乐山市金口河区永胜乡金口河防洪治理工程施工组织设计

'1编制说明1.1工程概况本工程为乐山市金口河区永胜乡金口河防洪治理工程施工，建设地点在金口河永胜乡。建设内容：永胜乡河段新建护岸4.256km，清淤疏浚0.079km，综合治理河道2.2km。1.2工期要求本招标文件的计划工期为180日历天。1.3本投标技术文件的设计依据和内容1.3.1设计依据本标段投标技术文件的设计依据：1、《乐山市金口河区永胜乡金口河防洪治理工程施工招标文件》。2、国家、部、省颁布现行执行的有关标准及施工验收规程、规范等。1.3.2、设计内容按其设计依据和施工特点，结合实际情况，施工组织设计按合同文件进行设计和编制，主要内容有：1、施工总平面布置；2、导流工程施工方案；3、施工进度计划和保证措施；4、土石方明挖工程施工方案与措施；5、土石方填筑工程施工方案与措施；6、混凝土工程施工方案与措施；7、质量管理体系与措施； 8、安全、文明、环保施工管理体系及措施。 2施工总平面布置2.1施工总布置原则1)根据《乐山市金口河区永胜乡金口河防洪治理工程施工招标文件》和《水利水电工程施工组织设计规范》SL303—2004对施工场地布置的有关要求；2）现场踏勘情况和我公司以往对类似工程场地的布置经验，针对本工程的特点来进行布置；3）方便施工，减少干扰，利于生活，符合环保要求，在满足工程需要的前提下，尽量减少工程占地；临时工程和主体工程统筹考虑，在满足主体工程施工前提下，临时工程从简。4）临时设施统一规划、生产及生活设施尽量布置在业主指定的用地范围内，以满足施工生产为中心，合理布置，并尽量利用当地资源、减少临时占地；5）临建项目布置采用集中与分散相结合的布置形式，尽量接近负荷中心，办公和生活用房集中布置，水、电采用分片分类多点供应，仓库尽量接近服务对象；6）各类料场、库房合理布置，不同材料分类标识、分别堆放，灰粉状材料进行遮盖，场内经常进行清理，保持整洁；7）最大限度保护当地自然景观不受破坏，符合《乐山市金口河区永胜乡金口河防洪治理工程施工招标文件》对环保的有关要求；8）在施工营地建立完善的排水系统，生活污水经必要的处理后方能排泄，同时营地进行必要的绿化。2.2工区布置根据水工建筑物的布置及发包人的规划安排，本工程设1个施工工区。工区位于治理河段中段，占地约2000m2，主要布置有砂石料堆场、砼拌和站、钢筋加工厂、仓库等各类库房、办公室和值班房等。由于本工程工期较短，因此生活用房在附近租用民房，不设于工区处。本工区负责本工程的全部施工任务。 2.3场内交通本工程位于金口河永胜乡大坪村，镇上现有道路已延伸至工程区，工程区距永胜乡8km，距金口河城区42km，为砼路面，对外交通方便。本工程场内交通根据招标文件需沿河堤新建2.3km施工公路，修建标准按设计要求进行。2.4风、水、电布置2.4.1施工供风布置根据石方开挖强度和砼浇筑强度确定供风方案，满足最大施工用风量的要求，满足安全运行的要求。本工程施工用风量小，因此拟设1台3m3/min的移动式空压机可满足施工用风需求。2.4.2施工供水布置本工程为线型工程，施工区集中在2.2km范围内，因此施工供水采用提水供水的方式进行，即在施工区附近设抽水泵站，抽取溪水即可满足施工需求。生活用水与附近居民协调解决。2.4.3施工供电布置本工程用电量小分散，乡村的变电降压站能满足施工要求，本工程堤首有大坪电站，因此施工时在大坪电站接引动力线路，可满足施工用电需要。2.5综合加工及维修保养综合加工与维修保养，主要包括钢筋、机械维修与保养等。本工程钢筋加工量小，拟在工区布置10m2简易加工棚可满足施工需要。工程区距永胜乡近，因此机械的维修保养主要依托永胜乡的修配能力，在工区设100m2机械停放场即可。2.6混凝土拌和站混凝土拌和站主要承担本标段的混凝土拌和任务，本工程段砼浇筑总量约9915m3，主要分布在2.2km的堤防沿线，浇筑量分散，较大。本工程在工区设 1座砼拌和站，拌和站内设1台出料为0.8m3的砼拌和机，工区内设水泥库20m2，分设砂石料成品料仓，分砂、小石、中石、大石分级堆料，储存按600m3设置，拟设200m2堆料场。2.7设备及材料库本工程的所有设备及材料都统一堆放，布置在施工工区内。工区设80m2综合仓库1座。结构为空心砖墙体、水泥瓦屋面结构。2.8生产管理及办公性用房生产管理及办公性用房主要为满足本工程生产管理设置。布置在施工工区场地内。主要有施工项目部办公管理用房和工地安全值班用房等管理用房。施工项目部办公管理用房20m2，工区设安全值班用房10m2，本标共计生产管理性用房30m2。2.9生活性用房（工棚）本标段施工高峰人数120人，共计生活用工棚480m2，生活性其它用房30m2。总计生活性用房510m2。工程区地处居民区附近，生活用房拟在工程区附近租用。2.10土石方平衡本工程土石方开挖总计62584m3（含浆砌体拆除和临时工程砂卵石开挖），土石回填22055m3（含临时工程砂卵石回填，约需26025m3自然方），大块石护脚1613m3（需捡集块石约2000m3），还有约34559m3弃碴需进行弃碴处理。弃渣量较大，弃渣弃于业主指定的渣场，占地约5000m2。2.11施工占地计划本工程施工占地主要为施工工区、施工公路和弃碴场占地，占地计划详见“附表六：临时用地表”。 3导流工程施工方案3.1概述本工程为河道治理工程，根据水工建筑物布置和招标文件，本工程需要导流，其导流标准、时段和方式招标文件已经确定。永胜乡金口河防洪治理工程为V等工程，防洪标准为5年一遇洪水。主要建筑为5级建筑物，其它次要永久建筑物为5级，临时建筑物为5级。根据《水利水电工程施工组织设计规范》（SDJ303-2004），临时施工围堰及施工导流的施工期洪水重现期为5~10年一遇的设计洪水标准。按本施工导流工程特点及类似工程施工导流经验，本工程导流设计按5年一遇的洪水标准进行设防。由于金口河洪枯流量及水位变幅较大，结合本工程特点、水工布置和河流特性，施工安排在5年一遇洪峰流量较小的枯期进行，即头年12月至次年2月。导流设计流量为5年一遇洪水，12月至2月最大洪峰流量，Q=0.92m3/s。导流方式根据地形、河堤建筑物布置条件，本次拟建堤防工程处原有已建的渠系化河堤，但其防洪标准达不到设计需要，且施工质量差，大部分已垮蹋，在枯期，本河段基本无水，加之本工程所处的河段河道狭窄，不具备修建导流边围堰的条件，从河道之外修建导流明渠的工程量较大，相对于本河堤工程，不经济，因此采用在河床设计河底高程以下河道中央开挖导流明渠的方式进行导流。按导流时段标准和方式，导流明渠沿河道中心线布置。导流明渠长约2141.06m，导流设计流量Q=0.92m3/s，进口底板高程1780.74m，出口底板高程1713.82m，坡降i=0.031，底宽0.4m，边坡1：1，设计水深0.4m，超高0.3m。使用时段为12~2月。3.2导流明渠施工方法根据招标文件，本导流明渠砂卵石开挖1900m3，导流任务完成后，进行明渠砂卵石回填1900m3。导流明渠砂卵石开挖采用1m3反铲挖掘机挖装5t自卸汽车运输，可利用的在 堤岸上临时堆放，不能利用的运至弃渣场，待导流明渠使用完成后，使用机动翻斗车运输可利用作回填料的开挖料至明渠回填工作面，由于本工程堤防修建完成后，两岸渠堤堤基相距较近，考虑已经修建水工建筑物安全，因此拟采用蛙式打夯机夯实。 4施工进度计划和保证措施4.1编制原则本标工程施工进度根据各单项工程的施工特性，工程规模以同类工程实施完工情况，以及我公司对同类工程施工经验和本工程施工条件进行进度计划编制，留有少量余地，对工期保证具备充分条件，并按计划拟定投入本工程的人员、机械设备和资金等，保证施工强度和计划工期实现。4.2施工总进度计划本标工程施工总进度计划分施工准备、主体工程进度和完工验收3个施工时段，各时段即重点相互联系、交叉与平行合理组织实施。招标文件计划工期180日历天，按招标进程，我公司计划于2012年12月15日开工，2013年5月10日完工，总工期149天，比计划工期提前31天完工。4.3施工准备工期计划我公司于2012年12月15日至2013年5月10日，完成主要的现场施工临时设施的修建。4.4主体工程进度计划主体工程于2012年12月20日土石方开挖，到2013年4月30日大卵石护脚完成，整个主体工程完工。4.5完工期计划完工期为2013年5月1至5月10日，完成少量的尾工，全部清场、退场、还耕、绿化和环境进一步清整及竣工验收等。4.6施工总进度及保证措施 我公司为重合同、守信用、重质量、保工期的企业。参与过多个类似的土建工程施工，具有一批经验丰富、施工管理和技术熟练的工程技术人员和职工。若我公司中标，将派强有力的现场项目领导和骨干技术等人员组成项目经理部，按现场施工情况，采用科学的管理、合理的组织、统一协调指挥。配备足够的各类工程技术人员、技术工人和足够的机具设备并提前进场和保证设备的完成率即使用率，合理的施工方法，从人员、机械设备、技术等方面重点加强保障、挖潜创新，保证本标工程的工期质量具有组织和技术等强有力的保证措施。本标工程施工总进度为保证2012年12月15日开工，于2013年5月10日完工，结合施工项目、施工条件进行总进度计划拟定的各项施工进度留有足够的余地，对工期保证具备充分条件。为保证本工程各施工项目按期完成，现制定以下施工进度控制措施：4.6.1工程公司全力协助和支持，上下齐抓共管，保证工程顺利开工公司将成立施工协调领导小组”，拟派一名副公司长任组长，全权负责和督促该工程所需人员、材料和设备的调配以及施工过程中的有关协调工作，保证该工程所需人员、材料和设备在2012年12月15日进场开工。4.6.2组建精干领导班子派往担任项目经理是具有国家建设行政主管部门确认的项目经理资质，在我公司水电工程建设中具有5年以上类似该工程的工作经历，并且已担任过5年以上项目经理，具有施工管理经验丰富、业务能力强的优秀项目经理；担任本工程的项目总工是在我公司水电工程建设中具有5年以上类似该工程项目的工作经历，并且已担任过5年以上项目总工，具有施工经验丰富、业务能力强、技术水平高的优秀技术人才。本项目部其他主要领导均指派施工经验丰富、业务能力强、工作积极负责的优秀管理人才。各部门、各作业队的主要负责人均指派具有很好工作业绩、业务能力强、工作积极负责的优秀管理人员。4.6.3指派专业水平高的施工队伍 根据本工程特点，我公司将组建一支精干、施工熟练的专业技术队伍，投入到本工程的建设中。其主要管理人员、技术人员及职工均参与过类似水利工程的施工。通过他们积极认真工作，本工程按工期要求优质完成，为业主创建一个精品工程。4.6.4按照项目法施工要求加强施工管理4.6.4.1配备年富力强、高素质、施工管理经验和技术专业水平高的领导班子和施工经验丰富和业绩优秀的施工队伍。