柳营某道路及排水工程施工组织设计_secret

'xx二期室外工程施工组织设计编制单位:xx建筑工程总公司编制人:xx编制日期:年月日 目录第一章编制说明……………………………………………………1第二章工程概述……………………………………………………2第三章工程总体筹划…………………………………………………3第四章施工组织机构…………………………………………………5第五章主要部位施工方法及技术措施………………………………9第六章工程质量保证措施…………………………………………25第七章工期保证措施………………………………………………34第八章安全、文明施工、环境保护的措施………………………40第九章雨季施工措施……………………………………………46 第一章编制说明1.1编制依据1、招标图纸、xx二期室外工程招标书、xx二期集资房室外工程招标说明、xx二期室外工程答疑、实测工程数量、；2、我单位的生产能力（施工人数、技术装备、施工水平及机具数量、规格、性能等）,以及我单位对类似工程施工经验；3、有关技术标准、施工规范、操作规程；1.2编制原则1、认真贯彻国家的方针、政策和法令；严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和技术标准。2、遵循招标文件条款，响应招标文件要求，确保实现业主要求的质量、安全、环境保护、文明施工和造价等各方面的工程目标。3、指导思想是：施工技术先进、施工方案可行、施工组织科学、重信誉、守合同，按期、优质、满足总工期和阶段工期的要求。4、做到依靠科技，精心组织，合理安排，突破难点。确保优质、安全、快速建成合同工程。5、施组编制做到施工总体部署和分项工程施工组织相结合、重点工程和一般工程相结合、特殊技术和普通技术相结合，总体上使施组具有重点突出、内容全面、思路清晰的特点。6、施工机械设备配套齐全，搭配合理，并略有富余，满足施工方案及工艺要求。7、组织机构设置合理，专业技术管理人员满足需要；劳动力安排和主要材料供应计划，满足施工方法和进度要求。8、施工总平面布置做到统筹安排、合理布局、节约用地、减少干扰，满足环保要求。9、根据工程所在地区的季节性特征、工程类型及特点，落实季节性施工措施，安排好施工顺序和工程及作业项目的衔接。1.3、编制目的在满足业主各项要求条件的前提下，确保工程施工质量达到全优，力争施工工期提前，把施工对周边环境破环和扰动控制在规定要求范围内。 第二章工程概况2.1工程概况本工程位于xx，是xx集团有限公司xx集资房二期室外工程。主要包括室外道路、停车场、室外排水、消防增压、路灯、挡土墙、区内场地平整、破除硬化场地、拆除原有临时围墙、绿化带土方等工程。2.2、设计说明1、道路工程：7米宽的路:设计为两侧按2%散水；结构层为：①路基压实、②150mm厚块石、③80mm厚级配碎石、④150mm厚C20混凝土纵向缝@6000mm。2.5米宽的路:设计为单侧按2%散水；结构层为：①素土夯实、②120mm厚碎砖夯实、③100mm厚C20混凝土。停车场、人行道：①路基压实、②200mm厚碎石、③25 mm厚M5砂浆结合层、④植草砖。2、室外排水工程污水、雨水管道基采用砂卵石垫层，120o混凝土基础；采用中空壁聚乙烯缠绕管。2.3、自然条件地处紫金山脚下，在宁杭公路与环陵交汇处，交通方便，场地平整，且地势较高土质干含水量较小，水电设施齐备，区内封闭施工，不受外界干扰。2.4、主要工程数量表2-1序号项目名称长（㎝）宽（㎝）高（㎝）单位小计备注1道路㎡56162植草砖㎡17623路牙m26914场地平整㎡234805破除硬化场地㎡96796室外消防增压管网m11007路灯盏408拆除临时围墙m3009消防喷淋管m200第三章工程总体筹划 3.1、工程总体部署3.1.1、原则（1）、根据工程特点和规模，结合现场情况，合理安排，均衡组织施工。（2）、满足业主招标文件中关于工程安全、质量、环保施工的要求，选配经验丰富的技术人员，训练有素的相应专业施工人员，配备先进完好的机械设备，合理进行施工组织。（3）、满足工期要求，采用各种有效措施，确保实现工期目标。（4）、本着“先主体、后附属”“先地下，后地面”的原则，安排工期。3.1.2、本工程的特点、重点及难点特点：本次室外工程是在已建好的小区内施工，地下管线错综复杂，管线的埋设弯道多，场内大量临时硬化场地要破除。本道路工程路基范围内土方量分布较均匀，除了大部分路段都需清除的建筑垃圾土外，填方主要分布在14#~17#楼附近，挖方主要分布在18#~24#附近。沟线沟槽也不是太深，且土质实好，土壤含水量小。重点：在路基施工过程中，雨、污水管的埋设与路基填筑不能同时在同一施工里程范围内施工，为了缩短施工工期，同时避免雨、污水管施工时路基的二次开挖，路基施工与雨、污水管施工组织安排是工程的施工重点。难点：本道路工程施工工艺较平常，没有技术难题，但施工时正值南京地区的梅雨季节，路基、管沟施工时的排干疏降及工期控制将时施工的难点。3.1.3、施工区段划分根据设计图纸及现场实际情况，为了便于交通组织、合理施工现场分三个施工区，一区为16#、17#、18#、23#、24#楼群组成，二区为15#、19#楼组成，三区为14#、20#、21#、22#楼群组成。 3.2、总体施工部署根据该室外工程特点，结合现场条件和施工时间，因地制宜组织机械、人员按照总体施工部署施工。先破除原硬化场坪，首先将七米主干道的路基完成形成小型材料通道，西侧临时便道将在一、二区主要施工项目结束后才破除，该路将作为进入14#~20#楼群重型材料车的主通道。雨、污水管的施工与路基施工密切配合，地下管线施工由深及浅进行，避免管线敷设时再次开挖。雨、污水管道与路基交替作业，在清理完整个路基范围内的建筑垃圾及表层耕植土后，人工配合EX50反铲挖掘机开挖埋安装设雨、污水管的沟槽，同时宁杭公路边上绿化带的施工与人防顶回填同步施工，提高挖填同步效率，以确保总工期。第四章项目施工组织机构 为了在合同工期内完成合同段内全部工程，施工质量达到优良等级，结合本标段的特点及施工要求，从全公司范围内抽调道路、管道施工经验丰富、管理能力强的技术人员和管理人员，组成精干、高效的项目经理部。并抽调长期从事城市道路、给排水施工，素质优良的职工组建专业化施工队伍，经理部设项目经理一名，项目副经理一名，总工程师一名，项目经理部下设四部一室：工程技术部、安质部、经营财务部、设备物资部、办公室。4.1、施工组织机构框图见4-1-1《组织机构框图》4.2、人员配备与岗位设置在充分考虑合同条件和工作范围的基础上，结合本工程技术特点进行相关人力资源优化配置。原则是管理干部职责分明、权限到位，工人一专多能，特殊工种须持证上岗。项目经理部岗位及人员配置详见表4-2-1项目经理部人员配置表表4-2-1序号单位管理人员备注1项目经理12项目副经理13总工程师14工程技术部65设备物资部26经营财务部27安质部28办公室2合计16 公司总经理分管技术负责人分管生产负责人总部现场项目部项目经理总工程师项目副经理工程技术部安质部办公室设备物资部经营财务部专职安全员保卫治安内、外部协调材料物资计划机电设备管理专职合同管理员计划统计财务室专职质检工程师测量组技术室试验室各施工班组工程子项图4-1-1组织机构框图 4.3、管理职责4.3.1、公司总部与现场项目部关系项目经理部对工程项实行会过程的综合管理，代表公司总部行使各项权限，履行各项义务。