风力发电机组场内运输与吊装工程施工组织设计方案

华能阜新风电场一期（高山子）工程风力发电机组场内运输与吊装工程目录第一章工程概况11.1编制依据11.2工程建设规模11.3厂址及自然条件1第二章承建范围及主要工程量22.1承建范围22.2主要工程量2第三章施工进度控制43.1编制说明43.2施工进度计划管理43.3保证工期措施5第四章施工总平面布置及力能供应74.1布置原则74.2施工场地布置74.3施工平面布置图84.4施工用电9\n4.5施工用水94.6施工用气94.7施工消防94.8施工通信9第五章资源配置计划105.1施工组织机构105.2各部门主要职责简述115.3劳动力配置计划155.4施工机械及主要工器具配置计划15第六章主要施工方案及重大技术措施166.1风电机组安装方案166.2场内运输作业方案29第七章工程技术管理357.1施工技术管理357.2计量管理417.3技术培训427.4工程协调管理437.5信息化管理45第八章质量管理468.1质量管理目标468.2质量保证体系468.3管理机构与职责468.4质量验收依据和执行标准498.5质量验收计划508.6四级验收责任制508.7工艺质量控制518.8检验和试验控制52第九章物资管理559.1物资部门资源配置--------------------------------------------559.2物资计划与采购----------------------------------------------55\n9.3物资接收和质量文件管理--------------------------------------559.4物资装卸和运输----------------------------------------------569.5物资贮存维护和保管------------------------------------------569.6物资的发放--------------------------------------------------56第十章成品保护措施5710.1职责-------------------------------------------------------5710.2成品保护措施-----------------------------------------------57第十一章服务5911.1施工前期的服务---------------------------------------------5911.2施工过程中的服务------------------------------------------5911.3试运期间的服务--------------------------------------------5911.4保修期间的服务--------------------------------------------5911.5保修期后的服务--------------------------------------------59\n第一章工程概况1.1编制依据1.1.1华能阜新风力发电有限责任公司华能阜新风电一期工程（安装B标）1.1.2国家电力公司《电力建设工程施工技术管理导则》1.1.3国家及部颁的各种现行有效版本的技术规范、规程、标准等1.1.4同类型风电工程施工有关资料1.1.5现场情况调查资料1.1.7《质量环境职业健康安全管理手册》文件1.2工程建设规模本标段需要安装35台风力发电机组、塔架（基础预埋件由风机基础承包商负责施工）。其中安装设备的最重部件为风机机舱，重量为56t，最长件为风电机叶片，长度为37.5m，风机轴的中心标高为70m。1.3厂址及自然条件阜新市地处辽宁省西北部，东接沈阳市，西连朝阳市，南靠锦州市，北邻内蒙古自治区。阜新市呈长矩形，东西长170km，南北宽84km，总面积10355km2。是内蒙古高原和辽河平原的中间过渡带，属辽宁西部的低山丘陵区，地势由西南向东北延伸。地理座标为东经121°01′～122°58′，北纬41°41′～42°50′。本标段安装35台，35台风机中7台位于高山子东片，风机编号为1＃～2＃、15＃、23＃、26＃～28＃，7台位于高山子西片，风机编号为38＃～44＃，21台位于老虎沟北山，风机编号为45＃～65＃。本工程所在地区为辽宁省阜新市山区，已经修筑了场外道路和场内道路，场内道路和场外道路根据华锐风电提供的《风机运输手册》设计和施工。本标段涉及的场内道路路基宽度6m，路面宽度5m，风机距吊装平台边缘距离约为15m，风机吊装平台尺寸为30×40m，由场内道路可以直接转到风机安装平台。3\n第二章承建范围及主要工程量2.1承建范围工程范围：本标段的工作范围主要包括：1风机塔架（含基础环）的卸车和吊装负责35台风力发电机塔架含（基础环）的现场卸车、起吊就位和安装工作。2风机机组设备的场内卸货、装货、运输和吊装负责35台风机机组部分组件在位于存货场的卸货与装货、至每个风机安装场地的运输、风机安装场地的卸货、起吊就位和安装工作。3电缆安装电缆在塔筒内的安装。4其它其他施工辅助工程(含永久设备装、卸起重设施)，及设计图纸中或监理人要求完成的工作。2.2主要工程量项目数量备注风机设备起吊35台含风机所有部件（机舱、轮毂、叶片等）和塔筒风机设备安装35台含风机所有部件（机舱、轮毂、叶片等）和塔筒的安装叶片卸货及场内运输交货时卸货105片场内运输的装、卸货105片场内运输525公里分成105次存货场至风机点的运输轮毂卸货及场内运输交货时卸货35个场内运输的装、卸货35个场内运输175公里分成35次存货场至风机点的运输交货时卸货35个3\n机舱卸货及场内运输场内运输的装、卸货35个场内运输175公里分成35次存货场至风机点的运输塔架卸货（含基础环）35台每台风机的塔架含3节，基础环1节，每节单独运输3\n第三章施工进度控制3.1编制说明3.1.1：总工期为2007年6月安装开始，至合同要求的最后一台机组移交生产。3.1.2根据我公司其它工程经验，在采取科学合理的交叉作业、经济可达的特殊措施情况下，在与设计、设备制造单位增强联系状况下，是能够实现本工程施工综合进度目标的。3.1.3在工程建设过程中，我们积极配合业主做好与工程建设相关的各方关系、安装工程施工与土建、施工图纸交付进度和顺序等之间的协调工作。3.2施工进度计划管理3.3.1我公司清楚地理解，工程的开工时间、进度的速率以及工程要求的完工日期都是合同的基本要素。3.3.2综合管理科负责项目施工进度计划管理，工程管理科、各专业工地提供施工进度计划管理的技术支持。3.3.3使用P3e/c软件，建立与本工程规模相匹配的硬件系统，保持“计划编制和进度控制系统”的正常运行。3.3.4按业主和监理要求编制和报批初期施工计划和详细施工计划。计划内容和格式应符合业主《详细施工进度计划管理规定》。3.3.5根据业主和监理要求及时提供各种时限的进度报告。3.3.6施工进度计划应及时更新。修改的施工进度计划应报业主和监理批准。3.3.7施工进度计划和进度报告由施工计划工程师组织编制，综合管理科和工程管理科科长审核，项目经理批准。3.3.8工程公司、各专业工程处、项目部负责本项目工程施工的资源调配，确保其满足施工进度计划要求。项目部各部门、专业工地应按已批准的施工进度计划，根据自己的职责和分工，组织实施施工进度计划。3.3.9项目部工程管理科负责施工进度计划的实施和日常协调及与外部关于施工进度实施的有关接口管理。3.3.10项目部制定并组织实施施工进度考核制度，将进度目标与经济奖惩挂钩。3.3.11项目部58\n定期或不定期检查施工进度计划的执行情况，发现偏差，及时分析原因，采取纠正措施，确保预定工程进度目标的实现。3.3.12项目部服从业主和监理对施工进度的管理和协调，确保工程总体进度目标准点实现。3.3保证工期措施3.3.1组织机构保证3.3.1.1组织有力的项目部领导班子，将水平高、能力强、具有丰富经验的项目经理安排到本工程当项目经理，具有相应工程管理经验的人员安排至本工程。组成一个高效精干、团结务实的项目部。3.3.1.2公司领导和相关部门经常亲临现场进行指导和关心，了解施工动态，解决问题。3.3.2确保准点开工3.3.2.1早介入、早准备，积极做好前期技术准备工作。积极配合业主做好前期的技术准备工作。在接到中标通知的一周内，完成技术管理所需资源的全部配置工作，结合前期所做的技术准备工作和其他相应工程的施工经验，立即组织编制本工程的施工组织设计和其他管理制度，在合同签定后的7天内完成定稿，具备接受审查的条件。在本工程开工前完成下列技术管理准备工作：●质量计划；●技术管理制度；●质量管理制度；●安全管理制度；●物资管理制度；●作业指导书编制一览表；●图纸会检计划；●项目检验一览表；●文件包一览表；●建筑安装工序交接一览表；●其它管理制度。3.3.2.2做好开工前的临建准备。根据施工组织设计总平布置的要求，提前落实租用房和集装箱式工具房，使人员快速进入现场正式办公、施工和生活。58\n3.3.2.3做好开工前的资源进场。项目部成立伊始即组织相关管理人员、施工人员、施工机具快速进场，并及时做好主要机械进场的调度工作，以便尽快的形成施工能力。3.3.3科学合理的组织施工3.3.3.1确保资源的投入和优化。我们将把一批水平高、业务能力强、管理经验足的管理人员、素质高、作风过硬、操作技能优的施工人员安排到施工现场。从人力资源上确保进度的准点。3.3.3.2根据本工程工期短的特点，我们将更加合理配置人力资源、机械资源和总平布置，采取科学的施工方案，合理安排施工工序，从科学上保证工期。3.3.3.3对关键项目重点控制和组织。针对本工程施工工期紧的特点，合理安排施工程序，在施工高峰加大劳动力的投入，为了确保施工工期的准点并尽可能提前。3.3.3.4实行工期目标管理，以分段工程的进度保分项工程进度，以分项工程的进度保分部工程的进度，以分部工程的进度保单位工程的进度，以单位工程的进度保工程总体进度和形象进度。一旦发现某一环节的工期目标发生偏差，立即采取增加资源投入或分班作业。3.3.3.5加强专业间的协调和组织工作。科学地安排各专业项目的施工工序，尽量减少交叉作业，充分发挥每周工程例会的作用，及时解决问题。3.3.4做好技术保证工作3.3.4.1针对本工程的特点，结合我公司在其他工程的施工经验，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，并对施工方案进行优化比较，选择最经济、最适用、最便捷的施工方法和施工流程，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。技术管理人员做好施工中的技术指导和服务工作，及时解决施工人员在施工中出现的技术问题，并尽可能将一些技术问题解决在施工之前。3.3.4.2加强图纸会检工作，提高图纸的会检质量，尽可能的减少施工过程中的设计修改，减少和避免由于设计修改的原因影响工期。3.3.4.3积极配合业主做好设备、材料、图纸、资料的供应工作，一旦到我项目部立即按相关管理制度发放到相关部门和人员。3.3.5运用科学管理在本工程中，我们将运用P358\ne软件进行施工进度的管理，以业主的控制进度为依据，编制详细的三级进度计划，并细化到专业项目和周计划，采取专人负责P3软件管理，以里程碑进度为目标，加强进度跟踪，发现偏差及时调整。3.3.6加强业主、监理、设计、制造、调试方的合作与协调我公司将与现场业主代表、监理、设计、调试以及供货商等有关各方之间建立良好的合作关系，加强协调，快速方便地处理现场遇到的技术问题、质量问题以及施工报验等问题。3.3.7提高一次检验合格率，避免返工延误工期正确处理好进度与质量的矛盾，要认识到抓质量就是抓进度，必须在抓质量的前提下抓进度，因此我们将通过施工人员的严格工艺，各级检验部门的层层把关，把事后控制变为事前预防，提高一次检验合格率，避免返工延误工期，从而达到通过严把质量关来缩短施工工期。3.3.8采取必要的奖惩手段在本工程中我们将根据业主的控制节点，设立主要的考核进度，并制定严格的施工进度考核办法，运用经济杠杆的调节作用，实行经济分配与进度完成情况相挂钩，在实行主要考核进度的同时与工程的总体进度同步考核，从而做到主要形象进度的准点完成，又保证了工程总体进度。第四章施工总平面布置及力能供应4.1布置原则4.1.1遵循招标文件中指定的场地范围进行布置；4.1.2合理布置施工场地，使施工的各个阶段都能做到交通便捷、运输畅通，以便人流、物流能顺利到达目的地，并尽可能减少反向运输和二次搬运。4.1.4综合考虑场机组平面布置、工程量，地质条件等因素，施工区域本着满足生产需要，方便施工、便于管理的原则进行划分，尽量减少施工干扰。紧凑布置、节约用地、4.1.5布置满足有关规程对安全、防洪、防火、防爆、环保的要求。4.2施工场地布置4.2.1施工生活区：依“有利生产、方便生活、有利职工健康安全”的原则，临时租用附近居民房和集装箱式活动房。4.2.2施工办公区：统一采用集装箱式活动房。58\n4.2.4设备堆放区:在变电站附近的施工场地布置设备堆放区，各风电机组在基础附近布置设备堆放区。4.3施工平面布置图施工办公、生活区布置如下示意图：吊装场地布置示意图58\n4.4施工用电施工用电采用100KW-150KW移动式柴油发电机4.5施工用水施工水源按就近临时供水4.6施工用气本工程施工用氧、乙炔、氩气供应采用瓶装外购方式，施工区域采用气瓶分散供气。现场设置氧、乙炔气瓶仓库要符合防火要求。各种气瓶、及各种气体使用的安全管理，由工程管理科制定相应的管理措施，并组织落实。4.7施工消防消防设计贯彻“预防为主，防消结合”的方针，立足自防自救。针对不同建（构）筑物和设施，采取多种消防措施。工艺设计、设备及材料选用、平面布置、消防通道均按照有关消防规定执行。变电站的消防水源来自附近二十一村生活给水管网，十五沟村生活给水管网作为备用水源。变电站内设置常规消火栓给水系统，电气设施、主控楼、35kV室内配电装置、变压器、综合楼等各个建筑物设置移动式干粉灭火器。消防给水系统包括室内外消防给水系统。由消防蓄水池、2台消防泵（一用一备）、配套的消防稳压装置、消防给水管道组成。消防水泵为自灌式引水。4.8施工通信4.8．1有线通讯网络：考虑到对外联系需要。现场的特殊情况以移动通讯(即手机)为主.4.8．2无线通讯网络：无线通讯的网络主体以无线电对讲机为主(施工现场内部)。施工现场对讲机的配备：项目部经理室、各部门、工地的负责人、各施工班组主要负责人，现场主要保卫人员等。在施工调试阶段，为保证通讯的方便快捷，参与调试人员考虑配备无线电对讲机。58\n第五章资源配置计划5.1施工组织机构5.1.1为了有组织、有秩序地开展本工程的施工生产活动，必须建立健全完善的组织机构。我公司设置项目部为本工程项目管理组织机构，代表公司对本工程全面履行合同。5.1.2组织有力的项目部领导班子，将水平高、能力强、具有变电所工程丰富经验的项目经理安排到本工程当项目经理，将具有相应工程管理经验的人员安排至本工程。组成一个高效精干、团结务实的项目部。公司分管领导将定期和不定期去施工现场了解施工动态，解决问题。公司各相关部门，特别是工程管理部门将经常去施工现场，从质量保证、工艺控制、工期目标控制进行管理，了解施工情况，协助项目部做好各项管理工作，并帮助解决施工中的相关问题。5.1.3本工程的各项活动接受工程公司的领导和监督，并按照GB/T19001-2000idtISO9001：2000《质量管理体系要求》编制的质量体系文件、GB/T24001-1996idtISO14001:1996《环境管理体系要求》编制的环境管理体系文件和OSHMS18000-2001职业安全卫生管理体系的规定，开展各项管理活动和组织施工作业。58\n5.1.4组织机构图5.2各部门主要职责简述5.2.1项目部经理全面负责与本工程施工有关的各项活动，确保工程工期、质量、安全、文明施工、成本控制等符合合同要求和对业主的承诺。a.代表公司实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护公司的合法权益。b.组织编制项目管理实施规划。c.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。d.建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。e.在授权范围内负责项目部的管理层、作业层的具体工作安排。与各协作单位、业主和监理工程师等的协调，以及解决项目中出现的问题。58\nf.按“项目管理目标责任书”处理项目部与国家、公司、分包单位以及职工之间的利益分配。g.进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。h.参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。i.处理项目部的善后工作。j.协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。5.2.2项目部副经理在项目部经理领导下负责分管范围内的工作，经项目部经理授权在授权范围内行使项目部经理职权。5.2.3项目部总工程师全面负责本工程技术、质量等管理工作。a.组织施工图纸会检工作，对会检提出的问题组织研究或提交设计单位解决；b.负责施工技术准备及组织编制施工组织设计；c.组织解决施工生产中的技术问题，主持召开项目部技术会议，审批重大技术方案；d.主持项目部的生产协调周会、月度会，参与生产调度工作；e.领导项目的信息工作，积极推广应用现代化管理手段和P3等先进的工程管理软件，提高项目的工程管理水平f.负责组织开展新技术、新工艺、新材料、新设备的研究和推广工作。5.2.4工程管理科负责本工程的施工技术管理、施工组织调度、施工总平面管理、施工力能管理、质量保证体系及质量管理、检验试验、计量管理、施工机械管理、安全管理和文明施工管理、计算机信息管理、工程技术档案资料管理等工作。a.参加编制和审核施工组织设计；组织编制施工组织专业设计；审核作业指导书和编制重大施工技术方案；b.编制本工程的综合、月度等各类施工进度计划以及其它专题生产计划,组织施工计划的实施，督促和检查施工计划的完成情况；c.负责厂区施工总平面和力能的管理；d.协调项目部与业主、监理工程师之间的关系，负责各专业之间的协调工作；58\ne.主持本项目部的生产例会和其它专题生产会，及时检查、布置施工生产工作，落实施工计划的完成情况；f.定期编制本项目部的月报、周报等各类报表，及时上报公司和有关单位，保证工程信息畅通；g.负责组织对工程项目开工条件的检查和落实，审批一般项目的开工，申请和审核重大项目的开工.组织工程项目开工，负责工程项目施工过程中的协调，组织和监督工序交接，保证施工的有序进行；h.负责与设计院、制造厂、业主及监理的技术业务联系；i.落实上级及公司的有关质量管理文件精神，接受上级部门或公司组织的质量监督检查；j.在项目总工领导下，根据项目部的质量管理目标组织制定质量计划并负责组织实施；k.监督三级质量管理网络有效的运转；m.组织专业工程师接受顾客、监理公司、工程质监站、中心站等的各级质量监督检查；n.定期组织召开质量例会，及时掌握施工质量动态，协调解决工程中的较大质量问题；负责组织重大质量事故的调查、分析、处理。p.负责依据公司有关机械管理制度组织项目部的机械管理活动，建立项目部的机械管理网络，并进行监督、检查和考核；负责项目部机械设备维修，并将维修情况记录存档，报公司工程管理部。负责本项目部的机械大修事宜。o.负责工程竣工资料的编制、整理，移交，归档；负责所有工程文件的接收、登记、借阅、发放、归档；r.组织施工技术创新，推广先进的施工经验，促进新工艺、新材料、新技术的应用。s.负责计算机应用、信息传递等工作；u.负责本工程安全文明施工规划及管理，制订安全文明管理及奖惩办法，监督各部门安全管理活动，落实安全奖惩；v.负责本工程安全文明施工宣传教育，组织安全学习、教育培训考试，组织开展安全宣传活动；w.负责本工程安全文明施工检查，查禁各类违章并监督落实整改；审核安全作业票和各类反事故措施计划，并监督执行；58\nx.负责施工现场安全设施的规划和布置，编制特殊劳动防护用品计划，协助安全防护用品、用具的采购、发放及定期试验和鉴定；y.负责牵头组织事故调查处理，落实防范措施；z.负责现场的消防工作，制定项目部消防管理制度，健全项目部消防管理机构，配置消防设施和器材；5.2.5综合管理科负责本工程的计划管理、预算管理、合同管理、财力管理、人力资源管理、技术培训管理、物资管理、分包管理等工作。a.负责组织与业主施工合同的履行和结算工作；负责与单项工程师签订单项工程承包合同并组织对其合同兑现工作；b.负责项目部各类经济合同的收集、编号、管理、归档，并对其履行情况进行监督、检查和考核；负责编制施工图预算书并与投标概算书进行同口径对比、分析；负责项目部综合计划统计工作。c.负责人力资源的调配管理工作；负责项目部人员的工资、奖金的核算管理工作；负责职工的劳动纪律监察及监督管理工作；负责职工的教育培训管理工作。e.负责本项目部范围内财务管理有关制度、办法、工作程序等文件的制定和执行情况的考核；f.负责本项目部财务预算的编制、监控、调整、考核，并定期进行分析；负责本项目部的资金管理，对资金的使用严格按财务制度和预算进行控制；g.负责办理本项目部的收付款业务；负责税务管理并办理本项目部应在地方交纳的各种税款；h.负责本项目部会计资料整理和会计报表的编制。i.负责组织设备、材料的卸车、运输、保管；负责物资的验收入库，负责组织重要物资检验和试验，负责组织到货设备的开箱检验及过程跟踪管理；j.负责平衡、汇总物资需用计划，编制物资采购计划实施采购；k.负责工程项目物资消耗成本的控制考核，负责施工队材料成本的核算。5.2.6各专业工地在项目部统一领导和组织协调下，负责按施工图、施工规范、工艺规定、质量标准和经批准的作业指导文件组织实施施工生产，严格执行工艺纪律，保证工程质量。58\n5.3劳动力配置计划本标段工程施工高峰人数达58人。劳动力计划表　2007年6月2007年7月2007年8月2007年9月2007年10月2007年11月至工程结束项目部经理总工室23333333333工程管理科23333333333综合管理科22222222222工地起重工812121212444444操作工46644455555安装工88888844444电工48884444444测量工22222221111调试33444443333架子工44444444444其它66666666666　　　　　　　　　　　　总计45575856524441393939395.4施工机械及主要工器具配置计划序号种类（名称）数量型号出厂日期生产能力进场时间国别产地1履带吊1CC25002003.8450t07.06德国2履带吊1скг6311987.12100t07.06前苏联3汽车吊1　LMT1101998.9100t07.07德国4汽车160t　07.065汽车220t　07.0558\n第六章主要施工方案及重大技术措施6.1风电机组安装方案6．