道路排水工程施工方案

'目录第一章主要分部分项施工方案1、工程概况2、编制说明3、施工组织4、施工部署、安排5、主要工程项目施工方案第二章工程款分解使用计划及保障措施1、工程款分解使用计划2、民工工资支付保障措施3、劳务分包保按期支付措施4、材料、设备等其他款项的支付方式及保证措施第三章施工工期计划及保障措施1、施工工期计划2、工期保障措施第四章施工现场总平面布置1、施工现场平面布置2、临时工程第五章总承包责任以及对分包工程、邻近工程的配合、协调、管理服务1、总承包责任2、对分包工程、邻近工程的配合、协调、管理服务第六章质量保障措施方案 1、工程质量保证体系2、质量保证措施3、施工准备阶段的质量控制4、施工阶段的质量控制5、竣工验收阶段质量控制第七章安全生产保障措施方案1、安全生产保证体系2、建立健全安全管理制度3、施工现场安全保证措施第八章文明施工保障措施方案1、建立文明、环保施工组织机构2、文明施工组织措施3、环境保护措施第九章风险防范、应急救援预案及人员、物资保障措施1、风险防范2、应急救援预案3、人员、物资保障措施 第一章主要分部分项施工方案1、工程概况1.1工程概况梅子东路（连通港侧路南段—北段）道路排水工程施工起点桩号为K0+000，施工止点桩号为K3+638.214，施工长度约为3221米，道路红线宽度20米。1.2现场施工条件施工用电：本工程从附近引入临时用电电源，施工时可直接敷设临时供电线路接入施工现场。生活、生产用水：生活用水及施工用水可通过埋设临时管线在周边取水解决。临时用地：临时设施布置在周围空地占地面积3300㎡。运输条件：本工程利用现有道路与临时道路形成现场交通路网，施工时经常整治，作为施工期间机械设备和人员、材料的进场道路。1.3工程工期2010年4月开工，2011年10月竣工，总工期540日历天。2、编制说明2.1编制依据梅子东路（连通港侧路南段—北段）道路排水工程施工图设计；梅子东路（连通港侧路南段—北段）道路排水工程招标文件；梅子东路（连通港侧路南段—北段）道路排水工程招标答疑。2.2编制原则 ①严格遵守招标文件所规定的工程施工工期、质量、安全生产、文明施工等各项要求，根据工程的特点进行合理的施工组织，在施工安排上按确保工程如期完成实施控制。②施工机械设备进行合理配置，按工程的需求配备齐全，并有备用，以满足工程施工工期及施工工艺的要求。3、施工组织3.1施工组织机构施工组织机构框图安保组项目经理总工程师质量检验组物资设备组设备员材料员试验员质检员施工技术组计统财务组施工员测量员资料员综合办公室总务文明管理员计划统计员财会人员下属施工队3.2施工队伍及任务划分 根据本工程的规模和结构设计特点，本工程施工中拟组织地基处理施工、道路施工队、排水管道施工队等施工作业队伍，各个施工作业队分别组建、独立进行施工，施工时统筹安排。按工序流程平行流水施工，各队由专业人员组成，并成立相应的作业班组，在项目部的统一调度指挥下，实行专业化施工，以全面、快速、优质的完成本工程施工。具体见“施工作业队任务安排表”。主要管理人员及部门任务分工表（1）项目经理主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制全面负责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等。（2）总工程师主抓技术管理工作和质量控制，并负责与监理单位、设计单位、质检站和业主的协调工作，分管施工技术部和质量检验部。（3）综合办公室综合办公室是项目经理部的综合协调部门，主要负责本项目的对外联络、文秘、内部行政事务及文明施工和环保工作，采取切实有效的文明施工及环保技术措施，防止各类事故的发生。（4）施工技术组 组织图纸会审，编制实施性施工组织设计和技术交底。制订技术管理细则和保证措施，作好工程技术供应。管理变更洽商，建立技术管理日志，做好项目技术档案管理工作。负责本项目的施工调度和现场施工组织，掌握项目各生产单位的工程进展情况，归纳分析影响进度的因素，并提出改进措施。组织重点技术难题攻关，检查作业工区技术工作。编制竣工文件，参加工程竣工验收。（5）质量检验组负责本项目的质量管理工作和生产过程中的试验、计量管理。监督和检查各工序的施工情况，负责组织工程的质量检查和工程质量分析会。负责进场材料的进货检验，参加对不合格品的评审和处置，避免不合格品用于工程之中。负责技术质量资料的收集和整理，参与工程质量的评定及工程的中间交工验收和竣工验收。负责试验设备的检定、维修和保养，保证能满足试验精度的要求。（6）设备物资组负责材料和设备订货、租赁，为项目施工提供保障。编制材料、设备供应计划，经主管经理批准后负责实施。分类保管好一切材料、机电设备的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好施工各项材料消耗和库存统计工作。制定物资设备管理标准和实施办法，对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负全责。控制项目成本，制定定（限）额发料标准和机械台班内部租赁收费标准，办理材料、机械成本核算和费用结算。（7）计统财务组编制项目成本计划和资金使用计划，确定、分解成本控制目标。负责向业主提供按合同文件规定的、必须递交的证明文件，办理与业主间工程款的收付。办理验工计价和内部承包核算。负责合同管理、清算积累等事宜。编制年、季、月施工计划，监督计划执行情况。 （8）安保组全面负责本项目的安全生产和现场保卫工作，采取有效地安全生产技术措施，防止各类事故的发生。根据有关的施工安全技术规程、法令、法规，编制本项目安全施工组织设计，组织进行施工安全技术交底，并定期组织安全生产教育。定期对施工现场进行全面的安全施工和现场保卫工作的检查，发现问题，及时督促整改。工程作业队任务安排表施工队伍主要施工任务人数地基处理施工队负责本标段堆载预压、搅拌桩、旋喷桩施工80人道路施工队负责本标段土方、基层、路面及附属工程施工120人排水管道施工队负责本标段雨污水管道的施工80人合计280人4、施工部署安排4.1施工总体安排针对本标段工程的工程特点和规模，本工程总的施工原则是在项目部的统一调度指挥下，将工程按流水线进行专业化施工，同时组织实施，确保本工程全面、快速、优质的完成施工。施工中按施工流程依次递推施工，在施工过程中，各工序的衔接要求紧密，同时对投入本工程的材料、机具、劳动力等进行统一的调配，以保证本工程施工的合理性。 4.2施工进度计划安排根据招标文件对本工程的工期要求和本工程的规模及结构特点，充分考虑季节、气候以及汛期等自然因素对施工的影响，结合我方的施工经验。施工时根据总工期要求实行流水作业，重点作好关键线路的施工安排，以确保工程工期目标的实现。4.3工程投入的主要物资和施工机械设备计划4.3.1工程投入的主要材料和周转材料计划对所有用于工程中的材料，进场后需先试验，符合规范的要求后方可使用，不合格材料不进场。管材、钢筋、水泥等均应附有出厂合格证书，出厂合格证书和合格的检验证书报监理工程师批准后方可进料或使用。4.3.2工程投入的主要施工机械及检测仪器设备计划本标段工程遵循设备配套、满足施工需求并略有富余，保证完好率和出勤率的原则配备施工机械设备，根据各工程施工的需要分批逐次进场。本工程拟选择具备相应资质且报经业主或监理工程师同意的检测机构进行材料和工程的检测工作，同时建立现场试验室，配备必要的试验、测量和质检仪器设备，严格按有关的规范、规程进行各项现场测试工作，为工程质量提供保障。4.4劳动力安排计划根据本标段工程的规模及结构特点，为确保工程质量和工期达到预期的目标，在工程中标并签定合同后，我方将根据工程施工安排分期组织各类技工和相应数量的普工进场，施工高峰时将保证所需的劳动力，以保证充足的劳动力供应，使各工序之间衔接紧密。 