b、施工操作者，必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性质很强的工种工程，操作人员必须具有相应的工种岗位的实践技能。因此，保证施工操作量，就必须按不同工种的质量要求，合理解决施工水平问题。对一些专业技术工种，必须要做到考核持证上岗。c、施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度。对工程必须本着自我控制的指导思想。所有工序要坚持样板制，有隐预检要求的还必须坚持隐预检制。要牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。 d、要按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，参加操作者提高自我控制施工质量的意识。做到操作任务明确，质量责任清楚。同时施工操作者还必须做到“原材料把关制”杜绝使用不合格的材料。做好施工工程的成品保护。e、在整个施工操作过程中，要贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化、，确保工程质量。3.6.4人员素质的质量保证措施在工程质量管理中，“人、机、料、法、环”这五要素，人是决定的素。施工管理层的工程技术人员、专业管理人员、施工操作人员素质的好坏，对施工工程质量起着决定性的作用。必须通过学习不断提高。各专业技工、高级技工等人员必须保持相对稳定，保证其工作的连续性及原有操作技能水平。正确处理进度与质量的关系进度与质量是对立的统一，没有质量就没有进度。实际工程项目施工与管理过程中，必须正确处理质与量的关系。生产指标（任务）、进度（任务）完成后，必须检验质量是否合格。主管领导尤其是项目经理，一定要摆正“进度必须服从质量”这个关系。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求施工。绝不能因为抢工期而忽视质量。4、安全管理体系与措施4.1安全管理目标按照国家和部颁标准，在保证本工程项目施工安全的基础上，职工因工死亡率为零。杜绝重大人身伤亡事故和机械事故的发生，负伤频率低于行业标准。4.2安全体系建设建立项目经理为第一责任人、专职安全文明施工管理人为直接责任人的安全文明施工保证体系，安全文明施工保证体系见下图。项目部设置质安部负责安全文明管理日常工作，配备足够的专职安全员，作业队配备兼职安全员，从组织上保证施工安全、文明施工。结合本标段实际，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针。凡进入本项目的施工人员必须接受进场安全意识、安全法规、安全文明知识教育。项目部安全管理组织机构图 项目经理项目技术负责人专职安全员安装安全员土建安全员4.3安全预案根据本工程实际情况，其安全主要是汛期安全生产问题，主要预案如下：由项目经理部成立防汛领导小组，项目经理担任组长，下设防汛办公室，组建防汛抢险队（人员50人）。在汛期防汛办公室专人24小时值班，防汛抢险队人员随时待命。在汛前准备好必要的防汛材料，合理安排施工，准备编织袋3000条、粘土5000m3、块石1000m3、防渗布5000m2。防汛值班设备：各种机械设备10台套、24kw柴油发电机3台、水泵8台等设备。发生汛情时按照防汛办公室指挥人员统一布置进行抢险。4.4安全经费保证设立安全账户，该账户资金专款专用，严禁挪做他用。4.5安全保证措施4.5.1技术保证措施提高员工素质，加强对职工的施工安全教育。结合本工程特点，编制适合本工程需要的安全防护手册，其内容包括国家颁布的安全规程、发包人对安全生产的各项要求以及生产安全技术，并将安全手册发给全体施工人员。