1.1工程施工条件6.1.1．1本工程交通运输要求风场施工检修道路，基本上沿乡村原有土路修建。要求修建道路宽度不低于7米，极限最小转弯半径不小于30米，承载能力不小于13吨。6.1.1.2风电设备放置与组合场地设置本项目中选用的FL1500型风力发电机组，叶片长度为38米超长件，另外，塔筒1、2、3节长度分别为：24.33米、24.21米、18.86米，重量分别为：27吨、40.5吨、49.5吨。机舱重量为56吨。施工现场根据场地条件，设置设备放置场地，该场地距离安装基础约5000米。设备堆场卸车工作主要由631（100吨）电动履带吊完成（根据现场情况我公司将在40吨/42米门吊与上述吊车间进行选择）。装卸设备时须严格按照规范要求，对需卸车的设备必须按指示吊运标志进行装卸，装卸后严格按照设备保护要求进行设备的堆放和保护。并按照设备管理人员的要求，分区域、按类别一次到位，且须满足排列整齐、堆放有序的要求。6.1.2设备吊装6.1.2.1主要设备参数主要部件参数表（每台）设备名称FL1500备注外形尺寸（m）起升重量（t）起升高度（米）叶片3.0×3.0×388（每片）共3片叶轮Φ77×3.335中心轴线，70塔架第1节Φ3.2×Φ2.7×24.3327（不含电缆）上法兰面，67.5第2节Φ3.6×Φ3.2×24.2140.5（不含电缆）上法兰面，43第3节Φ4.0×Φ3.6×18.8649.5（不含电缆）上法兰面，19基础环9．4471.9风机机舱7.7×4×5.256轮毂3.7×4.1×4.11958\n 6.1.2.2吊装机械选用吊装选用CC2500（450t）履带吊和100t汽车吊。CC2500履带吊采用SH/LH工况，接96m主臂时，最大起重量为84t，最大起吊高度为94m(已扣除钩头高度及安全距离：2.5米)，能满足塔架和机舱的吊装要求。100吨汽车吊选用：LMT1100型汽车吊，能够满足设备装卸、组合、辅助吊装等工作需求。设备堆放场设置скг631（100吨）电动履带式起重机。CC2500性能见下图：58\n本次吊装施工中用到的主要吊装性能见以下模拟报告：58\nLTM1100（100吨）汽车吊起重性能表如下图：58\nскг631（100吨）电动履带式起重机主要性能如下：（在本工程中仅用如下工况）主臂长22.5m配重：14+2×8.5（t）主钩变幅（m）起重量（t）起升高度（m）66321.66.75521.475121.384121.1934.720.81030.120.41126.219.9122319.41320.318.9141818.3151617.51614.216.91713161812156.1.4塔筒吊装●进行塔架基础面进行找正：在吊装之前用经纬仪将控制轴线测放至砼基础表面，将垫板放在地基离塔架中心线八到十的位置上。使用水平仪测量顶部的水平程度。通过增加或者减少垫板的方法，使得所有位置的垫板顶标高都一致。根据测放轴线及找平后的支承面安装。●在基础环的顶上法兰的末端安装吊钩及钢丝绳，并将钢丝绳固定在CC2500起重机的吊钩上。在基础环的底部栓上溜绳，控制基础环的水平移动。使用100t汽车吊通过调控底部的末端，将基础环进行翻身立起，使其从水平位置调整到垂直位置。放低并且摆放好基础环，将其置于风力发电机的基础之上。●将基础环慢慢放到所要求的位置，在四个方向用四个千斤顶调整，用2台经纬仪在两个方向根据柱脚轴线向上找正，用四个千斤顶进行调整，通过调节底部垫片来调整固定垂直度，检查基础环的垂直度满足要求后，再用水平仪检查基础环上平面的水平度，千斤顶微调直至符合要求。拧紧并且扭紧每一个铰钉立柱上的螺栓。完成了拧紧和扭紧之后，对每一个螺栓要使用制动螺母。●在第三节塔架的顶上法兰的末端安装吊钩及钢丝绳，并将钢丝绳固定在CC2500起重机的吊钩上。在塔架的底部栓上溜绳，控制塔架的水平移动。使用10058\nt汽车吊通过调控底部的末端，将塔架组成部分进行提升立起，使其从水平位置调整到垂直位置。放低并且摆放好塔架的壳体，将其置于风力发电机的基础之上。●将第三节塔架部分慢慢放到所要求的位置，在四个方向拉设缆风绳，用2台经纬仪在两个方向根据柱脚轴线向上找正，用四个缆风绳上的链条葫芦调整，通过调节底部垫片来调整固定垂直度，检查塔架的垂直度满足要求后，拧紧并且扭紧每一个铰钉立柱上的螺栓。完成了拧紧和扭紧之后，对每一个螺栓要使用制动螺母。●保证塔架门的正确方位。●第二、一节塔架的吊装同第三节，起吊后放置在下面塔架部分的上面。保证塔架上面部分的塔架梯与塔架下面部分的塔架梯面向同一个方位。插入法兰螺栓和垫圈并且拧紧。6.1.5机舱吊装机舱重约56t，就位高度约为70m。选用CC2500（450t）履带吊，接96m主臂，20米幅度时额定起重量为68t，最大起吊高度为94m，能满足吊装要求。●将所有的安装扣件放入机舱内部。●将起重机夹具固定在机舱的顶部，将吊索固定在夹具上，用起重机的吊钩钩住吊索，并在机舱上栓好溜绳。●把机舱从平台上吊起来后，把两个圆锥体固定在相对的两个洞内，以便引导机舱就位。●吊起机舱，使之高于塔架的最高处法兰，并使它处于正确的方向上。将机舱放置在塔架顶端之前，机舱下方严禁站人6.1.6轮毂、叶片等的吊装吊装前，用100t汽车吊将轮毂、转子、叶片组装好。58\n组装好的转子采用CC2500履带吊进行吊装。●在塔架附近，在地面上将轮毂从特制的基座上卸下，检查轮毂的位置。●将头锥体支架固定在轮毂上，并用螺栓旋紧。●在支架上安装头锥体的前面部分。●将平衡机件固定在头锥体的前部，利用左侧的孔固定头锥体前部和轮毂。通过在侧面钻直径9mm的孔来固定头锥体前部和轮毂。●叶片准备：叶片总是成套搭配使用。确保这三个叶片来自制造商确定的同一套产品。●将聚酯网绳固定在叶片上标记有CG的位置，并钩到起重机上。●吊起叶片，把叶片尾部的法兰和已经装好的轮毂紧密结合。●重复以上操作，用同样的设备进行其他两个叶片的装配。●转子装配：吊起一片独立的叶片进行装配，使转轴表面和叶片法兰紧密结合。在安装过程中，在安装基座上对叶片进行适当的支撑。插入4个装配螺栓并旋紧到使叶片刚好停留在正确位置，继续进行装配其它叶片的程序。插入其它的装配螺栓并旋紧到特定的扭距。●在叶片的接头，头锥体和轮毂上涂上硅密封剂。●检查叶片与联接到雷电保护装置的法兰的距离。●在法兰背面的一个螺栓上连上雷电保护电缆。●叶片由顶部的托盘支撑，起重机慢慢放下叶片直到叶片已经停留在托盘上。●其它叶片以同样的方式进行装配。●安装转子：使用具有60t起重能力的无接头尼龙吊索（周长20m）进行转子的装配。使用5m长10t起重能力的聚酯网绳作为后备工具。●用吊索连好叶片并钩在起重机上。58\n●去掉轮毂支座的螺栓。●顶端和底端叶片上系好溜绳。●吊起装配好的转子，进行垂直的装配。●在溜绳的帮主下，稳住叶片的外端，来确保底端的叶片不接触到地面。●确保三个叶片中的一个必须总是垂直的朝向地面，其它的两个叶片处于翘起的位置。●吊起转子装配件到达机舱的中心线，使轮毂的法兰对准机舱的法兰，转子“抓住”转子转轴的凹进处，旋转刹车盘使转子转轴上的一个洞与轮毂上一个螺栓洞平行。●插入4个螺栓，并旋紧，插入平衡螺栓并旋紧。所有的螺栓达到要求的扭距值。●用10mm艾伦内六角扳手关闭转子刹车卡钳内的转子刹车。●在所有三个叶片上装上其它附件。●松开刹车，通过转动刹车盘旋转转子，直到一个叶片垂直指向下方，然后刹车。6.1.7吊装安全措施及注意事项●吊装施工时间要尽量安排在风速不大的季节进行。吊装塔筒下段、中段时风速不得大于12m/s。吊装塔筒上段、机舱时风速不得大于8m/s。吊装轮毂和叶片时风速不得大于6m/s。●有大雾、能见度低于100m时不得进行吊装。●塔筒上段与机舱要连接安装，当天完成，避免夜间停工期间刮起大风造成设备损坏。●施工人员必须具有相关施工的资格操作证书，参加组合安装人员，高空作业者必须经医院检查合格方可。●参加安装人员必须戴好安全帽，穿防滑鞋，高空作业系好安全带，安全带禁止挂在移动和不牢固的物体上，应挂在牢固可靠的工作地点上方。●高空作业人员所带工具材料应放在工具包内，不准随意乱抛工具和物件。●高空作业时，无关人员不得在工作区域内逗留，以防落物伤人，作业区域内派专人监护。58\n●吊装时应指挥统一，信号明确，施工中严格按措施进行。。●起吊桥架前对参加施工人员进行技术和安全交底。●缆风绳、千斤绳的捆绑，吊车停放位置均应查好并保证吊车下路基必须牢固。●起吊过程中，吊机必须派专人监护刹车。●在安装过程中应严格按ISO14000执行，做到“工完、料尽、场地清”，对施工过程中的废料进行分类堆放，集中处理。●施工机械安全技术措施----所有施工机械的进场必须符合质量和安全要求，机械进场进行验检制度，实行人机配套管理，并经常对机械进行维修和保养；----起重指挥一律使用对讲机进行地面与高空的指挥；----对吊车司机及起重人员要制订专门的管理措施，以确保大型机械的正常使用；----大型机械（特种设备）司机实行书面交接班制度；----电动工具作业完毕或暂停时，应切断电源；6.1.8安全施工要求58\n１、凡参加施工的人员，必须熟悉起吊方法和工程内容，按方案要求进行施工，并严格 执行规程规范。    ２、在施工过程中，施工人员必须具体分工，明确职责。在整个吊装过程中，要切实遵守现场秩序，服从命令听指挥，不得擅自离开工作岗位。    ３、有吊装过程中，应有统一的指挥信号，参加施工的全体人员必须熟悉此信号，以便各操作岗位协调动作。    ４、吊装时，整个现场由总指挥指挥调配，各岗位分指挥应正确执行总指挥的命令，做到传递信号迅速、准确，并对自己职责的范围内负责。    ５、在整个施工过程中要做好现场的清理，清除障碍物，以利操作。    ６、施工中凡参加登高作业的人员，必须经过身体检查合格，操作时系好安全带，并系在安全的位置。工具应有保险绳，不准随意往下扔东西。    ７、施工人员必须戴好安全帽，如冬季施工，应将防护耳放下，以利听觉不受阻碍。    ８、带电的电焊线和电线要远离钢丝绳，带电线路距离应保持在２米以上，或设有保护 架，电焊线与钢丝绳交叉时应隔开，严禁接触。    ９、缆风绳跨过公路时，距离路面高度不得低于５米，以免阻碍车辆通行。    １０、在吊装施工前，应与当地气象部门联系了解天气情况，一般不得在雨雪天、露天或夜间工作，如必须进行时，须有防滑、充分照明措施，同时经领导批准，严禁在风力大于六级时吊装，大型设备不得在风力大于五级时吊装。    １１、在施工过程中如需利用构筑物系结索具时，必须经过验算，能够安全承受且经批准后才能使用。同时要加垫保护层，以保证构筑物和索具不致磨损，但对下列构筑物不得使用：        （１）、输电塔及电线杆；        （２）、生产运行中的设备及管道支架；        （３）、树林；        （４）、不符合使用要求或吨位不明的地锚。    １２、吊装前应组织有关部门根据施工方案的要求共同进行全面检查，其检查内容为：        （１）、施工机索具的配置与方案是否一致；        （２）、隐蔽工程是否有自检，互检记录；        （３）、设备基础地脚螺栓的位置（指预埋螺栓）是否符合工程质量要求，与设备裙座或底座螺孔是否相符；        （４）、基础周围的土方是否回填夯实；        （５）、施工现场是否符合操作要求；        （６）、待吊装的设备是否符合吊装要求；        （７）、施工用电是否能够保证供给；        （８）、了解人员分工和指挥系统以及天气情况；        （９）、其它的准备工作如保卫、救护、生活供应、接待等是否落实。        经检查后确认无误，方可下达起吊命令，施工人员进入操作岗位后，仍须再对本岗 位进行检查，经检查无误时，方可待命操作，如需隔日起吊，应组织人员进行现场 保卫。58\n１３、在起吊前，应先进行试吊检查各部位受力情况，情况正常方能继续起吊；    １４、在起吊过程中，未经现场指挥人员许可，不得在起吊重物下面及受力索具附近停 留和通过；    １５、一般情况下不允许有人随同吊物升降，如特殊情况下确需随同时，应采取可的靠安全措施，并须经领导批准；    １６、吊装施工现场，应设有专区派员警戒，非本工程施工人员严禁进入，施工指挥和操作人员均需佩戴标记，无标记者一律不得入内；    １７、在吊装过程中，如因故中断，则必须采取措施进行处理，不得使重物悬空过夜；    １８、一旦吊装过程中发生意外，各操作岗位应坚守岗位，严格保持现场秩序，并做好记录，以便分析原因。附图一：风机吊装示意图58\n附图二：吊装场地布置示意图58\n58\n6.2场内运输作业方案：6.2.1作业流程图公路运输路线：阜新风力发电厂设备堆场至设备安装现场。6.2.2运输车辆选择：根据设备尺寸及重量，我方派遣相应的运输车辆进行运输，确保完成本次作业任务。我方调遣斯太尔60吨、20吨平板、半挂等进行运输作业，车辆参数如下：斯太尔平重型板车：平板吨位60t40t30t20t货台宽度3200mm3200mm3000mm3000mm行驶高度700±3001050mm960mm900-1000mm载重量60000kg40000kg30000kg20000kg轮距1300mm平板可拉伸长度5-6m平板总长6-13m75mm+2750mm7900mm12000mm6.2.3场内运输具体步骤：1、运输前对厂内短驳线路进行勘察，发现障碍及时排除。2、如有空中线路障碍，在设备顶部，我方将捆扎滑线杆，以保证车辆通过较低的空中线路时能顺利通过。3、根据业主要求，我方可在设备上加盖防雨、防潮物（如防雨布）。在设备四角、侧面悬挂警示标志（白天悬挂小红旗、夜间悬挂警示灯）。设备及运输路线上车流量情况，选择适当运输时间运输，运输时需派专车进行封道引流，保证运输线路畅通，必要时可在夜间运输。确保整个运输过程能顺利、安全的完成。4、车辆行驶前再次检查轮胎气压（不少于0.9mpa）检查车辆情况。调整平板车货台高度，保证行驶时高度，并且货台四个角的高度保持一致。5、车辆保持匀速行驶，以保证运行平稳。6、通过弯首或桥梁时应提前缓慢减速，此时速度控制在3km/小时以内。7、在车辆运输的前面安排开道车一台，后面同样安排一台车辆拖后，以保证车辆正常运行和防止其它车辆或行人闯入，以避免采取制动或其它措施。8、58\n车辆行驶过程中时常观察运输车辆周围情况、捆绑松紧、空中障碍通过情况，发现情况立即向指挥报告。1、发现低于运输车辆的高空线路，跟车工用叉线杆将线路临时顶高，让运输车辆安全通过。2、配备对讲机，便于联络和指挥。6.2.4人员配置指挥人员1名：运输车辆指挥、组织、协调车辆驾驶员1名：驾驶自行板跟车工4名：负责观察车辆行驶、货物捆扎、道路情况，发现问题及时解决专职安全员1名：对运输过程进行安全监督管理。督促运输人员按章操作，对运输过程的质量把关监督6.2.5运输机具配置序号名称规格单位用途1平板车台运输2聚酯绳∮28mm*20m根捆扎加固3卸卡5t只捆扎加固4紧线器5t只捆扎加固6.2.6运输安全措施：1．明确运输指挥一名，负责运输过程的指挥协调安排。2．明确监护人员职责，所监护的重点部位，目标清楚。3．加强组织性和纪律性，做到服从命令听指挥。4．由安全质量员负责对作业人员进行运输前的安全教育，交待安全注意事项，并对运输过程进行监控。5．严格运输前的检查，特别对车辆的关键部位，必须进行复查，经安全质量员签字认可并得到运输指挥的批准方可行驶。6．作业前进行技术交底，明确作业方法和作业要求。7．车辆悬挂专用标志，开启警示灯，提示车辆和行人注意安全。6.3季节性施工措施6.3.1冬季施工措施冬施前必须按冬施项目和现场具体情况编制详细的冬施措施，入冬前对冬施工作做好“六有”，即：有计划、有措施、有布置、有落实、有检查、有实施结果，及时与当地气象部门联系，取得每周天气预报，并根据预报调整和安排工作。冬季施工时加强冬施准备工作，提前作好热源准备，为适应冬施管理要求对管理人员进行系统培训。入冬前生产准备，组织专业人员对临时设施、机械设备、物资到位情况、水电消防设备等进行全面检查，对所查问题及时整改处理好，作好对冬施的全面部署。结合冬施特点将冬施所需的劳动力、材料等纳入生产计划，对冬施停工工程进行围护。结合冬施要求及分部项工程的具体特点编写详细的作业指导书，在冬季施工前对技术干部进行专业培训。58\n当室外日平均气温连续五天低于5摄氏度时，即进入冬季施工，当室外日平均气温连续五天高于5摄氏度时，即解除冬季施工。结合本工程的特点，研究落实防寒保温的具体技术措施，从临时设施、物资准备、机具使用、水电消防、质量安全等规范，实行分工负责，明确职责，责任到人，直到班组工人都严格执行“规范规程”和“技术交底”，自觉做好冬防。同时加强冬季施工教育，增强每个职工的冬防意识。科学的安排生产，在保证质量、安全的前提下安排好施工进度，在安排工程进度时，要掌握气象动态，预见性要强，正确决策，在遇到突然低温袭击时要有可靠的防范措施，安排生产时主要以抢“晴暖天气”，辅以抗冻防寒措施。根据气温若对分部项工程质量没有影响，能提前施工的项目提前施工，能避开“寒流冷峰”施工的项目避开施工，一定要在低温下按期施工的项目，采取可靠的早强、抗冻、防寒保温技术措施，遇强冷空气、冰天雪地、严寒低温的情况，在无把握、无可靠的抗冻保温技术措施时，尊重科学，禁止冒险施工。根据以上原则，分别安排好室外装饰与室内装饰工程在不同环境条件下的冬期施工进度，并采取相应的技术措施。冬季施工中，组织专业人员和生产班组，于风雪前后，寒流前后，班前班后，对操作场所进行阶段性检查，杜绝隐患，达到安全生产的目的。工程所用大宗材料，尽量提前进场，防止雨雪天进不了现场而影响工程进度。供水管道、阀门等采用石灰草绳包裹防冻，道路、操作场所建立清扫冰雪和排除积水制度，保证道路畅通和操作安全。做好天气预报的收听工作和施工测温工作，遇到异常情况，采取应急措施。管理人员在安排生产和进行技术、安全交底时，首先考虑冬季施工措施，做好万无一失。机械冬季施工措施机械作用前要试转10～20分钟。机械运转期间，不准进行保养检修工作。遇有大雪、大雾等能见度低的恶劣气候，指挥人员看不清工作地点或操作人员看不清指挥信号时，不得进行起重工作。雨、雪天工作要防止吊车制动器受潮失效，工作前应检查制动器，并进行试吊（吊起重物离地10cm左右，连续上下数次）确认可靠。安装施工及设备保管58\n各阀门、水压机、进行水压试验的设备，若停止工作1小时以上，应放尽所有余水，严防冻坏，各进水管道和水箱容器也应尽可能排尽余水或采取防冻保温措施。氧气、乙炔气使用应符合规程要求，减压器、防回火装置冻结时严禁用火烘烤，只能用热水、蒸汽解冻或自然解冻。不宜在雨、雪及大风天气进行焊接和切割露天作业，如确实因工作需要，应采取遮蔽、防触电和防止火花飞溅措施。进入冬季前对施工用电设施进行全面清理和检修，在大风、大雪等恶劣天气后，应进行重点检查和维护。对精密仪器、仪表及盘柜等设备要尽可能运入室内，防止霜雪侵蚀，对温度有特殊要求的设备要按要求采取保温和恒温措施。冬期施工安全保证冬季来临前，按工程进度进展情况编制有针对性的冬季施工措施，并落实责任制。做好冬期施工准备工作的检查，对职工进行安全技术培训，由工地专职安全员负责与公司或当地气象台联系，及时接收天气预报，防止寒流突然袭击。对职工，特别是新工人和分包队伍做好冬期施工安全技术培训，认真做好防雨雪、防冻、防滑、防火等准备工作，备齐必须的机具、材料和设施。对施工用临时上水管路进行检查、保温防冻。脚手架、斜跑道等登高设施须做好防滑措施，应扫尽积雪。并检查扣件或绑扎铁丝是否松动，架子是否下沉，及时进行加固处理。现场消防器材准备齐全，对消防器材做好保温防冻措施。大雪后，应及时清扫道路和作业区的积雪，避免形成冻雪后影响安全。现场吊车、脚手架要注意防风吹倒。注意施工机械的上水管道、水箱等保温工作，机动车辆应使用防冻液，加设防滑措施，行驶要慢速。严禁现场生炉烤火。工具房、宿舍要加强防火巡视，严禁使用电炉、太阳灯、大灯泡，功率大于100W以上的电器等。施工现场用于保温防冻的易燃物应专人、专组（班）进行保管、注意及时回收，主厂房内严禁临时堆放易燃物。58\n取暖设施应进行全面检查并加强用火管理，现场严禁动用明火，特殊动火应按动火作业票规程进行，及时清除火源周围的易燃物（尤其是上、下交叉作业时）防止火灾和煤气中毒事故。重点防火区域（如：油品、油漆存放间、木工间）要加强防火责任制，指定专人负责，严禁动用明火或吸烟。冬季施工中所用的化学药品如亚硝酸钠、三乙醇胺、硫酸钠，必须有专人保管，建立严格的领用制度，使用中严格计量。6.3.2雷雨施工措施夏季、雨季来临前要做好防风、防汛、防雨、防雷等工作。成立防汛领导小组，编制防汛措施，成立抢险队，落实并备齐防汛用物资。施工期间定期清理施工区内的排水沟道，保证排水畅通。与当地气象部门联系并安排专人进行气象记录，及时通知各有关单位以便及时调整施工计划，做好施工安排，防止暴雨等的袭击。雨季前仔细检查大型机械设备等的防雷、防风、防雨设施，对施工现场统一做好避雷装置，并经常测试检查以确保其可靠性；重点做好电气部分的防雨防潮工作。施工用电设施应加防雨罩，漏电保护装置应灵敏有效、绝缘良好。风速超过规定施焊时，应在焊接场所搭设防护棚。雨雪天气热处理焊口时，必须在焊口上方搭设防护棚，并采取有效措施防止雨水流到加热区域内。焊接电弧1m范围内的相对湿度超过规定的情况下施焊，可使用氧乙炔焰或其它加热设备对施焊部位进行烘烤，以控制电弧附近的湿度在规定范围内。所有设备要有良好的绝缘和接地，绝缘电阻不得低于0.5兆欧，接地电阻小于4欧姆，在雷雨季节来临前进行全面检查，测定接地电阻并做好记录。平时定期对所有用电设施、机具、施工机械进行电气和接地检查，测定接地电阻并记录。当工作台上遇到六级以上的大风或雷雨时，所有的高空作业必须停止，施工人员应迅速下到地面，并切断电源。暴雨时停止施工。6.3.3高温季节施工措施夏季高温季节，做好防暑降温工作，根据气温及时调整作息时间，设置凉棚，备好风扇，在特殊高温作业点，采取相应防暑降温措施，确保人身健康。夏季使用易挥发溶剂作清洗或调制油漆时，必须在通风良好处进行，周围严禁明火及吸烟。夏季各类气瓶必须放在阴凉处，严禁受烈日曝晒，并不卧置在晒热的地面上。58\n6.3.4夜间施工措施夜间起重作业，指挥人员须看清工作地点，操作人员须看清指挥信号，方可进行起重工作。现场照明灯具、开关应有防雨措施，开关箱应有熔断器及隔离开关。夜间施工须有针对性强的施工组织措施，并作好施工准备工作和技术交底工作，在施工过程中派专职安全员现场巡视。58\n第七章工程技术管理7.1施工技术管理.为了确保本工程的施工质量和工期，并顺利投运，建立和完善工程技术管理体系。工程技术管理工作包括：施工技术责任制；施工组织设计编审；施工图纸会检；作业指导书的编制和技术交底；技术检验的管理；设计变更管理；技术档案管理。