农田水利施工方案的组织设计

六、施工组织设计第一章、编制说明及编制依据1.1编制依据1、秭归县郭家坝小型农田水利重点县2010年度建设项目工程施工招标文件。2、国家现行水利工程施工质量验收规范、标准及湖北省水利工程有关施工规定，主要有（但不限于）：按现行有关验收标准及技术规范执行《水利水电建设工程验收规范》SL233-1999《水利水电工程质量评定规范》（试行）SL176-1996《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《浆砌石坝施工技术规范》SD120-84《混凝土质量控制标准》GB50164-92《水工混凝土施工规范》SDJ207-823、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。4、本企业现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。5、本公司质量管理体系有关文件。6、本公司创优质工程的质量手段与技术经验。7、本工程的施工总体目标。1.2工程承包的范围标段范围内的堰塘整治、水池建设、管网工程及本标段工程量清单范围内的所有项目。\n1.3施工总目标1、工程质量：达到水利工程国家施工验收规范合格等级标准。2、工期要求：施工总工期90日历天。3、安全生产：达到《JGJ59-99建筑施工安全检查标准》合格等级标准，杜绝发生重大安全事故。4、文明施工：创建市级文明施工工地，通过做好现场规划管理，使场容场貌达到文明施工标准化工地。5、降低成本：通过优化方案，使本工程总体投入最少，通过成本划分、分析、控制管理，使本工程最大限度地合理用工、用料，进而达到有效控制施工成本的目的，把管理效益通过投标回报给社会。1.4投标的承诺1、组织强有力的项目领导班子来承建本工程，并保证施工组织方案中的项目负责人，工程技术人员及相关机械设备到位。2、不随便更换项目经理、技术负责人，如发生经发包人同意的情况变更的接受1000元/人的违约金处罚，如发生没经过发包人同意的变更的情况的接受10000元/人的违约金处罚。3、项目经理、技术负责人、施工员或质检员月驻工地时间不足22天的公司接受500/人·次的违约金处罚。4、项目经理擅自离开工地48小时以上的公司接受1000元/次的违约金处罚。5、施工员、质检员不跟班作业，出现质量问题时又未在施工现场的公司接受1000元/人·次的违约金处罚。6、正在施工的主体工程没有项目经理部相关成员的公司接受1000元/次的违约金处罚\n7、工程质量确保达到招标文件的要求。8、在确保工程质量的前提下，按招标文件规定的工期按期完工。9、将本工程按安全文明标准化工地建设。10、施工中实现三级管理；总部网络控制、项目现场综合管理、专业化的队伍施工。\n第二章、工程概况2.1地理位置该工程属农田水利工程项目，项目位于秭归县郭家坝境内。2.2工程内容主要包括堰塘整治、水池建设、管网工程等内容。2.3工程重、难点分析及解决方案2.3.1大多数水池在山上，无运输道路。我公司拟定对于1、小型水池不能机械操作的采用人工挖方，材料选用人工用背篓背上山，材料量大的根据成本预算适当采用骡子队运输。2、大型水池适当考虑用机械修路上去挖方，材料在坡特别陡的情况下采用拖拉机进行二次转运。2.3.2天气转寒，届时会出现冻土挖方。我公司会写较详细的冻土挖方的施工方案于主要工程项目施工方案里面。第三章、主要工程项目的施工方法3.1施工测量控制本工程将作为我公司的重点工程之一，施工测量控制工作将由经验丰富的专业测量工程师全面负责。3.1.1测量准备1、与建设单位办理交桩交点手续，共同进行桩点具体位置的确认，填制"施工测量控制点交桩记录表"作为施工测量放线的依据。\n2、了解设计意图，掌握工程总体布局、工程特点、施工部署、进度情况、周围环境、现场地形、定位依据、定位条件，做好内业计算工作。3、进行测量仪器的检定，检校专用仪器的配备，准备测量资料和表格。4、建立定位依据的桩点与管网平面控制网、标高控制网及平面设计图之间的对应关系，进行核算。5、为保证施工测量的连续性和一致性,在施工现场设置足够数量的互相通视的坐标控制点及高程水准点。根据设计图坐标控制点,用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量,闭合角度差在允许范围内平差分配得各控制坐标点。这些桩点设置在施工现场内并浇灌砼保护。桩点用钢筋桩面刻十字丝保存。此外,每60-100米设一水准点并作闭合导线测量,闭合差在允许范围内平差分配得各水准点。设置的坐标控制网及各水准点每隔一段时间做一次复核测量,防止各点的沉降或碰动。3.1.2测量工作总体安排及仪器设备根据工程的总体布置，项目部设置技术部，测量工作具体由技术部负责，负责整个项目测量工作的协调；项目部配备水准仪2台，经纬仪1台。3.1.3测量放线在开工前应对原始地面进行测量，当发现图纸中某些地面标高有错误或变化需重新调整时，应及时向监理工程师提交一份详细资料，报监理工程师核查确认。在管网土方施工前，根据管道埋深、土方回填厚度计算出路基坡脚宽度。沿道路纵向每隔20米测设路基中、边线桩。在管道铺设的施工现场，依据管线总平面图上的标定的管道位置坐标或管道中心线距人行道的设计距离，使用花杆、钢卷尺、经纬仪等仪器测定出管道的中心线，在管道的分支点、变坡点、转弯和检查井等的中心处打上中心桩，并在桩面上钉上中心钉。\n3.1.4测量技术标准序号项目允许值1水准点闭合差12√k2导线方位角闭合差±√40n3直接丈量测距偏差1／5000k为水准点之间水平距离，单位为公里。n为测站数3.1.5测量保证措施1、坚持先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序，先测设场地整体的平面控制网和高程控制网，再以控制网为依据进行各局部结构物的定位，放线和标高测设，做到依据正确，方法科学，严谨有序，步步校核，结果正确。2、在测量精度满足工程需要的前提下，力争做到简便、快捷、测设合理、科学。3、测量记录做到原始、正确、完整、工整，坚持测量作业与计算工作步步有校核。3.2土石方开挖施工3.2.1施工方法土石方开挖采用机械与人工相结合的方式进行，土方的机械开挖安排由1台反铲挖土机。先由挖土机按放好的线进行大开挖，挖到距设计标高时，再采用人工进行修整，这样可大大加快土方开挖的进度。土方开挖的顺序由西向东进行，挖土机的施工区域根据现场的实际情况划分区域。3.2.1.1人工开挖冻土方　　1)\n开挖方法：一般是1个人用尖镐刨或3－4人一组用铁楔子劈冻土方。　　2)施工工具：有尖镐、铁锹、18－24磅大锤和用450－60圆钢、小铁道钢制作的铁楔子，尖端碾扁。　　3)操作要点：1个人掌铁楔子，2－3个人轮流打大锤，将冻土按茬劈开，一般备有2－3个铁楔子，当第一个楔子还没有完全劈开时，就把第二个铁楔子放在旁边的裂缝上加进去，直至冻土剥离为止。　　4)保证安全措施：　　①要注意去掉铁楔子头打出的飞刺，以免伤人。　　②铁楔子的人与打锤子的人不能面对面，必须成90度角，以免锤子掉头伤人。　　③铁楔子时，要用粗铁丝或由钢筋作成把手，防止震坏手和误伤等。3.2.1.2机械开挖冻土方　　1)机械挖冻土方法：当冻土层厚度为0.4m以内时，可选用不同类型机械设备直接进行挖掘，如果冻土层厚度超过0.4－1.2m时，要用重锤击碎冻土，然后用装载机或反、正铲装车运出。　　2)根据开挖面积的大小、形状和开挖的深度具体条件，合理的布置挖掘机、装载机和碎机等的作业方向，保证运输道路畅通，要有合理的进出环形道路，充分发挥各种作业机械设备的效率。3.2.2质量控制措施1．质量要求（1）开挖标高：允许偏差+30cm（2）边坡和边线：允许偏差±25cm，但边坡不得挖陡。2．质量措施（1）开工前要做好各级技术准备和技术交底工作。施工技术人员、测量工要熟悉图纸，掌握现场测量桩及水准点的位置尺寸，以便随时对开挖作业进行复核。\n（2）施工中要配备专职测量工进行质量控制。在土方机械开挖时，应安排测量工用水准仪进行土方开挖标高的实时监控，杜绝超挖的情况出现；在人工进行清土时，由测量工间隔10m设置一个标桩，两头拉线来控制清土标高。（3）认真执行开挖样板制，即凡重新开挖边坡坑底边时，由操作技术较好的工人开挖一段后，经测量工或质检人员检查合格后作为样板，继续开挖。操作者换班时，要交接挖深、边坡、操作方法，以确保开挖质量。（4）开挖边坡时，尽量采用沟端开行，挖土机的开行中心线要对准边坡下口线。要坚持先修坡后挖土的操作方法。（5）机械挖土过程中，土建要配备足够的人工。开挖边坡时一般每台挖土机要每班配备2人，随时配合清坑修坡，将土送至挖土机开挖半径内。这种方法既可一次交成品，确保工程质量，又可节省劳动力，降低工程成本。（6）底层开挖后，要注意成品保护。垫层砼应及时施工，减少土层暴露时间。底层挖土时，垫层砼应及时跟上，流水作业。（7）认真执行技术、质量管理制度。施工中要注意积累技术资料，如施工日记、设计变更洽商记录、验线记录等。土方工程竣工后要绘制竣工图，由监理代表和质量检查人员共同检查评定工程质量等级。3.2.3安全技术组织措施\n（1）开工前要做好各级安全义交底工作。根据本工程施工机械多，配合工种多，以及运土路线复杂等特点，制订安全措施，组织职工贯彻落实，并定期开展安全活动。（2）要安排专人进行边坡稳定的监测，每周及暴雨后对边坡的位移情况及表面情况进行检查，以便及时了解边坡稳定情况，对可能出现的边坡失稳及时进行支护。（3）现场施工机械多，配合工种多，特别是底层开挖，工作面较窄，各类机械、各工种要遵守操作规程，注意相互间的安全距离。施工机械不准撞击边坡。机械挖土与人工清底修坡要采用轮换工作面作业，确保配合施工的安全。（4）挖土出入口要设安全岗，配备专人指挥车辆，汽车司机要遵守交通法规和有关规定，要按指定路线行驶。（5）要遵守本地区、本工地、有关环卫、市容、场容管理的规定。汽车驶出前配备专人检查装车情况，关好车槽，以防途中掉落，影响市容。