工人上岗前进行安全操作的考试和考核，合格者才准上岗。 对分项、分部工程，在制订技术措施的同时制订安全保证措施；严格按国家规程规范进行施工设计和施工。对高、难、险工种及事故易发的工序制订专项安全措施，并安排专人负责贯彻落实。(1)针对本工程的实际，为确保安全生产，安全防护的部位主要包括：防火、坡面作业、机械运行等，我公司将严格按照国家颁布的有关规程进行每一项作业。严格按照招标文件中“承包人的安全责任”的所有条款要求做好施工工地的每一项安全工作。(2)首先和当地水文、气象部门取得紧密联系，并设专人负责水情和气象预报的监测，发现可能危及工程安全和人身财产安全的气象灾害的预兆时，立即采取有效抢险措施，以确保工程和人身财产的安全。(3)配备专门的消防灭火设备、器材和消防人员，器材型号和功率满足消防任务的需要，对消防设备、器材定期检查保养，使其始终处于良好的待命状态。(4)对于工程机械，严格按照机械操作规程作业，操作人员持证上岗，以防止机械事故的发生。(5)对于油料、火工材料等易燃易爆品的贮存和运输，严格执行国家的规定，安排专人进行管理，落实责任，防止不安全事故发生。(6)在施工区内设置各种必须的信号装置，包括标准道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号、进入施工现场必须佩带安全帽等标志，并定期维护，使其正常运行。(7)搞好职工教育。对职工实行严格管理，职工不经批准，不得离开工地；职工生活采取集体管理模式，即在工地建卫生所、职工食堂等，确保职工生活安全；现场作业人员，根据作业类别，配备必要的劳保用具，确保职工身心健康。4.5.2安全生产责任制(1)项目经理职责1）对本项目的安全生产负全面的领导责任，定期研究本项目的劳动保护工作情况，解决重大安全生产问题，分析本项目安全生产情况，针对存在问题，采取措施，保证安全生产。 2）认真贯彻执行党和国家关于劳动保护、安全生产的方针政策，法规制度、文件以及上级有关指示，并检查执行情况。3）在组织审批生产计划的同时，审批安全技术措施。(2)项目总工职责1）从技术管理上对安全生产负直接领导责任。2）认真贯彻执行党和国家关于安全生产的方针、政策、法令、制度、领导本项目安全生产技术部门的工和。3）在编制和组织实施生产计划时，同时要编制和实施劳动保护措施计划，一起安排下达，把安全生产列为生产计划完成的一项考核指导。4）组织领导项目部有关部门对职工进行安全生产的宣传教育，并对生产管理和技术人员定期检查，考核劳动保护安全生产工作。5）组织对职工，尤其是特珠工种（电工、起重工、机动车驾驶员等）人员的安全生产和安全技术操作知识教育、培训，大力支持搞安全技术干部的工作。(3)项目部各职能部门负责人职责1）项目部各职能部门（施工技术部、质量安全部、财务部、综合办公室）是项目部实施行政管理的职能机构，根据“管生产必须管安全”的原则，在各自的业务范围内，制定出严格的劳动保护安全生产管理制度，对本部门所负责业务范围内的安全生产负直接领导责任。2）具体组织传达贯彻执行国家关于劳动保护安全生产的方针、政策、法规、文件、条例、规程、指示，根据国家和上级的指示精神，制定本项目具体实施方案和细则，并负责检查落实执行。3）经常深入生产第一线，深入施工现场，协助项目经理组织领导安全生产大检查及专业性、季节性、经常性的安全生产检查，对查出的事故隐患，负责组织研究落实整改措施，督促检查按期完成，确保安全生产。4）发生死亡、重伤事故时，主持和负责事故的调查分析，根据“四不放过”的原则，研究对事故责任者的处理意见，制定整改防护措施。 5）组织贯彻落实公司安委会决议，主持负责处理安全生产中的日常业务。