7.1.1施工技术责任制7.1.1.1管理机构体制本工程设立项目部，成立以项目经理、总工以及有关管理部门组成的机构。7.1.1.2职责项目部经理对该工程的施工技术管理负领导责任。项目部总工对该工程的技术管理负主要责任。项目部工程管理科是技术管理的归口部门，并负责工程质量的检验和确认。专业工地的技术负责人和班组技术员负责技术管理工作的实施。7.1.2施工组织设计编审施工组织设计是现代科学施工管理的综合体现和具体运用，是组织施工的指导性文件.在工程开工前，由总工程师领导和组织编制施工组织设计。施工组织设计编制应包含下列内容：•工程概况•工程规模、施工范围和主要工程量•施工组织机构设置和人力资源计划•施工综合进度•施工总平面图•主要机械配备及配置58\n•力能供应系统布置•主要施工工序和施工方案的选定•施工技术及物资供应计划•大件运输方案及运输计划•技术检验计划•技术培训计划•质量目标及保证措施•安全文明施工以及环境保护措施•降低成本和推广四新的主要计划和措施•临建的设施安排7.1.3施工图纸会检施工图纸是施工和验收的主要依据之一。为了使施工人员充分领会设计意图、熟悉设计内容、正确施工，确保施工质量，必须在开工前进行图纸会检。该工程图纸会检按自班组到项目部，由专业到综合会检的步骤。会检分三个步骤：a.由班组专职技术员主持专业会检，班组长和施工人员参加，并可邀请设计代表参加，对本班组的施工项目或单位工程的施工图纸进行熟悉，并进行检查和记录。会检中提出的问题由主持人负责整理后报工地专职工程师。b.由工地专职工程师主持系统会检。工地全体技术人员及班组长参加，并可邀请设计、建设、监理等单位相关人员和工程管理科技术、质量人员参加。对本工地施工范围内的主要系统施工图纸和相关专业间结合部有关问题进行会检。c.项目部总工程师主持综合会检。项目部的各级技术负责人和技术管理部门的人员参加。邀请建设、设计、监理、运行等单位的相关人员参加。对本项目工程的主要系统施工图纸、施工各专业间结合部的有关问题进行会检。图纸会检必须形成纪要，各参加会检的人员签字认可，主持人收集、保存，作为竣工资料。7.1.4作业指导书的编制和技术交底作业指导书是使施工人员了解工程特点、明确施工任务、特殊操作方法、工艺规程、质量标准、安全措施等。作业指导书必须进行技术交底，无作业指导书以及未进行技术交底工程不得开工。7.1.4.1作业指导书的编制58\n工程开工前，工程管理科根据工程项目编制作业指导书的编审计划，并经总工程师批准。班组技术员根据作业指导书编审计划编制作业指导书，工地技术负责人审核，工程管理科审定。重要项目的作业指导书要经过项目部总工批准。作业指导书的编制应遵照施工组织设计中规定的施工技术方案，从施工现场的资源配备和施工班组的实际情况，合理安排工序，调配资源，以保证施工质量达到规定的要求，作业指导书应包括以下内容：·工程概况·编制依据·工程量·参加作业人员的资格和要求·作业所需要的机具、工具、仪器、仪表的要求·作业前应做的准备和条件·作业程序、操作方法和质量要求·作业过程中消除质量通病和预防措施·作业活动中的分工、权限和责任·技术记录要求·安全措施和文明施工要求批准后的作业指导书由技术档案室统一出版、编号，按工程管理科编制的发放原则登记发放。7.1.4.2技术交底项目开工前，班组技术员按照批准的作业指导书向施工人员进行技术交底，作业指导书交底后，交底人应填写交底记录，接受交底人员的代表和交底人分别在记录上签字，归入文件包管理。对于重要项目的作业指导书交底应由项目部总工程师进行，项目部工程管理科参加，有必要时总工参加。施工人员应按交底要求施工，不得擅自变更施工方法和质量标准。必须更改时，应先经交底人同意并签字后方可实施。7.1.5技术检验管理技术检验是用科学的方法对工程中的设备58\n和使用的原材料、成品、半成品、混凝土以及热工、电工测量组件并包括各类测量工具等进行检查、试验的监督，防止错用、乱用和降低标准，从而保证工程的施工质量。7.1.5.1技术检验的内容进货检验：对原材料、成品（设备）、半成品进行检查试验监督，防止错用、乱用和随意降低标准，防止不合格的设备、材料进入安装。施工过程的检验：对施工过程（包括分部试转和系统的调试）进行检查、试验、监督，以保证施工质量和系统运行的性能。最终检验：对整个系统进行调试，以检查整个工程的安装质量和运行的性能，以便进行移交生产。7.1.5.2工作程序a.进货检验项目部按照采购档、订货合同对到货原材料进行验收，检查到货物资的名称、规格、型号、种类、数量等是否符合要求，同时检查外观、包装和运输中是否有破损。对产品的合格证、出厂证明书、标识、技术参数、性能等是否相符进行检查。对有试验要求的物资应按规定取样委托试验室做试验，由项目部将试验报告分发给工程管理科和领用单位。使用部门对领用的设备、材料按照技术要求、性能等进行检验。b.过程检验按照质量检验工作计划进行.c.对最终检验由试运小组确定检验程序，我公司积极配合.7.1.6设计变更管理经过批准的设计檔是施工的主要依据，施工单位应当按照图纸施工，确保工程质量。如发现设计有错或由于其它原因而导致无法施工，要求设计变更，必须按下述方式处理。7.1.6.1设计变更分为三种小型设计变更：不涉及变更设计原则，不影响质量和安全运行，不影响整洁美观，且不增减预算费用的变更事项。例如，图纸尺寸差错更正，材料等强代换，小型设备等效代换，图纸细部增补，图纸间矛盾处理等。一般设计变更：工程内容有变化，但还不属于重大设计变更的项目。重大设计变更：变更设计原则，变更系统方案，变更主在结构、布置、修改主要尺寸和主要原材料以及设备的代用等设计变更项目。7.1.6.2小型设计变更。由施工工地填写“设计修改申请单”，工程管理科审58\n核后生效，由现场设计、监理单位的代表签字同意后生效。7.1.6.3一般设计变更。由施工工地负责填写“设计变更建议单”，经工程管理科审核，总工程师审定后，报设计代表和业主批复。7.1.6.4重大设计变更。由项目部总工程师组织研究、论证后，提交建设单位组织设计、施工、监理单位进一步论证、审核，决定后由设计单位修改设计图纸并出具设计变更通知书，还应附有工程预算变更单，经建设、监理、施工单位会签后生效。其流程如下：7.1.6.5设计单位和业主提出的设计变更文件由工程管理科组织会审，如有问题由项目工程管理科与设计单位或业主协商解决其流程如下：58\n7.1.7施工技术档案管理7.1.7.1职责施工工地负责及时、真实、完整、准确、清晰地完成各自活动范围内的各项记录。工程部门负责对工地数据的审核，并按档案的要求分类整理移交。7.1.7.2技术档案的主要内容在工程项目施工和服务过程中，施工工地对该工程实行文件包管理制度，即将施工中所产生的技术数据按项目放入一个檔包内，以便及时查找和整理归档.檔包内应包括以下内容：设计图纸目录、制造厂设备技术数据目录、图纸会审纪要。施工用料、设备清单及其计划表。施工作业指导书编制计划。质量计划。分部试转和系统调试计划表。项目开工报告。设计修改单。工程联系单、信函及其回馈单的目录表。58\n不符合项报告和验证记录。施工技术记录及其签证。建筑安装交接签证单。施工作业指导书及交底记录。材料领用记录、设备供货记录和开箱检查记录。设备试转记录、管道水压记录。系统调试记录。施工质量检查签证。项目竣工交接签证书。数据室负责收集、整理、保管下列资料：施工技术档案（包括施工图纸、竣工状态的图纸技术数据、设计变更和材料代用单、图纸会审和技术会议纪要等）。物资采购、验收、贮存和发放记录。服务采购及验收记录。施工安装记录、分部试转和系统调试记录。材料试验报告和质保书。设备检验记录和质保书。检查、试验和验证记录。不符合项报告和验证记录。人员培训、考核和资格评定记录。用于证明工作已按规定要求完成的其它有关质量记录。7.2计量管理7.2.1项目部总工负责本工程计量管理的领导工作，确保本工程计量工作的正常开展。7.2.2工程管理科兼职计量管理员负责本工程的计量管理工作，组织编制项目部计量器具的配置计划、周检计划；及时了解施工现场的计量工作情况，监督检查计量器具的检测工作。7.2.3专业工地兼职计量员负责本工地的计量管理工作，负责编制本工地的计量配置计划、周检计划，并按要求做好定期送检工作，对本工地使用的计量器具进行监督检查。58\n7.2.4各施工人员严格执行计量管理程序，坚持使用合格的经过检验的计量器具，并对计量器具的使用认真执行使用制度。7.2.5各专业工地要安排专人做好计量器具的贮存、保管和维护工作。7.3技术培训为确保工程施工的顺利进行，提高员工的基本技能、质量意识、市场意识、管理意识、创新意识、创新能力和基础理论水平，推动员工综合素质的提高和公司的技术进步。因此必须进行相应的技术培训，以便通过培训使这些人员达到足够的技术业务能力以及熟练程度，从而保证工程中所有对质量有影响的活动都由合格的人员去完成。培训的对象是公司范围内从事该工程与质量影响活动的全体施工人员、技术人员、管理人员等。培训方式为内部培训、业务上课、有辅导的自学等。7.3.1管理人员的培训计划序号培训对象培训内容培训课时培训人数1工程技术人员施工技术管理知识36h６2材料设备管理人员物项控制、采购控制有关程序细则30h２3检验试验人员检验、试验规范、标准30h２4工程技术管理人员P3软件应用30h５7.3.2.施工人员培训计划序号培训对象培训内容培训课时培训人数1一次线有关技术规范和工作规程24h402二次线有关技术规范和工作规程24h353起重工有关技术规范和工作规程24h124操作工有关技术规范和工作规程24h55安装工有关技术规范和工作规程36h８6电工有关技术规范和工作规程36h77.3.3.特殊工种的培训计划序号培训对象培训内容培训课时培训人数1焊工工作程序、操作技能、新材料焊接工艺40h42电工工作程序、操作技能、用电管理知识24h63起重工工作程序、操作技能、操作规程、安全知识24h４58\n4操作工操作规程、相关的规章制度、安全知识24h67.4工程协调管理7.4.1外部协调7.4.1.1接受业主指导并密切配合业主。1)我公司严格履行与业主签订的合同，并坚决执行对业主的承诺。在本工程施工中，多为业主作想，多从业主的利益出发，切实抓好工程的质量和施工进度。2)我们将根据业主的要求按照规定的时间向业主和监理提供施工方案、重要的作业指导书进行审查；向业主和监理提供施工计划和形象进度，以便使业主和监理了解本工程的进度是否受控；在每个单位工程开工前，向业主和监理提交工程开工报告，得到确认后方可开工；及时向业主和监理提交工程竣工验收数据和档案数据，以便接受确认签证。3)积极参加业主和监理的工程协调会，针对工程中存在的问题，及时提出，并帮助想办法，一旦确定处理方案，要以最快的速度、最好的质量处理。4)对于业主和监理针对工程提出的施工问题，项目部各个部门、各级人员要高度重视、认真对待，制定措施，积极处理，对于业主和监理组织的各质量检查活动，密切配合，发现的质量问题及时整改。5)发扬优质服务的宗旨，在不违反设计原则和规范要求的前提下，对于业主提出的优化设计、变更项目，要积极配合和及时完成。7.4.1.2接受监理指导并密切配合按照监理的规定和要求，积极配合监理共同抓好本工程的施工质量管理工作。在工作上与监理保持密切的联系，并虚心接受监理单位在施工工程中的施工质量管理的指导和帮助。在工程开工前，编制施工方案、作业指导书、施工质量检验项目划分表、隐蔽项目一览表、施工进度等，提交给监理单位和业主进行审查和确认，以便得到他们的指导和帮助，并便于他们对工程的检验和跟踪。在施工过程中，对于监理单位人员对项目的质量检验，我们的各个部门、各级人员要密切配合，并虚心接受监提出的意见和要求。在施工过程中，及时地向监理提供进度、质量检验等各种报告。7.4.1.3积极配合制造商58\n本着一个共同的愿望，建好本工程，因此要做好与制造商的协调配合工作，创造一个良好的施工环境，以利于工程的顺利进行。对于设备制造商的设备在施工和运行期间出现的问题，我们要在业主和监理的统一协调下，发扬团结的精神，积极主动的做好配合工作。7.4.1.4接受设计指导并密切配合认真审阅图纸，做好项目部内部各级图纸会检工作，并积极参加设计单位的技术交底和业主主持的综合会检，做好与设计人员的沟通工作，以利于工程的进展顺利。在图纸会检和施工过程中发现的问题而需要修改时，我们将立即与设计单位取得联系，由设计单位进行更改，各个专业人员和施工人员不得随意更改。在工程施工中，如遇到设计修改和变更，我们将克服困难，认真实施，积极完成。7.4.1.5加强与调试单位的配合积极参加调试单位调试方案的讨论，使调试方案尽可能完善。在系统调试期间，密切做好各方面工作，对于在调试中出现的问题，努力处理。7.4.2内部协调7.4.2.1加强施工进度的协调。各个专业工地将严格按照项目部编制的施工综合进度施工，一旦发现偏离或不能满足控制节点，我们将找出存在的主要问题，立即解决。7.4.2.2加强人力资源的调度。项目部将根据施工组织总设计的劳动力计划并结合施工现场的实际情况，强化劳动力的调配，进入施工高峰前期，将按照劳动力计划及时调配，如果某个项目由于现场的实际情况发生变化，项目部将立即从公司总部调入相应的劳动力补充，从而保证劳动力的合理配置。7.4.2.3加强施工机械的调度。项目部将根据施工组织总设计的机械配置计划，根据施工现场的进度情况，及时地安排施工机械的进场，并尽可能地安排工况好、性能优的机械。7.4.2.4加强专业间的协调工作。在施工过程中要针对专业工地间的交叉作业和工序交接，合理安排，以保证施工综合进度和控制节点的准点完成。7.4.2.5充分发挥每周调度会的作用。特别是在施工进入高峰期间，现场的工程协调显得更为重要。因此我们将坚持每周召开工程调度会，在调度会上解决本周各部门、各专业工地存在的施工过程中的一切问题（包括资源配置、技术供应、物资供58\n应、质量、安全文明施工、进度等），从而确保工程在受控状态下顺利的进行。7.5信息化管理本工程我公司将按照业主的要求，实现信息化管理，内部根据具体情况确定网络化管理。7.5.1在本工程中实施P3进度计划管理。按照业主制定的作业编码原则，负责施工合同范围内的部分单位工程，分部、分项工程和工序作业编码的编制和调整。根据业主制定的一、二级进度计划，负责合同范围内三、四级进度计划的编制、更新和调整，要求更新周期不得少于每星期一次。7.5.2负责工程质量管理、工程安全管理模块中有关数据的录入和维护。7.5.3负责工程资料模块内图纸、联系单等管理模块相关数据的录入。7.5.4负责其他工程公司要求的数据的实时录入和维护。58\n第八章质量管理8.1质量管理目标质量总目标：工程质量全面达到国家及原电力部颁质量检验评定标准，达标投产，争创质量指标：质量指标：工程合格率100%，单位工程优良率100%，整套启动试运期间主要仪表投入率100%，保护投入率100%，自动投入率100%。无重大设计与施工质量事故发生。8.2质量保证体系我公司于1997年8月经中质协质量认证中心审核，通过GB/T19002-1994《质量体系—生产、安装和服务的质量保证模式》认证。并按照该标准，建立了质量保证体系。2002年7月又分别通过了GB/T19001-2000、GB/T24001-1996以及GB/T28001-2001的认证。公司的《管理手册》和施工组织设计一起是指导工程施工的纲领性文件，本工程施工将按照GB/T19001-2000《质量管理体系-要求》的有关规定，认真执行上述文件，确保工程的施工质量处于受控状态。遵照原电力部有关规程、规范的要求，精心组织施工，加强目标管理，加强预先控制和过程控制，加强质量检验和试验，确保本工程实现既定的目标。8.3管理机构与职责58\n管理机构：职责：A．项目部经理：执行公司的管理方针，组织制定项目部管理目标，组织实施项目部管理体系；确保工程符合合同的要求；在公司经理授权范围内，负责项目部内部文件的审批。B．项目部副经理：负责项目工程的施工生产，确保工期、技术、质量符合合同的规定，组织搞好安全文明施工；负责处理由项目部经理交办的其他事宜，并向其负责。C．项目部总工程师：负责处理解决项目工程中有关质量、职业健康安全与环境方面的技术问题；按部颁技术管理制度的规定，组织编制工程施工组织总设计；组织图纸会审，签署工程技术文件，审批内部工程技术管理文件；对项目工程施工质量在技术上全面负责。D．项目部工程管理科：在项目部经理及公司体系保证部的领导下，开展项目部58\n的管理体系的组织实施工作；负责项目部范围内的管理体系文件的管理；参与内部审核，对内部审核中的不符合项的整改进行跟踪验证；组织本工程纠正和预防措施的制定，负责纠正和预防措施的实施控制；组织项目部危险源的辨识、风险评价和环境因素辨识、重大环境因素评价。负责编制项目部质量文件，并组织实施；负责处理工程中有关质量、职业健康安全和环境方面的技术问题和各专业间的协调问题；负责工程现场力能管理、机械管理、文明施工，负责项目部工程技术档案资料的管理工作；负责项目部的计量管理工作和材料试验工作；负责本工程的不合格品的控制，参与纠正和预防措施的控制；负责有关环境因素特性的测量；负责项目部环境体系运行的组织协调、检查和考核。E．项目部综合管理科：按公司对外包方的管理文件要求，对工程分承包方进行管理。做好项目部管理体系运行的人力资源的管理。在公司物资项目部的领导下，负责项目工程的物资供应和管理工作；负责项目工程物资需用计划的汇编，及时上报公司招标中心；负责采购的物资和顾客提供的设备搬运、验收、贮存、保管和发放工作，确保工程需要的物资质量；按时完成项目工程各类物资的统计报表；负责项目工程竣工后的设备余备件和有关物资及资料的移交工作；做好危险品的管理工作。F.专业工地：a)负责按施工图、施工规范、工艺规定、质量标准和经批准的作业指导文件组织实施施工生产，严格执行工艺纪律，保证工程质量；b)负责本专业作业范围内的危险源辨识、风险评价和环境因素的辨识、重大环境因素的评价；c)执行职业健康安全和环境管理的程序、规定的各项规定。58\n8.4质量验收依据和执行标准a本工程施工设计图纸和说明。b电力建设施工验收技术规范（见附表）。c施工质量检验及评定标准（见附表）dISO9001—2000《质量管理体系—要求》e公司管理手册f《江苏省电力建设火电工程施工工艺实施细则》JSDJ-GY(各专业篇)江苏省电力局1999.07本工程将执行下列规程、规范和验评标准。GBJ304－88《通风与空调工程质量检验评定标准》GB50303－2002《建筑电气工程质量验收规范》TJ305－75《建筑安装工程质量检验评定标准—通用机械设备安装工程》中电投工程公司《火电建设工程施工工艺示范手册》土建篇火力发电厂金属技术监督规程DL438-91《电力建设施工及验收技术规范》（管道篇）DL5031-94《火力发电厂焊接技术规程》DL/T869-2004《电力建设施工及验收技术规范》（钢制承压管道对接焊缝射线检验篇）DL/T5048-95《电力建设施工及验收技术规范》（管道焊缝超声波检验篇）DL/T820-2002《电力建设施工及验收技术规范》（热工仪表及控制装置篇）CDJ279-80《电力建设施工及验收技术规范》（电气装置安装工程高压电器施工及验收规范）BGL147-90《电力建设施工及验收技术规范》（电气装置安装工程电力高压电器、油浸电抗器、互感器施工及及验收规范）BGJ148-90《电力建设施工及验收技术规范》（电气装置安装工程母线装置施工及验收规范）BGJ149-90《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-91《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170-9258\n《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接续施工及验收规范》GB50171-92《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》GB50172-93《火电施工质量检验及评定标准》共11篇《火电工程调整试运质量检验及评定标准》建质[1996]111号《电力工业技术管理法规（试行）》（80）电技字第26号《风力发电场项目建设工程验收规程》DL/T5191—2004《火电工程启动调试工作规定》，建质[1996]40号《风力发电场项目建设工程验收规程》《风力发电场运行规程》《风力发电场检修规程》《风力发电场安全规程》中电投工程公司《火电建设工程施工工艺示范手册》机务篇、电控篇、保温焊接篇8.5质量验收计划开工前项目部工程管理科负责按国家有关的和合同规定的验收规范编制本工程各专业的工序检验划分表，明确规定需检验的控制点，设定R、W、H、S点以及一、二、三、四级验收的各个工序。工序检验划分表经项目部总工程师批准后，报监理认可后，在施工中严格执行。8.6四级验收责任制工程质量验收实行四级责任制，一级为班组验收，二级为专业工地验收，三级为项目部验收，四级为项目部配合监理作验收。班组质检员由班组或单位工程技术员担任，专业工地的验收质检员和项目部的专职质检员必须具备合法的资格，验收的标准和依据为国家的验收规范及公司与业主签定的合同，上道工序未经验收合格严禁下一道工序开工。58\n四级质量检验网络图8.7工艺质量控制9.7.1电缆敷设a施工人员要经过考核合格并经培训后上岗，并熟知电缆安装的规程、规范和工艺要求。b工地技术人员要编制电缆桥架安装和电缆敷设的作业指导书，经过相关的审核和审批程序。c在工程施工前，技术人员要进行认真、详细的技术交底和工序交底，并把可能出现的问题考虑在施工之前。d58\n施工人员要严格按照作业指导书进行施工，边施工边自查，发现问题进行整改，工地技术人员要经常进行检查，发现不符合项要及时通知整改。e电缆保护管的管口无毛刺和尖锐棱角、连接牢固，排列整齐，管口禁止使用火焰切割及电焊焊接。金属软管与电缆保护管边接处宜采用力矩扳手紧固，保证设计要求的力矩值。f桥架安装后要经过验收合格后方可进入电缆的敷设工作，电缆敷完成后同样要进行质量检验。9.7.2盘柜接线a施工人员要经过考核培训并具有一定的安装经验，应熟悉有关接线的规程、规范和相关工艺。b工地技术人员要认真仔细的审核图纸，检查各个接口是否相互满足，一旦发现问题要及时与设计单位联系，进行修改，对无正式设计图纸的就地装置，技术人员要根据厂家有关资料绘制接线图。c工地技术人员要编制电缆接线和盘柜接线的指导书，经过相关的审核和审批程序后实施。d施工人员要严格按照作业指导书施工，电缆接线前要先核对电缆编号的正确性，同一盘柜内动力电缆芯线弯曲弧度必须大小相近、弯曲方向一致，动力电缆穿入盘柜内必须排列有序，绑扎固定牢固。要坚持边施工边自查，发现问题进行整改，工地技术人员要经常进行检查，发现不符合项要及时通知整改。e施工人员在正式接线前要进行模似接线，符合要求后方可进入正式的盘柜接线。f盘柜接线工作完成后要进行质量验收。