5、主要工程项目施工方案5.1施工测量根据业主移交的坐标定位点，使用DJ2经纬仪在拟建道路沿线相对少干扰处引测出控制导线。控制导线上每点有双向坐标，使之可用经纬仪和钢尺进行双向定位控制。施测前应拟定测量方案，施测时要做好完整记录；施测完毕后，应同相邻标段所引测的控制线进行相互校核，且经业主和监理方验收书面签字后，方可作为施工时的中心线控制网。依据业主移交的标高点，使用S3水准仪在拟建道路沿线附近引测出标高控制点并标识在牢固的物体上（可与轴线控制导线共点），同相邻标段所引测的标高控制点进行相互校核，且经业主和监理方认可后，方能作为标高控制点。施测时，应对道路中线及各控制点高程点进行初步确定，并将施测结果绘制成地形图，以便为土方的调配、机具及劳力的调配、进度计划的安排等提供第一手较为详实、准确的资料。5.2地基处理5.2.1真空-堆载预压（1）场地清理和平整、测量放样，拆除、迁移场内现有的建筑物、设施和障碍物；清除场内块石、树木、根植物和塘埂；清除耕植土，使场地无杂物。（2）疏干或抽干场地内积水，对于池塘或较大的藕塘等蓄水区，则进行围堰，再将处于场地内的水抽水，并且暴晒至地表干裂。 （3）铺砂垫层。按一定方向将砂料铺平，保证压实后的厚度不小于50cm，厚度不够的地方采用人工补砂整平。对于鱼塘或藕塘段，在铺设砂垫层前，先填土30cm～100cm，在铺设一层土工布。（4）塑料排水板的施工。根据不同的工程地质条件选择具有不同穿透能力的塑料排水板插设机械，将塑料排水板板头埋入砂垫层不少于50cm。（5）真空管埋设。真空管网系统采用主管沿加固区环形布置，支滤管利用三通或四通接头垂直主管两侧伸出的形式埋入砂层，真空管网埋入砂垫层不少于20cm。（6）铺设第一层土工布。（7）两层密封膜铺设。密封膜铺设分两层，由下而上依次铺设，逐层检查。密封膜采用粘结法连接，清洁粘结部位，粘结宽度不少于5cm。（8）密封沟开挖及回填。密封沟开挖后，将膜体四周沿密封沟内壁埋入土层，用粘土回填密封并覆水。密封沟深度必须穿过表层较为松软的土层，不应小于1.5m。（9）出膜连接与真空泵系统安装，并试抽真空。真空主管通过硬橡胶管与真空泵连接，连接牢固、密封可靠。试抽真空以检测机械性能和密封系统的密封状态，发现问题及时解决。（10）铺设第二层土工布，正式抽真空并填砂堆土。试抽真空正常后，在膜上铺设第二层土工布。土工布铺设完毕真空度不小于80kpa并维持24小时经检查无漏气现象后，方可进行上层砂及土方填筑作业，并开始正式抽真空。当加固区四周产生拉裂缝，可将淤泥浆灌入，将裂缝填实。 （11）开挖排水沟，排水沟按倒梯形截面形式进行布置，底宽100cm，深100cm，边坡1：1，沟底设1%纵坡。（12）沉降观测。在施工过程中对地基沉降、真空度、空隙水压力和水平位移进行观测。5.2.2搅拌桩（1）搅拌桩成桩上部采用“四搅三喷”方法，下部采用“两搅一喷”方法，使桩身搅拌充分均匀，满足桩体强度要求；（2）桩机就位：检查桩机是否偏移，效核桩机垂直度利用支腿油缸调平桩机；（3）预拌下沉：启动深层搅拌桩桩机电机，放松起吊钢丝绳，使搅拌机沿导机架搅拌下沉，下沉速度由电气控制装置的电流控制；（4）工作电压不应大于额定值，搅拌下沉分为预搅下沉和重复下沉，正转钻进设计深度，应用低速慢转，原位钻动1～2min，从预搅下沉和喷浆结束，应连续输送水泥浆液；（5）制备固化剂浆液：深层搅拌机下沉时，后台拌制固化剂浆液，待压浆前将浆液倒入集料斗中；（6）喷浆搅拌提升：深层搅拌机每次下沉到设计深度后，开启灰浆泵，待浆液到达喷浆口，再按照设计确定的提升速度加喷浆边提升深层搅拌机，机械提升速度＜80cm／min；（7）重复搅拌：深层搅拌即喷浆提升至设计顶标高时，关闭灰浆泵，这时集料斗中的浆液正好排空，为使软土灰浆液搅拌均匀，再次将深层搅拌下沉到设计要求后，再补浆将深层搅拌机提升出地面；（8）移位：重复上述五个步骤，进行下一根桩的施工。 5.2.3旋喷桩（1）施工准备根据现场情况，进行场地平整；经业主及监理单位认可，选择合适的位置，进行试桩，以期确定以下技术参数：①实际地质情况；②喷嘴型号及规格；③进尺及提升速度；④注浆压力；⑤注浆流量；⑥水灰比值及水泥掺入量；⑦成桩直径；⑧成桩强度；设立临时生活设施；检查机器运转情况并做好各易损件的筹备工作，按现场平面布置图选好地点挖水泥浆池及铺水泥堆放台；按顺序对旋喷桩进行编号。（2）测量放样依据业主提供主轴线控制点及具体尺寸，运用导线控制法，使用DJ2光学经纬仪和钢尺进行主轴线的放样，其精度要求：距离中误差：±5mm，角度中误差：±10S；参照场地情况，将主轴线控制点引至不受破坏的位置，且加以保护；在复验合格的轴线基础上，进行桩位点的测定，其精度要求为±30mm；及时绘制测量复核签证，确保技术资料的完整性；（3）注浆工艺1）旋喷高压旋喷注浆，均是自下而上，连续进行，若施工中出现了停机故障，待修好后，需向下搭接不小于500mm的长度，以保证固结体的整体性。由于天然地基的地质情况比较复杂，沿着深度变化大，有多种土层，其密实度、含水量、土粒组成和地下水状态等，有很大差异和不同，若采用单一的技术参数来旋喷注浆， 则会形成直径大小极不匀称的固结体，导致旋喷直径不一致，影响承载力。因此，针对不同地质土层的特征，要采取相对的措施来注浆完成。特别对硬土及粘土部位，深部土层要适当放慢提升速度和旋转速度或提高旋喷压力等。2）复喷在不改变旋喷技术参数的条件下，对同一土层作重复注浆（喷到顶再下钻重喷该部位），能增加土体破坏有效长度，从而加大固结体的直径或长度并提高固结体强度，复喷时全部喷浆，复喷的次数愈多固结体直径加长的效果愈好。（4）水泥用量的控制在喷浆提升过程中,控制水泥用量是关键。水泥的用量与喷浆压力、喷嘴直径、提升速度及水灰比等有直接关系，具体控制方法：1）若水泥量剩余措施如下：①适当增加喷浆压力；②加大喷嘴直径；③减慢提升速度；2）若水泥量不够措施如下：①保证桩径的情况下适当减少压力；②喷嘴直径适当减少；③保证桩体强度的情况下适当加快提升速度；④加大水灰比值；针对本工程具体情况，每根桩分次进行搅拌，施工用水精确量取，确保定量的水和水泥比例进行拌制水泥浆，通过调整以上参数可保证水泥量满足设计要求； 针对水泥浆下沉现象（水泥浆液密度较大），采取自桩顶向下3.0m进行复喷，可保证桩体上部水泥土强度。（5）冒浆处理在旋喷过程中，往往有一定数量的土颗粒，随着一部分浆液沿着注浆管管壁冒出地面，通过对冒浆的观察，可以及时了解土层状况，判断旋喷的大致效果和断定参数合理性等，根据经验，冒浆（内有土粒、水及浆液）量小于注浆量20%为正常现象，超过20%或完全不冒浆时，应查明原因及时采取相应措施。1）流量不变而压力突然下降时，应检查部位的泄漏情况，必要时拨出注浆管，检查其封密性能；2）出现不冒浆或断续冒浆时，或系土质松软则视为正常现象，可适当进行复喷；如系附近有空洞、暗道，则应不提升注浆管，继续注浆直至冒浆为止，或拨出注浆管待浆液凝固后，重新注浆直至冒浆为止，必要时采用速凝浆液，便于浆液在注浆管附近凝固；3）减少冒浆的措施冒浆量过大的主要原因，一般是有效喷射范围与注浆不相适应，注浆量大大超过旋喷固结所需的浆量所致；①提高旋喷压力（喷浆量不变）；②适当缩小喷嘴直径（旋喷压力不变）；③加快提升和旋转速度；对于冒出地面的浆液，可经过选择和调整浓度后进行前一根桩返浆回灌，以防止空穴现象。（6）固结体控形 固结体的形状，可以通过调节旋喷压力和注浆量，改变喷嘴移动方向和提升速度，予以控制。由于本工程设计固结体的形状为圆柱形，在施工中采用边提升边旋转注浆，考虑到深层部位的成形，在底部喷射时，加大喷射压力，做重复旋喷或降低喷嘴的旋转提升速度，而且针对不同土层（硬土）可适当加大压力和降低喷嘴的旋转提升速度，使固结体达到匀称，保证桩径差别不大。