(4)专（兼）职安全员职责1）专职安全员在项目经理的直接领导下，具体负责组织并监督本项目的安全生产技术和劳动保护工作，充分发挥助手作用。2）认真贯彻落实执行党和国家的安全生产方针、政策、法规和制度，以及上级的有关文件。3）汇总和审查本项目的安全技术措施和计划，并督促业务部门切实按期执行。4）经常深入施工现场，协助解决问题，遇到特别紧急不安全情况，有权指令先行停产，或立即报告给领导处理。5）参加事故的调查处理，负责办理伤亡事故和设备财产损坏事故的调查，统计、分析和报告，协同有关方面制定防范措施并督促按期完成。6）总结推广先进的安全生产经验，对职工进行安全教育，指导安全工作，监督合理使用和管理劳动防护用品和保健食品等。(5)作业队长职责1）认真贯彻执行国家有关劳劝保护法规，制定和上级指示，对本单位职工在生产中的安全和健康负全面责任。2）在计划、布置、检查、总结、评比生产过程中，要同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，做到安全工作经常化、制度化、具体化、分析安全工作，针对安全检查所检查出的问题，及时采取具体措施，保证安全生产。3）定期对职工进行认真的安全教育，对特殊工种必须经考试合格，持有操作证方可上岗操作，对新工人和调换工种人员在工作之前必须进行安全教育。4）在本项目现场施工时，必须有安全防护措施，经上级有关部门审查后贯彻执行，并必须进行现场指挥和检查。5）制定和完善本作业队生产管理制度及各工种安全操作规程，并负责组织实施。6）发生伤亡事故和设备财产损坏事故，必须保护现场，立即上报，负责查明原因，采取预防措施。 7）严格执行上级有关防护用品的发放标准。8）做好女工的特殊保护工作。4.5.3施工安全保证措施（1）建立、健全安全组织机构，完善安全管理制度，强化安全管理。聘用1名事业心强、熟悉安全管理业务的专职安检员，各施工作业队配备2名兼职安全员，切实作到每个作业面都有安全员。专职安全员均为地、市级以上质量技术监督部门培训考核合格的安全员。安检员每天巡回到各施工作业面，检查施工现场的安全情况，检查是否存在不安全隐患或有违章作业情况等，一经发现，及时制止并采取果断措施，以预防安全事故的发生。切实做到班前交待安全注意事项，班后讲评安全，坚决把安全事故消灭在萌芽状态。（2）坚决贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令，执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令。实行施工安全二级管理（项目经理部、施工队），逐级落实安全生产责任制，层层签订安全生产目标责任书，坚持谁主（分）管，谁负责，责任到人,做到奖、罚分明。（3）依据水利部、劳动部、公安部、建设部相关标准法规和有关施工安全的体系文件，经常组织施工人员进行安全业务知识学习，加大安全宣传教育力度，尤其是对新进场的职工和民工，坚持先进行安全生产基本常识的教育和培训，经考核合格后方才允许上岗的项目管理制度。所有人员进入施工现场必须佩带安全帽，违者发现一次罚款100元，确保施工人员人身安全。（4）严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。（5）严格按照公安部门的有关规定，对易燃、易爆物品的采购、运输加工、保管、使用等环节制定严格的规章制度，确保固定地点存放，固定人员保管，并接受当地公安部门的审查和检查。（6）根据国家颁布的各项安全操作规程和有关法令，并结合项目的实际情况编印通俗易懂，适合本项目使用的安全操作及防护规程手册，及时下发给全体员工、业主、监理、质量监督部门的相关人员，并上报工程监理及业主单位备案。 