某某工业园区道路排水工程施工组织设计

'目录一、综合说明………………………………………………….二、工程概况………………………………………………….三、施工现场平面布置……………………………………….四、劳动力投入计划与保证措施…………………………….五、施工进度计划及施工工期保证措施…………………….六、主要施工机械设备………………………………………七、地下管线、地上设施等保护措施……………………….八、施工总体目标筹划……………………………………….九、项目管理组织机构设置………………………………….十、工程材料进场计划及保证措施………………………….十一、施工总体安排…………………………………………十二、质量保证体系及质量保证措施………………………十三、安全生产保证措施……………………………………十四、环境保护和文明施工措施……………………………十五、工期保证措施…………………………………………十六、市政工程标准规范强制性条文………………………十七、质量通病分析及预防措施……………………………十八、工程保修承诺及措施…………………………………十九、施工质量目标及承诺书……………………………… 附：拟投入本工程的主要施工设备表拟配备本工程的试验和检测仪器设备表劳动力计划表计划开、竣工日期和施工进度网络图施工总平面图临时用地表 施工组织设计及施工方案一、综合说明一、编制说明我单位在精心研究招标文件及设计图纸后编制本投标文件，确保满足业主总工期的要求和节点工期的要求；确保工程自身安全为前提，同时确保沿线的交通畅通和管线施工安全的条件下，进行施工部署，制定施工方案、方法及技术措施；工程质量达到市政工程合格标准，争创文明工地。二、编制依据（1）施工招标文件及答疑澄清文件；（2）施工招标工程图纸。（3）招标文件中明确的有关技术规范、技术标准以及天津市在安全、文明施工、环境保护等方面的规定；（4）现行的国家、宁夏回族自治区有关施工方面的相关规范和规则、规定；（5）施工现场勘察所获得的资料；（6）我公司在以往类似工程施工经验和具备的施工能力、技术装备以及自备的配套的施工设备。三、指导思想（1）建立健全的组织管理机构，成立高效精干、管理系统化、标准规范化的项目部，选派具有强有力的领导班子，经验丰富的技术管理人员和专业化的施工队伍，加强管理。（2）快速调遣进场，边准备边施工重点工程与控制基础施工的前置工程。一次性规划好临时道路、料场及临时住房。施工队伍进场后立即针对具体的单位工程编制实施性的施工组织设计和施工计划；编制实施性的质量、安全管理制度的实施细则。（3）施工前期，抓好管道基础工程的准备工作，为基础开挖施工创造条件。（4）施工中期，重点抓好结构施工和管理，加强对各工序的协调，各分项工程、各工序之间并行作业，搞好流水作业和标准化作业。 （5）施工后期，搞好成品、半成品防护，整理好竣工资料，为竣工验收做好准备。（6）全面满足业主要求。四、编制原则本施工组织设计遵循以下六大编制原则。（1）统筹兼顾、系统规划的原则。工程项目的实施是一项复杂的系统工程，不仅要对整个项目进行系统分解与项目细化，而且要综合考虑各子系统及各分项工程之间的相互关系，进行总体统筹与规划，以期达到系统的整体化最优。（2）突出重点、统筹兼顾的原则。施工中对重、难点重点考虑，对重难点工程和特殊工程精心编制施工组织方案，施工中优先安排施工，投入足够的施工资源，同时统筹兼顾其他工程。（3）动态控制原则。进度控制进行动态跟踪管理；质量控制遵循持续改进的原则，实行动态反馈管理；施工过程中强调实施全方位、全过程的施工预测与监测，进行信息化施工。（4）从造价、工期、安全、可靠性和环境影响五个方面进行方案综合比选的原则。对施工过程中的每一个环节、每一个施工方案，均进行综合考虑、反复比选，从中找到最优方案。（5）先进、可行、可靠、易操作的施工工艺编制原则。采用何种工艺工法是保证每道工序质量的技术前提，本投标书编制力求选用既切实可行、方便操作，又先进合理的施工方法与施工工艺。（6）始终贯穿树立形象，打造精品的原则。现场布置做到“道路整洁、排水通畅、堆码有序、标识鲜明”，施工过程中注重与其它单位以及政府监督管理部门的沟通与协调，强调对周围环境的保护和文明施工形象的树立。本标书的编制从方案选择、工艺制订、技术措施等方面，始终贯穿打造精品的品牌意识。二、工程概况 本项目——*******工业区排水工程位于*******镇，本次施工设计共有4条道路，分别是一号路、二号路、三号路、四号路，排水方向自北向南排至园区西南部将要建设的生态湖进行自然生态处理。一号路道路红线宽12米，其中车行道9米，两侧人行道各1.5米，一号路排水接纳其东部三号路、四号路排来的污水，排水管道设于路东侧人行道上，距路中心5.5米。排水管管材采用承插口II级钢筋混凝土排水管，管径d400、d600，全长681米。砌筑圆形砖砌排水检查井12座，排水沉泥井2座。二号路道路红线宽21米，其中车行道15米，两侧人行道各3米，二号路排水接纳其东部三号路、四号路排来的污水，排水管道设于路东侧人行道上，距路中心8.5米。排水管排水管管材采用承插口II级钢筋混凝土排水管，管径d400-d800，全长1301米。砌筑圆形砖砌排水检查井19座，排水沉泥井3座，竖槽式砖砌跌水井1座。三号路道路红线宽12米，其中车行道9米，两侧人行道各1.5米，三号路排水接纳道路两侧的污水由东向西排入二号路、一号路排水管道，最终接入生态湖。排水管道设于路北侧人行道上，距路中心5.5米。排水管排水管管材采用承插口II级钢筋混凝土排水管，管径d400-d500，全长2262米。砌筑圆形砖砌排水检查井34座，排水沉泥井9座。四号路道路红线宽12米，其中车行道9米，两侧人行道各1.5米。排水管道设于路北侧人行道上，距路中心5.5米。排水管排水管管材采用承插口II级钢筋混凝土排水管，管径d400-d600，全长1176米。砌筑圆形砖砌排水检查井15座，排水沉泥井6座。三、施工现场平面布置 一、施工现场布置是拟建工程项目和为其施工所需的各项设施，按照施工布置、施工方案和施工进度计划在施工场地平面和空间上的周密规划和合理布局，是准备工作的一项重要内容，也是实现场地文明施工、节约用地、减少临时设施费用的基本条件。二、本工程施工现场平面布置是在保证施工顺利进行的前提下，尽量减少用地面积；且仓库及堆场应尽量在使用地点附近，减少场内运输及二次搬运；要满足防火和生产安全方面的要求。三、施工现场布置的内容包括：一切地上的已有管线的位置和尺寸；现场的运输道路；各种临时加工区、库房及堆场；临时设施；水电线路和安全防火设施等。施工总平面布置见附表四、劳动力投入计划及保证措施一、施工队伍人员组织人员组织主要分为两大类：施工管理层和施工劳务层。（1）施工管理层人员选派具有高专业素质，施工过类似工程结构形式的，具有丰富经验的项目管理班子进驻现场直接参加本工程的建设和管理，同时，在本工程的施工管理上严格按项目法组织施工。（2）施工劳务层是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者，具有良好的质量安全意识，具有较高的技术等级，具有相类似工程施工经验的人员是首选。二、劳动力组织根据本合同段工程数量、有关劳动定额以及我单位类似工程的经验，在劳务队伍的选择上，挑选施工经验丰富、勤劳肯干的优秀施工班组进行本项目的实施。对特殊及技术工种均保证持有操作作业证和技术等级证书。项目经理部共有管理人员12人，劳动力根据工期和工程量动态配置，高峰期约100人。根据每季度的工作量动态调整每个工区的劳动力，并作好节假日、收割季节人员调度预案，确保施工现场劳力充足，根据工程施工阶段拟投入的劳动力使用计划见“表2劳动力计划表”。三、劳动力保证措施 根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。我们对劳务施工人员所需生活后勤已经作了充分的考虑，可保证满足施工需要。项目部全部人员由施工管理经验丰富、组织能力强、业务水平高的管理人员和技工组成。坚持持证上岗制度，所有参建人员在施工前，均进行岗前培训，培训合格后进入施工现场。在施工过程中，根据施工项目内容，针对本标段工程采用的新技术、新工艺、新材料、新设备，及时组织施工人员进行技术培训学习，并进行考核，合格者方能上岗作业。制定严格的规章制度，规范施工人员的言行，做到早点名布置任务，晚点名总结工作。按盐池县有关安全文明施工工地标准，做好队伍文明施工、环境保护管理，创建标准文明施工工地。项目经理部根据施工进度的需要，对现场施工人员实行动态管理，满足施工生产的需要。实行施工承包责任制，把施工质量、安全、进度、环保与收入挂钩，充分调动广大员工的生产积极性。使用劳动力坚持先培训后上岗的原则，项目经理部根据工程特点、施工环境等对力工进行施工技术、安全、质量等方面的培训，未经培训合格一律不允许上岗。普工不单独承担施工生产任务，施工作业由职工带领和监督指导，以保证施工安全和质量。五、施工进度计划及施工工期保证措施一、施工进度计划本工程开工于2014年8月19日，竣工于2014年11月18日。施工进度详见“表3计划开、竣工日期和施工进度网络图”。二、工期保证措施1、工期保证的组织措施1）根据本工程工期要求紧、工程点多、面广、施工比较复杂的特点，必须组织精干充足的施工队伍，性能精良的设备投入本工程施工。 2）制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工程和关键工序，对能影响到总工期的工程和工序作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。3）成立以项目经理为主，工程部门、作业队负责人组成的生产指挥调度室，加强施工现场的协调和领导。每晚召开一次碰头会，各队通报当天生产情况，确定第二天工作任务。项目部每周召开一次生产协调会。每月初召开一次主要班组、部门负责人参加的生产会，总结上月施工生产中出现的问题，布置当月生产任务。4）对生产要素认真进行优化组合，动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要。保证施工连续作业，顺利完成施工任务。5）缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。全线施工，在保证关键项目进度前提下，多头并进。6）工程计划执行过程中，如发现未能按期完成工程计划的，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。7）对施工期间业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付给承包人的工程进度款项，是材料周转和工程实施的重要保证，是施工队工人生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。