为防止汽车轮胎带土污染市容，现场出口设置洗车场，要对轮胎进行冲洗。3.3混凝土工程施工3.3.1概述本项目混凝土工程量不大，但质量要求高，其施工方法如下：3.3.2施工程序砼工程主要施工工艺流程见"砼工程主要施工工艺流程图"。砼工程主要施工工艺流程图\n测量放线基础清理钢筋绑扎模板安装仓面清理、验收混凝土拌制混凝土运输混凝土浇筑混凝土养护（1）钢筋工程钢筋在钢筋加工厂加工成型，送至现场，按规范及设计要求安装、绑扎及焊接。（2）模板工程模板主要采用标准钢模板P1015、P2015、P3015，少量异型结构处、边角处等地方，采用木模板。变形缝沥青杉板填料由加工厂加工成型并浸淋沥青，现场用热沥青粘贴于已浇变形缝砼面上。（3）砼工程砼拌制采用0.4m3移动式拌和机拌制，砼的水平运输采用手推车运至仓中，人工推入仓内。砼的振捣采用插入式软轴振捣器捣实砼，外露面采用人工抹面提光。3.3.3混凝土施工质量保证措施\n（1）施工中质量检查建立以自检为主的三级检查制度，制定并认真执行严格的质量奖惩制度。施工班组做好各工序施工记录，各级质检部门对各工序质量严格把关，每道工序经监理工程师验收合格签证后，方可进行下道工序的施工；（2）做好材料、设备管理工作，各类施工主材应有厂家材质报告，严禁不合格材料进入工区，定期检验设备，确保设备运行状况良好。（3）不合格的混凝土料严禁入仓，已入仓的不合格混凝土土料坚决予以清除，控制砼入仓高度，防止骨料分离，入仓后的砼料及时予以振捣。（4）根据设计要求及施工具体情况认真做好混凝土配合比试验，不断优化配合比。（5）严格遵守设计文件、施工规范和经监理工程师批准的施工程序的规定，并以此作为控制混凝土质量的主要依据。（6）雨天混凝土施工凡是遇到雨天，需对骨料采用蓬布遮盖。当降雨量不大，仓面无积水时可继续施工，但要对骨料加强含水量测定，及时调整配合比中的加水量；当降雨量较大，仓面有积水时则停止浇筑，此时应立刻由人工及时将仓内积水排清并用盖模、塑料布、草袋保护仓面，防止雨水冲蚀。雨停之后继续浇筑之前，将盖模前被雨水侵蚀的混凝土重新振捣；若停歇时间超过4小时则按施工缝处理，同时测定骨料含水量，及时调整配合比中的加水量。3.3.4混凝土施工质量控制3.3.4.1原材料质量控制：（1）外购材料：外购材料（钢筋、水泥、粉煤灰、外加剂等）必须有出厂合格证，并由试验室对原材料进行抽样试验，不合格原材料严禁使用。不能使用失效的原材料。外购材料的运输、贮存应按合同及相应的规范要求进行。\n（2）水：凡适宜饮用的水均可使用，未经处理的工业废水不得使用。拌和用水所含物质不应影响混凝土和易性和混凝土强度的增长，以及引起钢筋和混凝土的腐蚀。水的PH值、不溶物、可溶物、氯化物、磷酸盐、硫化物的含量应符合下表的规定。物质含量极限项目钢筋混凝土素混凝土PH值＞4＞4不溶物mg/L＜2000＜5000可溶物mg/L＜5000＜10000氯化物（以CI-计）mg/L＜1200＜3500硫酸盐（以SO42-计）mg/L＜2700＜2700硫化物（以S2-计）mg/L（3）骨料混凝土骨料应按监理人批准的料源进行生产，不同粒径的骨料应分别堆存，严禁相互混杂和混入泥土。粗、细骨料的质量技术要求应满足全同条款所规定的要求执行。3.3.4.2混凝土拌合质量控制：（1）配合比各种不同类型结构物的混凝土配合比必须通过试验选定其试验方法应按SD105-82有关规定执行，施工中需要改变经监理人批准的混凝土配合比，必须得到监理人的重新批准。水工混凝土水灰比的最大允许值应符合要求。混凝土胶凝材料的最低用量应通过试验确定，须报送监理工程师认可，本合同段均为小体积混凝土。\n混凝土的坍落度，应根据建筑物的性质、钢筋含量、混凝土运输、浇筑方法和气候条件决定，尽量采用小的坍落度，混凝土在浇筑地点的坍落度可按下表选定。混凝土坍落度参数表建筑物的性质标准圆坍落度（CM）水工素混凝土或少筋混凝土3—5配筋率不超过1%的钢筋混凝土5—7配筋率超过1%的钢筋混凝土7—9（2）混凝土取样试验在混凝土浇筑过程中，应按SD105-82规定和监理人的指示，在出机口和浇筑现场进行混凝土取样试验，并向监理人提交以下资料：选用材料及其产品质量证明书；试件的配料、拌和和试件的外形尺寸；试件的制作和养护说明；试验成果及说明；不同水灰比与不同龄期的混凝土强度曲线及数据；各种龄期混凝土的容重、抗压强度、抗拉强度、极限拉伸值、弹性模量、泊松比、坍落度和初凝、终凝时间等试验资料。（3）拌和必须严格遵守现场试验室提供并经监理人批准的混凝土配料单进行配料，定期校核拌合系统称量设备的精度。因混凝土拌和及配料不当，或因拌和时间过长而报废的混凝土应弃置在监理指定的场地。混凝土拌和时间见下表。\n混凝土拌和时间（min）拌和机进料容量（M3）最大骨料粒径（MM）坍落度（CM）2～55～8＞81.0802.52.01.6150(或)1202.52.02.02.41502.52.02.05.01503.53.02.53.3.4.3混凝土浇筑质量控制:严格执行"三检制"验收仓号，未经监理工程师同意，不得进行上层混凝土的浇筑；注重仓面工艺，严格按操作规程施工，各工序严格执行质量自检，经工程质检部门验收合格前，不得进行下一道工序施工。3.3.4.4模板工程质量控制：常规钢模板应使用专门的连接件，并在浇筑前涂刷脱模剂；模板严格按照设计测量放点支立。支立固定完毕进行复测，确保建筑物位置及偏差满足设计及规范要求；重要部位的模板，对其刚度、支撑加固方法和牢靠程度、面板的光洁平整度、接缝的密实度等进行重点检查，并做好详细的施工记录；设定监测控制点，进行浇筑过程中的变形移位观测。确保浇筑过程模板的变形及位移控制在规范允许的范围之内；混凝土浇筑过程中，指派专人监护模板，对过程中的位移进行及时的调整及加固。\n3.3.4.5其它加强气象监测和气象预报，及时根据出机口混凝土的温度控制范围，采取相应的运输、浇筑、养护等环节的温控措施，以满足设计和规范规定。加强对混凝土的养护，采取适用于当地条件的养护方法，严格按照设计和规范要求对混凝土进行养护。混凝土浇筑前将仓号内的所有杂物清理干净，并以高压水进行冲洗，在钢筋、模板、埋件等所有工序施工完毕后进行仓号验收，仓号验收合格后，方可进行混凝土浇筑。浇筑前要保持原混凝土的湿润。浇筑段钢模与邻仓老混凝土面平顺连接，混凝土浇筑时保证仓面饱和潮湿，避免积水；卸料时，做到一次到位，避免频繁扰动。加强混凝土振捣，使混凝土内部气泡全部排出，以混凝土不下沉、不出气泡开始泛浆为止。在平仓振捣时，加密插振点数，防止振捣不足或漏振。建筑物建基面必须验收合格后，方可进行混凝土浇筑。加强混凝土养护，防止混凝土产生早期塑性开裂。根据施工条件采用洒水喷雾养护，以控制仓面空气温度。养护时间不少于21天，炎热季节延长至28天。3.3.5施工质量检查及验收为保证混凝土施工质量达到图纸和监理工程师规定的设计要求，必须对混凝土原材料、配合比及施工过程中的各项主要工艺实施及硬化后的混凝土质量进行控制和检查。养护混凝土用水，除经常按规定进行水质分析外，每季度检查一次，在水源改变或对水质有怀疑时，随时进行检查。检验采取砂浆强度试验的方法。\n现场混凝土质量检验以抗压强度为主，每一浇筑块内同标号混凝土试件数量应符合有关规定。对混凝土原材料和生产过程中的检查资料，以及混凝土抗压强度试验成果，及时进行统计分析。对原始资料的统计方法及其质量评定标准按照规范规定执行。设立混凝土质量控制的专门机构，拟订必要的制度，在混凝土施工期间及时整理上述规定的各项试验成果，并按月报监理工程师。一旦发现混凝土质量不符合要求，应查明原因，及时报送监理工程师，并提出相应措施，征得监理工程师同意后执行。3.4砌筑工程3.4.1浆砌石体砌筑（1）一般要求①砂浆必须要有试验配合比，强度须满足设计要求，且应有试块试验报告，试块应在砌筑现场随机制取。②砌筑前，应在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌石表面湿润。③砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间，应待砂浆强度达到2.5Mpa后才可继续施工；在继续砌筑前，应将原砌体表面的浮渣清除；砌筑时应避免震动下层砌体。④勾缝多浆标号应高于砌体砂浆；应按实有砌缝勾平缝，严禁勾假缝，凸缝；勾缝密实，黏结牢固，墙面洁净。⑤砌石体应采用铺浆法砌筑，砂灰浆厚度应为20-50mm，当气温变化时，应适当调整。⑥采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并应砌成斜搓。⑦砌石体尺寸和位置的允许偏差，不应超过有关的规定。\n（2）块石、毛石砌体①砌筑基础的第一皮石块应座浆，且将大面朝下。砌体基础扩大部分，若做成阶梯形，上级阶梯的石块应至少压砌下级阶梯的1/2，相邻阶梯的块、毛石应相应错缝搭接。②砌体应风皮卧砌，并应上下错缝、内外搭砌，不得采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。③砌体的灰缝厚度应为20-30mm，砂浆应饱满，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实，不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不应相互接触。④砌体第一皮及转角处、交接处和洞口处应选用较大的石料砌筑。⑤石墙必须设置拉结石。拉结石必须均匀分布、相互错开，一般每0.7m2墙面至少应设置一块，且同皮内的中距不应大于2m。拉结石的长度，若其墙厚等于或小于400mm时，应等于墙厚；墙厚大于400mm时，可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不应小于150mm，且其中一块长度不应小于墙厚的2/3。⑥砌体每日的砌筑高度，不应超过1.2m。（3）料石砌体①料石基础砌体的第一皮应采用丁顺座浆砌筑。