安全操作及防护规程手册内容包括（但不限于）：1）防护衣、安全帽、防护鞋及其它防护用品的使用；2）汽车吊的使用；3）汽车驾驶安全和挖掘、运输、碾压机械的使用；4）防火器具的使用；；5）用电安全；6）边坡开挖作业的安全；7）基坑开挖作业的安全；8）砂浆、混凝土拌制作业的安全；9）机械加工与机修作业的安全；10）高空作业的安全；11）意外事故和火灾的救护程序；12）警戒信号和告警知识；（7）为使工程项目优质、安全高效地顺利进行，所使用的安全文件资料在整个施工过程中一直处于有效状态，项目质安部负责对所有拟订和实施的安全文件资料进行有效地控制，各施工工区专职安全员协助实施。（8）安全检查的控制按照本项目的安全管理办法，项目经理部实行全方位的安全生产大检查；一是常规检查，二是施工现场检查，三是重点部位检查，四是专业性检查，五是季节检查。检查时间：月检查、季检查。对事故苗头，切实做到及时发现，及时处理，不留任何隐患。年终按照安全生产目标责任书进行奖、罚兑现。（9）安全事故处理的控制安全事故处理，坚持“四不放过”的原则。安全事故发生后，由项目质量安全部派员，对事故的全过程进行全面调查，查明事故发生的时间、地点、类别、伤亡程度、经济损失、事故发生的过程和原因、事故的责任，并编写事故报告及初步处理意见，视其情节轻重，提交给上级安全管理部门审查备案。 （10）事故的预防和控制按照事故“四不放过”的原则，利用事故树分析法，对各类事故加以分析和研究，制定有效的预防措施，建立有关安全事故应急预案，坚决杜绝安全事故的再次发生，确保工程项目顺利进行。5、环境保护管理体系与措施5.1环境保护指导思想随着生态资源的开发和利用，环境保护成为刻不容缓的大事，我公司积极响应并认真贯彻执行国家有关环境保护的政策，提倡环保施工。在工程施工中，严格执行《环保法》、《水法》等国家关于环境保护的法律、法规和规章制度，并按招标文件《通用合同条款》中有关规定，制定周密的环境保护方案和措施，积极做好施工区域的环境保护工作，防止由于工程施工造成施工区及附近地区的环境污染和破坏。5.2环境保护管理体系成立项目经理直接领导的环境保护领导小组，各作业队设专职环保监督员，建立、健全环保组织机构，制定环保规章制度，逐级落实环保责任，对工程周围环境进行切实、有效的保护。5.3环境保护标准(1)对合同规定的施工活动界限以外的土地不经监理工程师批准，不得使用；不让燃料、油料、化学药品以及超过允许剂量的有害物质和污水、污物、弃渣等污染土地、河道。(2)采取切实有效的保护措施，防止在利用或占用的土地上发生水土流失和开挖坡头失稳现象。(3)加强对施工活动中的噪声、粉尘、废气、废水和废油的治理。(4)合理规划料场、弃渣场，开挖渣料按指定位置进行堆放，不随意堆放，弃渣结束后，表面覆土并按有关规定进行植树造林。(5)保证施工现场和生活区用水的质量，防止污染，保持生活区、办公区的环境卫生的清洁，及时清理垃圾，并将其运往指定地点进行处理。并设置足够的临时卫生设施，定期进行清扫处理。 (6)主体工程完工后，彻底清理场地，及时拆除施工和生活临时设施，并恢复原状或进行绿化处理。5.4技术与管理措施5.4.1防止水土流失措施1）土方施工中采取相应的、有效的保护措施，防止在工程利用或占用的范围内发生土壤冲蚀及对土地河床或河岸的冲刷，并防止由于工程施工而造成开挖料或其它冲蚀物质在河道中的淤积。2）施工期间，禁止施工人员私自进入林地进行砍伐、采药、狩猎等活动。3）合理堆放建筑材料，并采取有效地防护措施，减少对环境的破坏。5.4.2防尘、防噪音及大气污染防治措施1）在工程施工过程中，加强施工设备的保养、净化，减少污染源（如掺柴油添加剂，配备催化剂附属箱等），配置有害气体的检测装置，禁止不符合国家废气排放标准的机械进入工区。2）施工期间，对施工道路及施工区进行洒水；运土车辆装车高度不超过车厢板高度，行驶车速不大于40km/h，以减少途中洒落和扬尘。