8）后勤生活合理安排，尽量创造较好的生活条件和生活环境，做到劳逸结合，使施工人员保持饱满的精神状态和健康的身体去开展工作。9）密切与设计单位和业主的联系，施工中遇到疑难问题，即时和有关部门取得联系确保能及时解决，工程监理部门到现场的检查验收工作及时进行。10）做好便民利民措施，减少或避免阻碍工程正常施工的事件发生。并做好沿线的交通组织工作，以保证施工的流畅性。2、工期保证的技术措施1）项目技术负责人全面负责施工技术管理，工程技术部负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。 2）实行图纸会审制度，在工程开工前由技术负责人组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处，使工程顺利进行。3）制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工程和关键工序，对能影响到总工期的工程和工序作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。4）采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期、近期所发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏进行。5）实行技术交底制度，施工技术人员在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好技术跟踪监控，发现问题及时在现场解决，防止因工序检验不合格而进行返工，延误工期。6）根据工期要求、工程量的大小和施工特点，必须备足必需的施工机械，并保证机械在施工中的正常和安全使用，而且对重要机械有适当的备用数量。7）加强施工机械的维修保养工作，对于易损机械零配件有适当的贮备，机械配件损坏后能及时更换，保证各类施工机械具有良好的使用状况，尽量不要因机械故障而影响施工。8）合理安排足够的施工人员以及技术人员，充分发挥人员的潜力，认真研究施工图纸，严格把好各道工序的质量关，坚决杜绝返工现象，为实现本工程施工计划出谋划策，进一步来缩短工期。3、赶工措施进度计划的实施是一个动态的管理过程，在实施过程中由于各种因素影响，及时对进度计划进行调整，以满足总工期目标的实现。 在确定网络计划后，及时了解实际中每道工序所要求的人员、机械、物资等配备与作业时间的关系，并掌握各工序的时间限制条件。一旦某一工序出现问题，首先分析是否对整个分部分项工程有影响，若有影响，利用所掌握的资料加大资源的投入或者采用变更方法保证工序顺利进行，而且当需要提高生产能力时，可以马上进行合理的筹备，保证进度。在日常生产中信息对流通畅，发现问题及时处理，并且掌握处理的效果，使实施阶段所制定的详细计划与实际状况最大限度吻合。因意外情况而导致施工速度受限或造成中途停滞，应急预案立足于“抢时间、保质量”；实施中立足于“拼效率、重安全”。我单位将在后期工作中补足进度差距，保证总工期目标实现。预案中追赶工期所采取措施有：控掘潜力，优化施工方案，提高作业进度指标；增加人力、物力、机械与资金的投入，增加工作面。资金管理要有备用，赶工期间资金要有充分保障，才能保证赶工措施的实现。六、主要施工机器、设备一、机械设备安排使用原则一旦我公司有幸中标该工程施工，将根据工程招标文件的要求、投标文件的承诺以及工程施工的特点和特殊环境，为确保工程施工质量并满足施工工艺要求，在设备的选用上，我公司遵循的原则是：选用性能优良、科技含量高、生产效率高、安全有保证、环境污染少的设备进行组合匹配，使施工设备的选用体现先进性、适用性，配置数量以满足施工需要为前提，在使用过程中，进一步挖掘施工设备的潜能，做到均衡生产，确保工程目标的实现。二、主要施工设备的选择1、土方施工机械土方施工机械包括挖、装、运、摊铺、整平、碾压机械。挖掘采用1.0m3、1.3m3的挖掘机；土方运输采用10t、15t自卸汽车。三）、机械设备保证措施1）按施工进度计划安排各种机械的使用时间，并做好主要机械设备的计划表。 2）选择机械性能好、工作效率高的机械设备进场，周密考虑外运土方按运距，满足运土要求的自卸汽车。3）设备进场后，操作人员必须持证上岗，并进行必要的技能培训和安全教育。4）施工现场设立专业机械维修组，搞好机械设备的保养与维修，保证机械设备的完好率达到100%，随时具备施工状态。5）按主要机械计划，机械设备提前进场做为施工准备工作。七、地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施一、地下管线施工保护措施本标段拟建场地大部分为荒地，地上、地下管线对施工影响较小，进场后，进行广泛调查，将采取相关保护或者迁移措施。1、管线改移及保护措施在本工程范围中土方开挖施工前核实地下管线资料，重新调查清楚开挖影响范围内的各种管线，查明管线的类型、规格以及埋深等。对开挖中不能拆迁、改移的管线进行悬吊保护；对可改移的管线先进行管线改移，将管线迁至不影响工程施工的位置。对不需要改移或悬吊的管线，在施工期间要加强监测和保护，严格控制其沉降量，以避免刚性管线发生过大的变形而影响其使用。（1）在工程开工前摸清施工区域内各种公用管线的分布情况(包括标高、埋深、走向、规格、容量、用途、性质、完好程度等)，做好记录，并填写《公用管线施工配合业务联系单》，向有关管线单位提出监护书面申请，办妥《地下管线监护交底卡》手续。（2）在编制施工组织设计时，把保护公用管线作为主要内容之一，对于重点保护或保护有难度的公用管线制定针对性的技术措施进行保护，并将保护措施报监理批准。 （3）工程实施前，把施工现场地下管线的详细情况和制定的管线保护措施向施工现场项目主任工程师、工地主管、班组长直至每一位操作工人作层层安全交底，填写《管线交底卡》，并建立“保护公用事业管线责任制”，明确各级人员的责任。（4）工程实施前，对受保护公用管线设置沉降观测点，工程实施时，定期观测管线的沉降量，及时向建设单位和有关管线管理单位提供观测点布置图与沉降观测资料。（5）各级管线保护负责人深入施工现场监护地下管线，督促操作(指挥)人员遵守操作规程，制止违章操作、违章指挥和违章施工。（6）在煤气管区域施工之前，事先按动火作业审批制度提出“动用明火报告”办妥审批手续，并落实消防设备，否则不准施工。（7）施工过程中对可能发生意外情况的地下管线，事先制订急措施，配备好抢修器材，以便在管线出现险兆时及时抢修，做到防患于未然。（8）一旦发生管线损坏事故，在24小时内报上级部门和建设单位，特殊管线立即上报，并立即通知有关管线单位要求抢修，积极组织力量协助抢修工作。2、管线悬吊保护措施（1）管线位置处的土方开挖管线上部的土方，采用人工开挖，管线暴露后，立即对管线进行支托和吊挂保护。在管线保护后，才开始进行管线下部的土方开挖。管线下部的土方开挖仍采用人工开挖。开挖的高度和宽度控制在机械施工时不会碰撞到地下管线为准。对有破损的地下管道，首先按照技术规范和有关部门的要求进行修理，修理完并经检查合格后再进行管线保护和开挖作业。（2）管线悬吊保护措施 根据地下管线的材质和大小等情况确定管线的保护措施。本次施工期间的地下管线保护采用支墩和悬吊相结合的办法进行保护。为确保需保护的地下管线的变形不超过要求，悬吊的支架采用万能杆件桁架，桁架的刚度应根据现场的管线的荷载确定。当土方开挖到管道上方时，先将支墩和吊点位置的土方挖至管底下，然后浇筑支墩砼结构，安装万能杆件桁架和吊点位置的螺杆。支墩的大小要由计算确定。当支墩砼强度达到70%以上且调整好螺杆后，才开挖管线下的土方。砼支墩要设在出入口砼结构物以外。对于砼材质管道，在承插口处加密吊点，并设在承插口的两边。为确保砼管在吊点处受力均匀，在吊点的横梁上加垫板和木楔。如有需用特殊保护管线，我们将严格按相关部门的专门要求对管线进行保护。八、施工总体目标筹划一、施工目标本工程工期：90日历天。二、质量标准及要求1）本工程质量标准：达到设计图纸所要求的标准；按城市排水、道路工程质量检验标准DB29-52-2003、DB29-50-2003执行。2）本工程质量要求：达到盐池县市政工程合格标准，同时满足施工图设计及招标文件要求。三、安全目标安全生产施工目标是：杜绝重伤、死亡事故，轻伤事故率低于1.2‰。四、文明施工目标争创标准化工地及文明工地。五、管线保护目标杜绝在土方开挖的过程中管线的破坏，以及在管线迁移施工时候的管线破坏，管线施工事故发生率控制在0.1‰以下。九、项目管理组织机构设置一、建立项目管理组织机构根据本工程实际情况，我公司将组织一套精干、技术资质高和经验丰富的项目管理班子，组建“盐池县宝塔工业园区排水工程项目经理部” 。我们将选派具有丰富的类似工程施工经验、施工管理经验的同志担任项目领导和其他主要的项目管理人员，并且同时具有大专以上学历、中、高级职称，确保使本工程项目管理机构的设置知识化、专业化，满足本工程项目的各项要求。二、项目组织管理方案总部与现场管理部门之间的关系详述：项目经理部代表公司全权负责履行和兑现施工合同协议及合同条件并组织实施；结合工程实际健全各项管理制度，用科学管理手段，采用最优化的施工方案、科学的施工技术、先进的工艺流程、严密的规章制度，按期、安全、优质、高效完成合同工程并负责工程的维护和缺陷修复工作；落实公司总部向建设单位的各项承诺；接受建设单位及监理单位的指令并组织实施；协调与建设单位、监理单位、设计单位、相邻施工单位、沿线政府和人民群众的关系，对临时出现的各种问题及时予以解决。项目经理部全权领导所属的施工队伍及全体员工，有权在本项目内调配劳力、施工机械设备、材料物资、资金。严格执行我公司《管理手册》和相关的程序文件。根据质量目标、环保目标、职业安全目标和施组方案对该工程实行全过程组织指挥、协调和管理，确保ISO9001标准质量体系、ISO14001环境管理体系及OHSA18001职业健康安全管理体系在本工程施工中有效运行，满足建设单位对工程质量、工期、安全、环保的要求，确保质量、环保、安全等目标实现。按施工程序合理组织劳力，协调内外、上下关系，及时解决施工中存在的问题，正确处理质量、安全和进度三者之间的关系，自始至终使工程质量、安全生产和施工进度处于受控状态，确保工程按期、安全、优质地交付。三、项目组织机构的职能本标段工程按项目法管理，实行项目经理负责制，实行独立核算，以工程质量、安全、工期为内容，实行经济承包。经理部在施工组织中，严格控制“工、料、机、运、管”的支出，运用“包、保、核”方式把责任落实到人，确保工程施工效益。1）项目经理主要职责 代表公司法人实施向业主作出的承诺，全面负责工程施工管理，贯彻落实质量方针与目标，对工程质量和实现质量目标负全责。负责经理部内部的人员、机械、物质的调配，定期组织召开工程例会，处理施工中出现的重大决策问题。定期向公司总部报告本项目经理部整体运行情况。2）项目副经理主要职责在项目经理领导下，协助项目经理工作，对分管的工作负责。