严格按照“三控制、二管理、一协调”来施工和管理，以行政手段、经济杠杆和思想政治工作的三管齐下管理手段加强施工管理。关心职工生活，搞好精神文明建设，充分调动职工的积极性，发扬本公司人善打硬仗的优良传统和作风，以高速度、高质量，按期完成该合同施工任务。4.6.4.2加强对所有职工的政治思想教育工作，建立竞争激励机制，奖优罚劣。对于在施工生产中做出贡献的职工给予奖励，对于提出合理、先进的施工方法、工艺并在实施中取得突出成绩者，给予重奖。对于造成工程质量事故或拖延施工进度的责任人，给予行政、经济处罚。以此充分调动全体职工的生产积极性和创造性，力争提前完成本标段工程。4.6.4.3充分发挥科学技术是第一生产力的作用，调动技术人员和职工的积极性，采用先进的施工技术、工艺和方法，设立奖励机制鼓励职工对施工方法、施工工艺提合理化建议。不断优化施工组织设计方案，在确保关键项目工期的前提下，合理安排施工进度计划，做到高效、优质、低耗，按合同工期完成施工任务。4.6.5抓好现场指挥调度和管理工作4.6.5.1组建以项目经理为核心强有力的施工生产指挥调度系统，根据工程进度图，狠抓关键线路施工，同时统筹安排其他项目施工，抓紧前期临时设施的修建。在重点施工场面之间，作好设备和劳动力的协调与调配工作等。根据本工程施工特点，作好现场施工组织核心工作。对施工过程中的每一项工作都要明确主管人，一抓到底，协调安排各工序、工种之间的衔接配合工作，避免或减少施工干扰。4.6.5.2抓好主要施工机械设备管理、维修、保养和使用工作，充分发挥施工机械设备的作用，提高施工机械的完好率、出勤率和利用率。 4.6.5.3从项目经理到现场施工管理人员对本工程及施工现场的情况应十分清楚，抓好每一循环中各工序的各项工作，及时解决施工中存在的问题，保证各工序按要求完成；项目部各职能部门人员要深入施工现场，调查、分析并。对施工生产安排做到结合实际、科学合理、有条不紊、及时调整，保证施工进度计划按时完成。4.6.5.4配备性能先进、质量可靠、数量足够的配套施工机械设备4.6.5.5加强与业主、监理、设计等各方面的密切配合加强与业主、监理、设计单位的合作，充分领会业主、监理、设计单位的要求和意图，根据施工实际情况，及时向业主、监理、设计单位，提供优化施工和设计的合理化建议，加快施工进度。4.6.5.6合理的组织措施，保证施工合理、均衡、快速施工4.6.5.6.1加强施工计划安排、技术措施设计，降低质量、安全事故造成的返工、停工对施工进度的影响。4.6.5.6.2加强工地安全防护和施工人员的劳动保护，实行三班作业，增加工作日，施工现场24小时都有项目部主抓施工生产的主要领导在场，及时解决施工中出现问题。4.6.5.6.3在充分安全保障下，保证日时段累计产量达到进度要求。4.6.5.6.4积极配合业主做好当地政府的工作，排除外部干扰，保证工程的顺利施工。施工总进度计划表见详见表四：施工进度横道图 5土石方明挖工程施工方案与技术措施5.1概述本标段土方开挖主要为堤防的土方和砂卵石开挖。其开挖工作内容包括：准备工作、场地清理、施工期排水、边坡观测、完工验收前的维护，以及将开挖可利用或废弃的土方运至监理人指定的堆放区并加以保护、处理等工作。石方明挖工程主要为堤防基础保护层的石方开挖，以及其它由监理人指示的石方明挖工程。其开挖工作内容包括：准备工作、场地清理、施工期排水、钻孔爆破、石碴的运输和堆存、边坡监测和防护、完工验收前的维护以及按监理人指示对废弃的碴场进行清理等工作。5.2施工项目本工程标段土方开挖52044m3，石方开挖194m3，浆砌体拆除8446m3。量较大，但分散在2.2km的堤线上。5.3施工方案在其开挖施工特性，其施工方案采用中小型机械开挖为主。5.4开挖施工交通布置的施工公路和对外交通可满足施工开挖。5.5施工程序5.5.1土方开挖施工程序施工准备→测量放线→开挖→装车→运输→堆存→清整→验收。5.5.2石方开挖施工程序钻孔→装药→爆破→装车、运碴→保护层清挖→清基→验收。5.6施工方法5.6.1土方开挖方法1、施工准备 清除开挖作业区的树根、杂草、垃圾、废渣及其它障碍物，首先对弃碴的表面耕作土进行剥离堆存，施工运输道路通畅。2、测量放线测量放线是开挖前的重要工序，严格按图纸施工进行施工放样，工程交桩后，用全站仪对所提供的高级控制点进行互验，达施工测量规范允许范围内后进行施工控制的布设和施测。并按施工测量规范用全站仪布设工程施工平面控制网点，高程控制拟采用四等水准测量的方法，并加密建立施工用水准控制网点。细部放样：控制测量结束后，对本标段的开挖作业区进行碎部放样，并按地形变化进行施工开挖区的断面测量放样，对施工中的放样测量、地形测量、断面测量，支付收方和检查验收测量进行施工全过程测量，同时保护好和保存好全部三角网点，水准网点和新增设的施工用控制点。3、开挖、装车及运输堆存本工程土方开挖采用1m3反铲挖掘机挖装10~15t自卸汽车运输，可作为回填料的部分就近堆放于回填区附近，不能作为回填料的弃渣运至渣场，平均运距约1km。5.6.2石方开挖本标工程石方开挖为堤基保护层开挖，量小，采用手风钻造孔，分层浅孔、孔底设柔性垫层火花起爆。除渣同土方。4.6.3浆砌体拆除浆砌体拆除采用人工拆除，可利用的块石料就近堆放，不能利用的石渣弃料采用1m3反铲挖掘机挖装10t自卸车运至渣场堆放。5.7开挖施工技术措施及质量要求（1）严格按施工图及设计要求施工，开挖尺寸应符合设计断面及高程要求，超挖应符合规范要求，不得欠挖。 （2）放样测量必须按业主提供的平面控制点和高程点进行，放样仪器必须采用符合精度要求的仪器。（3）土方开挖从上至下分段依次进行，严禁从下而上或采取倒悬施工。（4）在地下水位以下施工时，应先挖好临时排水沟和集水井或采用降低地下水等措施，以利排除挖方区内的地下水和地面水，确保开挖工作面内无积水。（6）加强质量管理和监督，加强测量检查控制。 6土石方填筑工程施工方案与技术措施6.1概述本工程土石方填筑包括主体工程的土石回填夯实和堤脚的大块石护脚。6.2施工特性本工程土石回填为堤体回填，大块石护脚为堤脚防冲回填。堤体填筑料可全部利用开挖的土石料，大块石护脚所需块石在浆砌石拆除中捡集使用。6.3施工程序土石回填：清基验收→铺料→平仓→碾压→检查→铺料。6.4施工方法土石回填：填筑料利用开挖料直接进行回填，填筑料就近采用挖掘机挖装自卸汽车运入，后退法卸料，每层料铺厚30~50cm，13t振动碾碾压5~8遍达密实。局部人工蛙式打夯机回填夯实。大块石护脚：块石在开挖的弃渣和浆砌石拆除料中捡集供应，机动翻斗车运入，人工抛填。 7混凝土工程施工方案与技术措施7.1概述本工程砼包括现浇砼和预制砼砌筑。现浇砼主要为新建堤防的砼护坡、堤头尾封堵和埋石砼桥墩等砼浇筑，共计9915m3，以及模板制作安装拆除和少量的钢筋制安。本工程的预制砼主要为砼预制管60m。砼浇筑量较大、但较分散。预制构件的量小、分散。7.2施工方案及布置本标砼浇筑分布置在沿堤2.2km范围内，施工分散，根据施工总布置，本标段设置1台出料为0.8m3的砼拌和机拌制砼，机动翻斗车水平运输，人工入仓，组合钢模配部分木模浇筑，插入式振捣器振实，砼护坡的垂直运输采用泻槽。预制砼量小分散，现场预制成本较高，因此采用在工程区附近的预制厂购买，农用自卸汽车运入，砌筑用砂浆由0.25m3的移动式砂浆搅拌机拌制，机动翻斗车或胶轮车运入，人工抬运预制购件至工作面，人工砌筑。7.3施工道路现有的除渣通道，可满足砼场内运输。7.4施工程序及施工方法7.4.1施工程序现浇砼：清基验收→砼拌和→砼运输入仓→平仓、振捣→拆模→养护→质量检查评定。预制砼：砼预制构件购买运入→清基验收→准备、预制件运输→定位安装→质量检查。7.4.2现浇砼施工工艺7.4.2.1模板施工1）模板材料 本工程模板材料主要采用组合钢模，局部异形段采用木模。木模：木材的质量达到Ⅲ等以上的材质标准。不使用腐朽、严重扭曲或脆性的木材。钢模：面板厚不小于3mm，钢板面尽可能光滑，不允许有凹坑、皱折或其它表面缺陷。支撑材料：按有关规范和设计要求确定，采用钢脚手架及木脚手架做为支撑材料。2）模板制作A、钢模板、钢结构模板制作悬臂式模板及组合钢模板在钢木加工厂加工成型。其它成型钢支撑、钢桁架、钢模板均在钢木加工厂加工成型。B、异型木模板制作异型模板，滑动式、移动式模板，永久性特种模板偏差，按监理工程师批准的模板设计文件中的规定执行。异型木模板制作，根据模板图进行统一分层、分块，每块中的各桁架均进行编号，按桁架的编号进行制作，制作前需铺设操作平台，在操作平台上进行桁架放大样，确定桁架各杆件的形状及尺寸，并进行组合、连接、编号后再移至堆放场堆放，在工地安装面板的模板，在加工厂仅作桁架。3）模板安装模板安装前，根据施工图纸进行测量放线，模板依据测量点、线进行安装及校正，最后进行固定。悬臂式模板，组合钢模等大型模板采用塔机或汽车吊进行吊装就位。模板安装偏差符合规范要求。4）模板的清洗和涂料钢模板在每次使用前清洗干净，为防锈和拆模方便，钢模面板涂刷矿物油类的防锈保护涂料，不允许采用污染混凝土的油剂。木模板面采用烤涂石蜡或其它保护涂料。 5）模板拆除A、侧面模板拆除模板拆除，除符合施工图纸的规定外，还遵守下列规定：不承重侧面模板的拆除，其表面及棱角不因拆模时损伤，方可拆除；墩、墙、柱部位在其强度不低于3.5mpa时，方可拆除。B、底模拆除底模拆除：在混凝土强度达到下表的规定后，方可拆除。立模完工，经建设单位、监理单位和施工人员共同验收合格后，才能进行下一步砼浇筑施工。在砼浇筑过程中，设置专人负责经常检查，调整模板的形状及位置，如有变形走样，立即采取措施，直至停止砼浇筑。7.4.2.2钢筋制作与安装使用前清除钢筋一面的油漆污染和铁锈等，使用的钢筋平直、无局部弯折，钢筋加工尺寸符施工图纸的要求，加工后钢筋的允许偏差不得超过下表要求。圆钢筋制成箍筋，其末端弯钩长度箍筋直径受力钢筋直径（mm）＜2528－405－1075901290105加工后钢筋的允许偏差顺序偏差名称允许偏差值（mm）1受力钢筋全长净尺寸的偏差＋－102箍筋各部分长度的偏差＋－53钢筋弯起点位置的闸房、公路桥等构件＋－20 偏差大体积混凝土＋－304钢筋转角的偏差3钢筋的弯钩弯折加工按SDJ202－82第8.2.2－第3.2.4条规定要求执行。钢筋焊接和钢筋绑扎按GB50204－92第四节和第五节的规定，以及施工图纸的要求执行。钢筋安装的允许偏差序号偏差名称允许偏差值1钢筋长度方向的偏差同一排受力钢筋间距的逐步偏差＋－1／2净保护层厚度2（1）柱及梁中（2）板、墙中＋－0．5钢筋直径＋－0．1间距3同一排中分布钢筋间距的偏差＋－0．