（7）确保桩顶强度当采用水泥浆液进行喷射时，在浆液与土粒搅拌混合后的凝固过程中，由于浆液析水作用，一般均有不同程度的收缩，造成固结体顶部出现一个凹穴，凹穴的深度随地层性质、浆液的析水性、固结体的直径和成孔深度因素不同而不同。单管旋喷的凹穴深度一般为设计桩径的1～1.5倍。这种凹穴现象，对于地基加固是极不利的，必须采取有效措施予以清除。为防止因浆液凝固收缩而产生的凹穴现象，便于地基加固达到理想的效果，可采取超高旋喷（旋喷处理地基的顶面超过建筑基础底面，本工程设计能满足要求）、返浆回灌等措施。5.3排水管道5.3.1沟槽开挖采用挖掘机开挖，人工配合清底。开挖前对操作人员进行技术交底，开挖时设专人指挥，跟踪测量检查。沟槽开挖按一定坡比放坡。施工时为防止机械超挖扰动基底土在槽底预留20cm厚的土层，用人工修整至设计标高。土质好的土预留作土路基、回填土，土质较差的土弃运。5.3.2沟槽施工排水沟槽施工时，做好排水。沟槽两侧挖300× 250mm排水沟，根据现场情况每隔30-50米设50×50×60cm集水坑，配置Ф50-Ф100水泵随时抽排积水。以保证管道沟槽及检查井坑内在干燥无水的条件下施工。5.3.3管道安装管道基础根据土质及降水效果选用基础效果，槽底土基较好，基本无扰动软化，且易排除积水的地方，采用碎石砂基础，槽底土基较差，不易排除积水，且易扰动软化的地方，采用块石处理基础。对运至现场的管道逐节检查，质量合格者方可使用。管道采用吊车下管人工配合安装，吊车下管前首先根据沟槽深度、土质、环境、管道本身重量等情况，确定吊车吨位、吊车距槽边的距离以及管材的存放地点等事宜。吊车下管时派专人指挥，统一发放信号，所有人员必须集中精神、服从指挥，将管道就位。钢筋砼管接口为橡胶圈接口。管道安装前，首先逐节检查管道质量，尤其接口必须无破损。HDPE管采用砂石基础及偎管，承插接口。管道纵向安装顺序为自下游向上游安装。安装时，先把管口清洗干净，然后人工配合吊车安装。首先将管道缓慢吊至前一节管道接口处，注意防止碰撞。管材初步落位后，人工辅助定位。对中调平后，采用承插连接工艺连接。最后复核、调准管位中线、高程。5.3.4检查井施工 施工前按设计要求放样，划出井位中心点和砌筑位置，并复核基础面高程、平面尺寸是否符合要求。砌井所用砖根据材料须先浇水湿润的先做湿润准备。在混凝土基础上砌检查井墙身砖时，先清扫凿毛混凝土基础，并用水冲刷干净，然后在基础面上铺一层10mm厚座浆，再压砖砌筑。砌筑井体砖墙时，采用标准样架砌筑井体。井筒平顺接口，不允许忽大忽小，严格按一铲灰、一块砖、一揉挤法砌筑，禁止用灌浆法砌筑。检查井井身采用丁砖或丁条交错使用。中间灰缝及竖向灰缝必须交错半砖或1／4砖，水平灰缝以10mm为准，垂直灰缝控制厚度为10～12mm。检查井井身的水平灰缝和垂直灰严格要求饱满，防止漏水。砂浆采用机械拌合，随拌随用，井筒内外壁砂浆抹面厚度按设计施工。水泥砂浆抹面分两道抹面，第一道砂浆抹面后，将表面搓成粗糙面或划出纹道。待砂浆收水后抹第二道砂浆，再用木板搓平，最后抹光，保证井筒内外砂浆密实，光洁美观。检查井流槽应严格按标准图施工，流槽用特制专用模具定位，检查井爬梯按设计图纸要求设置，做到安装牢固、灌浆密实。5.4道路工程5.4.1土路基施工土路基填土严格控制填料的质量，不得将淤泥、生活垃圾、腐殖土等作填料，填土料中也不得含有树根，砖渣等杂物。填土料含水量控制在最佳含水量±2%范围内的时候碾压。填土料含水量过低或过高时将用洒水车洒水或翻晒。当含水量偏高，翻晒难以满足进度要求时，采用石灰呛灰处理。路基填筑每层虚铺30cm，边线要填宽50cm，以利于压实。路基压实采用平面压路机、三轮压路机碾压，局部无法压实的地方采用电动夯压实。 5.4.2道路基层施工前，对土基层按质量验收标准进行验收，平整度及高程均应达到规范要求，并在路基铺筑段隔10m-15m设控制桩，然后在两侧每隔10m各打一个高程控制桩，在桩上用红油漆标出试验段确定的虚铺标高（机铺一般松铺系数为1.32）。混和料采用水泥稳定土拌和机集中场拌和，拌合前将碎石料按设计规定要求进行筛分试配，施工中严格按照达到设计要求的配合比准确计量拌和，拌和熟集料用自卸汽车运至施工现场。装车时，控制每车料的数量基本相等，并根据经计算的卸料距离将混合料均匀地卸置在准备好的路基上。卸料距离由专人严格控制，避免料不够或过多。卸料延续一定距离后开始用平地机将料均匀平整地摊铺在预定的具有规定的路拱宽度上。边摊铺边检验松铺材料层的厚度，是否符合预计要求。松铺厚度=压实厚度×松铺系数，用人工随时进行减料或补料工作。摊铺一定距离后先用平地机或轮胎压路机在已初平的路段上快速碾压一遍，以暴露潜在的不平整。再用平地机按规定的路拱进行整平和整型。在整型过程中，将禁止任何车辆通行。整型后，当混合料的含水量等于或略大于最佳含水量时，立即先用10t平面压路机初压，再用12T以上三轮压路机、振动压路机或轮胎压路机进行加压。直线段，由两侧路肩开始向中心碾压；后轮重叠1/2轮宽；后轮必须超过两段的接缝处。后轮压完路面全宽时，即为一遍，碾压直进行到要求的密实度为止，碾压6-8遍。直至达到设计压实度。压路机的碾压速度，头两遍以采用1档（1.5-1.7km/h）为宜，以后2档（2.0-2.5km/h）。拌合料从拌和到碾压成型延迟时间不超过3个小时 。基层分两到三层摊铺碾压成形，每层用水平仪跟踪监测，严格控制高程，特别是表基层平整度和摊铺高程应严格按照设计要求控制，基层碾压完，铺盖麻袋，湿水养护，封闭养生7天。养护工作完成后基层，在进行弯沉测试合格后再进行下道工序施工。基层摊铺完毕，在养护期间不允许任何车辆上路基行驶，以保证基层结构不受扰动。5.4.3混凝土面层根据施工计划，准备足够的人员、施工机械和材料，制定切实可行的交通组织计划，为具体施工创造有利条件。由专业测量人员每10米设值一对高程桩，分别在坡顶和坡脚。在高程桩上用红笔标识砼面层的层面，然后挂通线立模板，砼路面侧模板采用混凝土厚度相等的槽钢，施工前对所用槽钢进行校正。模板安装必须牢固直顺，接头应紧密平整，设道钉防止跑模，内侧应均匀涂脱模剂，用经纬仪复核无误后方可浇灌砼。钢筋材料的要求应符合下列规定：所用的钢筋种类、钢号、直径等，应符合设计文件的规定，热轧钢筋的质量必须符合现行国家标准的规定。钢筋应有出厂质量保证书；使用前，仍应按规定作拉力、延伸率、冷弯试验。带有颗粒状或片状老锈的钢筋不得使用。为了进行砼质量控制的试验，在混凝土进场前和进场后提供相应的砼质量控制的试验设施，并可从监理单位使用和能随时地很容易地进行取样。 砼连续、均衡、快速及时地从商品砼搅拌站运到浇筑地点，运输过程中采用混凝土搅拌车运输，防止砼的骨料分离、漏浆、严重泌水、干燥以及坍落度产生过大变化，并尽量缩短运输时间，减少转运次数。因故停歇过久，已经初凝的砼应作废处理。在任何情况下严禁砼的运输途中加水后运到浇筑地点。选用的砼运输设备和运输能力，应与拌和、浇筑能力、浇筑地点具体情况及模板转运的需要相适应。运输过程中转料及卸料时砼最大自由下落高度应控制在2m以内。运输设备不得在砼表面留下污泥或其他污染痕迹。运输工具投入运行前须经过全面检修及清洗。砼装载、拖运方法及设备须经监理单位认可或批准。浇筑前，先湿润基层。砼运至施工断面，人工摊铺振捣成型。先用插入振动棒振捣，垂直上下缓慢抽动，插入间距不得大于作用半径的1.5倍，每一个位置的振捣时间一般为15～25s，不宜振捣过久。模板边、井边、传力杆下应充分振捣密实。后用平板振动器，要轻拖慢移，持续时间至砼不再明显下沉，再铺以振动梁控制板面，最后用磨光机和滚筒提浆，在砼终凝前收浆、压纹，收浆时随时用5米直尺进行检测，及时修平，使平整度控制在3毫米以内。胀缝必须垂直，传力杆安装水平，杆件平行。路面成型后，适时进行机械切缝，防止发生横向断裂。切缝前用尼龙线挂线定位，确保线型直顺。及时灌缝，缝内杂物必须清除干净，灌缝应饱满，符合规范要求。