体育场周边道路改造工程施工设计方案

'体育场周边道路改造工程施工组织设计体育场周边道路改造工程施工组织设计 体育场周边道路改造工程施工组织设计第一章编制依据某市白招牌体育场周边道路改造工程施工组织设计根据以下资料及相关信息组织编写:1、某市白招牌体育场周边道路改造工程设计文件；2、工程招标文件及资料；3、《道路设计合同》4、业主提供的道路红线图；5、《某市白招牌体育场周边道路改造工程设计图纸》6、《城市道路设计规范》；7、《室外排水设计规范》；8、《路基设计规范》；9、《路基施工技术规范》；11、《路面基层施工技术规范》；12、《排水设计规范》；我单位根据上述有关资料和现场踏勘，结合现场实际情况，经深入调查研究，并结合我单位多年的施工实践，由具有丰富施工实践经验和管理经验的工程技术人员编制而成。一、编制说明1．本施工组织设计编制的原则是“满足招标文件的要求，先进、合理、经济、安全、优质、文明”。2.施工组织设计的内容为招标文件规定的范围。第二章工程概况一、工程建设简介1工程名称某市白招牌体育场周边道路改造工程2建设地点某市江阳区3建设单位某市政府投资建设工程管理中心5招标工期要求270历天竣工 体育场周边道路改造工程施工组织设计二、工程概况（一）、工程范围：某市白招牌体育场周边道路改造工程工程量清单和施工图所示内容。（二）、主要工作内容：道路工程：土石方挖运、土石方回填、回填碾压、余方弃置、片石砼换填、安砌花岗石路缘石、路床整形碾压、水泥稳定级配碎石基层、手摆片石、橡胶沥青混凝土、人行道花岗石盲道砖铺设、C30水泥混凝土路面、土工格栅、标记、标识指示牌。管道工程：挖沟槽土石方，玻璃钢夹砂管，玻璃钢夹砂管雨水管，混凝土检查井。电气工程：强电管沟，强电检查井，电力电缆，路灯手孔井，接地装置，绿化工程等。（三）工程特点1、本工程意义十分重大，社会影响面广，是施工企业树立品牌，展现公司综合实力的最佳舞台，工程建设的成败也将形成非常深远的社会影响。我公司将倍加珍惜这一机会，积极主动迎接挑战。我公司将本工程列为公司重点工程之一，组织精兵强将，与业主、设计、质监单位紧密配合，通过科学管理、精心施工，谱写一曲辉煌的建设篇章。2、本工程是老城区改建项目，工期短，车辆多，行人密集，因此施工前做好各项施工准备措施，编排好拆除顺序，遵循配合拆迁工作的需要、拆除进度需求的原则，安排机械及人员进场。在拆除前搭设好安全维护设施，尽量减少机械噪音和扬尘，避免影响附近居民的正常生活、工作和交通安全。特别对邻近建筑物做好防护措施。（四）工程施工重点1、我公司一如既往的秉承“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的宗旨，我公司将确保工程施工质量。2、总承包方的全面、有效管理直接关系到工程成本（造价）、质量、工期，如何进行科学、有序的组织协调是本工程的施工管理重点。3、必须确保工程进度，在业主要求的工期内全部完成。 体育场周边道路改造工程施工组织设计4、通过仔细阅读、研究招标文件及图纸，结合我公司的优势及成熟先进的施工管理经验，确定各阶段的施工控制重点。（五）施工对策针对本工程的特点、重点和难点我公司将采取如下对策以解决难点，保证重点，满足特点为目的组织施工。1、强化质量管理、加强施工质量的预控结合本工程的具体特点、情况，在开工前制定详尽的施工组织方案，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，一切从“毫厘”抓起。加强施工质量的预控，有目的有预见地采取措施，有效防止施工中的质量问题产生，以“第一次就做到令人满意”的严谨、踏实工作态度高水平的工作质量来保证工程质量。2、组织精兵强将，组建高素质的项目管理班子公司选派组织的建造师及主要施工技术人员、管理人员都是在类似工程施工中的骨干，项目管理班子成员业务能力强，施工管理经验丰富，精力充沛、工作责任心强，该项目班子能为工程质量提供了强有力的组织保证。3、选用高素质的施工作业队伍，保证作业质量道路工程是一项要求较高的工作，工程质量达标与否和施工作业人员专业技能素质有密切关系。我公司将从内部劳务公司精选施工人员，严格把关，确保为该工程组织专业技能强的施工作业队伍。三、施工工期经工程项目部对该工程分析、论证，我公司完全有能力保证在工期270历天内完工。四、工程质量、工程项目安全及环境管理1、工程质量工程质量标准项目规划设计和施工设计的建设标准及相关的质量验收规范标准，并一次性验收合格。2、安全目标贯彻落实公司“安全第一，预防为主” 体育场周边道路改造工程施工组织设计的方针，遵守国家、地方和上级的有关法律法规，为员工创造良好的生活、工作环境，最大限度的减少不安全行为，实现工程施工项目无安全事故的目标。3、环境管理目标⑴不随意损坏自然资源，不向土壤、水体随意排放废弃物，保护施工区域内的动物、植被。⑵施工过程中能够遵守环境卫生管理的相关规定。⑶工程完工后，地形地貌复原，防止沉陷和塌方，危害环境。五、项目施工组织1、项目经理部：工程开工后，公司将任命该工程建造师，并且委派一批具有工程项目施工管理经验丰富和技术水平一流的管理人员组成现场工程项目经理部，工程建造师负责施工现场总体指挥，合理的组织本工程项目的生产要素的优化组合，施工方法先进，组织管理上合理，参与项目的各部门配合密切，要积极贯彻和执行业主、监理公司有关工程精神，精心组织施工。认真编制周生产计划，落实工期目标、质量目标及成本目标，确保工程项目的顺利完成。将施工安全、质量、工期、成本及文明施工等责任到人，根据工程项目的具体情况，定期召开生产协调会议，解决施工中的问题。严格依照《建筑法》组织施工，将施工管理纳入法制化管理，注重提高对按规范、规定标准组织施工的认识，并自觉执行。各分部、分项工程的开工及验收与监理部门都保持密切的联系。工程施工中要考虑监理部门对施工单位提出的要求，以使该项目速度快、质量好、及早发挥投资效益，达到业主满意，监理单位满意，设计单位满意。建造师对安全、质量全面负责，坚持建造师领导下的基础上，安全生产领导小组正常工作。为切实抓好项目的安全与质量，经理部设安全、质量员各一名。 体育场周边道路改造工程施工组织设计六、施工方案一、采用分期分段封闭式施工：1、二段K0+560至K0+820处进行单向封闭施工；2、二段K0+280至K0+560道路范围全封闭施工；3、一段K0+008至K0+420道路范围全封闭施工；；二、地面建筑物、障碍物的拆除：1、灯光球场拆除后做施工单位的现场办公室，材料库、机械、油料库。（人工住所）2、一期施工段内的所有建筑物、障碍物、绿化树木等；3、二段K0+380至K0+560电力公司、垃圾库等建筑物、障碍物、树木等。（因施工雨污排水管的需要）4、其余建筑物、障碍物、树木等在二期施工前全部拆除。三、因本次工程为老城区改建：地下水、电气、雨污管、通讯等管线的确切性位置图、高程、以及需要保护的管线应有图纸和说明，并采取人工探测开挖以免施工中造成重大损失。如果没有正确的地下管线图纸，在施工中造成的直接和间接经济等损失，施工单位不承担责任和损失。第三章施工组织机构一、项目管理机构的组建 体育场周边道路改造工程施工组织设计我公司针对此工程严格实行《项目法》规定的公司法人代表授权的建造师负责制，新组建一个由工程部副经理亲自挂帅，公司总工程师任工程负责人，并按已获得成功管理经验的管理模式组成项目经理部，该工程建造师将由具有二级建造师资质的同志担任。同时向建设方承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行建造师责任制，建造师将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。在工程施工中对各参战人员实行统一指挥协调,严格按监理公司、质监部门和建设方的要求，全力为建设单位创造出“质量优、进度快、造价低、功能齐”的完美建筑产品。二、本工程项目管理机构制度本项目实行建造师负责制，建造师是负责履行合同的乙方代理人，对项目目标全面负责，并处以中心位置的管理者，有下达指令性计划的权力，有质量否决权和安全否决权，建造师全权代表项目施工管理班子根据合同要求向公司负责，公司向建设单位负责。项目经理部下设的各职能组，在建造师的组织领导下，实行分级分工负责制，各个施工管理人员，必须各尽其所想，急工程之所急，群策群力，团结一致、加强科学管理、科学施工、合理安排，使工程施工达到预期的目的。（一）项目领导层：本工程由一名建造师、一名技术负责人组成，以建造师为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素，建造师是企业法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量、安全、文明施工负责。其中：1、建造师为工程的总负责人；2、项目技术负责人负责技术攻关、内业资料、经营预算、工程质量、文明施工管理等；3、项目书记负责项目的党、政、工、团组织工作和现场人员的食宿、娱乐、保卫、对外宣传等。（二）项目管理层： 体育场周边道路改造工程施工组织设计相应成立各专业管理部门，设置如下：1、施工组：负责本工程的全部施工现场管理。2、质安组：负责工程的工程质量、安全生产文明施工管理。3、内业组：负责档案资料、工程技术资料、钢筋翻样、模板翻样、经营预算、任务结算等管理。4、材设组：负责工程材料进场组织、周转料具对内租赁等管理和现场机械设备对内租赁、现场电器的设计布置、现场机具的操作、维修保养等。5、后勤组：负责职工食宿、现场卫生、对外宣传、业余娱乐等。（三）项目作业层：主要为现场一、二线工人，由具有一定操作技术和操作经验的自身职工队伍组成，配合有建制有等级的劳务作业队伍作为补充。三、本工程项目管理人员具体职责（一）建造师1、为工程项目的第一质量责任人，对该项目的工程质量直接负责；2、严格执行本公司质量手册及各类控制文件，保证质量体系正常运行；3、负责合理组织资源，正确处理质量与工期、质量与产值、质量与消耗的关口，在计划布置落实施工任务时，同时落实质量保证措施，确保项目工期和质量目标的实现；4、严格各分部、分项工程的管理，保证工程质量和工期；5、组织项目质量检查、组织分部分项工程评定，配合施工科工作。（二）技术负责人1、负责项目质量技术工作，对工程质量负技术责任；2、组织编写施工组织设计或方案，制订项目工程质量保证措施；3、负责参加图纸会审，组织整理图纸会审纪要；负责向工长进行技术和质量标准、要求交底； 体育场周边道路改造工程施工组织设计4、负责技术管理和技术实施情况检查和参加项目工程质量检查；参加分部分项工程质量评定；审查现场试验人员提供的试验报告；5、组织对五千元以下质量事故的调查及处理；（三）责任工长1、负责施工生产、管理工作，协调劳动力、材料、机械设备等的调度和调配；2、组织对工程质量、进度、安全的检查、验收；（四）施工员1、组织生产班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施施工；组织工序交接检查，加强对工序质量控制，对其所管的分部分项工程质量负责；2、对班组进行技术交底；组织办理隐蔽工程验收，参加分部分项工程质量验收评定和项目质量检查；3、及时编制和填写各类技术资料和质量记录，保证工程技术档案完整；4、认真具体贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令、规章制度和上级已经批准的施工组织设计、施工方案。如在执行中，施工组织设计、施工方案需要做修改，必须经原编制，审批部门的批准；5、对所负责的施工项目的安全生产负直接责任。严格执行三检制度，及时纠正不安全因素，不准违章指挥，制止违章冒险作业。负责定期布置、检查、总结、汇报安全工作。保证及时返回上级下发的隐患整改通知单；6、认真执行各项安全技术措施，及时架设安全设施和防护保险装置，对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效，是否符合安全要求负有直接责任；7、领导所属班组搞好安全活动日，组织班组学习安全操作规程。在交待生产任务时，要特别做好有针对性的局面安全技术交底，并检查执行情况，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。要督促工人正确使用劳动保护用品； 体育场周边道路改造工程施工组织设计8、发生伤亡事故后，立即报告建造师，对发生重大伤亡事故，重大未遂事故还要保护好现场，参加事故的调查处理。负责填写轻伤事故《工人职员伤亡事故登记表》，认真吸取事故教训；9、负责脚手架、机械设备的验收工作，合格后方可交工人使用；10、施工生产的劳动组合符合现行安全生产规章制度的规定，不准非特殊工种去干特殊工种的作业。（五）内业员1、负责项目技术资料，质量记录的收集、检查、保管、归档工作；2、竣工资料的整理、编制、装订和移交；3、质保中心和公司技术、质安部门的业务负责相关文件和资料分发、保管、上报等；（六）材料员1、负责进货物资的质量、数量验证，通知项目试验人员取样送检，收集合格证明文件提交内业技术员；2、负责对进货物资进行标识，并记入施工现场收料台帐，负责有关联络工作，做好不合格或不适用记录；3、负责进入项目物资贮存、保管、发放；（七）质量员、安全员1、公司委派驻工地负责质量监督检查；2、检查工程质量，监督施工人员按规范、标准要求施工，对发现的一般问题要求随时纠正，发现重大事故隐患可要求停工处理，并负责处理后的验证；3、领导班组自检、互检，交接检，核查班组质量自检记录及任务书质量等级，核定分部分项质量等级；4、对原材料、半成品的质量进行监督检查，制止使用不合格的产品；5、参与隐蔽工程验收，参与质量样板的检查鉴定，参与质量事故的调查处理；6、参加项目质量检查，整理检查记录，并上报公司有关部门； 体育场周边道路改造工程施工组织设计7、收集整理质量检验评定资料；编制项目质量报表并上报质安科；8、有权随时向上级反映本项目施工中的违章现象。第四章拆除工程周边环境1、拆除工程可能危及毗邻建（构）筑物的说明及行人通道的防护。拟拆除建筑篮球场及公园门市东面临街且有公交车站，西北两边近临住宿楼；拟拆除建筑物安置房，供电局东边为交通干道，西面为居民住宿楼；拟拆除建筑物安置房、供电局东边为交通干道，西面为居民住宿楼；因此拆除时，建筑物四方应做好车辆和行人的安全防护及警示标志，搭设双排落地式脚手架，满挂密目式安全网和塑胶布，并做好对其它设施的保护措施。在整个拆除工程施工过程中，将采取封闭式施工管理，在四周设置2.2米高的硬质封闭围挡，设置安全警戒线。我公司根据甲方提供的投标文件，精心组织、编制本次拆除工程的施工组织设计方案，确保本次拆除工程的施工安全。2、各建筑物拆除施工方式及周边交通管制：各拟拆除建筑物可分为三个施工区，体育场、羽毛球为一个施工区，灯光球场、公园门市为一个施工区，安置房、供电局为一个施工区，三个施工区可同时拆除施工作业。为尽量不影响市容市貌，实行白天拆除施工，夜间外运建筑垃圾。在拟拆除建筑物前，请相关部门把对施工作业区有影响的树木、管线、市政设施进行移栽或改道，并请相关部门对建筑物周边临时商贩进行管制。 体育场周边道路改造工程施工组织设计体育场采用分段（1、体育场大门弧形建筑物，2、体育场临广场车站弧形及临街建筑物，3、体育场临羽毛球场建筑物、篮球场、羽毛球场建筑物，4、体育场临西面建筑物）由内向外、由上至下、机械为主，人工为辅的顺序拆除施工。在拆除施工过程中，先依次拆除1分段和2分段，道路要占道约两米进行打围，因此四周道路要实施交通管制，以体育场为环岛，实行单行道通行方式。把1分段和2分段拆除并清理建筑垃圾后再重新对3分段进行打围，拆除3分段时改露端倪进行全硬防护封闭，禁止人员与车辆通行，改由4分段双向通行的要求，再对4分段进行全封闭硬防护，只限行人通过。车辆禁止通行，改由3分段双向通行。篮球场及公园门市采用人工先把钢结构破坏性拆除至地平再用机械为主、人工为辅，从左至右的顺序拆除其它建筑物。在拆除过程中，临街面需把人行道占道打围。因此，该公交车站需临时改设在其它路段。安置房、供电局采用先以人工为主的拆除施工方式，主要是针对此房屋标高高，施工范围狭窄，首先用人工采用空压机、二锤等工具把房屋楼层由上至下的顺序拆除到3层后，才能采用以机械为主、人工为辅由上至下、由内向外的顺序进行拆除施工。在拆除过程中，要把东面广营路人行道占道全封闭打围。在拆除和打围过程中，还将在广营路小学门口设立一个安全通道和做好警示标志、标线等工作。保证学生的进出和安全。第五章拆除工程安全交底1、拆除工程在开工前，要领会针对该拆除工程特点而编制的施工组织设计和施工方案及相关的技术交底。2、拆除工程的施工，必须在项目经理的统一指挥和监督下进行。由工程负责人要根据施工组织设计和安全技术规程向参加拆除的工作人员进行详细的交底和组织学习、领会安全操作规程。3、拆除工程在施工前，应该与业主方协调，将电线、天然气管道、上下水管道、供热设备管道等干线及通往该建筑的支线切断或迁移。4、拆除工程施工前，应检查周围危房，必要时进行临时加固。5、施工范围内，必须设置安全有效的安全防护措施，安全标志和警告牌必须醒目。6、施工中，安全通讯器具必须完整有效，并由专人使用。 体育场周边道路改造工程施工组织设计7、必须将非施工人员撤离后，将水源、电源、气源及电话线、闭路电视天线按规定关闭，将有害物质和其它障碍排除后，确认不会对开工造成危害，方可正式动工。8、动工前，应尽量查阅有关图纸或竣工资料，了解原有结构，否则必须会同有关技术人员至现场勘查，清除施工障碍，对于有险情的危房，必须设置加固防护措施后，方可动工。9、参加拆除的人员，必须听从指挥，主动接受安全监督。10、所有拆除下来的材料，必须运至安全区域整齐堆放，并及时运走。11、拆除的旧材料，不应采取直接抛掷方法，应由通道或采用起重设备运下。12、拆除木结构或邻近有易燃物时，应有必要的防火措施。13、在有毒害区域施工时，必须戴好防毒器具方可进行现场施工。14、拆除施工中，地面上必须有专人看护。如发现险情，应及时报告工地安全员迅速进行排除。15、如发生安全事故，必须保护好现场，并迅速向安全员或安全救护单位报告，报告时应准确说明事故地点，伤亡程度及原因。16、人工拆除时，应采取从上而下，先外后内，先挑出部分后室内部分的顺序进行。⑴、砼预制屋面板屋（楼）雨，不宜采用直接破碎方法，应卸至下一层楼面（地）面，再进行破碎⑵、拆除挑出檐口、天沟、雨篷时，应根据结构特征，采用取抗倾覆措施。