1间距4双排钢筋，其排与排间距的偏差＋－0．1排距5梁与柱中钢箍间距的偏差0．1箍筋间距6保护层厚度的局部偏差＋－1／4净保护层厚7.4.2.3混凝土施工1）材料要求a水泥进场必须有出厂合格证和进场试验报告，水泥的技术性能指标必须符合国家现行相应材质标准的规定。进场时还应对其品种、强度、包装、出厂日期等检查验收，合格后方可用于工程。b粗、细骨料：粗骨料采用卵石，粒径为5-40mm；细骨料采用细砂；砂、石应有进场试验报告。2)混凝土浇筑值班制度a在每次浇筑混凝土前，由专人（如项目技术负责人）确定本次浇筑混凝土值班人员，以便于提前准备，做到岗位到位、责任到人。每次浇筑混凝土时，值班人员不少于二人，其中有一人在现场值班，实行旁站式管理。混凝土浇筑时值班人员严格按施工方案、操作规程进行施工监督，做好值班人员记录。 b混凝土的检查在混凝土拆模后、上一施工段施工完毕进行，此项工作由质安员组织模板、混凝土施工班组长参加，由质安员具体检查，检查结果及时评定、及时以书面形式反馈给监理和各专业施工班组，督促、改进工作。3）施工准备工作a指派专人提前一天收听天气预报。b各种施工机具落实到位，对各种机具进行检查，避免施工中出现机器故障，造成不必要的停工。c提前一天向物资员提交书面混凝土需用计划，说明供应时间、数量、强度等级及其他技术措施。d搭好临时电源线路，安全防护措施、操作台等；浇筑混凝土时要铺好跳板。跳板应具有一定的宽度，待混凝土浇到一定的位置，随浇随拆跳板。e作好工人尤其是机器操作手的班前集中交底工作，使工人做到心中有数。岗位人员落实到位，责任到人。f会同质量检查员对该施工段模板工程的施工质量进行验收，发现问题及时下发整改通知书。待整改后报监理工程师签字认可后再进行本道工序的施工。4）混凝土的拌制及运输本工程混凝土采用现场拌制，配备1台出料为0.8m3的混凝土搅拌机。水平运输采用机动翻斗车；砼垂直运输采用塔吊装1m3吊罐吊装入仓，局部配以溜槽入仓。5）混凝土浇筑浇筑混凝土的前一天计算混凝土数量，保证混凝土的连续浇筑。浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短。并应在前层混凝土初凝之前，将次层混凝土浇筑完毕。间歇的最长时间应按所用水泥品种及混凝土初凝条件确定，超过2h即按施工缝处理。浇筑混凝土时应派专人经常观察模板、预留孔洞等有无位移变形或堵塞情况，发现问题应立即停止浇灌，并应在已浇筑的混凝土初凝前修整完毕。 6）混凝土的振捣采用插入式振捣棒振捣。混凝土的振捣采用随浇随振捣，振动棒垂直插入混凝土，操作时要做到快插慢拔。振动棒的插点要均匀排列。插点间距距不超过40cm，振动棒距模板应大于20cm；用振动棒振捣时应避免碰振模板。振捣示意图见下图。边格式排列1.5R1.75R插点排列行列式排列混凝土振捣示意图混凝土不能漏振，也不能过振。混凝土浇筑过程中的振捣工作必须责任到人，细化具体部位，同时做好各个部位的振捣记录。混凝土拆模时拆模强度不准以估算值为准，必须以混凝土同条件试块抗压强度报告为准，不同施工段、不同结构件的混凝土拆模强度报告要归档保存。7）混凝土的养护混凝土浇筑后在强度达到1.2MPa以前，不允许有人在上面踩踏或安装模扳及支架。浇水养护，浇水养护时间不少于7d。8）混凝土试块的留置、施工记录用于检验结构构件混凝土质量的试件，应在混凝土的浇筑地点随机取样制作。a留置原则：每一施工层的每一施工段、不同施工台班、不同强度等级的混凝土每100m3（包括不足100m3）取样不得少于一组抗压试块，不得少于二组同条件试块（根据情况分别用于测定3d、5d、7d、28d抗压强度，为拆摸提供依据）。 b后期处理：制作的标准抗压试块拆模后于当日（不超过一个工作日）进行标准养护。同条件试块拆模后在试块上进行编号。7.4.2.4预埋件安装负责预埋件安装的人员必须和钢筋作业人员密切配合，一些管路穿过钢筋密集区域时，采取穿插作业方式进行预埋件安装，严防乱割受力钢筋。埋件应牢固固定在可靠部位，浇筑振捣时，振捣棒不得碰撞埋件。止水带安装位置要求准确，橡胶止水粘接按有关规定进行，并设简易支架和夹具，防止止水变位、变形；金属止水片应平整、干净、无砂眼和钉孔，其衔接按其厚度分别采用折叠、咬接或搭接方式，搭接长度不得小于20mm，咬接和搭接部位必须双面焊接。堵头模板处止水带安装应严防止水带损伤，浇筑时对止水带周围应认真对待，保证混凝土填筑密实。拆模时，对有止水带的部位要注意保护，严防止水带损坏。7.5止水安装止水带安装位置要求准确，橡胶止水粘接按有关规定进行，并设简易支架和夹具，防止止水变位、变形；金属止水片应平整、干净、无砂眼和钉孔，其衔接按其厚度分别采用折叠、咬接或搭接方式，搭接长度不得小于20mm，咬接和搭接部位必须双面焊接。堵头模板处止水带安装应严防止水带损伤，浇筑时对止水带周围应认真对待，保证混凝土填筑密实。拆模时，对有止水带的部位要注意保护，严防止水带损坏。7.6保证砼顺利浇筑的措施1)浇筑前，在对预留、预埋等检验合格并办理隐蔽签证，同时还应办理浇筑部位的砼浇灌许可证，在充分准备和检查后方可进行浇筑。需要夜间施工时提前办理好夜间施工许可证。2)浇筑砼前应对机械设备进行进一步检查，应保证器具完好，配电线路畅通。3)砼浇筑前应搭设好砼临时运输道路，并合理组织安排劳动力，以保证砼顺利浇灌。4)混凝土浇筑施工时，设专人在路口指挥车辆进出，保证车辆运输安全通行。 5)混凝土的振捣工作由经过培训的专业技术工人进行操作，确保混凝土的密实性，严禁出现蜂窝麻面及大面积气泡现象。6)混凝土应按规范要求分部位取样做强度试验，以便做好混凝土强度控制，混凝土终凝后1—2小时开始浇水养护，养护时间不得少于14昼夜。7)在混凝土振捣时，严禁振动棒碰撞钢筋，也免移位。7.7特殊气候条件下的施工混凝土浇筑选择气温适宜、湿度较大的有利时机进行，避开高温、低温、多雨季节。当确因工程进度需要必须在特殊气候条件下施工时，将采取如下措施，以保证混凝土的质量要求。7.7.1雨季砼施工1）雨季时，砂石料场的排水设施保持畅通无阻，避免砂石骨料被水浸泡。2）加强骨料含水量的测定工作，及时调整配合比中的加水量。混凝土浇筑过程中，加强与当地气象部门的联系，以便准确和及时的获得气象资料，指导施工。7.7.2混凝土冬期施工技术要求当日平均气温降到5℃或5℃以下，或者最低气温降到0℃或0℃以下时，混凝土工程必须采用特殊的技术措施进行施工。在一般情况下，混凝土冬期施工要求正温浇筑、正温养护。对原材料的加热，以及混凝土的搅拌、运输、浇筑和养护进行热工计算，并据此施工。1）对材料和材料加热的要求：①冬期施工中配制混凝土用的水泥，应优先选用活性高、水化热量大的硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥，不宜用火山灰质硅酸盐水泥和粉煤灰硅酸盐水泥。蒸汽养护时用的水泥品种经试验确定。水泥的强度等级不应低于42.5，最小水泥用量不宜少于300kg/m3水灰比不应大于0。6。水泥不得直接加热，使用前1～2d运入暖棚存放，暖棚温度宜在5℃ 以上。因为水的比热是砂、石骨料的5倍左右，所以冬期拌制混凝土时应优先采用加热水的方法，但加热温度不得超过有关规定。水的加热方法有三种：用锅烧水，用蒸汽加热水，用电极加热水。②骨料要求提前清洗和贮备，做到骨料清洁，无冻块和冰雪。冬期骨料所用贮备场地应选择地势较高不积水的地方。冬期施工拌制混凝土的砂、石温度要符合热工计算需要的温度。骨料加热的方法有：将骨料放在铁板上面，底下燃烧直接加热；或者通过蒸汽管、电线加热等。但不得用火焰直接加热骨料。加热的方法可因地制宜，但以蒸汽加热法为好。其优点是加热温度均匀，热效率高。缺点是骨料中的含水量增加。③原材料不论用何种方法加热，在设计加热设备时，必须先求出每天的最大用料量和要求达到的温度，根据原材料的初温和比热，求出需要的总热量。同时考虑加热过程中热量的损失。有了要求的总热量，就可以决定采用热源的种类、规模和数量。2）混凝土的搅拌、运输和浇筑：①混凝土不宜露开搅拌，应尽量搭设暖棚，优先选用大容量的搅拌机，以减少混凝土的热量损失。搅拌前，用热水或蒸汽冲洗搅拌机。混凝土的拌合时间比常温规定时间延长50%。由于水泥和80℃左右的水拌合会发生骤凝现象，所以材料投放时，应先将水和砂石投入拌合，然后加入水泥。若能保证热水不和水泥直接接触，水可以加热到100℃。②混凝土的运输时间的距离应保证混凝土不离析、不丧失塑性。采取的措施方要为减少运输时间和距离；使用大容积的运输工具并加以适当保温。③混凝土在浇筑前，应清除模板和钢筋上的冰雪的污垢，尽量加快混凝土的浇筑速度，防止热量散失过多。混凝土拌合物的出机温度不宜低于10℃，入模温度不得低于5℃。采用加热养护时，混凝土养护前的温度不低于2℃。④在施工操作上要加强混凝土的振捣，尽可能提高混凝土的密实程度。冬期振捣混凝土要采用机械振捣，振捣时间应比常温时有所增加。⑤加热养护整体结构时，施工缝的位置应设置在温度应力较小处。加热温度超过 40℃时，由于温度高，势必在结构内部产生温度应力。因此，在施工之前应征求设计单位的意见，在跨内适当的位置设置施工缝。留施工缝处，在水泥终凝后立即用3～5个大气压的气流吹除结合面的水泥膜、污水和松动石子。继续浇筑时，为使新老混凝土牢固结合，不产生裂缝，要对旧混凝土表面进行加热，使其温度和新浇筑混凝土入模温度相同。⑥为了保证新浇筑混凝土与钢筋的可靠粘结，当气温在－15℃以下时，直径大于25mm的钢筋和预埋件，可喷热风加热至5℃，并清除钢筋上的污土和锈渣。7.8砼施工质量控制措施为保证砼浇筑质量，拟采取以下控制措施：(1)选择优质原材料(砂石骨料、水泥、粉煤灰、外加剂)，精心设计砼配合比，并经反复试验后，将选定的配合比报工程师审批后方用于实际施工。(2)严格控制砼坍落度，面板及吊罐入仓的砼保证现场测试的坍落度在4～7cm(阴天控制在4～5cm，晴天控制在5～7cm)，以保证砼质量。(3)砼浇筑时，质检、技术人员跟踪监控，并指派专人“守模”，发现问题及时处理，以防漏浆和止水、模板变形。(4)仓内设专业技术工人振捣，防止欠振、漏振和过振。砼拌和对计量进行严格检查复查，拌和时间不少于2.5分钟；运输、入仓，砼从拌和到运输入仓不超砼初凝时间，如有超过初凝时间的拌和料作废料处理；平仓、浇筑，砼平仓采用入仓，人工平仓，入仓的间隔时间不超过砼终凝时间，否则拆模后按施工缝处理后才能进行浇筑；砼振捣使用经验丰富的熟练技工，保证不漏振和过振，发现问题及时，保证砼浇筑质量；(5)拌和站指派专人监督，把关配料。(6)施工中对止水设施作严密保护，防止损坏，施工前认真检查，发现有损坏的止水及时处理，不留任何隐患。 (7)砼浇筑后及时进行连续的湿润养护，普通砼连续养护时间不少于14天，含粉煤灰砼连续养护不少于21天。面板砼的养护时间按设计要求进行。(8)冬季施工中，可在新浇砼附近用碘钨灯照射升温。(9)质检人员随时在场进行质量监督和管理并及时取样送检。(10)拆模后及时养护，养护时间按规范要求进行。 8质量管理体系与措施8.1质量保证计划大纲工程中标后，我公司将结合本工程的具体特点，组织有关人员进行质量策划，研究确定工程的关键过程、特殊过程，编制质量计划。质量计划包括以下内容：（1）工程概况：介绍本工程的工程概况和主要内容。（2）质量目标：明确该工程施工中的主要质量目标。（3）职责：明确以项目经理、项目副经理、项目总工程师开始到作业人员各自的职责，各管理部门至各作业班组的职责。（4）术语和定义：明确采用ISO9000质量术语和定义。（5）质量体系要素的控制：明确质量体系各要素的控制部门、控制的标准、引用的规范、相关性的文件以及相应的职责等。（6）质量计划的修改、发放和执行范围。8.2质量目标我公司将按照GB/T19001-2000质量保证模式实施质量管理。结合该工程建设，本着“干一个工程，树一面旗帜”的决心，在施工过程中严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保工程优质高效地完成。我公司已决定，如果本工程中标，将把本工程作为公司质量重点工程，争创优质工程。我们对本工程的质量目标定为：确保单元工程与整个工程的质量100%达到国家现行施工质量验收规范合格标准，优良率达85%以上，争创优质精品工程；杜绝发生一切重大质量责任事故。8.3质量保证体系（组织措施） 为保证高质量地完成本工程所要求的各项工程，将全面贯彻质量保证体系，严格执行GB/T19001-2000质量标准，以程序文件为质量控制基础，对文件资料、物资采购、工程验收以及试验、纠正和预防措施、质量记录等进行全过程控制。8.3.1质量管理机构1）建立现场项目经理、项目技术负责人、质量安全科、质检为一体的质量管理机构。健全和加强质量管理制度和监督，确保工程的质量目标。2）项目部质量管理组织接受监理工程师的指导，密切配合监理工程师对工程部位的检测，做好工程施工质量检查日记，建立工程质量档案。3）每一单项工程开工前，项目部质量技术科室组织各作业队（组）进行技术、质量标准交底，让生产员工了解技术要求，克服施工中的盲目性，在施工过程中牢固树立“质量第一”的思想，实施“岗位责任制”和质量奖惩制，并实行作业队（组）自制、复检项目质量机构终检和交验，不合格不进行交验和下道工序施工。 质量管理组织机构框图质量管理主任（项目部经理）副主任（项目总工程师）质量管理办公室物资保障部工程部质量安全部计划财务部办公室各施工队 质量保证体系图项目技术负责人思想保证组织保证措施保证制度保证经济保证质量奖惩措施质量奖惩制度质量责任制度质量三控制度人材物保证措施规范化作业措施本工程质量措施施工班（组）质检员施工队质检员公司专职质检员技术培训质量教育各项目质量措施落实 8.4质量控制措施8.4.1施工准备阶段的质量控制（1）每个专业技术人员必须学习有关规程、规范及合同文件，熟悉并掌握具体要求与指令。（2）做好施工图纸的审查工作。图纸是施工的依据，要保证工程质量，首先就要认识学习和熟悉图纸，了解设计意图，在各专业熟悉图纸的基础上进行图纸会审，以便提前发现设计图纸可能存在不便施工或难以保证质量之外，提出改进意见，并与监理人员及设计部门协商解决。8.4.1.1做好施工组织设计编好施工组织设计或施工措施，是保证工程项目施工经济合理、有计划、有秩序进行重要措施和先决条件。对施工组织设计我们进行两个方面的控制：一、是选定施工方案后制定施工进度，考虑施工顺序、施工流向、主要分部分项工程的施工方法，特殊项目的施工方法和技术措施能否保证工程质量与安全生产；二、是制定施工方案，本着进行技术经济比较，使工程满足符合性、有效性和可靠性，求得施工工期短、成本低、安全生产、效益好，确保工程质量。8.4.1.2现场勘察与临时设计搭建深入现场及时了解施工地质情况，水文资料，提前进行高喷和土石方碾压及砼配合比试验。设置合理的试验室，搞好风、水、电系统及临时设施，为保证工程顺利进行和搞好施工质量奠定基础。8.4.1.3设备及物资准备（1）加强对原材料、半成品的质量检验及复查工作，及时索取有关材质单、出厂合格证等资料，并按规定保存与上报。（2）认真组织施工所需设备的进场管理，加强对机械设备正常检验与保养。8.4.1.4劳动力准备 对参与关键工程和特殊过程施工的人员，针对本工程的特点，进行上岗前的再培训，使参与施工的人员能够清楚地了解和掌握本工程的施工特点和施工方法，掌握提高质量水平的控制要点。8.4.2施工过程中的重点、难点质量控制为保证施工质量，施工中必须严格按规范及设计要求进行操作，现场设计专门质量检查机构，实行“三检”制度，对施工工艺和施工过程进行全面控制。加强测量、监测等手段，确保施工质量满足设计要求。8.4.2.1土石方开挖（1）测量控制点设在安全可靠的地方，并做好保护，防止机构破坏，建立定期复核制度，配备性能先进的测量仪器，保证测量控制点的精度。每个开挖循环，均由测量放样定出周边轮廓及中心线，保证开孔位置精确。（2）在每个开挖面钻孔爆破前，由工程技术科提出开挖爆破设计，在钻爆过程中由专职质量工程师负责控制。严格按照批准的爆破设计布孔、装药、连网、起爆。周边孔开挖钻孔定人、定区域。并设专人检查钻孔质量，做好施工记录，保证开挖轮廓线的开挖质量，最大限度地减少超挖。所有建基面留一层保护层用于手风钻光面爆破开挖。开挖至保护层时，用超声波检查基础面以下2~3m范围的纵波波速。施工过程中，由工程管理部组织爆破试验和振动测试，用弹性波检测爆破前后对围岩的破坏情况，根据实际地质情况，不断优化爆破参数。（3）在新浇混凝土部位、已浇混凝土灌浆部位时或可能影响其它作业施工部位进行爆破时，提请监理单位批准，并严格控制爆破距离、装药量、安全质点振动速度等参数。（4）开挖是本合同的关键线路，在施工中合理确定开挖、支护分层高度，加强原形观测，不断调整优化爆破参数和方案，最大限度地减少超、欠挖以及不利爆破振动影响。 8.4.2.2混凝土施工混凝土原材料的质量控制（1）进场必须有出厂合格证或进场试验报告，当对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过3个月时，进行复查试验，并按试验结果确定能否使用。（2）水泥在运输和贮存时不得受潮和混入杂物，不同品种和标号的水泥进行分别贮存，不得混放，对所有进场水泥均必须进行标识。（3）对混凝土所用的砂、石骨料在收货时进行取样作检验试验，合格的方可使用。（4）骨料按品种、规格分别堆放，不得混杂。（5）混凝土拌合用水须经检验，只有当水的PH值、不溶物、氯化物、硫酸盐、硫化物的含量符合规范要求的方可使用。（6）各种外加剂必须有试验报告，使用时按试验室提供的参数以适宜的状态掺入。混凝土搅拌质量控制（1）拌制前对原材料质量进行检查。（2）混凝土材料配合比必须采用重量法计量，严禁采用体积法。（3）水的计量必须在搅拌机上配置冰箱或定量水表。（4）混凝土搅拌时间不允许过短或过长，搅拌时间以规范标准为基础，使混凝土各种材料混合成匀质体为准。混凝土运输的质量控制（1）混凝土运输采用混凝土罐车以避免混凝土在运输过程中产生离析现象。（2）施工过程中，严禁加水搅拌。混凝土浇筑的质量控制（1）对模板、钢筋、预埋件的质量、数量、位置逐一检查，并作好记录。（2）与混凝土直接接触的模板、岩石，将清除淤泥和杂物，用水湿润。模板中的缝隙和孔隙应堵严。 （3）混凝土的自由倾落高度将采用缓降措施予以控制。（4）混凝土浇筑施工应连续进行，所以混凝土浇筑尽量一次完成，当必须间歇时，应尽量缩短间歇时间并在前层混凝土凝结之前，将次层混凝土浇筑完成。（5）采用振捣器捣实混凝土时，每一振点的振捣时间，应将混凝土捣实至表面呈现浮和不再沉落为止。（6）实行混凝土质量抵押金制度。按部位，逐层分清责任人，出现质量问题除无偿纠错外，质量检验部有权进行处罚。（7）加大测量力度现场跟踪控制，保证混凝土基线、尺寸准确。（8）坚持质检人员跟班作业，监督并及时纠正施工出现的问题。混凝土表面施工质量控制（1）模板在支立前应清除表面污物，并涂以合适的隔离剂。（2）模板安装的结构尺寸要准确，模板支撑稳固，接头紧密平顺，不得有离缝、左右错缝和高低不平等现象，接缝、平整度必须满足规范要求，以减少混凝土分散而引起的缩，影响砼表面光洁。（3）模板与基层表面接触处均匀不得漏浆，模板与混凝土接触表面涂隔离剂。8.4.3实施创优的措施8.4.3.1建立质量责任制。建议项目经理、项目总工程师、质检工程师、工程技术人员、施工负责人员等有关人员组成创优领导小组。将ISO9001质量体系要素分配到各职能部门，具体落实到每个部门、每个岗位。然后根据工程的特点和难度，组成相应的QC质量攻关活动小组。从工程质量的事前、事中、事后三个阶段，针对工程施工中可能产生的隐患和通病采用预控措施。使工程质量事事有人管、人人有职责、措施有落实、质检有标准的质量保证体系的有效运行。8.4.3 .2精心编制关键工序、特殊工序的施工作业设计。根据工序的性质、规模、特点、结构形式，事前由公司项目总工程师组织编制好作业指导书，由工程管理部负责进行技术交底，由质安检监人员检查和监督。做好施工过程中对质量要求、操作规程。质量巡视检查与隐蔽工程检查工作。例如对混凝土质量提出对策，要求混凝土质量处于受控和稳定状态，制定控措施。8.4.3.3严格把好材质关。工程上使用的原材料、半成品和各种加工预制品要坚持检验制度：一、是要有建筑产品认可证；二、是要有质量证明书和试验报告；三、是成品或产品要进行标识。从而杜绝不合格材料、产品用在工程上。必要时对已有合格材质证明的材料进行复验，根据使用部门及时转抄材质证明资料，便于追查。这是一项重要工作，必须常抓不懈，贯彻到工程施工的全过程。8.4.3.4坚持自检、互相和预检制度的落实。各工种操作员应该自觉进行自检，班组内部成员之间应进行互检；上道工序转入下道工序之前各工种负责人应进行交接检查。这样能及时发现问题，及时纠正，将分项工程施工中产生的不合格品清除在萌芽状态之中，保证分项工程质量达优良，从而以分项工程优良来保证总体工程质量优良。8.4.3.5狠抓质量通病的防治和成品保护工作。防治质量通病，结构部分要治“粗”治“裂”，平面立面要防“漏”防“变”。成品保护要采取“护”、“包”、“盖”、“封”等有效措施。“护”应是保护成品不被踩坏、撞坏；“包”应是进行包裹防污染；“盖”就是表面覆盖防损伤；“封”就是公司部封闭防损坏。