3）在开挖、水泥搬送、砂浆拌和等作业中，采用水幕降尘器实施水幕降尘或隔离措施，切实做好施工人员的劳动保护。4）施工过程中避免夜间进行强噪音等作业，施工车辆特别是中型施工车辆的行驶线路经过生活区时，限速行驶，并尽可能避免夜间作业。制定出详细的噪音控制实施细则，并认真贯彻执行。5）施工期间，不随意燃烧树木及废物，以免污染空气。5.4.3水污染防治措施为保护水质，防止施工区废水和生活区污水及任何污染物质直接或间接进入河道、水源内，对各种施工用的燃料、油料、化学品等做到严格管理，特殊保管储存地做到远离地表水源。5.4.4固体垃圾处理 将开挖弃渣运至指定的弃渣场堆置，弃渣场周围设置必要的排水系统及浆砌石、铅丝石笼挡护设施；弃渣结束后，对弃渣场顶面和坡面进行厚度不小于0.6m的覆土，覆土表面进行植树造林。生活垃圾及时清理，运输至弃渣场及时进行掩埋或焚烧处理，集中处理。5.4.5污水、废油等处理措施1）保护施工范围内的生产生活环境；不使用有害物质（如燃料、油料、化学品、酸液以及超过允许剂量的有害气体和尘埃、污水、弃渣等）污染土地、河道。2）在施工区域内设置污物、垃圾堆放点和移动式厕所。安排专人负责保持施工区域内的环境卫生，建立化粪池等必要的卫生设施。3）施工区域设置足够的卫生设施，所有建筑物周围均设置排水沟及污水、废水处理池，在综合加工厂和修理车间分别设置污油处理池。6、工程进度计划及措施6.1编制依据（1）相关招标文件及答疑文件；（2）有关现行行业标准及规范；（3）标前会及现场考察情况；（4）本单位类似工程施工中成熟的施工技术及经验；（5）本单位为本项目施工可调动的设备、人员等资源；（6）目前国内类似工程先进施工设备及工艺、技术等。6.2进度计划6.2.1进度计划抓住施工的重点，统筹兼顾组织好各项目施工，以确保本工程按期完工为目标，优化施工方案，制定切实有效的工期保障措施，合理安排好施工程序，抓好工序衔接，采用成龙配套的机械化施工，提高工效，提高施工进度保证率，确保实现关键项目施工控制性工期和工程竣工目标。信守合同工期，实现业主各阶段目标，全部工程于2014年5月25日开工， 2014年12月31日完工。施工共计7个多月。施工计划安排见施工计划横道图和施工进度计划网络图。6.2.2关键线路本工程的关键线路为：施工准备、施工临建、施工导流、土方开挖、机械夯实回填堤身、人工修整边坡、浆砌石护坡、连锁块护坡、泥结石路面。6.3确保工期的措施6.3.1组织措施紧抓关键工序、关键线路，制定目标工期，采用经济杠杆，提高生产效率。（1）以总部为后盾，齐抓共管，保证工程顺利进行。我公司中标后将迅速成立项目经理部，负责督促该工程所需人员和设备的调配以及施工过程中有关协调工作，保证工程所需人员和设备按时到场。项目经理部认真抓好施工人员和机械设备进场和组织工作，保证人员、设备按投标书规定的进场日期进入施工现场。（2）按项目法施工要求进行施工和管理。配备年富力强、高素质的领导班子和精干的施工队伍。严格按三控制、两管理、一协调来施工和管理，以三管齐下（即思想政治工作、行政手段、经济杠杆）的管理手段，以高速度、高质量按期完成本标工程的各项施工任务。（3）密切与业主、监理、设计等各方面的配合。加强与业主、监理、设计单位的合作，充分领会业主和监理单位的要求及设计意图，根据施工实际情况，及时向业主、监理、设计单位提供优化施工和设计方案的合理化建议，以加快施工进度。（4）在施工过程中。应突出重点，抓住关键施工线路。优先保证关键线路的施工，确保工程按时完成。（5）实行工期奖罚制度。层层签订目标工期责任制，使施工进度与员工的经济利益挂钩，充分调动员工的生产积极性，提高员工的劳动效率。