4.3.2、现场项目部岗位职责(1)、项目经理主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制全面负责，负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等，主管经营财务部、办公室。(2)、生产副经理主抓安全生产、质量、文明施工、生产进度、资源配置和队伍管理，负责组织指挥施工生产、各生产单位的接口界面协调和内部考核。(3)、总工程师主抓施工技术方案工作和质量控制，并负责与监理单位、设计单位、质检站和业主的协调工作，分管工程技术部。(4)、工程技术部工程技术部负责项目的日常技术管理、安全质量管理、技术资料和技术档案的管理工作，负责材料，试件的取样，制样和送检，负责测量工作。组织编写实施性施工组织设计，检查指导现场的技术工作，组织重点技术问题攻关，掌握各生产单位的施工进度情况并提出改进措施。(5)、安质部 主要负责工程日常安全、质量检查、控制，与各专业工程师一起配合驻地监理工程师办理各分项目工程隐蔽检查，并每月组织全标段的安全质量大检查。(6)、经营财务部负责合同管理、成本控制和内部承包核算，资金计划管理、财务管理、内部承包管理及对外经营。(7)、设备物资部负责的三各区段道路、桥梁施工设备、物资资源统一调配及日常管理。(8)、办公室（下设综合治理办、来访接待室、后勤等）办公室是项目经理部的综合协调部门，主要负责项目的对外联络协调文秘、人事劳资、治安保卫、群众来访接待以及内部行政事务。第五章主要部位施工方法及技术措施 5.1、室外道路工程：路基施工方法5.1.1、施工总体方案该小区室外道路工程有主、次两段，其设计参数不同。主段是小区主干道，路宽7m，长319.52m；次段是小区楼前支路，路宽2.5m，长1016.31m。路基填筑采用全断面横宽纵向水平分层填筑法施工，填料采用素土，采用装载机或自卸汽车运输填料，人工配合推土机分层摊铺、分层整平、重型震动压路机分层压实、分层检测验收。挖方段将（除了建筑垃圾及表层耕植土等不可利用的土）可利用土运至工地设置的土场，留用作路基填筑时的填筑材料。挖方路基施工标高考虑到路基土因压实的下沉量，路基施工标高应高于其设计值，其值应由试验确定。5.1.2、路基施工准备在施工前先确定包括道路用地范围内的施工场地界线，对界线范围内的排水沟渠、管线及其它建筑物和构筑物进行调查，并分清要清除和要保护的对象。清理及拆除工作完成后，报监理工程师现场检查验收，在验收合格后才进行下一步的施工。路基用地范围内的建筑垃圾、生活垃圾及表层耕植土的清除采用人工配合推土机或挖掘机的作业方式。清理过程中时刻注意施工对周边环境的影响，清理后，对填方区域采用人工配合压路机对基底进行整平和压实。5.1.3、路基挖方土方开挖利用机械化作业，路基挖方施工方法详见5-1-1《挖方路基施工工艺流程图》 图5-1-1挖方路基施工工艺流程图施工准备清理建筑垃圾、表层耕植土截水沟施工挖掘机挖土工装载机或自卸汽车运土至土场测量路基标高工否是隐蔽工程检测路基碾压检测试验分项工程验收5.1.4、施工方法土方开挖主要采用挖掘机、装载机及自卸汽车施工，当运距小于100m时，采用挖掘机挖土、装载机运土；当运距大于100m时，采用挖掘机挖土、自卸汽车运土。挖方过程中采用人工修刮平整边坡，并在雨季来临之前在距边坡1.0m处作好截水沟，避免边坡雨水冲刷，保证边坡稳定；此外，在路槽底施作排水沟，避免雨水浸泡路床。机械开挖路槽施工标高至路基顶面设计10cm以上，停止施工，由人工平整，然后压路机碾压。5.1.5、施工要点⑴、施工前切实做好临时排水设施，并与永久性排水设施相结合，使施工场地处于良好的排水状态，且排出的水不得危及附近设施。⑵、宁杭公路绿化带土方边坡开挖，由测量人员放样坡顶线，撒出清晰石灰线，采用推土机和挖掘机开挖，测量人员现场同步控制的方法，一次性开挖修筑。施工过程中应加强测量监控，边坡随开挖随修整，并及早施作边坡防护。⑶ 、土方开挖应按图纸要求自上而下的进行，无论开挖工程量和开挖深度大小，不得乱挖超挖，严禁掏洞取土。⑷、施工过程中若发现土层性质有变化时，应修改施工方案，并及时报驻地监理。⑸、雨季开挖时，宜分层开挖，每层底面有大于1%的纵坡；挖方边坡宜沿边坡预留30cm厚，待雨季后再整修到设计边坡。开挖路段施工宜于距路基顶面30cm时停止开挖，待雨季后再挖到设计标高。⑹、挖运土方应及时运至回填场所，及时回填并碾压夯实，不得随意乱堆放，以减小对交通及周边环境的影响。⑺、路基施工应与道路排水系统施工密切配合，避免地下排水管道施工时路基的二次开挖。⑻、路基挖方段施工时，应考虑路基土因碾压造成的沉降量，其沉降量由试验确定，开挖将接近设计标高时预留出沉降量。5.1.5、路基填方段施工填方采用全断面横宽纵向水平分层填筑，分层均匀压实、分层检测。5.1.6、填方段路基施工方法采用人工配合推土机初平,振动式压路机压实。填土路基按“四区段，八流程”水平分层填筑施工。四区段是：填土、平整、碾压、检测区段。即填、平、压、检。八流程是：施工准备测量放线、基底处理、分层填筑、摊铺平整、碾压夯实、检验签证、路面整形、边坡整修。5.1.7、填方段路基施工要点(1)、施工时必须做好施工现场内的排水工作，必须将地面积水排出路幅范围以外，将路基土疏干，以确保路基的稳定，可根据现场情况确定排水方式，如盲沟等形式； (2)、路基填土应不含任何不适宜工程使用的土，如淤泥、沼泽土、建筑垃圾、含有残树根等腐质的土以用含水量较大的土。清除路基范围内的淤泥、杂草、树根及表层耕植土。(3)、路基填土必须分层压实，每层松铺厚度一般不应大于30cm,每层的压实厚度不得大于25cm。严禁禁一次性填高、一次性压实的方法，严格控制对应施工质量控制指标。路基压实后不得有翻浆、弹簧现象。(4)、为保证路基边坡的压实度，一般路段路基两侧各加宽50cm的碾压宽度。(5)、道路路基及面层施工前应对路基做全面检查，其压实度、平整度等指标应满足设计及相关规范要求，如达不到设计规定值，应查出其范围后作进一步处理。(6)、路槽的施工应与地下管线的施工密切配合管线施工应按由深及浅的顺序施工，以避免管线敷设的二次开挖。(7)、雨水管、污水管等管道上方填土的压实尽量采用小型的手扶振动夯或手扶振动压路机；但涵管顶填土50cm内应采用8～10T轻型静载压路机压实，以达到设计要求。(8)、雨水管、污水管沟槽的回填土与压实对称或同时进行，避免管道偏移。(9)、雨水管、污水管沟槽的回填必须在两者做完隐蔽工程检测，并合格后进行。5.1.8、质量控制(1)、路堤边坡修整密实、直顺、平整稳定、曲线圆滑，填料及路堤的整体强度必须符合设计要求。(2)、土方路基允许偏差见表5-1-1 土方路基允许偏差表5-1-1项次检查项目允许偏差值1路基顶层压实度（%）不低于95%2纵断面高程（mm）10－303中线偏位（mm）1004宽度（mm）不小于设计值5平整度（mm）306横坡（%）±0.57边坡不陡于设计值(3)、路基压实度控制见表5-1-2《路基土方压实度标准》路基土方压实度标准表5-1-2路床以下深度（cm）压实度%检查频率检查方法重型击实每层填方0～80cm95每1000m2检查3点用环刀法检>80cm93每1000m2检查3点用环刀法检挖方0～30cm95每1000m2检查3点用环刀法检5.1.9、路面结构层施工7米宽的路:设计为两侧按2%散水；结构层为：①路基压实、②150mm厚块石、③80mm厚级配碎石、④150mm厚C20混凝土纵向缝@6000mm。2.5米宽的路:设计为单侧按2%散水；结构层为：①素土夯实、② 120mm厚碎砖夯实、③100mm厚C20混凝土。