8.4.4工程质量记录控制质量记录和工程同步进行，并按要求及时向监理提供有关施工记录和质量报表，记录做到真实、内容完整，有关人员签证齐全，并设专人对质量记录进行整理、编目、归档、保存等工作。8.4.5检验、测量和试验设备的控制8.4.5.1对工程所使用的检验、测量和试验设备，不论其自有、租用等均需按设备操作规程规范操作、管理、滤定及维护，并制定年度检定计划，以保证检验、测量和试验设备均能按规定的周期或使用前得到校准和调整。 8.4.5.2保存检验、测量和试验设备的检定证书或检定记录。8.4.5.3设备操作严格按照操作规程进行，防止检验、测量和试验设备因操作不当而失效。8.4.6材料、设备的检验控制根据材料采购计划，对物资供应厂商进行评价、选择，并与合格的物资供应厂商签订采购合同，购入的材料应具有材质证明及出厂合格证。在会同监理人员进行检验和交货检收，合格后入库，并做好检收记录。对施工过程中采用的原材料应按规定进行抽查、取样实验。对于工程运行中永久的设备在订货、运输、开箱检验、保管、安装调试中也严格按有关规程办理。8.4.7人员培训对参与关键工程和特殊过程施工的人员，针对本工程的特点，进行上岗前的再培训，使参与施工的人员能够清楚地了解和掌握本工程的施工特点和施工方法，掌握提高质量水平的控制要点。8.4.8设计变更的执行设计变更在由设计单位下发后，需经监理审定签字，在接到监理签发的设计变更通知书后方可进行施工修改。8.4.9交工验收阶段的质量控制在施工过程中的验收，实行内部“三检制”，即施工班组一检、施工队二检、公司质检员三检，保证不合格工序不转入下道工序。出现不合格工序时，做到“三不放过”（原因未查不放过，责任未明确不放过，措施未落实不放过），并采取必要的措施，防止再次发生。8.4.9.1对隐蔽工程的每道工序严格执行施工质量“三检制”，经验收合格，监理人员在合格证上签字后，方可进行下一道工序。施工过程中工程质量“三检制”检验程序见框图。 施工过程中工程质量三检制程序框图项目部施工班组质检员（一检）修补或返工合格不合格项目部施工队质量责任工程师（二检）合格不合格项目部质量检验科质量工程师（三检）合格不合格监理工程师合格不合格进行下一道工序8.4.9.2竣工交付使用阶段的质量控制单位工程和单项工程竣工后，严格按照设计图纸、施工说明书及竣工验收标准对工程的施工质量进行全面鉴定、评定等级、整理竣工资料、编写施工总结与竣工验收报告作为竣工交付的依据。工程进入交工验收阶段，应有计划、有步骤、有重点地进行收尾工程的清理工作，通过交工前的预验收，找出遗漏项目和需要修补的工程并及早安排施工，还应做好竣工工程保护，以提高工程的一次性成为优质工程，减少竣工后返工整修。工程项目经自检、互检后，建设单位、设计单位和上级有关部门进行正式的验收工作。8.5工程验收交付 工程验收交付指按施工合同文件规定的内容完成并交付业主。8.5.1工程验收分类工程验收分：分部分项工程验收，即某一分部、分项工程完成或隐蔽工程、关键部位施工完成进行的验收；阶段（中间）验收，即工程完成告一段落或工程主体完成，或完成工程可形成生产能力进行的验收；竣工验收，即已完成了合同规定的工程内容，质量符合要求，能正常投入使用，阶段验收中的问题已处理完毕，工程交付使用验收。8.5.2工程验收8.5.2.1提交时间：竣工验收在全部工程完工后28天内进行。8.5.2.2措施：核实各个单位工程是否正常运转，若有问题及时处理；检查历次验收所发现的问题是否处理完毕；按工程档案资料管理规定查阅、整理归档资料；审计竣工决算是否已经完成。8.5.2.3提交资料的内容在提交工程施工管理工作报告的基础上，配合设计、监理与业主需要，按时提供各类资料及原始数据。8.5.3阶段验收分部分项工程验收由质量检验部会同监理工程师在初检、复检的基础上进行，每项工程基础验收均应有签证。阶段验收由项目总工程师负责组织准备验收资料，组织有关人员会同验收小组进行验收签证。8.5.3.1阶段验收前的检查验收前按施工合同文件认真检查是否已完成了规定的工程任务，施工质量是否全部合格。并进行现场清理和整修。检查各项工程资料是否齐全，并检查和核验质检试验、检查、验收、记录，物资材料进货、使用情况，财务帐目情况等。8.5.3.2验收资料准备 按单元、分部、单位工程分别整理质量检验、试验记录，并依据“单元工程质量检验评定办法”进行质量等级评定。8.5.3.3施工报告编写施工报告编写由工程管理部完成，其内容包括：工程概况、施工组织机构、施工组织设计、施工进度及完成的工程量、施工工艺、方法、设备利用有关参数、现场质量控制的办法、存在的问题及处理意见、附图及附件（施工完工图纸、设计变更和与业主来往信函）。8.5.3.4施工质量报告施工质量报告由质量安全科完成，其内容包括：概述、施工质量管理、质检机构、质检程序、质量检验检测办法、依据和标准、质量检验检测整理分析及结果（附质量评定表）、存在问题及处理意见、附件（分部分项工程质量检验表）等。8.5.3.5施工核算报告由物资设备科、经营核算科等部门提出，其内容包括：合同价、工程量、变化后的计算价、结算办法、工程结算价等。8.5.3.6备查资料及现场检查初检、复检、终检记录；业主、监理人员有关质量问题的信函、资料；有关质量问题的会议纪要。为做好各阶段验收工作，我们将做到验收前对各工作面进行彻底清理，并做好照明、道路交通和现场安全等各项准备工作。8.5.4竣工验收竣工验收由项目总工程师组织准备有关文件资料，并报监理人员。8.5.4.1竣工验收程序及资料准备与阶段验收基本相同。8.5.4 .2竣工验收前对阶段验收中验收小组提出的问题进行认真处理，并在竣工报告中作详细说明。8.5.5.3各阶段验收的工程项目，在竣工验收时不再进行复检。8.5.6工程交付竣工验收通过，并对验收过程中存在的问题进行了最后处理，履行了工程移交手续，即完成了工程交付。8.5.7工程回访与保修服务工程项目在竣工验收交付使用后，我单位按照有关规定，在保修期限有保修范围内，将主动对工程进行回访，听取建设单位或用户对工程质量的意见，对属于施工过程中的质量问题，负责维修，不留隐患，如属其他原因造成的质量问题，在征得建设单位和设计单位认可后，积极协助修补。8.6施工质量保证体系控制流程图 质量保证控制流程系统框图项目经理项目经理质检工程师项目总工程师焊接责任工程师材料责任工程师技术工艺责任工程师设备责任工程师质量检查责任工程师质量管理责任工程师质量信息中心质量管理领导成员方针目标管理员质量检查员无损探伤员计量检查员设备专职员设备管理员车间工艺员技术科工艺员焊接试验员焊接工艺员焊接技术员配件管理员焊材保管员钢材保管员建筑工程施工（混凝土浇筑部分） 质量保证体系控制流程框图6三通一平（验收合格）测量放线（合格）钢筋及模板制作验收合格基础清洗（合格）立模板、绑扎钢筋预埋自检合格的施工用水试验合格的砂、石、水泥金属结构预埋件制作砼浇筑仓号清理公司质量检查部门会检（执行一票否决制）砼拌和系统监理工程师验收合格并会签砼浇筑开盘证成品砼浇筑砼成型实验合格不合格处置参见事故处理流程图养护块体检查单元工程砼浇筑 9安全、文明、环保施工管理体系及措施为了加强施工过程中的安全管理，我们在总结了我公司在以往工程安全生产管理经验的基础上，针对该工程的实际生产情况，将实行安全生产目标管理控制，制订具体措施，工作层层分解落实到每个岗位。编印安全防护手册，发给全体职工。始终开展“安全日”、“安全周”、“安全月”活动，期间进行严格的考核，以保证目标的实现。9.1本工程的安全目标在施工过程中实现人身死亡事故“零指标”，保持我公司工程施工安全的荣誉；杜绝重大人身伤亡事故；杜绝人为责任的重大机械设备损坏事故；杜绝负主要责任的重大交通事故；杜绝重大火灾事故；杜绝重大垮（坍）塌事故；控制轻伤事故发生频率；特种作业人员持证上岗率达100%；事故隐患整改率达100%；职工安全教育率达100%。9.2安全管理组织机构及主要职责为了加强本工程的安全管理工作，增强各级人员的安全生产责任感，结合工程的实际情况，将建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产管理组织机构；健全安全保证体系。安全部配备专职安全监察人员，各施工作业队、班组设兼职安全监察人员。安全监察人员在安全管理组织机构的领导下，负责施工过程中的安全保护具体工作。 项目经理项目副经理项目总工程师施工队队长安全部各队主管工程师工程部施工作业班长各队安全小组各队技术组作业班安全员作业班技术员9.2.1主要职责9.2.1.1项目部经理职责（1）项目部经理是本工程的安全生产第一责任人，对本工程的安全生产以及各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。（2）认真贯彻执行党和政府的安全生产检查方针、政策、法规和上级的有关规定，负责贯彻落实。（3）制定年度安全目标计划，审定有关安全生产的重大活动和重大措施。按本单位安全控制重伤和一般事故的目标、层层落实，分级控制，确保年度安全目标的实现。（4）负责建立和完善安全生产保证体系，搞好安全生产工作。（5）主管并建立独立有效的安全监察专职机构，按规定配备充足合格的安全监察人员，健全安全监察体系，完善监察手段，支持监察人员认真履行监察人员认真履行监察职责，听取安全环保等部门的工作汇报，并保证监察人员与生产人员享受同等待遇。（6）审定安全技术措施、安全文明施工措施计划，并保证所需费用的落实。每季主持召开一次安全工作情况分析会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。至少每季度参加一次生产施工安全检查，每月随时深入施工现场，了解掌握一线实际情况，听取职工对安全工作的意见和建议。 （7）贯彻重奖重罚的原则，审批奖惩办法。按照生产事故调查规定，参加或主持前关事故的调查分析会和提出预防事故重复发生的措施。及时掌握各类事故情况，必要时召开事故现场会，解决处理存在的事故隐患。9.2.1.2主管安全副经理职责（1）认真贯彻执行国家有关安全方针、政策、法规和上级有关规定，在执行中提出具体意见，组织落实。（2）组织编制年度安全目标计划，经项目经理审批后组织实施。（3）强化安全生产，健全、落实各施工队安全生产责任制。（4）主持编制好年度安全技术措施、安全文明施工措施计划，做到项目、时间、负责人及费用落实，并负责督促实施。（5）协助项目部经理负责日常安全管理工作，充分发挥安全管理体系作用，经常听取安全部门的汇报，支持安全监察人员的工作。对事故统计报告的及时性、准确性负领导责任。（6）协助项目经理具体组织定期的安全生产大检查活动和开展“安全日”、“安全周”、“安全月”活动，对自检和上级检查发现的问题及重大事故隐患的治理工作，及时提出整改措施，落实到项目、部门或专人，限制完成。