⑶、拆除砼大梁、圈梁应搭设脚手架，不得直接站在梁上操作⑷、拆除主体墙时，应先拆除门窗及其他附着物，再拆除墙体。拆除墙体时，不得采用在墙体根部挖洞、凿槽然后“放排”的方法。应由上而下平行拆除，且相邻墙体高差不得大于1.5米。⑸、拆除大中型砌块，或过梁及其他构件时，应搭设溜板，使其缓慢至楼地面。不得直接抛掷于楼（地）面。⑹ 体育场周边道路改造工程施工组织设计、拆除砼柱时，宜从上而下拆除，当必须采用凿除根部放倒方法时，必须设置有效的缆风、支撑、放倒时，应倒向承重墙位置，倒向位置应铺木头，稻草等松软物，以减少冲击力。⑺、拆除砼条形墙板时，宜采用由上而下平行破碎方法。锤击方向应垂直于地面，配合握钢钎的工人与锤击方向要大于45’⑻、拆除门窗或其他构件时，至少两人配合进行。拆除门窗后，应使其处于关闭位置，将插销插牢，方可搬运。玻璃拆除宜在门窗拆除前进行。⑼、拆除拱劵，拱形薄壳砌体和砼构件时，应搭设脚手架，将拱用支撑加固后，方可拆除。支撑间距不应大于⑽、拆除挑楼梯时，必须先将挑出端用支撑加固，先拆除扶手，再由上而下逐级拆除。⑾、拆除金属门窗，应先将玻璃窗扇卸下，再按照安装的逆顺序。采用化整为零的方法进行。⑿、拆除木结构梁、柱骨架，应将交接部分截断，并按安装的逆顺序进行。不得采用整体推倒方法。⒀、拆除木挂瓦条及木装修时，必须将拆下的材料及时整齐堆放，以免钉子扎脚。⒁、拆除水路管及其它管道时，不应采用锤击方法，应由上而下逐节分离。⒂、拆除地下结构时，必须先检查有无地下管道、人防工程、暗井、坑等影响施工的障碍物，排除障碍后，方可进行，对于四周要用防止坍塌的措施，并设置警戒标志。⒃、地下结构拆除后，应及时将土方填实，或有效封闭。17、拆除层高2.5米以上的结构时，应搭设脚手架。18、同一栋房屋只拆除某一端时，应采取有效措施不损坏需保留的结构、构件，并不得将拆除后的建筑垃圾遗留在上面。19、 体育场周边道路改造工程施工组织设计当旧房改造、装修需要，只拆除局部时，必须对原结构进行详细了解，必要时要核算原结构，采用不影响原结构安全稳定的方案进行拆除，或由设计人员出设计图。17、进行局部拆除时，新开洞口不得直接处于梁端上，并应离壁柱墙转角至少24CM，如果再承重砖墙柱两侧都要拆除，应先将一侧做好，再做另一侧。18、当拆除承重墙时，必须先将楼板（屋面板）支牢，而后进行。如墙的两边均有楼面板，两边均应设置支撑系统。支撑应用圆木，梢径不小于12CM，立撑间距不得大于1.2M。如拆除二层及以上时，则应从地面起立支撑，上下层必须对准，并用木契塞牢，支撑立柱下必须设置垫木。立柱底部、中部应加横撑。19、当局部拆除柱时，在柱承托的所有大梁端，均必须设临时支撑，梢径不小于16CM（或经计算选用）。距支撑50CM内再设置一根辅助保险柱。两柱间顶、中、底各设一根横杆，柱脚底部木垫板厚度大于5厘米，边长为柱脚直径加30厘米，并用硬木契顶紧。若在二层及以上，其支撑必须支垫于承重墙上。若为大梁时，应从地面起，每层上下支撑对准。20、拆除上、下水道时，应按安装的逆顺序进行，不应采用锤击破碎方法拆除。21、拆除屋顶水箱，应先将水箱内储水排干，再进行。拆除室内电器时，应先拆除主、次配电箱，再拆除其它电器和线路。22、拆除建筑物内设备，应搜集原有图纸，说明及相关技术资料，确定拆除方法后，方可拆除。必要时，要邀请制作厂家专业技术人员参与指导。23、拆除古建筑时，要将有文物价值的构件采用保护措施后，方可进行。24、对于砼、金属结构或人工难于拆除的结构，宜采用机械方法拆除。25、采用手持式破碎机风镐拆除砼结构时，机手应穿戴防护用品，并站立在安稳的脚手架上操作。26、 体育场周边道路改造工程施工组织设计采用砼切割机或坚实的基层上拆除砼构件时，必须使其搁置在牢固平稳的位置。17、采用挖桩机装载机拆除时，机身边沿距被拆除物距离不得少于2米。并应按由上而下的顺序进行。18、采用卷扬机或其它牵引机械拆除时，其机械与拆除物的距离应大于拆除高度的1.5倍，还应采用取遮挡抛散物的措施。19、用氧割设备切割金属构件，与易燃物的水平距离必须大于3米。20、采用碎石锤和冲击破碎机进行拆除前，必须对相邻的周边环境采取必要的安全警戒措施和防止伤及相邻建（构）筑物，过路行人的安全防范措施，采用碎石锤和冲击破碎机进行拆除时，机身距被拆除物不得少于8米，距施工人员不得少于20米。施工时还要采取防飞溅措施，并不得采用底部掏空放倒的方法。21、采用机械拆除，还要严格执行单项机械操作规程。停止施工或检修注油时，必须将机械撤离安全区域进行，并将机械悬臂紧靠地面。22、拆除工程前，必须将被拆除建（构）筑内易燃、易爆有毒害的杂物用安全方式清理运出至安全区域销毁。不得采用直接在被拆除物内销毁的方式。23、当拆除工程有可能产生灰尘污染时，必须采用洒水降尘方式，予以消除或减少污染。拆除工程施工时，应尽量避开周边居民的正常休息时间，且不应晚上施工。各拆除工程项目必须安排专人定期清扫通道和场地。24、本规程为公司内部试行，各拆除项目要不断总结施工经验，就本规程提出建议，使本规程逐步完善。对于违反本规程的行为，公司将依照《拆除工程安全文明施工奖惩规定》进行处理，造成经济损失的，追究责任人的赔偿责任。对遵守本规定和提出重大建议及确有重大贡献的，公司将给予适当奖励。公司对个拆除项目按本规程每月进行大检查一次，日常检查由安全员严格执行。第六章施工工艺 体育场周边道路改造工程施工组织设计为保证工程的顺利进行和各项目目标的实现，我项目经理部有关人员将对本工程进行科学、合理的组织和管理，对工程的进度、质量、安全做好各种技术保证措施；对施工材料的使用、施工机具的安排等问题进行良好的部署和协调。一、总体施工工艺流程图施工准备路基开挖基坑回填管道施工挡墙护坡施工零星工程管道回填回填石屑路基施工路面施工竣工验收、清场、退场二、施工前准备工作1．施工用水、用电开工前，由我项目经理部与当地相关人员联系，就近提供共10 体育场周边道路改造工程施工组织设计0千瓦的电源，沿线布置供电线路连通各施工点。同时我项目经理部在施工现场自己配备一台50千瓦的发电机组，以备突然停电或是用电高峰期的不时之需，以保证施工用电。另在我项目经理部驻地设置排水边沟，将生活污水排入污水沉淀池中。（二）、材料供应1．本工程所需的所有材料在进场前均须经过严格的质量检查，不合格材料一律不得进入施工现场。2．我项目经理部根据工程实际进度计划编制材料需用计划，各种材料的进场按照已编定的材料需用计划进场，并按指定的材料堆放点堆放。同时做好材料的保护工作，以防材料在施工现场出现损坏或损耗现象。（三）、技术准备工作1、图纸会审及技术交底工程开工前，在项目总工程师的组织下，集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸，将不清或不明的问题及时汇总会知业主、监理和设计人员及时解决。我项目经理部将严格按有关程序，组织技术交底，由项目经理部技术负责人向班组交底，做到项目部全体人员均熟悉本工程的技术要点、设计意图和施工技术规范的内容。2、施工组织设计的编制由项目经理部技术负责人编制该工程的施工组织设计方案，该方案被审批同意后以该方案作为本工程施工的指导性文件。3、测量放线工作开工前，由我项目经理部有关人员联系规划局做好测量控制点的交接工作，并按规范进行复测，同时建立测量控制网，确定道路中线和施工红线和施工放样测量。 体育场周边道路改造工程施工组织设计积极与建设单位、设计院联系，熟悉本工程的各项要求和任务，并及时向有关管理人员传达；（四）、其他准备工作1、做好沿线的地下管线的探测与保护工作，以防对工程的进程产生不必要的影响；2、按施工总平面图及结合工地现场情况，及时搭设施工所需的临时设施，注意防火、防漏电等安全问题；3、根据施工计划，组织施工操作人员进场，并对他们进行相关的岗前培训和三级安全教育。第七章施工方案与技术措施第一节路基挖方施工一、挖方路基施工特点由于挖方路堑是由天然地层构成的，天然地层在生成和演变的长期过程中，一般具有复杂的地质结构。处于地壳表层的挖方路堑边坡施工中受到自然和人为因素包括水文、水文地质、地面水、气候、地貌、设计与施工方案等的影响，比路堤边坡更容易发生变形破坏。施工中我们将从设计审查、施工方案选择、现场地质水文调查多方面把关，切实搞好挖方路基施工。二、挖方路基施工前准备工作1.测量放样 体育场周边道路改造工程施工组织设计施工恢复定线测量及施工放样是施工准备阶段的主要技术工作，施工单位根据设计图纸、监理工程师书面提供的各导线点坐标及水准点标高进行复测，闭合后将复测资料交监理工程师审核。承包人根据监理工程师批准的定线数据进行施工放线。按规范中规定，路基施工前，应根据恢复的路线中线标、设计图、施工工艺和有关规定钉出路基用地界桩、路堑坡顶、边沟、取土坑、护坡道、弃土堆等的具体位置桩。道路中线桩直线部分每20m一个，每100m设一个永久性固定桩，曲线部分除20m设一整里程桩外，曲线的起点、终点、圆缓点、缓圆点都应设置固定桩。在中线桩施测后，进行横断面测量，然后根据路基横断面图及实测标高进行边桩放线。在挖方断面的坡顶点位置上，钉开挖断面的边桩，边桩上应注明里程、挖深（m），左右边桩以拼音字头或英文字头表示。一般在距边桩一定距离的外方，设栓（护）桩，以备边桩丢失后及时恢复。同时导线点、水准点应设立特殊标志，进行保护以免施工中遭到破坏。承包人经过准确放样后，提供放样数据及图表，报监理工程师审批。经批准后承包人才可进行清表开挖。测量精度应满足交通部颁有关城市道路工程验收标准或合同规定标准。2.施工前的复查和试验路基施工前，施工人员对路基工程范围的地质水文情况进行详细调查，通过取样试验确定其性质和范围，并了解附近既有建筑物对特殊土的处理方法。对有岩石的地段要掌握岩层风化、龟裂程度，岩层的层理、节理、片理状态，对于易崩塌地带的断层和土质变化区段的情况尤应给予特别的重视。土工试验取样一般按设计文件提供的资料每一种土类取样不少于三组，也有按桩号取样进行土工常规试验的。《道路路基施工技术规范》（JTGD30-2004）规定，挖方、借土场用做填料的土应进行下列试验项目，其试验方法按《城市道路土工试验规程》（JTJ051-93）办理：⑴液限、塑限、塑性指数、天然稠度和液性指数；⑵颗粒大小分析试验；⑶含水量试验；⑷密度试验；⑸相对密度试验；⑹土的击实试验；⑺土的强度试验（CBR值）；⑻有机质含量试验（必要时）；⑼易溶盐含量试验（必要时）。3.开挖前路堑的排水设施 体育场周边道路改造工程施工组织设计由于水是造成路堑各种病害的主要原因，所以不论采取何种开挖方法，均应保证开挖过程中及竣工后的有效排水。做到：⑴在路堑开挖前做好截水沟,土方工程施工期间修建临时排水沟。⑵临时排水设施与永久性排水设施相结合，流水不得污染自然水源，也不得引起淤积和冲刷。⑶路堑施工时注意经常维修排水沟道，保证流水畅通。渗水性土质或急流冲刷地段的排水沟应予以加固，防渗防冲。水文地质不良地段，必须严格搞好堑顶排水。⑷引走一切可能影响边坡稳定的地面水和地下水，在路堑的线路方向上保持一定的纵向坡度（单向或双向）以利排水。三、土方路堑的开挖1.土方路堑的开挖方式，土方路堑开挖根据路堑深度和纵向长度，开挖方式可以分为横挖法、纵挖法及混合式开挖法三种。⑴横挖法对路堑整个横断面的宽度和深度从一端或两端逐渐向前开挖的方式称为横挖法，一层横向全宽挖掘法，适用于开挖深度小且较短的路堑。多层横向全宽挖掘法适用开挖深而短的路堑，土方工程数量较大时，各层应纵向拉开，做到多层、多方向出土，可安排较多的劳动力和施工机械，以加快施工进度。每层挖掘深度根据工作方便和施工安全而安定，人力横挖法施工时，一般1.5～2.0m；机械横挖法施工时，每层台阶深度可加大到3m～4m。横挖法适用于机械化施工，以推土机堆土配合装载机和自卸车运土较为有利，边坡修整和施工排水沟由人力与平地机修刮完成。⑵纵挖法 体育场周边道路改造工程施工组织设计分层纵挖法：沿路堑全宽以深度不大的纵向分层挖掘前进的作业方式称为分层纵挖法，本法用于段较长的路堑开挖。施工中当路堑的长度较短（不超过100m），开挖深度不大于3m，地面较陡时，宜采用推土机作业，其适当运距为20～70m，最远不宜大于100m，当地面横坡较平缓时，表面宜横向铲土，下层的土宜纵向推运；当路堑横向宽度较大时，宜采用两台或多台推土机横向联合作业；当路堑前傍陡峻山坡时，宜采用斜铲推土。通道纵挖法：沿路堑纵向挖掘一通道，然后将通道向两侧拓宽，上层通道拓宽至路堑边坡后，再开挖下层通道，按此方向直至开挖到挖方路基顶面标高，这是一种快速施工的有效方法，通道可作为机械通行、运输土方车辆的道路，便于土方挖掘和外运的流水作业。分段纵挖法：沿路堑纵向选择一个或几个适宜处，将较薄一侧路堑横向挖穿，将路堑在纵方向上按桩号分成两段或数段，各段再纵向开挖。本办法适用于路堑过长，弃土运距过远的傍山路堑，或一侧的堑壁不厚的路堑开挖，同时还应满足其中间段有经批准的弃土场、土方调配计划有多余的挖方废弃的条件。⑶混合式开挖法即将横挖法与通道纵挖法混合使用，适用于路堑纵向长度和挖深都很大时，先将路堑纵向挖通后，然后沿横向坡面挖掘，以增加开挖坡面。每一个坡面设一个机械施工班组进行作业。2.挖方路基机械化施工本合同路基施工的特点是，合同工期要求短，质量要求高，标段内工程土方量相对较大，同时由于土方施工作业受季节影响，因此，必须很好地组织机械化施工。⑴机械化施工组织机构。⑵机械配套及选型本合同段质量要求高，工期紧，任务重，填筑土方运距远，要真正做到合理的机械配套，除考虑到工程数量、施工方案、工期、技术标准要求、当地的水文地质情况、本单位的实际情况外，还要考虑到设备的适应性、先进性、经济性和可靠性。a.设备的适应性、可靠性 体育场周边道路改造工程施工组织设计土方运距：当土方的运输距离小于100m时，选用推土机，100～500m或>500m时应选自卸车运土。施工条件的要求：机械设备要满足场地的作业条件。机械组合尽可能并列化：主要设备配备2台以上，这样平时可以多开工作面，加快施工进度。一旦因机械故障停机时，2台（或多机时）可以及时调整，不至造成全面停工，这在工程施工中是经常遇到的问题。b.同一流程上各种机械的生产率应相互匹配在土方工程施工中往往是多种机械联合作业，例如挖方施工作业程序：填方段推土开挖→装车→运输弃土场，其中有一个环节不匹配就会造成待装车过多或自卸车不足的现象，因此在施工组织中及时合理地调度和安排。c.科学地进行机械保养与维修由于土方施工灰尘大，对推土机、装载机、自卸车的空气滤芯双套配置，收工后将灰尘大的滤芯交机械修理班。将已经吹洗干净的滤芯取回，以求得在机械正常运转情况下的最大生产能力。d.保证燃油料和机械配件的供应燃油料的供应是机械施工的保证，一方面在交通方便的地方请加油站在工地设点，加油站负责日常加油定期结算；另一方面工地交通不便时，可经有关部门批准在工地设地下油罐及加油泵，由专人管理。油罐的储量要满足用油高峰期的需要，并与石油供应商建立好供应合同。在油库附近要严禁烟火，做好治安防火工作。对加油管理有相应的办法和制度。除此之外，为保证工地用油（有些大型设备收工后停在工地），配备有专用的加油车辆，加油车辆每天提早到达工地，开工前为工地机械加好油。工程施工准备阶段，就进场的设备与配件的供应应进行市场调查，询价选定供货商以保证机械修理换件能在最短时间内解决，提高机械的使用率。 体育场周边道路改造工程施工组织设计⑶土方机械施工做业组机械配置如表1-2-2下页⑷注意事项：a.作业面段落的划分：路基土石方机械施工都是流水作业，作业面设置是否合理直接影响工程进度、机械效率和质量要求。较为合理的做法是，每一个土方机械作业班应设置2～3个作业面，每个作业面长150～200m，日完成土方量1000m3～2000m3之间，汽车运输道路应保证装车、会车不受影响，并做好排水工作。b.每一配套组内必须配有一名机械保养工，以便随时进行检修，或配有专用维修车辆，工地通过对讲机联系，发现故障，及时维修。c.严格招待机械操作、驾驶、保养、安全各项规章制度。四、石方机械破碎开挖岩石开挖主要采用液压岩石破碎锤进行破碎开挖，开挖时采用分层开挖的施工方法进行施工。液压岩石破碎锤施工时，由岩石断面的终点向起点进行施工，施工时将液压岩石破碎锤的钎杆压在岩石上，并保持一定压力后才开动破碎锤，利用破碎锤的冲击力，将岩石破碎。一层破碎完毕后，采用卡特330反铲装渣，15t自卸车拉运至郊外的弃渣场废弃。1.注意事项1）操作前检查螺栓和连接头是否松动，以及液压管路是否有泄漏现象。　 2）不要用液压破碎器在坚硬的岩石上啄洞。不得在液压缸的活塞杆全伸或全缩状况下操作破碎器。　 3）当液压软管出现激烈振动时应停止破碎器的操作，并检查蓄能器的压力。　4）防止挖装机的动臂与破碎器的钻头之间出现干涉现象。5）液压破碎器工作时的最佳液压油温度为50-60度，最高不得超过80度。否则，应减轻液压破碎器的负载。   6）使用时液压破碎锤及纤杆应垂直于工作面，以不产生径向力为原则。 体育场周边道路改造工程施工组织设计 被破碎对象已出现破裂或开始产生裂纹时应立即停止破碎器的冲击，以免出现有害的“空打”。     7）液压岩石破碎锤施工时，现场人员远离施工机械，防止开挖施工时飞溅的石渣伤人。8）边坡松动岩石必须及时清除，以防滚落发生危险。    2.安全措施1）施工人员进入施工区域必须戴安全帽，严禁穿高跟鞋、拖鞋等进入施工现场3）施工机械设备使用时明确管理机构并由专业人员负责运行及维护。 4）进行安全宣传教育，对危险的施工环节，配设醒目的安全标志和防护设施。5）在施工过程中，安全生产措施不落实不准动工，安全员必须挂牌上岗，实行安全生产一票否决制，并实行严格的安全奖惩制度。第二节路基回填施工(1)地面处理在路堤填筑前，首先按照设计和规范要求进行基底处理，拆除结构物，清除施工范围内的树木、灌木、垃圾、机物残渣及原地面以下10～20cm内的草皮和表土，并将其运往工程师指定的地点。如有水浇地，应换填土夯实加固。当地面横坡在1：10时可直接填筑路堤，当地面横坡在1:10～1:5之间时将原地面表土翻松，再进行填筑，当地面横坡陡于1:5之间时，将原地面挖成2m宽度的台阶，当地面横坡陡于1:2时，台阶宽度为1m，台阶顶面做成2％～4％的内倾斜坡，并用小型机具夯实，再填筑路堤。路堤基底清理后，应认真做好压实工作。同时做好地面排水系统，以防地面水下渗。(2)填土路堤 体育场周边道路改造工程施工组织设计路堤采用分层平行摊铺，用平地机整平，每层松铺厚度，应根据压实设备、压实方法及现场压实试验确定。