阶梯形石基础的上级阶梯料石应至少压砌下级阶梯的1/3。②料石砌体的灰缝厚度，应按料石种类确定，细料石砌体不大于5mm，半细料石砌体不大于10mm，粗料石和毛料石砌体不大于20mm。③砌筑料石砌体时，料石应放置平稳，砂浆铺设厚度应略高于规定的灰缝厚度。其高出厚度：细料石和半细料石为3-5mm，粗料石和毛料石为6-8mm。④料石砌体应上下错缝搭砌，砌体厚度等于或大于两块料石宽度时，若同一皮内全部采用顺砌，则每砌两皮后，应砌一批丁砌层；若在同皮内采用丁顺组砌，则丁砌石应交错设置，其中距应不大于2m。\n（4）卵石砌体①卵石砌法有人字和品字砌法两种。②每层先铺砂浆30mm厚，再砌卵石，每块卵石应被砂浆包住，每层大卵石的间隙，铺满砂浆，随即用小卵石填紧塞实。③人字砌法，平面每隔1m左右应砌一块其长度与墙同厚的拉结石；品字砌法，在水平方向每隔1m，竖向每隔0.5m应砌一块与墙同厚的拉结石。3.4.2养护砌体外路面，在砌筑后12-18h之间应及时养护，经常保持外路面的湿润。养护时间：水泥砂浆砌体一般为14天，混凝土砌体为21天。3.4.3砌石表面勾缝勾缝砂浆采用细砂，用较小的水灰比，采用425号水泥拌制砂浆。灰砂比应控制在1：1至1：2之间。清缝在料石砌筑24小时后进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的二倍。勾缝前必须将槽缝冲洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。勾缝砂浆必须单独拌制，严禁与砌石体砂浆混用。拌制好的砂浆向缝内分几次填充并用力压实，直到与表面平齐，然后抹光。砂浆初凝后砌体不得扰动。勾缝表面与块石应自然接缝，力求美观、匀称，砌体表面溅上的砂浆要清除干净。当勾缝完成和砂浆初凝后，砌体表面应刷洗干净，至少用浸湿物覆盖保持21天，在养护期间应经常洒水，使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。\n3.5抹灰施工3.5.1一般规定1)．抹灰工程的砂浆等级应符合设计要求。2)．抹灰工程所用的砂浆配比，材料品种，应按设计要求选用。3)．抹灰砂浆的配合比和稠度等，应经检查合格后，方可使用，掺有水泥或石膏拌制的砂浆，应控制在初凝前用完。4)．砂浆中掺用外加剂时，其掺入量应由试验确定。5)．水泥砂浆的抹灰层应在湿润的条件下养护。6)．一般抹灰按质量要求分为普通、中级和高级三级。我公司按高级抹灰施工：阴阳角找方，设置标筋，分层赶平、修整，表面压光。7)．凡面层灰浆要压光的，最后一次"过硬匙"，应在灰浆初凝后"收身"（即经过灰匙压磨而灰浆表层不会变成糊状）及时进行。8)．抹灰用砂宜用中砂，使用前应过筛，不宜采用特细砂。9)．抹灰用石灰膏，用块状生石灰淋制，淋制时必须用孔径不大于3mm×3mm的筛过筛，并贮存在沉淀池中。熟化时间：常温下一般不少于15天；用于罩面时，不应少于30天。使用时，石灰膏内不得含有未熟化的颗粒和其他杂质。3.5.2抹灰水泥砂浆砌块基层：清除表面的尘土，将表面毛刺的松散颗粒清扫干净，砌块缺楞角及个别砂浆不饱满的水平灰缝，用1:3水泥砂浆(稍干)堵抹密实。抹罩面灰：中层砂浆抹好后第二天先将墙面润湿后即可抹罩面灰，厚度控制在5mm之内，抹时先薄刮一道，使其与底灰结合牢固，紧跟抹第二遍，刮平找直，再压实压光。\n抹罩面灰：待底灰约六、七成干时，即可抹面层纸筋灰。如停歇时间长，底层过分干燥则应用水润湿。涂抹时先分两遍抹平，压实，其厚度不应大于2mm。待面层干，"收身"时（即经过灰匙压磨面灰浆表面不会变为糊状时）要及时压光，不得有匙痕、气泡、接缝不平等现象。3.5.3质量标准1)．保证项目（1）所用材料品种、质量必须符合设计要求和现行材料标准的规定。（2）各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固，无脱层、空鼓，面层无爆灰和裂缝等缺陷（空鼓而不裂的面积不大于200cm2者可不计）。2)．基本项目（1）一般抹灰层表面应符合下列规定：合格：表面光滑、洁净，颜色均匀，线角和灰线平直方正。优良：表面光滑、洁净，颜色均匀，线角和灰线平直方正，清晰美观。（2）分格条（缝）的质量应符合以下规定：合格：宽度、深度基本均匀，楞角整齐，横平竖直。优良：宽度、深度均匀，平整光滑，楞角整齐、横平竖直、通顺。3.6管网工程铺设一、排管的顺序排管的工序可分为：准备工作、下管、排管、接口、护管等。排管的次序应从下游排至上游，承插管要大头向上游。二、管道安装的方法本工程管子采用PE管，材质较轻，管道安装就位采用人工进行。管道连接采用焊接连接。\n(一)中心线法排管前在两端检查井处定出正确的管道中心线，排管时在中心线上挂一垂球，直至管底中心，在管内放置一块带有中心刻度的平尺板（在平尺板上放一只水平尺，用以校平平尺板），当垂球吊线与平尺板上的中心刻度吻合时，则表示沟管已经居中，然后再用样板校核沟管的标高，如果与坡度样板三点成一直线时，则表示沟管标高已符合要求。如此排一只校核一只，循序前进，直至完毕。(二)边线法管道中心线定出后，再平行引出沟管的外边线，外边线使与沟管的外壁相距0.5～1cm，使沟管移动时不致碰线，排管时只要做到沟管外壁与外边线的间距保持一致，则表示管道已处于中心位置。埋设较浅的小型沟管（?300mm以下），其高程控制可用坡度线（管顶中拉一根麻线）和水平尺来控制。三、排管的操作要点(一)沟管成品应逐只检查，若有细裂缝应予以修补，使其无渗水现象，若裂缝较大，须研究处理，不能随便使用，管口有泥污应予清洗，以防止影响接口质量。(二)排管前应复核坡度样板的标高，清扫混凝土基础表面的污泥垃圾，排管时不得有积水。(三)排管时，沟管的底部要垫稳，可用砖块稳管，(四)排管时，在管壁厚度不均匀的情况下，应以管底标高为准。(五)替换回林支撑后应立即排管，应在排好后立即加好下部支撑，防止发生竖直板断裂或沟槽坍塌事故。(六)排管须顺直，管底坡度不充许倒落水，其充许偏差如下：\n1.管道中心线：20mm；2.相邻管间错口：5mm；3.7管道冲洗消毒（一）给水管试压1、管道试压前，根据图纸要求和规范规定编制施工方案报监理工程师批准。2、试压管道的长度控制在1KM内，给水管道试验压力，钢管为1.0Mpa，PE管为0.9Mpa，试压前管内需浸泡24小时。3、试压管段要封以试压堵板，堵板应有足够的强度，试压过程中堵板与管身的接头不能漏水。4、注水前对临时支墩、水源、排水出路、水堵板后背、支顶、管路连接、防逆、放气、放水及试压的仪器及设备进行检查，检查结果报监理工程师核批。5、串水管路应安装止回阀，以防管内压力下降时，水倒灌污染水源。6、管道注水前，应将置于管段最高点的排气阀，排水孔全部打开，进行排气，管道注满水后，宜保持0.2-0.3Mpa水压，充分浸泡，浸泡时间应达到；无水泥砂浆衬里不小于24小时，有水泥砂浆衬里不小于48小时。7、水压试验的升压应逐步进行，每次以0.2Mpa为宜，水压升至下表的试验压力后，保持恒压100min，检查接口，管身无破损，无漏水，监理工程师认可后，即可进行渗透水量试验。\n8、管道水压试验的试验压力（Mpa）项目工作压力P试验压力钢管PP+0.5且不小于0.9PE管≤0.52P>0.5P+0.5预(自)应力钢筋砼管≤0.61.5P>0.6P+0.3钢筋砼管≥0.11.5P（二）给水管道冲洗、消毒工程给水管道冲洗工序（洗管），是竣工验收前的一项重要工作，冲洗前认真确定冲洗方案，做好冲洗设计，以保证冲洗工作顺利进行。1、一般程序冲洗方案的准备工作→冲洗方案的设计→贯彻冲洗方案→冲洗前的检查→开闸冲洗→检查冲洗现场→目测合格关闸→化验。2、基本规定1）管道冲洗时的流量不应小于设计流量或不小于1.5m/s的流速。2）冲洗应连续进行，当排出口的水色、透明度与入口处目测一致时，即为合格。3）放水口的截面不应小于被冲洗管截面的1/2。4）冲洗时间应安排在用水量较小，水压偏高的夜间进行。3、施工要点1）冲洗水的水源管道冲洗要耗用大量的水，水源必须充足，冲洗水的流速不应小于1.5m/S。一种情况是被冲洗的管线可直接与新水源厂（水源地）的预接管道勾通，开泵冲洗。另一种情况与现在的供水管网的管道用临时管接通冲洗，必须选好接管的位置，设计临时自来水管线。\n2）放水口A、放水路线不得影响交通及附近建筑物（构筑物）的安全，并与有关单位取得联系，以确保放水安全畅通。B、安装放水口路管时与被冲洗管的连接应严密、牢固，管上应装有闸阀、排气管和放水取样龙头，放水管可比被冲洗管小，但截面不应小于其1/2，放水管的弯头处必须进行临时加固，以确保安全工作。3)排水路线由于冲洗水量大较集中，选好排放地点，排至下水道要考虑其随能力，是否能正常泄水。设计临时排水管道的截面不得小于被冲洗管的1/2。管道消毒程序和注意事项程序注意事项一、准备工作在消毒前两天，与管理单位联系，取得配合制备漂白粉溶液二、泵入漂白溶液打开放水口和进水处闸门，根据票粉溶液浓度，泵入速度，调节闸门开启程度控制管内流速，以保证水中游离氯含量每升25~50mg。三、关闸应在放水口放出水的游离氯含量为每升25mg以上时，方可关闸。四、泡管消毒24h以上。五、放净氯水、放入自来水关闸并存水24h。六、取水化验由管理单位进行，符合标准才算完毕。\n第四章、施工准备工作与施工总平面布置4.1施工准备4.1.1技术准备技术工作直接关系到工程质量的好坏,在施工过程中一定要抓好技术方面的工作。技术准备主要有:1、现场配备项目总工及专业工程师。2、组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措施,编制有关实施方案,在施工审定的基础上,技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底,做到按设计施工图、规范和施工方案施工。3、认真学习施工图纸,会同设计院、建设单位及监理单位进行图纸会审,做好图纸会审记录,作为施工依据。