（7）参加或主持本单位每月一次的安全分析会，主持定期召开的安全生产例会，及时确定解决安全生产中存在的问题，经常深入施工现场、班组，掌握安全生产情况，及时制止违章行为，总结安全生产经验，落实奖惩办法。（8）参加事故调查分析会及时掌握情况，对事故责任者提出处理意见和建议，对事故做到“三不放过”（事故原因分析不清不放过、事故责任者及群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过）。9.2.1.3项目总工程师职责（1）项目总工程师对本单位的安全技术工作负领导责任。 （2）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。及时审批危险作业措施方案和重大施工项目的安全技术措施。（3）领导技术监督和技术管理工作。负责组织编制并审批现场规程和规定，根据情况的变化及时组织修改、补充完善。（4）参加协助主管安全副经理召开每月一次的安全情况分析会和每周一次的安全例会，经常听取安全部门的安全工作汇报，参加研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题。对自己签发的事故统计报告的及时性、准确性负责。（5）负责组织岗位技术培训、安全规程培训及特种作业人员的培训、考试、评分工作，主持本单位的反事故、反习惯性违章培训。（6）参加安全生产大检查，经常深入生产现场，检查指导安全工作，制止违章行为，及时组织解决安全生产中出现的重大技术问题。（7）参加事故调查分析，对事故原因提出分析意见，参与处理责任者意见。9.2.1.4施工队队长职责（1）施工队队长职责是本施工安全生产第一责任人，对本施工队安全生产负直接领导责任。（2）认真贯彻执行国家安全工作方针、政策、法规及项目部有关安全工作规定，并根据本队的安全管理分解目标、计划，组织制订本年度安全工作目标计划的具体措施，按本队控制轻伤和生产障碍，班组控制异常和未遂事故的安全目标层层落实责任，确保本队安全目标的实现。（3）组织编制本施工队的安全技术措施、安全文明施工措施，经审批后组织实施。（4）支持本施工队安全人员工作，督促本队各班开发“周一”安全活动会，抽查班组活动情况，并做出批示。（5）领导本队各班组开展好每日安全检查，对查出的不安全因素积极进行处理。严肃查处违章违纪行为。 （6）做好新入场工作的安全教育工作，协调所属各班组之间的安全生产关系，做好临时工的安全管理，保证安全生产顺利进行。9.2.1.5各施工队工程师、技术职责（1）负责本队的安全技术工作。经常深入现场、班组监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项安全技术管理工作。（2）根据各个时期不同的工作任务及出现的安全技术问题，及时提出现场规程和解决处理技术措施。对新工艺、新技术和重要施工项目的技术措施，要对班组进行技术交底和安全措施交底、布置、指导，检查履行情况。（3）参加本队组织的安全生产检查，协助经理做好隐患整改措施。负责施工队安全技术培训，规章制度的学习考试工作。（4）参加人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出技术性防范措施。9.2.1.6班组长职责（1）班组长是本班组的安全第一责任人，对本班组作业人员在生产劳动中的安全和健康负责，对班组使用的设备安全负责。（2）控制班组未遂事故异常问题，保证分解控制指标的实现。带领班组所属人员，认真贯彻落实各项安全操作规程和规章制度，及时制止违章违纪行为，主持班组人员开好“周一安全会”做好会议记录。（3）做好新入厂工人的安全技术岗位培训，经常进行安全思想教育。带领班组人员，做好当日安全检查工作，对班组所使用的安全设施、设备、工器具的安全状况要经常检查，对于查出的不安全因素，本班能处理的应及时处理。对本班组作业人员使用劳保用品情况要进行监督检查。（4）本班发生的异常、未遂事故，要认真做好记录，保护现场及时上报，分析原因，落实改进措施。 （5）认真进行每天的“站班会”和班后安全小结。（6）组织本班组人员分析事故原因，吸取教训，及时改进班组安全工作。9.2.1.7作业工人职责（1）自觉遵守项目部的各项安全生产制度和本工种的安全技术操作规程，不违章作业。（2）爱护和正确使用生产设备工具和个人安全防护用品，加强对使用设备工器具的维护和保养，搞好施工作业现场的文明施工安全生产。（3）积极参加本单位组织的各项安全活动，有权拒绝违章指挥行为。（4）作业前检查工作场所，做好安全防护措施，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，下班前及时清扫整理作业场所。（5）正确使用与爱护安全设施，未经工地专职安全员批准，不得拆除或挪用安全设施。（6）不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备及器具。9.2.1.8安全部职责（1）贯彻执行安全生产和劳动保护方针、政策、法规、条例及企业的规章制度。（2）做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。（3）经常深入施工队，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。（4）制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。（5）进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。9.2.1.9工程部职责（1）负责在组织、管理施工活动及进行生产调度的同时，把施工安全放在首位，安排有关施工安全工作。 （2）负责在编制施工组织设计的同时，组织编制安全施工措施，并在施工中组织贯彻落实。（3）参加安全大检查，并督促整改安全隐患。（4）负责现场总平面的规划、布置与管理。9.2.1.10施工机械部门职责（1）贯彻执行项目部有关施工机械管理安全工作规程的有关规定，负责做好施工机械用、管、修、租过程中的安全管理工作。（2）负责组织编制施工机械安全操作规程，负责组织机械操作、安全、维修、检验及管理等人员的安全技术教育、培训、考试及取证工作。（3）组织施工机械的定期技术检验和性能实验。参加大、中型起重机动机械的负荷实验工作。（4）负责施工机械选型购置、修理改造、报废处理过程中的审查、鉴定工作。9.2.1.11医务部门职责（1）负责职工的体检，对有职业禁忌症者和职业病者，应及时提出处理意见。（2）负责工伤人员的及时抢救和医护，并负责组织鉴定伤情。（3）负责宣传普及心肺复苏等各种急救知识，并在工地设置急救设备。（4）负责夏季防暑降温药品的供应。（5）负责餐饮后勤服务的卫生监督、防疫工作，保证非正常减少劳动力。9.3安全管理制度及办法为了保证安全保证体系的有效进行，建立以安全生产责任制为核心的各级人员安全生产责任制和管理办法。建立有效的安全教育和安全技术制度。项目施工前，做好安全措施的编制和落实工作，做到施工技术措施与施工安全措施同步。施工过程中，自始自终地开展安全教育工作，技术交底的同时进行安全交底，施工安排的同时进行安全生产安排，施工检查的同时进行安全检查。9.3.1实行安全生产补偿金和抵押金制度 项目部对内部职工全面实行风险抵押金抽，在采用这种办法时充分考虑到各施工单位生产作业环境和条件，测定出风险补偿金和安全生产抵押金数额，根据核定给各单位的事故分解控制指标，同时核定补偿金和抵押金数额，针对各类考试指标，统一制订奖惩标准，对达到考核指标的责任单位返还预留风险抵押金，并发给安全风险补偿金。对于突破考核指标的责任单位，扣除全部风险抵押金，不发给风险补偿金。还要按奖惩规定给事故责任单位一定数额经济罚款，罚款可作为用来改善作业条件的经费和奖励对安全工作有特殊贡献人员，利用这种办法可以充分调动全咒安全生产意识，还可使补偿金变为职工辛勤劳动所得。无论是考核指标和经济奖惩都十分清晰合理，充分体现出安全风险补偿金的调节作用和风险抵押金的约束力，又能维护安全生产考核的严肃性。从而把罚款为主转移到奖励为主，不断增加激励因素，并改善安全检查管理手段。9.3.2层层签订安全生产责任书制作采用签订安全生产责任书来强化各施工队加强安全管理，控制班组出现生产障碍、未遂和其它事故，是一项较成熟有效的好办法。项目部安全生产第一责任人同下属各施工队安全第一责任人，按考核内容要求，签订安全生产责任书，明确责、权、利的关系。各施工队安全第一责任人在同下属各作业班组签订安全责任书。这样层层落实责任，形成一个横向到边，纵向到底的安全网络，使各级领导直至每个作业职工都充分感到所承担的压力和义务，能有效地克服只求生产进度，忽视安全工作的倾向，使全体职工能进一步的认识到，安全生产就是最大的经济效益。9.3.3安全生产奖惩制度 安全生产奖惩制度所遵循的原则是“以责论处”和重奖重罚，制定的制度应合理、合法，在奖惩时要分级管理，实行一级管一级，下级对上级负责。对于认真履行安全生产责任和遵守安全操作规程、规章制度、避免生产过程中发生事故的有功集体和个人，其奖励方式可分为表扬、记功、发奖金、增加工资。对于忽视安全生产不认真履行安全工作职责，工作失职、渎职或严重违反规章制度、盲目施工、野蛮施工、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故的集体、个人都将给予惩罚。处罚办法可分为：行政处罚包括警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除、下岗、解除劳动合同。通过落实安全奖惩制度来不断增加安全监察的约束力，安全工作一票否决，从根本上重视安全工作。9.3.4安全生产检查制度9.3.4.1安全检查的内容（1）查思想检查各级领导和全体职工，是否以党和国家安全生产方针、政策、法规、规章制度为依据，领导是否把安全生产纳入工作议事日程，是否认真贯彻落实生产责任制度。各个职能部门是否执行各项制度，是否真正做到了齐抓共管。工人是否认真执行了各项管理制度和安全操作规程。是否有违章和违反劳动纪律现象。（2）查制度查各施工队安全生产规章制度是否健全，是否按项目部要求建立健全了安全组织机构；各级人员安全生产职责；特种作业人员管理制度；违章、违纪及安全奖惩制度；安全检查及隐患整改制度；班组、个人防护用品保管制度；是否制订了各种安全技术操作规程。（3）查措施查各施工队是否编制安全技术措施、计划和施工方案；措施和计划是否有针对性；是否执行了安全技术交底；是否有隐瞒事故行为；对生产过程中发生的障碍、未遂事故是否及时报告和采取了防范措施。