为切实控制好路基压实度必须按试验路段路基填土厚度的90％来控制规模施工时填土厚度。每层压实完及时作密实度检测，经监理工程师认可后方进行下一层施工，因故中途停工，须将填层整平并碾压密实，边坡亦整理拍实，路堤表层不得积水。复工时，路堤表层含水量在接近碾压最佳含水量时方可继续填筑。填土层在压实前先整平，并作成2％～4％的横坡。碾压时，前后两次轮迹须重叠20～30cm，并应特别注意均匀。压实应使该层整个深度内压实度均匀，其压实后的压实度不得小于规定值。(3)四区段、八流程按照系统分析的原理，将整个土方填筑过程划分为三个阶段，四区段、八流程，即：准备阶段→施工阶段→竣工阶段；填筑区→平整区→碾压区→检验区；施工准备→基底处理→分层填筑→摊铺整平→洒水或晾晒→机械碾压→检验签发。第三节土工格栅施工（1）首先精确放出路基边坡线，为了保证路基宽度，每侧各加宽0.5m，把晾晒好的基底土进行整平后用18T振动压路机静压两遍，再用50T震压四遍，不平整的地方人工配合整平。（2）铺垫0.3m厚的砂，人工配合机械整平后，18T的振动压路机静压两遍。（3）铺设土工格栅。土工格栅铺设时底面平整、密实，一般平铺，拉直、不得重叠，不得卷曲、扭结，相邻的两幅土工格栅需搭接0.2m，并沿路基横向对土工格栅搭接部分每隔1米用8号铁丝进行穿插连接，并在铺设的格栅上，每隔1.5-2m用U型钉固定于地面。 体育场周边道路改造工程施工组织设计（4）第一层土工格栅铺好后，开始填设第二层0.2m厚的中（粗）砂，其方法：汽车运砂到工地卸于路基一侧，而后用推土机向前赶推，先把路基两侧2米范围内填筑0.1m后，把第一层土工格栅折翻上来再填上0.1米的中（粗）砂，禁止两侧向中间填筑和推进，禁止各种机械在没有填筑中（粗）砂的土工格栅上通行作业，这样能保证土工格栅平整，不起鼓，不起皱，待第二层中（粗）砂平整后，要进行水平测量，防止填筑厚度不均匀，待抄平无误后用25T振动压路机静压两遍。（5）第二层土工格栅施工方法同第一层方法一样，最后再填筑0.3m的中（粗）砂，填筑方法同第一层一样，用25T压路机静压两遍后，这样路基基底加固就处理完毕。（6）在第三层中（粗）砂碾压好后，沿线路纵向在边坡两侧各铺设土工格栅两幅，搭接0.16m，并用同样方法连接好，然后开始土方施工作业。铺设土工格栅进行边坡防护，每层测量出铺设的边线，每侧保证边坡整修后土工格栅埋于边坡内0.10m。（7）边坡土工格栅每填筑两层土，即厚度0.8m时就需两侧同时铺设一层土工格栅，然后以此类推，直至铺到路肩表面土下。（8）路基填筑好后，及时进行边坡整修，并进行坡脚的干砌片石防护，对该段路基除每侧加宽0.3m外，并预留1.5%的沉落量。第四节路床整形碾压施工路床施工采用分层填筑、分层摊铺、分层碾压、逐层检测压实质量的方法组织施工。分层厚度、碾压遍数及检测方法通过试验确定，其施工工艺流程见下页。路床以下路基施工完成后，测量中线水平，检测几何尺寸，检测压实质量，对不符合验收标准的进行修整，使其达到要求。路床填料用自卸车运到填筑区段。根据计算好的每车料的摊铺面积，等距离堆放成堆。填料用推土机初平，平地机终平。摊铺按试验确定的虚铺厚度进行，做到厚度均匀，表面平整，对不均匀处及低洼处人工进行调整。 体育场周边道路改造工程施工组织设计附:路床碾压施工工艺框图见下页路床碾压施工工艺框图路床碾压施工工艺流程验收基床下承层区段填筑区段摊铺碾压区段检测修整区段测量放样检验修整基床底层填料运输填筑摊铺碾压检测试验修整养护碾压采用重型振动压路机进行，碾压要遵循先轻后重，先慢后快的原则。碾压时应先两侧，后中间；衔接处沿线路纵向搭接长度不小于2.0m，横向重叠0.4m。每层碾压完成后对压实质量进行检测，压实质量符合规范要求。基床表层填筑完成后，对基床表面平整度、边坡进行整修，整修严格按照设计尺寸进行，其质量标准及检测频次符合规定。第五节、手摆片石层施工1、材料选用：采用质地坚硬的石质，软硬不同的石料不能混用，片石几何尺寸应满足设计要求，含泥量小于总重2%。2、施工前应对路基层设计高程、路中线、路边线进行复核测量，自检合格后报请监理工程师复核，复核无误后再进行下一道工序施工。3、施工时片石应直立紧靠,大面朝下,嵌楔密实,不得有叠铺现象,片石强度大于30Mpa。4、片石层采用15T压路机碾压，压路机自两侧向路中慢速稳压6—10遍。 体育场周边道路改造工程施工组织设计第六节水泥级配碎石基层施工1、施工工艺流程施工放样→准备下承层→运输摊铺级配碎石→初步碾压→撒填级配碎石→振动碾压→第二次撒级配碎石→振动碾压→局部找平扫匀→压实→洒水→初期养护2、施工要点①材料由级配碎石组成，粒径为40mm以下，级配良好并保持一定含水量。②按等距离均匀备料，并每隔一定距离留出排水口。③用推土机或平地机从横坡低的一侧向另一侧均匀地摊铺在预定宽度内，表面平整。④用压路机进行初步稳定静压，碾压时由横坡度低的一侧以1/2（后轮）错轮向另一侧进行，压一遍后即开始找平，初压3-4遍，基本达到稳定。⑤用人工荡篮法在该层上均匀地摊铺2-2.5cm填缝砂。⑥再用开启振动碾压3-4遍，表面稳定无浮石为准。第七节橡胶沥青混凝土面层施工1、基本规定⑴、本工程橡胶沥青混凝土路面采用热铺热压法。⑵、橡胶沥青混凝土施工应各工序紧密衔接，当天施工的路段必须当日完成。宜选择干燥和较热季节施工，并在雨季来临前半个月结束，使表面处治层通过开放交通进一步压实、成型稳定。2、施工要点⑴、工艺流程清扫基层—→洒沥青—→撒集料沥青拌和物—→辗压—→初期养护⑵、清扫被处治层表面 体育场周边道路改造工程施工组织设计经过修补压平的被处治层表面上的一切浮土、杂物及松散砂石均应清扫干净，以大部分露出石料为度，必要时允许用水冲洗。⑶、浇洒沥青①、橡胶沥青混凝土施工采用沥青洒布车喷洒沥青，洒布时应保持稳定的速度和喷洒量，洒布均匀。当发现浇洒沥青后有空白、缺边时，应立即用人补洒，有积聚时应立即刮除，沥青的浇洒长度应与集料撒布能力协调，避免沥青浇洒后等待较长的时间才撒布集料。②、洒油车在开始工作之前，应先作试验性的浇洒，以便确定在某一具体情况下洒油车在单位面积路面上的洒油数量。洒油车的工作系边行驶边洒油，因此最好能做到车行至终点，结合料恰好洒完，如有剩余或不足，则可在下一次行驶时，重新调整速度来校正。③、多次浇洒时，应注意使纵向接缝处前后两次洒油的重迭宽度控制在10-15厘米左右，横向接缝处则可重迭20-30厘米。为了防止相邻路段起、终点处结合料重迭过多或不匀影响质量，可用铁板铺盖在接头处，洒后将铁板上沥青予以清除。④、沥青的浇洒温度根据施工及沥青气温及沥青标号选择。⑤、不应在潮湿的下承层或集料上洒布沥青。⑷、撒布集料沥青拌和物①、浇洒一段沥青后应立即用摊铺机摊铺集料沥青拌和物。②、摊铺集料沥青拌和物后应及时扫匀，要达到全面覆盖一层、厚度一致，集料沥青拌和物不重叠，也不露出沥青的要求。当有局部缺料或积料时，应及时找补或扫除。⑸、碾压摊铺一段集料沥青拌和物后，在结合料尚未冷却前，立即用振动式压路机辗压，辗压速度开始不宜超过2km/h，以后可适当增加。低温施工时，宜在集料沥青拌和物撒铺后，先用火滚碾压保温，待撒铺路段约15-20米以上时，再用振动式压路机碾压。碾压时还应注意及时扫除碾上粘附的结合料，以保证碾清洁。遇有个别不平处及时补扫铺填、压实。3、初期养护 体育场周边道路改造工程施工组织设计⑴、橡胶沥青混凝土在辗压结束后即可开放交通，在通车初期应设专人指挥交通或设置障碍物控制行车，使路面全部宽度得到行车均匀压实。在路面成型前应限制行车速度不能超过20km/h。⑵、橡胶沥青混凝土应进行初期养护。当发现有泛油时，应在泛油部位补撒与最后一层石料规格相同的嵌缝料并扫匀，过多的浮动集料应扫出路外，如有其他破损现象，也应及时修补。第八节人行道花岗石砖施工本标段人行道基层为15cm级配碎石垫层，然后做12cmC15混凝土基层，3cm1:3水泥砂浆找平，面贴40×40×3cm烧面花岗石和30×30×5cm成品中黄色盲道砖面层，侧边设置侧石和道牙，单向排水横坡1.0%。所有人行道面砖、侧石、道牙等构件均采用预制成品，进场前认真检查各种质量检验证，必须符合设计要求，以确保质量。1、花岗石施工顺序：基层处理→找平放线→检验色泽编号→预拼花纹编号→砂浆打底→粘贴→修补缝隙→打光上蜡。2、操作方法：1）、加工好的成品石材，品种、规格、质量应符合设计和施工规范要求。水泥325号以上普通硅酸或矿渣硅酸盐水泥，并各有少量白水泥，砂，中砂或特细砂，花岗岩石材进场即立加垫木方堆放，详细核对品种、规格、数量、质量等符合设计要求，发现有裂纹、缺棱掉脚的不得使用。2）、熟悉图纸，以施工图和加工单位为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口边角等部位之间做法，试拼，在正式铺设前，对每一施工区的花岗岩板块应按图案、颜色、纹理试拼，试拼后按两个方面编号排列，然后按编号码放整齐。 体育场周边道路改造工程施工组织设计弹线：在主要部位弹相互垂直的控制十字线用以检查和控制花岗石板的位置，十字线可以弹在地面砼垫层1，并引至侧面墙面底部。试排两个相互垂直方向，铺两条T砂，其宽度大于板块，厚度不小于3cm，根据图底要求把石材板排好，以便检查板块之间缝隙，核对板块与墙面、柱、洞口等相对位置。基层处理：在铺砂磨光花岗岩石板之前，将砼地面凿毛处理，清扫干净，然后洒水润湿，扫遍水泥浆。铺砂浆：根据水平线，、定出地面找现层厚度，拉十字线，铺找平层水泥砂浆（找平层一般采用1：3干硬性水泥砂浆）砂浆从里往门口处摊铺。铺好后刮大杠，拍实，用抹子找平，其厚度适当，高出根据水平线定的找平度。铺磨光花岗岩石块：一般应先里后外进行铺设，即先从远一边开始，按照试拼编号，依次铺砌。逐步退至边，铺前，将板块预先浸湿阴干后备用，在铺好的干硬性水泥砂浆土先试铺合适后，翻开石板，在水泥砂浆灰上浇一层水灰比0.5的素水泥浆，然后正式镶铺。平放时四周同时往下落，用橡皮锤轻击木垫板，根据水平尺用铁平尺找平，铺完第一块向两侧和后退方向顺序镶铺，如发现空鼓应将石材掀起，用砂浆补实，再行安装。磨光花岗岩石板之间，接缝要严，一般不留缝隙。灌浆擦缝：在铺砌后1-2昼夜进行灌浆擦缝。根据石材颜色选择矿物颜料和水泥拌合均匀调成1：1水泥浆，用浆壶灌入板块之间缝隙，用小木条向缝内喂灰，1-2h后用棉丝擦缝，与地面擦平，同时将板面水泥浆擦净，然后面层加以下覆盖保护。打蜡：当各工序完工不再上人方可清洁打蜡，达到光滑洁亮。第九节花岗石路缘石施工 体育场周边道路改造工程施工组织设计（1）立缘石每5m设1控制点挂线安装砌筑，缘石下用设计要求的石灰粉煤灰砂砾混合料回填密实，立缘石乙1（49.5×12×30cm）及乙2（49.5×8/10×30cm）采用M7.5水泥砂浆卧底厚2㎝。（2）立缘石安装接缝为10㎜用M7.5水泥砂浆勾缝，并将外露面压成凹型。（3）在基础后背回填素土并夯实，表层土回填完成后其标高比路缘石、集水井或其他结构物低2.5㎝。（4）铺砌好的路缘石应缝宽均匀、线条顺直、顶面平整、砌筑牢固。（5）养护不少于7天，此期间严禁碰撞。第十节玻璃钢夹砂管施工1、在管道铺设前，必须对管道基础作仔细检查复核。检查基础质量是否达到设计要求，复核轴线位置、线形以及标高是否与设计标高吻合，如发现差错，应纠正或返工。切忌在不合质量标准基础上进行管道铺设。2、管道安装前，宜将管、管件按施工设计的规定摆放，摆放的位置应便于起吊与运送。甲方提供到现场的管道必须验收，符合质量标准。3、起重机吊装架设的位置不得影响沟槽坡的稳定，在高压输电线和架空通讯电缆线路附近作业与线路间距离应符合有关部门的规定。4、在管道铺设前，必须对样板架再次测量复核，符合设计高程后开始排管。5、管节下入沟槽时，不得与沟槽壁支撑及槽下管相互碰撞，沟内运管不得扰动天然地基。6、稳管用垫块应事先按设计预制成形，安放位置准确。使用三角形垫块，应将斜面作底部，并涂抹一层砂浆，以加强管道的稳定性。预制管枕的强度和几何尺寸应符合设计标准。7、采取边线控制排管时，所设边线应紧绷，防止中间下垂。8、为防止管道接口渗漏，对使用管材必须严格检验，不符合标准者不得使用，特别是卸管后，要再检查有无损伤、裂缝、有无缺口，包括圆度偏差，发现上述问题应予剔除。 体育场周边道路改造工程施工组织设计9、铺设管道安放橡胶圈接口时谨慎小心，就位正确，橡胶圈表面均匀涂刷中性润滑剂，合拢时两侧应同步拉动，不得扭曲脱槽。然后用起重机吊起管，将插位对正于装好的另一管的承口位，将管徐徐拉入，牵引应缓慢进行，用力均匀，并由专人察看胶圈的滚入情况，胶圈和承口接触均匀紧密，如发现不均匀，并由专人察看胶圈的滚入情况，胶圈和承口接触均匀紧密，如发现不均匀，暂停牵拉，由人工用锤子辅助敲击，以使胶圈均匀滚入。第十一节混凝土检查井施工管道完成后即进行检查井等的施工。井身用砼浇筑，井内、外壁用1:2水泥砂浆抹灰。施工方法如下：1、钢筋工程1）原材料要求进场钢筋应具有出厂质量合格证明书原件，每捆（或盘）都应有标牌，进场时分品种、规格、炉号分批检查，核对标志，检查外观，并按现行规范的规定抽样做机械性能试验，合格后方可使用。2)钢筋储存进场钢筋和加工好的钢筋应根据钢筋的牌号分类堆放，钢筋下面应铺垫枕木，避免污垢或泥土的污染，做好状态标识。3)钢筋加工钢筋配料根据设计构件配筋图和图纸的说明及有关规范的要求，绘制出各种形状和规格的单根钢筋简图，并计算出钢筋下料长度和根数。钢筋除锈直径ф6-8的1级钢筋借助冷拉调直同时除锈，直径ф10以上的2级钢筋使用电动除锈机除锈。钢筋调直4)钢筋加工方式钢筋采用工地现场加工的施工方法。钢筋切断采用钢筋切断机。 体育场周边道路改造工程施工组织设计钢筋弯曲（1）弯曲设备：钢筋弯曲机弯曲为主，辅助以人工弯曲。（2）弯曲质量要求：钢筋尺寸和形状正确，平面上无翘曲现象。钢筋末段弯钩直径和长度必须满足验收规范要求。钢筋弯点处不能有裂缝，二级钢筋不能二次弯曲。钢筋弯曲成型的允许偏差为：钢筋全长±10mm，箍筋的边长为±5mm。钢筋接头方式水平1级钢筋及直径ф12以下的2级钢筋采用绑扎搭接，直径ф12以上的2级钢筋采用闪光对焊或电弧焊。采用电弧焊时I级钢筋采用E43焊条，2级钢筋用E50型焊条。墩台竖向钢筋采用电渣压力焊，其余竖向钢筋采用绑扎接头。2模板工程1)模板方案设计：全部采用木模板。（1）模板的安装顺序是：安装前检查→模板安装→检查对角线长度差→安装对拉螺栓→检查校正→整体固定。（2）安装前要检查模板底部混凝土面是否平整，若不平整应先在模板下口处铺一层水泥砂浆10~20mm厚，以免浇筑混凝土时漏浆而造成烂根。（3）墙体模板采用大模板，设@600×600ф14对拉螺栓。3混凝土工程1）原材料的要求：（1）水泥要求：每次接收水泥时要连同水泥出厂检验报告一并交付验收，并要核对其数量、交付日期及样本的最新测试结果。水泥进场使用前先取样检验安定性及强度。进场后超过3个月的水泥要重新试验。（2）细骨料要求：选用石子、砂子，颗粒大小要符合配合比试配级配要求。（3）混凝土配合比及坍落度要求：本工程所用的配合比均由试验室配制，试配结果报建设单位和监理单位。 体育场周边道路改造工程施工组织设计2）作业条件（1）试验室已下达配合通知单，并公布于搅拌配料的标牌上。（2）原材料经检查全部应符合配合比通知单所提出的要求。（3）搅拌机及其配套的设备、电源应符合要求、安全可靠。（4）所有计量器具必须有检定的有效期标识，计量器具灵敏可靠，并按施工配合比设专人定磅。（5）管理人员向班组进行配合比、操作规程和安全技术交底。4、井座井盖的安装1)、井座井盖符合设计要求，选择有资质的生产厂家，进场材料具有产品合格证及检验报告。2)、安装前用1：3水泥砂浆座底。3)、井盖板尺寸及留孔位置要求正确，压墙缝要整齐。4)、施工前对操作人员要进行技能培训，并作详细清楚的技术交底，使其循规作业，提高其质量意识和责任心，要求在井圈、井盖在装卸及施工操作时，要轻搬轻放，防止磕棱掉角。5)、井盖完整无缺，安装平稳，位置准确，与路面齐平。第十二节强、弱电工程一、管道安装a本工程的管道采用明挖施工，管材选用波纹管，环刚度达到设计要求。b．管安装前应进行管材外观质量的检查，要求如下：管材的颜色应一致、无色泽不均及分解变色现象；管材的内外壁应光滑、平整、无汽泡、无裂口、无明显痕迹和凹陷；管材端面应平整，并垂直于轴线；管材不得有异向弯曲，直线度公差应小于3‰；管材应完整无损、浇口、溢边应修平整，内外表面光滑、无明显裂纹。经外观质量检查不合格者不得使用。（2）、波纹管施工原则 体育场周边道路改造工程施工组织设计波纹管管道在管底标高和管基质量检查合格后，所用管材、管道配件及其材料经抽样检查合格后，方进行铺设，并按以下的原则进行实施：a管道基础、开挖、回填、管道与检查井的接驳等均按《给水排水管道施工及验收规范》进行施工。b管道施工的测量、降水、开槽、沟槽支撑和管道交叉处理等技术要求，按现行国家标准《给水排水管道施工及验收规范》规定执行。c管道接头，按规范要求波纹管采用弹性密封圈柔性接头。d管道敷设在原状土地基或经开槽后处理回填密实的地层上，管道基础采用砂砾垫层基础。e沟槽底净宽度，按管外径两侧各加0.2m工作面计算宽度。开挖沟槽，严格控制基底高程，基底设计标高以上0.2～0.3m的原状土，在铺管前人工清理至设计标高。f管道安装完毕后按《埋地高密度聚乙烯波纹管结构排水管道工程技术规程》进行闭水试验。g管道安装验收合格立即回填，先回填到管顶以上一倍管径高度，沟槽回填从管底基础部位开始到管顶0.5m范围内人工回填。h从管底到管顶0.5m以下范围内的沟槽回填材料采用中粗砂。i沟槽回填从管道、检查井等构筑物两侧同时对称回填，确保管道及构筑物不产生移位，必要时可以对管道采取限位措施。j回填土的压实度应满足《埋地高密度聚乙烯波纹管结构排水管道工程技术规程》中的规定。k所有管材及其配件均须符合设计图纸及国家规定的产品质量要求，出厂厂家产品合格证书及压力试验，经检验合格后方可使用。二、砖砌检查井施工管道完成后即进行检查井等的砌筑，均采用马路甲式。井身用水泥砂浆砌筑标砖，井内、外壁用1:2水泥砂浆抹灰。施工方法如下：1、砌筑前必须将管道先洗涮干净，定好井中、井筒直段高度和井顶面标高。 体育场周边道路改造工程施工组织设计2、砌筑前砖块先淋水湿润，砌筑砂浆严格按配合比配制，砌筑时必须保证灰浆饱满，灰缝平整，井壁必须互相垂直，不得有通缝。接槎要正确，随时检查井筒垂直度，当井筒高度超过1.2m时，井内脚手架使用木制井字架，井外抹灰脚手架搭设单排外脚手架。3、砌筑过程中,圆井应挂线校核井内径及圆度，收口段高度应事先确定，可按规定每皮砖缩入2cm，即每圈缩入4cm计算，砌一皮砖必须检查一次，看有无偏差。