全面负责现场的施工生产及组织；负责施工检查；对现场的人员、机械调配、对施工进度、质量和现场存在问题及时采取预防纠正措施；组织定期质量、安全、工期大检查，进行施工现场标准化管理，争创“文明工地”；定期组织召开工程例会，对工程施工中出现的问题提出处理、改进意见。3）安全项目经理主要职责对项目安全生产监督管理工作负直接领导责任。负责本项目安全保证体系的运行，安全生产监督管理的总体策划与组织实施。参与项目施组、专项施工方案、安全措施的编制、论证。根据安全生产监督管理规章制度要求，负责项目部日常的安全生产督查工作，对督查中发现的重大问题，有权下令停工整改。按照国家伤亡事故的处理规定，负责在上级企业，地方政府对本项目所发生伤亡事故调查处理时的业务配合工作。检查落实各岗位安全生产责任制的执行情况。4）项目技术负责人主要职责在项目经理的领导下，对技术管理负全面责任。主持项目经理部质量管理保证体系建立与运作；指导技术人员做好技术工作；组织编制施工组织设计；制定重大施工技术方案；会同专家组织技术人员对工程质量薄弱环节和技术难点，搞好技术攻关工作；负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和先进技术的推广；负责设计变更的审定呈报工作；与设计、监理、业主经常沟通，保证设计、监理的要求与指令得到即时执行。5）工程技术部主要职责贯彻执行国家的技术政策、法规和要求，认真落实建设单位的技术管理办法，施工承发包合同条款对有关技术方案、安全、质量的承诺；接受建设单位相关职能部门及监理部门检查、指导，使技术管理工作标准化、规范化；编制标段内的实施性施工组织设计，报建设单位批准后，作为安排计划、组织施工的依据； 具体负责或参加施工调查、交接桩、技术交底、设计文件复核、施工控制测量、变更设计、验工计价等施工技术和管理工作，对重、难点工程进行专项技术交底；具体组织项目的技术总结编制工作。6）质量安全部主要职责贯彻执行国家、及地方政府有关安全、质量、环境保护政策、法规和要求；参加建设单位组织的有关安全、质量、环境保护的检查工作，负责本标段安全、质量、环境保护宣传、教育和日常检查落实工作；配合监理工程师作好安全、质量、环境等检查工作。具体负责本标段安全、质量、环境保护体系的建立、运行、检查和改进工作；编报安全、质量、施工环境保护记录;参加项目的技术总结编制工作。8）设备物资部主要职责贯彻执行建设单位物资供应、管理、使用办法，负责与建设单位组织招标确定的主要材料供应厂商签定供货合同、提报进货计划、物资保管、检验、使用工作；负责本标段自购材料的采购、进货、保管、检验、使用工作；具体负责本标段机械设备的调配、使用、维修等管理工作；参加项目的技术总结编制工作。8）统计计划部与财务会计部主要职责贯彻执行业主有关施工计划、财务管理的有关规定；按时提报施工计划，报建设单位审批后执行；编制资金使用计划，按时向建设单位办理有关财务手续。9）工程试验室主要职责贯彻执行国家及天津市有关试验的管理规定；负责投入本标段工程试验人员和仪器、检测设备的使用、定期校验等管理工作；负责土工试验、混凝土配合比选定等施工试验工作；配合质检工程师进行质量检验工作，配合工程技术人员进行技术管理工作，配合物资人员进行砂、石等料源选定及进场材料的检验工作；编报试验工作报表，参加项目的技术总结编制工作。10）综合办公室职责 负责项目经理部日常文件管理、接待等工作；负责配合建设单位做好征地拆迁等有关工作，负责办理临时用地的有关手续；十、工程材料进场计划及保证措施一、材料供应计划进场后我单位将根据施工图纸计算汇总全合同段的材料需用量，并根据施工进度安排，做出详细的季度、月、旬材料供应计划，保证材料供应满足施工需要。各种设备、材料采购前要调查核实，确认厂家的产品质量和数量能够满足施工要求；主要工程材料，如水泥、钢材、商品混凝土等大宗物资的采购，我方将配合业主单位、设计单位、监理单位通过公开招标方式选定履约信誉好，产品质量优，价格合理的材料供应商，并及时同供应商签订供货合同，确保材料供应。各种周转性材料及机械设备提前进场，以便迅速展开施工，其他材料设备可根据进度要求陆续到位。二、主要材料采购、供应进度保证措施做好施工物资准备，编制好施工材料供应计划。这些准备工作必须在工程开工之前进行。1）依据工程形象进度和施工物资需要量，分别落实货源厂家进行合同评审，安排运输储备，以满足开工之后的施工生产需要。2）依据施工图和施工网络计划，按施工进度要求，按施工材料、规格、使用时间、供应厂家、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制施工材料需要量计划。3）施工物资准备工作要根据施工预算，施工方法和施工进度计划来确定物资需要量和进入施工现场时间，依据物资需要量和进场批量时间来确定供货厂家签订加工订货供应合同。4）根据签定供货合同来组织和确定物资运输方式，组织物资进场，并按施工现场管理要求和文明施工要求堆放及物资贮存和保管。物资准备是施工形象进度基本保证，按计划和工序要求时间施工材料没有进入施工现场，施工生产就无法进行。 5）施工材料按计划时间进场，在施工现场指定地点，按规定方式进行储存或堆放，以满足施工现场文明施工需要和施工现场管理需要。三、主要材料采购、供应的质量控制1）按照合同的约定、设计及有关标准要求采购材料，采购前向监理工程师提供产品合格证明和样本，并在材料到货前24小时通知监理工程师进行初检。2）采购和供应的材料，应得到监理工程师的批准和认可，未经监理工程师的批准或认可，不得私自将材料运进现场，更不得将材料用于本工程。3）材料在使用前，应按监理工程师的要求进行检验或试验，如监理工程师对检验过的材料表示怀疑时，有权进行抽样检验，不合格的不得使用。因发现采购并使用不符合设计或标准要求的材料，致使工程不符合合同规定的质量要求，应按监理工程师的要求进行修复、拆除或重新采购。4）对材料采购和供应管理的一般要求：配置有专门的、熟悉业务的采购人员；严格按设计要求和有关标准、规范进行加工制造、检验、运输；业主和监理工程师有权对材料供货商进行考察，并有对不符合要求的材料供货商的否决权；业主有权在材料采购的任一环节进行监控，并行使最终的质量检验认可权和否决权；材料按标准、规范和设计文件要求的检验报告、质量合格证书等其他相关技术文件应与货物现时交付。用于本工程的材料均按照国家规范进行抽检、试验，经检验不合格的材料严禁进入施工现场。十一、施工总体安排一、施工总体安排原则本工程的工程内容较多，在实施过程中相互交叉，相互影响，为了总体施工目标的顺利实现，各阶段的施工整体顺序安排原则如下：1）以工程的实际情况为依据，确保业主规定的节点时间及总工期。2）尽可能保证整个工程的施工均衡进行，统筹安排整个工程的施工，确保各关键工作的完成以保证总工期实现。3）在建点及实施施工便道的同时，进行平整场地，然后各个作业面同时展开施工。 4）根据我单位具备的设备和人力资源为依据，合理安排各个作业面的数量。5）和业主一起分忧解难，在各节点工期及总竣工期不推迟的前提下，全面规划统筹兼顾，见缝插针地安排好各项施工任务。二、总体施工方案一）、施工测量测量前必须将施工图纸与现场进行仔细检查核对，如发现图纸上的线位、点位不清楚或数据不全、字迹模糊等情况，必须与设计有关人员联系核对，直至全部清楚为止。在现场施测前，应先核对原始测量控制点位和观察现场地貌，确定施测方法。本次施工拟采用全站仪定位、水准仪定标高及经纬仪定线的方法，施放结果必须经监理及设计院认可。测量手薄采用规定格式，测得的数据必须清楚，记录不得随意涂改，并有测量员签名；手薄各页不得撕毁，以便随时检查核对。施测前应先检查核对仪器，仪器必须经过标定且符合要求后才能使用。测点采用木桩加小钉作标记，木桩周围用砼做保护。二）、施工准备勘查现场，了解现场地形、地貌、水文、地质、地下埋设物、邻近建筑，选择施工方案及组织降水、排水的依据。将施工区域内的障碍物，如树木根、基础等进行拆除、清理。按照设计组织设计要求，做好施工区域内的“三通一平”工作。对不宜留作填土或回填土的软弱土层、垃圾、草皮等，全部挖除。基槽施工所需的临时设施，如水电源、道路、排水和暂设设施等，必须在基槽开挖前进行准备就绪。三）施工方法1、沟槽开挖 根据现况管线的分布和实际地质情况，拟采用人工配合机械开挖的方法。对重要的现况地下管线和地下管线密集的地方采用人工进行管沟开挖，以避免地下管线的损坏；本工程施工过程中采用1：1的坡放度进行开挖施工。开挖沟底宽，应比管道构筑物横断面最宽处侧加宽0.5米，以保证基础施工和管道安装有必要的操作空间，开挖弃土应随挖随运，以免影响交通；场地开阔处，开挖弃土应置于开挖沟槽上边线1.0米以外，以减少坑壁荷载，保持基坑壁稳定；沟槽开挖期间应加强标高和中线控制测量，以防超挖。当采用机械开挖至设计基底标高以上0.2米时，应停止机械作业，改用人工开挖至设计标高。2、基底处理管沟开挖完毕，按规定对基底整平，并清除沟底杂物，如遇不良地质情况或承载力不符合设计要求应及时与甲方、设计、监理单位协商，根据实际情况分别采用重锤夯实，换填灰土、填筑碎石、排水、降低水位等方法处理。经检查符合设计及有关规定要求后及时施工基础以封闭基坑。3、管道基础管道直接敷设在经过夯实的原状土上，接口仅做混凝土管枕；岩石或多岩石地层中敷设的管道，采用砂垫层基础；松软土壤、各种潮湿土壤和回填土层中，以及车行道下面敷设的管道，做120°混凝土带状基础。如遇不良地基，另按要求进行地基处理后再做管基施工，并通知设计人员到现场协调处理。4、管道管材及接口a.雨水管道采用1：2水泥砂浆抹带，石棉水泥钳缝。当管径D≥800㎜时，用1：2水泥砂浆在管内沟缝。管道抹带前应将管口周围清理干净并凿毛，充分湿润。抹接完成后必须湿润麻袋覆盖保养，并定期淋水，保养时间不少于3天。b.接口应平直，环形间隙应均匀，灰口应整齐、密实、饱满、不得有裂缝，抹带接应表面平整、密实，不得有间断和裂缝、空鼓。c.管道接口要凿毛并清洗干净，符合设计要求。5、管道安装 管道安装应首先测定管道中线及管底标高，安装时按设计中线和纵向排水坡度在垂直和水平方向保持平顺，无竖向和水平挠曲现象。管道安装时，接口与下管应保持一定距离，防止接口振动。管道安装前应先检查管材是否破裂，承插口内外工作面是否光滑。6、砖砌检查井砌筑a.检查井砌筑施工时，须按照设计图纸要求精心施工外，并就根据现场的具体情况制定安全技术措施方案，落实安全责任制和安全检查制度，严格遵守安全技术操作规程，以保证施工安全。b.砌筑前，应对沟槽、支撑、机具设备进行仔细检查，检查沟槽有无裂缝，支撑有无松动、脱落；工具是否牢固；绳索是否结实可靠；机具设备是否完好，传动部分有无安全防护装置等内容。对检查出的问题，应采取加固、修理或更换，以保证施工时的安全。进入砌筑现场必须戴安全帽，扣好帽带。并正确使用个人的劳动保护用品，砌筑施工要穿工作服、戴工作手套。现场运输道路应平整畅通。搬运砖、石、预制（块）板材料，要拿稳放牢、绳索工具要牢固。两人搬运应相互配合，动作一致。用车子或筐运送，不要装得太满，防止滚落伤人。