（4）查安全教育培训对新入厂的工人是否做了安全教育和岗位培训；从事特种作业的人员是否是持证上岗；现场各类宣传标志、警示牌是否按规定挂到有效、醒目区域等。（5）查现场、查隐患 这种检查从施工现场开始，查运输道路；查风、水、电；查火工材料管理；查安全支护；查生产常用机电设备和各种工器用具；查各种保险装置；查开挖安全清撬情况；查清所用各种起重机设施的制动装置、信号、通讯设施的可靠灵敏度；查个人安全防护用品的使用情况；查各种可能发生事故的各类事故隐患。在检查过程中对于查出的各类事故隐患逐项做好文字记录，能当场解决处理的，立即处理，当地解决不了的，现场作出警示标志，然后立刻形成检查纪要或发隐患整改通知，限定处理时间，落实到单位和负责人进行处理。9.3.4.2安全检查形式（1）项目部每月组织一次全面性的安全文明生产大检查，由项目部主要领导负责，相关业务部门和专业人员参加，对项目部各个施工部位进行现场检查。通过检查，找出存在的问题、事故隐患和各类可能发生事故的因素，然后按“三定”（定人、定时间、定项目）的原则逐项整改。（2）施工队每周组织一次安全检查。由施工队队长负责，组织队里工程师、技术员、安全员、施工员、班组长参加，对施工队作业范围的安全生产进行检查，重点查的内容根据本施工队的生产内容作业性质具体情况而定。（3）班组每天进行两次安全文明施工检查。作业前班组长组织作业骨干，对当天施工任务、现场环境及作业过程可能出现的不安全状态进行检查、分析，哪些部位是薄弱环节要充分估计到，采取相应的防护措施来避免可能发生的事故，还要对班组所使用的各种机具、安全防护设施、个人防护用品进行检查，堵塞一切不安全的漏洞，保证生产作业过程的人身安全和设备财产安全。下班前班组必须再进行一次详细检查，查出不安全因素能现场处理的不准推给下一班，当班处理不了的，必须向下一班班组长做清楚详细的交待，并做好文字记录以备检查核实。9.3.4.3专业安全检查、季节安全检查和阶段安全检查（1）专业性安全检查 随着生产进度的发展、工序变化、新设备的投入使用等，都要搞专业性安全检查，组织专业人员对某项目进行检查评估、分析，然后进行技术交底，保证作业过程中人身和设备安全。（2）季节性安全检查针对一年四季气候的自然变化，春季做好防滑坡、防坠石等的检查。夏季以防汛、防雷击、防坍塌、防暑、防触电等检查。秋、冬季节以防火、防滑、防寒为重点来检查。（3）阶段性安全检查这种检查的目的是针对某阶段某项工程项目的施工过程、竣工验收前的安全检查，通过检查发现和消除各类事故隐患，为下道工序施工打下良好的安全基础，堵塞漏洞、防止遗留不安全因素。9.3.4.4安全生产检查的方法成立安全生产检查小组，有组织领导、有明确目的、有检查计划、有具体要求、有整改措施和评分标准。（1）检查要有重点抓住施工难度大、危险性大的部位，不良地质段开挖、作业台车、卷扬机的制动信号、起重用具、操作人员的行为以及火工材料的管理、清撬险石、作业面的风水管线使用与完好情况、安全支护办法等，因为这些部位都是危害职工健康和机电设备的重要因素。（2）检查和整改隐患紧密结合起来检查是手段，整改隐患是目的。安全检查要贯彻“边检查边整改”的原则，对查出的问题，做到条条有着落，件件有交待。达不到检查整改要求决不放过。（3）检查要与总结经验、推广经验结合起来 对于安全管理工作做得好的单位、班组及个人要予以表扬、奖励。对于安全工作做好较差的单位、班组及个人要给予批评。对于忽视安全工作出现未遂事故或造成危险的要给予严厉批评和处罚。树立好的典型激励落后共同提高。（4）推行安全检查表办法利用安全检查表进行安全检查，是发现潜在危险因素的一种切合施工实际简单实用的好办法，它通过初步定性的安全分析，将复杂的大系统分割成若干个小系统，然后集中有经验人员的智慧，经过全面周密的讨论确定出整改措施，不至于出现漏项和失误。它优点在于全面、直观、准确、广泛，是安全检查的一种有效方法。9.3.4.5安全防火责任制度（1）项目部成立防火安全领导小组。项目部经理任组长，副经理、总工、安全部人员任成员。配专职消防检查人员，全体职工为义务消防员。（2）项目部经理是本单位的第一防火负责人，全面负责本单位的消防工作，其主要职责是：认真贯彻上级有关消防安全工作的方针、政策、指示、规定，将防火安全工作纳入重要会议日程；布置和组织本单位的消防宣传教育工作，组织指定和贯彻防火责任制和消防规定；组织参加防火检查，研究整改火险隐患，建立义务消防队组织，经常进行训练，给予必要的时间和创造训练条件，落实消防设施，配备必要的消防器材。对本单位发生的火灾事故，积极组织补救和保护现场，参与调查处理。新的设备投入使用，要求严格执行安全、卫生、防火规定并做好维护、保养和管理工作。（3）防火保卫人员在项目部防火安全领导小组的领导下，具体负责防火安全保卫工作，结合本工程的实际情况，建立健全各级人员的消防管理制度，教育全体职工掌握“三懂”、“三会”消防知识，即懂火灾危险性，懂预防措施，懂补救方法。会使用消防器材，会处理事故，会报警。根据施工现场实际情况，确定出重点防火部位，防火重点部位要设置明显的防火标志，配备一定数量的常规消防器材，防火重点部位需动火时，必须执行防火审批制度。9.3.4.6职工劳动防护用品发放标准和管理制度 劳动防护用品各单位必须严格执行发放，项目部主管部门不准随意扩大发放范围，提高标准和降低防护用品质量和使用期限。从严掌握、严禁滥行发放。发放原则是根据项目部规定现行劳动保护用品发放标准，如工种变动，要待前期护具到期或折价之后，再按新标准发放，临时变动工作或从事多种作业的人员，应以经常从事的工种为准发给防护用品在短期内从事某项作业，需补加防护用品时，要经单位领导批准。对于生产中必须配戴的安全帽、安全带、绝缘用品、防毒面具，防尘口罩等，职工个人特殊防护用品，必须根据工程要求配备齐全，并保证使用产品的质量，建立定期产品检验制度，此项工作由材料、技术、安全等部门参加对每次购进的防护用品进行检测，凡未经国家检验机关批准生产的防护用品，不准采购，凡检验不合格，失效的防护用品一律不准发放、使用。高处作业，电工用的安全带或其它作业人员用的防尘口罩，防毒面具，可按实际需要随时发给使用者。职工在调动工作岗位时护具自带，调出项目部的一律凭调转关系带护具卡到材料库办理注销卡手续。未经护具库办理手续的人员，不予办理调离关系。对于丢失或外因的损坏的劳动防护用品，一律按照领用期限的比例折价培训后，方可重新补发，如故意损坏按原价赔偿。9.3.4.7炸药、雷管、油料的存放和运输（1）每次爆破剩余的炸药和雷管应如数提交给发包人材料部门，不得在施工现场设库存放炸药。现场不能设油料库。（2）严禁同车运输炸药、雷管。油料必须由专车（油罐车）运输。（3）运输易燃、易爆物品时，必须事先进行检查，发现包装、容器不牢固、破损或渗漏等不安全因素时，应采取安全措施后，方可启运。（4）从事爆破器材的装卸运人员，都必须经过有关爆破材料性能的基础教育和熟悉其安全技术知识。押运爆破器材的人员要有相关证件。（5）在装卸爆破器材时，运输车离库房的停车距离不小于10米。9.4安全组织措施 项目安全组织，应该包括决策层（项目部）、管理层（职能部门）、作业层（施工队）、构成一个封闭的组织体系。项目部设主管安全副经理1人，安全部设专职安全工程师6人，各施工队根据实际情况设若干名安全员。在项目部经理的领导下，在地方政府安全监察机构及业主、工程监理的指导下进行安全工作。其主要任务是：根据国家安全生产方针、政策、规划和安全工作的中心任务，提出项目部的执行方案，组织生产施工单位贯彻执行。结合工程实际情况制定安全文明施工细则；安全生产目标，采取各种对策及时排除事故隐患；有计划地开展安全教育和安全技术培训，提高各级人员的安全技术水平。在推进日常安全工作时，可做到权威大、指挥灵、行动快，减少扯皮推诿，促进协调配合，使各项安全技术措施迅速落实，使事故隐患尽快消除。9.5文明施工目标、组织机构和实施方案、考核奖励办法9.5.1文明施工目标文明施工是重中之重点。项目部对“文明工程”的创建要十分重视，力图于“一切高起点”的工作目标，即在思想政治工作、文明施工和企业文化建设上树立精品意识。发扬公司诚信守约、拼搏向上的光荣传统，真正实现“干一个工程，树一座丰碑，广交一方朋友，带出一支队伍”的工作理念。9.5.2生活区、施工区实行封闭管理9.5.2.1生活区（1）充分利用场地、合理布置建筑物，门口要有门卫并制定门卫管理制度，人行通道，车行道均应平整、通畅；夜间要有足够的照明设施。道路交叉口设有明显的警告牌；（2）办公室职工宿舍要做到窗明几净，整洁干净，室外场地平坦，排水沟渠，要定期疏浚，垃圾应收集到垃圾箱内定期清运；（3）办好职工食堂，饭菜多样、卫生可口，烧饭尽量不使用燃煤、燃柴炉具，减少空气污染。职工生活饮用水质，要取样经过地方卫生防疫部门检验合格后方可饮用，并定期检疫； （4）开展“文明宿舍”评比活动，每周一小评，每月一大评；（5）生活区大门设置企业标志，外墙四周书写反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语；（6）宿舍照明统一照明功率、有限用电装置，宿舍内应按规定设置床铺，日常生活用品力求统一并放置整齐，室内要保持通风、明亮、清洁；（7）宿舍及其周围要保持环境卫生整洁，建立和健全卫生保洁制度并落实责任人。9.5.2.2施工区（1）进入施工现场的工作人员按规定佩戴工作卡，管理人员戴红安全帽，生产人员戴黄安全帽；（2）料堆要堆放整齐并按规定挂置名称、品种、规格、数量、进货日期等标牌以及状态标识：A、已检合格；B、待检；C、不合格；（3）施工现场要设置统一规格的工程简介牌、安全纪律牌、防火须知牌、环保要求牌，其内容完整、字迹清楚，位置醒目；（4）照明动力电线，供风，给排水管线一律按标准高度悬挂在左岸壁上；（5）施工通道，要做到路平、灯亮、无积水；（6）各种施工材料，要分类摆放在不影响行人和车辆通行处，摆放必须整齐，以易拿易放为准；（7）厕所及时清理、清运；（8）工作面每日应做到工完实摆齐，设备交接清。9.5.2.3治安综合治理（1）生活区应按精神文明建设的要求设置学习和娱乐场所，有阅报栏、黑板报等设施，及时反映工地内外各类动态；（2）建立健全治安保卫制度、责任分解到人；（3）落实治安防范设施，杜绝失窃偷盗、斗殴等违法乱纪事件。 9.5.2.4施工现场主要标牌（1）工程名称、工程量、开竣工日期和监督电话；（2）建设单位、设计单位、施工单位和监理单位的名称及工程项目负责人姓名；（3）安全生产天数计数牌；（4）工地总平面图，防火须知牌、安全纪律牌、卫生须知牌。