停车场、人行道：①路基压实、②200mm厚碎石、③25 mm厚M5砂浆结合层、④植草砖。对于同一断面，道路面结构与人行道植草砖结构填筑材料和厚度均有差异，在施工时可安排同时施工。5.1.10、路面结构层施工工艺(1)、施工准备基层施工前应对土路床做全面检查，建立严格的交接制度和验收制度，按规范规定项目和频率进行全面验收。(2)、施工机械施工现场配合压路机、搅拌机、装载机、推土机、洒水车、自卸汽车等机械设备，并在工作面上适当组合。(3)、施工技术措施根据设计要求并结合施工现场实际情况，依靠以往施工经验拟定虚铺厚度、压实度与机械碾压遍数的关系等数据，在施工过程中动态调整施工技术参数，最优化施工方案，用以指导全面施工。根据实测的压实系数（摊铺系数）确定纵断面标高，每隔5米设一标志桩，并设置标记和挂线。(5)摊铺和整形块石层采用机械摊铺，人工精平、铺砌，摊铺级配碎石前施工员应检查拌和的级配碎石是否合格。卸料后用推土机粗平，采用人工进行集料推铺、精平，专人指挥作业机械，作业中不得碰损测量标高桩，人工用锹和耙平整修边，并对机械不能施工到的边角部位进行修补，并用路拱板进行初步整形，压路机初压后，用锹按线整形，再用路拱板校正成形，拌和料的摊铺采用人工摊铺，机械配合，分一次摊铺成型。松铺厚度为层厚度的0.3~0. 6倍，保证压实度达到验收标准要求。5.1.11路面层施工要点(1)、路面结构层所用的建筑材料必须符合施工及验收规范的规定。(2)、严格控制混凝土的拌合质量，混凝土应符合《混凝土路面施工及验收规范》（3）浇筑混凝土前，对模板及支架进行检查；对模板内的杂物等清理干净；对模板的缝隙和孔洞予以堵严；要求木工在混凝土施工过程中跟班检查，随时处理浇筑过程中出现的支架松动、模板变形等现象。（4）混凝土施工缝的留置在浇注前确定，且为垂直缝。施工缝处理要按规范要求处理。（5）用振捣器要点落点有序，振捣充分又不过振，严防漏振或蜂窝麻面。(6)、尽量避开雨天施工，并备用较大面积的雨布，以便急需时使用。(7)、路面结构层的保养采用人工洒水养护，每隔1小时洒水养护1次，养护时间不少于28d，铺筑后14d内不准行驶汽车。注意保持稳定层面层清洁。（8）混凝土浇筑后及时进行“一养三防”（即浇水养护、防冻、防雨、防暴晒）新浇混凝土上面及刚拆模混凝土应用麻袋覆盖或包裹养护，以提高养护混凝土强度，混凝土养护设专人，分班定时养护，现场设养护水池，停水时采用潜水泵抽水养护，重点养护时间不少于7d，以后为一般养护阶段。5.1.12、道路侧石安装施工(1)测量放线由于侧石直接影响到道路线型，因此安装侧石前也必须认真做好测量工作。(2)侧石的安装 把侧石沿灰线排列好，在侧石后座上铺2㎝的1：3水泥砂浆作垫层，内侧上角挂线，让线5㎝，缝宽1㎝；对位置低的用撬棍将其撬高，并在下面垫以砂浆；对位置高的可在顶面垫以木条夯击使之下沉，至合乎容许误差。(3)夯填侧石后座两侧面的石屑稳定层当一段侧石安装完成之后，即可对侧石后座后背的空间进行回填并夯实，相应的施工方法及措施参见水泥石屑稳定层章节。(4)植草砖的安装当植草砖下方的基层夯填完毕，经检查符合施工规范要求之后，即可进行植草砖的安装。(5)湿法养生湿法养生3天，养生期间采取保护措施，严禁人、车、物与其发生碰撞。(6)侧石安装的质量要求为：侧石必须稳固，并应线条直顺，曲线圆滑美观、无折角、顶面应平整无错牙，侧石勾缝严密，不得阻水；侧石后座后背下方水泥石屑稳定层必须夯填密实。侧石制作、安装偏差应符合相应的设计和施工规范。5.2、排水系统施工排水系统主要工程量详见表5-2-1《排水系统施工主要工程量表》 排水系统施工主要工程量表表5-2-1编号名称单位数量备注1DN150管道安装m8802DN200管道安装m21703DN300管道安装m694污水检查井Ф700座1865污水跌水井Ф700座66化粪池座67DN150管道安装m8508DN300管道安装m9109DN400管道安装m29310DN500管道安装m40811DN600管道安装m34.512雨水跌水井座713雨水检查井Ф700座714雨水检查井Ф700座12515雨水检查井Ф1000座485.2.1、施工工艺流程为避免因管道埋设造成的路基再次开挖，施工时雨、污水管的埋设应与路基施工密切配合；管道施工由深至浅的顺序进行，沟槽回填土从管基础到管顶两边对称回填。详见图5-2-1《排水系统施工工艺流程图》施工准备测量放线沟槽开挖沟槽基底夯实管道基础管道安装砌井闭水试验回填夯实验收图5-2-1排水系统施工工艺流程图5.2.2、施工方法 管道沟槽开挖为保证管道的施工质量及总工期的要求，根据设计图纸所示的路面设计标高、现状地面标高及管道底面标高之间的关系，路基范围内表土清除后即可进行沟槽开挖。沟槽开挖以挖掘机开挖为主，人工配合修整，基底以上20cm土方采用人工开挖；管沟开挖出的土方要距离沟槽2米外堆放。5.2.3管道沟槽基底处理沟槽开挖后，管沟地基位于天然地基上，若地基承载力达到设计要求将地基土夯实即可进行管基施工；或地基承力未达到设计要求，则需按设计要求进行地基处理。如有淤泥，则先将淤泥清除，填亚粘土分二层夯实，上做碎石垫层，亚粘土垫层宽出管道基础两侧各0.5m。5.2.4管道的安装(1)、管道安装①、对中作业采用中心线法。其操作步骤如下：a、沿沟槽两边各打一龙门桩，桩上钉一块大致水平木板；b、按沟槽开挖前测定管道中心线所预留的隐蔽桩定出沟槽中心线，并在每个龙门板上钉一个中心钉，使各中心钉连线是一休与槽沟中心线在同一垂直平面的直线；c、对中时，在下到沟内的管中，用水平尺置于管中，使水准管水准泡居中，此时，若由中心钉连线垂下的垂直吊线上的垂球通过水平尺的一等分点，即表明管子中心线与沟槽中心线在同一垂直平面内。②、对高作业a、首先根据设计图纸、管道直径、坡度、地面高程、管底高程，检查井间距等资料，在纸上制出雨水管线纵断面图。 b、在任3个检查井及其之间的任一点设置龙门架，求出该点管底高程及埋深。c、计算出各龙门架上中心钉上沿高程。d、由上述求得的各中心钉上沿高程，通过水准测量将各中心钉钉好后，制一把一定长度的对高尺，将尺竖放在管底内皮，用肉眼观察对高尺顶端，使它落在两个中心钉上沿之间连线上，对高即满足要求。(2)、承插接口处理管道采用吊装下管，人工接口，当接口按要求对上后。5.2.5管道回填管基础到管顶采用素土两侧对称回填，管顶以上50cm范围内，采用蛙式打夯机夯实，虚铺厚度20~25cm，管顶以上夯实高度0.5m以上，方可6T轻型静载压路机碾压。5.3雨水检查井及雨水口的施工雨水井及雨水检查井拟在管道铺设后开始砌筑。为避免影响路堤填筑施工，路堤填筑留出雨水口井周围1.0～1.5m范围采用后期人工夯填或人工夯填与路堤机械填筑并行作业。(1)、检查井砌筑施工a、在已安装完毕的排水管的检查井位置处，放出检查井中心位置线按检查井半径摆出井壁砖墙位置。b、在检查井基础面上，先铺砂浆后砌砖，采用全丁24墙砌筑。砖采用内缝小，外缝大的摆砖方法，每层砖上下皮竖灰缝须错开，随砌筑随检查弧形尺寸。 c、井内踏步，随砌随安随座浆，其埋入深度不得小于设计规定。踏步安装后，在砌筑砂浆未达到规定强度前，不得踩踏。d、雨水支管接入检查井处，伸入井室30mm，管顶上部砌125mm高砖拱，砖拱用M7.5号水泥砂浆砌MU7.5号砖。e、当检查井需收口时，若四面收进，每次收进不超过30mm；若三面收进，每次收进最大不超过50mm。f、检查进内流槽，在井壁砌到管顶时进行砌筑，流槽高度为管径1／2，表面用1：2水泥砂浆分层压实抹光，流槽与上下游管道顺接。