4、培训施工人员掌握新工艺、新技术,重要工种和特殊工种施工人员需经培训考核合格后方可上岗。5、按施工平面布置图搭设临时设施、布置施工机具,做好"三通一平"工作,做好各种施工机械的维护保养工作,并对全体施工人员进行全面质量管理及安全教育。6、加强材料检验,及时提供材料合格证试验报告和混凝土配合比。7、土建与设备安装等各专业要互相协调、紧密配合,按计划完成各项施工任务,做到互不影响,确保施工总进度。8、进行工程测量及有关施工技术资料交接、审核、确认。4.1.2物质条件准备\n施工材料的供应及时与否对于工程施工进度非常重要，我们将在施工过程中根据施工进度安排组织好材料的进场与检验工作（其中包括进场前的样品等送检）。对主要材料，应根据实际情况做好采购计划，分批分期进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量的规定，同时加强防盗、防火管理。4.1.3施工现场准备1、本工程各项准备工作计划见下表《准备工作计划》准备工作计划表序号项目内容承办单位1建立施工项目组织机构成立项目经理部确定各班组及组成人员公司2施工方案编制与交底编写详细的分部分项工程施工方案、并向有关人员和班组仔细交底项目经理部3材料计划原材料和各种半成品需用量计划项目经理部4图纸绘审全部施工图纸公司5砂浆、砼配合比各种标号的砂浆、砼配合比设计实验室6现场定位放线点线复核、建立平面布置的定位和控制细部项目经理部7现场平面布置按总平面布置水、电临时设施项目经理部8主要机具进场机械设备进场就位公司、项目经理部4.2施工总平面布置施工现场的平面布置及管理完善与否,直接影响工程的施工质量及工程进度,同时亦反映出一个企业的技术水平和管理水平,是企业形象最直接的表现。所以,规划一个比较合理的施工布局,并且严格地进行统一管理,为节约人力、物力和文明施工创造一个有利的条件,也是确保施工进度所不可缺少的一个环节。1、施工道路:进场后，按照平面图中，组织好临时施工道路的布置，该道路将作为本工程施工材料、机械等运输的主要通道。2、周转材料堆场：周转材料堆场需堆放在有防护措施的场地内。\n3、搅拌站：本工程设置的2台搅拌站，保证施工连续进行。4、其它临时设施：钢筋加工棚、木工加工棚、仓库、水泥仓库、配电房等生产性用房在施工范围内搭设简易工棚；办公室、宿舍、食堂、厕所等生活用房租用民房。5、电源点设在场地外线接驳最有利位置。6、水源点设在市政管网最有利位置。4.3平面管理为了减少各种材料的运距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面及立体交叉作业,最大限度利用空间,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专人负责,分工负责统一管理。1、设立现场领导小组。现场领导小组是现场施工生产的指挥中心。2、工程进度控制网络图、设备、劳动力调配图,气象统计表及质量控制图等要求全部上墙。做到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率地运转。3、现场内所有施工道路（永久性的和临时性的）均应做好交通组织管理工作,道路边沟要用红砖砌筑,水泥砂浆抹面。要加强对排水沟的管理,保持排水沟排水功能畅通。不得任意挖沟阻塞交通和排水通道。确实需要损坏这些设施时,要征得现场负责人同意,然后集中组织力量,突击施工,并迅速采取措施恢复使用功能,管理人员要经常检查督促,及时解决问题。4、施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志,并加以妥善保护,任何人不得损坏。5、砂石、钢筋、模板及其它材料,应根据施工进度计划安排,分批分期进场,场地要统一规划,严格控制堆放地盘,切实贯彻落实科学管理,严禁随心所欲,造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。\n6、现场设置搅拌站必须做好防尘、防烟、防泥浆、防噪声等环保工作，布置必要的污水处理设施。7、所有临时设施必须按照施工平面图规划要求布置,按质量标准执行,不能够马虎凑合,降低标准,对整个现场的布置和保持,管理人员要经常督促检查并落到实处。施工总平面布置详见附图1。临时用地见附表一。\n第五章、施工组织机构及综合进度计划5.1综合管理目标1、工程质量:我公司在投标过程中明确质量总目标；确保一次性验收合格。2、工期:本工程合同工期为90日历天，从接到开工通知书之日起开始计算合同工期。开工日期拟定于2011年1月1日。3、安全与消防:在整个施工期间，无重大伤亡事故；安全防护检查达标,杜绝发生火灾事故。4、场容管理:文明施工检查达标，争创安全文明模范工地。5、社会效益目标杜绝质量投诉，承诺质量终生责任制，按新颁布中华人民共和国国务院令[2000]第279号《建设工程质量管理条例》的规定执行，各方评价良好、满意。5.2施工部署和组织机构5.2.1施工指导思想我公司将对本工程及以招标文件和设计图纸的有关要求进行总体部署，工期以网络计划进行控制，施工技术进行动态管理，施工质量以ISO9002质量管理体系进行控制。运用先进的施工技术，采取科学的施工管理，进行精心施工。同时，我们将本着再增信誉，再立新功的思想，创出一流的水平、一流的工程，达到让业主满意、让社会放心的施工总体目标。为确保施工总体目标的实现，我们的指导思想为：加强领导，强化管理，科技引路、技术先行，设备一流,严格监控，优质安全，确保工期，文明施工，争创一流。5.2.2管理措施在施工过程中，为顺利实现以上目标，我们采取如下管理措施：\n1、方案中心内容就是采用网络控制技术。网络计划综合考虑了机械、设备、材料的相联关系，使各工种、工序以及各协作单位都能实施紧密的交叉流水搭接施工。2、加强计划的平衡安排，既有旬计划、又有周计划甚至日计划。在工作安排上，千方百计保证关键线路、关键工序的作业。3、确保每日施工作业时间，以保证工期可以提前实现，只要是施工需要就加班加点完成。各工序之间充分利用夜间施工时间及闲置的设备，将下一个工作日施工所需材料提前加工，设备运输到位。4、将该工程列为本公司重点工程项目之一。发挥我公司传统优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工程顺利完成。5、组建高效、精干、强有力的施工组织管理机构及项目经理部，选配高素质勇於打攻坚战的项目经理和管理人员，实行项目经理负责制，合理调配人、材、物等生产要素，优化施工程序。6、发挥设备优势，我们公司拥有先进的施工机械设备及配套机具，施工作业的机械化程度高，为加快工程进度及确保工程质量提供强有力的后勤保障。7、用技术熟练，纪律严明，经多个大型建筑工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍在该项目工程中进行施工。8、发挥我公司施工上的技术优势，在本工程上大量推广应用新技术，优化施工工艺，在重点，难点部位应用我单位已有的科技成果和成熟工艺、方法、攻克技术难关。9、发挥我公司管理上的优势，特别是善于进行工程总承包现场管理的丰富经验强化职能统筹协调，综合管理。5.2.3组织机构\n在本项目施工中，我公司将按项目管理的原则，组织项目的施工与管理，建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与控制下，履行工程合同中的权利和义务。施工前，我公司将组建项目经理部，项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。1、项目领导层:由一名项目经理和一名项目技术负责人组成项目管理领导层，以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素，是企业法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量安全、文明施工负责。A、项目经理a.项目经理负责实施所管辖的工程项目，并对公司本部负责；b.贯彻实施公司质量保证体系文件，确保质量保证体系有效运行；c.制定规章制度，明确有关人员的职责和资源配置，组织项目部开展工作。B、项目技术负责人a.项目技术负责人向项目经理报告工作；b.负责解决施工生产技术问题；c.组织编制实施性的施工组织设计；d.配合项目经理实施质量体系文件，并确保有效运行；e.组织图纸会审，负责设计变更控制工作，f.组织对一般不合格项目的评审和处理，g.负责项目质量管理，技术管理工作的接口和协调，h.负责指导工程技术人员的有关工作2、项目管理层:\n项目管理层分六大职能部门，分别为：工程技术部、质检部、材料部、财务部、安全部及综合办公室组成A、项目技术部a.技术部负责人协助项目技术负责人负责工程管理和施工组织设计，审查开工报告，负责施工进度、测量技术及工程设计变更，安排工程技术人员履行职责。b.负责项目经理部工程技术文件和资料的管理。c.负责实施公司下达的生产计划，编制物资、设备需用计划。d.负责技术交底工作，组织施工。e.严格按有关安全规范标准、法规、条例和公司安全监督和管理实施办法组织施工。f.组织分项、分部工程验收，参加单位工程验收。g.负责施工过程控制和产品标识的控制。h.负责工程服务和工程统计技术方面应用的工作。B、项目质检部a.质检部负责人向项目技术负责人报告工作，质检部分为项目经理部质检、试验归口管理，并设专职质检人员负责质量保证工作。b.负责工程施工项目的质量自检工作。c.负责产品检验和试验状态的标识。d.负责组织实施纠正、预防措施。e.负责项目的检验方面内外接口与协调。f.负责项目经理部质保文件和资料的管理。g.负责项目经理部质量审核工作，并对质量审核中的不合格项目进行跟踪验证。h.负责不合格项目的具体调查，及参与处置方案的拟订，同时负责不合格项目处置方案的具体实施。\nC、质检部主管的试验室a.项目试验室组长（主任）负责组建项目部试验室及按上级要求做好标定和资质审定工作。