6.3.2技术保证措施 （1）我公司将全力提供技术保障，参与工程建设的主要技术人员和施工人员均是承建过类似工程的施工人员，其余人员从参与同类工程建设的技术力量中抽取。（2）配备性能先进、质量可靠、数量足够的施工机械设备和质量检测设备，以满足工程施工的需要。施工现场抓好主要施工机械设备的管理、维修、保养和使用工作，提高设备的完好率、出勤率和利用率，充分发挥施工机械设备的生产率。（3）项目经理部严格按照施工图纸、设计变更通知、相关规程和施工规范，以关键线路的工程项目施工为中心，建立强有力的现场施工技术组织系统，负责项目经理部与业主、设计及监理的沟通并进行现场技术计划、组织、指导和监督。一是作好图纸会审，编制各工程项目的施工作业指导书，编制施工阶段详细的实施性施工组织设计，把好施工方案实施前的各个环节；二是按监理工程师批准的施工方案进行施工，杜绝因施工技术方案不当而引起的停工、返工现象；三是结合施工实际，在施工技术方案上不断优化和创新，积极推行新工艺、新技术，以提高工作效率。6.3.3现场执行保证措施（1）项目部根据监理工程师批准的施工总进度计划，合理进行工作分解，积极编制各个阶段的施工进度计划，每周坚持在工地实行生产例会制度，定期检查生产任务的执行和落实情况，并布署下一阶段的施工任务。（2）组建强有力的施工生产指挥调度系统，并根据工程进度计划网络图，狠抓关键线路施工，并统筹安排其它项目的施工。对每项工程明确主管，认真协调、安排好各工序、工种间的衔接、配合工作，以避免和减少施工干扰，使工程施工高效、持续地进行。6.3.4资金保证措施本工程结算资金的开支保证用于生产第一线，我公司也将在资金使用上给予本工程以大力支持。6.3.5施工外部环境保证措施 施工期的对外关系涉及到社会的各个行业，即认真处理好与当地政府、当地人民群众、工程业主及监理工程师的关系，为正常施工生产创造一个和谐、宽松的外部环境，是本工程能否顺利进行的前提条件。（1）施工期间坚持以尊重、信任、依靠当地政府为原则，按国家法律、地方政策办事，积极主动的和当地政府加强纵、横向联系，与当地政府建立良好的往来关系，加深了解，并增进友谊。设立治安室，密切同当地公安部门配合，认真搞好工地的治安、保卫工作。（2）施工队伍的管理采取规范化管理，并让广大员工尊重当地民风、民情，提倡入乡随俗，使员工主动与当地群众搞好团结。（3）明确业主与承包商的关系，摆正自身位置，认真履行合同，尊重监理工程师，自觉接受业主和监理工程师的监督和指导7、资源配备计划7.1试验、检测仪器设备项目部检测仪器和设备有试验室人员统一管理，并按照规范定期进行检定。测量设备和仪器由项目部测量人员专人使用和管理。本工程试验、检测仪器设备表见附表二。7.2主要施工设备所有进场设备有项目部制定制度，施工员按照管理制度进行管理。在施工期间按照机械设备操作规程进行操作，严禁违规操作，同时应定期进行维修保养。操作人员应专人专机。开挖设备、运输设备开工3天内进场；发电机、电夯、拌合设备等5天内进入施工现场。拟投入本工程的主要施工设备表见附表一。7.3主要劳动力配备项目部项目经理专门负责本工程施工人员的调配工作，按照项目部承担的施工任务，项目部施工人员主要分为管理人员和施工人员，其中施工人员主要分为土建和土方施工人员。 按照项目管理原则，由项目经理提出人员配置，公司负责抽调有同类工程施工经验、专业配套的各类人员，组成项目部管理人员和施工人员，承担本工程全部施工，其中特殊行业作业人员必须执证上岗。本工程劳动力配备表见附表三。7.4资金配备计划根据本工程承担的施工任务，结合施工进度计划，本工程的资金计划见下表。资金配备计划施工时间金额（万元）备注2014年5月302014年6月402014年7月602014年8月1202014年9月1602014年10月1302014年11月402014年12月40'