下坡时，车辆应设闸或支挡措施，车后应有人用溜绳拉住缓慢行驶，前后车辆应保持一定安全距离（平路不小于2米，上下坡不小于10米）。往槽（渠）内运砖采用溜槽时，溜槽应支设牢稳、密封，以防滚落槽外伤人。同时，上下操作人员应相互配合，溜槽下面人员严禁用手接砖，以防伤手。采用帆布筒或串筒向沟内下砌筑砂浆时，串筒节间必须连接牢固，设置应安全可靠。沟上进料口应设漏斗，并与灰盘连为整体。严禁将各种砌筑材料向沟内抛扔。各种砌体高度超过1.2m时，必须搭设脚手架、脚手架各结构件连接应牢固可靠，材质符合要求，满足砌筑需要，严禁超载。c.井基施工时，如有支撑影响井体砌筑时，应首先将影响井体砌筑范围内的护壁支撑进行倒撑。倒撑时，应在技术人员或有经验的老工人指导下进行，应先支设新撑，后拆除旧撑，拆除旧撑时，应确认新撑牢固可靠时，方可进行旧撑拆除。然后将沟槽两土壁由上而下进行挖刷，使其尺寸满足井体砌筑要求。挖刷时，应站在稳固的立梯上或 简易脚手架板上进行，如沟槽超过3m深时，操作人员应系安全带，以保证操作工人的安全。挖刷后的边坡度应与原槽壁边坡略同。如遇土质较差时，可视具体情况适当放大边坡或挖成台阶形式，以保持土壁的稳定性。砌井所需材料的垂直运输，应根据沟槽的宽度和现有设备等具体情况，选择适当的垂直运输方法。砌井时，须按照设计要求和施工技术规范砌施。操作时不准站在井墙上砌筑、勾缝、检查井筒（井墙）垂直度和清理墙面等工作。砌井高度超过1.2m时，应搭设脚手架，砖的灰斗应放置稳妥，利于砌筑。砍砖应面向井墙壁，工作完毕应将脚手架和井墙上的碎砖、灰浆清扫干净，防止井内工作时掉落伤人。铸铁扒梯应安砌牢固，垂直和水平间距应符合设计要求，以满足养护工上下使用与安全。井内抹面、勾缝时，向井内吊运砂浆等，井内工人应避开井口，以防落物伤人。7、闭水试验a.管道在覆盖土前要按市政验收标准进行闭水试验。b.闭水试验宜选在两检查井之间，为节省试验工作，亦可选取数井一起进行闭水试验。c.排水管道闭水试验允许偏差及检验方法，试验达到设计规范要求。8、回填土管道安装完毕并经检验合格后，进行回填工作，管道在覆盖应进行闭水试验，合格方可覆填。在回填中需拆除固壁支撑时应采取先下后上方法拆除。回填时，槽内应无积水，不得回填淤泥，腐植土及有机物质，检查窨井处的管道四周采用水泥稳定碎石材料处理，窨井四周的回填料采用水泥稳定碎石材料。施工中多余的土石方都必须及时予以清除，以免影响环境。9、其它注意事项工程施工时尚应注意如下事项：a.管及管件应采用专用工具起吊，装卸时应轻装轻放，运输时应稳、绑牢、不得相互撞击；管节堆放宜选择使用方便，平整、坚实的场地，堆放时应垫稳，堆放层高应符合有关规定，使用管节时必须自上而下依次搬运。b.管道安装前，宜将管、管件按施工设计的规定摆放，摆放的位置应便于起吊及运送，起重机下管时，起重机架设的位置不得影响沟槽边坡的稳定。 c.管道应在沟槽地基，管基质量检验合格后安装，安装时宜自下游开始，承口朝向施工前进的方向，管节下入沟槽时，不得与槽壁支撑及槽下的管道相互碰撞，沟内运管不得扰动天然地基。d.管道采用天然地基时，地基不得受扰动；槽底为坚硬地基时，管身下方应铺设砂垫层，其厚度须大于150mm；与槽底地基土质局部遇有松软地基，流沙等，应与设计单位商定处理措施。e.管道安装时，应将管节的中心及高程逐节调整正确，安装后的管节应进行复测，合格后方可进行下一工序的施工。f.管道安装时，还应随时清扫管道中的杂物，管道暂时停止安装时，两端应临时封堵。g.雨期施工时必须采取有效措施，合理缩短开槽长度，及时砌筑检查井，暂时中断安装的管道应临时封堵，已安装的管道验收后应及时回填土；做好槽边雨水径流疏导路线的设计，槽内排水及防止漂管事故的应急措施；雨天不得进行接口施工。m.检查井底基础与管道基础同时浇筑，排水管检查井内的流槽，宜与井壁同时砌筑，表面采用水泥砂浆分层压实抹光，流槽应与上下游管道底部接顺。n.井室砌筑应同时安装踏步，位置应准确，踏步安装后，在砌筑砂浆未达到规定的强度前不得踩踏，砌筑检查井时还应同时安装预留支管，预留支管的管径、方向、高程、应符合设计要求，管与井壁衔接处应严密，预留支管的管口宜采用低强度等级的水泥砂浆砌筑封口抹平。o.检查井接入的管口应与井内壁平齐，当接入管径大于300mm时应砌砖圈加固，圆形检查井砌筑时，应随时检测直径尺寸，当四面收口，每层收进不应大于3mm，当偏心收口时，每层收进不应大于50mm。p.砌筑检查井、雨水口的内壁应采用水泥砂浆勾缝，内壁抹面应分层压实，外壁应采用水泥砂浆搓缝挤压密实。r.雨水口位置应符合设计要求，不得歪扭，井圈与井墙吻合，井圈与道路边线相邻边的距离应相等，雨水管的管口应与井墙平齐。 s.回填土时，槽底至管顶以上50cm范围内不得含有机物及大的砖、石等硬块，应分层回填，分层夯实，回填土的密实度必须满足有关要求。十二、质量保证体系及质量保证措施一、质量保证体系我们将坚持“百年大计，质量第一”的方针，按照ISO9001：2000系列标准和市政道路工程质量管理的特点，制定完善的工程质量管理制度，建立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长，工程技术、质量、安全、物资供应、设备管理等部门负责人和有关人员参加质量管理领导小组，建立健全质量保证体系。二、确保工程质量的措施（一）创优规划1、在施工过程中，坚决贯彻执行ISO9001：2000质量体系标准，确保道路工程达到国家及建设部颁发的现行的工质量验收，工程质量优良。2、确保安全、文明施工。（二）创优措施1、认真组织审图施工中，组织力量对设计图纸进行认真审核，发现问题及时和设计单位联系，做到不盲目照图施工。2、加强对原材料把关凡施工中所有使用的原材料、半成品、成品和设备，必须具有出厂合格证和质量报告单，并取样检验，做到先检后用；地材先调查料源，取样试验，试验合格经监理工程师认可后进料，并在现场设专人收料，不合格的材料拒收，各种材料分类堆放。施工过程中若发现不合格材料及时清理出现场。3、严格工序控制工程开工前，认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按照施工组织设计施工；主要分部、分项工程编制施工方案。 并在施工中加大检查力度，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检；所有工序坚持样板制；牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。4、加强创优领导工作（1）、成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的创优工作领导小组，定期分析质量管理和工程质量情况，找准影响质量的因素，采取对策和改进措施，并付诸实施，以保证工程创优目标的实现。（2）根据创优要求，确定创优负责人，具体负责创优领导工作，现场实行挂牌施工，牌上标出创优目标、措施和负责人。在本合同段中形成一级抓一级、一级保一级的创优管理体系网络，开展有计划、有组织、有措施、有目标的创优活动。5、加强创优管理工作建立以责权利相结合、劳绩酬相挂钩的质量包保责任制。从组织指挥、技术管理到工点、工序质量控制，都实行责任到人。同时建立质量保证金制度，实行内部优质优价、奖优罚劣，把工程质量与职工分配挂钩，并将其作为考核干部政绩的重要内容。6、加强质量检查按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级，建立一套质量工作程序管理制度。7、突出重点，狠抓关键环节，大对工程质量通病的预测和检查力度，针对施工过程中易出现的通病，制订标准，改进施工工艺，严格施工纪律和工序检查，坚决按检查验收标准彻底整治。8、推进质量管理工作的程序化、标准化和规范化严格施工管理和施工操作者按程序、标准科学地组织施工。（1）、施工管理程序化：审图，制定实施性施工组织设计；提出技术要求、质量标准交底；进行上下道工序交接检查，在班级自评的基础上，进行工程质量评定。（2）、施工操作程序化：做好施工准备，科学安排施工工序并按工艺要求组织施工，做到边施工边自检、互检。 （3）、施工管理标准化：以设计图纸、招标文件、变更洽商为技术指导依据，进行工程质量标准设计；按技术要求选用合格技术人员。（4）、施工操作标准化：以设计图纸、招标文件、技术交底、变更洽商为施工依据；按专业工种选用合格的操作人员。（5）、施工管理规范化：按“工艺操作规程”指导施工；按交通部颁布的“验收规范”检查施工；按工程质量目标措施及其它质量管理制度管理施工；各种任务书、交底、通知书及各种表格填写和签证，语言文字严密、清楚、准确，填写及时，项目齐全。（6）、施工操作规范化：按“工艺操作规程”要求施工；按“施工与验收规范”要求施工；按工程质量管理措施及管理制度要求施工。（二）质量控制的管理措施1、制定规章制度与实施细则在贯彻执行ISO9001：2000体系标准及我集团公司原有质量管理办法的基础上，根据现场标准化管理的需要，制定具体的规章制度。如以责权利相结合、劳绩酬相挂钩的《质量管理办法》、《计量、测量、试验管理办法》、《质量包保责任制》、《创优阶段检评办法》等管理标准，以及路基、路面、附属工程的工艺细则、施工规定等技术标准，明确职责权限和考核办法。2、加强质量教育1）、进行“质量第一、重于泰山”教育通过对广大职工进行“以质创誉，以优取胜”、“质量重于泰山”宣传教育，增强广大职工高度的责任感，进一步强化参建员工的质量意识。2）、开展质量法制教育深入开展“一学、五严、一追查”(学法规、严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同；追查责任者)和“质量月”活动，增强全员的法制观念和执法、守法、抓好工程质量的自觉性。3）、加强工前与工中教育 “以百年大计，质量第一”为主题，结合工程实际进行工前动员，明确提出质量要求和具体目标。通过工中检查督促、抓典型，对广大职工进行不间断的质量目标打下良好的思想基础。（三）加强技术培训定期或不定期的组织参建员工进行岗位技能培训，坚持先培训后上岗。对专业性较强的工种实施集中培训；对作业量较大的工种实施分散培训。确保操作者经考试合格后，持证上岗。（四）建立质量情报信息网络对能反映工程项目在施工过程中各个环节的工程质量和工作情况，如各种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检查验收情况；施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐蔽工程和有关质量的记录情况；新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理情况；机械设备、计量测试仪器、人员素质等其它影响工程质量的调查记录和处理情况；国内外同行业和其它兄弟合同段有关工程质量的管理办法和手段，以及发展方向等概况。