b.负责检验、试验设备的控制。c.负责采购物资、半成品、竣工工程的试验管理工作，并配合项目质检部进行试验检测工作。d.负责质量体系中《检验和试验程序》、《检验、测量和试验设备控制程序》的实施。D、项目材料部a.项目经理部的机械材料归口管理部门。b.根据有关合同规定做好机械、材料的供用、洽谈、调配等管理工作。c.负责采购物资产品标识控制。d.负责组织物资采购及供方的评价，并建立合格的供方清单。e.负责采购物资的质量监督和验收检查。f.负责对业主提供的产品进行控制。g.负责实施项目机械设备的维护和保养。E、财务部：负责项目财务及成本核算工作。F、安全部：负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录。G、综合办公室：负责管理保卫、食堂、住宿等行政工作。3、项目作业层项目作业层分现场一线工人和现场二线工人。现场一线工人为现场钢筋工、木工、混凝土工、泥工等；现场二线工人为技术工种，如现场维修电工、机械操作工、机械维修工等；应有一定的操作技术和操作经验的职工队伍组成。\n组织机构框图如下：项目经理技术负责人钢筋班管道安装班设备安装班项目技术部土方施工班项目质检部项目材料部项目财务部项目安全部项目办公室瓦工班砼施工班5.3劳动力安排劳动力安排详见附表二。5.4工程进度计划根据招标文件对建设工期的要求，我公司拟定2011年1月1日为正式开工日期，工期为90日历天，计划竣工日期为2011年3月31日。具体控制和计划安排见后附表三。\n第六章、劳动力、主要材料、机械设备进场计划6.1设备人员动员周期1、设备、人员动员周期根据本工程的工程量情况，以及施工总体进度计划和施工顺序安排等编制而成。2、本计划的时间起点定为2011年1月1日起，按总工期90日历天计算，具体的进退场时间即既考虑了工程本身实际需要，又适当留有富余。3、本计划表只列举部分主要的施工机械设备和主要的物资情况、施工人员，其它则未一一叙述。4、实施过程中，如果监理工程师、业主对设备、材料、人员的进退场安排存有异议，我们将随时按照业主、监理工程师的意见进行调整。5、先遣人员在接到中标通知书后一天内可以进场，其它施工人员根据施工需要按计划进场。如果工程施工过程中需要增加施工力量，管理人员可在1天内进场，施工人员可在3天内进场，机械设备可在2天内进场，并迅速投入施工。上述人员、机械设备等一旦进场，均专属于本项目经理部，在完成所承建工程项目的施工任务后方可退场。6.2主要施工机械设备情况根据本工程的施工工期、工程量及施工条件等因素综合考虑施工机械的配备，具体准备进场机具详见附表。根据该计划，落实设备配置、维护，确保所有机械设备均处于正常状态，机械性能良好，以便满足正常施工的需要。具体做到机械利用率:75%,机械完好率88%。拟投入本标段的主要施工设备见附表四。拟配备本标段的试验和检测仪器设备见附表五。\n6.3设备、人员、材料运到现场的方法1、设备：根据机械设备进退场时间安排，对于可以上路行走的机械，在规定进场时间内指定专人驾驶到施工现场；其它机械设备，原则上考虑用汽车及平板车运输，除满足城市交通有关规定外，切实保证运输安全；在条件许可的情况下，必要时可安排在夜间运输。2、人员：用客车在要求时间内接送到施工现场，所需生活用品等用汽车配合运输。3、材料：钢筋、水泥、以及砂、石等材料均在当地采购，均采用汽车运输方式。\n第七章、质量保证体系及质量保证措施7.1质量保证体系质量是企业的生命,一个企业尤其是建筑施工企业,"质量第一,用户至上"是我们的宗旨,不论工程大小,始终把工程质量放在首位。本公司奉行"质量第一、信誉为本"的方针,正在试运行ISO9002质量体系，在长期的施工实践中建立了一整套完善的质量保证体系.本公司质量体系表现为树杆式条块结合，以控制系统为维系手段，对于一个具体工程的质保体系主要体现在"人、机、料、法、环"五方面。通过对人的素质的控制，保证现场管理工作质量与作业工序质量，通过对材料质量的控制保证产品质量，通过对新技术、新材料、新工艺、新设备的灌输达到质量与成本的双控制，形成有效的"滚动"提高模式。7.1.1质量管理保证体系组织机构图项目经理技术负责人质检部负责人技术部负责人材料部负责人试验室主任资料室主任测量班长分项主管工质程检师员分项主管工质程检师员分项主管工质程检师员各专业施工班班长\n7.1.2全面质量管理体系设计文件审核制测量双检制材料出厂检验制施工组织审核制编写施工工艺及技术措施开工报告审批技术培训和技术交底隐蔽工程检查签证制试验测量成果反馈制分项工程质量评定制验工计价质量签订制定期质量检查评定制质量事故报告处理制分级岗位负责制施工负责人TQC领导小组管理制度自检自验制初验质量报告制验工交换质量认定制定期质量保修、回访制质量奖惩兑现制总目标：工程合格率100%质量、目标、计划QC小组工程质量检查员质量鉴定评审TQC成果发布开工前检查施工中检查竣工检查\n7.2落实质量保证体系本公司的ISO9002文件化质保体系，是本公司维持质量基本水平的一个有效控制工具，按照ISO9002各项文件规定正常运作，能够有效的保证工程质量稳定、连续并不断提高，其主要内容有：1、合同评审管理：对招标文件和合同草案进行评审，确保合同条款明确完善和对其正确理解，正式合同签订前及执行期间对合同进行评审。2、图纸资料管理：对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单、工程洽商单等从施工到反馈的全过程进行控制，使其处于受控状态。3、采购管理：公司建立合格供应商的名单，并定期对其进行评审，采购产品时制订完整的计划、合同和相应的规范、标准等并严格进行验证。4、建设单位提供的物资的管理：将建设单位提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、检验、储存和保管，出现问题加以记录和处理。5、产品标识与追溯性管理：产品材料、施工过程及竣工工程进行有效标识，使产品具有可识别性和可追溯性。6、工序控制管理：对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。7、检验与试验管理：严格按规定对产品和过程进行检验和试验，确保质量符合要求。8、检验、测量和试验设备管理：\n按规定对检验、测量和试验设备的购置、统一管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且精度能满足使用要求。9、不合格品的控制管理：对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、审批并采取相应的处置措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。10、纠正和预防措施管理：对施工中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减少至零。11、搬运、储存、防护和交付管理：对施工材料搬运、储存、保管和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。12、质量记录的控制管理：对质量记录进行标识、填写、收集、归案、储存、保管，按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求。13、培训管理：对员工进行上岗前培训，特殊关键作业培训或技术管理人员培训等，使其素质满足相关的要求。14、回访保修管理：对已交付使用工程的保修和回访工作严格管理，提高我公司的社会信誉。7.3保证工程质量的技术措施我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板、让业主满意。为了达到这一目标,\n我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验、计量、技术措施及岗位责任制等诸方面,将严格按照设计图纸、规范、规程、《质量手册》、《程序文件》和《作业指导书》所规定的方法进行本工程项目的施工、控制与运转,具体措施如下:7.3.1施工准备工作在工程开工前选派有丰富施工管理经验的专业技术人员负责该工程的质量管理工作。技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底,认真做好图纸的自审与会审。按施工平面布置图搭建临时设施,布置施工机具,做好场内道路及水电敷设,做好各种施工机械的维护保养工作,并对全体施工人员进行GB/T19002-ISO9002《质量管理和质量保证标准》及安全教育,为工程开工后保证施工生产的顺利进行做好充分的准备。计量工作与工程质量密切相关,必须引起高度重视,为了保证工程质量,混凝土搅拌站配齐计量器具,各种计量器具将定期到计量部门检测。各种计量器具均需有专职人员负责维修、保养和定期检定,使各种计量器具自始至终保持在有效状态。各轴线、标高由专职测量放线人员测定,搅拌混凝土及砂浆所用原材料均做到严格按照施工配合比称量,确保工程质量。质检人员所用的钢卷尺等必须做好比对校核,确保各种计量器具的准确有效。7.3.2原材料的检验材料优劣直接关系到工程质量的好坏,为此各种原材料特别是水泥、钢材进场必须有出厂合格证明书;水泥、钢材、砂子等材料进场后必须经检验合格方可使用,施工工地设专职质检员,及时将各种材料送到化验室检验。经检验不合格的材料及时封存退货。7.3.3落实岗位责任制认真落实各种岗位责任制，使各级管理人员及全体施工人员职责分明。实行奖优罚劣,优质优价,师徒结对,徒弟创优,师傅有奖。经常开展质量教育,不断提高各级管理人员及全体施工人员的质量意识,\n严格按规章办事,做好工序交接工作,上道工序要对下道工序负责,下道工序要对上道工序进行复核,上道工序不合格,下道工序不施工,严格执行"三检制",使工程质量始终保持在优良状态。