圆井井身及其收口段，应避免上下层砖通缝，井深度要求符合设计要求。内外壁抹灰应压光，不得有空鼓、裂缝等现象。4、抹灰养护完成后立即回填土方，砼路面施工时再同步安装井环、井盖。5、井座井盖的安装1)、井座井盖应符合设计要求，选择有资质的生产厂家，进场材料应具有产品合格证及检验报告。2)、安装前用1：3水泥砂浆座底。3)、井盖板尺寸及留孔位置要求正确，压墙缝要整齐。4)、施工前对操作人员要进行技能培训，并作详细清楚的技术交底，使其循规作业，提高其质量意识和责任心，要求在井圈、井盖在装卸及施工操作时，要轻搬轻放，防止磕棱掉角。5)、井盖必须完整无缺，安装平稳，位置准确，与路面齐平。井允许偏差见下表：序号项目允许偏差（mm）检验频率检验方法范围点数1井身尺寸长、宽±20每座2用尺量，长、宽各计一点直径±20每座2用尺量2井盖高程非路面±20每座1用水准仪测量路面与道路的规定一致每座1用水准仪测量 体育场周边道路改造工程施工组织设计第十三节交通安全设施施工(1)标志的施工安装要求标志基础可根据有关的规定就地浇筑。在加工标志的支撑结构时，保证钻孔、焊接等加工在钢材镀锌之前完成。所有标志板的槽钢在粘贴定向反光膜之前焊接或铆固好。反光膜用不剥落的热活性胶粘剂粘贴到标志板上。交通标志的形状、图案、颜色及字体严格按照《道路交通标志和标线》(GB 5768)及图纸的规定执行。在标志板的运输、贮存和搬运时，两块标志邻接面之间用适合的衬垫材料分隔。所有交通标志都按图纸及规范的要求定位和设置。钢支撑结构根据《道路交通标志和标线》(GB 5786)的规定制作和安装。标志支撑结构的架设在基础混凝土强度达到要求后进行。门架标志结构整个安装过程以高空吊车为工具，不允许施工人员在门架的横梁上作业。在横梁安装之前，先预拱:门架式标志横梁中间处的预拱度一般为50mm，悬臂标志的预拱度为40mm。(2)标线、突起路标、轮廓标的施工安装要求在标线工程正式开工前进行实地试划试验。在正式划标线前，首先清理路面，保证路面表面清洁干燥，然后根据设计图纸进行放样，并使用划线车进行划线。如果是热熔标线，则先喷涂下涂剂。在喷涂标线涂料时，其温度符合涂料生产商提供的使用说明的要求，否则会影响喷涂使用寿命。烃树脂类材料，保持在熔融状态的时间不大于6h；树胶树脂类材料，保持在熔融状态的时间不大于4h。在进行划线时，通过划线机的行驶速度控制好标线厚度。如果所划标线为反光标线，在标线表面撒布玻璃珠的工作在涂料喷涂后立即进行，以0.3kg/㎡的用量加压撒布在所有标线上。喷涂施工在白天进行，雨天、风天、温度低于10℃时暂时停止施工。 体育场周边道路改造工程施工组织设计在进行突起路标施工时，首先将设置位置的路面清洁干净，然后将环氧树脂均匀涂覆于突起路标的底部，涂覆厚度约为8mm，最后将突起路标压在路面的正确位置上，在环氧树脂，凝固前对突起路标不得扰动。在水泥混凝土路面设置突起路标时，先用硬刷和10％盐酸溶液洗刷混凝土表面，然后用清水冲洗干净，待路面清洁干燥后安装突起路标。突起路标设置高度，顶部不高出路面25mm。在降雨、风速过大或温度过高过低时，不进行施工。在安装轮廓标时，所有轮廓标的设置高度符合图纸要求，同一类型的轮廓标安装高度一致。在波形梁护栏上设置轮廓标时，注意与护栏施工的衔接。在设置墩台式轮廓标时，注意对排水沟或路肩石的保护。第八章工程进度计划与措施根据本工程面积较大，工期紧，工程量多，土方开挖量大等特点,为保证同时竣工，根据我公司的实力，配备机械设备崭新率为95%以上，适度加快施工进度，避免较大的噪声,并都经检验合格，拟投入性能先进的施工机械。（详主要施工机械设备表）一、从施工方案上保证本工程的特点是工期紧、施工的路基量大，我们将根据设计图纸、有关施工规范和规程，精心编制施工组织设计，合理制定作业程序，编制横道图和网络图，科学策划，狠抓关键环节、关键线路（本工程的关键线路在道路、排水，工作量最多，我们投入的人力、物力、机械相对增多），即突出重点，确保主体，同时又总揽全局，统筹兼顾，科学管理。二、从组织机构、资源配置上保证 体育场周边道路改造工程施工组织设计组织我司最精干的人员，组成项目班子，负责本工程的施工，本标段的开挖量大，投入的土方作业班组相对较多共160人最多，详见劳动力用量计划，并且配置先进、齐全的机械设备，根据本工程的工作量，详见主要施工机械及检测试验设备计划，除此之外，还配备充足的周转材料和资金保障，确保工程顺利进行。并且为提高工作效率，每天采用三班工作制，按要求合理使用劳动力；机械设备在保证工作需要外，必须有一定的富余，防止由于出现机械维修，而导致机械设备不能满足使用要求，对工期造成影响，阻延正常的施工进度。三、从施工计划上保证按照总体工序要求，合理安排每一分项的施工计划。做到总安排和见缝插针相结合，千方百计确保关键线路，总揽全局。每月制定月施工计划，每周制定周施工计划。同时，制定相应的材料、设备、劳动力和资金供应计划，由专职人员负责。1、定期召开工程协调会议，解决施工生产中所遇到的问题，并根据检查落实情况，调整实施进度计划。搞好与建设单位，设计单位的配合，做好施工准备，尽早把设计或变更的内容定下来。2、各专业队按总进度计划另编详尽作业计划，以保证控制计划实现。对于有穿插施工的项目，明确工作场地及交换日期。3、利用网络计划加强工期控制，尽量缩短主导工序和关键线路施工时间。采用跟踪技术和动态管理办法，坚持日平衡、周调整，保证计划顺利实施。四、从工序安排上保证做好每个工序的准备工作，使各工序连接合理、紧凑，每一个工序应为下一个工序创造条件。以科学技术为先导，研究应用及推广新材料，以此提高效率，缩短工期。五、从安全生产上保证根据本工程的特点，制定专门安全技术措施，并组织专门安全小组责日常的安全检查。严格执行“三级安全生产的交底”制度，制定切实可行季节施工措施，以确保本工程连续施工。六、从后勤供应上保证 体育场周边道路改造工程施工组织设计工程所用材料、机械、设备在统一管理，统一规划下，依据工程进度及技术标准，做到计划正确，分批订购，按期交货，保证供应。加强机械设备和车辆保养、维修，保障施工正常运转。七、从工作机制上保证键全奖罚制度，开展施工竞争，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工，按质量安全完成周月计划的施工班组，给予表扬与奖励，反之给予批评，以提高施工人员的积极性。八、从分项工程施工工期上保证1、在施工中，必须控制统筹好道路、排水施工之间的关系，确保工程能按施工进度计划如期完成。2、配备足够的施工机械，并经常检查施工机具，保证施工机械能正常运转。九、从外部环境上保证　加强与建设单位及监理工程师的联系，做好与当地政府部门内有关单位的协调工作，取得他们的支持，使工程能顺利进行。第九章资源配备计划我公司根据同类道路工程施工经验，结合本工程具体特点，计算了各分项工程的工程量，在编制劳动力安排计划表同时，坚持劳动作业平衡、减少作业者疲劳，保证作业安全的原则，择优选用优秀班组劳动力进场流水施工、交叉作业，并实行全过程动态管理，科学调配、组织劳动力进出场。（详劳动力计划表）一、材料管理1、材料、半成品、构配件在采购前必须经监理工程师审批，选定品牌，然后进行定购；进货时必须在现场进行验收，对不合格品要坚决拒绝收货进仓。 体育场周边道路改造工程施工组织设计2、材料、半成品、构配件对于易受污染容易损坏的应放进在现场设置的仓库；而对于管材、路透水砖应在沿路线放置，并按材料的不同按堆放要求进行放置，堆放要保持场地的整洁，防止对半成品做成污染。二、资源投入保证措施⑴水泥、砂、石、灰、砖、侧平石、砼、玻璃钢夹砂管及各种配件等材料供应要及时足够。各种建筑用料要及早订板订货。长时间以来，我司已积累了一大批合格建筑材料供应商资料，可以保证材料供应的质量与数量均能满足施工进度的要求。⑵所有材料部门要预先了解货源的供应情况。本工程所需预订的水泥、侧平石、排水管及各种配件等材料的数量较大，成本人员要严格按设计要求及观场施工的实际确定位用材料的数量，提前预订所需的材科。⑶本工程所需的机械设备基本为我司自有设备，能根据施工进度及时进场。各机械设备保证均能正常使用，平时加强机械设备和车辆保养、维修，保障施工正常运转。⑷因赶工需要而必须投入大量施工机械设备时，可采取抽调设备或租赁等办法，保证能及时投入使用。⑸选取优秀的作业班组施工。作业班组采用分段包干，奖优罚劣，调动工人的积极性，提高工程质量，保证工期。管理人员和作业工人配备充足，各施工工种的工序搭接紧凑不窝工。⑹利用工余时间组织工人进行技术操作培训，进一步提高施工班组人员整体技术意识和实操水平，以提高施工效率，加快施工进度，保证工程质量一次成优，减少不必要的返工而影响进度。第十章质量管理体系与措施 体育场周边道路改造工程施工组织设计根据创优规划，从施工准备到竣工验收，所有单项施工工艺都要进行有效控制，使所有参建人员明确创优计划，创优目标，达到一次成优的目的。各分部、分项工程的质量程序控制如下：一、施工质量保证体系1、建立健全施工现场质量保证体系建立健全施工现场岗位责任制，充分发挥各级人员的积极性，切实作好本职岗位工作以工作质量保证工程质量，使施工质量达到现行施工规范的要求，并且在规范质量的前提下不断提高，从而形成质量的突破，达到新的质量水平。现场质量岗位责任制有：建造师质量岗位责任制、技术负责人质量岗位责任制、施工工长质量责任制、质量员岗位责任制、材料员岗位责任制、班组长质量岗位责任制等，岗位责任制内容明确具体，使责任人时刻牢记“百年大计、质量第一”的方针。2、施工现场成立质量管理小组施工现场成立以建造师为组长，技术负责人为副组长的质量管理小组，组员包括工长、材料员、质量员、试验员、资料员、测量员等。质量管理小组定期开展质量管理活动，组织相关人员进行质量学习、检查、讨论，对有争议性质量问题及时上报公司施工处或查阅相关技术资料，统一认识，解决质量难题。3、坚持质量“三检”制度施工班组和个人必须严格坚持“三检”制度，任何不符合标准要求的产品不能进入下道工序，且当日产品当日检查。4、严格按照“三按”、“一控”的原则施工作业“三按”是：按图纸、按工艺、按标准施工作业。“一控”是：控制质量达优良。二、标高的质量控制措施 体育场周边道路改造工程施工组织设计1、根据建设单位提供的总平面，会同甲方和设计单位到现场，对其边角、中线、标高等具体位进行明确和指认。定位的直接依据是土地整改红线、道路中心线或测量控制点，在同甲方和设计单位现场交轴线控制桩后，要根据各点的坐标值标高值校核其间距夹角和高差，并实地校对各桩位是否正确，若有不符合请甲方妥善处理，2、配备有丰富经验的专职测量员，负责标高控制，同时由项目主任工程师会同主办工长、质安员进行复测并作好记录。各层轴线需经监理复核签字认可后才能进入下道工序施工。3、施工中的测量器具必须提前送检确入，不合格的测量器具一律不准使用。对施工现场所用测量设备，由测量员填写《测量设备明细台帐》和《测量设备周检计划》，按规定送测量设备进行复检。复检合格的设备实行三色管理（绿色：合格证；黄色：准用证；红色：停用证）。4、当控制网和主轴线测定后，应立即对桩位采取保护措施，并将控制网和各点位绘制到现场总平面图上。三、土方开挖、回填的质量控制措施1、土方开挖前对整个场地的排水坡、排水沟、下水道进行系统设计，作好排水设施，使场地排水通畅，开挖基坑周围应设排水沟或挡水线，防止地面水流入基坑内。2、土方开挖过程中应随时对基坑的变形进行监测，确保施工安全。3、严格控制土方大开挖深度和开挖边线，基坑底部留250mm的土方由人工开挖，以保证基础持力层不受破坏。在坡顶边脚设置明显标志和边线，并设专人检查，防止多挖。4、土方开挖到基底标高立即组织设计、建设、质检、监理、地勘等有关部门进行基础验槽，若持力层不能满足设计要求，共同协商处理。5、挖出的土方及时清运出现场。6、土方回填前将基坑内的积水、淤泥、杂物清理干净。如有地下水或滞水带必须经过排水后再进行回填。7、土方回填严格采取分层回填、分层夯实。每层虚铺土厚度不大于250mm。土料和含水量应符合规定。回填土密实度按规定抽样检查。8、地下室需达到一定强度方可进行土方回填，回填必须两侧同时进行，并避免在单侧临时大量堆积土或材料、设备等重物。四、模板工程质量保证技术措施 体育场周边道路改造工程施工组织设计施工前依据新浇筑砼的自重或侧压力及施工荷载的有关数据和标准计算，确定模板体系、措施和施工方案。模板设计中必须要有模板体系的计算。除整体的配模要求外，模板设计中还应注意各种接缝的处理，做到不变形，不跑位，不涨模，不漏浆。板模的起拱应严格执行规范中的起拱要求。1、模板工程质量程序控制学习图纸和资料学习操作规程和质量标准模板的选择平整，隔离剂模板涂隔离剂与钢筋工序交接检查脚手架、脚手板书面交底操作人员参加项目组织的技术交底底部标高、中心线、断面尺寸放线和钢筋、混凝土工序交接检查技术交底支模质量验收记录拆模资料整理浇灌混凝土时留人看模执行施工质量验收统一标准不合格的处理（返工）中间抽查自检按、和独立基础的件数，各抽查10%，但均不应小于3件；带型基础和板每30~50（m²）各抽一处，但应不少于3处钢筋、混凝土工序交接检查浇灌混凝土、留人看钢筋浇灌混凝土、留人看钢筋中间抽查自检清理现场、文明施工准备工作五、砼质量保证措施（一）砼质量控制（1）施工前准备 体育场周边道路改造工程施工组织设计砼施工前作好钢筋工程、模板工程的隐预检工作，现场调度管理人员负责现场内现场集中搅拌砼浇筑的相关施工准备工作。由砼工长负责劳动力准备、对工人的专项措施交底、浇筑顺序等布置工作，由试验室负责准备试验委托，填写委托单，准备测试器具、试块模具以及其它有关工具，完成试验准备工作。（2）施工缝的处理施工缝浇筑前剔除浮浆，露出石子，清理干净，撒水湿润。浇筑前必须接浆处理。采用同配合比减石子砂浆，厚度控制在5～10cm厚。严禁无接浆浇筑砼。在施工缝处继续浇筑砼时，已浇筑的砼的抗压强度不小于1.2KN/mm2，砼应细致捣实，使新久砼紧密结合。（3）砼的施工浇筑混凝土时，用4m刮杠找平，并用铁抹子收光，以利于模板支设。混凝土工长监督检查操作工人对混凝土板的压实找平工作，板的平整度必须保证控制在质量标准内。（4）混凝土的养护混凝土的自然养护：对已浇筑完毕的混凝土，应在12h后加以覆盖和浇水，对采用普通硅酸盐水泥拌制的混凝土，养护时间不得少于7d，对掺用缓凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土，养护时间不得少于14d；浇水次数应能保持混凝土处于湿润状态；对立面可以采取涂刷新型砼养护剂的办法进行养护。对板夏季高温时增加浇水次数并要保证表面湿润，用塑料布覆盖严密，并保持塑料布内有凝结水，严防混凝土裂纹出现。 体育场周边道路改造工程施工组织设计（二）砼质量预控措施混凝土工程质量程序控制学习图纸和资料学习操作规程和质量标准准备工作材料准备、出具合格证申请砼配合比准备试模和坍落度模学习施工规范和标准图集操作人员参加项目组织的技术交底书面交底专业会签养护申请浇灌令浇灌混凝土令质量验收模板钢筋混凝土工序交接试块制作：按砼结构工程施工验收规范执行试块标准养护运输机械设备准备克服上道工序弊病的补救措施岗位分工、操作挂牌执行施工质量验收统一标准每拌制100m³的同配合比砼，取样不少于1次；每一层，同配合比的砼取样次数不少于1次；每次取样至少留置一组标准养护试件不合格的处理（返工）暖温季节定时浇水、冬季注意保温防冻混凝土浇灌令事故处理记录技术交底检查道路自检记录质量验收记录试块报告单木工、钢筋工跟班保质量执行配合比根据情况调整配合比按时覆盖资料整理材料合格证清理现场、文明施工 体育场周边道路改造工程施工组织设计六、隐蔽工程的质量保证措施建立健全工程质量检查和验收制度，层层分解、落实责任，是保证隐蔽工程质量的关键。1、建造师对隐蔽工程的质量总负责，项目部负责将责任层层分解，落实到班组和个人。严格隐蔽工程检查验收程序，认真执行三检制度“自检、互检、专检”。（1）施工班组在工序完成后，对隐蔽工程进行自检，自检合格后填写质量检查验收表。（2）质检员在施工班组自检合格的基础上，对隐蔽工程进行质量检查，将检查结果报告建造师。检查合格后，由建造师书面通知监理工程师进行隐蔽验收。（3）监理工程师对隐蔽工程进行验收，合格后，方可进行下一道工序的施工。2、施工过程中，质检员、项目技术负责人经常在工地施工面检查，及时指出工程中的不合格处，让施工班组迅速加以改正。3、隐蔽检查中必须按规范和设计要求进行，对预埋件、预留孔洞等的检查要做到无一遗漏，位置正确。4、对关键工序、特殊工序要在质量计划中设立质量控制点（停止点），上道工序检查不合格的不准进入下一工序的施工。5、对隐蔽工程的验收，应按施工计划确定的时间，事先通知监理工程师，让监理工程师有足够的准备和充分的检查时间对将隐蔽的工程进行检查、验收。6、模板、钢筋、预埋件完成后必须首先经过现场施工单位质量保证体系的三级检查，并备有书面记录，然后由监理工程师进行隐蔽工程验收，经验收签证后才能浇注混凝土。7、土方回填前应对基底进行清理，经验收后才能进行回填作业。七、质量保证体系 体育场周边道路改造工程施工组织设计（一）、质量目标我公司全面深入分析了该工程情况，坚决执行招标文件相关要求、规定，质量目标确定为：一次性验收合格。（二）、控制依据为了确保工程质量目标的实现，控制依据如下：1、质量、环境、职业健康安全管理手册（企业标准）。2、程序文件汇编及作业指导书（企业标准）。3、现行各种土地整改施工质量验收规范和施工质量验收统一标准。4、施工图纸及相关工程文件。（三）、控制措施我公司严格按ISO9002质量管理体系标准，结合本工程的质量要求控制施工的各个过程。1质量管理组织体系该工程施工中，成立由建造师、项目副经理、主任工程师、责任工长、安装负责人组成的质量管理领导小组，由建造师任组长，负责该工程的质量管理领导工作。项目质量领导小组框图如下：质量管理岗位职责表岗位人员职责范围内容项目经理质量管理领导小组1、负责贯彻实施工程项目质量计划，建立和完善项目质量保证体系；2、对工程按期交工负责，符合国家标准及有效的质量体系要求，以充足的人力、物力、财力保证整个工程符合合同规定的质量；3、对工程符合设计、验收规范标准要求及达到质量等级负责，对保修期间的维修服务负责；4、保证技术措施、质量体系文件的贯彻实施，负责施工生产和服务过程质量活动的控制和管理。 