成型砼采用草袋覆盖养护，连续养护时间不少于14天。养护材料及养护方法都需要得到监理单位批准后方可使用。养护一般应在砼浇筑完毕后12-18h及时采取洒水等措施养护，使砼表面经常保持温润状态。在未得到监理单位书面批准之前不允许使用化学养护剂。按市政工程砼路面施工规范进行检查、验收。 5.4.4站卧石、缘石施工测量放线：较长的直线段，用经纬仪放线，按照测量高程，在站卧石、缘石外侧位置钉钎，并用细线在铁钎上标出的站卧石、缘石顶标高处拉线。细线拉好后，将站卧石沿基础一侧依次排砌，直线段一般采用长100cm的站卧石；当遇曲线段处，曲线半径大于15m时，采用长60cm的站卧石。安装前需先刨槽，靠路面一侧比线位略宽，不要刨得太宽，以免影响夯实面造成路边塌陷。站卧石的基础在铺筑路面基层时一并压实，以确保其整体性。如达不到这一要求时，则在封槽后，采用混凝土进行铺筑夯实。安砌站卧石，除按照挂线外，随时用直尺（1-3m长）测量站卧石顶面和侧面的平整度，做到顶面平整，侧面顺直。站卧石安装后，在进行较长距离的顺直调整，直至达到要求为止。在回填站卧石护边时可利用混凝土填筑在站卧石两侧，同时分层回填夯实。在夯击过程中还要不断调整其线型。站卧石调整完毕好后，用水泥砂浆灌填与站卧石之间接缝的缝隙，并封面抹平。5.4.5人行道铺筑工序流程：测量放线——土基检压——水泥稳定碎石基础——1：3水泥砂浆垫层——铺筑面砖——调平清缝。（1）测量放线定位按设计要求及交桩为依据，作好线形和高程的控制桩，并以此放线定位，确保定位偏差不超过规范要求。（2）土基检压 土基先用人工检整，按设计高程整平，再用8-12T压路机对整平后的道床进行探压。如出现回弹和环刀检测不合格，密实度达不到设计要求的土基，汇同业主、监理确认土基处理方案。可采用白灰呛土处理，白灰呛土路床应挂线检整碾压，碾压面以先轻后重的方式进行，直到压实度达到质量要求为止。（3）水泥稳定碎石基层施工方法同车行道基层施工方法。（4）铺筑步砖人行道铺筑时，座浆应饱满，无空洞现象，并挂交叉线和用三米平尺控制其平整度和线型，每铺筑20米后进行检查调整。（5）调平清缝每段面完成后，应及时调平，清扫干净，检查高程、平整度、线型，并用砂将砖缝填实严密，以防松动。5.5季节性施工措施5.5.1施工准备工作（1）根据雨季施工的工程项目编制雨季施工方案，报监理和有关管理部门。（2）根据雨季施工需要落实雨季施工的物资器材。（3）建立以项目经理为首的工作领导组织，实行值班制度，落实其责任制和劳动组织，建立在雨季施工期间不定期的检查制度。5.5.2雨季施工技术措施 （1）雨季施工运输不便，要注意施工材料的供应问题，可适当在雨季来临之前储备。（2）所有机电设备采取防雨防潮措施，用电设备安装接地保护装置。（3）原材料及半成品等怕雨淋材料，放入棚内或屋内垫高码好，有良好通风，勿使水泥遭雨、受潮。（4）施工现场及加工车间合理设置排水系统，保证水流畅通，不集水，施工便道良好，并做好路拱以利排水，派人定期检查排水情况，待晴天后迅速恢复施工。（5）给施工人员配备必要的雨鞋、雨衣，施工便道采取必要的防滑措施，确保安全生产。5.5.3冬季施工技术措施（1）拌合骨料保证不带有冰雪和冻结团块，必要时，对砼拌合物掺合外剂，对拌和用水加热，延长砼拌制时间。（2）砼浇筑前清除模板、钢筋上的冰雪和污垢，砼的运输时间尽可能偏短。（3）冬季施工砼的养护采用麻袋覆盖蓄热保温方法，不往砼和覆盖物上洒水；当砼达到要求的抗冻强度及拆模强度后方进行模板拆除。第二章工程款分解使用计划及保障措施1、工程款分解使用计划工程款使用计划表工期工程款流向工程款百分比2010年第二季度项目部临时设施搭设、土方回填、地基处理20% 2010年第三季度地基处理13%2010年第四季度地基处理14%2011年第一季度土方回填、地基处理、排水工程17%2011年第二季度道路基层、人行道、站卧石施工15%2011年第三季度人行道、站卧石、路面基层施工15%2011年第四季度路面面层施工、收尾6%说明：（1）本工程款使用计划表为估算表，具体工程款数额以工程实际中标价为准。（2）工程款专款专用，工程款使用与工程实际情况发生情况相结合。（2）民工工资、材料、设备及其他款项按季度支付。2、民工工资支付保障措施（1）签订劳动合同从地方雇佣的劳务人员必须要和项目部签订劳动合同，并及时向业主和监理工程师审查备案。劳动合同一经签订，劳动人员和项目部各执一份，不得由项目经理集中保管。（2）做好岗前培训、熟练上岗（3）农民工工资支付保证措施针对目前建筑市场存在的拖欠民工工资问题，我们将采取如下保证措施：1）加强工程管理，开源节流，杜绝不合理开支，工程款专款专用，保证工程管理不失控，施工保证工资的基本措施。只有工程顺利进展，管理规范，各方面的问题才能切实得到保证。 2）加强民工管理工作，经理部项目副经理专职负责关于民工工资政策，做到不扣发、不拖欠。3）公司加强对项目部的财务检查力度，一经发现存在拖欠民工工资问题，公司领导将责成项目部经理具体落实决不拖延。4）项目部每月预发或实发劳务人员的工资按时呈报监理工程师并张榜公布。5）我们承诺：及时发放民工工资。无论什么情况，决不拖欠民工工资。3、劳务分包保按期支付措施我公司完全有实力自主承担本本工程的施工，中标后完全由我方组织施工，不进行分包转包。4、材料、设备等其他款项的支付方式及保证措施如果本投标人中标本项目，本投标人将该工程作为本投标人全年计划重点工程，在资金和物质方面予以倾斜，确保设备满足现场施工需要，确保工程进度和工程质量。本项目工程严格施行专款专用，不转移，不挪用，保证现场有足够的工程款。按生产计划情况编制材料资金供应计划，提前订货加工，及时供货，并备有足够的库存量，保证资金供应满足施工需要。第三章施工工期计划及保障措施1、施工工期计划 本工程计划2010年4月开工，2011年10月竣工，施工总工期540日历天。（1）施工准备：完成搭临、人员设备进场等，共15天；（2）地基处理：完成真空-堆载预压、钉形搅拌桩、高压旋喷桩、堆载预压、换填等施工，共250天；（3）路基回填：完成道路路基回填，共90天；（4）管道施工：完成全线管道、箱涵施工，共75天；（5）路面基层：完成全线水泥稳定碎石基础施工，共70天；（6）路面排水：完成全线路面排水工程施工，共30天；（7）路面面层：完成全线水泥混凝土路面面层施工，共80天；（8）人行道：完成全线人行道、站卧石、路缘石施工，共60天；（9）竣工清场：拆除临时设施等，共5天。2、工期保障措施方案2.1管理体系保证措施经理部领导、参与施工前的各项工作，使施工班子尽快熟悉工程特点、业主要求和投标书内容，以便认真实现我方的工期承诺。加强现场施工组织指挥，做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强。以项目经理和项目部工程师为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，全面负责施工进度管理。及时分析影响进度的因素，参考反馈信息，提出修改工期意见和改进施工进度的措施，保证工程始终围绕目标计划进行。建立健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施，明确施工纪律，按设计要求施工。 深化改革、完善竞争机制和激励机制，在确保安全和质量的前提下，建立施工进度奖罚制度，任务层层落实，把施工进度与职工的收益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体职工的积极性。提请报检的工序，必须做到自检优良，填好资料再报检，减少验收环节中的耗时。每日召开工地生产调度会，每周召开一次生产计划会，检查上周工程完成情况，制定本周的工作计划。