8.8检验和试验控制检验和试验可分为三个阶段，即进货检验和试验、过程检验和试验、最终检验和试验。8.8.1进货检验和试验物资的检验和试验，由项目部物资部门组织实施，并委托试验室按规定对物资进行复检。8.8.2过程检验和试验8.8.2.1过程质量检查验收分级的依据：a合同规定的验收和评定的标准。b施工图纸。项目开工前，项目部58\n工程管理科应组织编制该工程各专业的工序检验和试验项目划分表，明确规定需检验的过程和控制点（H，W等）的设置。质检员编制，部门负责人审核，总工批准，报监理公司认可。8.8.2.2过程质量检查验收分为班（组）自检、专业工地复查、项目部工程管理科的验收、以及监理（业主）的验收a班（组）自检为第一级检查验收，是三级验收的基础。每一分项工程的自检工作可由班（组）技术员、班（组）长或施工负责人进行。根据谁负责谁记录的原则，自检合格后将检验（实测）结果填写在分项工程质量检验评定表上并签名，确保自检记录真实、准确、完整。b专业工地复查为第二级检查验收。专业工地质检员根据班组提供的分项工程质量检验评定表进行复查。复查无误，在分项工程质量检验评定表上签名。如果该项工程为二级验收项目，则专业工地质检员还应在分项工程质量检验评定表上评定质量等级。第二级验收合格后可转入下一个过程。c工程管理科验收为第三级检查验收。各专业工地应将经二级验收的有关资料交工程管理科，经认定符合验收条件后，工程管理科的专业质检员对该分项工程进行验收和评定质量等级，验收后签名。对于设为停止点的工序，必须等待监理或业主到现场验收，否则不能继续施工。d监理（业主）的第四级验收8.8.2.3分部工程和单位工程的检验和试验资料由专业工地（建筑工程由单位工程技术员、安装工程由专职质检员或班组技术员或专职工程师）编制、项目部工程管理科专业质检人员会同顾客方专业人员共同进行复验，分别评定和签证。8.8.2.4隐蔽检验由项目部工程管理科组织专业工地的专职质检员、工程技术人员，项目部工程管理科的专业人员共同检查、验证，按规定签证后才允许隐蔽。签证单由专业工地填写。8.8.2.5建筑、安装交接验收，由项目部工程管理科组织相关专业人员，对标高、几何尺寸等关键记录，应在现场当面验证交付，签证单由交方填写，单位工程技术员和专职质检员分别代表交接双方签字，工程管理科专业人员共同签字认同。8.8.2.6材料、电气试验室应分别按各自专业的检验和试验程序进行检验和试验。8.8.2.7工程质监站的监检项目，由项目部总工室根据相关文件组织实施。8.8.3最终检验和试验8.8.3.1分部试运转项目经检验签证结束是进入最终检验和试验的条件。58\n8.8.3.2在项目部总工领导下，工程管理科组织有关部门按《火力发电厂基本建设工程启动及验收规程》的规定，参与调试。8.8.4检验和试验记录8.8.4.1各责任部门均应按照质量记录的控制要求和国家的有关规定及标准表式，做好进货检验和试验，过程检验和试验，最终检验和试验各阶段的质量记录58\n第九章物资管理为确保工程建设取得顺利进展并使工程质量全面受控，我公司将做好工程物资的采购、装卸和运输、接收、维护和保管、发放、物资质量证明文件管理等各项工作。物资的管理应按施工组织设计规定，做到区域“标准化”，堆放“定置化”，维护保养“规范化”，开箱发放“程序化”，管理过程“微机化”。9.1物资部门的资源配置9.1.1.根据工程实际，我公司将派遣具有专业管理经验和水平的人员主持物资管理。9.1.2在公司范围内选择符合工程需要的物资专业人员，要突出知识化、专业化和年轻化，确保满足工程业主的需要。9.1.3参与本工程的物资人员需进行全员培训，经考核不符合要求的人员不得从事本工程物资管理工作。9.1.4根据工程需要以及施工组织总设计的要求，合理规划和布置物资库房和堆放场地。9.2物资计划和采购9.2.1负责施工的专业工地应根据施工图纸和其它技术资料，编制工程物资需用计划表，经技术部门审核后交物资采购部门作为采购依据。9.2.2按照ISO9001：2001管理体系的要求，评价和选择合格的供应商向本工程提供物资，确保工程质量。构成工程实体的混凝土原材料、装置性材料等要采用业绩优良、供应有保障的成熟供应商。9.2.3物资采购部门根据招（议）标工作的实施细则组织工程物资的招（议）标采购工作；属于业主方采购范围的，配合工程业主做好有关物资采购工作。9.2.4业主方有参与招标要求的重要物资的采购，由双方共同推荐、邀请供应商投标，在组织招（议）标采购时，按照双方约定的程序邀请业主方参与有关招（议）标采购活动。9.3物资接收和质量文件的管理9.3.1材料设备到货，应立即按供货单位提供的发货清单，进行检验、验证供货数量、品种、规格与采购和订货合同是否相符。对外观、包装等是否有破损等情况进行鉴定，并做好记录。9.3.258\n需要复检的材料、设备，应按规定取样，送有关试验室进行试验，经检验、试验合格的产品准予发放使用。9.3.3有关计量器具、测量工具等应定期进行校验，经校验合格方能使用，否则不得使用，并且计量器具设有专门人员负责。9.3.4所有被检产品的原始质保书、合格证、检验和复试记录及有关文件，妥善保存归档，做好记录。并按规定完成相应的移交工作。9.3.5未经检验和试验的产品，不得发放使用。9.4物资的装卸和运输9.4.1按照业主方的要求,负责本工程材料设备的装卸和运输管理。9.4.2物资的装卸和运输应按照有关规定执行，以确保工程物资安全、没有损失地进入施工现场。9.4.3主变的装卸车、运输，要事先编制作业指导书，经工程技术部门审定，总工程师批准后实施。大件设备装卸、运输所用的机械和车辆应选择具有类似工程经验和业绩的单位来提供，确保大件设备安全、有序地装卸、运输到工程现场。9.5物资的贮存、维护和保管9.5.1根据施工总平面布置，材料设备堆放场地基础牢固、地面平整、排水畅通，库房整洁、安全、通风，设备的堆放位置应按施工组织设计的规定，划定区域。9.5.2经验收后的物资，按照电力部颁发的《电力基本建设火电设备维护保管规程》的规定进行，相应建立检查制度，确保物资保管过程中的安全、完好。9.5.3根据物资的性质和重要程度，进行分级分类保管，确定露天堆放和库内存放。9.5.4库房内物资的管理应严格按照各专业的技术要求及设备性能进行存放。并对有维护、保养要求的物资进行适当的维护和保养。9.5.5易燃品存放于危险品仓库中，且存放处应阴凉干燥、安全可靠、严禁明火。9.6物资的发放9.6.1物资的发放，严格按照物资领用制度办理，手续不全或不符合规定，不得发放。9.6.2长期存放的物资，或由于特殊情况放置在带有腐蚀性、污染性环境中的物资，在领用时应进行相应的外观检查和必要的技术鉴定和复查，以保证设备和材料的质量符合工程要求。9.6.3未经检验、试验的物资，或经检验、试验不合格的物资，不得发放流入工程使用。58\n第十章成品保护措施成品保护是指在工程施工时，对已运到现场的设备或材料进行必要的保护，以免被损坏；在安装过程中，对本工程和前道工序所生产的产品（成品）或未完产品（半成品）进行必要的保护，以免受到污染和损坏而影响工程的质量和美观。10.1职责10.1.1项目部经理对成品保护负全责。10.1.2工程管理科负责编制成品保护制度，审定工地编写的成品保护措施，并负责成品保护方面的检查监督。10.1.3专业工地对成品保护负主要责任，并在作业指导书中编制成品保护措施。10.2成品保护措施10.2.1物品开箱、搬运和贮存中的保护10.2.1.1要设置专门的材料设备仓库，对于不能露天放置的设备要全部进入仓库保管，建立建全仓库的管理制度，要确保仓库防雨、防冻等措施具全。10.2.1.2设备开箱清点后的箱体要防雨、防潮、防锈、防丢失，专业工地领用后要采取同样的措施。设备开箱要使用合适的工具，不得猛烈敲击，在防腐涂料未清理前不得转动。10.2.1.3设备的起吊必须明确重量和吊点位置，在吊绳的转角处需加衬垫，做到轻拿轻放。10.2.1.4对于室外放置的设备要进行一定高度的搁置，防止被雨水浸没，并要有防雨措施。10.2.2施工过程中的成品保护10.2.2.1施工过程中的成品保护工作贯穿整个施工全过程，不但对自身的产品，而且对别人的产品也要保护。因此在编制作业指导书时应确定合理的专业间的施工工序，避免二次污染和返工，并对成品保护措施进行交底，落实“谁施工，谁负责”的原则。10.2.2.2做好专业间的工序交接，应尽量满足交接条件的方可交接，对成品的保护进行跟踪管理，做到有据可查。58\n10.2.2.3确因施工需要必须移动，拆除已有的成品时，必须征得有关部门的同意，办理相关签证，制定恢复措施。10.2.2.4施工作业时不得将设备、窗台、管道等作为施工用脚手架或脚手架的支承点，也不得将其作为起吊和拖运物件的悬挂吊点，对利用柱、梁为生根点起吊或拖运物件时，必须采取有效的保护措施。10.2.2.5在楼、地面上搬运材料和设备时，应采取适当的隔离措施，不得直接在楼、地面上拌和调料。10.2.2.6保持墙、地面清洁，不得在墙面、地面设备和管道表面乱涂、乱刷，严禁在油漆好的物体表面进行切割、烘烤、引弧、踩踏、吊物等。10.2.2.7严禁随意动用消防器材。10.2.2.8严禁随意在建筑物墙面、屋面、楼面打洞，确因工作需要时，需提出申请，经项目工程管理科审批后派专人按规定要求打凿。10.2.2.9在已施工好的成品、半成品及设备附近起吊物件时，应轻吊轻放，不得碰撞已施工完成的成品。好隔离、防护等措施。10.2.2.10沟道盖板必须轻掀轻盖,不得用撬棒硬撬盖板,防止损坏盖板棱角,严禁随意在盖板上堆放物件。58\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程第十一章服务为业主提供一流的工程和优质服务，让业主满意是我们服务的宗旨。11.1施工前期的服务在施工前期阶段，我们将努力协助业主做好各项工作，是属于我们的工作将是义不容辞地及时地完成，不是属于我们工作内容的事情，只要业主需要我们也将尽全力帮助完成。11.2施工过程中的服务11.2.1现场的施工质量对业主或业主代表公开，为业主或业主代表检查施工质量情况提供便利。11.2.2项目经理定期组织相关人员听取业主或业主代表对施工质量的要求和意见，以提高施工质量和工艺水平，满足业主要求。11.2.3对于业主或业主代表提出的施工质量问题，在24小时内组织人员进行处理，并在处理结束向业主或业主代表汇报。11.2.4对业主或业主代表提出的要求，在得到其正式书面确认后，应满足业主要求。11.3试运期间的服务试运行期间我公司将在启动调试指挥组织协调下，与生产、调试、设计、制造单位一起对该工程的设备及其系统进行完善及消除缺陷，对于由于施工原因造成的缺陷无条件地积极组织人员进行处理，对由于其他原因造成的缺陷，在业主需要时，积极组织相关人员进行处理，并做好记录和验证。11.4保修期间服务11.4.1在保修期内确因施工原因造成的不合格，我公司有责任组织人员前往处理，并作好记录和验证，一切费用由我方承担，对由于其他原因造成的不合格，在业主需要时，积极认真组织相关人员进行处理，并做好记录和验证。11.4.2在工程交工验收之前，向业主提交质量保修书。11.4.3投产后质量回访和技术支持工程投产后定期走访业主，由项目工程管理部组织相关人员对工程进行质量回访。11.5保修期后服务保修期满后与业主保持畅通的信息渠道，随时为业主提供终身服务。江苏省工业设备安装公司第69页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程目录工程概况3质量目标8编制依据11设计深化管理16合同管理23工艺管理25物资管理27检验和试验33不合格品控制及纠正、预防措施47服务与培训49文件资料管理62保证工程工期措施64风、雨季施工措施66文明施工管理6712.1现场平面布置6712.2安全生产、消防、保卫管理6912.3施工环境标准化管理84与土建总包的工作划分及配合86施工方案编制审批程序88专业施工方案90设备安装施工方案90空调系统施工方案93蒸汽系统施工方案98给排水（空调水管）施工方案102动力系统（强电）施工方案115照明系统（强电）施工方案122楼宇自控系统（弱电）施工方案124江苏省工业设备安装公司第69页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程消防报警系统施工方案129消防喷洒系统施工方案135焊接过程施工方案142保温工程施工方案144机电工程系统调试方案155江苏省工业设备安装公司第69页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI工程概况（Ⅵ）1工程概况福州香格里拉酒店供应及机电系统工程位于福州市新权南路，属新建工程项目。业主（建设单位）：福州香格里拉酒店有限公司工程总承包单位：与业主签订总承包福州香格里拉酒店供应及机电系统工程的承包单位监理公司：与业主签订监理福州香格里拉酒店供应及机电系统工程的监理单位建筑师（设计单位）：KankoKikakuSekkeisha和厦门中建东北设计院结构工程师：厦门中建东北设计院机电设备工程师：迈进机电工程顾问有限公司估算师：务腾（香港）有限公司福州香格里拉酒店供应及机电系统工程由地下室及地面26层建筑组成。供应机电及安装系统工程由空调部分，包括制冷主机、控制系统、动力系统、燃油系统、楼宇自动控制；电气部分，包括高压系统、发电机等；消防部分；给排水部分，包括煤气及游泳池系统；弱电部分的组成，工作内容包括供应、安装、调试及保养。业主给定的工程总工期为总包单位进驻现场开始施工起，即2002年12月1日开工起515个公历天内完成全部机电设备安装工程，并交付使用。整个工程分为5个阶段分期交工，具体交工期要求如下：酒店第一部分：由开工起在404个公历天内交付使用。该部分主要包括：B1全部后勤、行政区域，包括但不限于1、行政部2、人事部3、采购部、收货部4、工程部5、管家部6、培训部7、诊所8、更衣室9、理发室10、垃圾站江苏省工业设备安装公司第69页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI工程概况（Ⅵ）11、卸货平台12、库房13、公共走道14、配餐间15、服务电梯2部L1全部后勤、行政区域、包括但不限于1、前台办公2、电话交换器3、电话总机4、电话机房—进线室5、职工餐厅6、职工餐厅7、F&B库房8、保安办公室9、消防中心10、后勤走道11、后勤楼梯12、开闭所13、变配电室14、发电机房15、值班室16、电气系统酒店第二部分：由开工起在435个公历天内交付使用。该部分主要包括：B1设备系统及机房1、消防水池2、消防泵3、锅炉系统4、通风系统江苏省工业设备安装公司第69页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI工程概况（Ⅵ）5、洗衣部6、排水系统、化粪池L11、咖啡厅厨房2、主厨房L21、中餐厅厨房2、热交换站3、全部后勤、行政区域L31、全部后勤、行政区域酒店第三部分：由开工起在464个公历天内交付使用。该部分主要包括：1、给水系统2、空调机房3、空调主机系统4、全部电梯、扶梯5、L1—L2，全部精装修功能部位6、L10—L14层全部客房7、L4声光控制室8、L4全部后勤、行政区域酒店第四部分：由开工起在495个公历天内交付使用。该部分主要包括：1、L3宴会厅、宴会前厅、多功能厅、商务中心2、L15—L21全部客房3、原形商场一、二层4、室外排水和道路工程酒店第五部分：由开工起在515个公历天内交付使用。该部分主要包括：所有未包括在第一至第四部分的全部后勤、行政区域和全部精装修工程、全部室外工程和环境工程。江苏省工业设备安装公司第69页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI工程概况（Ⅵ）各主要安装系统如下：1.空调部分，包括制冷主机、控制系统、动力系统、燃油系统、楼宇自动控制1)主要设备：3台500冷吨离心式冷冻机、4台冷冻水泵、3台690冷吨冷却塔、4台冷却水泵。2)客房楼层空调系统：主要有盘管风机、新风机、排风机、风管及两管制空调水系统、排凝系统组成。3)裙楼层空调系统：主要有空调风机组、盘管风机、新风机、排风机、风管及两管制空调水系统、排凝系统组成。4)排烟系统5)蒸汽系统：3台2t/h、压力1.0MPa全自动蒸汽锅炉，热交换器，锅炉水处理系统等组成。6)燃油系统：2台地下油罐及相应的输油系统组成。7)各空调单元采用冷暖电动二通阀、恒温调节器、三速及冷暖选择设备等控制系统组成。8)电气装置：10kv变配电室，电压动力系统等。2.电气部分，包括高压系统、发电机等1)高压系统：2台10/0.4kv变压器，高压隔离开关、变配电控制柜等。2)低压配电系统：由控制柜、母线、电缆、照明、用电器具等组成。3)备用发电系统：2台BS800柴油发电机组及其附属设施。4)防雷、接地系统：分为电气接地、防雷接地、电话接地、弱电接地、电脑接地系统。3.消防部分1)自动喷淋系统：含喷淋管道，喷头，喷淋水泵及与市消防系统连接口（指外管和水泵接合器）等。2)室内、室外消火栓消防系统：消防管网、消防箱、室外水泵接合器，手提灭火系统。3)智能火灾报警系统：报警控制柜、总线系统、编码报警器、编码探测器。4)气体灭火系统：七氟丙烷灭火系统。5)防火隔断：防火卷帘门。6)消防系统控制：将以上各系统连锁的控制系统。4.给排水部分，包括煤气及游泳池系统1)生活给水系统：水泵、管道、水处理系统。2)热水系统：热交换器、水泵、管道。江苏省工业设备安装公司第69页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI工程概况（Ⅵ）1)雨水系统：管道、雨水收集系统。2)排水系统：污水泵、管道、卫生器具。3)燃气系统：管道、燃气设备。4)游泳池：水泵、管道、水处理系统。1.弱电部分1)空调系统：DDC控制系统、记录和调节系统。2)供电装置及公共照明：证明控制、记录。3)给排水控制：给水和排水系统监察、记录、控制。4)蒸汽系统：蒸汽系统监察、记录。根据标书的要求，本期工程为机电总承包（机电供应及安装）工程，包括以上全部系统的安装，并包含全部设备、材料的供应和设计深化，并负责投运，实际为交钥匙工程。本施工方法说明书亦按标书的要求进行编制。若业主确定由我司承包，则在合同签订后的20日内，完成与土建总包单位的协调，并提供最终的施工方法说明书，报业主、监理和总包单位审批，我们将按批准的施工方法说明书组织工程施工。江苏省工业设备安装公司第69页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI质量目标（Ⅵ）1质量目标按照标书的要求，本工程质量应按国家和福州市现行的质量评定标准和设计、施工验收规范执行，达到优良水平。1、质量目标我公司的质量方针为：企业管理的一切工作，都从保证工程质量出发，面向市场的所有服务，均以满足顾客需要为准。我公司的质量目标为：<1>坚持履约守信，年度合同履约率达100%；<2>工程质量符合国家验收标准。年度单位竣工一次交验合格率100%，国家和省、市重点工程优良品率100%；<3>服务质量达到国内一流水平，赢得国内外顾客的充分信赖。依照上述要求，本工程项目的质量目标定为优良工程。本工程项目依照优良工程的要求编制质量目标。具体划分如下：本工程项目划为1个安装单位工程，单位工程含有通风与空调工程、建筑采暖卫生与煤气工程、消防工程、建筑电气安装（强电）和弱电五个分部工程，每个分部工程均含有相应的各分项工程。按优质工程的要求，单位工程均为优良，每个分部工程均为优良，其中分项工程的优良率不低于60%，在分项工程中保证项目全部合格，基本项目全部合格，允许偏差项目的一次合格率不低于90%，其中主要分部、分项工程的质量必须达到优良。具体情况请参见《建设项目质量目标计划表》2、安全管理目标2.1六项重大事故为零重大设备、重大火灾、重大爆炸、重大生产、重大交通、重大人身伤亡事故为零。2.2轻伤事故率低于4‰江苏省工业设备安装公司第69页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI质量目标（Ⅵ）建设项目质量目标计划表单位工程等级分部工程等级分项工程等级备注福州香格里拉酒店优通风与空调工程优金属风管制作合格风管部件制作合格风管及部件安装优空气处理室制作及安装优消声器制作及安装合格除尘器制作及安装优通风机安装优制冷管道安装优防腐与油漆合格风管及设备保温优制冷管道保温优系统调试优建筑采暖卫生与煤气工程优给排水管道安装优给排水管道附件及卫生器具给水配件安装优给水附属设备安装优排水管道安装合格卫生器具安装优锅炉安装合格锅炉附属设备安装优锅炉附件安装合格消防工程优设备优管道优防腐合格绝热优江苏省工业设备安装公司第69页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI质量目标（Ⅵ）建筑电气安装（强电）优电缆线路优配电及管内穿线合格硬母线安装合格电力变压器安装优高压开关安装优成套配电柜（盘）及动力开关柜安装优低压电器安装优电机的电气检查和接线优电器照明器具及配电箱（盘）安装优避雷针（网）及接地装置安装优电气系统调试优弱电优设备优线槽优缆线合格调试优江苏省工业设备安装公司第69页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI编制依据（Ⅵ）1编制依据本工程为福州香格里拉酒店供应及机电系统安装分包工程项目。1.1.工程范围本工程范围为福州香格里拉酒店机电供应、施工图深化设计、安装、调试、试运行及2年保养及维修。1.2.工程特点及难点:工程特点：本工程为建筑附属配套机电设备安装，自动控制程度高，对环境要求高。工期：含全部土建及安装工程，业主要求在515个工作日内完成工程建设，工程在2002年12月1日开工，则工程应在2004年4月30日前完成交工，工期要求紧。环境：工程地点位于福州市区内，对环境的要求较高，必须达到福州市对建筑工程的保护环境要求。施工条件比较差。根据目前情况，要求对现有的图纸进行深化设计，并要保证施工的正常进行，对于企业的技术、管理素质要求很高。2.编制依据2.1.总体招标文件（2002年7月24日发布）图纸（招标图）工程建设标准强制性条文建标[2000]31质量手册QB/SSA.SC-97(第二版)程序文件2.1..1.合同评审工作程序QB/SSA.CX03-992.1..2.文件控制工作程序QB/SSA.CX05-20002.1..3.采购工作程序QB/SSA.CX06.01-992.1..4.工程分包工作程序QB/SSA.CX06.02-992.1..5.顾客提供产品工作程序QB/SSA.CX07-992.1..6.产品标识和可追溯性工作程序QB/SSA.CX08-992.1..7.