体育场周边道路改造工程施工组织设计项目副经理施工质量负责人1、对工程进度和工程质量负责，调配人力，保证按图纸和规范、规程施工；2、协调各方关系，使之按图纸和合同规定施工；3、负责质量审核结果的整改措施落实和质量预防纠正措施的正确落实；4、保证技术方案、措施、质量体系文件的贯彻实施，负责施工生产、安装和服务质量活动的控制和管理。主任工程师工程质量技术负责者1、负责工程项目施工组织设计、技术措施、质量体系文件的贯彻实施；负责施工生产、安装和服务过程质量活动的控制和管理；2、负责组织项目工程技术人员和工人严格按照国家规范、规程设计图纸要求精心施工，使工程质量满足合同要求；3、负责对专业施工队伍工程质量监督检查指导工作；4、参与一般质量不合格规定处的调查分析处理，参与预防纠正措施的制定，负责预防纠正措施的落实；5、对工程项目的资料及时齐全、正确和质量记录、质量文件的控制和管理负责。材料员质量直接责任者对进场材料半成品、成品进行质量验收，对其质量合格性负责，对不合格品组织复验或退货、索赔，并作好记录，对业主提供的物资负责，按合同规定进行验收。责任工长质量直接责任者1、严格按各项施工工艺、标准、规范程序文件要求执行操作，执行自检制；2、对自己操作工序质量负直接责任。3、严格按施工方案组织施工，进行分部分项技术交底；4、及时解决施工中的技术问题，收集汇总资料；5、合理安排使用劳力，作好成品保护，合理使用各种机具、材料，确保工程质量和工期，实现安全生产。 体育场周边道路改造工程施工组织设计质检员质量直接责任者1、负责全工地质量监督、检查，对严重违章作业和质量隐患，有权停止生产，以预防为主，狠抓事故苗头；2、制定工地的质量措施，并检查督促实施，参加图纸会审，督促隐患整改，整理好质量档案资料。试验员计量员质量直接责任者1、按规范要求频率对生产中原材料、半成品、成品取样送检；2、保证未经检验和验证的产品不投入使用、交付，按要求进行进货检验，作好标识记录；3、建立和保存各种检验和试验原始记录报告，完善检验和试验资料档案。作业班组施工质量直接责任者1、负责质量指标的具体落实；2、严格执行“三检制”；3、开展工序质量管理活动，认真执行各项质量控制程序，并作好原始记录；4、落实纠正和预防控制措施。2质量策划鉴于本工程为公司拟定的重点工程，根据ISO9001质量保证体系的要求，在工程施工前由公司总经理指定公司施工处、公司质量处进行质量策划，编制《项目质量控制计划》及《质量计划控制程序》，指导工程项目的控制和实施，确保施工项目满足规范和合同质量要求。3合同评审与业主签订合同后，由公司经营管理科负责人组织技术质量科及建造师、副经理、工程师、工长、质检员、材料员、计量员进行合同的交底，明确合同内容对工程质量的要求，在施工中确保合同质量目标得以实现。4文件和资料控制 体育场周边道路改造工程施工组织设计为实施〈质量控制计划〉，所有文件和资料由项目资料员负责标记、登记、发放，用后回收保管，资料使用人员要妥善保管自己使用的文件和资料。文件的标识和引用方法：文件夹和资料由项目资料员按公司〈文件和资料控制程序〉规定进行标识，对其“受控”、“非受控”、“作废”、“保留”四种状态进行标识控制；5采购供应方供应物资需按公司的〈分供方评定程序〉做好动态评审选择工作，并建立合格分供方档案。项目所需要的各种原材料、构配件、半成品、设备等，由项目提出“物资的采购清单”由工程项目部技术负责人汇总制定〈材料采购计划书〉。物资的采购按公司的〈采购控制程序〉执行。材料的材质证明文件、试验化验报告、验收记录等资料由材料员、试验员负责整理，传递到项目资料员处妥善保管。6顾客提供产品本工程实施过程中可能有较多顾客提供的产品进场时项目材料员、质检员严格按照公司的〈顾客提供产品控制程序〉文件规定，对顾客提供的产品进行验收。合格后由项目材料员按有关规定进行标记、存储、维护，以确保顾客提供的产品在进场及使用时是合格品。7产品标记和可追溯性对于本工程中使用的材料、试块等采用标牌、符号、印章、钢印、标签等方式由材料员按照公司〈产品标识和可追溯性控制程序〉规定，对本工程使用的原材料、半成品、成品进行标识，避免损坏、丢失。如有丢失损坏，由领料人员和使用者负责赔偿。在工程施工中，项目技术员、工长、测量员、计量员负责在自己分管的范围按公司《产品标识和可追溯性控制程序》要求对工程施工过程中的产品采用标记、记号、弹线、在图纸上注明等方式进行标识。工程结构部位，如板、、砌，砼油漆注明标高、轴线进行标识。 体育场周边道路改造工程施工组织设计本项目实施使用的图纸、技术资料、设计变更、施工记录、试验报告等文件资料是工程产品的可追溯性记录，由建造师、主任工程师、技术员、工长、质检员、计量员、安全员在工程施工过程中进行记录、收集、整理，按照规定交项目资料员保管，以达到工程产品的可追溯性。为了保证产品标识和可追溯性工作在各施工环节准确、及时、完整地作好，每月下旬由项目副经理组织内业技术员对各个施工环节的产品标识和可追溯性工作进行检查，发现问题及时整改。8、检验和试验工程施工前，由项目技术负责人组织技术、质检、计量人员依据工程质量控制需要求和施工进度安排编制检验和试验计划，由计量员和质检员在施工全过程中执行。物资材料、半成品、成品在使用前必须由项目质检员会同材料员、试验员根据材料进场顺序和批次，按照公司《检验和试验控制程序》的规定，对进场物资进行检查验收，做好验收记录。样件中的检测、试验由具备专业资质的机构进行，试验报告由试验员传递到项目资料员处保管。9、施工安装过程产品的检验对工程施工过程中形成的工序、分项、分部、隐蔽工程、专项工程等在工长组织班组进行“三检”的基础上，由质检员按照公司《检验和试验控制程序》中的规定要求进行检验，对检验中发现的不合格按照公司《不合格品控制程序》中的规定要求进行处理。10、检验、测量和试验设备的控制本项目使用的检验、测量和试验设备由项目计量员按公司《检验、测量和试验设备的控制程序》的规定控制。设备使用前由项目计量员按国家有关各类检验、测量和试验调、设备的规定周期进行检定。使用者在使用检验、测量和试验设备前应对其进行校准，保证检验、测量和试验设备在测试过程中的准确可靠。计量器具的日常工作由计量员负责进行，以保证满足工程质量控制要求。 体育场周边道路改造工程施工组织设计11、不合格品控制本项目如在施工过程中出现不合格品，按照公司《不合格品控制程序》的规定，分为一般不合格品、重大不合格品两类，分级进行处理。送报处理意见，待审批后，返回工程项目部实施。严重不合格产品由工程主任工程师填写《产品质量信息反馈处理单》报技术质量科，由技术质量科召集工程项目部进行不合格品评审，评审由总工程师主持，其评审结果及处理意见填写在《产品质量信息反馈处理单》上报总工程师批准，由工程项目部实施。施工生产中对已出现的不合格产品，调查分析其原因，制订纠正措施以防止类似问题再发生，对潜在的不合格原因，制订预防措施，防止发生新的不合格，执行公司《纠正和预防措施控制程序》文件。12、搬运、贮存本工程使用物资为保证工程施工需要，只做短期储备。在施工现场设置临时仓库和储存场地。物资进场检验合格的短期储备由材料员作好保管工作，并执行《库房重要物资管理制度》，材料应实施先入库的物资先发放的原则，并填写《月库存物资报表》上报公司，实现对库存物资进行监控。场内搬运由材料员采取保护措施，确保搬运过程中得到有效保护，并执行公司《产品搬运、贮存、包装和防护控制程序》的规定和《重要物资搬运规程》。我公司郑重承诺：本工程质量目标为：一次性验收合格，争创优质工程。根据承诺的工程质量等级，我们将采取相应的保证措施。（四）质量保证体系1、组织管理措施本工程严格执行国家和公司质量标准（ISO9002：2000标准）。除公司内部及项目经理部进行常规质量检查外，公司制定分阶段定期检查计划，由公司对工程质量组织分阶段检查。 体育场周边道路改造工程施工组织设计（1）、全面贯彻质量责任制。项目经理部对该工程质量全面负责，并与公司签订承包合同，公司定期进行考核，奖惩兑现。建造师将质量责任分解到项目经理部的每一个工作岗位。（2）、开展全面质量管理活动，提高全员的质量意识，以各岗位的工作质量，保证工程质量，达到我公司投标文件承诺的质量要求。组建QC小组，对施工难点开展活动，防止质量通病，以全过程管理确保工程质量优良，组建钢筋工程、模板工程、砼工程、装饰工程的攻关QC小组，对工程的重点部位设立控制点，进行重点监控。（3）、强化质检职能，把好施工工序的质量控制关，对特殊部位和关键部位实行能力预先鉴定和技术复核。把工程质量从事后检查转向事前控制，事中预防，保证工程质量一次成优。（4）、突出“质量否决权利”，贯彻“谁操作、谁负责”的原则，把质量责任作为经济考核的主要内容，奖惩分明。(5)、严格执行技术交底制度。施工前由项目技术负责人组织施工管理人员进行技术交底，各分部分项工程由专业工长对各班组进行技术交底工作，特别是基础及地下室、隐蔽工程、砼浇灌、结构接头、竖向钢筋焊接、屋面防水、砌面抹灰、外砌基层等施工要作详细的技术交底。(6)、把好材料及成品进场质量关，材料采购人员与技术负责人和试验人员配合，选好厂家、把好产品质量关；进场材料必须具有出厂合格证，并经现场材料员验收。凡用于重点结构部位的材料，使用时必须仔细地核对，验证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。(7)、凡属隐蔽工程，必须经建设单位、监理公司等有关单位验收合格后，才能进行下道工序施工，并做好验收记录。(8)、对重要项目进行复查校核，以避免发生重大差错。(9)、做好工程质量的检查、评定、验收工作。坚持“自检、互检、交接检”相结合的三检制度，保证施工工序的质量。在施工全过程中质量实行动态管理，工长、质量员深入到施工班组实行跟踪检查，及时发现质量问题、隐患，及时提出整改方案进行处理，把质量问题和隐患消除于施工过程之中。 体育场周边道路改造工程施工组织设计施工质量动态管理流程图如下：不合格合格不合格操作班组自检完毕工长与专职质检员初检返修工长专职质检员填报检查表设计、监理、甲方会同施工单位复核进行下道工序2、质量监督体系由建设单位工地代表、监理工程师、设计院工地代表、施工单位组成质量监督体系，对分部分项工程进行质量监督、检查和验收。施工现场健全质量管理保证体系，严格依照勘察设计文件、设计图纸和技术标准精心施工，并接受工程质量监督机构的检查。 体育场周边道路改造工程施工组织设计质量监督体系图质量总监施工部质安部施工科质安科材料员试验员内业质安员施工员测量员班组质量业主、监理设计院质监站项目副经理项目技术负责项目经理 （五）、施工过程质量保证措施1、施工过程中的全面质量管理全面质量管理是运用科学的管理模式，以质量为中心制定的保证质量达到要求的循环系统，其设置可使施工过程有据可依，但关键是在运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以全面质量管理控制体系来予以实现。（1）、施工过程全面质量管理控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方法是PDCA的循环管理活动，通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，形成一个高效的体系，来保证施工质量。a设置各阶段工作任务首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在施工过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后施工时不出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同原因产生的问题进行不同的处理，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并形成改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。b体系的运转方式在本工程的施工过程中，我单位开展全面质量管理小组活动（即TQM活动），对工程质量进行全面管理，并对重点和难点部位进行重点攻关。 (2)、全面质量控制体系运转的保证a项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的正常运转，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。b配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。c提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。d制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的活动。e每周召开一次质量分析会，对在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。f开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。(3)、全面质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对在施工过程中的五大要素的质量保证人员的素质要求高。a“人”的因素施工中人的因素是关键，无论是管理层还是劳务层，其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广。在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们既要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理进行这两项工作，其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。b“机”的因素 进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态，而在施工中,,要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。c“物”的因素料是组成本（造价）工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量，“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。d“环”与“法”的因素“环”是指施工工序流程，而“法”则指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本（造价）工程的建设任务。在本《施工组织设计》中，我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按《施工组织设计》中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键。只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想目标完成本（造价）工程的施工任务。2、施工阶段性的质量保证措施施工阶段主要分为事前、事中、事后三个阶段。按照这三个不同阶段的特点，必须针对性地采取阶段性的质量保证措施，对本工程各分部分项工程的施工进行有效地质量控制。(1)、事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。建立质量管理组织机构、明确分工、权责；a建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制《质量保证计划》；根据《项目管理手册》规定、要求，建立项目的管理制度体系； b建立完善的计量及质量检测器具、技术和手段；c对工程项目施工所需的原材料、半成品、购配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划；d参加设计交底，图纸会审等工作；e根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。f检查现场的测量标准，土地整改物的定位线及高程水准点等。(2)、事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。a完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。b及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。c严格进行工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强三检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。d对完成的分部分项工程，按相应的施工质量验收标准和办法进行检查、验收。e审核设计变更和图纸修改。f如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，项目技术负责人有权向建造师建议下达停工令。(3)、事后控制阶段事后控制是指对施工完毕的产品进行质量控制，是弥补。a保证成品保护工作迅速开展，检查成品保护的有效性、全面性。b按规定的施工质量验收标准和办法，对完成的单位工程分部、分项、检验批工程、单项工程进行检查验收。c核查、整理所有的技术资料，并编目、建档。 d在保修阶段，对本工程进行回访维修，增补、修订已有的预防纠正措施。第十一章成品保护措施工程进入全面阶段时，为确保工程质量在优良和高速、安全，必须严格执行建筑产品的保护措施。一、加强施工现场操作人员的职业道德教育，严禁损坏已完的建筑产品，如果出现应预以罚款处理，并赔偿其经济损失。二、不准手推车推入路面，对运送脚手架、架料等进出时注意不要碰伤已完工程。三、施工要从上往下进行，对已施工完的用木板隔垫，纸包等措施，防止损坏棱角等。四、下道工序的操作人员要负责保护好上道工序的成品不受污染。第十二章安全管理体系与措施一、安全生产目标及施工措施1、安全生产目标：杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在1‰以内，创建《安全施工标准化现场》现场成立文明施工领导小组，严格按省及当地市建设施工现场监督管理规定，统一指挥、统一协调。