2.2施工组织安排保证措施管理原则：加强施工的动态管理，积极采用新工艺、新设备，依靠科技加快施工进度。精心安排施工，强化管理，在深入调查复核、吃透设计文件意图的基础上，编制实施性施工组织设计，认真贯彻实施，并在实践中不断优化。抓施工的程序化作业和标准化施工，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度，保证施工质量。认真做好工程的统筹、网络计划工作，科学组织、合理安排、均衡生产，充分考虑冬季施工的影响。牢牢抓住关键工序的管理与施工，控制循环作业时间，减少工序衔接时间，提高施工效率。注重依靠科技和技术进步。采用新技术，新工，对施工技术难题，组织QC小组攻关，充分听取各方面的合理化建议和开展岗位技术创新活动，保证施工生产的顺利进行。根据施工总进度的要求，分别编制月、周 施工生产计划，实施中对照检查，找差距，找原因，完善管理，促进施工。人员、工期安排、设备配置上留有余地，在各种影响施工进度的因素发生时，能通过调整资源来保证工期。合理分解总进度计划，落实至每道工序，项目部每半月检查一次，随时调整。在施工需要时，立即组织集中施工力量，投入先进的大型机械设备，采取昼夜连续施工方式，确保工期。第四章施工现场总平面布置1、施工现场平面布置根据本工程的工程量大、工序搭接多、工期紧的特点，结合现场实际情况，拟将工程的临时设施布置在K2+760位置，其临时设施包括地材堆放场、材料仓库、生活区、办公室、临时等临时设施，其具体布置见附表“施工总平面布置”。2、临时工程2.1施工通道施工期间配合交管部门合理组织交通，派专人及时打扫、清理受污染的路面，保持路面干净，特别加强与交通、城管的联系，搞好施工现场的整洁。2.2生活区在临时设施场地内布置管理人员、施工人员和民工的生活区500m2，其中包括办公房屋，其所有设施全部采用活动房，保证施工人员有良好的休息和生活环境。 2.3施工用水、用电及通讯（1）施工用电：与当地变电所联系，采用在附近的临时电源，用35mm2电缆线引至配电房，通过变压器，用20mm2电缆支线接入施工现场和临时设施场地，生活用电采用三相五线架空线路把电接入生活区。同时配备1台160KV/A的发电机以保证外部电网停电时施工及照明使用，保证工程施工的顺利进行。（2）施工用水：施工拌和、生活用水采用自来水，通过埋入地下50cm左右深的Φ50mm水管从周围企业引入工地。同时在临时设施场地内的拌和场修建20立方米的大容量蓄水池2个，以满足集中供应基层施工较大时的用水需求。（3）临时排水：采用在施工场地周围设置排水沟的方法排水，排水沟截面40cm×40cm，污水皆排入既有污水沟渠。（4）通讯配备：本工程项目经理部拟配备一部程控电话，供项目经理部与相关单位联系之用，同时项目部主要负责人均配备移动电话，以保证现场联系畅通。第五章总承包责任以及对分包工程、邻近工程的配合、协调、管理、服务措施1、总承包责任1.1根据工程情况选择相应资质的分包单位，对分包单位的下列事项进行核查： （1）分包单位施工资源的实际投入是否与其资质等级相称，是否与签约承诺相符；（2）分包单位是否将工程分包合同进行转让或转包，是否进行工程再分包；（3）分包单位承担分包任务的现场组织机构和各级负责人员配置是否满足工程施工管理的需要。（4）检查分包单位管理人员和施工人员是否持证上岗。1.2配合分包单位进行以下工作的实施：（1）施工进度计划的编制和执行；（2）施工组织设计、重要施工技术组织措施；（3）重要施工安全技术措施的编制和实施；（4）工程项目作业循序的安排。1.3对分包单位以下工作进行旁站、跟踪或跟班监督：（1）关键部位施工；（2）基础部位施工；（3）隐蔽工程施工；（4）重要的工序作业；（5）主要工程材料、设备、施工工艺的检验；（6）安全事故重点防范部位的施工。2、对分包工程、邻近工程的配合、协调、管理、服务措施 （1）配合：总包根据合同要求及工程总体施工进度，积极为各分包单位进行配合作业；配合分包单位进行施工计划、施工组织设计及安全技术措施的编写，在关键、重点部位施工时派专职技术人员进行现场指导、监督。（2）协调：总包根据工程总体施工工序，协调各分包单位施工。确保上个工序的分包单位在施工工期和质量上不影响下个工序分包单位的正常施工，做到无缝衔接；后续工序分包单位在施工同时做好成品保护工作。（3）管理：总包根据分包合同要求，对分包单位在分包工程质量、工期、安全、文明施工等方面进行管理，对分包单位资金使用、工程款申报进行管理。第六章质量保障措施方案1、工程质量保证体系1.1质量目标工程产品符合设计和规范的要求，质量达到市级市政工程银奖。1.2质量管理体系为确保我方在本标段工程中所确定的质量目标的实现，在工程施工中，我方将认真执行国家、业主有关本项目的质量文件、标准和规定，建立一套完整有效公司—项目部—施工班组的质量管理体系。成立以项目经理为组长，项目总工为副组长，各部室负责人为成员的质量领导小组，项目部设施工技术部、质量检验部，各施工队设技术室，并设专职质量检查员，形成一个强有力的质量管理保证体系。1.3质量管理制度⑴项目经理质量职责a. 项目经理代表我方实现工程质量目标和创优规划，是现场工程质量管理的总负责人。b.负责策划项目质量管理的组织机构，明确人员职责，建立合理的分配和奖惩办法，充分调动参与项目建设所有职工的积极性。c.负责项目合同内的生产经营，安排和调整项目施工计划及进度，调配现场内的物资、资金及人员，对完成项目的施工计划负责，对工程质量、工期、成本、安全、文明生产负责。d.主持项目部工作会议，审定或签发对内对外的重要文件，对签署的有关工程的变更、洽商、纪要等文件负责。公司总工程师公司技术质量部门材料设备部工程项目经理施工技术部项目总工程师质量检验部计统财务部施工队主任队技术负责专职质检员作业班组质量管理组织机构框图⑵项目总工程师质量职责 a.在项目经理的领导下，贯彻国家和行业技术标准，认真组织审核图纸，主持编制项目工程实施性施工组织设计和施工方案，制订项目工程的质量保证措施，明确其技术保证和质量保证要求，做好技术交底工作。b.制订和实施项目工程质量计划，主持技术攻关和人员培训，制定工艺操作规程，严格项目工程的施工技术和质量检验管理，对因技术管理原因造成的重大质量事故负责。c.监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制。d.加强文件和资料的控制，建立质量记录，安排项目图册、文件、资料的分配、签发、保管及日常处理。⑶专职质检员质量职责a.执行本项目的质量计划，贯彻落实质量目标和质量计划。b.制定质量检查计划，确定关键项目的检查方法和检查安排。c.负责本项目的质量检查，控制工程施工的质量标准，把住工程材料进料关和施工质量关，复核测量定位的准确性，确保工程质量符合要求。d.及时进行质量评定，参与质量事故及不合格工程的分析会，填写好工程施工质量记录，向上级填报有关质量报表。e.组织开展质量培训工作。⑷测量员质量职责a.熟悉本项目工程的设计图纸、技术标准、测量仪器性能及操作规程，对测量工作质量负责。b.严格按测量规范实施工程放样测量，保证工程放样精度符合规定要求。每项测量都要进行复核，保证达到设计及规范要求。 c.作好各项测量记录，施工放样和检查结果真实反映工程形成的断面尺寸，并进行技术复核，证实完全符合设计图纸、技术标准的要求。d.负责管理本单位使用的测量仪器，保证其性能准确、测量结果、数据无误，仪器性能完全处于良好状态。⑸试验员质量职责a.认真执行现行有关检验和试验的标准、规范和规程。b.具体负责生产中的检验工作，熟练操作各类仪器设备，按有关规定进行各类检验和试验。c.指导、监督检验和试验人员开展工作，积极处理检验试验工作中的技术问题。d.按时收集、整理检验和试验报告，并及时上报。⑹材料员质量职责a.遵守国家有关法令、法规和本单位的采购程序、牢固树立“质量第一”的意识。