7.3.4制定严密的技术措施，做好各工序过程中的质量控制根据甲方提供的资料及施工现场的实际情况，施工严格按施工顺序进行施工。开工前应做基准点交接，并对轴线和标高进行认真复查，做好原始记录并及时办理签证手续。各工序施工过程中应做到：1、严格按"建筑施工分项工艺标准"及设计图纸要求施工，认真执行各项隐蔽预检制度，各分项工程质量管理，严格执行三检制度，上一道工序不合格，不组织下一道工序施工，隐蔽及中间工程验收在公司检查合格的基础上，报请监理工程师、业主共同参加复检验收，合格后，组织下道工序施工。2、加强技术管理，认真贯彻国家规范标准及省市政府颁发的规定，建立健全岗位责任制，熟悉施工图纸，认真做好施工前和施工中的跟踪检查和技术交底工作。3、施工前技术负责人必须向施工班组作全面技术交底。施工中认真检查执行情况。4、施工过程中发生严重的缺陷和质量事故，应及时上报，不得随意处理。5、在浇混凝土前要检查模板支顶情况，凡是需要支顶的，即跨度超过3m的即必须加支顶一道。6、绑扎钢筋的数量、位置、间距要符合图纸要求，钢筋网片平放运输、堆放，以免变形影响施工7.3.5防雨、防停电的施工措施1、防雨：\n1）正在施工砂浆或混凝土时要及时覆盖，受淋时要重新配料拌合使用；2）准备好帆布雨棚等防雨材料，用于雨天砼施工及易淋材料的覆盖;3）要即时做好排水设施，准备充足的潜水泵派专人负责抽水；4）仓库要防水防雨，配电箱、露天电动设备要有防雨罩；5）及时收集天气预报，做好防雨准备，避免在雨天对作业的质量影响；6）混凝土浇灌时，要防止雨水冲刷新混凝土表面，施工现场应备足雨布，搭设防雨蓬，确保在下雨时混凝土也能连续浇灌，避免留有人为的施工缝，从而确保混凝土的整体质量；7）工程档案资料在保管过程中将做防潮和防腐工作，以免纸张变色和发霉。2、防停电:为了防止电网停电给施工带来和各种难题出现,本工地计划设置备用柴油发电机,当电网停电时,立即使用备用发电机供电,以保证整个工程能连续顺利进行,随时做好备用发电机的维护保养工作,使备用发电机处于良好状态。备用柴油发电机设在总配电房附近。\n第八章、安全生产保障体系及安全保证措施施工安全是关系到公司财产、业主利益和劳动者生命安全的大事，我公司一贯强调"安全第一、预防为主"的生产方针，其目的就是使国家、集体的财产及广大施工人员的人身安全有切实可靠的保障。在建筑施工生产中，作业条件、生活环境和工艺要求，相对于工厂内作业，更具复杂性和危险性，因此要求在施工过程中必须自始至终地坚决执行国家颁布的有关安全防护措施，切实做好自身的劳动安全防护工作，确保安全生产。8.1安全生产总目标及组织机构8.1.1安全生产目标本工程的安全生产目标是：杜绝因工死亡事故，现场施工人员的年重伤率不大于0.5‰，不发生基坑坍塌，不发生重大设备事故、无重大交通事故和火灾事故；避免发生拆迁及其它工程事故，杜绝因施工造成道路交通中断、通信中断、漏水和漏气等工程施工责任事故。8.1.2安全组织机构贯彻"安全第一，预防为主"的方针和"管生产必须管安全"的原则，确保施工生产的安全。安全工作是以防患为主，防患于未然，不能有丝毫的麻痹大意和侥幸心理。1、成立以项目经理为首的安全领导小组，项目安全主任全面负责。2、项目部成立安全部，在安全部有安全主任和专职安全工程师，各施工班设兼职安全员，作业工段班组设义务安全员，详见安全组织机构图。\n项目经理项目技术负责人专职安全工程师兼职安全工程师安全员施工作业班工程技术部安全主任瓦工班综合办公室钢筋班管道安装班砼施工班专业安装班土方施工班8.1.3安全组织机构图\n8.1.4安全检查工作程序图公司项目部施工班经理总工程师安全生产委员会安全领导小组质量安全员（常规责任人）（第一责任人）质量安全检查部安全生产制度突击检查（抽样检查）定期检查（逐项检查）安全检查小组安全生产实施细则（部门责任人）安全自检安全生产手册（责任人）\n8.2安全施工方法、方案8.2.1施工用电安全方案1．现场供电线路按三相五线制TN-S系统布设。2．专用保护接零线的重复接地，除在配电室总配电箱处作重复接地外，还将在配电线路的中间处和末端处做重复接地。3．导线的截面都是经过计算，满足一定的机械强度和供电容量的要求。4．支线线路过道路时，采用套保护钢管暗敷。5．每台设备将设置各自专用的开关箱，严禁用同一开关电器直接控制二台或二台以上的用电设备。8.2.2施工机械的安全生产1．挖掘机的安全生产设计1）反铲作业时，挖掘机履带应距工作面边缘至少保持1～1.5m的安全距离。2）不得用铲斗破碎石块或用单边斗齿硬啃。3）铲斗未离开工作面时，不得作行走、回转等动作。4）回转制动应用回转制动器，不得用转向离合器反转制动。5）装车时，不得碰撞汽车任何部分。6）操作人员离开驾驶室，必须将铲斗落地。7）行走时严禁在坡道上变速和空档滑行。2．蛙式打夯机的安全生产设计1）不得用于夯实坚实和软硬不一的地面，不得夯打坚石和含有砖石碎块的杂土。\n2）2台以上同时作业时，左右间距不得小于5m，前后间距不得小于10m。3）不得单人拖线操作，必须有人递送导线，且都应戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋。4）操作时，转弯不得用力过猛，严禁急转弯。5）在室内作业时，严防夯板和偏心块打在墙壁上。3．载重汽车的安全生产设计1）装载物品要捆梆稳固，圆形物件卧装时应有防滚动措施。2）不得人货混装，因工作必须载人时，人不得处在货物之间或货物与前车箱板之间，严禁攀爬和坐在货物上面。3）装载易燃品、危险品和爆炸品时应遵守有关规定，除必要的行车人员外，不得搭乘其他人员。4）加挂拖车时，拖车上必须有制地动装置和灯信号，行驶中尽量避免紧急制动。4．自卸汽车的安全生产设计1）保持顶升液压系统完好，不得有卡阻。2）配合挖掘作业时，就位后应拉紧手制动器，铲斗必须越过驾驶室装料时，驾驶室内不得有人。3）向基坑卸料时，必须和坑边保持安全距离，防止塌方翻车。严禁在斜坡进行侧向倾卸。4）卸料后，车箱必须及时复位，不得在卸料情况下行驶。5）严禁在车箱内站人。\n6）车箱顶升后进行检修、润滑等作业时，应将车箱支撑牢固后，方可进入车箱下面工作。5．搅拌机的安全生产设计1）搅拌机的传动、工作和防护装置均应工作可靠。2）不得用手或木棒等伸进搅拌机内或筒口清理灰浆。3）因发生故障不能继续运转时，应立即切断电源，将砂浆倒出后进行检修。6．混凝土振捣的安全生产设计1）插入式振捣器软轴的弯曲半径不得小于50cm，且不得多于2个弯，不得用力硬插、斜推或使钢筋夹住棒头，也不得全部插入混凝土中。2）平板振捣器的电源必须固定在平板上，开关装在把手上，拉绳应干燥绝缘；操作人员必须穿戴绝缘胶靴和绝缘手套。7．钢筋调直机的安全生产设计1）在调直块未固定、防护罩未盖好前不得送料，作业中严禁打开各部防护罩调整间隙；钢筋进入后，手不得接近曳轮，必须保持一定距离。2）进料前，应将不直的料头切去。8．钢筋切断机的安全生产设计1）接送料时应使切刀下部保持水平。2）机械未达到正常转速时不得切料。3）不得剪切直径和强度超过机械铭牌规定的钢筋和烧红的钢筋。4）一次切断多根钢筋时，其总截面积应在规定的范围之内。5）剪切低合金钢筋时，应换用高硬度切刀。\n6）切断短料时，手和切刀之间应保持150mm以上，手握端小于400mm时，应使用套管或夹具。7）严禁用手直接清除刀片附近的断头和杂物，非操作人员不得在钢筋摆动范围和切刀附近停留。8）发现机械动转不正常、有异响或切刀歪斜等情况时，应立即停机修理。9．钢筋弯曲机的安全生产设计1)工作台和弯曲机台面应保持平直。2)芯轴的直径应为钢筋直径2.5倍。3)弯曲钢筋时，严禁超过规定的钢筋直径、根数和机械转速，作业中严禁进行更换芯轴、销子和交换角度等作业，亦不得加油和清扫。4)严禁在弯曲钢筋的作业半径内和机身不设固定销的一侧站人。10．交流电焊机的安全生产设计1)不可接错初、次级线。2)严禁接触初级线路的带电部分。3)移动焊机时，应切断电源。11．手持电动工具的安全生产设计1)手持电动工具加装的漏电开关参数要符合下列规定：额定漏电动作电流不得大于15mA，额定漏电动作时间应小于0.1S。2)手持电动工具分为3类：当使用互类手持电动工具时必须作保持接零。3)\n手持电动工具的负荷线应压采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆拖地距离不超过5m。12．气瓶的安全生产设计1)氧气瓶涂大蓝色油漆，上面写上黑色"氧气"字样，乙炔瓶涂白色油漆，上有红色"乙炔不可近火"字样。2)乙炔瓶与氧气瓶分库存放，使用距离要大于5m，距明火距离要大于10m。8.3安全生产措施8.3.1做好现场施工安全工作1．施工项目的安全生产的好坏，直接影响项目的正常进展与企业信誉，必须引起项目领导的高度重视，项目管理人员首先要以身做则，带头遵守国家有关安全生产法规，使各级领导及全体施工人员真正认识到安全生产的重要性。凡进入施工现场的工作人员必须严格遵守《JGJ59-99建筑施工安全检查标准》，自觉遵守各项安全生产的法规法令和规章制度。2．各种建筑材料的堆放必须按照施工总平面布置图定点码放整齐。各种施工机械在使用前要进行经常性的检查，并建立定期保养制度，上下班必须做好记录，以保证机械的传动部位及吊装的索具有良好的工作性能，机械设备的操作人员均持证上岗。3．使用电动机具必须装有漏电保护装置。4．电工在安装、维修、拆除施工用电缆时，必须有两人以上同时操作，不得单独从事高空作业。5．施工现场的机具如混凝土搅拌机、对焊机、弯曲机、切割机等，都按规定设防护棚和采取防雨措施。\n8.3.3做好安全防护工作配电房和发电机房采用红砖砌筑搭设,总高度应超过变3米,地板硬化、墙面抹灰，并有通风措施。8.3.4安全防火措施为了加强消防工作，确保本工程顺利施工，依照国家消防条例，吸取各方面经验教训，根据本工程的场地、工程实际特点等，特制定如下措施：1．消防工作：实行"预防为主，消防结合"的方针，加强消防教育，提高对安全防火工作认识，把安全防火工作提到工作议事日程上来，作为一件大事来抓。2．