g、检查井内预留支管，须随砌随安，预留管的管径、方向、标高须符合设计要求。管与井壁衔接处做到严密不漏水。h、井内壁采用原浆勾缝，有抹面要求的，采用1：2水泥砂浆，当无地下水时，抹至地下水位上500mm，抹面厚20mm，要及时抹光、养护。i、所有井面标高要求与道路施工后路面标高一致，井环在路面成型后座浆。(2)、雨水口施工雨水口采用三顺一丁砌法砌筑。5.3.1、回填施工要点1、污水管道必须做闭水试验，试验合格后方可回填。管道施工及验收按《给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97》执行。2、回填时槽内不得有积水，不得带水回填，不得回填淤泥和有机物，回填土中不得含有石块、砖及其他杂硬物体；填土应分层夯实，管道胸腔还土时须两侧同时回填，并防止破坏抹带及接口；胸腔部分回填土方严密夯实，回填土相对密实度≥95%。3、沟道回填必须从管道两侧同时对称回填，确保管道不产生位移。 4、检查井、雨水口的回填采用人工对称分层回填，避免构筑物产生位移，回填分层厚度每层25～30mm，蛙式打夯机夯实。5、管道安装合格后，立即回填，先回填到管顶以上一倍管径高度，回填土采用分层夯实，其压实度不应小于95%。5.3.2质量控制1、铺管允许偏差铺管允许偏差表见表5-3-1。铺管允许偏差表表5-3-1项目允许偏差（mm）检验频率检验方法范围点数中心位移15两井间2管底高程d＜1000mm±5两井间2水准测量相邻管内底错口d＜1000mm3两井间3尺量注：D＜700mm，其相邻管内底错口在施工中自检不计算。2、抹带接口允许偏差见表5-3-2。雨水管接口偏差表表5-3-2序号检查项目允许偏差（mm）检验频率检验方法范围点数1宽度+5两井之间2尺量2厚度+52尺量3、闭水试验排水管道闭水试验检验频率见表5-3-3。排水管道闭水试验检验频率　　　　表5-3-3 项目检验频率检验方法范围点数d＜700mm每个井段１灌水测定，计算渗水量150＜d＜700mm每３个井段抽验一段１注：a、闭水试验在管道灌水24小时后进行。b、试验水位，为试验段上游管道内项以上2m，若不是2m时，试验水位可至井口为止。c、对渗水量测定时间不少于30min。4、检查井允许偏差见表5-3-4。检查井允许偏差表5-3-4项目允许偏差（mm）井身尺寸±20井盖与路面高程差5井底高程D＜1000±10D＞1000±155、雨水口施工质量符合下列规定：(1)、位置符合设计要求，不得歪扭。(2)、雨水口井圈与井墙吻合，偏差不得大于±30mm。(3)、井圈与道路边线相邻边距离相等，其相邻两边不得大于10mm。(4)、雨水口连接管的管口与井墙相齐。(5)、井圈高程比周围路面低10mm。5.4室外消防加压管施工1、钢管的截板：根据图纸标注的管材、管径等情况对钢管进行截板。一般 用钢锯或砂轮割机等进行切管。，将需要切断的管子长度量准确，放在钳口内卡牢固，用工具切管，管口处平齐不歪斜管口用刮刀铣光滑，扫管后无毛刺，管内铁屑除净。截取套管时同样用专用工具截取，并应考虑套管长度，套管长度为连接管外径的2~3倍。2、钢管套丝：丝扣连接时应对管子进行套丝，采用套丝板、套丝机，根据管外径选择相应扳手，将管子用台虎钳或龙门压架固定，随套随浇冷却液，丝扣不乱不过长，清除渣屑丝扣干净清晰。3、钢管防腐：钢管敷设前应对管子外壁进行防腐处理，采用三布四油防腐。（沥青油、玻璃布）工艺是:满涂一层防腐油,缠一层玻璃布.再满涂一层防腐油,缠一层玻璃布,最后满涂一层防腐油,再满涂一层防腐油,缠一层玻璃布,最后满涂一层防腐油,合计三布四油。布的作用主要是增加防腐层的拉力,防止防腐油硬结后开裂渗水.5.5路灯安装工程路灯安装应在道路混凝土施工结束，小区场地土方平整完成，现场具备灯具保护条件后进行。1、灯具安装的工艺流程：灯具检查——灯具组装——灯座固定——灯具接线——灯罩安装——通电试灯灯具运至现场后应对灯具进行开箱检查，检查的内容包括：灯具的型号、规格是否符合设计要求，灯具配件是否齐全，所有灯具应有产品合格证。2、管内穿线：A钢管在穿线前应检查各个管口的护口是否齐整。B、当管路较长或转弯较多时，要在穿线的同时往管内吹入适量的滑石粉。 C、当两个穿线时，应配合协调一拉一送。3、导线连接导线剥削绝缘层时，应采用剥线钳等专用工具。导线连接：用压线帽，用专用压接钳压实，与平压式接线柱连接时，导线要顺着螺钉旋进方向紧绕一圈后再紧固。 第六章工程质量保证措施6.1质量方针和目标1、质量方针对全体施工人员经常组织进行质量教育，增强质量意识，牢固树立“质量第一”的观念，建一流“精品工程”。2、质量目标依靠科技领先，实施精品战略。做到：100%的执行标准,100%的兑现合同,100%的质量合格,100%的用户满意。根据总公司质量方针、质量目标和本工程实际情况，建立完善的企业管理制度，大力推行目标管理和国际ISO9000标准的贯彻实施。确定质量目标如下:（1）、质量目标：确保达优良。（2）、工程一次交验合格率达到100%。（3）、分部工程优良率达95%以上。6.2、质量保证体系以GB/T19000《质量管理与质量保证》为标准，建立完善的质量管理机构，完善质量管理制度，建立质量控制流程。健全质量保证体系，严格按照质量体系文件进行质量管理，做到从资源投入和过程控制上保证工程质量。确保本标段工程全部达到工程质量验收标准，工程一次验收合格率100%，优良率95%以上，工程质量达到优良。6.3质量保证措施推行全面质量管理，完善质量保证体系，认真贯彻落实我单位的质量方针，强化全员质量意识教育，大力开展质量宣传教育活动，提高全体人员的质量意识和素质，使全体参建人员牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，实行全面、全员、全过程的质量管理，努力提高施工技术水平，严格规范施工，确保质量目标的实现。1、组织保证经理部建立完善的质量管理机构，成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工、专职质量检查工程师为副组长，各职能部门负责人和各施工队主要领导为成员的质量管理领导小组。质量管理组织机构及质量检查程序见图5-1《质量管理组织机构图》和图5-2《质量检查、控制程序图》。经理部安全质量部设专职质量检查工程师1名专门负责本标段工程的质量 工作，各施工队设专职质量检查工程师1－2名，对工程实施自检、互检、交接检查和质量评定，保证每道工序均在严格的控制下进行。各级质量检查工程师配备一台数码相机，经理部质量检查工程师再配备一台数码摄像机，确保工程质量记录的真实性和完整性。经理部质量管理领导小组，定期和不定期对本标段内的工程质量进行检查、评比，表彰质量好的工点，处罚质量差的工点。项目经理部日常的质量管理工作由质量检查工程师负责。2、制度上的保证建立健全工程质量终身责任制，制定各级、各部门质量工作岗位责任制，明确具体的质量责任，把质量管理的每项工作、每个环节具体落实到每一个部门、每一个人，切实把质量工作落到实处。经理部质量领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理总工程师质检工程师组员：各部室负责人安全质量部施工队质量检查小组组长：施工队队长副组长：副队长技术主管质检员组员：工班长质检员工班质量检查员队质检室建立质量检查制度，实行定期检查和经常性检查相结合，专业检查和自检相结合，对各项工程主动报请监理工程师检查指导。