过程控制工作程序QB/SSA.CX09.01-2000江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI编制依据（Ⅵ）1.1..1.进货检验和试验工作程序QB/SSA.CX10.01-991.1..2.过程检验和试验工作程序QB/SSA.CX10.02-991.1..3.最终检验和试验工作程序QB/SSA.CX10.03-991.1..4.检验、测量和试验设备控制工作程序QB/SSA.CX11-991.1..5.检验和试验状态工作程序QB/SSA.CX12-991.1..6.不合格品控制工作程序QB/SSA.CX13-991.1..7.纠正和预防措施工作程序QB/SSA.CX14-991.1..8.包装、防护工作程序QB/SSA.CX15.1-991.1..9.成品保护和交付工作程序QB/SSA.CX15.2-991.1..9.1.质量记录控制工作程序QB/SSA.CX16-991.1..9.2.内部质量审核工作程序QB/SSA.CX17-991.1..9.3.培训工作程序QB/SSA.CX18-991.1..9.4.服务工作程序QB/SSA.CX19-991.1..9.5.统计技术的应用QB/SSA.CX20-991.2.设计技术标准及规范（国内部分）1)高层民用建筑设计防火规范GB50045-95（2001年版）2)建筑设计防火规范GBJ16-87（1999年版）3)民用建筑电气设计规范JGJ/T16-924)火灾自动报警系统设计规范GB50116-985)消防联动控制设备通用技术条件GB16806-976)建筑物防雷设计规范GB50057-947)汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB50067-978)汽车库建筑设计规范GBJ100-989)自动喷水灭火系统设计规范GB50084-200110)室外给水设计规范GBJ13-86（1997年版）11)室外排水设计规范GBJ14-87（1997年版）12)建筑给排水设计规范GBJ15-88（1997年版）13)采暖通风与空气调节设计规范GBJ19-87（2001年局部修订条文）江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI编制依据（Ⅵ）1)城镇燃气设计规范GB50028-93（1998年版）2)供配电系统设计规范GB50052-953)低压配电设计规范GB50054-954)电热设备电力装置设计规范GB50056-935)建筑灭火器配置设计规范GBJ140-90（1997年版）6)七氟丙烷洁净气体灭火系统设计规范GBJ—140—19997)水雾灭火统设计规范GB50219-958)建筑排水硬聚乙烯管道工程技术规程CJJ/T29-989)建筑中水设计规范CECS30-9110)有线电视系统工程技术规范GB5020011)工业企业通讯设计规范GBJ4212)工业企业通信接地设计规范GBJ791.1.施工标准及规范（国内部分）管道部分1)采暖管道安装施工工艺ZD-1.3（93）2)现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-973)采暖与卫生安装工程施工与验收规范GBJ242-824)工业设备及管道绝热工程施工验收规范GBJ126-895)自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-966)铜管道安装工艺ZD-1.6（92）7)建筑安装工程质量检验评定统一标准（暖卫）GBJ302-88设备非标部分1)制冷设备、空气分离设备安装及验收规范GB50274-982)泵、风机安装工程施工验收规范GB50275-983)机械设备安装工程施工验收规范GB50231-984)建筑安装工程质量检验评定统一标准（通用机械）TJ305-77通风空调部分1)通风与空调安装施工及验收规范GB50242-97江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI编制依据（Ⅵ）1)建筑安装工程质量检验评定统一标准（通风空调）GBJ304-88电气及调试部分1)电气安装工程施工及验收规范（接地装置）GB50169-922)电气安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-923)电气安装工程旋转电机施工及验收规范GB50170-924)电气安装工程电气设备交接试验验收规范GB50150-965)电气安装工程施工及验收规范（低压电气）GB50245-966)电气安装工程施工及验收规范（二次接线）GB50171-967)电气安装工程施工及验收规范（1KV以下配线）GB50258-968)火灾报警系统施工及验收规范GB50166-929)建筑安装工程质量检验评定统一标准（电气）GBJ303-8810)工业自动化仪表工程施工及验收规范GBJ93-86通用部分1)施工现场临时用电安全技术JGJ46-882)建筑安装安全操作技术规程1.2.国外规范及标准英国标准B.S.S英国CIBSE标准美国采暖制冷空调工程师学会手册电气工程师协会线路工程规范美国防火协会有关标准NFPA英国标准和专业手册电机工程师学会电气装置规则IEE规则IEC标准1.3.设备说明书中的安装和调试要求1.4.政府管理部门（不仅限于以下单位）1)消防局2)规划局江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI编制依据（Ⅵ）1)环境保护局2)卫生防疫站3)自来水公司4)燃气公司5)节约用水办公室6)邮电局7)电信局8)供电局9)安保处10)无线电管委会11)交通局12)市抗震局江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI设计深化管理（Ⅵ）1设计深化管理深化设计是机电总承包商在业主提供的扩初设计图、招标图纸或“施工图”及设计变更的基础上，依据国家现行设计规范和施工现场实际情况，深化绘制出能够正确指导工程施工的施工图。1.人员安排我司为本工程配置的设计深化人员，大多数都具有五年以上相关专业工程经验，并于近年负责或参加过福州嘉里中心、中国IBM总部、北京顺义国际学校的施工图深化设计工作。现将各专业人员配置简介如下：1)总负责（总图）—项目总工程师担任，综合、协调处理各专业之间交叉、接口等问题。2)强电组：电气专业高级工程师负责3)弱电组：弱电专业高级工程师负责（含消防、空调控制系统设计）4)空调组：空调专业高级工程师负责5)给排水组：给排水专业高级工程师负责若我司有幸获得业主授予机电总承包合同，我司将从收到工程中标通知书之日起，安排上述人员到位，即开始介入工程的前期设计深化的准备工作。根据本工程工期紧，设计深化的特点，我司将组织足够的技术力量投入设计深化工作。工程前期我们计划将设计人员编排成地上部分和地下部分两组人员同步展开设计深化工作，以保证预留、预埋管线施工配合图纸超前于结构施工，从而保证工程进度，同时根据设计单位提供的图纸进行机电各系统设计深化工作，报业主、设计单位审批。2.设计管理程序（步骤）2.1.设计纲领依据国家现行设计标准及技术指标对机电各系统及其设备的参数进行复核，熟悉机电各系统的设计意图和技术要求，（并在此基础上）与原相关设计单位进行技术交流和交底，同时要了解本工程的建筑结构和建筑功能布置，是否与机电系统的设备布置和管线走向相“匹配”。与建筑装修设计进行充分的技术交流，以保证各机电系统的“终端”定位准确。与土建总承包进行充分的技术交底，以了解土建结构的施工工艺和方法，保证设计深化后使机电系统的施工工艺与土建施工交叉配合的矛盾最小化。根据本工程工期紧，机电系统的设计深化的特点，我们计划：第一步，进行机电管线、孔洞预留、预埋部分的深化设计；江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI设计深化管理（Ⅵ）第二步，进行机电各系统主干线及支路管线的设计；第三步，根据机电各系统设备的选型，完成各机房设备布置及其相关图纸，以及各系统间的衔接设计；第四步，根据业主及设计单位的设计变更和洽商及现场实际施工情况做局部修改；第五步，完成竣工图。1.1.图纸设计管理程序江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI设计深化管理（Ⅵ）管理程序流程图业主及设计交底图纸深化设备定货参数表配合结构预埋图项目部审批实施工艺修改竣工验收交付使用专业图纸深化业主、设计审批竣工图绘制审批设计参数收集NNNNYYYY江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI设计深化管理（Ⅵ）江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI设计深化管理（Ⅵ）设计深化程序交底确定设计规范总图布置空调设计给排水设计强电设计弱电设计出图发布业主、监理审核业主、监理审核总图审核业主、监理签字YYYYNNNN1.1.管理程序1.1.1.业主及设计交底由业主、监理主持，总包单位参加，对机电总包单位进行施工图交底。1.1.2.设计参数收集按业主提供的技术指标，根据国内外设计标准，结合建筑物中各区域的功能，确定建筑物内各区域的设计技术指标。收集各系统、行业的设计规范、主要设备制造厂家的设备参数。江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI设计深化管理（Ⅵ）1.1.1.施工图深化各专业设计负责人在项目总设计师的组织下，确定各专业的初步设计方案，形成文字记录。方案中要保证业主提出的各项技术指标都能满足需要，且造价要最底，充分考虑到今后的改造、维修等需要。要形成多套最佳设计方案供业主选择。设备订货参数表应先行提出。配合土建施工的深化图应先行提出。1.1.2.项目部审批在项目总工程师的组织下，各专业负责人和设计人员参加，对整体设计方案进行审核，修改设计错误或不能达到业主要求的部分，形成最终和最佳方案。形成设计文件。1.1.3.业主、设计（监理）审批将方案报给业主审核，在项目总工程师的带领下，参加由业主、设计（监理）参加的设计方案审查会，最终确定设计方案。1.1.4.施工阶段施工阶段设计人员定期去现场解决工程中遇到的问题，及时处理和进行修改，保证工程的顺利进行。如果需要进行重新设计时，如工艺修改等，应重新图纸深化设计。1.1.5.竣工验收工程完工时，在总设计师的带领下，所有专业设计人员都要参加竣工验收，对工程的安装、试验结果进行鉴定和评价。要求各系统的试验和运行正常，各参数均能达到设计要求，且符合业主提出的要求。对于不能达到的系统，必须进行检查，检查施工、设计质量，查处不能达到设计要求的原因，并形成初步整改意见，经项目总工程师批准后报业主和监理审批。系统达到设计要求后，项目总工程师和总设计师签字认可。1.1.6.竣工图绘制工程施工完成后，应根据实际情况进行竣工图绘制。竣工图要切实反应机电设备安装的实际情况，特别是隐蔽部分，一定要如实绘制。1.1.6.1.江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI设计深化管理（Ⅵ）由施工员绘制竣工图，绘制时应按实际施工情况绘制，已修改的项目应按修改后的施工情况绘制。隐蔽工程应注明与地面可见物的相对位置。1.1.1.1.绘制完成的施工图应经各专业工程师复核，对符合实际情况的竣工图应签字认可。1.1.1.2.设计各专业负责人应对竣工图与设计要求的符合性进行符合，符合设计要求后，应签字确认。1.1.1.3.最后报报总工程师批准。1.1.1.4.竣工图与交工资料同步交付业主。1.1.2.竣工图绘制程序施工员绘制交付专业工程师审核设计审核总图审核YYNNN江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI设计深化管理（Ⅵ）机电报审图送审计划及跟踪记录表序号区域(专业)计划送审图纸名称计划送审日期延迟送审原因正式送审图纸呈送顾问公司正常审批图纸呈送业主应急审批图纸备注名称编号第一次送审第二次送审第三次送审第四交次送审第一次送审第二次送审送审审批是否送审审批是否送审审批是否转送审批是否送审审批是否送审审批是否日期日期批准日期日期批准日期日期批准日期日期批准日期日期批准日期日期批准1234567891011121314江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI设计深化管理（Ⅵ）15江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI合同管理（Ⅵ）1合同管理1.标书及合同评审收到招标文件后，在项目总经济师的领导下，项目部合约部组织工程技术部、物资部、安全部、人力资源部、设计部、质量部有关人员就招标文件要求的图纸深化、施工技术、进度、安全、质量、材料设备供应等方面的内容进行标书评审，以满足保证能力，评审记录由项目合约部保存。1.1工程合同签定后，若相关要求无重大变更，标书评审可代替合同评审，项目部不再组织合同评审。2.合同签定2.1经甲乙双方反复协商，合同条款得以确定，双方按相应规定正式签定合同，项目部应充分做好施工准备，确保有足够的资源履行合同。2.2合同在实施过程中遇到下列情况之一，项目经理部合约部应组织原合同评审人员对合同进行修订评审，以持续保持履约能力。1)设计、工艺流程、工程范围、施工环境等变化较大时；2)施工周期与合同工期发生修订时。合同评审合同签定合同实施合同修订工程决算修订评审NY3.合同管理程序4.成本控制与决算江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI合同管理（Ⅵ）1.1总体要求：精心策划，强化管理，有效控制，降低成本，全面为顾客节约工程项目投资。1.2降低成本措施：1.2.2优化设计：1)充分展现我公司施工图深化的成熟程序和方法，确保机电设备各系统设计既能满足运行和使用功能要求，又力求简洁、明快，既节省了工程项目投资，又便于系统的操作和维修保养，减少设备的维保费用，使其降低成本，进入良性循环的状态。2)适应边设计、边施工、边修改的实际状况，设计深化工作本着“先地下，先土建配合，先总管系统”的原则，保障初始阶段正常组织施工，避免窝工浪费和延误工期。1.2.3货比三家，控制材料、设备采购价格1)做好物资分承包方的评价和选择工作，力求产品质量过硬、供货及时、价格公道、售后服务周到。2)物资预算和计划准确，供应周期合理，仓储不积压，不损坏。3)严格物资预算、采购计划的审批手续，使物资供应始终处在受控状态。1.2.4以管理出效益，确保工程成本的有效控制1)优化机电总承包管理班子，在全公司范围把理想的人选调入总承包项目经理部，使项目组织机构既精练，管理效率又很高，大大节约管理成本。2)择优选用施工分包队伍，严格审核区域项目经理和专业施工员的施工业绩和管理才能，同时由人力资源部实地考核主要作业人员的资格证件和施工作业技能，确保各区域项目部的施工质量、安全生产和工期进度均能满足规定要求。3)充分发挥机电总承包的管理职能，对施工现场劳动力、施工机具设备和安装物资实施统一调度，确保整体目标实现。4)合理协调交叉作业，防止安排不当而造成的系统冲突和返工浪费。5)严格施工质量的过程控制，确保每个分项工程一次合格，一次成优，一次达到质量目标，最大限度的降低质量成本。6)切实沟通与业主、监理和工程总承包方的施工协调，及时制订出整个工程的配套计划，对施工详图的设计进度计划、分阶段施工进度计划、各专业的交叉作业计划、劳动力调度计划、施工机具设备调配计划、检验试验计划等均提交出详细的实施办法，确保工程目标的全面实现。江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI工艺管理（Ⅵ）1工艺管理1.图纸会审及设计交底1.2.项目部总工程师组织工程技术部、设计部及区域项目部经理进行图纸会审，会审信息反馈到设计部进行施工图纸深化。1.3.图纸会审记录发放到相关参会部门。1.1.施工图纸出版后，在项目部总工程师的组织下，由设计人员向全体工程技术人员做设计交底，阐明设计意图和施工要求。2.编制施工方案：编制施工方案见“施工方案编制审批持续程序”。3.计划编制：项目部相关施工负责人编制施工计划，经项目总工程师审核、项目经理批准后组织施工。有些施工计划需要总包、业主和监理批准时，应报总包单位处理。操作程序见“计划编制程序”。4.施工技术（安全）交底：各专业施工负责人根据施工组织设计、图纸会审记录以及规程、规范对全体作业人员进行技术、安全交底，由班组长在技术交底单上签字确认。技术、安全交底必须经项目总工程师批准后方可下达班组。编制安全技术交底审批技术、安全交底工程实施跟踪检查工艺修改检查验收工程修改必须变更施工工艺时4.1.工作程序NY江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI工艺管理（Ⅵ）1.1.施工过程中，对收到的变更通知单，专业施工负责人要对班组就变更部分进行变更交底。2.作业人员管理2.1.工作程序作业人员进场资格审核技能考核进场作业检查完工退场YYYNNN2.2.本项目使用的工种包括：电工、焊工、起重及司索工、管道工、通风工、钳工、油漆及保温工等。2.3.项目部人力资源部应对施工操作人员进行技能考核，择优使用，对部分施工技能达不到质量要求的工人应再培训以提高技能水平，再培训后仍不达标者应更换他人施工。2.4.在施工工程中，经检查发现作业人员不能保证工程质量时，经检查确属作业人员的操作技能不能满足工程质量要求，应令其退出施工现场。2.5.电工、焊工、起重工等特殊工种应100%持证上岗，上岗证即将到期者应及时安排培训换证。江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI物资管理（Ⅵ）1物资管理1.管理程序图物资计划项目部审批采购计划申报业主供货计划采购业主监理审批标识仓储发放进货检验供货需报业主、监理审批时YNNNYYN2.施工设备管理2.1.施工机具设备管理1)项目部专业施工负责人编制施工机具设备计划经项目副经理批准后按工程进度组织进场。2)项目部设备管理负责人应对进场施工机具设备组织专业施工负责人进行试机，以证实机具设备完好并能满足施工工艺要求，试机记录及机具设备的履历资料一并由设备管理负责人保存，以便追溯。3)项目部设备管理负责人应建立施工机具设备台帐，并对机具设备的借用、保养、维修、退场等做好记录。江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI物资管理（Ⅵ）1)项目部应配备所有施工机具设备的安全操作规程，使全体员工均能按操作规程要求进行作业，确保安全生产和施工质量。1.1.检验、试验设备的管理1)项目部各专业施工负责人编制检、试设备计划经项目总工程师批准后按工程进度组织进场。区域项目部所属单位应将检、试设备配备登记表一式二份连同各检、试设备的检定证书复印件同时发往项目部，检定证书复印件及一份检、试设备配备登记表由设备管理负责人保存以便管理，另一份“配备登记表”交项目部资料员保管以纳入工程资料。2)设备管理负责人应建立检、试设备台帐，实施动态管理。3)即将到有效期的检、试验设备，项目部设备管理负责人应提前收回，及时安排送检。4)检、试设备发生故障或损坏，项目部设备管理负责人应及时汇报项目总工程师组织送修，项目部不得随意拆修。2.物资管理2.1.物资采购1)项目部专业施工负责人编制施工材料（设备）预算及按工程进度要求的月（季）度要料计划报项目总工程师批准。2)批准后的材料（设备）月（季）度要料计划由项目物资部采购负责人汇总后分类编制采购计划报项目付经理审核。3)审核后的采购计划报经项目经理批准后由物资部组织采购。4)采购应选择合格分承包方，暂未获批的分承包方，项目经理部应获取相关厂家的背景资料，如营业执照、产品介绍、生产能力、质量状况、交货及资金状况、社会信誉等，必要时还应获取相关产品的质保资料及检验试验报告，证实分承包方的产品质量好、供货能力强、服务周到、价格合理，可视同应急采购予以实施，同时由项目经理部填写合格分承包方评价表连同所有背景资料报公司材料设备处审定批准为合格分承包方。2.2.顾客提供产品项目部根据工程进度要求由物资部按批准的月（季）度要料计划，接收顾客提供的产品。产品进厂后，材料（设备）管理负责人应单独建立台帐，按规定要求贮存保管并作好标识以便追溯。2.3.大型设备和精密仪器的搬运及储存1)江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI物资管理（Ⅵ）大型设备和精密仪器的搬运项目部总工程师应组织编制搬运方案，经项目部总工程师批准后实施。1)精密仪器的储存应满足产品说明书规定的要求，如防震、防湿、防尘、防磁、防高温等要求。1.1.进货检验1)采购物资和顾客提供的物资均要实施进货检验，进货检验由项目部材料（设备）负责人组织相关专业施工负责人和质检员共同实施，检验内容主要包括质保资料核验、装箱清单核查，外观检查、计量检查、几何尺寸测量等，具体参照公司《物资验收检查办法》进行操作，进货检验应填写“采购物资（顾客提供产品）检查记录表”。2)设备开箱检查应通知业主、监理等相关方到场联合实施并做好记录。3)不合格品的处置：进货检验或安装现场发现不合格材料（设备），及时办理退货，更换合格产品，供货厂家重复提供不合格产品，应报请公司材料设备处清除出合格分承包方名单。1.2.物资报验1)经进货检验合格的物资，项目部材料（设备）管理负责人填写”物资报验单”，连同有关产品资料和自检记录报工程监理。2)监理签字确认的报验物资方能投入安装。江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI物资管理（Ⅵ）附：机电设备、材料及样本提交审批表格项目名称：福州香格里拉酒店机电工程承包/分包单位*：江苏省工业设备安装公司审批表格编号：审批表格提交日期：年月日A.提交审批的内容A1设备/材料名称:送审次数:[]第一次[]第二次[]第三次A2.原投标设备/材料现提交设备/材料:厂家:厂家:产地:产地:型号/规格:型号/规格:A3.设备/材料转换原因:(若没有详细说明,设备/材料转换将会被拒绝)A4.详细的附件:[]制造商说明书/技术数据[]设备表[]设备大样图[]证书[]计算书A5.设备/材料使用部位A6.承包/分包单位负责人签署:B.顾问工程师的意见B1.意见:[]A-批准/无反对意见*[]B-批准/无反对意见*，须跟进图纸上批注意见[]C-提交资料不完整，按批注意见补齐资料[]D-送审件被拒绝，按批注意见再提交审批B2.批注意见(如有需要,请加另页)审核:批准:C.