做到及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用，以便更好地保证工程质量。（五）质量控制的技术措施1、建立严格的检测制度为把对质量具有重要影响的工作程序用制度的形式固定下来，建立一套工作程序管理制度和专项质量检验、验收制度。按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级进行。（二）重视测量工作组建强干的测量队伍，配备先进的测量仪器，从中线、高程和几何尺寸上确保工程质量。1、人员配备2、选派技术水平高、操作熟练的技术人员，组成项目部和施工队两级测量队伍。项目部测量班主要负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其他抽查性测量工作。施工队测量班由项目部测量室派人进行帮助和监督，负责检查施工进度，施工质量等自检工作。2、设备配置装配全站仪、精密经纬仪、精密水准仪等先进的测量仪器，以保证测量精度。 十三、安全生产保证措施一、安全保证体系为确保施工安全，建立健全各项安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力；及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；建立高效、精干的安全管理组织机构，切实加强组织领导；从技术入手，针对实际情况，制定切实可行的安全技术措施，及时解决施工中的安全问题，以达到安全目标的实现。并按照“五项”(综合治理、管生产必须管安全、否决权、从严治理、标准化管理)原则，建立安全保证体系。二、安全生产保证措施安全生产是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量企业的施工管理水平的重要标志，为确保施工安全，我们将开展安全标准化工地建设，建立健全各项安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力；及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；建立高效、精干的安全组织机构，制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行；并从技术上入手，针对实际情况，及时解决施工中的安全问题，以达到安全目标的实现，创建安全标准化工地。三、安全生产管理制度（一）建立安全生产责任制各级领导、各职能部门、管理人员、技术人员及操作人员均认真贯彻执行国家劳动保护政策、法令、法规和上级指示、决议，认真落实安全生产负责制，各级单位第一管理者为本级第一责任人，逐级负责，确保万无一失。做到领导认识到位、管理到位、责任到位。对其职责范围内的安全生产工作负责任。明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限，形成一个“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好施工氛围。 （二）建立持证上岗制度加强全员安全培训，安全员、质量员、试验员等管理人员和特殊工种操作工人做到培训合格，持证上岗，上岗佩带胸牌。（三）明确安全生产目标在开工前，明确安全生产总目标，并根据总目标制定分阶段、分项安全目标及相应的安全措施，确保安全目标的实现。（四）建立安全奖惩制度根据规定对安全生产工作做出成绩的单位和个人给予奖励，对于违章施工的单位和个人给予处罚，并追查责任。（五）坚持安全检查制度建立定期检查与不定期抽查相结合的安全检查制度，查安全隐患、查事故苗头，消除不安全因素。通过安全检查增强广大干部职工的安全意识，促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决安全生产上存在的问题。1、检查组织成立以项目经理为首的安全检查组，建立、健全安全检查制度，有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。（1）、安全监察部每旬组织一次质量检查，每月由总工程师组织一次安全检查，召开一次安全生产总结分析会。（2）施工队每天进行施工安全检查并做好详细记录，提出保持或改进措施，并落实实行。（3）、发现违反安全操作规程时，各级安检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工、进行整顿的建议。2、检查类型采取定期检查和不定期检查。定期检查：施工队每天进行安全检查，并做好详细记录，提 出保持或改进措施，加以落实。项目总工程师和安全监察部每旬组织一次安全检查。项目经理每月组织一次安全检查，召开一次安全生产分析总结会。不定期检查：按照施工生产的不同阶段安排不定期检查，具体为施工准备工作安全检查；季节性安全检查；节假日前后安全检查；专业性安全检查和专职安全人员日常检查进行。3、安全检查内容坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原则；主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查事故处理。结合季节特点，重点查防洪、防触电、防机械车辆事故、防火、防雷击等措施的落实。4、检查方法和手段采取领导和群众相结合，自查和互查相结合，定期和经常性检查相结合，专业和综合检查相结合及对照安全检查表检查等方法和手段进行安全检查。（六）坚持教育培训制度1、加强全员安全教育和技术培训考核施工前，按照“技规”、“行规”等有关施工安全的规定，制定相应的施工安全措施，组织全体施工人员认真学习，并贯彻执行，使项目经理部各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度，保证施工生产按计划、有秩序的进行，确保施工安全。2、加大安全教育培训的力度加强全员的安全教育和技术培训考核，使各级干部和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性，掌握安全生产的科学知识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，克服麻痹思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度，严格执行操作规程。四、安全生产技术措施针对工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械、动力设备、变配电设施、以及各种安全防护设施等制定切实可行的安全施工技术措施。1、施工安全技术措施必须在开工前编制，并经过审批后实施。 2、经过批准的安全技术措施具有技术法规的作用，在施工中严格执行。3、安全技术措施中的各种安全设施、防护设置的实施列入施工任务单，责任落实到班组或个人，实行验收制度。4、技术负责人、安全技术人员经常深入工地检查安全技术措施的实施情况，及时纠正违反安全技术措施的行为、问题。5、各级安全部门以安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性地对工地实施情况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。6、对安全技术措施的执行情况，建立严格的奖惩制度。五、施工现场临时用电安全措施施工现场临时用电按相关的规范要求进行设计、验收和检查。须进行安全技术交底，并建立健全安全用电管理制度，严格落实防止误触带电体、防止漏电、实行安全电压三项技术措施。1、施工现场内电线与其所经过的建筑物或工作地点保持安全距离，同时加大电线的安全系数。现场架空线与建筑物水平距离不小于10cm，跨越临时设施时垂直距离不小于2.5m。施工现场内不架裸线。2、凡是移动式设备和手持电动工具均在配电箱内装设漏电保护装置。3、照明线路按标准架设，不准采用一根火线与一根地线的做法，不借用保护接地做照明零线。4、对从事电焊工作的人员加强安全教育，使之懂得电焊安全基本知识。5、严禁非专业人员操作机电设备。6、变压器设在施工现场边角处，并设围栏；根据用电位置，在主干线电杆上装设分线箱。7、架设的电力及照明线路，其悬吊高度及距工作地点的水平距离按当地电力部门的规定执行。8、电线按标准架设。不得将电线捆在无瓷瓶的钢筋、树木、脚手架上；露天设置的闸刀开关装在专用配电箱里，不得用铁丝或其它金属丝替代保险丝。 9、生活区室内照明线路用瓷夹固定，电线接头牢固，并用绝缘胶布包扎；保险丝按实际用电负荷量装设。10、电工在接近高压线操作时，必须符合安全距离。11、使用高温灯具时，与易燃物的距离不得小于1m，一般电灯泡距易燃物品的距离不得小于50cm。12、移动式电动机具设备用橡胶电缆供电，经常注意理顺；跨越道路时，埋入地下或穿管保护。13、电器设备的传动轮、转轮、飞轮等外露部位必须安设防护罩。14、所有接地和重复接地电阻值，须经检验符合规范要求，并每季复测一次。六、施工机械设备安全管理措施实施严格的机械安全管理和安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，须按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装。在投入使用前，须按规定进行验收，经验收确认状况良好，能安全运行的，方可投入使用。所有机械操作人员都必须经培训合格后持证上岗，并按期复检。施工中，指定专人负责机械设备的检查、维护、保养，确保其完好率、使用率和安全运作。七、施工现场防火措施1、严格执行《消防法》和公安部关于建筑工地防火的基本措施。2、现场划分用火作业区、易燃易爆材料区、生活区，按规定保持防火间距。3、严格三级用火审批制度，切实落实“二证一器一监护”工作。八、防汛措施1、项目部成立防汛抗洪领导小组，制定防汛抗洪措施，在雨季、汛期，各施工队在项目经理部统一领导下，组成应急突击队，明确责任，落实到人。2、加强组织领导，有针对性的进行抗洪防汛安全教育，提高广大职工的抗洪防汛意识和警觉性。 3、在雨季、汛期到来之前，开展抗洪防汛大检查，重点检查抗洪防汛方案是否可行，职工住房环境、设备停放地点、材料储存场所等是否安全可靠，排水、防水设施是否齐备等。并认真执行雨季、雨后两检查制度。4、积极与当地气象局联系，及时收集气象信息，并向各施工队发布信息。5、坚持值班制度，遇有险情及时组织力量抢修，并及时与当地政府取得联系。九、安全施工措施1、建立健全安全保卫制度，落实治安、防火管理责任人。2、施工人员统一佩戴工作卡，做到持证上岗。3、进入施工现场的人员一律戴安全帽，遵守现场的各项规章制度。4、建立严格来访制度。5、经常对工人进行法规教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。