定期组织召开质量工作分析会，及时处理和解决有关的质量问题，使各项工程始终处于受控状态，确保各项工程质量一次达标成优。图6-1质量管理组织机构框图建立工程质量奖惩制，以奖优罚劣的指导思想，鼓励大家积极创优，确保工程质量，杜绝不合格品的出现。根据工程实际情况经理部将制定相应的 工程质量管理办法，如《工程质量管理办法》、《工程测量管理办法》、《工程试验、计量管理办法》、《工程质量内控统一标准》、《常见工程质量通病及预防措施》等，并以文件的形式下发各部门和施工队，要求各单位严格按《办法》执行，使质量管理制度化规范化。⑴质量责任制度建立各级工程质量责任制。各级行政领导、技术负责人对其主管或分管的工程质量终生负责。如发生工程质量事故，都要追究相应的行政和法律责任。①项目经理质量责任制A、项目经理是工程质量的第一责任人，对经理部所属施工队的工程质量进行全面直接领导。B、项目经理要认真组织落实质量目标和创优规划，针对项目工程特点，组织编制《工程项目质量计划》和实施性施工组织设计，制定实现质量目标的管理和技术保证措施。建立施工现场质量例会制度，并定期向业主、监理和质量管理部门汇报工程的质量情况。C、经常对职工进行“百年大计，质量第一”的教育。通过开展预防和杜绝工程质量通病活动；开展优质样板工程观摩交流活动；开展QC小组活动；开展施工现场无质量事故活动；开展质量回访服务活动等形式，不断提高全员的质量意识。D、监督施工现场及作业面严格按设计图纸、施工组织设计、施工规范、操作规程、作业指导书、技术措施和编制的施工工艺设计、内控标准进行施工。强化全方位的管理，突出施工全过程动态控制。②项目总工程师质量责任制A、在项目经理的领导下，对项目质量管理工作负责具体的组织和领导责任。B、严格执行国家有关工程质量的方针政策和法律法规，组织复核设计文件，主持编制项目施工组织设计和质量保证措施，编制施工工艺设计、施工工艺标准，质量内控标准，技术措施等，并向施工队、班组进行技术交底，在施工中认真检查落实。C、协助项目经理推广应用“四新”技术，组织开展创优活动和QC小组活动，确保创优目标实现。D、加强对各施工队技术室的组织领导，组织实施质量检查和质量评定工作，落实计量和试验、测量管理办法。对施工测量、定位、放样、试验、计量等负 技术责任。对违反施工程序和操作规程的单位和人员，有权停工整改，并按有关规定程序给予行政处理和经济处罚。E、注重隐蔽工程质量的检查和验收，重视工程项目质量记录的完整性，建立质量档案和进行信息管理。图6-2质量管理组织机构图项目经理、执行经理副经理总工程师安质室调度室工地试验室测量组空调基础作业队道路作业队安质部经营财务部工程部办公室设物部③施工队长质量责任制A、对承建的工程质量负直接责任。B、组织学习，贯彻落实业主、监理和上级有关工程质量的指示，对职工进行有关法律、法规的教育，提高职工质量意识。针对施工项目特点有计划地组织技术培训，不断提高职工技术素质和操作水平。C、全面落实质量管理基础工作。严格按设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工工艺、技术保证措施组织施工；坚持按岗位操作规程，施工作业指导书和操作标准施工，实行标准化管理，标准化作业；组织工班开展“三检”（自检、互检、交接检）、“三工序”（检查上工序、保证本工序、服务下工序）活动，确保对施工全过程进行全面有效控制；针对各工序容易出现的质量通病，认真 研究对策，不断提高工程质量。D、严格按施工程序办事，正确处理质量和进度，质量和效益的关系。组织均衡生产，文明施工。随时掌握施工现场进度与质量动态，落实重点部位、重点工序干部跟班作业质检人员旁站制度，确保工程质量。E、建立完善成品保护制度，对已完分项、分部和单位工程，加强安全保卫，采用包、拦、护、盖、封等保护措施，防止在交工前发生意外损坏。F、严格执行质量奖惩制度和质量否决权，实行优质优价，奖优罚劣，对违反操作规程造成质量低劣者责令改正或返工。发生质量事故后严格按“三不放过”的原则严肃处理，不得隐瞒和袒护。④工程技术人员质量责任制A、依据设计文件，施工规范，《验标》和上级的有关规定，编制实施性施工组织设计，关键工序施工工艺和技术措施，书面向班组作技术交底，严格操作规程和监督按作业指导书操作，实施全过程质量监控，对违规的班组或个人，有权制止，并及时上报处理。B、熟悉和掌握施工图纸，对施工测量、现场试验、计量、结构、构筑物定位放样等有关施工技术性问题，负直接的技术责任。C、负责隐蔽工程的检查、填记和验收，并约请专职质量检查工程师、监理工程师和现场设计人员进行检查签证。D、协助队长落实有关质量管理的基础工作，积极采用“四新”技术，改进施工工艺，消除质量通病，组织进行质量改进活动。具体组织、帮助开展QC小组攻关活动和开展群众性合理化建议活动。E、参加质量检查和质量评定工作，及时、完整的填记各项施工原始记录，记好《工程日志》。⑤安全质量部质量责任制A、认真贯彻执行国家和地方有关工程质量的方针、政策以及上级颁发的规定、规程、制度和措施。B、掌握内部质量动态，了解外部质量信息，认真学习并积极推广先进的质量管理经验和技术。C、制订项目质量管理方针和目标，指导所属各单位的质量管理工作，对本标段的工程质量进行有效控制。 D、进行经常性的质量检查，按《验标》及时进行工程质量的检验评定，填写施工日志，及时认真整理保存好各种施工原始资料。组织开展创优活动。E、协助监理工程师做好日常监理工作，共同研究工程质量上存在的问题。认真进行隐蔽工程检查，并及时报请监理工程师对隐蔽工程进行检查、验收、签证。F、研究处理工程质量上的疑难问题和质量事故。⑥工程技术部质量责任制A、负责对设计图纸及技术文件的复核，理解设计意图、结构构造和技术要求，使可能出现的质量缺陷最大限度的消灭在开工前；做好技术交底工作，并办理完善的交底手续。B、参加编制和审定重点、难点工程施工组织设计，优化施工方案，并进行过程控制。C、掌握施工中的各种技术数据，及时解决工程质量的技术问题。D、负责提出工程所需各种原材料、成品、半成品及构配件、非标准加工件的技术标准。E、参加质量检查和质量事故调查处理，对工程质量出现的质量事故提出加固、补强或其它技术措施。F、负责对重点、难点工程的测量控制工作，把好测量关，杜绝测量事故。G、及时掌握现行有效的技术标准、施工规范、规则和规程，并进行落实。⑦计划财务部质量责任制A、负责在编制生产计划时，同时下达工程质量计划。B、经常检查和督促质量计划的执行，在分析、考核施工生产计划完成的同时，应分析、考核质量指标的完成情况，对不合格的产品、未经质量检查人员签证评定的工程，不予验工计价，不予拨款。⑧物资设备部质量责任制A、负责按设计、施工技术要求供应合格的建筑材料和构配件，提交所供产品的合格证和技术资料。B、保证按施工计划提出的数量、品种、规格和时间供应材料和构配件，避免混装、混供。对因供应不合格的原材料，半成品和成品造成的质量事故负直接责任。 C、凡发生材料代用或新材料订购，必须经试验鉴定后，方可采购、供应。D、妥善储存保管各种原材料、构配件等，对需超期使用的水泥等材料及时请有关部门鉴定，并提出处理意见。E、根据施工组织设计提供生产和安装设备，制定施工设备管理规定，核定所选用设备的生产能力；保证机械设备技术状况良好。F、根据施工条件，尽量选用先进的施工机具和机械设备，充分发挥机械设备的质量保证和改进作用。⑨中心实验室质量责任制A、对所有进场的原材料、半成品、成品进行检验。拿出真实可靠的试验资料，指导施工。B、根据施工需要进行砂浆等配合比的选定，并确定施工配合比。