以下由业主签署意见日期:江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI物资管理（Ⅵ）审核:批准:江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI物资管理（Ⅵ）设备/物料申报表主送:抬头人:兹将福州香格里拉酒店机电工程下列设备/物料呈报贵司审核:序号设备/物料名称档案编号份数备注多谢支持,合作!江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI物资管理（Ⅵ）江苏省工业设备安装公司上━━━━━━━━━━━━2002年月日抄送:江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI物资管理（Ⅵ）机电设备/材料送审计划及记录表项目名称:福州香格里拉机电工程承包分包部位:承包/分包合约名称:机电物料供应合同档案编号设备/材料第一次送审第二次送审第三次送审第四次送审合约现状备注送审时间审批时间结果送审时间审批时间结果送审时间审批时间结果送审时间审批时间结果强电部分消防部分给排水部分空调部分1江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI检验和试验（Ⅵ）1检验和试验1.分项工程检验及转序1.1.程序流程图分项工程施工施工员检查专业负责人检查质检员核定报验监理检查转序返工NYYNNNYY1.2.过程1)各专业施工班组完成分项工程施工经自检合格，由区域施工员抽测部分检验数据证实该分项工程质量符合规定要求，填写相应检验记录和分项工程质量等级检验评定表，评定该分项工程质量等级。2)项目部质检员实施专检，复核相应质量数据，确认该分项工程符合质量等级合格（或优良），在分项工程质量等级检验评定表上核定质量等级。3)工序报验：分项工程经自检、专检证实质量符合规定要求，项目专业施工负责人填写”工序报验单”并附相应检验记录和分项工程质量等级检验评定表，报工程监理。4)经监理核检合格并在工序报验单上签字确认的分项工程可转序施工。江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI检验和试验（Ⅵ）1.分部工程检验及中间交工1.1.程序图分部（单位）工程检验流程分部（单位）工程施工专业责任人（项目部）质检员（公司质量处）监理（业主等部门）中间交工（竣工验收）返工NNYYYN1.2.过程1)分部工程施工完毕，相应质量记录齐全，项目部专业施工负责人自检并合格，填写分部工程质量等级检验评定表报项目质量部，质量部负责人组织专检证实质量等级合格（或优良），在分部工程质量等级评定表上核定质量等级。2)项目质量部填写工程报验单，交工程监理申报”分部工程报验”，并附相应自检记录和质量等级评定资料。3)经监理核检合格的分部工程可由项目部组织向业主中间交工（需要时）2.单位工程的最终检验1)单位工程施工完毕且相应质量记录齐全，项目部汇总工程资料经项目质量部审核后且组织单位工程的完工后检验。江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI检验和试验（Ⅵ）1)完工后检验合格报请公司质管处组织单位工程最终检验并审定工程资料，工程质量和工程资料均符合规定要求，公司质管处签发交工验收证书。2)过程试验和最终试验3)项目专业施工负责人组织实施的水压试验、盛水试验、绝缘试验、风管漏光试验、单机试运行等过程试验，专业施工负责人应编制试验方案，经项目总工程师批准后向参试人员交底，精心组织过程试验并作记录。4)需委托实施的过程试验和最终试验，如电气仪表调试、无损检测、空调工况调试等，项目部应委托具备相应资质的检测单位实施并保留检测报告。5)各专业检验、试验要求一览表a)风机安装质量控制表序号控制项目检查依据检查方法负责人质量要求1开箱检验产品说明书装箱单GB50275-98外观设备员施工员清点风机的零部配套件应齐全，对叶轮、轴壳的安装尺寸、进出口的方向，叶轮导流叶片的导流方向符合设计和技术文件规定，风机外露部分无碰伤和变形。进排气口应有盖板遮盖。2基础复测GB50231-98观察尺量施工员设备的平面位置和标高对安装基准线的允许偏差（与其它设备无机械联系的）平面位置±10标高+20-103风机安装GB50275-98水平尺量施工员纵横向安装水平偏差不大于0.1/1000联轴器径向位移偏差不大于0.025mm。4单机试运GB50275-98观察施工员滚动轴承工作温度不大于70。C，瞬时最高温度不应大于95。C，温升不应超过55。C，滑动轴承的工作温度不大于75。C。5分项验评GBJ304-88观察尺量施工员质检员GBJ304-88风3-4-1江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI检验和试验（Ⅵ）a)空调机组安装质量控制表序号控制项目检查依据检查方法负责人质量要求1开箱检验GB50243-97产品说明书装箱单外观施工员核对型号、规格及附件数量，外观无名显偏差，结构完整，焊缝饱满，无缺损和孔洞，表面作除锈、气泡和剥落现象，进出口封闭良好。2基础复测GB50231-98尺量施工员设备的平面位置和标高对安装基准线的允许偏差（与其它设备无机械联系的）平面位置标高±10+20-103空调机组安装GB50243-97观察尺量施工员位置正确呈水平，冷凝水排放畅通。4漏风量测试GB50243-97测风仪施工员静压为700Pa时漏风率≯3％5分项验评GB50243-97观察施工员质检员GBJ243-97通用表b)制冷系统管道安装质量控制表序号控制项目检查依据检查方法负责人质量要求1座标（室内）GBJ304-88尺量施工员≯5mm（架空）2标高（室内）GBJ304-88尺量施工员≯±5mm（架空）3水平管道纵横向弯曲GBJ304-88尺量施工员Dnom100mm以内每10m≯5mm,Dnom100mm以内每10m≯10mm,4立管垂直度GBJ304-88尺量施工员每1m≯2mm全长5m以上≯35水压试验GB50243-97观察压力表在10min内压力下降≯0.02MPa且外观不漏。6分项验评GBJ304-88观察尺量施工员GBJ304-88风4-0-1江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI检验和试验（Ⅵ）空调机组安装质量控制表序号控制项目检查依据检查方法负责人质量要求1开箱检验GB50243-97外观施工员核对型号、规格及附件数量，外观无名显偏差，结构完整，焊缝饱满，无缺损和孔洞，表面作除锈、防腐处理，无划伤锈斑、伤痕、气泡和剥落现象，进出口封闭良好。2基础复测GB50231-98尺量施工员设备的平面位置和标高对安装基准线的允许偏差（与其它设备无机械联系的）平面位置标高±10+20-103空调机组安装GB50243-97观察尺量施工员纵向安装水平偏差≯5mm0.10/1000纵向安装水平偏差≯5mm0.20/10004漏风量测试GB50243-97测风仪施工员无导常声响和磨擦滑动轴承≯70。C滚动轴承≯80。C5分项验评GB50243-97观察施工员质检员GB50275-98（通用表）a)通风、空调风管安装质量控制控制表序号控制项目检查依据检查方法负责人质量要求1支吊架间距GB50243-97尺量施工员直径或长边尺寸＜400mm时，间距≯4mm，≥400mm时≯3mm。2水平度偏差GB50243-97尺量施工员每米≯3mm，总偏差≯20mm。3垂直度偏差GB50243-97尺量施工员每米≯3mm，总偏差≯20mm。4严密性检验GB50243-97测风仪施工员GB50243-97第二3.1.14规定5分项验评GBJ303-88观察尺量质检员施工员GBJ304-88风2-4-1江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI检验和试验（Ⅵ）风机盘管安装质量控制表序号控制项目检查依据检查方法负责人质量要求1开箱检验产品说明书装箱单外观检查施工员核对型号、规格及附件数量外表无明显偏差，结构完整，表面作除锈、防腐处理，无划伤锈斑、伤痕、气泡和剥落现象，进出口封闭良好。2基础复测GB50231-98尺量施工员平面位置标高±10+20-103风机盘管安装GB50273-97尺，百分表，水平仪施工员支吊架固定、排水度正确，冷凝水通流到指定位置，安装牢固、位置高度正确，金属或非金属为弹性连接，连接处严密牢固。4试运转GB50273-97观察施工员GB50373-97要求进行三连单机试运转。5水压试验GB50273-97压力表施工员试验压力为系统压力的1.5倍，外观检查不漏为合格。5分项验评GB50273观察尺量施工员质检员GBJ304-88风3-1-1a)配管及管内穿线安装质量控制表序号控制项目检查依据检查方法负责人质量要求1材料检验GBJ303-88观察尺量施工员品种、规格必须符合设计要求和国家标准。2配管穿线GB50169-92尺量兆欧表施工员弯曲半径≥D管子一个弯≥4D二个弯以上≥6D弯扁度≤0.1D3穿线GB50258-96施工员不应有接头和扭结，接头应设在接线盒箱（箱）内。4分项验评GB50258-96观察尺量质检员施工员GBJ303-88电2-3-1江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI检验和试验（Ⅵ）电缆线路质量控制表序号控制项目检查依据检查方法负责人质量要求1电缆检验GB50168-92外观检查施工员型号、规格、长度符合订货要求，附件齐全，外观不应受损，封闭应严密。2电缆敷设GB50168-92尺量施工员电缆各支持间的距离不应大于GB50168-92表5.1.6所列值最小弯曲半径应符合5.1.7规定并列敷设的电缆接头位置宜相互错开，排列整齐不宜交叉加以固定，并及时装设标志牌。3隐蔽检查GB50168-92观察尺施工员GB50168-92第5.4.2规定4分项验评GBJ303-88尺量施工员质检员GBJ303-882-2-1a)硬母线质量控制表序号控制项目检查依据检查方法负责人质量要求1材料检验GBJ149-90观察尺量施工员保管员包装及密封良好，规格、附件、备件齐全、产品技术文件齐全。2硬母线安装GBJ149-90尺量施工员母线平弯最小弯曲半径：B*δ≤50*5铜＞2δB*δ≤12510铜＞2δ母线立弯最小弯曲半径：B*δ≤50*5铜＞1BB*δ≤12510铜＞2δB为母线宽度，δ为母线厚度单位mm。3分项验评GBJ149-90观察尺量施工员质检员GBJ303-88电3-1-1江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI检验和试验（Ⅵ）电气系统成套配电柜（盘）安装质量控制表序号控制项目检查依据检查方法负责人质量要求1配电柜（盘）检验GB50171-92观察尺量施工员保管员包装及密封良好，规格、附件、备件齐全、产品技术文件齐全。2配电柜（盘）安装GBJ303-88尺量吊线拉线施工员基础型钢：顶部平直度1mm/m5mm/全长柜盘安装：垂直度1mm/m5mm/全长盘顶平直度2mm(相临两盘)5mm(成排盘顶部)盘面平整度1mm(相临两盘)5mm(成排盘面)盘间接缝2mm3分项验评GBJ303-88观察尺量施工员质检员GBJ303-88a)电气系统电力变压器安装质量控制表序号控制项目检查依据检查方法负责人质量要求1电力变压器检验GB50150-91观察尺量施工员保管员包装及密封良好，规格、附件、备件齐全、产品技术文件齐全。2电力变压器安装GBJ303-88尺量吊线拉线施工员安装位置准确、附件内部清洗干净、安装牢固、连接严密，无渗油现象，管路引线整齐美观。变压器与线路连接：连接紧密、连接螺栓的锁紧装置齐全；接地线段牢固可靠。3分项验评GBJ303-88观察尺量施工员质检员GBJ303-88江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI检验和试验（Ⅵ）电气系统避雷与接地质量控制表序号控制项目检查依据检查方法负责人质量要求1避雷与接地配件检验GB50169-92观察尺量施工员保管员包装良好，规格、附件齐全、产品技术文件齐全。2避雷与接地安装GBJ303-88尺量观察施工员搭接长度扁钢≧2b圆钢≧2d圆钢和扁钢≧6d扁钢搭接焊的棱边数33分项验评GBJ303-88观察尺量施工员质检员GBJ303-88a)电气系统电机检查与接线质量控制表序号控制项目检查依据检查方法负责人质量要求1电机检验GB50170-92观察施工员保管员包装良好，规格、附件齐全，电机外观无锈蚀、破损，产品技术文件齐全。2电机安装GBJ303-88观察测量施工员电机绝缘检测合格，接线端子与导线端子连接紧密，不受外力，外壳接地可靠3分项验评GBJ303-88观察测量施工员质检员GBJ303-88江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI检验和试验（Ⅵ）消防系统管道安装质量控制表序号控制项目检查依据检查方法负责人质量要求1坡度GBJ242-82坡度仪施工员充水系统不小于0.002充水系统和分支管不小于0.0042消火栓安装GBJ242-82尺量施工员栓口朝外，阀门中心距地面为1.2m，允差20mm，阀门距箱侧140mm，距箱后内表面为100mm，允差5mm。3水平管纵横方向弯曲GBJ242-82尺量施工员管径≤100mm，每米允差0.5mm管径＞100mm，每米允差1mm.4立管垂直度GBJ242-82尺量施工员每米2mm。5水压试验GBJ242-82压力表施工员试验压力为工作压力的1.5倍，但不超过1MPa/cm2，在10分钟内压力降不大于0.05MPa/cm2，外观检查以不漏为合格。6分项验评GBJ242-82观察尺量施工员质检员GBJ302-88水2-1-1江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI检验和试验（Ⅵ）建筑采暖卫生系统给水管道安装质量控制表1坡度GBJ242-82坡度仪施工员管道坡度的正负偏差不超过设计要求坡度值的1/32水平管纵横方向弯曲GBJ242-82尺量拉线水平尺施工员碳素钢管管径≤100mm允差0.5mm/m管径＞100mm允差1mm/m.全长管径≤100mm允差≤13mm管径＞100mm允差≤25mm3立管垂直度GBJ242-82尺量吊线施工员每米2mm全长允差≤10mm4隔热层GBJ242-822m靠尺楔形塞尺施工员表面平整度卷材或板材允差≤4mm涂抹或其它允差≤8mm厚度+0.1δ-0.05δ5水压试验GBJ242-82压力表施工员试验压力为工作压力的1.5倍，在10分钟内压力降不大于0.05MPa/cm2，外观检查以不漏为合格。6分项验评GBJ242-82观察尺量施工员质检员GBJ302-88水2-1-1a)建筑采暖卫生系统排水管道安装质量控制表1坡度GBJ242-82坡度仪施工员管道坡度按设计要求坡度值检查2水平管纵横方向弯曲GBJ242-82尺量拉线水平尺施工员碳素钢管管径≤100mm允差0.5mm/m管径＞100mm允差1mm/m.全长管径≤100mm允差≤13mm管径＞100mm允差≤25mm铸铁管允差1mm/m全长允差≤25mm塑料管允差1.5mm/m全长允差≤38mm3立管垂直度GBJ242-82尺量吊线施工员碳素钢管允差2mm/m全长允差≤10mm铸铁管3mm/m全长允差≤15mm塑料管允差3mm/m全长允差≤15mm4灌水试验GBJ242-82施工员外观检查以不漏为合格。江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI检验和试验（Ⅵ）5分项验评GBJ242-82观察尺量施工员质检员GBJ302-88a)建筑采暖卫生系统卫生器具安装质量控制表1卫生器具检验GBJ242-82观察施工员保管员包装良好，规格、附件齐全，产品技术文件齐全。2坐标标高GBJ242-82尺量拉线吊线施工员坐标单独器具允差≤10mm成排器具允差≤5mm标高单独器具±15mm成排器具±10mm3器具水平度垂直度GBJ242-82尺量吊线水平尺施工员器具水平度允差≤2mm垂直度允差≤3mm4灌水试验GBJ242-82施工员外观检查以不漏为合格。5分项验评GBJ242-82观察尺量施工员质检员GBJ302-88江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI检验和试验（Ⅵ）建筑采暖卫生系统采暖管道安装质量控制表1坡度GBJ242-82坡度仪施工员管道坡度的正负偏差不超过设计要求坡度值的1/32水平管纵横方向弯曲GBJ242-82尺量拉线直尺水平尺施工员碳素钢管管径≤100mm允差0.5mm/m管径＞100mm允差1mm/m.全长管径≤100mm允差≤13mm管径＞100mm允差≤25mm3立管垂直度GBJ242-82尺量吊线施工员每米2mm全长允差≤10mm4管道保温GBJ242-822m靠尺楔形塞尺施工员表面平整度卷材或板材允差≤5mm涂抹或其它允差≤10mm厚度+0.1δ-0.05δ5水压试验GBJ242-82压力表施工员试验压力为工作压力的1.5倍，在10分钟内压力降不大于0.05MPa/cm2，外观检查以不漏为合格。6分项验评GBJ242-82观察尺量施工员质检员GBJ302-88水2-1-1江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI检验和试验（Ⅵ）S)建筑采暖卫生系统锅炉安装质量控制表1锅炉检验GBJ242-82观察施工员保管员包装良好，规格、附件齐全，包装良好，规格、附件齐全，锅炉外观无锈蚀、破损，产品技术文件齐全。2坐标标高GBJ242-82直尺尺量拉线水准仪施工员坐标允差≤10mm标高±5mm3中心线垂直度GBJ242-82尺量吊线施工员中心线垂直度允差≤4mm4设备保温GBJ242-822m靠尺楔形塞尺施工员表面平整度卷材或板材允差≤5mm涂抹或其它允差≤10mm厚度+0.1δ-0.05δ5水压试验GBJ242-82施工员试验压力为工作压力的1.5倍，在10分钟内压力降不大于0.05MPa/cm2，外观检查以不漏为合格。6分项验评GBJ242-82观察尺量施工员质检员GBJ302-88江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI不合格品纠正和预防措施（Ⅵ）1不合格品控制及纠正、预防措施1.程序流程图不合格品评审返工方案制定纠正措施制定预防措施实施合格检查NY2.过程2.1.施工班组、施工员认真自检，质检员加强专检和巡检，及时发现不合格品，使不合格品控制在初始阶段。2.2.发现一般不合格，质检员下达质量检查意见通知单，由施工员立即组织纠正，并经质检员复查证实纠正有效。2.3.严重不合格，项目部总工程师应组织评审处置会，分析原因，制订返工方案并由相关专业施工负责人组织实施，使工程质量重新符合规定要求。项目质量部、工程部参加评审处置会议。2.4.项目部发生质量事故应逐级上报到公司总工程师。按规定程序进行处置。2.5.不合格品的处置方法只限于返工和报废拆除重新施工，以达到规定的质量要求，不得采用返修、降级使用和让步接收的处置办法，确保工程质量100％符合规定要求。江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI不合格品纠正和预防措施（Ⅵ）1.1.发生严重不合格、反复发生一般不合格，项目部总工程师应责成相关专业施工负责人分析原因，制订纠正措施并认真实施，消除发生不合格的原因，防止不合格再发生。1.2.项目总工程师应收集各类工程质量信息并批转到相关专业施工负责人，专业施工负责人制订预防措施，消除产生不合格的潜在原因，防止不合格品的发生江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI服务与培训（Ⅵ）1服务与培训1.施工期间服务1.1.全心全意为业主服务，把这个宗旨印在职工的脑海里，落实到行动上。在整个项目施工中，服从业主的一切按排，急业主所急，想业主所想，在做好份内事的同时，努力协助业主处理好需要我们办理的事情。1.2.我公司是ISO9002标准运转单位，质量管理将贯彻在工程施工的全过程中。我方将按我公司《质量手册》、《程序文件》的规定，实现合同承诺。同时，积极主动、优质高效为业主服务，共同实现项目的工期、质量、成本等综合目标。1.3.我们各专业各工种在吃透设计意图后，根据我们的实践经验，多提一些合理化的建议给业主、设计单位，努力避免设计的误差和考虑不周，达到工程的安装更合理化。施工前我们将按设计意图、按管线走向以CAD形式把管线结合现场实际情况，用三维立体图清晰地表示出来，从而使我们整个项目施工做到管理科学化、现代化，以最经济的手段取得优质工程的目的，减少许多因考虑不周而引起的现场返工。2.售后服务目标2.1.工程竣工后，我公司根据国家施工规范、验评规范、福州城乡建设部有关规定、我公司管理制度，为业主建立一整套工程档案，内容包括：工程施工资料、验评资料、交工资料、培训记录、检修记录等，便于业主存档、查询。2.2.工程竣工后，我公司将委派专业技术人员带领专业技工负责保修工期范围内的保修工作，时间不少于1个季度。并按系统、使用功能，免费为业主培训操作人员、管理人员，直至业主人员能独立操作为止。2.3.工程竣工后，我公司将提供维修所使用的全部检测仪器、工具设备，配备专用工具箱。2.4.工程竣工后的保修期间，我公司将向业主提供一份详细的各系统定期检查方案，方案将包含全部系统需要检查的项目、检查间隔时间、所需要达到的质量标准等。2.5.工程竣工后，我公司将免费为业主编制《维修使用手册》，规范设备操作规程，促进业主的管理尽快步入正轨。2.6.工程竣工后，我公司将根据自己的施工、操作经验，结合业主所选设备的规格、型号，配备足够的备品配件，提供备品配件消耗速度、目录，便于业主检索和购买。江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI服务与培训（Ⅵ）1.1.在维修保养期内，我公司负责一般性的维护、修补、系统维护工作，对业主提出的问题，我们将在二十四小时内给出明确答复，必要时委派相应人员上门服务。1.2.维修保养期结束后，我公司可继续为业主提供优质的维护、保养、修理工作，确保整栋大楼正常运转，使用户放心使用。1.3.如果本栋建筑物使用功能部分改变，或进行局部调整、改造，我公司将积极予以配合，利用自身优势，提供合理化建议，当好业主的参谋，充分发挥建筑物的使用潜能。2.服务的保证体系我公司将根据本工程的特点，成立专门的服务保证体系，全面负责工程施工期间、工程竣工后的服务工作。专业施工单位福州分公司总工程师施工期间售后服务期间维护保证工程师本工程项目部资料管理员材料管理员设备管理员劳动管理员3.