结合该工程实际情况制定具体管理办法，提高施工现场的综合管理水平，抓好工程质量，消除污染，美化环境、完善安全防护和消防设施。搞好治安联防工作，保证社会信誉和经济效益的提高。为保证安全施工，杜绝死亡和重大伤亡事故，我公司将认真贯彻“政府监察、行业管理、群众监督”的省、市安全工作方针，严格执行国日颁布实施的《中华人民共和国安全生产法》，在本工程上采取如下具体、针对措施：2、健全保证管理体系 建造师为施工现场第一安全责任人，由公司各职能部门、项目部主要成员组成安有效完善的安全生产管理体制。二、安全管理目标落实措施1、建立健全安全管理组织机构。2、制定各级安全生产责任制。3、实行各级安全技术交底制度。4、实行三级安全教育制度。5、实行安全检查制度。6、建立班前安全活动制度。7、建立安全纪律制度。8、做好施工现场安全防护工作。三、安全组织管理措施（1）建立健全严密的安全生产责任制和安全管理制度，成立以建造师为首的安全领导小组，形成有效完善的安全生产管理体制。建立健全各职能管理人员安全岗位责任制，作到分工明确、责任落实。（2）严格执行国家有关的“安全生产法规”和公司有关“安全生产具体规定”以及“文明施工十二条”。突出安全责任重于泰山的主题，现场建立安全责任制和定期考核制度，层层落实到人。（3）建立安全管理网络图和消防防火管理网络图。建造师对施工现场的安全工作全面负责。（4）坚持三级安全技术交底制，落实到人，并做好记录。（5）现场的专职安全员负责对操作工人进行安全交底，并做好记录。每天安全员必须对现场所有安全设施进行检查，作好记录。安全员深入工地进行安全检查，监督安全措施的执行，发现不安全的隐患因素及时报告项目经理部，立即整改、纠正，发现违章作业有权制止。安全设施不经安全员检查合格不准工人进行操作。（6）对所有参加施工的人员必须进行技术培训和安全教育，熟悉和掌握施工有关安全技术知识和规范，合格后上岗。施工人员要相对固定。 （7）经常进行安全教育。项目施工管理人员应自觉学习国家和省、市制定的安全法规和企业各项规章制度，努力提高自身的安全意识，牢固树立“安全第一、预防为主”的观念。新工人进场作业前必须进行安全教育，建立新工人进场安全教育花名册，所有受教育人员签字手续完备。（8）工人变换工种前要进行变换工种安全教育及上岗培训并登记入册，未经教育者不得上岗作业。（9）分部分项工程施工前必须进行书面安全技术交底。交底的内容要有较强的可行性和针对性，并履行所有接受交底人员的签字手续。（10）施工过程中要经常与当地气象部门取得联系，了解近期天气情况，以便项目部能在事前采取预防措施。四、安全教育培训计划1、加强培训，提高安全管理水平    学校要抓好安全管理员、教职工的安全教育培训。通过培训，使安全管理员、广大教职工能掌握安全教育与管理的基本知识，能运用科学理论知识去管理学校安全工作。  （1）安全教育培训要有层次性。对安全管理员、教职工、学生、家长等不同层次的对象，要有不同的培训内容。对安全管理员、广大教职工安全教育培训的内容不仅要具有知识性，而且要具有理论性与科学性，使安全管理员、广大教职工能掌握一套行之有效的安全教育与管理方法。对学生及家长的培训，要注重直观，通过对身边的安全防护、安全事故的典型案例分析，提高学生遵守法律、法规和学校纪律的自觉性，增强学生预防伤害和避免危险的能力，提高学生的自护能力和家长的监护水平。  （2）安全培训内容要具有理论性。要充分发挥有关法律、法规、文件在安全教育工作中的作用。全体教职工要掌握有关安全教育的法律、法规、文件的有关知识，学会运用政策规范安全教育与管理。  （3）安全管理的方法指导要具有针对性。学校要根据平时的安全工作，分析总结学校安全工作中带有普遍性、规律性的问题。学校安全管理要突出制度的落实，突出教育与防范，突出细节管理，要将学校每个岗位的安全责任，逐条细化，分解到人、落实到每项工作、每个环节之中。   2、注重整改，及时消除安全隐患。  安全教育与管理要十分重视安全隐患的整改。平时，要仔细观察、及时发现安全方面存在的问题，不轻易放过任何一个安全隐患，确保防患于未然。  （1）提高警惕，预防校园侵害。一是切实做好安全保卫工作，健全外来人员登记制度，加强夜间巡逻，严把校门关。切实作好双休日校内外车辆的出入管理工作。    （2）加强交通安全管理，进一步实施好“放心车工程”，规范大型活动学生班车管理。试行“学生交通安全联系卡”和“交通安全义务监督员”制度；严格制止12周岁以下学生骑车，教育学生不骑机动车，中学生骑自行车须经家长申请；学校与家长做好学生上下学交通安全责任协议书。 五、施工过程的安全管理措施（一）、土石方施工安全措施1、机械挖土，人不可在挖土机回转半径区域内进行施工及活动。2、机械挖土施工时，挖机操作人员必须注意施工区域土质密实状况，坡度陡斜程度，避免发生机械倾斜事故。3、人工挖土时要注意土壁的稳定性，发现有裂缝及倾坍可能时，人员要立即离开并及时处理。五、机械设备施工安全管理措施1、所有机械操作人员必须持证上岗，班前班后检查机械设备，并经常进行维修保养。2、本工程设置专职机械管理员，对机械设备坚持“三定制度”，定期维护保养，保证安全装置齐全有效，杜绝安全事故的发生，发生机械故障，及时更换零配件，保持机械使用的正常运转，机操工必须持证上岗，按时准确填写台班记录、维修保养记录、交接班记录，掌握机械磨损规律。 3、施工现场设机械员负责机械的进出场，中途移动的指挥工作，督促机操工进行日常的检查、保养、清洁、紧固、调整工作，监督机操工认真填写软件资料，负责机械、用电安全技术交底。六、现场用电安全措施施工临时用电必须严格遵照建设环保部颁发的《施工现场临时用电安全技术规范》的规定执行。（一）、安全用电组织措施1、建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。2、建立技术交底制度：向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项。3、建立安全检测制度：电工定期对临时用电工程进行检测，以监视临时用电工程是否安全可靠，并作好检测记录。4、建立电气维修制度：加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患。5、临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，专业人员组织施工。6、建立安全检查和评估制度：项目部安全员定期对现场用电安全情况进行检查评估。7、建立安全用电责任制：对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机、落实到人，并辅以必要的奖惩。8、建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，经过考核合格者持证上岗，禁止无证上岗或随意串岗。9、强化安全用电领导体制，改善用电技术队伍素质。（二）、安全用电技术措施1、接地与接零1）在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线中，必须采取TN-S接零保护系统（即三相五线制）。2）保护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出； 3）保护零线应与工作零线分开单独敷设，不作它用，保护零线PE必须采用绿/黄双色线；4）保护零线必须在配电室（或总配电箱）配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接；5）保护零线的截面应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度的要求，其中，架空敷设间距不大于12m时，采用绝缘铜线截面不小于10mm2，采用绝缘铝线截面不小于16mm2；与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5mm2的绝缘多股铜线；6）电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应用保护接零；7）供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应不小于4Ω，保护零线重复接地电阻值应不小于10Ω。不得一部分设备作保护接零，另一部分作保护接地。2、配置漏电保护器1）施工现场的配电箱（配电室）和开关箱至少配置两级漏电保护器；2）漏电保护器应选用电流动作型，一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30MA，额定漏电动作时间应不大于0.1s；潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为（大于）30MA.S；3）开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际情况相适应、相配合，如三相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电保护器；照明用电必须与动力用电分开，照明应选用单相二线的漏电保护器。3、开关箱按三级设置，即总配电箱---分配电箱---开关箱，开关箱离机具不能超过三米，开关箱实行一机一闸一漏电保护。4、外电保护 1）在建工程（含脚手架）的外侧边缘与外电架空线路的边线之间和最小安全操作距离：电压1KV以下为4米；电压1KV-10KV之间为6米。2）施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时的最小垂直距离：电压1KV以下为6米，电压1KV-10KV之间为7米。5、配电系统所有的电线架设都必须使用电杆、绝缘子按规范要求架设；1）开关电器及电气装置必须完好无损；2）开关电器及电气装置必须装设端正、牢固，不得拖地放置；3）带线导线与导线之间的接头必须绝缘包扎，带电导线必须绝缘良好；4）带电导线严禁搭、挂、压在脚手架或其它物体上；5）配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记；配电箱、开关箱应配锁并有专人负责；6）电箱内部及其周围临近区域不得有杂物、灌木和杂草等；7）室外用电严禁拉设使用花线，严禁使用铜线或其它金属线代替保险丝使用，严禁工人宿舍内乱拉电线、插座、烧电炉、电饭煲；8）电气装置应定期检修，检修时必须做到：①、停电；②、悬挂停电标志牌，挂接必要的接地；③、由相应级别的专业电工检修；④、检修人员应穿绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具；⑤、有组织和专人统一指挥。6、照明1）在夜间施工或自然采光的场所、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍等设备一般照明、局部照明或混合照明；2）根据使用场所的环境条件选择相应的照明器；3）行灯电压不超过36V，灯具离地面高度底于2.4米等场所照明电压不大于36V。潮湿及易触及带电体场所照明电压不大于24V； 4）根据需要设置警卫和红色信号照明和事故照明，其电源应设在施工现场电源总开关的前侧，并配备电源。7、对各类用电人员进行安全用电基本知识培训。（三）施工过程用电安全措施1、现场各用电安装及维修必须由专业电气人员操作，非专业人员不得擅自随意操作。2、现场用电按各用电器实行分泥结电，各种电气设备必须实行“一机一闸一漏一箱”，严禁一闸供两台及以上设备使用。3、所有接至各用电设备的支线由各专业施工单位架设，但必须接受项目经理部的用电负荷量调配及用电安全检查。所有手持电动工具的电源必须加装漏电保护开关。4、每路干线分支接出支线时，均采用铜芯导线连接，支线在干线上缠绕加焊锡连接方式，干线不得断开，以增加供电安全、可靠性及防止火灾危险。5、在总配电箱、分配电箱等处均作重复接地，且接地电阻小于4Ω。必须采用焊接或压接的方式连接，在所有电路末端均采用重复接地。6、所有电气材料及元件均应购置正规合格产品，电器线路和设备的安装、维修必须由专业人员进行，发现问题及时解决。7、施工期间值班电工不得离开岗位，应经常巡视各处的线路及设施，发现问题及时整改。8、漏电开关必须定期检查，试验其动作可靠性。9、配电房、重要电气设备及库房等均应配备1211灭火器及砂箱等，配电房房门向外开启，户外开关箱及设备要有防雨措施。10、所有电气装置及机具的操作人员必须持证上岗，并配备相应的防护器具。11、配电箱采用标准配电箱外壳必须是铁制而不能是木制，且必须符合用电安全标准。各种电箱必须设置完好的短路及漏电保护装置，电箱与设备必须保护零线作可靠的电气连接，应并联，不得串联。12、设备除作保护零线外，应在负荷前端设置短路及漏电保护装置， 导线保护，电箱上锁。使用设备落实到责任人，专人操作，设备侧挂标志牌，出现故障应向主管部门汇报，由专业人员排除。13、必须对接地电阻进行测试，并作好测试记录。第十三章环境保护管理体系与措施一、目标计划文明施工是我公司企业形象最直接的反映。所以，在本工程施工过程中，我公司将充分借鉴在其它工程成功的文明施工管理及环保措施经验，严格执行《建设工程文明施工管理条例》及省、市有关规定，精心布置施工现场和精心组织施工，尽可能减少和消除对周围环境的影响，严格按国家及地方施工现场文明施工管理规定组织施工。二、文明施工管理体系1、本工程文明施工实行公司、项目部分级管理，各级均建立文明施工领导小组和管理制度。2、公司文明施工领导小组由指挥部、建造师、总工程师及总工室、安全监督部、工程管理部、材料部负责人等人员组成；指挥长为项目文明施工管理第一责任人，建造师是文明施工管理直接责任人，安全监督部是公司文明施工管理的主管部门。3、项目部文明施工领导小组由、指挥部建造师、主管文明施工项目副经理、项目总工程师、安全监督部经理、安全员组成；建造师为文明施工第一责任人，主管文明施工的项目副经理是项目文明施工的直接责任人。现场文明施工实行分区管理和班组管理相结合。现场划分施工、办公和生活三大责任区，各责任区再划分若干责任小区，各大小责任区设专人负责。各作业班组的班组长对班组作业区的文明施工负责。三、建立防尘、防污、整洁畅通的施工场地1、工地道路、堆放场地和加工场地，做混凝土地面，道路与围砌间其他地方种植绿化带。 2、砂浆搅拌机搭设封闭棚，进行降噪、防尘，安装喷淋控制扬尘的给水系统。污水经沉淀池处理后流入排水沟。3、砂、石及土方等材料，经常浇水润湿，用三色布覆盖。4、施工场地形成循环干道，且保持经常畅通，不堆放构件、材料。道路要平整坚实，无大面积积水。5、施工场地设有良好的排水设施，保证畅通排水。6、各工种施工的废水、泥浆应经流水槽或管道流到工地集水池统一沉淀处理，不得任意排放和污染施工区域以外的沟道、路面。7、设专人检查，施工现场无大面积积水，管道无跑、冒、滴、漏等现象。8、砂浆搅拌站后台设置围档封闭，建立喷淋水系统，有效控制扬尘和噪音。四施工现场平面管理1、材料库：各种物品应归类存放,标记清楚，有严格的收发材料清单。施工现场工具、构件、材料的堆放必须按照总平面图规定的位置放置，做到场内施工道路顺畅，材料有序堆放。2、水泥库：有防雨防潮设施，四周设排水沟，水泥堆垛整齐，挂牌标识；内外撒落灰及时清理加以使用，水泥袋及时回收处理。3、材料、成品、半成品堆放：严格按施工平面布置图指定的位置存放，做到分门别类，挂牌标记，整齐划一，界线分明，不得混杂。堆放的物品不得占用市政道路及公共设施；如确需临时占用的，应事先申请，并经建设行政主管部门批准，且将批准号标志悬挂在现场。各种物料堆放必须整齐，砖成丁、砂、石等材料成方，大型工具应一头见齐，钢筋、构件、钢模板应堆放整齐用木方垫起。作业区及土地整改物层内，应随完工随清理。除去现浇筑混凝土的施工层外，下面各层凡达到强度的随拆模随及时清理运走，不能马上运走的必须码放整齐。清理的垃圾及施工现场的垃圾不得长期堆放在工地内，必须定期装车外运至指定倾投点。 4、特殊物品的存放：对贵重物品及易燃易爆和有毒物品，必要做好防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏的措施；专人专库专管，并加设明显标志，有严格的领退料手续。5、施工机具管理：施工机具要及时清理、修护，定期保养完好。五、现场防火1、项目经理部根据施工作业条件订立消防制度或消防措施，并记录效果，落实责任。2、按照不同作业条件，合理配备灭火器材。对于设置的泡沫灭火器应有换药日期和防晒措施。灭火器材设置的位置和数量等均应符合有关消防规定。3、按要求配备足够的消防水源，有足够扬程的高压水泵保证水压和消防水源接口。4、施工现场建立动火审批制度。凡有明火作业的必须经主管部门审批（审批时要写明要求和注意事项），作业时，应按规定设监护人员，作业后，必须确认无火源危险后方可离开。六、治安综合治理1、在生活区内适当设置工人业余休闲场所，使施工作业人员有合理的休息场所。2、施工现场建立治安保卫制度、明确责任分工，派专人负责进行检查落实。3、治安保卫工作不仅是直接影响施工现场的安全与否的重要工作，同时也是社会安定所必需，要求措施得力，效果明显。七、施工现场标牌1、施工现场的进口处设置整齐美观的“五牌一图”，镶嵌在固定的玻璃柜内。图、牌高900mm，长1400mm，白底红边红字，所有标牌必须排列整齐，醒目、用语规范、设计美观。五牌：工程概况牌管理人员名单及监督电话牌消防保卫牌安全生产牌 文明施工牌一图：施工现场总平面图2、标牌是施工现场重要标志的一项内容，要求内容具体、针对性强，标牌制作、悬挂必须规范整齐，字体工整。3、为进一步做好职工的安全文明施工宣传工作，施工现场要在明显处，悬挂必要的安全标语和安全警示牌。4、施工现场要设置读报栏、黑板报等宣传园地，丰富学习内容，表扬好人好事，激发职工工作热情。八、生活设施1、施工现场设置符合卫生要求的水冲式厕所，设简易化粪池，厕所派专人负责管理。2、土地整改物内和施工现场应保持卫生，不准随地大小便。九、保健急救1、施工现场设有保健药箱，配置一般常用药品，并有医生巡回医疗。2、为即时处理临时发生的意外伤害，现场备有急救器材（如担架等）以便及时抢救，避免扩大伤势。3、施工现场配备培训合格的急救人员。