同时对施工中的砂浆、混凝土等的质量进行评定。C、对已完的工程，需要通过试验评定的进行试验评定。如路基的压实质量等。D、在施工过程中对施工现场的原材料、半成品、成品等材料进行检查，防止不合格材料进入施工现场。E、在砂浆等施工时检查施工队配合比的使用是否准确。6.4工程质量检查制度①开工前的检查A、设计文件、施工图纸是否经复核并满足开工需要。B、施工前的工地调查和复测工作是否已进行，并符合要求。C、各种技术交底及现场施工测量，计算复核是否已完成，桩点是否已按规定交接测设。特殊工作、关键工序是否已有作业指导书。D、施工人员、质量管理人员、机具设备、原材料等是否能保证工程开工的质量需要。E、对采用新技术、新工艺、新设备人员是否已经过上岗培训并能够真正掌握使用。F、检查“施工组织设计”、“项目工程质量计划”、“工艺标准”以及有关质量保证措施是否制订。②施工过程中的经常性检查A、是否严格按照施工图纸和施工规范要求施工。B、施工测量、放样是否经过复核，是否进行复测，主要桩点设置是否可靠。C、施工现场是否按标准化管理和标准化作业，以及施工质量是否符合规范 规定。抽查评定内容是否与实际相符。D、是否按规定进行材料试验及化验，结果是否合格，证件是否齐全。E、全面质量管理推行情况，质量管理小组活动是否正常。F、原始记录是否完善、详实，计量是否准确。G、检查施工组织设计、工程项目质量计划、工艺标准和有关质量保证措施的落实。③隐蔽工程的检查工程项目竣工后不能外露的部分称隐蔽工程。隐蔽工程须按规定检查合格并签证后才能覆盖。A、隐蔽工程未经质量检查人员和监理工程师检查签认而自行覆盖的，必须揭盖补检。B、隐蔽工程先由施工队质检人员检查合格后，填写工程质量检查证，并备齐有关附件，通知经理部质检部门和监理工程师进行复检，经检查合格并签证后，方可进行下道工序施工，否则，不予签证，待改进复查合格后再签证。C、隐蔽工程发现与原设计不符，本级质检人员无权处理者，及时呈报上级解决，必要时可邀请建设、监理、设计单位共同研究处理。D、隐蔽工程检查证的填写要求字迹工整，数据准确，用词规范，描述详细。④施工队质量“三检”、“三工序”制度A、自检：工班长会同质量检验员在每日收工前，对班组完成的工作量、质量进行一次自检，作出记录，工后讲评。B、互检：同一工种或多工种之间，由施工队组织不定期的相互检查，主要是互相观摩，交流经验，推广先进操作技术，达到取长补短，互相促进，共同提高的目的。C、交接检：同一工种的多班制上下班之间或多工种的上下工序之间的交接检查。由施工队组织交接检查，各工班做到不合格的活不出手、不出班组，上道工序不合格，下道工序不施工。发生质量问题及处理情况及时记录在《工程日志》中。D、三工序：保证本工序质量，检查上工序质量，服务下工序。⑤定期检查制度A、经理部每月组织一次质量大检查，由总工程师带队，经理部各部门负责人和施工队主要领导以及质检人员参加。B、质量大检查以检查实物工程量为主，同时检查施工方法，现场文明施工、质量记录、文整资料以及质量管理的情况。 C、对检查中发现的问题，进行认真分析，找准原因，及时提出整改的措施和处理意见，并限期处理。D、对质量检查的结果和评定情况及时通报，对施工质量管理的优秀单位和个人给予表彰和奖励。⑥验工签证制度验工计价是控制工程质量的重要手段，有下列情况者，不予验工计价：A、工程质量不合格须返工或待处理者。B、因工程质量不合格造成质量事故，并未按规定呈报且尚未处理者。C、由于施工错误或处理质量事故而增加的工程量。D、缺少隐蔽工程检查证及未经检查签证的工程。E、成品、半成品、设备没有试验鉴定资料或出厂合格证，材料未经试验鉴定确认合格者。⑦竣工后的检查一个单位工程完工后，工程队首先进行自我检查评定，然后报项目经理部进行复评。A、按设计进行竣工测量，核对各部尺寸、标高以及完成数量、工程质量等是否符合设计及《标验》要求。B、检查各种规定的质量记录是否齐全完整。C、复查质量评定记录，核查质量等级。6.5施工工艺的质量控制各单位工程开工前认真编制单位工程《实施性施工组织设计》，报监理工程师审批后，严格按该《实施性施工组织设计》进行组织施工。对特殊、关键工序编制详细的《施工作业指导书》，用于指导施工。⑵施工质量保证措施开工前进行定位复测，准确确定围墙位置，并埋设必要的护桩，设置必要的水准基点。施工期间定期进行中线及水平测量，确保中线、跺距及各部位标高准确。第七章工期保证措施7.1、保证工期的组织管理措施(1)、抽调富有经验、年富力强的技术、管理干部，配备数量多、技术强、经验丰富的技术人员，有多次类似工程的施工经验、战斗力强的施工队伍，组成长虹路拓宽改造工程项目经理部，按照项目部的统一部署，组建施工队伍， 配备充足、结构合理的施工人员和机械设备，完成本标段施工任务。(2)、加强现场施工组织指挥，作到指挥正确、指挥得力，效率高、应变能力强。建立以项目经理、总工程师为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，分析施工进度。当实际进度落后施工组织设计要求时，提出加快施工进度措施。(3)、加强组织协调工作,确保各工作面的干扰降到最低程度。(4)、建立健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施，严明施工纪律，按设计要求施工。(5)、深化改革、完善项目管理模式，完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包，任务层层落实。把工期效率和职工个人的经济利益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体职工的积极性。(6)、加强技术培训，提高施工人员的操作技术程度，项目经理部骨干要深入学习项目管理知识，规范操作行为，同时搞好后期保障体系，一切为生产服务，关心职工物质、文化生活，充分激发广大的生产积极性。(7)、公司主要部门人员参与施工前的各项工作，使施工班子尽快熟悉工程特点、业主要求和投标书内容，以便认真实现我方的承诺。(8)、密切注视天气情况，采取昼夜连续施工以确保工期。7.2、保证工期的技术措施(1)、精心安排，强化管理，掌握设计意图，编制实施性施工组织设计，逐级负责，认真实施，并在实践中不断优化，强化管理，高起点、高质量、严要求。(2)、抓施工作业的程序化和标准化，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度，保持稳产高产。(3)、充分利用网络技术，搞好工程的统筹、网络计划工作，做到技术超前。施 工时制定周密的网络计划，牢牢抓住关键工序的管理与施工，控制循环作业时间，缩短工序转换和工序衔接时间，提高施工效率；对施工计划实行动态管理，及时进行信息反馈，不断把实际进度与计划相比较，找差距，找原因，及时调整。同时，进度计划安排充分考虑现场的各种因素，进度安排留有余地。(4)、优化施工方案，提高施工进度。对不良的地质地段及重点难点工程采用稳妥的施工方法。(5)、依靠科技进步，采用新技术，关键工序采用施工效率高的机械。对影响施工进度的施工技术难题，开展QC小组活动，组织攻关，充分听取各方面的合理化建议，提高施工进度。(6)、根据施工总进度的要求，分别编制年、季、月、旬施工生产计划，实施中对照检查，找差距，找原因，完善管理，促进施工。(7)、编制分项工程各工序作业指导后，认真作好技术交底。(8)、密切与建设单位、监理单位、设计单位和地方政府的紧密关系，同心协力为本工程建设工期献计献策。