培训按照业主的要求及我公司的惯例，我们在工程进行中和交工前都安排时间对业主的工作人员进行培训。3.1.需要培训的人员培训的人员分为二个层次进行：第一个层次为业主的维修、操作管理人员，第二个层次为业主的操作工、维修工。需要进行培训的特殊工种：值班电工、维修电工、司炉工、电梯维修工、焊工。江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI服务与培训（Ⅵ）1.1.培训内容范围我公司承担的机电安装系统1、给排水系统2、采暖、空调系统3、强电系统4、消防水系统5、弱电系统介绍（5A系统）1.2.培训计划编制编制培训计划分公司审批业主审批计划实施计划修订YYNN1、培训计划编制程序2、培训计划编制Ø由项目部总工程师组织编制培训计划，项目部各专业工程师负责编制各专业培训计划。Ø编制完成的培训计划经项目部总工程师审核、项目经理批准后报福州分公司总工程师批准。Ø批准后的培训计划报业主审批，计划经业主批准后，项目部的总工程师应按业主批准的计划组织实施。1.3.培训教材的编制江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI服务与培训（Ⅵ）教材编制程序编制教材总工程师审批业主审批教材订购修订YYNN1.1.1.教材编制1、由项目部总工程师组织编制培训教材，项目部各专业工程师负责编制各专业培训教材。2、编制完成的培训教材应由项目部总工程师审核、批准。3、批准后的培训教材报业主审批，教材经业主批准后，项目部的总工程师应按业主批准的教材组织订购和印刷。1.2.培训内容1.2.1.培训大纲1、管理人员培训Ø讲解各系统，了解采暖、给排水、通风、空调、消防、动力、照明系统的组成，并掌握各系统的工作原理。Ø讲解竣工图，掌握各系统构成的主要设备、管路、槽架的布置。Ø能根据竣工图找到相应设备的部位，隐蔽工程的部位.Ø讲解主要设备功能、构造，了解主要设备的工作原理，设计工作工况及正常工作工况。掌握主要设备的正常工作时间和检修要领。Ø讲解楼寓自控BA原理，掌握自控系统指示仪表的含义，了解自控系统的调试方法和必须的调试工具。江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI服务与培训（Ⅵ）Ø讲解火灾自控FA原理，掌握火灾指示仪表的含义，了解减少火灾损失的方法，掌握火灾报警设备、仪器的检测周期和检测指标。Ø介绍安全管理SA系统、办公自动化OA系统、通讯管理CA系统工作原理及综合布线系统，了解公寓管理系统。Ø要求学员针对自己所负责的系统，能够编制日常巡检方案、设备检修计划、事故应急处理方案。2、操作、检修人员培训Ø讲解各系统，了解各系统的组成，了解系统的工作原理，掌握各系统主要设备的位置、构造。Ø按专业讲解设备的检修方法，掌握各类设备的检修方法、检修工具、检修测量技术。Ø讲解阀件、电动设备、过滤器等主要部件的构造及维护方法，能够根据指示仪表、外观、声音等判断设备、阀件等主要部件的工作状态。Ø讲解安全用电知识，介绍各类电器的布置位置和检查、更换方法。Ø重要部位的安装，要求学员跟班作业，了解安装方式。Ø要求学员能够回答自己专业的巡检、检修方式，以及维修保养设备的常用工具。3、特种作业人员培训在学习合格的操作、维修工中选拔事业心、责任心强的人员。送技术监督局各特种专业培训班学习，取得特种专业安全操作证。1.1.培训教材1.1.1.管理人员1、设计、施工的规程及规范。教材来源：外购。2、设计、施工、竣工图。教材来源：已有。3、主要设备使用说明书。教材来源：随设备供应。4、各系统使用说明书。教材来源：由我公司编写。1.1.2.操作、维修人员1、设计、施工的规程及规范。教材来源：外购。2、竣工图。教材来源：已有。3、主要设备使用说明书。教材来源：随设备供应。江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI服务与培训（Ⅵ）1、各系统使用说明书。教材来源：由我公司编写。1.1.1.特种专业人员1、福州市技术监督局1.2.培训方式1.2.1.培训的方式：授课和跟班作业。1.2.2.培训程序：编制培训计划业主审批人员选拔文化初试专业培训发怔上岗考核YYYNNN专业培训考试发证上岗YN淘汰1.2.3.特殊工种培训程序：江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI服务与培训（Ⅵ）1.1.理论培训1.1.1.培训对象：管理人员、操作、维修人员1.1.2.培训地点：施工现场1.1.3.授课方式：集中授课1.1.4.授课人员：我公司项目部总工程师和各专业工程师1.1.5.授课时间：各3周1.2.操作指导1.2.1.培训对象：管理人员、操作、维修人员1.2.2.培训地点：操作、维修工作面间1.2.3.授课方式：按专业分别授课和跟班作业1.2.4.授课人员：我公司专业工程师、技师现场示范、指导1.2.5.授课时间：各4周1.3.特种专业培训1.3.1.培训对象：电气、锅炉、专业设备操作人员1.3.2.培训地点：福州市技术监督局专业培训班1.3.3.授课方式：集中授课，领取专业操作上岗证书1.3.4.授课人员：福州市技术监督局专业授课教师1.3.5.授课时间：按福州市技术监督局规定2.操作维修手册（纲要）2.1.编制说明本《操作维修手册》是针对福州香格里拉酒店机电设备系统编制的，适用于现在投入使用的全部机电设备。本手册根据设计、施工、竣工图，设计、施工规范，福州市各公用系统的要求编制的。本手册分为总体概况、暖通系统、给排水系统、动力系统、照明系统、消防灭火系统、楼寓控制系统、垂直运输系统7个分册。2.2.总体概况江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI服务与培训（Ⅵ）1、工程投资方、建设方2、楼寓管理公司组成3、建筑结构及功能4、建筑结构及布局5、建筑功能及功能参数6、公用功能参数（供电、供水、排水、燃气、热力、弱电）7、机电系统功能及参数（通风、空调、给排水系统、动力系统、照明系统、防雷接地、消防灭火系统、楼寓控制系统）1.1.通风1、系统图2、系统功能参数3、系统运行及调整4、主要设备及工况5、主要控制阀件等设施6、系统停运及维修7、全部设备及备品、备件表8、全部控制阀件等备品、备件表9、巡视、检修设备、工具表10、巡视、检修工作表1.2.空调1、系统图2、系统功能参数3、系统运行及调整4、主要设备及工况5、主要控制阀件等设施6、系统停运及维修7、全部设备及备品、备件表8、全部控制阀件等备品、备件表江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI服务与培训（Ⅵ）1、巡视、检修设备、工具表2、巡视、检修工作表1.1.给排水系统1、生活冷热水系统2、系统图3、系统功能参数4、系统运行及调整5、主要设备及工况6、主要控制阀件、过滤器等设施7、系统停运及维修8、全部设备及备品、备件表9、全部控制阀件、过滤器等备品、备件表10、巡视、检修设备、工具表11、巡视、检修工作表1.2.游泳池水系统1、系统图2、系统功能参数3、系统运行及调整4、主要设备及工况5、主要控制阀件、过滤器等设施6、系统停运及维修7、全部设备及备品、备件表8、全部控制阀件、过滤器等备品、备件表9、巡视、检修设备、工具表10、巡视、检修工作表1.3.动力系统1、动力系统2、系统图江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI服务与培训（Ⅵ）1、系统功能参数2、系统运行及调整3、主要设备及工况4、主要控制元件等设施5、系统停运及维修6、全部设备及备品、备件表7、全部控制元件等备品、备件表8、巡视、检修设备、工具表9、巡视、检修工作表1.1.照明系统1、系统图2、系统功能参数3、系统运行及调整4、主要设备及工况5、主要控制元件等设施6、系统停运及维修7、全部设备及备品、备件表8、全部控制元件等备品、备件表9、巡视、检修设备、工具表10、巡视、检修工作表1.2.防雷接地系统1、系统图2、系统功能参数3、系统运行及调整4、主要设备及工况5、主要控制元件等设施6、全部控制元件等备品、备件表7、巡视、检修设备、工具表江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI服务与培训（Ⅵ）1、巡视、检修工作表1.1.火灾灭火系统1、报警系统2、系统图3、火灾报警点分布图4、水喷淋点分布图5、消防栓分布图6、系统功能参数7、系统运行及调整8、主要设备及工况9、主要控制元件等设施10、系统停运及维修11、全部设备及备品、备件表12、全部控制元件等备品、备件表13、巡视、检修设备、工具表14、巡视、检修工作表1.2.气体灭火1、系统图2、淹没区域（房间）分布图3、系统功能参数4、系统运行及调整5、主要设备及工况6、主要控制元件等设施7、系统停运及维修8、全部设备及备品、备件表9、全部控制元件等备品、备件表10、巡视、检修设备、工具表11、巡视、检修工作表江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI服务与培训（Ⅵ）1.1.排烟隔断1、系统图2、排烟、隔断区域（房间）分布图3、系统功能参数4、系统运行及调整5、主要设备及工况6、主要控制元件等设施7、系统停运及维修8、全部设备及备品、备件表9、全部控制元件等备品、备件表10、巡视、检修设备、工具表11、巡视、检修工作表1.2.楼寓控制1、楼寓、空调自控系统图2、自控区域（房间）分布图3、系统功能参数4、系统运行及调整5、主要设备及工况6、主要控制元件等设施7、系统停运及维修8、全部设备及备品、备件表9、全部控制元件等备品、备件表10、巡视、检修设备、工具表11、巡视、检修工作表1.3.弱电系统1、弱电系统图2、终端分布图3、系统功能参数江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI服务与培训（Ⅵ）1、系统运行及调整2、主要设备及工况3、主要控制元件等设施4、系统停运及维修5、全部设备及备品、备件表6、全部控制元件等备品、备件表7、巡视、检修设备、工具表8、巡视、检修工作表1.1.有线电视1、系统图2、终端分布图3、系统功能参数4、系统运行及调整5、主要设备及工况6、主要控制元件等设施7、系统停运及维修8、全部设备及备品、备件表9、全部控制元件等备品、备件表10、巡视、检修设备、工具表11、巡视、检修工作表江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI文件资料管理（Ⅵ）1文件资料管理1.流程图收文（发文）编号标识交项目经理阅（审批）发放、传阅或归档（发送）2.程序2.1.文件控制2.2.文件控制目的：及时获得有效版本的文件，防止误用作废失效的文件，切实用文件指导项目部质量体系运行和组织施工作业。2.3.文件控制要求：对文件的编制、审核、批准、标识、发放、登记、使用、借阅、修改、换版、作废、回收等实施系统化的管理。2.4.项目部受控文件范围1)公司质量体系文件2)施工标准、规范3)相关的法令、法规文件4)工程合同、施工图纸、设计变更文件5)施工组织设计、质量计划、技术（安全）交底、质量记录表格等项目部文件2.5.文件控制的几点操作规定：1)资料员分类建立受控文件目录。2)收文即登记，发文按规定范围、数量发放，收文人应签名。3)文件更改、作废要在权限范围内进行，实施时应作好标识，防止误用。江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI文件资料管理（Ⅵ）1)文件借阅、交接应记录。1.1.工程资料控制1.1.1.工程资料控制目的：证实工程质量符合规定要求。1.1.2.工程资料控制要求：齐全、及时、真实、有效。1.1.3.受控工程资料范围：1)质量体系运行资料2)工程质量资料1.2.工程资料的填写要求1)工程资料的填写应与工程进度同步，字迹清晰，字体端正，内容要完整、真实、准确，对于缺项的栏目应划去，表格不宜出现空缺栏目。2)工程资料数据或结论等重要词语要更改时采用杠改且在更改处加盖更改人印章或签名确认。3)工程资料必须由相应负责人填、签，不得他人代填、代签。4)工程资料应采用不宜褪色的笔墨，不能使用铅笔、圆珠笔填写，复印或复写必须清晰。1.3.工程资料的收集、保管和归档：1)项目部材料设备管理负责人定期将物资管理资料移交给资料员保管。2)各专业施工员项目专业施工负责人分类、定期将工程资料移交给资料员保管。3)单位工程结束后，项目部资料员将汇总好的工程资料移交给项目质量部审核。4)工程资料经公司质管处审定符合规定要求后最终由公司档案室组卷，归档保存。5)工程资料移交应办理交接手续。2.9工程资料表格1)工程资料表格主要包括：施工管理表格物资管理表格安装及检验记录表格质量验评表格试验记录及检测报告2)工程资料表格的使用应符合福州地区有关部门的规定要求。江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI保证工程工期措施（Ⅵ）1保证工程工期措施在保证工程质量的基础上，我们为了工程的效益和业主的利益，我们准备采取如下措施。1、人员：2）配备信誉好的项目经理部和业务能力强的施工管理人员，加强对工程的管理。3）配足施工班组和工人，特别是特殊工种的人员，保证工程所需。4）在施工现场，以最大的可能投入施工人员，并且工种搭配合适。2、设备和工具：1）配足施工所需的机械设备，保证施工安装的正常进行。2）特殊计量器具配置齐全，如2m平尺，框架水平仪，激光经纬仪等，保证测量防线的精度。3、材料：1）属于业主提供的设备及材料，我们在进场前10天提供详细的要料清单和供货时间表，便于业主提前做好准备。2）我们供应的设备和材料，我们同样将报一份清单给业主，请业主监督我们，我们将按时间表准时送到现场。4、资金：1）我们目前在福州有工程，并在当地银行开有帐户，我们将在该帐户上留足保证工程正常进行所需的资金，并保证专款专用。5、技术：1）针对目前提供的图纸，我们在合同签定后立即开始施工图的设计工作，并在10天内，向业主提供需要设计的符合我国建设规范要求的施工图方案，报请业主审批。2）在施工期间，配备技术人员，随时进行施工图的设计工作。6、进度计划：1）我们进场前10天内，将向业主提供详细的进度计划表。在施工过程中，每周末提供下周的进度计划表和本周的进度完成情况，如果进度落后，我们将采取的加快进度所采取的方法。7、项目部：江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI保证工程工期措施（Ⅵ）1）项目经理将向业主提供由我公司经理开具的法人委托书，全权负责处理与工程有关的全部事宜，及时解决现场遇到的所有问题。江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI风、雨季施工措施（Ⅵ）1风、雨季施工措施1.福州市地处南方，受热带风暴、台风影响较大，故防风和防雨是该工程的特点。2.本着紧前不紧后的原则，把沟槽开挖工作安排尽量在工程前期完成，在雨季前，施工技术人员抓紧按排进行管路铺设工作。3.雨期施工时，首先工地应设专人收听当地天气预报，掌握天气情况，准备齐防风雨用的各种材料及工具,积极做好防风、防雨工作，安排好风、雨期施工。4.材料堆放场地要夯实，并要求能及时排除雨水，保证不积水，对要求防水的物资放入仓库内内或有防风、雨措施。5.做好现场道路的硬化和排水工作，并留有0.5%的排水坡度对排水明沟加强管理，以确保车辆正常通行。6.施工现场电线电缆应架空防止电器潮湿漏电，做好各种施工物资的防水、防潮工作，材料设备全部存放在仓库内或有防雨防潮措施的地方。7.现场配备专职人员、抽水设备并及时将低洼处的积水排干。8.按设计要求，做好管道的保温。9.2002年～2004年的雨季是本工程的施工高峰，为保证工程进度，要采取相应的防风、防雨措施。江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI文明施工管理（Ⅵ）1文明施工管理A．12.1现场平面布置根据现场的条件，以及我公司投入现场人员的情况，对现场的要求和布置如下：1.管理部门项目部需要办公用房15间，面积不小于16m2，其中8间用于项目部办公，5间用于5个区域项目部办公，2间用作会议室。2.材料库房现场需要材料库房2处，一处面积不小于100m2，用于存放管材、板材、型钢等，一处面积不小于60m2，用于存放电气和小型精密设备。3.施工场地施工现场需要不少于1000m2的预制场地，可以考虑选择在地下室或室外。4.施工区域划分全部地下室、会所、商场等公用场所的安装作为一个区域；住宿部分作为一个区域。共划分二个区域。5.现场安全保卫全厂设立进出口1个，并设立一处保卫室，保卫室全天值班，负责施工现场的设备、材料、人员等管理。此项应以总包单位为主，我公司的现场安全保卫应满足总包管理的要求。6.消防在每个办公室、电气设备安装处、危险品较多的场合设立灭火器，并由安全员定期检查灭火器材的安全。7.卫生现场底层设厕所1处，楼层每隔4层设临时便桶一处，并安排4~5人每天打扫施工现场，清除生活垃圾，保证现场的整洁。8.照明每个工作面均应保证照明，特别是需要夜间工作的场合，要保证照明。9.临时水电布置江苏省工业设备安装公司第131页共164页\n福州香格里拉酒店供应及机电系统工程JSI文明施工管理（Ⅵ）地下室、及公用楼层，每层布置临时供电点2处，楼层每层布置临时供电点1处，供电的容量不小于120A/380V。在现场布置临时水源1处，水压不小于1.5MPa，管径25mm。施工用临时水电应由总包单位负责，我公司将配合总包单位完成临时水电布置。1.安全安全标识牌布置在施工区域的各个进口处，在高层住宅楼的每个特殊部位，布置相关的安全警告标识。所有孔、洞菌遮盖严密，并由安全员每天巡视检查。2.危险品库现场设立二个危险品库，危险品库面积不小于15m2/间，一间用于存放油漆类材料，另一间存放乙炔气瓶。以上平明布置要求为初步意见，待合同签订后，再与总包单位协商解决。江苏省工业设备安装公司第131页共164页\nA．12.2安全生产、消防、保卫管理1.安全管理控制目标1.1.六项重大事故为零重大设备、重大火灾、重大爆炸、重大生产、重大交通、重大人身伤亡事故为零。1.2.轻伤率低于4‰。1.3.严格遵守业主、监理和总包单位的有关安全施工管理的规定。2.安全保证总的原则2.1.为规范施工现场的安全管理，保障职工生命安全，保障施工设备的正常使用，根据现场情况，特制定本规定。2.1.1.本规定是公司安全管理的一部分，本规定与业主和监理、总包单位的有关规定以及国家、公司内部安全管理标准相抵触时，应优先使用上述规定。2.1.2.编制施工组织设计、专业技术方案及措施必须包含安全措施的具体要求，特别是对设备吊装、脚手架搭拆等特殊作业均应编制单项安全施工技术措施，报业主和监理、总包单位批准后，方可准许施工。2.1.3.进入现场施工的全体员工先进行安全培训和进工地教育，并经考试合格后报业主和监理、总包单位批准，办理入厂证，方可进入现场施工。2.1.4.每项工程施工前，项目负责人、工程技术人员，布置施工任务时，必须进行安全技术措施的交底，未经安全技术措施交底的不得施工。2.1.5.参加本工程施工的全体员工，除执行业主和监理、总包单位的安全要求和接受监督外，还应执行的有关本工种、本岗位的安全技术操作规程，并接受当地劳动部门的监督。3.工程安全保证体系3.1.建立项目部安全保证体系。3.2.组织措施：3.2.1.项目经理是安全施工的第一责任人，充分发挥项目经理部安全管理机构（常设机构在施工管理办公室）和安全生产保证体系的作用，确保施工生产正常运转。现场设专职安全员。3.2.2.认真贯彻安全管理制度，在任何时候任何情况下都要始终如一地坚持安全第一的基本原则，落实安全责任制。146\n1.1.1.严格执行国家制订的安全立法标准和安全操作规程，认真贯彻安全文明施工管理规定，坚持按标准和规程进行检查、监督和宣传教育。1.1.2.安全保证体系和各级责任人员应积极参与施工前的技术准备工作，参加技术措施的编制和审查，并据此编制有针对性的安全保证措施，对安全生产的关键环节有效地进行控制。1.1.3.在编制各专业施工方案和施工技术措施时，应含有安全保证措施的专门内容和要求，并要及时向施工人员交底，交底要有见证材料。1.1.4.加强安全信息反馈，及时掌握各个环节中的安全问题，定期进行安全教育和安全检查。实现安全施工全过程控制。1.1.5.安全保证体系的责任人员要分区分片落实责任，施工时安全员应巡回检查，特殊工程要设专人监护，对违反安全规定和不遵守安全操作规程者要立即停止其作业。2.项目工程安全教育2.1.项目部安全教育2.2.进入现场后，由项目部开展安全教育，时间不少于8小时，其教育内容包括：国家有关安全生产法令、法规和规定，工程的性质，施工生产特点及有关安全规章制度，施工安全的基本知识和消防常识以及典型事故的教训。2.3.经安全教育考试合格后，方可进行施工，否则不得进入施工现场。2.4.班组安全教育由班组长负责教育，时间不少于8小时，可采取讲解和实际表演相结合的方式。其教育内容为施工特点，本项目部安全生产制度及安全技术操作规定。安全设施工具及个人防护用品、急救器材和消防器材的性能及使用方法。本岗位的施工流程、工作特点和注意事项。本岗位安全操作规程。设备、工具的性能及安全装置的使用，防护用品的使用、保管方法，以往的事故教训及预防措施。2.5.外来人员安全教育凡进入现场办事和参观的人员，进入现场前应接受相应的入场教育。教育内容为本施工企业的特点、入场须知和注意事项等。对外来人员需指派专人负责管理和核查。2.6.日常安全教育146\n主要内容为每周一次安全活动，每次不少与1小时。每次活动要有计划、有内容、有记录。教育内容为学习有关的安全文件、通报和安全规程及安全技术知识，检查安全规章制度的执行情况和消除事故隐患。要利用有效的宣传工具，如会议、简报、标语、漫画、图片、安全讲话、事故现场会等多种形式教育。1.项目现场安全管理1.1.工程项目开工前应按业主和监理、总包单位批准的施工组织设计中规定的施工总平面图布置的要求布置各项临时设施，包括施工机具、停车场、设备材料堆放和水、电气的布置，所有的临时布置均应符合安全防火和环境卫生要求，以及业主和监理、总包单位的规定和要求。1.2.对项目工程区域内的坑、井、孔、高压电气设备、易燃易爆场所等，必须设置围栏、盖板及危险标志，夜间应设信号灯，必要时指派专人负责，日夜守护。各种防护设施、安全标志，未经业主和监理、总包单位批准，不得移动或拆除。1.3.按业主和监理、总包单位指定的通道进出厂，并保持施工现场道路的畅通。装置内所有的排水系统应处于良好使用状态，落实专人进行经常的清理。1.4.施工现场晚上加班时应有足够的照明，并指派临时电工值班维护。