b.参与对进场材料的验证，对其质量进行监督。材料验证时发现质量问题予以拒收。c.采购物资交仓库负责人验收，验收若发现问题，仓库负责人予以拒收。d.签订采购合同应详尽写明各项要求，如质量标准及验收方法、交货时间、交货地点、运输方式、交货方法、付款方式以及违约的处罚等，确保采购工作质量。⑺施工队主任质量职责 a.认真执行上级有关确保工程质量的规定、指示，参与制订并实施质量措施，正确指导工班按照技术交底、施工规则、操作规程和各级质量检查制度等进行施工生产，不违章指挥。b.根据工作任务，正确指导工班施工、劳动力安排，建立健全质量管理制度和岗位责任制度，对工程质量中存在的问题，要及时加以解决，一时不能解决的要及时报告项目领导。c.随时检查生产机具、设备等的完好情况，保证正常运行操作。d.发生质量事故，及时向上级报告，并参加事故调查分析。e.对工程质量情况及时、准确记录。⑻队技术负责质量职责a.在项目总工程师和工程队主任的领导下，认真贯彻国家和行业技术标准，认真组织审核图纸，编明确技术保证和质量保证要求，做好技术交底工作。b.实施施工过程的现场控制，现场跟班作业，发现质量隐患及时制止并报告队领导或项目部专职质检员，对因技术管理原因造成的质量事故负责。c.落实项目部专职质检员和队领导传达的有关工程质量管理精神和具体整改措施，将措施进一步细化并传达至班组。d.负责文件和资料的控制，做好质量记录。2、质量保证措施2.1明确质量管理职责“明确职责，责任到人”是实现工程质量目标的重要保障，为此， 根据该工程的特点及质量要求制定质量管理目标，并确定工程的质量管理重点及具体的质量管理措施。并分解到项目部质保组织体系主要成员，制定明确的岗位职责。各工作岗位定岗定员，分工明确，责任到人。工程项目部所有管理、操作人员持证上岗，因无指挥员、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的除要追究直接责任人的责任外，还要追究分管领导的责任。2.2健全质量管理制度严明全面的管理制度、严谨科学的管理措施，是实现工程质量目标的前提，才能更好地确保质量保证措施落到实处，实现我们对业主承诺。（1）质量管理措施要落实到每道工序的具体操作人员，并由质量员监督执行情况，及时发现问题，及时纠正。（2）对主要、关键工序设立监控人并明确监控点及监控要求。（3）每道工序采用“自检、互检、交叉检”三检制度，加强质量管理力度。（4）项目部每周召开工程质量会议，检查上周质量情况，及发生的原因，制定相应的解决措施，指定专人负责解决。（5）建立质量奖罚制度，并严格按制度落实、实施，责任到人。（6）通过质量排列图、检验统计表、因果分析图等方法，作为指导、控制施工质量的手段。2.3施工中计量管理制度：（1）计量仪器必须经技术监督局验证有标签标识，并统一建卡，专人保管。 （2）计量配备成套率达99%，送检率100%，工作检测率95%。（3）定期和不定期对设备的计量进行检查、调整。（4）测量仪器经常校核并做记录，消除测量中的误差。（5）所有测量、测试仪器需妥善存放。3、施工准备阶段的质量控制3.1施工合同签订后，项目经理部取得正式的设计图纸和技术资料，由技术负责人（或资料员）管理并公布有效文件清单。3.2复测工程控制点。当发现问题时，及时与监理及设计院协商处理，并形成记录。3.3由项目技术负责人主持对施工图审核，并做好图纸设计会审及交底记录。3.4由公司组织对项目部全体人员进行上岗前质量知识培训，增强质量意识，提高全员素质。3.5通过现场取样检验、考查等办法确定原材料供应商。4、施工阶段的质量控制4.1由项目技术负责人向施工员、施工班组长进行技术交底，内容包括：图纸交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底和安全交底等，做到作业人员人人心中有数。4.2编制测量控制方案，妥善保护测量点线，保存测量放线记录。4.3检验、验收进场原材料。原材料、半成品必须有材质证明、出厂报告和检验报告。资料不全或检验不合格的材料不得使用。 4.4按设备进场计划和现场施工进度，及时进行设备调配，经常对设备进行检查、保养，保持机械设备的良好技术状态。机械设备操作人员必须持证上岗。4.5定期和不定期对计量装置进行检验、维修，确保计量准确。4.6施工测量前对仪器进行认真校核，及时消除测量中产生的误差，采用全站仪控制道路轴线，摊铺前对所有仪器进行一次检查，消除故障，减少误差。4.7严格按设计图纸、施工规范、操作规程、技术交底文件进行施工。做到上道工序未经验收合格，不得进行下道工序施工。4.8严格执行工程变更程序，工程变更只有经业主、监理、设计单位批准后方可实施。5、竣工验收阶段质量控制5.1.按档案管理部门、业主、监理及公司要求收集、整理相关资料。5.2及时处理检查出来的施工质量缺陷。5.3按要求编制竣工文件。5.4认真保护铺筑成型的路面产品。第七章安全生产保障措施方案1、安全生产保证体系1.1安全生产目标施工中认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执行国家及省市有关安全生产的规定，确保施工周围环境和施工人员的安全。达到武汉市安全标准化工地。 1.2安全生产管理体系本标段工程安全生产贯彻“安全第一、预防为主”的原则，认真执行上级有关安全生产工作的一切规定，成立以项目经理为组长，分管安全生产的副经理和项目总工为副组长，技术管理部、文明安保部部长、项目部专职安全员为成员的安全生产领导小组，施工队设兼职安全员，形成一个强有力的安全生产管理网络体系。各岗位安全管理主要职责：①项目经理安全管理职责a、项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内和安全工作。认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。负责建立统一的安全生产管理体系，确保安全监察人员的素质和数量。b、坚决按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具。c、建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任书，明确分工，责任到人，奖惩分明。d、严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总结生产和同时总结安全工作”的“三同时”制度。②质量安全副经理安全管理职责a、协助项目经理主持本项目日常安全管理工作。b、每旬进行一次全面安全检查，对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”原则立即制度整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的落实。c 、主持召开工程项目安全事故分析会，及时向业主及监理单位通报事故情况。d、及时掌握工程安全情况，对安全工作做的较好的班组、厂队要及时推广经验。③总工程师安全管理职责a、协助质量安全副经理召开工程项目安全事故分析会，提出安全事故的技术处理方案。b、对重要项目如爆破工作进行技术安全交底工作。c、对安全监察部实行安全管理监督职责。d、执行国家有关安全生产的法规、法令、执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令，并在施工过程中严格检查落实情况，严防安全事故的发生。e、本项目开工前，结合本工程的实际编写通俗易懂适合于本工程使用的安全防护规程袖珍手册。经监理单位审批后分发给全体职工。