十、卫生防疫措施采取有效的措施，预防流行病的发生。（一）预防为主，加强宣传教育，使广大职工充分认识到卫生防疫的重要性。（二）保持施工区域和生活区的环境卫生，及时清理垃圾，并运至指定地点进行处理。（三）施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，并定期清扫处理。（四）根据工地具体情况，配备一定数量的、有急救和现场医疗经验的医务人员。十四、环境保护和文明施工措施一、环境保护措施本工程为公务员小区道路及排水，附近居民集中，针对工程施工期面临的敏感环境问题、敏感点和产生的主要环境影响，依照国家、地方环境及相关法规，确定施工过程中要做的环保工作及具体的工作安排，使施工期的环保工作有序、有效进行，减少施工过程对周围环境造成的不利影响。 1、环境保护目标和指标目标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施工、保护文物。指标：在工程施工期间，噪声、振动、废水、废气和固体废弃物的影响满足国家和当地有关法规的要求，保护城市生态。二、主要环境污染及其特征（一）噪声施工噪声包括现场施工产生的噪声和车辆运输产生的噪声。施工过程将动用挖掘机、装载机、摊铺机等施工机械，这些施工机械在进行施工作业时产生噪声，成为对临近敏感点有较大影响的噪声源。这些噪声源有的是固定源，有的是现场区域内的流动源。此外，一些施工作业如搬卸、安装、拆除等也产生噪声，夜间施工噪声扰民问题比较突出。（二）振动施工振动包括重型施工机械运转，重型运输车辆行驶、碾压等施工作业产生的振动。（三）大气污染挖土、拆除、装卸、运输、回填、夯实等施工过程和开挖面、露天堆场等区域会产生大量扬尘，扬尘在大风天气和旱季较为严重，是主要的大气污染。此外，各种施工机械、运输车辆和炉灶等燃具也排放废气。（四）水污染废水主要有施工废水、地下水、雨水径流、施工人员生活污水。（五）固体废弃物主要有工程弃碴、建筑废料和施工人员的生活垃圾。三、环保工作内容（一）施工准备阶段1、建立由项目经理参加的环境管理组织机构，明确各级、各部门在环境保护工作中的职责分工。2、建立、健全施工期环境管理体系和各项环境管理规章制度。 3、核实、确定施工范围内的环境敏感点，施工过程的重大环境因素。4、明确施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律、法规和标准要求。5、制订培训计划，建立培训、考核程序，定期对直接参与环境管理的人员进行环保专业知识培训，对各层次工作人员进行必要的环保知识培训，对关键岗位员工进行岗位操作规程、能力和环境知识的专门培训，新工进场和人员转岗都要进行相关的环保培训和教育。6、在编制《施工组织设计》和分阶段《施工方案》时有相应的环境保护工作内容，主要包括：根据施工特点，围绕敏感点，制定的噪声、振动控制方案；制定预防扬尘和大气污染工作方案和工地排水和废水处理方案；固体废弃物处理、处置方案；保护城市绿化的具体工作内容；管线迁移和防护方案；施工范围内已有的列入保护范围的文物名称和具体的保护措施等。7、在《施工计划》中安排环境保护的具体工作任务，包括方案、措施、设施、工艺、设计、培训、监测、检查等，计算环保工作的工作量并作出经费预算。8、做好施工现场开工前的环保准备工作，对开工前必须完成的环保工作列出明细表，明确要求，逐项完成。四、文明施工措施文明施工是进行“两个文明”建设的重要内容，是提高工程经济效益和社会效益的重要保证，同时也是展现施工队伍形象，表现施工队伍素质的一个重要方面。为了认真贯彻市政府和业主的文明施工要求，树立“文明施工为人民”的便民利民思想，切实保证工程建设的按期完成，我们将严格按照建设部有关规定组织施工，争创文明安全工地。（一）文明施工目标确保创市级文明工地，争创省级文明工地。（二）文明施工措施1、在编制施工组织设计时，把文明施工列为主要内容之一，制定出以“ 安全、卫生、环境、爱民”为主要内容的文明施工措施。2、工程建设全面开展创建文明工地活动，切实做到“两通三无五必须”，即施工现场人行道畅通、施工工地沿线单位和居民出入通道畅通，施工中无管线事故、施工中无重大伤亡事故和留有质量隐患、施工现场周围道路平整无积水，施工区域与非施工区与必须严格分隔、施工现场必须挂牌施工、管理人员必须佩卡上岗、工地现场施工材料必须对放整齐合理、必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。3、施工中严格按照业主和集团公司审定的施工组织设计实施各道工序，工人操作要求达到标准化、规范化、制度化，做到工完料清，场地无淤泥积水，施工道路平整畅通，实现文明施工。4、项目经理部、施工队设文明施工负责人，定期与不定期检查文明施工措施落实情况，组织班组开展“创文明班组竞赛”活动，经常征求建设单位和施工监理对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工。（三）施工现场1、实施施工现场平面管理制度。各类临时施工设施、施工便道、加工场、堆物场和办公生活设施均按业主和公司审定的施工组织设计和总平面布置图实施；如因现场情况变化，必须调整平面布置，应画出总平面布置调整图报上级部门审批，未经上级部门批准，不得擅自改变总平面布置或搭建其它设施。2、施工现场进出口设立两座彩门，场地内设大型宣传效果图。3、现场材料严格按照施工平面图制定的区域分类堆放有序，工具存库整齐；机具设备定机定人保养，保持运行整洁，机容正常；垃圾定点存放，定时外运。不得侵占道路及安全防护等设施。4、按照文明施工标准在施工现场驻地门旁设置醒目、整洁的施工标牌，写明工程名称、建筑面积、业主、承包商、监理单位及有关负责人姓名。此外还设立“五牌一图” 。即施工现场平面布置图、工程概况牌、文明施工牌、项目组织机构牌、工会组织机构牌、安全生产牌。做到标准一致，自觉接受社会监督。5、加强土方施工管理，防止泥浆污染场地。同时，落实“防汛”和“雨季防涝”措施，配备“两防”器材和值班人员，做好“两防”工作。6、对钢筋、预制构件、人行道料石等成品和半成品采取隔离堆放、覆盖等手段保护，严防污染和损毁。7、设立专职的“环境保洁岗”，负责检查、清除场地、车辆上的污泥，清扫受污染的道路，做好工地内外的环境保洁工作。8、现场施工人员一律要佩戴工作胸卡和安全帽，领导层、管理层、操作层要有区别，以利业主、监理到现场工作便利。（四）施工机械1、施工机械、车辆严格按照总平面布置图规定的位置停放和线路行使，不得侵占场内道路；2、各种机械车辆进场必须经过严格的安全检查，经检查合格后投入使用；3、对施工机械操作人员建立严格的机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作；4、运输车辆用蓬布覆盖，车辆出场前设专人检查，冲洗轮胎所带泥土，教育司机转弯上坡减速慢行，避免抛洒，对土方车辆行驶路线进行检查，发现遗洒及时清扫。（五）现场安全、保卫1、建立健全施工现场安全、保卫管理实施细则，并认真落实；2、施工场地按规定设置围蔽，建立健全门卫制度，进入施工现场必须实行登记，非施工人员不得进入施工现场；3、施工人员进入现场必须佩带本单位自制的工作卡，并一律戴安全帽，遵守现场的各项规章制度。施工生活设施，且必须符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮用水供应符合卫生要求。（五）固体废弃物主要有工程弃碴、建筑废料和施工人员的生活垃圾。三、环保工作内容 （一）施工准备阶段1、建立由项目经理参加的环境管理组织机构，明确各级、各部门在环境保护工作中的职责分工。2、建立、健全施工期环境管理体系和各项环境管理规章制度。3、核实、确定施工范围内的环境敏感点，施工过程的重大环境因素。4、明确施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律、法规和标准要求。5、制订培训计划，建立培训、考核程序，定期对直接参与环境管理的人员进行环保专业知识培训，对各层次工作人员进行必要的环保知识培训，对关键岗位员工进行岗位操作规程、能力和环境知识的专门培训，新工进场和人员转岗都要进行相关的环保培训和教育。6、在编制《施工组织设计》和分阶段《施工方案》时有相应的环境保护工作内容，主要包括：根据施工特点，围绕敏感点，制定的噪声、振动控制方案；制定预防扬尘和大气污染工作方案和工地排水和废水处理方案；固体废弃物处理、处置方案；保护城市绿化的具体工作内容；管线迁移和防护方案；施工范围内已有的列入保护范围的文物名称和具体的保护措施等。7、在《施工计划》中安排环境保护的具体工作任务，包括方案、措施、设施、工艺、设计、培训、监测、检查等，计算环保工作的工作量并作出经费预算。8、做好施工现场开工前的环保准备工作，对开工前必须完成的环保工作列出明细表，明确要求，逐项完成。四、文明施工措施文明施工是进行"两个文明"建设的重要内容，是提高工程经济效益和社会效益的重要保证，同时也是展现施工队伍形象，表现施工队伍素质的一个重要方面。为了认真贯彻市政府和业主的文明施工要求，树立"文明施工为人民"的便民利民思想，切实保证工程建设的按期完成，我们将严格按照建设部有关规定组织施工，争创文明安全工地。（一）文明施工目标 确保创市级文明工地，争创省级文明工地。（二）文明施工措施1、在编制施工组织设计时，把文明施工列为主要内容之一，制定出以"安全、卫生、环境、爱民"为主要内容的文明施工措施。2、工程建设全面开展创建文明工地活动，切实做到"两通三无五必须"，即施工现场人行道畅通、施工工地沿线单位和居民出入通道畅通，施工中无管线事故、施工中无重大伤亡事故和留有质量隐患、施工现场周围道路平整无积水，施工区域与非施工区与必须严格分隔、施工现场必须挂牌施工、管理人员必须佩卡上岗、工地现场施工材料必须对放整齐合理、必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。3、施工中严格按照业主和集团公司审定的施工组织设计实施各道工序，工人操作要求达到标准化、规范化、制度化，做到工完料清，场地无淤泥积水，施工道路平整畅通，实现文明施工。4、项目经理部、施工队设文明施工负责人，定期与不定期检查文明施工措施落实情况，组织班组开展"创文明班组竞赛"活动，经常征求建设单位和施工监理对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工。（三）施工现场1、实施施工现场平面管理制度。各类临时施工设施、施工便道、加工场、堆物场和办公生活设施均按业主和公司审定的施工组织设计和总平面布置图实施；如因现场情况变化，必须调整平面布置，应画出总平面布置调整图报上级部门审批，未经上级部门批准，不得擅自改变总平面布置或搭建其它设施。2、施工现场进出口设立两座彩门，场地内设大型宣传效果图。3、现场材料严格按照施工平面图制定的区域分类堆放有序，工具存库整齐；机具设备定机定人保养，保持运行整洁，机容正常；垃圾定点存放，定时外运。