(9)、加强技术管理，重点难点工程及关键工序技术人员必须现场值班。7.3、人员、设物、资金等方面保证工期的措施(1)、配备足够的管理人员及劳动力，在条件允许的情况下，合理地多安排加班作业。(2)、按生产计划情况编制材料供应计划，提前订货加工，及时供货。(3)、加强储备，数量满足施工需要，质量合格，防止因材料原因导致返工而耽误工期。(4)、在施工中用微机进行管理，用微机分析、处理数据，选用决策模型，结合有关资料和外部信息，用计算机作出决策依据，以实施施工管理和科学化。 (5)、加强机械设备管、用、养、修的动态管理，提高设备的完好率和使用率。(6)、配备备用电源，防止因网电停电而造成质量事故和延误时间。(7)、应有足够资金购买物资、配件，满足施工需要。(8)、编制机械安全技术操作规程，组织专家深入现场，督促检查设备安全工作情况，发现问题，及时纠正，消除隐患，使机械设备达到安全、优质、高效、低耗地运行。严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和蛮干等操作行为。(9)、严格执行交接班制度。认真填写交接班记录，做到例保、“十字作业”。交班清楚后，接班人检查移交的运转、维修、油耗等记录情况及设备情况，并开车试运转，确认妥善无误后方能进行工作。(10)、机械设备在使用中不超载作业，或者任意扩大其使用范围，严格按照机械使用说明书的规定使用。(11)、机械集中停放的场地有防火设备和防盗措施，设专人看守。(12)、对施工机械用油进行科学管理，合理使用。水和油的正确选择是保证工程机械正常运转的关键之一。加强油水管理，正确选用油品，正确掌握换油期，正确掌握加油量，正确使用内燃机冷却液，建立专业化油水管理组织，对所有机械进行正常管理。(13)、重要机械有整机或部分总成配件备用，以保证机械正常运行。7.4、保证工期进度控制措施7.4.1、施工过程中使用的监控进度的方法(1)、进度监控的原则如我公司中标，将对本合同工程进行施工全过程进度控制管理。其监控原则是：目标明确、事先预控、动态管理、措施有效、履行合同。(2)、进度监控的基本程序 监理单位审批编制年、季、月进度计划，填写《施工进度计划报审表》监理单位审批按计划组织实施对进度实施情况进行检查、分析基本实现计划目标严重偏离计划目标编制下一期计划采取纠正措施否图7-4-1进度监控程序图编制施工总进度计划，填写《施工进度计划报审表》进度监控的基本程序见图7-4-1。(3)、进度监控的方法①、接到中标通知书后，从施工筹备及编制实施性施工组织设计入手，做到施工平面布置合理，既能满足施工要求，又最大限度地减少投入和施工中产生的相互干扰。根据合同规定和投标书已确定的总工期，分解成子项目的分目标，利用网络技术进行目标优化，制定出优化的网络图。施工进度应满足：保证关键线路的实现；设备、劳力和材料的投入安排符合进度要求，并有相应的应急措施；考虑可能发生的困难及解决办法；计划安排上要留有余地。②、积极主动地协调好与地方政府、业主、监理、设计单位之间的关系，尽快解决好现场交接桩、设计技术交底、临时道路、临时用地、临时工程、开工审批等问题，做到设备、材料、人员快速进场，保证按期开工。 ③、在施工过程中，对施工进度实施动态控制和协调，工程技术部调度室将每日的进度信息汇总，形成日报发至项目领导和相关部门。日报内容包括：完成的实物工程量和达到的形象进度，特别应记录关键线路上工程完成情况；劳力、设备和材料情况；施工中发生的问题、影响进度范围时间及程序等。项目经理部每周召开一次生产例会，检查上周进度计划执行情况和安排下周生产任务，协调并解决一周影响施工进度目标的问题。④、根据现场情况及统计信息，发现实际进度滞后计划应及时分析产生的原因，制定纠正措施，消除影响施工进度的不良因素，加快施工进度，抢回损失的时间。在兼顾质量、安全和成本的情况下，采取以下措施：a、技术措施：尽量优化施工方法，缩短工序作业时间，减少技术间歇，增加平行作业线路，实行平行或交叉作业，缩短或改变关键线路，压缩作业总期限。b、组织措施：多开工作面，增加作业队伍，增加施工人员，增加作业班次，增加施工机械，提高机械化作业效率。c、经济措施：实行奖金包干、设立单项目标特别奖，充分发挥经济杠杆的作用。d、其它配套措施：改善外部配合条件，加强调度，消除施工中的相互干扰，协调好机械配合、班组间作业和工序衔接。e、执行业主和监理批准的施工进度计划和关键工期目标，落实监理工程师发出的加快施工进度的指令。7.4.2、向监理报告进度的方法(1)、根据合同规定和工作规范，以监理指定的软件、文件和程序向监理呈报施工进度文件和资料。(2)、接到中标通知书后，一周内向监理递交整个工程的材料计划。每月25日递交下月修正的施工进度计划，其内容包括拟按期完成的工程量、材料的自购 材料清单、劳动力及用款计划、材料（设备）的进场计划等。以上进度计划报告文件报送监理审批。(3)、每日向驻地监理递交进度报表，每月25日向监理递交当月施工进度实施报告，报告附适当的说明以及形象进度示意图和照片，以满足监理有效地审议工程进度，做出指令。工程进度实施报告包括以下内容：①、包括临时工程在内的完成工程量和累计完成工程量。②、材料的实际进货、消耗和储存量。③、以上两项按项目逐项统计的总计、逐月累计和计算百分比。④、设备的进度和使用安排。⑤、实施的形象进度。⑥、记述已经延误或可能延误施工进度的影响因素和排除这些因素的影响从而重新达到设计进度所采取的措施等。第八章安全、文明施工、环境保护的措施8.1、文明施工的目标文明施工目标：确保达到市级文明工地，力争创省级文明工地的标准。8.2、文明施工措施(1)、在施工过程中协调好与居民、周边单位的关系。(2)、加强对施工人员的文明施工宣传，加强教育，统一思想，使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证。增强现场管理和全体员工文明施工的自觉性。(3)、健全各项文明施工的管理制度，如岗位责任制、经济责任制、奖罚制 度、会议制度、专业管理制度、检查制度、资料管理制度等。(4)、明确各级领导及有关职能部门和个人的文明施工的责任和义务，从思想上、行动上、管理上、计划上和技术上重视起来，切实提高现场文明施工的质量和水平。(5)、在现场施工过程中，施工人员的生产管理符合施工技术规范和施工程序要求，不违章指挥，不蛮干。对不服从统一指挥和管理的行为，按处罚条例严格执行。(6)、认真开展“文明施工竞赛”活动，对施工现场不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养，保持工地卫生状况（职工宿舍、食堂、办公室、厕所、楼地面等）良好；有效地实现文明施工。(7)、按照工程特点，加强现场文明施工的综合管理，减少现场施工对周围环境的干扰和影响。(8)、加强检查监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出成效。项目经理组织对文明施工现场实行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。(9)、合理布置场地。各项临时设施必须符合规定标准，做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目、生产环境达到标准作业要求。