4、为保障作业人员健康，应在流行病发季节及平时定期开展卫生防病的宣传教育，并对生活区进行经常性消毒处理。十、文明施工检查措施（一）、检查时间项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。公司生产技术部牵头各职能部门（质安部门、劳资部门、材料部门、动力部门等）每月对项目进行一次大检查。（二）、检查内容施工现场的文明施工执行情况，使之符合“场内标准化、场外景观化”标准。（三）、检查依据 前面所述“文明施工管理细则”。（四）、检查方面公司、项目文明施工管理组定期对项目进行检查，除此之外，不定期地进行抽查，每次抽查，应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查后要认真地进行整改。对于屡次整改不合格的，由项目部进行相应的惩罚。检查采用评议的方法，实行百分制记分，每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，令责任人限期整改合格，公司、项目文明施工管理组落实整改情况。（五）、奖惩措施为了鼓励先进，我公司将严格执行项目奖惩制度（奖惩措施由项目根据前面所述自己拟定）。项目文明施工管理采用的是分区、分段包干方法，将责任落实到每个责任人身上，明确其责、权、利，制定“净化、绿化、美化、亮化”措施，力求外部景观化，场内标准化。我公司质安负责部门将按下表进行文明施工检查，依据工作业绩进行处罚和表彰，检查分数高于85分的给与奖励，分数低于70分的给予批评和处罚并责令限期整改，以确保文明施工。十一、环境保护措施（一）、目标目标完成指标实施措施实施阶段噪声排放达标土方施工：昼间（75dB，夜间禁止施工；结构施工：昼间施工（70dB，夜间施工55dB〈22：00至次日6：00〉；装修施工：昼间施工〈65dB，夜间施工55dB〈22：00至次日6：00〉1、对特殊工程，施工前完成降噪安全围帘的包裹。2、现场木工棚在使用前完成封闭，封闭率达到100%。整个施工阶段现场无粉尘现场目测无尘，现场主要运输道路硬化率达100%整个施工 1、现场搅拌站应将水泥库封闭。2、现场主要运输道路采用硬地化。阶段运输无遗洒运输无遗洒现象1、砼车每次出入场前应清洗。2、垃圾运输车出前一律用苫布覆盖。整个施工阶段生产及生活污水达标排放污水排放达标1、现场搅拌站和洗车池处设置沉淀池。2、现场食堂应设置隔油池。3、现场厕所应设置化类池。使用前完成防止施工现场火灾发生施工现场火灾的隐患下降至法律、法规规定的范围内1、对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训。2、对木工棚、化学品库等一律配备足够的灭火器。3、严格落实各项消防制度。整个施工阶段固体废弃物实现分类管理，提高回收率开工后2个月完成分类管理，合理处置各类固体废弃物，尽量回收利用1、根据需要增设固体废弃物的放置场。2、与运输垃圾方签定协议。3、及时收集并处理。整个施工阶段（二）、施工废水排放处理（1）施工现场内雨水有组织排放，沿施工道路及围砌设排水明沟。明沟砖砌，120厚、净宽为200mm，内侧砂浆抹灰15厚、底C10砼垫层；沿排水方向起坡，经地面三级沉淀池〔12砖砌、每级净空尺寸≮250×250，以利于疏淘为宜〕后集中排放到机场市政雨水管网内，部分进入现场厕所便槽内。（2）施工现场所设厕所排水必须经过化粪池处理后，才能进入机场污水管网。按公司统计数据资料，化粪池选用国标92S213砖砌 3-6B00型号。（3）所有废水排放设施要经常清理、定期维护，化粪池疏淘时间间隙不超过3个月。保证场内排水顺畅、无大面积积水现象；保证场内废水、泥浆无不经处理直接排放现象，无混排、错排现象。（三）、环境保护措施1、粉尘控制措施（1）施工现场场地进行硬化和绿化处理，经常洒水和浇水，减少粉尘污染。（2）禁止在施工现场焚烧废旧材料，有毒、有害和有恶臭气味的物质。（3）装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和在仓库内进行。（4）严禁向外抛掷垃圾，所有垃圾装袋运走。现场出口处设有洗车台位，运输车辆必须冲洗干净后方能离场上路行驶。严格管理装运材料、土石方、垃圾及工程渣土的车辆，派专人负责清扫道路及冲洗，保证施工运输途中不污染道路和环境。（5）工地道路、堆放场地和加工场地，做混凝土地面，道路与围砌间其他地方种植绿化带。（6）对松散颗粒或粉状材料，采取砌砌围挡，如靠外砌，围砌高1.8米，防止（7）砂、石及挖土的土方等材料，经常浇水润湿，用三色布覆盖。（8）施工场地形成循环干道，且保持经常畅通，不堆放构件、材料，道路应平整坚实，无大面积积水。（9）施工场地设有良好的排水设施，保证畅通排水。（10）各工种施工的废水、泥浆应经流水槽或管道流到工地集水池统一沉淀处理，不得任意排放和污染施工区域以外的沟道、路面。2、噪音控制措施（1）施工中采用低噪音的工艺和施工方法。如圆盘锯、刨木机、钢筋机械等安装降噪装置，作业点基本封闭屏蔽噪音等。 （2）合理安排施工工序，严禁在中午和夜间进行产生噪音的施工作业（中午12时至下午2时，晚上10时至第二天早上6时）。由于施工中不能中断的技术原因和其特殊情况，确需中午或夜间连续施工作业的，必须具备手续才能施工，采用降噪音机具。（3）所有机具投入使用前必须进行检修，检修合格后方可进场，严禁机械带病工作。（4）施工机械尽量选择性能好、噪音小的，减少机械噪音污染。（5）备用发电机增设消音罩以减少噪音外溢。3、现场绿化和现场树木的保护在现场将未做硬化的边角空余场地进行规划，种植四季常绿花木，确保工程施工周期内环境清新、美观。十二、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施一、组织措施1、明确项目的保护构筑物和管线工作的责任人和专职构筑物管线保护监督员，熟悉周围建筑物及地下管线情况，并在施工平面图上详细标明，同时根据施工需求提出具体的搬迁及保护措施。2、坚持按照政府有关要求办理有关手续和对管线的监护，要求有关单位进行现场交底监护工作。3、必须在持有关管线单位到场的情况下方能进行相关施工。4、施工前，根据业主和管线单位提供的地下管线资料采用物探手段对施工范围的地下管线进行确认，并且开挖样洞，并以书面资料上报业主和监理。5、对需进行加固保护的管线，召开管线协调会，拟定加固方案。工程施工中，严格按照确定的管线加固方案进行实施。并有管线监护人员和施工单位专职管线监护员进行双监护。出现问题，立即停止施工，并上报业主及有关单位。 6、进行信息化施工，加强对因施工而影响范围的构筑物和地下管线动态变化的监控，根据监测数据变化的情况，及时调整施工方案，确保道路与地下管线的正常运行及构筑物的稳定。7、定期召开与有关管线单位的配合会，随时掌握有关管线的情况，为施工服务。8、施工中发现管线有异常现象或管位有差异，可能对地下管线的安全和维修产生影响时应立即停止施工，同时与相关管线单位联系，落实保护管线的措施后方可继续施工。9、施工时，施工管理人员必须向一线直接操作人员作好保护地下管线的交底工作，如因管理不善，措施不当而造成管线事故的有关人员，公司将进行严格处理，以确保地下管线和构筑物的安全。二、构筑物保护1、施工前，对将要拆除的既有结构各设置若干监测标志并编号，通过监理复核后交监理一份书面资料备案。2、从整个施工过程到竣工结束，须每天复测一次监测点，最后按招标文件要求整理资料成册。2.1处在降水坡度线范围内的构筑物必须加强观察或尽量不采用降水措施。必须降水的采取相应的加固措施进行加固保护。2.2对特别危险的构筑物，施工前后必须拍摄影像等资料。2.3对于几个岔道口不需要搬迁的构筑物，采取设置沉降观测点与开挖防震沟等措施。　　在施工期间进行连续沉降观测，频率为每周二次，需要时适当加密，如发现特殊情况及时停止施工，在查明原因及采取措施后才能继续施工。三、管线保护对公用管线的保护，首先采用开挖样洞等方法探测公用管线，摸清管线的位置、深度、直径，在施工图上明确标明，施工前必须进行开挖，使关键部位的管线情况完全暴露。在施工中，将采用适当的方法加以保护。 对于纵向平行的管线，如其中心线距基坑边距离较近，则在开挖基坑时，该部位的基坑支撑必须加强加固，如替换板桩或加密撑柱等，必要时管线搬迁。对地下管线及架空线，主要采取下列加固措施：1、给水管等硬管：除对基坑加固支撑外，还应在基坑开挖前，要先在该位置人工挖出样洞摸清管线走向，管节的接口位置，再以钢板桩或桐木横架将要开挖的基坑上用钢丝绳将管子吊住。如果管子的接头全部暴露在外，则在两节管子的接口处都要以钢丝绳吊牢。2、通讯管、电力导管等，因这种管线的导管长度较短，安全可靠的方法是采用下托、上吊的措施，即以在导管的背面用4×8寸板或板桩托着，上面用钢板桩等连同托板将管子一起吊牢措施。3、施工区域附近的架空线，在施工期间将采取加固电线杆及派专人监护，防止挖土或大型机械操作时危及线路正常运作。总之，必须加强对公用管线保护的意识，加强对管线保护的措施。这样，才能保证市政工程的顺利施工。第十四章确保工期的技术组织措施一、总工期计划本工程业主确定的工期为：270历天内竣工。我公司根据本工程的具体特点，考虑到节假日、大雨、大风等因素的影响，结合我们现有的人员、技术、设备情况，本着“精雕细琢，建精品工程”的原则，计划先进合理、留有余地地确保在270历天内竣工，并优质高效圆满完成施工任务，并提出工期提前的保障措施。二、工期的具体安排我公司将选派具备丰富施工经验的精干项目经理部进场施工，采取分区施工，平面穿插、立体交叉等有效措施，如期完成工期目标。施工进度控制方法(一)、进度计划控制措施 以质量、安全为根本，施工进度为核心。首先，以总进度网络计划为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分项目标，建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制为目的进度控制目标体系，并按以下方法对进度进行控制。1．按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为主线，针对施工中不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制点的实现。2．按专业工种分解，确定交接日期。在相同专业和不同工种的施工任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间的交接日期，强调为下道工序服务，保证工程的总体进度不在本工序造成延误。3．按总进度网络计划的时间要求，该工程施工将实行四级进度计划管理，其概念和编制分工如下：（1）一级计划：即总进度计划，是承包商对合同范围内的工程，根据投标文件的要求编制。（2）二级计划：是承包商编制的季度计划，由项目经理部编制，下达到各专业和各业务部门实施；二级计划除安排施工进度外，还有相应的材料、构件、设备等采购、制作、进场计划。（3）三级计划：是指月度计划，首先由各专业分别编制，报项目经理部汇总、协调后下达执行。（4）四级计划：是指周计划，由工种根据月计划编制，工长批准执行，报项目经理部协调，周计划应根据情况每天控制。(二)、网络计划实施中具体控制1、收集网络计划的实际执行情况，并进行记录：绘制实际进度前锋线记录计划实际执行情况。前锋线自上而下地从计划检查的时间刻度出发，用直线段依次连接各项工作的实际进度前锋点，最后达到计划检查的时间刻度为止，形成折线不同，不同检查时刻绘制的相邻前锋线采用不同颜色标画。 2、对网络计划的检查定期进行，必要时，作应急检查，以便采取应急调整措施。3、网络计划的检查包括以下内容：关键工作进度；非关键工作进度及尚可利用的时差；实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响；费用资料分析。4、对网络计划执行情况况的检查结果，进行以下分析判断：利用已画出的实际进度前锋线，分析计划的执行情况及其发展趋势，对未来的进度情况作出预测判断，找出偏离计划目标的原因及可供挖掘的潜力所在。5、网络计划的调整，其调整内容如下：（1）关键线路长度的调整：对关键线路的实际进度比计划进度提前的情况，当不拟提前工期时，应选择资源占用量大或直接费用多的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低资源强度或费用；当要提前完成计划时，将计划的未完成部份作为一个新计划，重新确定关键工作的持续时间，按新计划实施；（2）对关键线路的实际进度比延误的情况，在未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的缩短其持续时间，并把计划的未完成部分作为一个新计划，按工期优化方法进行调整。（3）非关键工作时差的调整：调整时应在其时差的范围内进行，每次调整均重新计算时间参数，观察该调整对计划全局的影响，调整方法如下：A、将工作在其最早开始时间向其最近完成时间范围内移动；延长工作持续时间；缩短工作持续时间。B、增减工作项目：增减工作项目不打乱原网络计划的逻辑关系，只对逻辑关系进行调整；重新计算时间参数，分析对原网络计划的影响，当对工作有影响时，应采取措施保证计划工期不变。C、调整逻辑关系：当实际情况要求改变施工方法或组织方法时进行此调整时避免影响原定计划工期或其他工作顺利进行。D、重新估计某些工作的持续时间：当发现某些工作的原持续时间有误或实际条件不充分时，应重新估算其持续时间，并重新计算时间参数。 E、对资源的投入作相应的调整：当资源供应发生异常时，采用资源优化方法对计划进行调整或采取避免措施，使其对工期的影响最小。工期的保证措施(一)、工程进度控制管理方法本工程内容多、项目分散、施工范围大，各专业施工队伍多。如我单位中标，将采用目标管理方法和网络计划技术控制方法，实现进度控制。1、目标管理方法根据第一节确定的总进度目标，阶段性目标，采取有效的措施，确保进度目标的实现。进度目标的实现，需要业主、监理单位、设计单位、总承包单位、各专业施工队伍、当地建设主管部门等多家单位互相配合、协调，做到全员参与，人人有责。2、计划控制部门主要职责：对工程的现场条件、周围环境调查和考察，编制工程项目总进度计划，报监理单位和业主审批。通过设计图纸协调，与设计单位建立合作监督工作关系，确保工程施工顺利进行。审核各专业施工单位及供应单位的进度控制计划，并在其实施过程中，通过履行我公司职责，监督、检查、控制、协调各项进度计划的实施。采用实际进度与计划进度对比的方法，以定期检查为主，临时检查为辅，对进度实施跟踪控制，动态调整。对阶段性进度控制目标的完成情况，进度控制中的经验和问题做出总结分析，积累进度控制信息，使进度控制水平不断提高。接受监理单位、业主的施工进度控制管理。3、网络计划技术控制方法 网络计划技术控制方法是以编制的网络计划为基础，通过在图上记录计划的实际进度情况，以及有关的计算、定量和定性分析，确定对计划完成的影响程度，预测进度计划出现偏差的发展趋势，从而达到控制的目的。制定施工阶段施工总进度计划（一级网络见总网络图）。4、施工进度的检查与监督施工进度的检查与监督，贯穿于进度实施控制的始终，施工进度的检查是进度计划实施情况信息的主要来源，又是分析问题采取措施、调整计划的依据。施工进度的监督是保证进度计划顺利实现的有效手段。跟踪检查施工实际进度检查的内容：在进度计划执行记录的基础上，将实际执行结果与原计划的规定进行比较。比较的内容包括开始时间、结束时间、持续时间、逻辑关系、工作量、总计划、网络计划中的关键线路等。检查的方式：现场专人管理，收集进度报表资料。每周召开进度工作汇报、协调会。整理统计检查数据将收集的进度数据，按计划控制的工作项目内容进行统计，以相同的网络和形象进度，形成与计划进度具有可比性的数据。对比分析实际进度和计划进度将收集的资料整理和统计成与计划进度具有可比性的数据后，用实际进度与计划进度的比较方法进行比较分析。本工程采用的比较方法有：横道图比较法、S线比较法、“香蕉”型曲线比较法。编制进度控制报告将检查比较的结果，及有关施工进度现状，影响因素和发展趋势，预防措施，以简明扼要的书面报告形式，提供给进度职能负责人，监理单位和业主，作为调整进度，核实工程进度款的依据。施工进度检查结果的处理。进度偏差不影响总工期，继续执行原进度计划。 1）进度偏差影响总工期，但偏差较小，分析其产生原因的基础上采取有效措施，解决矛盾，继续执行原进度计划。2）偏差较大，不能按原计划实现时，对原计划进行必要的调整。(二)、工程工期总体控制和保证投标工期实现的措施1、组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工。（1）为确保本工程按期完工，我公司选派年富力强高效务实、团结进取的工程技术管理人员组成项目经理部。（2）项目经理部的主要管理者均是我公司建设的骨干，他们经验丰富，管理有方，其所承建工程均被评为优良工程以上。在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。2、加强施工进度计划管理（1）一旦我公司中标承建该工程，我公司将严格依据与业主商定的工期要求进一步更具体地编制施工总体网络进度计划，该施工进度计划作为本工程的总控实施目标。我公司对于该计划的编制将采用《网络计划》技术，突出关键线路，项目经理部按照施工网络计划组织施工，确保关键线路工期得到保障，保证各工期控制节点目标的实现。（2）项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况利用软件及《PROJECT2000》编制月施工计划、周施工进度网络计划。周施工网络计划的编制将落实到每一道工序，每一责任工长及职能部门，并制定严格的奖罚措施，确保每一关键工序按期完成，对关键线路的工期予以保障。项目经理部每月、每周定期召开项目生产会，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出不利因素，立即解决出现的矛盾及问题，并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一月或周施工进度计划。实行“日报表”制，对每天的施工进度进行跟踪记录，并对照周计划随时调整，确保按计划完成。