不得侵占道路及安全防护等设施。 4、按照文明施工标准在施工现场驻地门旁设置醒目、整洁的施工标牌，写明工程名称、建筑面积、业主、承包商、监理单位及有关负责人姓名。此外还设立"五牌一图"。即施工现场平面布置图、工程概况牌、文明施工牌、项目组织机构牌、工会组织机构牌、安全生产牌。做到标准一致，自觉接受社会监督。5、加强土方施工管理，防止泥浆污染场地。同时，落实"防汛"和"雨季防涝"措施，配备"两防"器材和值班人员，做好"两防"工作。6、对钢筋、预制构件、人行道料石等成品和半成品采取隔离堆放、覆盖等手段保护，严防污染和损毁。7、设立专职的"环境保洁岗"，负责检查、清除场地、车辆上的污泥，清扫受污染的道路，做好工地内外的环境保洁工作。8、现场施工人员一律要佩戴工作胸卡和安全帽，领导层、管理层、操作层要有区别，以利业主、监理到现场工作便利。（四）施工机械1、施工机械、车辆严格按照总平面布置图规定的位置停放和线路行使，不得侵占场内道路；2、各种机械车辆进场必须经过严格的安全检查，经检查合格后投入使用；3、对施工机械操作人员建立严格的机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作；4、运输车辆用蓬布覆盖，车辆出场前设专人检查，冲洗轮胎所带泥土，教育司机转弯上坡减速慢行，避免抛洒，对土方车辆行驶路线进行检查，发现遗洒及时清扫。（五）现场安全、保卫1、建立健全施工现场安全、保卫管理实施细则，并认真落实；2、施工场地按规定设置围蔽，建立健全门卫制度，进入施工现场必须实行登记，非施工人员不得进入施工现场；3、施工人员进入现场必须佩带本单位自制的工作卡，并一律戴安全帽，遵守现场的各项规章制度。施工生活设施，且必须符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮用水供应符合卫生要求。 4、工地上配齐食堂、、浴室、厕所和引用水供应点等生活设施，并制订卫生制度，定期进行大扫除，保持生活设施整洁卫生和周围环境整洁卫生。十五、工期保证措施一、保证工期方案科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调；保证技术、人、材、物、机供给；积极推广"四新"技术和建立竞争机制。二、保证工期的技术组织措施（一）发挥优势，全力保障施工生产发挥我集团公司实力雄厚、施工机械化程度高的优势，选配合理配套的施工机械，建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率；同时，建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。三、加强网络计划管理对工程的重点、难点和控制工期的工序，应用网络技术，认真研究，抓住关键线路。对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项分部工程按期完成。使施工计划做到日保旬，旬保月，月保年的高效完成。同时，在保证质量、安全的前提下，尽可能开展多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少雨季等不利因素对施工的影响，利用有利时机加快施工进度。三、科学组织，加强协作随着施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作，减少各道工序间的衔接时间，充分利用各个工作面，避免出现窝工现场。协调好各业务科室的工作，加强协作配合，为现场施工提供有力的经济技术保障，避免出现门难进、 脸难看、事难办、相互踢皮球的现象。理顺上下关系，对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度。解决好冬、雨季施工问题，合理安排施工生产。四、抓好资金管理，确保资金投入管理利用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进行；确保集团公司资金投入，提供强有力的资金保障；确保建设资金专款专用。五、搞好对外关系，确保施工生产顺利进行施工对外涉及面广，处理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行至关重要。因此，在施工中切实理顺与甲方、监理、地方的工作关系，对保证工期起着重要的作用。五、保证工期的技术措施（一）编制好实施性施工组织设计优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键，是确保工期的前提，为此，我们将加强施工计划的科学性，运用网络技术、系统工程等新技术原理，根据本标段工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。（二）对施工进度进行监控施工进度采用如下监控方法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计或业主、监理及其它有关的工期要求，适时根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导，跟踪监测。1、投资指标监控法根据本标段工程总的投资计划，编制与施工进度相对应的逐月投资安排计划，并比较施工中实际每月完成与计划完成的投资差距，分析差距原因，分析差距产生的单位、分部和分项，采取相应的对策，从宏观控制到微观控制，并绘制投资管理控制曲线。2、形象进度监控法 对分项、分部工程编制每旬、每月、每季、每年的施工形象进度计划，在施工中及时掌握实际每旬、每月、每季、每年所达到的形象进度，看实际完成与计划完成工程量的差距，分析差距产生的原因、单位、分部和分项，采取相应对策，同时建立工程管理曲线。1、单项进度指标监控法及时统计施工中各项实际进度指标，掌握情况，并与施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。发现实际指标低于计划指标时，采取调整工序、增加投入等相应措施，确保单项进度指标的实现，实现日保旬，旬保月，月保季、季保年；从微观控制到宏观控制4、关键线路监控法根据施工组织设计确定的施工进度网络图，明确关键线路为NP线、（东西大道）、CH线、BG线，在施工组织上，狠抓关键工序，并根据工程进展的变化，实施动态管理，适时调整网络图，明确不同阶段的关键工序，采取相应的有效对策。关键线路分层次，关键工序保关键点，关键点保关键线路，关键线路保总工期。（三）积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率。向"四新"要质量，要进度。六、农忙季节及节假日期间的工作安排（一）农忙季节的工作安排1、在农忙季节来临之前备足急需的材料，砂石料储备量不少于一个月，以减少运输车辆与当地农用车争道现象。2、在此期间，合理组织，科学安排，以机械作业为主，充分发挥机械效率，提高劳动生产率，农忙季节正式职工不休假，配属的劳务工一般采取轮休或短休，严格批假制度，以弥补劳力不足，确保施工劳动强度需要。3、配备发电机，解决因农村用电量增大而造成施工用电紧张状况，避免因此耽误施工。十六、市政工程标准规范强制性条文 一、排水工程主要技术标准规范二、给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）?城市污水处理厂工程质量验收规范（GB50334-2002）?给水排水构筑物施工及验收规范（GBJ141-90）三、给水排水工程标准强制性条文1、《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）（重要条文）1.0.4用于生活饮用水的管道，其材质不得污染水质。3.1.3在施工排水过程中不得间断排水，并应对排水系统经常检查和维护。当管道未具备抗浮条件时，严禁停止排水。3.4.14拆除支撑前，应对沟槽两侧的建筑物，构筑物和槽壁进行安全检查，并应制定拆除支撑的实施细则和安全措施。8.1.7倒虹管竣工后，应进行压水试验。给水倒虹管应进行冲洗消毒。10.2.1压力管道全部回填土前应进行强度及严密性试验，管道强度及严密性试验应采用水压试验法试验。10.2.10管道水压试验的试验压力应符合表3-2-2的规定。10.4.1给水管道水压试验后，竣工验收前应冲洗消毒。十七、质量通病分析及预防措施一、管道位置偏移或积水（一）产生原因：测量差错，施工走样和意外的避让原有构筑物，在平面上产生位置偏移，立面上产生积水甚至倒坡现象。（二）预防措施：1．防止测量和施工造成的病害措施主要有：（1）施工前要认真按照施工测量规范和规程进行交接桩复测与保护。（2）施工放样要结合水文地质条件，按照埋置深度和设计要求以及有关规定放样，且必须进行复测检验其误差符合要求后才能交付施工；（3）施工时要严格按照样桩进行，沟槽和平基要做好轴线和纵坡测量验收。 2．施工过程中如意外遇到构筑物须避让时，应在适当的位置增设连接井，其间以直线连通，连接井转角应大于135°。二、管道渗漏水，闭水试验不合格（一）产生原因：基础不均匀下沉，管材及其接口施工质量差、闭水段端头封堵不严密、井体施工质量差等原因均可产生漏水现象。（二）防治措施1．管道基础条件不良将导致管道和基础出现不均匀沉陷，一般造成局部积水，严重时会出现管道断裂或接口开裂。预防措施是：（1）认真按设计要求施工，确保管道基础的强度和稳定性。当地基地质水文条件不良时，应进行换土改良处治，以提高基槽底部的承载力。（2）如果槽底土壤被扰动或受水浸泡，应先挖除松软土层后和超挖部分用杂砂石或碎石等稳定性好的材料回填密实。（3）地下水位以下开挖土方时，应采取有效措施做好抗槽底部排水降水工作，确保干槽开挖，必要时可在槽坑底预留20cm厚土层，待后续工序施工时随挖随清除。2．管材质量差，存在裂缝或局部砼松散，抗渗能力差，容量产生漏水。因此要求：（1）所用管材要有质量部门提供合格证和力学试验报告等资料；（2）管材外观质量要求表面平整无松散露骨和蜂窝麻面形象；（3）安装前再次逐节检查，对已发现或有质量疑问的应责令退场或经有效处理后方可使用。3．管接口填料及施工质量差，管道在外力作用下产生破损或接口开裂。防治措施：（1）选用质量良好的接口填料并按试验配合比和合理的施工工艺组织施工；（2）抹带施工时，接口缝内要洁净，必要时应凿毛处理，再按照施工操作规程认真施工。4．检查井施工质量差，井壁和与其连接管的结合处渗漏，预防措施：（1）检查井砌筑砂浆要饱满，勾缝全面不遗漏；抹面前清洁和湿润表面，抹面时及时压光收浆并养护；遇有地下水时，抹面和勾缝应随砌筑及时完成，不可在回填以后再进行内抹面或内勾缝；（2）与检查井连接的管外表面应先湿润且均匀刷一层水泥原浆，并座浆就位后再做好内外抹面，以防渗漏。 5．