9.5.2.5生活设施（1）工地、营地厕所应符合环卫部门的卫生要求。做到：设置冲洗水源和冲水箱。杜绝随地大小便等不文明、不卫生现象；（2）食堂应符合卫生防疫部门的要求。做到：落实卫生责任制以及各项卫生管理制度，食堂工作人员要有健康证并定期进行体检，炊事人员必须做到“四勤”，即：勤洗手、勤剪指甲、勤理发、勤换衣。“三白”，即：白帽子、白衣服、白口罩。餐具严格执行消毒制度，定时定期进行消毒，预防食物中毒和传染疾病。食堂距污水沟、厕所应大于30米，距垃圾箱应大于10米，泔脚桶应上盖，泔脚要及时清运；（3）生活区必须按规定设置符合要求的淋浴室；（4）生活区场地应保持清洁无积水，并有灭四害设施，生活垃圾盛放在有盖的容器内，做到及时清运并有专人管理；（5）生活区应设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任区包干图。9.5.2.6保健急救（1）营区要设急救中心，能紧急救护并治疗一般内外科疾病，工地要有值班医务室；（2）落实急救措施和急救器材；（3）培训急救人员，掌握急救知识；（4）进场工人必须先进行体检。9.5.3组织机构 项目部成立以项目部经理为负责人的文明施工领导小组，下设文明环保施工办公室，配备专职文明施工检查人员。在文明环保施工领导小组的领导下，具体负责文明施工的各项管理工作。其组织机构图如下：文明环保组织机构图 文明环保施工领导小组文明环保施工办各职能部门各施工队施工生产作业组组织机构的职责如下：9.5.3.1建立文明施工的各项规章制度，保证文明施工的各项制度的落实；9.5.3.2负责宣传、教育、检查、监督制度落实情况；9.5.3.3负责对文明施工过程中出现的各类问题进行处理和改进；9.5.3.4负责对各作业队提出的合理化建议进行筛选、采纳并根据实际情况加以完善和落实，保证达到文明施工的要求；9.5.3.5负责月、季、年度文明施工的考核、评定工作。9.5.4实施方案9.5.4.1施工机械设备，要保持设备完好率、车容、车貌整洁干净，采取有效的降低噪声和尾气排放污染措施。各种设备的传动部分都要安装防护装置，对起重设备要标明起重吨位、行程限位器、缓冲器和自动控制装置。凡是起重设备都要规定统一指挥信号；9.5.4.2施工生产所使用的电气设备、线路和绝缘性能必须满足供电要求。裸露的带电导体，必须妥善处理，置于碰不到的位置或设置安全遮拦和设明显的警告标志；9.5.4 .3电气设备必须设有可溶保险或自动开关。电气设备的金属外壳，可能因绝缘损坏，而带电的，必须根据技术条件，采取保护性接地或者接零的措施。施工中使用的电动工具使用前必须采取接地保护措施。对于发生大量蒸汽和粉尘作业场所，要使用密闭式电气设备，对于有爆炸危险的气体或者粉尘的作业场所，要使用防爆型电气设备；9.5.4.4特种作业中的电气焊作业，电焊机必须采用一机一闸；氧气瓶、乙炔瓶必须保证安全距离。严防油脂污染并且不能和可燃气体同放一处；9.5.4.5散放易燃、易爆有毒物质的场所，应该严禁烟火。有毒、危险物品，应分别储存在专设处所，并要严格管理；9.5.4.6个人防护用品的发放和使用，项目部全体职工上班时间，一律穿统一发放的工作服，工作服根据工作性质和从事作业的工种而定，分色着装（或配戴上岗证）。进入施工现场必须佩戴安全帽；9.5.4.7尊重当地民风民俗习惯，进驻工地后及时与业主、监理、地方人民政府有关部门取得工作业务联系。与当地群众建立良好的关系，以保证工程施工按合同要求顺利进行；9.5.4.8工程完工后，按业主、监理要求拆除临建、平整土地，保证履行施工合同；9.6减少扰民，降低环境污染和噪声的措施9.6.1界限以外保护中标后，我公司一定按照国家有关环保法规施工，做好有关环境保护工作，防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。对合同规定的施工界限之外的树木、植被尽力维持原状，采取有效措施，不让有害物质污染土地、河川。严格遵守国家《防洪法》和《河道堤防安全管理条例》，不在禁止范围内取土、砍伐、修建影响渠堤安全。9.6.2环境污染的治理9.6.2.1防止大气及水污染（1）在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，做好工地、生活区的环境卫生和饮水消毒，及时清理垃圾并将其运至监理工程师指定的地点进行掩埋或焚烧处理。 （2）建筑施工垃圾，采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒。施工垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘。（3）水泥等粉细散装材料，采取入库封闭存放或严密遮盖，砂石覆盖帆布，减少扬尘。（4）生产和生活污水排放执行国家《污水综合排放标准》（GB8978-1996），生活污水先经发酵杀菌后，按要求集中处理，生产污水按要求设置水沟塞或挡板，保证排放达标。（5）生活营地和施工作业区的大气环境及产生的废气、废水、废油、粉尘、排放烟度、噪声必须符合国家相关标准。9.6.2.2防止光污染（1）现场不得有长明灯，夜间施工除必要的照明外，应避免过多灯光照射。（2）现场照明集中照射，仅覆盖现场范围，避免影响周围居民休息及道路行车。9.6现场降噪声施工措施9.6.1人为噪声的控制措施施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。9.6.2强噪声机械的降噪声措施9.6.2.1牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。9.6.2.2尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械要设置隔音封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。9.6.3加强施工现场的噪声监测 加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测、专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表，凡超过《施工场界噪声限值》标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。9.6施工弃渣和固体废弃物的处理按环保法规的规定和项目监理指示做好施工弃渣的治理措施，并采取工程保护措施，避免边坡失稳和弃渣流失。9.7完工清理主体工程完工后及时对现场进行清理，做到工完场清、工完料清，并拆除一切必须拆除的施工和生产临时设施，对其占用场地进行清理平整还耕，防止水土流失，并按项目监理批准的环境保护措施计划完成环境恢复。9.8地下管线及其他地下、地上设施保护加固措施在工程开工前及时与建设单位勾通了解地下管线布置情况，在施工中采取有效措施加以保护，并及时向监理单位报告。基础施工中，如遇地下管线时用混凝土块垫上做成坡道或采取临时支架和围设木板进行保护；对地下其他设施搭设临时支架和围设木板进行保护，保证施工中不断不漏。地上的树木，树干缠上草绳并搭设防护架加以保护，防止施工中受到损坏。 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1反铲挖掘机1m31中国重庆2010/1m3土石方工程完好率：100%利用率：97%2正铲挖掘机1m31中国重庆2011/1m3土石方工程完好率：100%利用率：95%2手持式风钻/1中国成都20112.2KW/施工供风完好率：100%利用率：92%3蛙式打夯机2.8kw2中国成都20102.8kw/土石填筑完好率：100%利用率：93%4振动碾13t，自行式1中国成都2010//土石填筑完好率：100%利用率：93%5砼拌和机0.8m31中国成都2011/0.8m3砼工程完好率：100%利用率：95%6砂浆搅拌机0.25m31中国成都2010/0.25m3砂浆拌和工程完好率：100%利用率：95%7插入式振捣器2.2KW16中国成都20122.2KW/砼工程完好率：100%利用率：95%8自卸汽车5t5中国成都2010/5t运输完好率：100%利用率：95%9自卸汽车10t5中国成都2011/5t运输完好率：100%利用率：95%10自卸汽车农用型5中国成都2011/2t运输完好率：100%利用率：95%11机动翻斗车1t10中国成都2012/1t运输完好率：100%利用率：95%12胶轮车/20中国乐山2012//运输完好率：100%利用率：96%13抽水泵2.2~7KW18中国三台2011//供排水完好率：100%利用率：95%14空压机3m3/分1中国成都2010//供风完好率：100%利用率：92%15柴油发电机10KW1中国成都201010KW/备用电源完好率：100%利用率：91%16钢筋加工机械简易1中国成都2010//砼工程完好率：100%利用率：92% 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪/1南方2011800测量/2水平仪/1南方2012600测量/3土工试验设备简易（套）1成都2010700土工试验/4砼试验设备简易（套）1成都2010900砼试验/ 附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况2012年12月2013年1月2013年2月2013年3月2013年4月2013年5月机械工102020201515砼工/1010104/钢筋工//242/技工153030301010普工406060603030合计651201221246155 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图1.投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2.施工进度表可采用网络图表示。 附表五：施工总平面图投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓库、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。 附表六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间施工工区2000业主指定位置施工期渣场5000业主指定位置施工期施工公路9000堤防沿线施工期风、水、电用地100堤防沿线施工期合计16100'