1.5.施工现场易燃、易爆、有毒物质的存放（如汽油、柴油、油漆、酸等）必须设专库专人保管，并设置明显的标记。1.6.严格按照业主和监理、总包单位的要求和中华人民共和国消防法，在工程施工现场建立和执行防火管理制度。对施工工地和器材配件库房要设置符合要求的消防栓和消防器材，落实专人负责管理，并使消防设施保持完好的备用状态。同时应按《安全用火管理制度》中的有关规定办理动火用火手续。1.7.工程施工现场必须做好季节性防护工作。夏季要做好职工的防暑降温工作；冬季要注意防寒、防冻。特别是雨季和台风来临之前要做好防台风工作，临设要按防台风考虑，装置四周要保证排水系统畅通。对临时设施、电气设备和大型机械进行检查，工地要作好防洪抢险准备，雨雪过后要采取防滑措施。1.8.为保证安全和防盗的需要，设专人负责值班保卫工作，进出厂人员持证上班，无关人员不得擅自进入工程施工现场。1.9.施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查，维护和保养，及时消除隐患，保证其安全有效。1.10.施工现场用的各种安全设施，如消防器材等必须定期进行检查和维护保养，以备紧急情况时能正常使用。146\n1.1.将项目部安全管理制度张贴于现场和生活区，保持人人知晓。1.2.项目部每月制订一项安全管理重点目标及相应的保证措施，此目标就随着工程进展情况予以调整。2.施工用机械设备与电气设备安全管理2.1.进入项目工地施工的所有机械设备应保持完好，进场后还应进行安全检查，合格后方可使用。机械操作工必须建立岗位责任制，并按劳动部门规定持证上岗，禁止无证人员操作。2.2.各种施工机械必须设专人管理，严格按该机械的安全操作规程进行操作，并进行定期维护检修，保持施工机械处于良好状态。2.3.各种施工机械及其传动部分，必须装设防护装置。起重机械（如卷扬机等）其安全装置必须齐全完好。2.4.施工机械启动前应检查地面基础是否稳固，转动部分的部件是否充分润滑，制动器、离合器是否动作灵活，必须经检查确认合格后方可启动。2.5.施工现场的电气设备、工具、用电线路，必须有持证电工专职维护管理。2.5.1.所有电气设备必须保证接线正确，保证接零或接地良好。2.5.2.架设的高、低压电气设备必须符合有关电气安全工作规程的要求。2.5.3.手持电动工具和移动电器用具，必须绝缘良好，并应配置漏电保护装置。2.6.施工机械在运行中，如有异常响声，发热或其它故障，应立即停车，切断电源后，方可进行检修。2.7.电气设备的所有接头，应牢固可靠，接触良好。如发现松动应立即切断电源进行处理。3.施工现场临时用电安全管理3.1.施工现场电气作业人员必须由经过专业培训、考核合格、持有电工特种作业操作证的人员担任。3.2.施工用的临时电源应采用绝缘良好电缆线，并不得接触潮湿的地面。电缆线用竹杆或木杆架高，如采用埋地时应作出明显的标记。电缆线如过马路时应设钢管套保护。3.3.施工现场及有作业的场所应有足够的照明灯具，主要的通道上应装设路灯，照明线路必须绝缘良好、布线整齐、固定牢靠。对线路还应经常进行检查维修。3.4.146\n所有电气设备必须保证接线正确，保证接零或接地良好。特别是施工用电，必须作接地或接零保护，不得一部分设备作保护接零，另一部分设备作保护接地。1.1.手持电动工具和移动电器用具必须绝缘良好，并应配置漏电保护装置。1.2.露天配电及配电开关应设防雨措施。外露带电部分，必须具备绝缘防护措施，并应挂有“带电危险”的警告牌。1.3.不准在电气设备或供电线路上带电作业（无论高压或低压），停电后还应在电源开关处上锁或拆除熔断器，同时挂上“禁止合闸，有人工作”等标示牌，工作未结束或未得到许可不准任何人随时拿走标示牌或送电。1.4.施工照明应统一考虑，专人负责管理，严禁现场乱拉电线接照明。1.5.行灯电压不得超过36V没，且行灯带有金属保护罩。在潮湿地点、坑、井、沟道或容器设备、贮罐内作业，行灯电压不得超过12V。1.6.禁止在金属脚手架上搭设临时电源线路，必要时应架设绝缘横担，并加设绝缘胶带，以防止磨破电源线，导致脚手架带电。脚手架应有牢固的接地。1.7.使用电动工具时操作人员应站在绝缘板上或干木板上。如在潮湿的地点或金属结构上或金属容器、设备、贮罐内作业时，应穿绝缘鞋和带绝缘手套。施工现场临时用的电焊机及其他电动工具的电源线路必须装设漏电保护器。1.8.施工现场的每台电气设备应使用单独开关（一机一开关），严禁用同一开关直接控制两台及两台以上的电气设备。1.9.现场施工用设备及工具房群体摆放，设棚保护。做到单机设盖，并做到防雨、防雷、防雪、防潮和防火。2.施工现场脚手架搭设和使用安全管理2.1.项目工地内钢结构、设备、工艺管线、电气仪表、防腐保温和油漆等工程施工时，搭设的脚手架应全部采用金属双排架，载荷要满足270kg/m2。如需超载使用，要首先经过核算并进行加固处理后，方可使用。2.2.搭设的脚手架除能够承受一定的载荷以外，还要求具有稳定性、牢固性、可靠性，保证在施工期间在不超载和气候变化的条件作用下能保证稳定坚固，使脚手架在使用过程中不变形、不倾斜，不发生晃动和倒塌现象，确保施工人员安全作业。2.3.脚手架的杆件应采用φ48-51mm,δ=4mm左右的钢管，根据需要选用不同长度的杆件，对钢管有严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的禁止作用。2.4.146\n扣件用可锻铸件（KJ33-8）铸成，螺栓用A3钢制成，防腐处理应良好。各种扣件必须有生产单位的出厂合格证明。1.1.脚手板采用δ=2-3mm的钢跳板，长度为1.5-2m。宽度为230-250mm，两端应有连接装置。跳板面应钻有防滑孔。严禁使用有裂纹、扭曲的脚手板。1.2.脚手架的架体必须与墙体或钢结构、构架、框架、设备有牢固的连接。1.3.脚手架搭设时，如遇松软地面应设垫板再绑扫地杆，杆与杆之间采用对接扣件进行连接，并将接头错开。1.4.脚手架两端及转角处以及每隔6-7根立杆应设剪刀撑与斜撑，并与地面夹角不大于60度，抛撑底端要埋入地下300-500mm。架子高度在7m以上或无法设抛撑时，每高4m水平7m设一连接杆将脚手架同建筑物连接在一起。1.5.固定杆高度方面每隔4m设一根，水平方向每隔7m设一根，以防止架子向外倾倒。1.6.脚手架各杆件相交伸出的端头均应大于100mm，以防止架杆件滑脱。1.7.钢管脚手架高度超过周围建筑物或高度超过30m时，水平方向每隔50m应装设避雷装置，接地电阻不得大于10Ω。1.8.脚手架（含安全网），搭设必须符合有关规范要求。脚手架搭设完后，交项目部主管安全的部门和使用单位联合检查验收。经检查验收后，在脚手架的明显处挂上醒目的标记牌。1.9.脚手架搭设应从下往上，拆除应从上往下。拆除时周围应设警戒标志，并设专人看管。脚手架拆除时应设专人负责指挥，防止蛮干、防止违章造成架子坍塌事故。2.设备运输吊装管理2.1.本工程的设备运输、吊装，凡单件重20吨、高10米、长15米以上的应单独编制运输、吊装方案，并经施工单位主管部门和安全技术部门审查，报项目经理批准后执行。2.2.起重吊装工作必须分工明确，并按国家《起重吊装指挥信号》（GB5085-85）规定的统一联络信号，统一指挥。起重机械必须经常检查，保持各部位的灵敏可靠。2.3.从事起重吊装、校正构件等高处作业人员，必须正确使用安全带和安全帽。作业时不宜用力过猛，以防身体失稳坠落。2.4.146\n对于20吨以上的重物的吊装，或吊物虽不足20吨，但结构复杂，刚度小、长径比大，精密贵重，施工条件特殊情况下，都应编制吊装方案。吊装方案经施工部门和安全技术部门审查，项目经理批准后方可实施。1.1.不得利用厂区、管道、管架、电杆和电机设备等做装锚点，未经确认许可，也不得将生产性建筑、构筑物等做装锚点。1.2.起吊重物要栓溜放绳，起吊物件不得长时间在空间停留，构件（或机械设备）未固定前不得松钩，且不准在起重物上行走操作，严禁将安全带挂在起吊的构件上。1.3.使用各种起重机械，吊具和索具时，必须遵守以下规定：1)各种起重机械的操作，必须按机械本身的技术操作规程进行，并执行《起重机械安全规程》（GB6067-85）操作人员必须经特殊作业专门训练，考核合格后，持证上岗操作。2)起重作业前必须对起重机械的运行部位安全装置、吊具、索具等详细检查，吊装时必须进行试吊检查。3)各种机械必须按规定负荷进行吊装，严禁超负荷吊装。吊具、索具必须经过计算，选择使用。1.4.设备运输、吊装作业之前应派人查看现场，具体落实现场是否有障碍物等，如有应排除。1.5.大型设备吊装前应进行强度核算，所选用的吊装机具必须保证安全系数。1.6.起重运输、吊装作业应分工明确责任到人，要做到统一指挥，并使用统一规定的信号。1.7.作业前应对有关人员进行技术交底，并交代安全注意事项。1.8.吊半作业时，吊车的吊臂下严禁站人。1.9.吊装和运输作业期间应设专职安全员，做好监督和检查工作。2.切割与焊接作业安全管理2.1.项目工程范围内金属切割与焊接作业时防火、防爆工作要严格按业主和监理、总包单位的有关规定办理动火证，并对动火周围的易燃易爆物应进行彻底清理干净。如附近沟池等地可能存在可燃气体、液体时，应采取有效的安全技术措施。2.2.焊工应经过特殊工种安全教育，经考核合格后持证上岗。2.3.焊工操作时必须按规定穿防护工作报、绝缘鞋和防护手套。146\n1.1.使用角向磨光机时应检查设备漏电保护器和线路绝缘情况，砂轮片是否有破损或裂纹，打磨时要戴护目风镜和口罩。1.2.室内焊接时要有良好的通风排烟措施，烟尘较大时要戴口罩。1.3.高空施焊时应有高空劳动保护措施，如佩带安全带、安全帽。小型工具应摆放在可靠部位，以防从高空落下。1.4.氩弧焊严禁使用钍钨电极。1.5.在金属容器内或金属结构上焊接，必须将防护用品穿戴整齐，脚下垫橡胶板或其它绝缘衬垫。应有监护人员，以策安全。1.6.电弧焊必须做到：1)电焊机除设置独立的电源开关外，还应对电焊机外壳进行接地或接零保护，其接地电阻不得大于4欧姆。2)一次线路与二次线路绝缘应良好且易辨认。3)工作前应先检查焊机有无接地及接零装置，各接地点接触是否良好，焊接电源的绝缘有无破损。4)更换焊条时一定要戴焊工手套，禁止用手和身体随便接触焊机二次回路的导电体，身体出汗衣服潮湿时，切勿靠在带电的钢板或坐在焊件上工作。5)焊接工艺管线及钢结构等时，二次线不允许接入管架、构架上，应直接接入一次焊接点附近。6)下列操作应在切断电源开关后进行：改变焊机接头，改接二次回路线，搬动焊机，更换保险丝，检修焊机。1.7.氧—乙炔焰焊（割）作业应做到：1)焊接作业工具必须符合质量标准，焊炬、控制阀要严密可靠，氧气减压器要灵活有效。气体软管应耐压合格，无破损。2)氧气瓶、乙炔气瓶、氩气瓶不得靠近热源并禁止倒放，乙炔气瓶不得卧放，钢瓶内气体用完后，必须留有余压。3)氧气瓶与乙炔气瓶之间应留有足够的安全距离，距明火点应保持10m以上的距离。4)氧气、乙炔气、氩气、氮气设专人负责，以空瓶换实瓶。5)在高压电源线及管线底下，禁止放置乙炔气瓶。6)等离子切割，氩弧焊接等特种作业时，应采取有关安全防护措施。146\n1)焊工在工作中要遵守焊工技术规范。2)在多人作业或交叉作业场所，从事电焊作业要设有防护遮板，以防止剌伤他人眼睛。3)高处切割时要系好安全带，并将之栓在牢靠的地点，高挂低用。应防止割下的材料从高空坠落伤人。1.安全用火管理1.1.施工现场用火管理的范围：1)火焊、电焊、锡焊等。2)烧烤煨管、熬沥青等。3)明火取暖和明火照明。4)使用临时电源、临时电线，包括使用电钻、砂轮、风镐等。5)机动车辆进入施工现场。6)在施工现场使用雷管、炸药等爆破品。1.2.根据用火危险程度，用火分为三级：1.2.1.凡属下列地点动火均为一级动火。1)各类油罐区、气罐区、有毒介质区、液化气站。2)有易燃可燃液体、液化气及有毒介质的泵房与机房。3)易燃、可燃、液化气及有毒物质的装卸区及洗槽站。4)工业下水井及下水道系统油池、油沟（包括距上述地点5米以风区域）。5)化学危险品仓库。6)输送易燃、可燃液体、气体的管线。1.2.2.凡属下列地点均为二级动火。1)从易燃易爆及有毒装置系统拆除且运到安全地点的容器、管线，经吹扫处理化验合格。2)全厂系统管网区。3)仓库、车库、木材加工厂。1.3.用火审批手续1)一级、二级动火应制定好防火措施，经业主和监理、总包单位检查审批后发给动火票，方可动火。2)146\n三级动火不需业主和监理、总包单位审批，但施工单位需制定落实防火措施，并送业主和监理、总包单位备案。1)动火应严格执行动火制度，做到“三不动火”，却没有经批准的火票不动火，没有防火措施不动火，没有防火人不动火。1.1.各用火单位均应责成了解工艺过程、责任心强的人为防火人。防火人时刻掌握用火现场的情况，检查防火措施，如发现异常情况，要及时采取措施或停止用火，防止事故发生。1.2.业主和监理、总包单位有权随时检查用火，如发现违反用火管理制度或动火有危险时，可收回火票停止动火。1.3.施工现场严禁吸烟。2.高空作业安全管理2.1.凡±0基准面2m以上（含2m）位置进行作业的称为高处作业，高处作业的级别和种类按国家（高处作业）GB3608-83的标准执行。2.2.凡超过15m（含15m）以上高空作业人员，高空作业之前工人应进行身体检查，确认是否能上高空作业。2.3.凡2m以上作业时，采取可靠的安全措施，指定专人负责、专人监护，并严格履行审批手续。2.4.作业前必须办理（高空作业许可证），采取可靠的安全措施，指定专人负责，专人监护，并严格履行审批手续。2.5.对于采用吊篮进行高空作业时，要经批准，并且将安全绳系在吊篮的护栏上。2.6.高空作业不应交叉进行，因施工工序原因必须在同一垂直下方工作时，必须采取可靠的隔离防范措施，否则不准作业。在石棉瓦、玻璃钢瓦上作业必须采取铺设踏脚板等安全措施。2.7.遇有六级以上的大风、暴雨、雷雨、大雾等恶劣气候时，应停止高空作业，必须及时清扫脚手架、跳板、平台等冰雪、霜冻、并采取防滑措施。2.8.在容易散发有毒气体的厂房上部及塔罐上作业时，应在施工现场进行环境测试，并设专人监护。2.9.高空作业人员在临近有带电导线的场所作业时，必须按有关电业安全工作的有关规定与带电导线保持一定的安全距离。2.10.高处作业必须系安全防护绳索，使用的安全防护绳索应符合劳动部有关规定。2.11.防护绳索挂钩应挂在构架、管架和比较牢固的柱子上。146\n1.1.在高空作业下的框架、构架、管架底部标高离地面2m处，还应设安全网保护，安全网设在构架、管架外，并延伸出1m。2.仓库安全管理2.1.储存物资（材料、设备、配件）的仓库，应根据不同的物资类别，配备足够的相适应的消防器材，重点防爆区并应装设消防和报警设备。2.2.必须加强仓库的安全管理，建立健全岗位防火责任制度和火源、电源、门卫管理、值班巡回检查等制度，把仓库的防火、防盗等工作落实到实处。2.3.对项目工程施工用的材料、配件和露天堆放的设备及油库、油漆库等，应设立明显的防火等级标志，仓库内应保持环行道路畅通。2.4.特别是对油库、油漆库等，要采取隔离火种等安全措施。2.5.危险物品的储存要严格执行国家《化学危险品安全管理条例》和业主和监理、总包单位的有关规定，对国家明文规定和业主和监理、总包单位规定范围内的危险物品，必须严格隔离。1)对盛性质相低触的气体，其气瓶不能混装一库。2)对氧化剂或具有氧化性的酸，如：H2SO4、HNO3、HCL等不能与易燃物品同存一库。3)危险物品与普通物资同存一库时应保持一定的距离。4)对易燃的氧气、乙炔气等液化气体，应分别设专库，并保持通风良好，不可在高温仓库或露天库堆放。2.6.对储存、易燃、可燃物品的仓库、露天堆场附近不准进行试验、分装、动手封焊、维修等作业，如因特殊需要，按有关规定办理审批手续，并采取安全措施后，方可进行。作业结束后，检查确无安全隐患后，方可离开现场。2.7.对仓库保管人员，应根据所保管物资或危险品的性质，配备必需的防护用品器具。2.8.物资仓库内不准住人，每天工作结束后，保管员应进行安全检查，然后关闭门窗、切断电源、确认安全后，方可离开。3.现场交通安全管理3.1.项目工程施工现场、交通道路、厂门、弯道以及单行道交叉等禁止各种车辆停放，并结合现场的具体情况设置禁止车辆停放标记。3.2.146\n对破路施工和跨越道路拉设绳、电缆，应报业主和监理、总包单位批准，并设有明显的标记，夜间还应设红灯。对施工场地狭小、车辆和行人来往频繁的道路应设置临时交通指挥。1.1.严禁在道路上堆放材料、设备，禁止在路面上进行阻碍交通的作业，如确应施工需要临时占用路面或破土施工时，必须报业主和监理、总包单位批准后方可占用。1.2.道路两旁堆放的设备材料要距离道路2m以上，跨越道路拉设钢丝绳或架设电缆时高度不得低于7m。1.3.施工用的机动车辆和特种车辆（吊车、叉车、翻斗车等）的车况必须良好。进厂应严格检查，并按公安、交通、管理部门的规定定期年审，除发给的年审证外，还应持有经公司安全部门考核的司机上岗证，司机必须持“三证”上岗。1.4.运输易燃、易爆危险物品（氧气、乙炔气）的机动车辆，还需持省市安全部门签发的危险物品专用运输证。1.5.项目工地内各种机动车辆限速行驶1)机动车辆进出装置大门及转弯处为5km/h，直线行驶10-15km/h。2)运输危险物品的机动车和进出装置的机动车，其排气管应装阻火器，装危险物品的车辆还必须挂“危险品”标志牌。行车过程中，保持安全车速和保持一定的车距，严禁超车、超速、强行会车。1.6.机动车辆载货规定：1)不准超过驾驶证上核定的载货量。2)散装及粉状或滴漏的物品，不能散荡、到处飞物、滴漏在车外，必须用帆布等封盖严密。3)货车不准人、货混装，除驾驶室内可以按额定人员定座外，其它部位（驾驶室顶部、脚踏板、叶子板等处）不准载人。1.7.施工作业现场及机械设备附近不准停放自行车、三轮车、自行车必须按指定的地点停放。1.8.吊车在吊装作业时，360度旋转区域和吊车扒杆底下禁止站人。1.9.吊装作业时应有专人统一指挥。1.10.机动车进出宁波市，必须办理长途车会签制度，由项目经理签发。2.消防安全管理2.1.146\n现场施工除执行业主和监理、总包单位的有关防火、消防安全的有关规定外，还应执行《中华人民共和国消防法》1998年9月1日发布的有关规定，现场消防设施设置必须符合要求，所有消防设施必须保持完好并处于备用状态。在容易发生火灾的地区施工时，在使用易燃易爆器材如氧气、乙炔气等时，现场应备有一定的干粉、泡沫等灭火器，采取特殊的消防安全措施。1.1.仓库材料堆放场地、木工场及其他严禁明火的地点应挂上“严禁烟火”的警告牌。1.2.进入易燃、易爆区域的汽车、吊车等机动车辆的排烟口，必须装有灭火罩或阻火器。1.3.盛装易燃、可燃气的容器（乙炔气瓶等）的存放和使用，均应距明火10米以上，并应防止日光爆晒，同时应设防爆膜、安全阀或防止回火的安全装置。使用时，不得放在架空线、生产设备、工艺管道的垂直下方，以及污水井上或火花溅落的地方。1.4.氧气库与乙炔库应间隔10m以上，不得同库存放。1.5.氧气瓶、乙炔瓶应放在阴凉处，防止阳光下爆晒。1.6.在管架、构架等高处使用氧乙炔焊或电焊时，气瓶应远离火星落点，火星掉落周围如有可燃物应予以清除或采取用不燃物遮盖，必要时设专人负责监视。1.7.严禁使用汽油、丙酮等易燃物。1.8.在业主和监理、总包单位规定的禁火区动火，如确需动火，必须得到业主和监理、总包单位的批准，并办理动火证方可动火，动火时还应设专人看火。1.9.装置设备、管道进原料后，凡可能与易燃、可燃物相通的设备、管道等部位动火时均应加堵盲板，并与系统彻底隔离。1.10.凡已进原料的设备管线动火时，必须用蒸汽吹扫，氮气置换、化验合格后方可动火。如需进入设备容器内动火时，应执行本章有关各条，同时必须办理受限空间施工许可证。1.11.电气设施灭火时严禁用水和泡沫灭火，应用干粉和四氯化碳灭火。1.12.现场发生意外火灾时现场所有的施工人员应立即投入灭火，维持好秩序，并根据火情必要时报警，拨打119火警电话。2.安全会议、安全检查与奖惩管理2.1.146\n项目部每周一应组织一次由全体人员参加的安全会，对过去一周的安全工作进行总结，除本周安全工作作出安排施工班组每天召开班前会，应针对当天工作提出安全注意事项。1.1.安全检查是搞好工程安全施工的重要手段和措施。其基本任务是：发现和查明现场各种危害安全施工的隐患，督促工地及时整改，监督工地对各项安全管理规章制度的实施，制止职工在施工过程中的违章作业和领导的违章指挥。1.2.安全检查以领导和群众相结合的原则，除进行经常性的检查外，公司对项目工地每季度组织一次安全检查，项目部每月组织一次安全大检查，施工班组每周组织一次。1.3.安全检查以综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查相结合。1.4.为实现对项目工地的有效安全管理，公司将在每年的第四季度组织一次安全检查评比工作。1.5.专业检查分别由项目部领导和主管安全的部门及施工队伍有关人员参加，每年组织不少于两次。检查主要压力容器、危险物品、电气装置、机械设备（包括起重机械）、厂房建筑、机动车辆、安全装置以及防火、防爆、防尘、防毒等。1.6.项目部的安全检查内容，除专业检查的内容外，还包括安全施工责任制度的落实，安全员的落实，安全技术措施的贯彻，职工的安全教育、培训，以及劳保用品的使用、发放、现场安全检查制度的执行情况，每次检查的台帐和隐患整改、现场安全防护设施的完好情况，电气设施、机械完好状况。1.7.施工队检查的内容：1)本队各施工班组安全活动日记、台帐。2)本队作业环境是否存在不安全因素。3)隐患整改和违章人员的教育处理。1.8.日常检查分安全管理人员巡回检查，岗位工人检查等，安全员每天定点在工地、分片负责，发现不安全因素，及时整改。1.9.定期检查包括季节性检查和节假日检查：1)季节性检查重点：春季应防雷、防静电、跑漏、防建筑物倒塌为重点，夏季以防暑降温、防台风、防汛为重点，冬季以防火、防冻、防滑为重点。2)节假日安全检查以防火、防盗防爆、消防设备、运输车辆、施工现场进行检查。1.10.146\n执行各施工班组每周一上午开展安全活动、项目部每周四下午安全例会制度。项目部每月应召开一次安全大会，旨在表扬先进，发现不足，提出改进意见，并对下月安全工作的重点和难点作具体要求。1.1.安全检查中对查出的事故隐患和不安全因素，由安全员及时下“整改通知单”限期整改。对没有按期整改的，根据其情况分别处以500元人民币以上的罚款。1.2.对在施工现场及时发现隐患避免重大事故发生者，防止事故扩大抢险有功者，以及在安全施工中做出特殊贡献者将给予表彰，并给予100元（人民币）以下的奖励（人/次）。1.3.对违反安全管理造成重伤以上事故的单位或个人按公司事故管理规定处罚。1.4.项目部将实行安全风险抵押制度：1)抵押人员项目部经理风险抵押1500元副经理、总工程师抵押1000元专业负责人抵押500元班组长抵押200元职工100元2)抵押期限：以该项目竣工为限奖惩：146