规划预留支管封口不密实，因其在井内而常被忽视，如果采用砌砖墙封堵时，应注意做好以下几点：（1）砌堵前应把管口0.5m左右范围内的管内壁清洗干净，涂刷水泥原浆，同时把所用的砖块润湿备用；（2）砌堵砂浆标号应不低于M7.5，且具良好的稠度；（3）勾缝和抹面用的水泥砂浆标号不低于M15。管径较大时应内外双面较小时只做外单面勾缝或抹面。抹面应按防水的5层施工法施工。（4）一般情况下，在检查井砌筑之前进行封砌，以利保证质量。6．闭水试验是对管道施工和材料质量进行全面的检验，其间难免出现三两次不合格现象。这时应先在渗漏处一一作好记号，在排干管内水后进行认真处理。对细小的缝隙或麻面渗漏可采用水泥浆涂刷或防水涂料涂刷，较严重的应返工处理。严重的渗漏除了更换管材、重新填塞接口外，还可请专业技术人员处理。处理后再做试验，如此重复进行直至闭水合格为止。三、检查井变形、下沉，构配件质量差（一）产生原因检查井变形和下沉，井盖质量和安装质量差，井内爬梯安装随意性太大，影响外观及其使用质量。（二）防治措施1．认真做好检查井的基层和垫层，破管做流槽的做法，防止井体下沉。2．检查井砌筑质量应控制好井室和井口中心位置及其高度，防止井体变形。3．检查井井盖与座要配套；安装时座浆要饱满；轻重型号和面底不错用，铁爬安装要控制好上、下第一步的位置，偏差不要太大，平面位置准确。四、回填土沉陷（一）产生原因检查井周边回填不密实，不按要求分层夯实，填料质量欠佳、含水量控制不好等原因影响压实效果，给工后造成过大的沉降。（二）预防与处治措施1．预防措施。（1）管槽回填时必须根据回填的部位和施工条件选择合适的填料和压(夯)实机械。（2） 填料中的淤泥、树根、草皮及其腐植物既影响压实效果，又会在土中干缩、腐烂形成孔洞，这些材料均不可做为填料，以免引起沉陷。（4）控制填料含水量大于最佳含水量2%左右；遇地下水或雨后施工必须先排干水再分层随填随压密实。2．处治措施。根据沉降破坏程度采取相应的措施：（1）不影响其它构筑物的少量沉降可不做处理或只做表面处理，如沥青路面上可采取局部填补以免积水；（2）如造成其它构筑物基础脱空破坏的，可采用泵压水泥浆填充；（3）如造成结构破坏的应挖除不良填料，换填稳定性能好的材料，经压实后再恢复损坏的构筑物。十八、工程保修承诺及措施若我公司有幸中标，我公司必将竭尽全力完成施工任务。我公司将按法律、行政法规或国家关于工程质量保修的有关规定，对该工程在质量保修期内承担质量保修责任。一、质量保修期我公司根据《建设工程质量管理条例》及有关规定，约定本工程的质量保修期按照国家现行保修规定执行。质量保修期自工程竣工验收合格之日起计算。二、质量保修责任1、属于保修范围、内容的项目，我公司在接到保修通知之后起7天内派人保修。我公司不在约定期限内派人保修的，贵单位可以委托他人修理。2、发生紧急抢修事故，我公司在接到事故通知后，将立即到达事故现场抢修。3、质量保修完以后，由贵单位组织验收。三、保修费用保修费用由造成质量缺陷的承包方承担。 四、质量保修金的支付工程质量保修金一般不超过施工价款的3%，本工程的工程质量保修金为施工合同价款的5%。五、承诺工程竣工交验后，我公司将建立工程质量及功能使用情况后回访制度。我公司在此承诺：在保修期内若我公司不能及时承担保修义务，贵单位可安排其他施工单位进行维修，所发生维修费用全部从质量保证金中扣除，并对我公司处以质保金额的100%违约金处罚。十九、施工质量目标及承诺书若能够承接贵单位的工程，我公司的质量目标为：按国家质量规范标准验收达到合格等级标准，如不能达到合格等级标准，愿接受不低于合同总金额的5‰罚款。一、为表示我公司对工程质量承诺的决心，一旦我公司中标该工程，严格在施工合同中明确规定。二、为保证工程质量目标的实现，本工程将严格执行我公司质量方针。建立由负责工程质量的项目经理为组长，专职质检员为副组长，工程质量职能部门的有关人员及各专业施工队和各工序专、兼职质检员为成员，组成本工程质量管理领导小组，对工程施工的全过程实施有效的监督和控制，实施对工程质量管理工作的统一领导。工程质量在质量管理领导小组的领导下，项目经理及技术负责人对整个工程的质量进行宏观控制与管理，并设专职质量检查监督员，建立质量副经理——质量管理职能部门——专业施工队的质检员——施工班组兼职检查员组成的四级质量管理网络，负责对施工质量进行检查、监督与管理。二十、防止拖欠农民工工资的应急预案 为切实解决建筑业存在的拖欠和克扣农民工工资问题，保护农民工合法权益，在农民工因拖欠工资而上访摧讨时，能及时采取措施，避免矛盾激化，以创造和谐社会。遵照并贯彻落实国务院办公厅〈关于做好农民进城务工就业管理和服务工作的通知〉（国办发〈2003〉1号）和天津市建委有关指示精神，按照“统一指挥，分工明确，快捷有效，保障有力”的原则，针对本项目的具体情况，特制定本工作预案。一．完善机制，明确相应责任人防拖欠工作应切实做到专人负责、申诉有门、处理及时、客观公正。项目部成立由项目经理为组长、预算、安全、财会及各工段负责人组成的防拖欠及调解领导组。负责工程款和农民工工资的支付，对过程进行监督检查，并负责农民工上访的调解、处理工作，以保护农民工的合法权益。二．认真清查，防止发生拖欠和克扣行为，从更好地维护建筑业农民工的切身利益出发，检查施工现场作业人员的身份证复印件、户口所在地、进场时间、出勤记录、工资发放情况记录。掌握第一手资料，从源头上堵住恶意作假和拖欠行为。对查出拖欠和克扣劳动者工资的责任人，责令其及时补发；不能立即补发的，要制定清欠计划，限期发清。对恶意拖欠、克扣工资的责任人，要严格按国家有关规定进行处罚。涉嫌犯罪的，移交司法机关严肃处理。对携款潜逃者，及时向上级单位反映，并向公安机关报案。并且建立长效机机制，实行拖欠农民工工资举报制度，设立举报箱，开通举报电话，由防拖欠常设办公室负责接待来访举报，及时处理，防止矛盾激化，影响社会稳定。三．抓好教育，提高农民工政策水平和自我保护能力利用农民工业余学校、班前安全活动等场合，对农民工进行权益保障方面的培训，引导他们基本了解和掌握国家对农民工维权内容和方式，增强防范意识和规避风险能力，提高依法维护自身合法权益的能力，避免矛盾激化，共建和谐社会。公示纠纷调解人员名单和联系方式，把工资纠纷调解程序告知所有施工人员，耐心细致做好政策宣传和解释工作，杜绝无序管理事件的发生。四．应急反应，保证工资纠纷得到及时妥善处理 平时做好农民工身份核查及出勤统计工作，一旦出现农民工因工资纠纷反应强烈，出现停工抗议、围攻项目部等情况，防拖欠调解组及有关方面成员要立即赶赴现场，首先对农民工进行劝告、解释、安抚，稳定其情绪；并着手进行调查、协调、处理，要做好相关记录。1．根据项目的工程量和进度，设置相应的农民工工资应急备用资金。2．在招收农民工时把好关，核定身份证，进行体检，抓好培训和考核，订立符合国家规定的劳动合同。3．汇总、统计本项目农民工的出勤及定额完成情况，工作情况和遵章守纪情况。4．协调小组应及时对矛盾双方当事人进行调查和协调，并尽可能在二个工作日内完成。5．如拖欠情况属实，必须督促当事人及时付清欠款；当当事人不能履行时，项目部将启动农民工工资应急备用资金，按时进行发放，保证农民工利益不受损失。6．当由于特殊因素使然不能及时控制局面时，应立即向公安机关求助，维护秩序，以免事态扩大。7．如出现当时人携款潜逃，项目部得知后应立即向上级部门汇报并向公安部门报案，以利及时采取各种措施来减少损失。五、违约经济处罚施工中若不按应急预案措施履行的，承担相应的经济处罚（违约经济处罚为工程总造价的1‰）。附表一：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注 1装载机ZL502山工200350良好管线2推土机T140-12四川2004140良好管线3挖掘机EX-3002北京2002300良好管线4自卸汽车T815s13捷克200560良好管线5水泥砂浆搅拌机JZ3502中国20042.5良好管线6蛙式打夯机HZD706北京20052.2良好管线7手持冲击夯BS6006美国20052.2T良好管线8全站仪SET20101中国2005良好管线9经纬仪J23北京2002良好管线10水准仪DS33北京2004良好管线11卷尺50m10北京2005良好管线12电子称YH-40B1北京2005良好管线1314附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1水准仪DS32南京20101年工程测量 2水平尺2m5桂林20105个月工程测量3全站仪莱卡TS093瑞士20106个月工程测量5钢卷尺5m15南宁20101个月工程测量6线锤CJ-50562长沙20105个月工程测量7经纬仪DT-02L1南宁20093个月工程测量8试块模具150mm*150mm*150mm15柳州20091年试块取样9台秤11kg1桂林20101年实验检测10安培表1/2,2.5/5,5/102中国20095个月实验检测11兆欧表21C-38mm2中国20096个月实验检测12接地电阻测试仪2中国20101个月实验检测13毫安表T25mAHY-S2中国20101个月电气检测14安培表0.51/2,2.5/5,5/102中国20104个月电气检测15电动试压泵SY-3502中国20101个月给水管道检测16压力计1.6~6MPa4中国20102个月给水管道检测17水表WS-50/1004中国20102个月给水管道检测附表三：劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况 管沟开挖管基础管件安装井基础井砌筑回填土测量员2试验员2222电工22222机械工646钢筋工28电焊工2砼工1010普工152510152020材料员333333门卫333333 施工进度网络图工期项目总工期151015202530354045505560657075808590施工准备　　　　　　　　　　　　　　　　　　　测量放线　　　　　　　　　　　　　　　　　　　管沟开挖　　　　　　　　　　　　　　　　　　　管道地基及基础　　　　　　　　　　　　　　　　　　　管件安装　　　　　　　　　　　　　　　　　　　检查井、沉泥井基础　　　　　　　　　　　　　　　　　　　砌筑检查井、沉泥井　　　　　　　　　　　　　　　　　　　闭水试验　　　　　　　　　　　　　　　　　　　沟槽回填　　　　　　　　　　　　　　　　　　　自检验收　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 门房库房会议室办公区域临时生活区厨房砂石料堆放区加工区厕所施工总平面图 附表六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公室40施工全过程监理办公室20施工全过程会议室30施工全过程值班室10施工全过程库房30施工全过程厨房30施工全过程水泥棚40施工全过程沙子区30施工全过程石子区40施工全过程临时生活区50施工全过程厕所12施工全过程'