(10)、现场工程概况、施工组织网络牌、安全记录牌、防火须知牌、事故记录牌和施工总平面图要设置齐全，规格统一，内容完善，位置醒目；(11)、施工临时围墙与周边环境相协调，写上与工程建设相关的标语、口号；围墙经常保持整洁；出入口设置大门，并有门卫和门卫制度，严格执行门卫制度，对人员出入要进行登记，围墙大门外侧挂标牌告示，写上工程简介、开竣工日期和工程建设、设计、监理、施工单位等名称。 12)、及时调整设备、机具和材料的位置，保证摆放整齐，保持工作面宽敞，提供良好的工作环境。施工现场坚持做到工完料清尽现场清。所有的施工垃圾按照批准的方法运往批准的地点进行处理，生活垃圾按照城市规定每天集中，纳入城市垃圾处理系统。(13)、施工弃碴不得随意弃置，必须运至指定的弃碴场，运碴途中不落石掉碴，污染道路。(14)、按照业主及主管部门的指示要求，认真听取监理工程师的意见，协调好各方关系，严格按规范施工，搞好安全生产和文明施工，争创安全文明样板工地。（15）、硬化施工现场内的主要场地，地坪质量及整洁度程度满足业主、监理单位要求，弃土、弃渣车辆进出场按市容、环卫等部门要求予以冲洗。（16）、制定生活和环境卫生制度，搞好职工宿舍卫生和食堂的饮食卫生；设置水冲式厕所，做好厕所的保洁工作；不乱倒生活垃圾，生活垃圾集中纳入城市处理系统；临时搭建需经业主批准，且整齐美观。（17）、临时用地内必须张贴宣传标语，要有黑板报和报栏，内容经常更换；施工现场入口处应悬挂宣传标语横幅；所有职工和管理人员须穿戴整齐，行为文明，要佩带上岗证，上岗证必须柱明姓名、职务、身份及编号，在现场期间应一直佩带在胸前，所有机械设备标明本单位名称和标志。8.3环境保护措施1、环境保护的管理措施①设立环保机构，切实贯彻环保法规。严格执行国家及市政府颁布的有关环境保护，水土保持的法规、方针、政策和法令，结合设计文件和工程实际，及时提出有关环保的组织实施。 ②对废弃物的处理不适宜填筑的材料及时分别堆放整齐并运至业主指定的位置进行填埋处理，废弃物外运原则上委托南京市环卫部门进行处理。③采用有效措施，消除施工污染施工废水、生活废水采用沉淀池、化粪池等方式处理，清洗集料或含有油污的废水采用集油池的方式处理，不得污染水源及耕地。施工地点要防治噪音污染，施工车辆不得鸣笛，在临近居民区处施工时，必要时设置消音墙。施工机械施工便道经常洒水，防止车辆通过时尘土飞扬。④强化环保管理，健全环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章事宜，并与当地的环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门监督。⑤加强环保教育，宣传有关环保政策，强化职工的环保意识，使保护环境成为参建职工的自觉行为。⑥以醒目的标志封闭施工区域，并在区界挂以醒目整洁的环保语言和企业精神等标牌。⑦保护生态。施工中注意保护自然和生态，不得随意拆堵水利设施，保护好河渠，不污染水源。2、保护的具体措施①施工期环保规划范围施工期环保规划共分六个部分。即自然景观保护、生态环境保护、水土保持、施工和生活废水处理、废气粉尘处理、噪音控制。②城市景观保护为保护施工区、城市景观，施工期间应严格做好以下几点：严格按照施工总平面布置图布置临时设施，不得修建超出规划范围以外的建筑。 所有临时设施的修建必须严格按照既定的标准和要求进行，不得低于规定的标准。保证临时设施整齐统一，外表美观。场地平整，各种水电、排水管线或沟槽布置及搭设符合相关的要求。施工人员驻地每100米间距配置垃圾箱一个，各施工队及项目部均搭设简易垃圾站，避免生活垃圾污染周边环境。做好场地和临时设施非交通部位的绿化，种植花草树木，维持并保护原有地表植被。③生态环境保护对原有生态环境进行调查，结合施工中可能产生的影响，合理进行施工组织，尽量使用可不破坏原有生态的施工措施。严格落实其它环保措施，保护河流水质和空气环境。对有害物质（如燃料、油料、旧材料、垃圾等）要运至业主和监理工程师认可的地点进行处理，以防泄露，造成对动物、植物的损害。施工沿线的弃碴和剩余失效的灰砂、混凝土等，选择合适低洼地堆放、填埋，避免流失污染环境。竣工恢复。具体内容包括：清除临时设施（清除杂物、临时工棚），各工地居住区的污水、粪便及垃圾做好灭菌清除工作，并用净土填埋、压实。④水土保持防排水：施工期间始终保持工地的良好排水状态，修建有足够泄水断面的临时排水泄道，并与永久性排水设施相连接，不形成淤积和冲刷。⑤施工期生产和生活废水处理施工期的水污染主要来自施工生产废水两部分。考虑到工程各施工部位相距较远，难以进行集中处理，根据施工场地分布，各驻地内设管线将污废水集中进行处理的方案。 生产废水包括施工机械设备清洗的含油废水和混凝土养护冲洗水、砂石料冲洗与开挖基坑排水。含油废水和含砂、石废水分别进行处理，含油废水用隔池去油污，含砂、石废水则由沉淀将其中固体物料沉淀下来。严禁任意排放。进行水沉淀处理措施为：施工场地的生产废水，经过滤网过滤，通过污水管输入池中沉淀，并做除油处理。经业主和环保部门认可后排放。工艺流程如下：进入工区的机动车辆消音排烟净化系统一定要完好。施工工区内和工地上的道路每天要不定时打扫，适时进行洒水，特殊范围内的工作人员要戴防尘面罩，控制烟尘与粉尘污染。运输车辆配备两边和尾部挡板，对易飞扬的物料用篷布履盖严，且装料适中，不得超限；车辆轮胎及车外表用水冲洗干净，不得污染市区道路。工地生活垃圾弃置在半密封的池中，定期处理；工地设置能冲洗的厕所若干处，派专门的人员清理打扫，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。防止开挖出的泥土被雨水冲散或流溢，冲散的泥浆因扩散面广不易清除，遇上干燥天气容易产生二次扬尘。⑦防噪音污染施工期间要制定防止噪音扰民的具体措施，主要抓好几点：机械运输车辆途经厂区所时应减速慢行，不鸣汽喇叭；适当控制机械动力布置密度，条件允许拉开一定空间、减少噪音叠加；合理安排施工作业时间，尽量避开夜间车辆出入频率；机械设备振动声音较大的，要加设消音罩或消声管，最大可能减少噪声的影响；以液压工具代替气压冲击工具；采取综合治理措施，合理安排施工计划，规定噪声大、冲击性强并伴有强烈 振动的活动安排在白天进行；把噪声控制在合理范围之内，白天最大不超过75分贝，夜间控制在45－55分贝之间。做好现场施工人员的卫生防护工作，如配戴耳塞等。第九章雨季期间施工措施9.1、雨季施工措施9.1.1、防洪准备(1)、成立以项目经理为组长的领导小组和防洪抢险队伍，抢险队由身体健壮、反应敏捷的青年人组成。(2)、定期检查排水管网及抽水设备的可靠性，提高快速反应能力。(3)、工地预备足够的防洪物资及设备，如草袋、雨布、大功率抽水机等，并严禁挪用。(4)、配备一定的自发电能力，以确保汛期突然停电情况下的防排水需要。9.1.2、注意气象部门的天气预报，暴雨来临之前做好以下工作(1)、停止受暴雨影响较大的土石方开挖、防水层施做、混凝土浇筑等作业，做好善后安排，以策安全。(2)、采用可靠的手段围蔽水泥库，变配电设备等。(3)、施工机械设备撤出基坑或停放在地形较高、排水顺畅的地方。 (4)、疏通排水沟增加排泄水通道。按预报雨量的大小必要时增设临时排水沟槽。(5)、检查基坑坡面，特别是受水流冲刷较强的坡面采取临时支护等措施。9.1.3、降雨过程中，拟采用以下措施减少其影响：(1)、停止露天作业，设专人巡回检查。(2)、疏通施工道路、料库、机修区段生活区内明沟暗渠，引水至市政排水管道。(3)、基坑内及其他低洼处用大功率抽水机随时抽至排水管网。(4)、必要时，用沙袋围蔽受洪水影响较大的地区。(5)、在配电设备和防雷装置处设专人看守，对异常情况及时汇报、抢修。'