严格贯彻执行防火工作逐级责任制，凡参加施工单位，不论建立制度如何，只要是工程施工的单位负责人，必须切实担当起消防安全责任人的职责。切实对消防保卫及成品保护工作加强领导，在实际工作中落实市政府法规的精神。3．保卫组负责施工期间一切用火、用电及易燃、易爆物品的管理，严格控制火源、水源、严格用火审批手续，加强对电焊、气焊、油工、等工种的管理教育。检查发现不安全因素，主动采取预防措施，堵塞漏洞，加强管理，督促整改，处理违章，确保施工现场安全。4．建立健全组织：为加强安全防火工作管理，公司成立防火安全委员会，项目经理部成立防火安全领导小组，工地有专职防火安全员和消防员，形成公司、项目、工地安全防火网络。\n5．加强对消防器具的配备：在工地现场临时设施周围配备一定数量的泡沫灭火器、砂箱、铁铲、消防水桶等消防设施及工具，指派专人负责，消防设施及工具供消防专用，任何人不得以任何借口挪作他用。6．施工现场的防火管理：施工现场和员工住宿，严禁烧电炉、煤油炉，施工现场需要动用气割、气焊和电焊及动用火种，存在事故隐患的严密注意，做到人走电源、气源、火源关掉，有足够的防火措施。7．监督检查：为确保防火工作落实到实处，经常监督检查。8.3.5地下管线及其他设施的保护加固措施每施工到一个地方都遣派专员，协调当地住户，向他们了解施工地点管线及其他设施，积极做好应对措施。在条件允许的情况下，上报监理或甲方请求适当绕行，等监理或业主批复下来再继续施工。不能绕行的适当采用人工慢挖从管线或其他设施的上面或下面经过，回填的时候注意管线等的支撑。\n第九章、现场文明施工及环境保护措施9.1现场文明施工施工现场的文明施工是企业生产经营的综合反映，贯穿于项目工程施工管理的全过程，是项目施工中很重要的一个环节。通过符合标准的文明施工，可以提高工程质量、降低物消、消除污染、美化环境、抵御火灾事故，以保证社会效益和企业经济效益稳步提高。1．临时设施、构筑物包括办公用房、宿舍、食堂、仓库、卫生间、淋浴室及消防用的砂、水池等，配置足够的灭火器材。临时建筑物、构筑物保证稳固、安全、整洁、并满足消防要求。2．集体宿舍有良好的防潮、通风、采光等性能，并与作业区隔离。人均床铺面积2平方米，并进行适当的分隔。按设计要求架设用电线路，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。卫生间设冲水设施和化粪池。卫生间和厨房均要贴瓷片和刷白，并做好通风设备。3．现场卫生1)施工现场的生活区都要建立卫生管理制度，明确施工现场各区域的卫生负责人。2)食堂必须符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗，穿白色工作服、帽。3)施工现场设置的垃圾池垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾、施药除"四害"。4)建筑垃圾必须集中堆放并及时清运，做到工完场清。\n5)工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加锁和有标志。夏季施工应有防暑降温措施。4．粉尘控制1)由于实际情况而未做到的硬地化部位，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。2)禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭的物质。3)装卸有粉尘的材料应洒水湿润和在仓库内进行。4)严禁从建筑物内向下抛掷垃圾及临时生活设施周围抛掷垃圾。5．噪音控制1)现场大量混凝土搅拌要注意时间性。2)一般混凝土浇灌要在白天进行，确需连续作业的，在施工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后实施。3)在中午和夜间不安排噪音大的工序施工，即中午12时至下午2时，晚上11时至第二早上7时间。6．现场建立文明施工组织机构和领导小组，并建立相应的管理制度。文明施工组织设计经业主批准后实施。7．按照公司制定的争创文明工地的各项规定，对施工人员进行文明施工教育，强化施工人员的职业道德意识，不扰民，不损害附近居民的利益。认真做好施工现场的清理工作，每个工作组每天派专人负责施工场区清理、洒水，真正做到文明施工。8．施工现场的临时设施布置,砂、石、钢筋材料的堆放，必须严格遵守总平面布置图的位置划分，服从指挥，不得随意更改。所有进场钢筋和周转材料要堆放整齐有序，保持场内卫生清洁。\n9．现场安全、保卫1)建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火、计划生育管理责任人。2)经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。10．成品、半成品及原材料的堆放。严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料应堆放整齐。9.2环境保护1．坚持"一手抓施工生产一手抓文明施工"的基本方针，搞活经济好施工队精神文明建设，加强学习，遵纪守法，尊重当地风俗习惯，尽量减少对施工场地附近的干扰，建立良好的社会关系。2.建立环保组织机构，加强宣传和教育：提高全体人员的环保意识，制定相应的有效措施，把环保工作纳入项目经理部的日常工作，经常宣讲、经常检查，并把此项工作为考核工作的一项硬性指标。3.优化施工方法、施工工艺，努力保护周围环境不受污浸污染，对产生噪声大的工序，尽可能安排在白天施工，减少夜间对附近居民的噪音干扰。噪音的设备，如发电机、空压机等加装消声减振设施，减少噪音并使噪音控制在70分贝以下。在机械选型上要尽可能选择对环境污染小的机械。施工中加强对水泥及其它有可能给环境造成污染的物品的管理，尽量减少对环境的污染。4.作业区内做好排水工作，尽量把永久排水和临时排水结合起来。另外，晴天时施工要经常洒水，防止车过后尘土飞扬，污染环境。\n5.工地排放的污水、废油等经过处理符合排放标准后排入附近的沟槽内,严禁有害物质污染土地和周围环境。场地排水系统畅通，建筑垃圾集中堆放，及时处理。6.认真搞好施工现场规划，场内布置整齐，紧凑有序。机械设备归类并整齐停放；材料物资等分门别类及时入库或存放在指定位置等。做好生活区的卫生管理工作，厕所设化粪池，生活垃圾在指定地7.施工材料定点堆放，生活废水排放入沟槽内，使其不遍地乱流，保持生活区的卫生和整洁。8.施工便道作好管理养护工作，路面保持平整，两侧排水良好，雨季无沆洼积水；旱季适当洒水，防止尘土飞扬。施工车辆进出施工场地必须保持车容干净整洁，特别是外运弃土车辆不能超载，以免掉落土快、杂物，发现掉落及时清扫，对进出工地的车辆进行冲洗，保持道路干净、整洁。同时积极创造条件，努力减少施工期间对行人和车辆通行影响。9.加强同当地环保部门的联系，经常征求他们的意见，减少施工噪音对附近居民的影响，做到工完、料尽、场清，给业主和人民群众一份满意的答卷。10.遵守当地环保及城管部门的有关规定，施工场地设置专门卫生员，负责及时清扫垃圾，保持环境卫生，清洁卫生间、除"四害"，保证工地的食堂清洁卫生，门窗必须装设纱门窗，炊事员持健康证上岗。现场办公室和宿舍整洁卫生，通风良好。卫生间保持清洁并建立卫生值日制度。11.生产区域按作业班组和人员施工情况，分片包干。\n12.场区内材料、工器具码放整齐、美观，对周围环境无不良影响，砂石料堆要界分清；钢筋应按品种、型号、规格进行标识并分别堆放，且有防锈蚀措施；其它设备材料按现场的布置进行存放，进行适当标识。场区内施工机械在不作业时，停放整齐对周围环境无不良影响。拌和场应选在开阔地带，周围避免有居民住房，加强油料管理，防止渗油，禁止任意倾倒废料。13.建设工程现场明显位置标明工程名称、建设单位、质检单位、设计单位、施工单位名称。14.工地办公用地，整平后铺砾石避免翻浆及尘土飞扬，配备专职洒水车，对施工道洒水灭尘。15.施工过程中，运输车辆装载物料（例如水泥）应在运输过程中加盖蓬布，防止灰尘飞扬，造成大气粉尘污染。16.各工序施工期间，坚持各工序工完场清，不留建筑垃圾，特别是作业地点离附近居民较近处，在保证施工不干扰居民正常生活的同时，保持其周围环境的清洁。建筑垃圾集中堆放，定期运到就近的垃圾场，不能及时处理的要给予覆盖，以免影响周围环境。17.施工人员与周围居民融洽相处，友好往来，在施工现场行为举止文明礼貌，设专人协调与疏导行人，进入施工现场的行人应立即劝其离开。18.工地现场不得随意堆放水泥，所有水泥均在水泥库房处统一堆放。\n第十章、确保工期的技术措施本工程按招文件要求总工期为90日历天，我公司计划在合同工期内一定按期完成任务。为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以工期为控制点。首先，以总进度计划为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制点为着眼点的进度控制目标系统，建立以人力、财力、物力、技术、机械设备、供应管理的保障体系。10.1施工工期的控制方法1．按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路为线索，按照在网络计划中的起止里程碑为控制点。在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则与作业方案，通过更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证工期控制点的实现。2．按专业工程分解，确定交接日期。在相同专业和同工种的任务之间，进行综合调度；在不同专业或不同工程和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，上道工序必须为下道工序提交保质、保时的工作面为工作基本目标，并严格执行因耽误而造成的工序窝工等损失及总工期（关键线路上的）损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。