安全防护规程手册的内容包括（不仅限于）：常用防护品（安全帽、防护鞋、工作服、防尘面具、安全带）的使用、汽车驾驶和运输机械的使用、用电安全、开挖作业的安全、机修作业的安全、压缩空气作业的安全、意外事故的救护程序、防洪和防气象灾害措施、信号和报警知识、其它有关规定。f、遵照《建筑安装安全技术工作手册》各工序的安全生产规程，经常组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场的员工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度。 g、主持工程项目安全检查工作，确定检查日期、参加人员。除正常定期检查外，对施工危险性大、节假日前后等的施工部位加强安全检查。h、安全事故及其处理情况。④安全员的安全管理职责a、每天巡视各施工面，检查施工现场的安全情况及是否有违章作业情况，一旦发现及时制止。施工作业厂队和班组安全员在班前交待注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中。b、参加安全事故的处理。2、建立健全安全管理制度2.1安全责任制度项目经理是项目工程施工现场安全生产的第一责任人，要制定改善职工劳动条件、预防伤亡及各类事故发生的安全生产目标及实施计划和步骤。充分发挥主管生产的管理人员和职能组织的作用。从人力、物力、财力等方面保证安全生产规章制度的贯彻落实，并使其成为施工现场全体职工的自觉行动。各种安全规章制度由项目经理部发布。2.2安全技术措施制度在施工操作的各类活动中，必须首先规范其行为，采取相应的技术措施，制定安全施工组织设计，制约可能出现的不安全因素。安全技术措施按行业要求结合现场特点，满足现场实际要求。正式开工前进行安全报监，接受安监站的监督。2.3安全技术交底制度 由技术负责人和安全员结合现场情况，针对不同部位，不同工序的特点和要求，施工前对有关人员进行安全技术交底，交底情况加以记录。必要时有针对性地对《安全施工组织设计》作出补充和修订。2.4安全检查制度工程施工前，首先确定安全检查的频率和定期检查的时间。工程开工后，由项目经理组织，各职能部门、各施工区域有关管理人员参加，对施工现场每月进行一次联合安全大检查。各施工区域每周进行一次检查，安全员及作业班组管理人员现场每日进行一次巡查，并填写《安全检查日志》。如发现问题，下达事故隐患整改通知单，整改措施要定人、定时，限期整改。2.5安全教育制度教育的内容主要有：安全管理制度、安全操作规程、安全技术措施和安全防护措施。在定期进行教育的同时，并注意结合情况的变化实行应势教育。特别要抓好对民工和工人的培训教育，使安全操作防护技能成为职工素质教育的重要内容。对安全教育作出记录。2.6特种作业持证上岗制度易危害自己和他人的作业，必须具有相应的技能和防护措施。施工现场凡涉及以上或类似的作业，作业者必须经过相应专业培训，并取得有效的资质证件，方能上岗。3、施工现场安全保证措施项目部在项目经理的领导下，安全员具体负责安全技术措施的制定和监督管理。建立交通安全、施工安全和文明安全的综合性管理小组，项目经理任负责人，安全员任安全生产技术负责人。3.1 建立交通安全、施工安全和文明安全的综合性管理小组，项目经理任负责人，安全工程师任安全生产技术负责人。3.2做好挂牌施工，将工程名称、工程规模、施工期限、各级负责人及工程示意图公布于众，接受社会监督。3.3施工工期间，所有工作人员应佩带标牌，戴安全帽进入现场。认真做好车辆机械的保养维护工作和驾驶操作人员的安全教育工作，车辆机械不得带病作业，不得违规操作，杜绝机械和车辆事故。3.4加强现场电器安全管理，所有线路按规定架设，所有电器均设漏电保护器。外电线路必须保持安全操作间距，其最小间距必须符合“施工现场临时用电安全技术规范”中要求的间距。电器设备的金属外壳必须与专用保护零线连接，保护零线应有工作线、配电的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。配电箱实行“三级配电两级保护”措施。架空线路必须采用足够的绝缘强度、机械强度与导电能力的绝缘导线，凡绝缘层破损、老化的均禁止使用。施工现场架设的输电线路采用三相五线制。线路档距内的架空线接头树不得超过导线的50%。一根导线只允许一个接头。3.5加强现场防火安全管理，在堆放易燃材料和重点仓库设置灭火器材。3.6吊装工程安全措施必须首先制定吊装方案，并报业主和监理工程师审批后再实施。吊装过程中严格执行吊装操作规程，操作人员必须持证上岗、技术娴熟、经验丰富、精神饱满。吊装作业区内应有警戒标志，并有专人负责警戒。吊装时间应尽可能选择在白天。 定期检查吊具、索具。起吊时应进行试吊，吊离地面30cm时应停车，检查刹车是否灵敏、吊具是否安全可靠。3.7在报请监理工程师和业主审批的施工组织设计中有安全施工方案，要有安全施工管理系统，配备安全管理人员负责工程、车辆机械和施工人员的安全工作，将施工安全落实到位。3.8按照安全监督部门要求，切实做好工程、车辆机械和施工人员的安全教育工作。第八章文明施工保障措施方案文明施工目标：武汉市文明施工样板工地。项目经理部认真执行当地建设工程现场文明施工管理办法的规定和要求。推行现代管理方法，科学组织施工，做好现场文明施工的各项工作。建立健全项目部文明施工保证体系，实行项目经理负责制，项目经理对施工期间的文明施工全面责任。1、建立文明、环保施工组织机构成立以项目经理为主要负责人的文明施工、环境保护措施领导小组，严格按照武汉市工程文明工地创建活动的有关文件执行，并由专人负责，按照文明施工中的施工要求定期检查，采取一切措施充分搞好施工区的环境保护和建设，将施工造成的灰尘和燥声减少到最小程度。2、文明施工组织措施加强宣传活动，统一思想，使广大干部职工提高认识，增强文明施工意识，并在施工现场的明显位置设置“五牌一图”标牌，并按施工总平面布置图设置各项临时设施，接受社会监督。 严格组织施工管理，开展文明施工，创建标准化施工现场。施工前做到全员教育，全面规划，合理布局，化害为利，为当地居民创造和保持一个清洁的生活和生产环境。施工工期间，所有工作人员应佩带标牌，戴安全帽进入现场，施工现场道路保持清洁，临时道路进行路面硬化处理，强度满足施工和行车要求。施工过程中保持现场道路通畅，排水系统处于良好状态，并设专人随时清除建筑垃圾，保持场容地貌的整洁，在车辆、行人通行的区域施工，设置施工标志。施工现场内堆放的大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占道路及安全防护设施，应按照施工平面布置图堆放，场内及仓库各种材料、器材堆放做到码放整齐，井然有序。施工现场安排做到布局合理，材料定位堆置，机具进出有序，生活设施清洁文明，施工安全有序。施工现场始终保持清洁，做到工完料尽，工完场清，建筑垃圾及时清除出场，暂不能清除的在指定区域内堆放。现场用电线路、设施的安装和使用必须符合规范和安全操作规程，并配备足够的消防设备，保证消防水源满足要求。临设区设置砖墙围挡，出入口按企业统一形象标志设置大门建立门卫制度，设专人守卫，进入实行登记，非施工人员不得进入施工现场，实行封闭管理。工程竣工后一个月内拆除围墙和临时设施，清除场内垃圾和残留物。 施工过程中做好现场安全保卫工作，配专人管理且采取必要的防盗措施，建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施并保持完好状态，使用易燃易爆材料时，采用相应的消防安全措施。施工作业区干净整齐，办公生活区明亮清洁，图表上墙，礼貌接待来访人员。对待建设单位、监理人员、设计人员、质量检查人员要文明礼貌。业余时间开展健康文明的文体活动，搞好施工现场的治安保卫制度，确保施工人员无斗欧、无盗窃、无丢失国家财产现象。