3、组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求（1）我公司将选派优秀的专业施工队伍，他们为我公司创立名优工程做出了突出贡献，在技术上专业施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。 （2）在劳动力的需求上，我公司将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，将责任承包和效益挂钩。作好班组工作、生活的后勤保障，为作业人员营造良好的施工氛围，使操作者保持旺盛的工作热情和高度责任感，确保施工任务的顺利完成。4、投入先进周转料具，满足施工的质量、工期要求根据本工程的工期安排，我公司拟定投入清水模板、定型钢模配合普通夹板模板体系，可以减少抹灰工序，并按计划保证周转料具供应及时。结构施工前，一次性全面储备周转料具，以此确保施工所需的料具供应，满足工期要求。5、严格进行质量控制，确保一次成优，保证计划的执行把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前预防，事中控制，事后检查，杜绝不合格产品的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低程度，保证计划按期执行。6、加强与业主、监理、设计、地方职能部门之间的协调及沟通，为本工程优质高速施工创造良好条件。“以心沟通，用心服务”宗旨：我公司一贯重视与业主、监理、设计、地方政府部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及矛盾，坚持“先执行，后商量”的原则；实现“三心”目标，即“设计单位称心，业主舒心，政府职能主管部门放心”。我公司将从大局出发，积极主动加强相互间沟通工作，为工程优质高速施工创造有利条件。及时参加图纸会审，解决图纸存在的问题，提前施工样板间，以便早日确定作法和标准，便于进入大面积施工。7、加强对节假日、恶劣气候的提前准备对节假日、封路、停水等特殊情况进行妥善安排，建立天气预警制度，原材料供应、劳动力安排、安全防护、成品保护等工作有预计、有组织地开展，尽量减少由于恶劣天气或特殊情况因素对施工的影响。8、组织各工种进行流水施工，强化实施性施工组织设计 根据结构的特点，分区段组织各工种进行分段流水作业。整体保持连续和均衡施工，使生产资源得以有序、均衡、持续地使用，使工作面得到充分利用，确保计划实现。9、组织保障措施我公司将本工程列为重点工程，按照公司“重点工程管理办法”进行施工管理，公司在人、财、物方面给予优先保证。我公司选派具备丰富施工管理经验，具有顽强拼搏精神的项目经理部进场施工，组织优秀作业班组，充分发挥企业优势，充分调动参战人员积极性，确保管理人员到位，技术工人充足，平衡现场劳动力要求，严禁因人员不到位影响工程施工。加强合同资金管理，公司组织有关施工管理人员学习和熟悉合同，施工过程中严格执行合同条款，明确责任和权利，特别对工程资金实行专款专用。确保工程各项经济活动正常顺利进行。10、建立信息体系我公司已和下属单位、项目经理部进行电脑联网，我们将充分利用已建立的信息体系、信息数据库，对工程的工期相关信息和数据进行快速处理、反馈。确保工程有序地开展，实现工期目标。11、加强对工程工期的预控、预测针对工程特点，进行方案的研究讨论，在各分部、分项工程开工前完善施工方案（技术、质量、安全），制定工程有保障（安全、质量）措施，确保工期计划实现。第十五章冬季和雨季的施工安排一、冬期施工措施根据本工程的实际情况，结合该地区的天气情况，本工程冬期施工技术措施如下：1、冬期施工所用的材料，应符合下列规定：⑴条、块(片)石在砌筑前，应清除冰霜。砂浆宜采用普通硅酸盐水泥拌制。 ⑵石灰膏应防止受冻。如遭冻结，应经融化后方可使用。⑶拌制砂浆所用的砂，不得含有冰块。条、块(片)石在负温下砌筑进必须适当加大砂浆稠度。一般控制在10—12cm。⑷砂浆使用时的温度不应低于5℃。冬期施工中，每日砌筑后的砌体表面覆盖保温材料。2、混凝土工程。室外日平均气温连续5天低于5℃时，混凝土的施工应按冬期施工规定进行。冬期浇筑的混凝土在受冻前，其抗压强度不得低于下列规定：⑴硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥配制的混凝土为强度设计值的30%。⑵混凝土的冬期施工应对原材料加热、搅拌、运输、浇灌和养护，要进行热工计算，并应按时施工。3、混凝土的材料配制。冬期施工的混凝土，应优先使用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥。对于混凝土，水泥标号不宜低于425号；水灰比不宜大于0.6。4、冬期浇筑的混凝土宜使用减水剂，以提高混凝土的抗冻性。5、混凝土的浇筑和运输。混凝土在浇筑之前应清除模板上的霜雪和污垢。6、冬期施工管理a.冬期施工必须遵循以下原则，确保工程质量，做到安全生产。冬期施工的措施方案要经济合理，使增加的费用最少。冬期施工应考虑所无原则的材料有可靠的来源。b.冬期施工时，应在生产计划中统一安排，并提前具体落实。冬季施工时在材料、设备落实后要保证施工力量，做到连续施工，避免造成不必要的浪费。c. 安全消防管理。冬期施工措施中必须有安全、消防措施，并且在进入冬期施工前要按照所编制的安全、消防措施进行交底工作。对职工进行安全、消防教育，贯彻冬期施工中防火，防煤气中毒，防滑，防冻等措施，建立安全、消防责任制，并落实到施工班组和个人。进入冬期施工前应对冬期施工中使用的机电设备等进行安全检查和验收。严格用火申请制度，对于现场易燃的保温材料要加强管理，对不用的易燃品要及时清理。做好消防器材的保温工作，使之处于良好的使用状态。d.冬期施工检查工作：进入冬期施工前，现场技术负责人应组织生产、技术、安全、消防、质量部门对所分管的工作进行检查，根据现场的准备工作情况进行验收。二、雨季施工措施1、雨季施工前应做好施工准备工作，区分路段，进行适合于雨季施工项目的安排，选择地势较高处搭建临时住址、库房，车辆停放场地的平整、铺筑等。便道应能晴雨畅通，临时设施应远离泥石流沟槽冲积堆。2、根据施工场地情况、人、机械设置防雨棚。施工电路、电器不受雨淋，不受潮，能安全使用。3、注意钢筋的锈蚀和模板或支架的变形、下沉，做好水泥等材料的保管工作。4、雨季施工，应特别注意做好排水工作，开时须开挖排水沟，以利雨水排除。可利用边沟位置沟通排水沟把水引出口。5、利用雨季储备足够的工程材料与生活物资并做好施工机械的保养修理。6、雨季期间配合当地有关部门作好防雨、防风、防雷、防汛等工作。7、必须进行雨季施工以及混凝土连续浇筑时，施工场地、拌和场、运输车辆都必须有遮雨棚，保证正浇注的混凝土不受雨淋。第十六章关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施本工程关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施是橡胶沥青混凝土面层施工1、基本规定⑴、本工程橡胶沥青混凝土路面采用热铺热压法。 ⑵、橡胶沥青混凝土施工应各工序紧密衔接，当天施工的路段必须当日完成。宜选择干燥和较热季节施工，并在雨季来临前半个月结束，使表面处治层通过开放交通进一步压实、成型稳定。2、施工要点⑴、工艺流程清扫基层—→洒沥青—→撒集料沥青拌和物—→辗压—→初期养护⑵、清扫被处治层表面经过修补压平的被处治层表面上的一切浮土、杂物及松散砂石均应清扫干净，以大部分露出石料为度，必要时允许用水冲洗。⑶、浇洒沥青①、橡胶沥青混凝土施工采用沥青洒布车喷洒沥青，洒布时应保持稳定的速度和喷洒量，洒布均匀。当发现浇洒沥青后有空白、缺边时，应立即用人补洒，有积聚时应立即刮除，沥青的浇洒长度应与集料撒布能力协调，避免沥青浇洒后等待较长的时间才撒布集料。②、洒油车在开始工作之前，应先作试验性的浇洒，以便确定在某一具体情况下洒油车在单位面积路面上的洒油数量。洒油车的工作系边行驶边洒油，因此最好能做到车行至终点，结合料恰好洒完，如有剩余或不足，则可在下一次行驶时，重新调整速度来校正。③、多次浇洒时，应注意使纵向接缝处前后两次洒油的重迭宽度控制在10-15厘米左右，横向接缝处则可重迭20-30厘米。为了防止相邻路段起、终点处结合料重迭过多或不匀影响质量，可用铁板铺盖在接头处，洒后将铁板上沥青予以清除。④、沥青的浇洒温度根据施工及沥青气温及沥青标号选择。⑤、不应在潮湿的下承层或集料上洒布沥青。⑷、撒布集料沥青拌和物①、浇洒一段沥青后应立即用摊铺机摊铺集料沥青拌和物。② 、摊铺集料沥青拌和物后应及时扫匀，要达到全面覆盖一层、厚度一致，集料沥青拌和物不重叠，也不露出沥青的要求。当有局部缺料或积料时，应及时找补或扫除。⑸、碾压摊铺一段集料沥青拌和物后，在结合料尚未冷却前，立即用振动式压路机辗压，辗压速度开始不宜超过2km/h，以后可适当增加。低温施工时，宜在集料沥青拌和物撒铺后，先用火滚碾压保温，待撒铺路段约15-20米以上时，再用振动式压路机碾压。碾压时还应注意及时扫除碾上粘附的结合料，以保证碾清洁。遇有个别不平处及时补扫铺填、压实。3、初期养护⑴、橡胶沥青混凝土在辗压结束后即可开放交通，在通车初期应设专人指挥交通或设置障碍物控制行车，使路面全部宽度得到行车均匀压实。在路面成型前应限制行车速度不能超过20km/h。⑵、橡胶沥青混凝土应进行初期养护。当发现有泛油时，应在泛油部位补撒与最后一层石料规格相同的嵌缝料并扫匀，过多的浮动集料应扫出路外，如有其他破损现象，也应及时修补。第十七章工程资料管理一、技术资料管理的原则1、项目资料的管理工作严格执行国家、省、市相关档案管理规定及我企业ISO9002程序文件。2、项目技术资料的收集要与项目施工进度同步，从工程施工准备工作开始，即应开始进行文件材料的积累、整理、审查工作，竣工验收时，完成文件资料的归档和验收工作。3、各专业单位负责收集各自范围内的技术资料，项目部负责汇总、整理、竣工时，由项目部负责向建设单位提供完整准确的工程施工技术资料。4、为便于资料的长期保存，工程技术资料应采用不易退色的书写材料书写、绘制。 5、技术资料的填写要求内容真实、可靠、数据准确、字迹清晰。6、技术资料的准备，按照当地档案馆及甲方要求进行提供。二、项目技术资料管理人员的职责1、项目技术负责人为项目技术资料管理工作的主要领导，负责组织工程技术资料的收集、整理、归档及上报工作。2、为便于技术资料的收集管理，我单位在本项目将设立兼职资料员，负责收集、分类、保管、整理工作，项目资料员要求熟悉各种表格填写的质量要求及有关规范、标准，对收集资料的完整性及准确性负责。3、项目资料员负责对甲方技术文件及与专业队伍往来技术文件的整理、签发工作。4、在本项目中，项目资料员同时负责与其余相关专业施工单位的技术资料的汇总工作，对专业施工单位技术资料的准确性进行核查。每个项目工程技术资料由资料相关的部门或负责人提供。在本项目中，主要5、技术资料的提供由内业员、工长、材料员、试验员、测量员、质检员依据我公司项目管理文件要求进行技术资料的提供。三、项目资料管理的工作程序 技术负责人甲方监理项目资料员归档竣工资料对内对外专业施工单项资料单项资料单项资料单项资料单项资料单项资料四、资料管理措施1、文字资料的准备（1）工程开工时，项目技术负责人根据当地市档案馆技术资料的有关规定，并结合合理要求，对资料填写人员进行交底。（2）为保证资料的填写及时准确，项目技术负责人负责组织编写项目具体的资料管理办法，使资料填写人员责任明确。（3）及时了解当地档案管理的最新规定，保证施工过程中资料填写的正确性、及时性。（4）项目资料员，根据当地档案管理的规定，为项目资料填写人员提供合格资料填写空白表格。 （5）对于工程技术资料需报监理甲方审核的，由项目资料填写人员及时填写，项目技术负责人核查无误后，统一报甲方监理。（6）根据当地市档案管理相关规定，本工程在资料的填写过程中，拟填写一式四份正确完整原始资料，以便作竣工资料。（7）资料的移交要办理好交接移交手续，以保证其资料的可追述性。（8）资料填写人员在完成一分部分项工程时，需质检员审查合格后，移交项目资料员，资料要求与施工进度同步。（9）资料填写人员在资料的填写时，要求字迹端正，手续完整，并对填写资料的正确性、完整性、真实性负责。（10）对于材料合格证等质保资料，若提供复印件，必须加盖供应商鲜章，并注明原件存放地点。并及时抽样送检、注名代表批量、使用部位，以便与试验报告核对。（11）试验报告必须按材料规格、代表批量送检，使用部位、出厂日期、产地等需填写清楚。评定结果准确无误。（12）工程竣工时，由项目技术负责人负责指导，项目资料员具体整理工程竣工资料，各部门相关人员要积极配合。2、声像资料的管理（1）应根据工程评优要求，对工程施工过程中和重要活动、工程重点部位的施工进行声像资料的准备。（2）声像资料的提供由项目质检部门及项目施工部门负责收集、整理，并交项目资料员统一保存。（3）工程竣工时，项目资料员提供给项目管理部门。（4）声像资料种类包括照片、底片、录音带、录像带、影片资料等，声像资料还应配有文字或解说说明，其归档工作也应按此分类进行归档。 第十八章施工组织管理网络项目经理项目技术负责人施工组物资组质安组内业组财务组劳资组作业班组现场施工管理现场调度材料采购供应材料计划统计质量监理与管理安全监理与管理计划统计管理工程技术管理财务会计成本核算与控制劳动人事管理统计各类报表 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1光轮压路机8T2中国徐州2009.2115kw正常路面工程2川路自卸汽车EQ14512中国杭州2009.616T正常土石方3挖掘机1.5m32中国成都2009.9120kw正常土石方4装载机2m32中国重庆2009.2154kw正常土石方5砂浆拌和机2中国隆昌2009.5正常砼工程6砼摊铺机8m2中国成都2010.1150/200正常砼工程7平地机120kw5中国重庆2009.9120kw正常路面8电焊机ZX7-402中国成都2010.530kw正常整个工程9发电机组41052中国成都2009.5200kw正常电力10砼振动棒ZX508中国成都2011.53kw正常砼工程11打夯机8M2中国内江2011．52．2kw正常路基工程12划线机YDM-52中国杭州2009.6150/200正常路面工程13汽车起重机QY82中国成都2011.799kw正常管道安装14电焊机1中国重庆2009.5正常钢筋工程15对焊机5中国重庆2011.5正常钢筋工程16切断机2中国重庆2009.5正常钢筋工程17调直机2中国重庆2010.5正常钢筋工程18起重机40T1中国成都2009.2正常管道安装19钻机8中国重庆2010.8正常土石方20破碎机组YZ3091中国2009.4正常破碎用 重庆21钢筋弯曲机GW40A6中国隆昌2009．85KW正常钢筋工程22切割机30kw6中国隆昌2010．8正常钢筋工程23平板砼振捣器ZX503中国成都2009．93KW正常路面24台称1中国某2010.7正常计量25电动油泵ZB-3008中国柳州2009．9正常构件安装26拖车1中国重庆2011.2115kw正常预制工程27空压机4中国成都2011．93KW正常土石方28洒水车1中国成都2009.999kw正常道路工程29千斤顶YC403中国柳州2011.150t正常构件安装30弯曲机GW6-402中国陕西2009.111KW正常钢筋工程31汽车1中国杭州2011.6正常现场用32办公用品1中国某2011.7正常办公用 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1分析天平TG328A2中国某2011.380分析天平2路面弯沉仪LW—12中国成都2010.1260路面弯沉仪3联想电脑含打印机等1中国成都2009.6130联想电脑4砂浆试模70.7×70.7×70.76中国重庆2011.5试验砂浆试模5电子全站仪Sy20112中国成都2009.8测量电子全站仪6砂浆稠度仪2中国重庆2010.9试验砂浆稠度仪7砼试模150×150×1503中国重庆2011.5试验砼试模8砂浆试模3中国重庆2009.5试验砂浆试模8检验尺4中国某2009.1试验检验尺9砂子快速测定仪2中国上海2011.6试验砂子快速测定仪10手提式击实仪重型2中国成都2009.1检测手提式击实仪11卷尺50m2中国某2009.10测量卷尺12雷式夹测定仪LD-50X1中国重庆2010.1检测雷式夹测定仪·13胶砂流动度电动跳桌1中国北京2009.6试验胶砂流动度14灌砂筒2中国上海2009.8试验灌砂筒15凝结时间稠度仪2中国德阳2009.1检测凝结时间稠度仪16电动抗析机DKN-552中国德阳2011.8检测电动抗析机17砼快速养护箱1中国2011.6检测 成都砼快速养护箱18砂子标准筛1中国重庆2009.3试验砂子标准筛附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况土石方工程道路工程管道工程其他工程竣工收尾石工30202020泥工2040405普工8060505010木工151010钢筋工5510模板工5520电工22221机操工10101010机修工5333 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图或横道图1.投标人应递交施工进度网络图或横道图（施工进度表），说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2.施工进度表可采用横道图表示。附表五：施工总平面图投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。 附表六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公区220见施工总平面图整个施工过程工人宿舍120见施工总平面图整个施工过程食堂80见施工总平面图整个施工过程厕所30见施工总平面图整个施工过程库房250见施工总平面图整个施工过程机具房100见施工总平面图整个施工过程骨料堆场150见施工总平面图整个施工过程预制场200见施工总平面图整个施工过程业主及监理办公室100见施工总平面图整个施工过程配电室20见施工总平面图整个施工过程加工车间120见施工总平面图整个施工过程合计1390 '