下道工序要体谅上道工序，并无条件执行项目经理部发出的抢工指令。\n3．项目经理部同时要按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解成季度、月度、旬期及天数进度计划，达到具有更加明确、集中的阶段性努力方向。10.2保证工期的技术措施我们要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服影响进度的诸多因素，其中从技术措施方面着手是有效途径之一。1．设计变更因素：以往经验证明，设计变更因素是进度执行中最大的干扰因素，其中包括在项目实施中改变部分工程的功能，以及设计图纸本身缺陷，变更或修改补充，造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过学习理解图纸与业主意图，通过自审、会审和与设计交流以及提出针对性合理化建议，采取主动姿态，为施工创造更优越的条件，最大限度地实现事前预控，排除可能发生的影响。2．推行进度计划动态管理技术：采用计算机管理，是施工企业现代化管理技术进步新特点，对实现施工进度动态管理与控制，具有明显优势。要使本工程在预定工期内完工，必须抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路。在本项目中我们将采用本公司成熟的网络管理的程序，实施对本工程进行进度计划的动态管理。一旦关键工序出现工期拖延，预先在计算机网络计划中进调整优化、压缩，变更相应的子项作业持续时间，同时采取相应的有效现场措施，进而确保总工期目标的实现。3．保证资源配置：\n在材料供应上，按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。各种材料需要分类堆放整齐，公司在工地设立强有力的材料供应部门，确保施工用料的需要。在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次达到主次分明，步调一致，紧张有序。本工程主要劳动力的配备要求具有明显的阶段性，要根据不同阶段对工程人员的要求，在保证这些劳动力配置充足的条件下，优化工人技术等级和身体素质、思想素质的配备与管理，实行工序、工程段落流水和循环跟进的施工程序，区分轻重缓急，以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面利用现场环境、较为优越的条件及时组织轮班抢工及双班作业。4．机械配置：为保证本工程按期完工，我们将配备足够的施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。为确保本工程在电网停电的情况下也能正常施工，我们计划配备柴油发电机备用，当电网停电时，立即启用发电机发电，供应现场施工用电，维持连续施工。另外还要做好防雨和后勤供应工作，使广大工人能始终保持充沛的精力与体力，为本工程优质、安全、如期完成提供坚实的物资保证。10.3保证工期的管理与组织措施项目的管理与组织是本工程施工运转的灵魂，对进度的控制分析、调整、贯彻、落实均离不开项目经理部的有效运作，因此，要作好下列工作：\n1．建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签定责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层；进而通过项目经理部的优选配置，签定一系列内部责任书及准入手续，形成过硬的项目生产能力，达到一盘棋一股劲，质安人人抓，进度层层抓，进度层层保，上道工序不影响下道工序，上道工序为下道工序提供优质服务。2．实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、保安全地完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性。3．在总进度计划控制下，施工过程中坚持逐周、逐月编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析原因，迅速采取补救措施和调整计划。4．定期召开每周一次由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。5．对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关的责任管理人员要跟班，确保关键工序按时完成。10.4工期调整及追赶措施本工程严格按照施工计划安排，均衡组织生产，但若因重大涉及变更、自然灾害或其它一些原因影响了计划施工工期，我们将采取如下措施调整和追赶工期，确保总工期最终实现。1．挖掘潜力，优化施工方案通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理，达到使工期缩短的目的。2．增加人力、物力、机械和资金的投入\n1）适当增加劳动力，积极做好职工工作，搞好材料、物资储备，减少节假日对施工的影响。2）合理增加施工机械设备、料具的投入，充分发挥机械化施工的效率。3）加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺利进行。10.5雨季施工措施一雨季施工准备1、雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施工项目编制雨季施工措施，所需施工材料在雨季施工前准备好。2、建立防洪小组，制定防洪计划和紧急预防措施。3、夜间设置专职的值班人员，保证昼夜有人值班并作好值班记录，收听天气情况的预报。4、做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，包括施工材料、临时设备、临时用电、机械设备、槽、井边防护等工作。5、检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水口，保证雨天排水畅通。6、现场施工便道两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍，保持现场道路畅通。道路两旁一定范围内不准堆放物品，保证视野开阔，道路畅通。7、施工现场，项目部的临设，仓库等在雨季施工前进行全面检查和整修，保证道路不塌陷，屋顶不漏雨，临设区不积水。\n8、雨季所需设备、材料和其他用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、毡布等材料由材料部门提前准备，水泵等设备提前检修。9、雨季前对现场配电箱、闸箱临时支架等仔细检查，须加固的及时加固，缺盖，罩、门的及时补齐，确保用电安全。二雨季施工措施1、安排混凝土浇筑前，看天气预报，了解天气情况，尽量避开大雨，并预备足够的彩条布，遇雨及时覆盖在新浇混凝土表面上，以防混凝土出现起砂现象。2、施工期间预备抽水设备，遇雨和地下水时及时抽排。地下结构完成后，尽快回填基坑基槽，遇大雨加强基坑基槽的排水。3、现场各种机械棚、材料库搭设严密，防止漏雨。4、坑槽内的土方回填，保证坑槽内没有积水，没有垃圾及有机物，根据要求分层夯实，雨天不得进行土方回填。未填完的坑槽用雨布覆盖，在下次回填前将水排干净，含水量符合要求后方可施工。\n附图1现场施工总平面布置图\n附表一临时用地表用途面积（m2）位置需要时间临时项目部200见平面图开工至完工水泥棚25见平面图开工至完工搅拌场80见平面图开工至完工砂石场100见平面图开工至完工机具仓库50见平面图开工至完工停车场100见平面图开工至完工合计555见平面图开工至完工\n附表二《劳动力计划表》工种按工程施工阶段投入劳动力情况第一月第二月第三月机械工101010混凝土工666钢筋工333砌筑工588管道工5510杂工152020\n附表三计划开、竣工日期和施工进度网络图我公司拟定2011年1月1日为正式开工日期，工期为90日历天，计划竣工日期为2011年3月31日。\n附表四拟投入本标段的主要施工设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力用于施工部位备注1挖土机PC2001徐州200495.01m3土方工程2载重汽车东风1605上海2003858T转运3电焊机BX3-5002国产200224满足要求焊接4切割机ZQJ-052国产20021.8满足要求材料切割5砼搅拌机350L1武汉20026350L砼拌和6平板振捣器2国产20032.3满足要求砼振捣7灰浆搅拌机200L1国产20054200L砂浆拌和8振动棒3国产20042.0满足要求砼振捣9木工机械S601国产20042.4满足要求模板加工10蛙式打夯机2国产20042.5满足要求打夯11电动钻2国产20032.5满足要求材料加工12套丝机Φ1592国产20025.5满足要求材料加工13热熔焊接机SH-632国产20036.2满足要求材料加工\n附表五拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1精密水准仪DS32台中国2007600测量2经纬仪T21台中国2007600测量3水平尺2m3把中国2008500水平检测4钢尺30m4把中国2009200测量放样5全站仪CH61M/TC4051台中国2009300测量内部资料仅供参考9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^G89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx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