3、环境保护措施3.1成立项目部环境保护小组严格遵守国家和当地有关环境保护的法规，制定本工程《环境保护措施》，建立项目部环境保护小组，项目经理任组长，项目经理对施工期间的环境保护工作负全责。3.2防止灰尘污染措施施工现场按照区划分确定环境保护责任区，责任区挂牌明示。施工现场道路及现场临近地段的道路，安排专人实行洒水防尘措施，确保无扬尘。现场暂存土采取遮盖措施，防止起风扬尘。水泥、砂等易扬尘的材料，安排在库房内存放或严密遮盖，运输时采取防扬尘措施。施工机械进入现场前进行环保检查，尾气排放超标的不予使用。3.3防止施工噪音污染措施合理安排施工项目，噪音高的避开夜间施工。施工选用低噪音设备、机具，对人为的施工噪音采取降噪措施。加大管理力度，加强控制，最大限度地减少噪声扰民。噪音大的机械、设备隔音消声间，有效地消除噪音危害。 3.4排水、排污施工中按设计图纸要求建设好施工临时排水管和排水明沟，注意排水管、沟的维护，保护好排水入口和出口，保持管、沟的畅通，确保施工期间施工区的环境卫生。施工生活区四周和进场道路两侧设置必要的排水设施，施工及生活区污水必须妥善排放，禁止散排造成环境污染。施工现场道路始终保持畅通，现场无积水，门口设冲洗槽、沉淀池，备有冲洗设备，出门车辆必须经过冲洗，保证不带泥上路。施工产生的建筑垃圾、生活垃圾及时清运，运输易飞扬的建筑材料和建筑垃圾时应将车辆密封、遮盖，不容许出现沿途抛洒、遗漏。在适当时洒水保持施工现场湿润，防止建筑灰尘飞扬，使施工环境污染减少到最小。3.5卫生防疫措施现场临时生活、办公设施及食堂卫生管理制度，符合当地的有关规定。现场及生活区经常保持整洁、卫生，并设有专人负责清扫，明确施工各区域的卫生负责人。认真落实卫生管理制度，预防传染性疾病的传播。生活污水及施工废水经沉淀处理后排入现况污水管线中。现场布置垃圾场、垃圾桶，定期进行卫生检查，以保证施工现场达到文明施工要求。3.6工程竣工清场时，将工地及周边杂物及垃圾清除干净，做到工完料净场清。第九章风险防范、应急救援预案及人员、物资保障措施1、风险防范 1.1风险源的统计根据本工程施工特点、水文地质和环境特点，本工程风险源确定为：序号风险源序号风险源1防基坑坍塌事故4防触电事故2防起重伤害事故5防交通伤害事故3防机械伤害事故6防火灾事故1.2预防方案1.2.1防基坑坍塌事故（1）开工前，技术质量部深入工地做好调查，了解施工区域内原有地下建筑物，地下管线，地面建筑物及其它设施的资料，按要求对需拆迁改移的先进行拆迁改移，需支吊保护的，应按经监理工程师同意的方案妥善进行保护后，方可开挖。（2）深基坑在开挖时，在基坑周围内侧设截水沟，指定专人负责抽水，并按地下降水监测要求，做好各项监测记录。（3）根据埋深、周围土体类别、地理环境、开挖断面和施工方法，按设计要求确定量测项目，制定监控量测方案，并上报监理工程师审批。根据监控量测的信息反馈，采取相应措施，改变施工方法或调整设计参数，确保施工安全。1.2.2防起重伤害事故 （1）由专人负责指挥提、放吊斗吊勾及吊勾。起吊时，坑内作业人员要躲避在安全处，停止施工，若吊斗上粘有泥土，需要铲除时，必须将吊斗放在地面上铲除，严禁将吊斗悬空铲泥。（2）起吊作业前，对司机进行安全技术培训和技术交底，起吊时，司机要认真操作，精力集中，严禁吊勾及吊勾撞击钢支撑。（3）夜间施工必须有充足的照明设施，若遇有暴雨，大风等情况时，应停止施工。（4）提升架和设备必须经过计算，使用中经常检查，维修和保养，确保起吊安全。1.2.3防机械伤害事故（1）车辆驾驶员和各类机械操作员，必须持证上岗，严禁无证操作，对驾驶员、机械操作员定期进行安全教育。（2）严禁酒后驾驶车辆和操作机械，车辆严禁超载、超高、超速驾驶，禁止使用带病的车辆、机械和超负荷运转。（3）机械设备在施工现场应集中停放，严禁对运转中的机械设备进行检修、保养。（4）指挥机械作业的指挥人员，指挥信号必须准确，操作人员必须听从指挥，严禁蛮干作业。（5）起重作业应严格执行《建筑机械使用安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》中的有关规定和要求。（6）使用钢丝绳的机械，必须定期进行保养，发现问题及时更换，在运行中禁止工作人员跨越钢丝绳，用钢丝绳起吊、拖拉重物时，现场人员应远离钢丝绳。 （7）设专人对机械设备、各种车辆定期检查、维修和保养，对查出的隐患要及时进行处理，并制定防范措施，防止发生机械伤害事故。1.2.4防触电事故严格按《施工现场临时用电安全技术规范》中的有关规定执行。（1）现场临时用电线路的安装、维修、拆除应由取得特殊工种上岗证的专职电工进行操作。（2）所有电线路采用“三相五线制”，机电设备必须按“一机一闸一漏电”设保护装置。场内禁止使用裸体导线，架设的电力线路应符合有关规定要求。（3）变压器设置围栏，设门加锁，专人管理，悬挂警示牌，变压器必须设接地保护装置，其接地电阻不得大于4Ω。（4）室内配电柜、配电箱前设绝缘垫，并安装漏电保护装置。各类电器开关箱和电器设备，按规定设接地或接零保护装置，禁止电源开关箱内存放工具、杂物，并加锁。（5）检修电器设备时必须停电作业，电源箱或开关握柄上应挂有警示牌或派人看管，严禁带电作业。（6）施工现场用的手持照明灯使用36V以下的安全电压，在施工中使用的照明灯必须使用12V以下的安全电压。（7）生活照明用电严禁个人私自拉接线路，私自安装插座和大功率电器。（8）露天照明采用防水灯头，残缺的灯头、灯泡及时更换，防止发生电击事故，严禁用金属丝代替保险丝。1.2.5防交通伤害事故 项目部设置专职安全员，各职能部门和各专业班组均设置兼职安全员，全面负责施工安全管理工作。做到责任到人，安全工作上有专人抓，下有专人管，落到实处。同时以预防为主，加强安全教育，提高管理人员、施工人员的安全意识，做好安全技术交底工作。制定紧急预案，专设一辆普通汽车作为紧急用车，该车24小时在工地值班，专供紧急使用，任何人不得以任何理由使用该车。1.2.6消防组织措施（1）施工现场的布置应符合防火、防汛、防触电、防雷击等安全规定的要求，现场的生产、生活用房、仓库、材料堆放场、修配间、停车场等临时设施，应按监理工程师批准的总平面布置图进行统一部署。（2）根据国家颁布的安全规程和法规，结合本工程实际，编印通俗易懂的安全防护规程袖珍手册，样本经监理工程师审查批准后，印刷成册分发给全体职工和监理单位有关人员。入场前，对全体职工进行安全教育，组织有关人员学习防护手册，并进行安全作业考试，考试合格的职工才准进入施工作业面作业。（3）重视业主和设计单位提供的水情和气象资料，根据气象特点制定防汛预案送监理工程师批准，若发现有可能危及人身、工程和财产安全的灾害预兆时，应立即按防汛预案实施和采取切实可行的防灾害措施，以确保人身、工程和财产的安全。 （4）定期举行安全会议，适时分析安全工作形式，指定有关管理人员、作业队长和安全员参加，并作好记录，各作业班组在班前班后对该班的安全作业情况进行检查和总结，并及时处理安全作业中存在的问题。（5）加强安全检查，建立专门安全监督岗，实行安全生产承包责任制。在各自业务范围内，对应实现的安全生产负全责。遇有特别紧急的事故征兆时，停止施工，采取措施确保人员、设备和工程结构安全。（6）施工现场的生产、生活区按《消防法》的有关规定，设置消防池和配备足够的消防设施，明确消防责任人。住房、库棚、料场、修理间等消防安全距离按《消防法》的有关规定进行布置。严禁在室内存放易燃、有毒等危险品，严禁在加工棚、料库、修理间等场所吸烟。氧气瓶不得沾染油脂，乙炔瓶安装防回火安全装置，氧气瓶与乙炔瓶隔离存放，隔离存放的距离按有关安全规定的要求。2、应急救援预案2.1应急准备（1）项目经理部成立应急准备领导小组，由项目副经理任组长，组员由综合办公室、工程计划部、物资供应部、技术质量部、安全保卫部等组成，负责事故处理的指挥、协调工作。（2）各项目分部成立应急小组，并制订应急预防措施，应急方案报项目副经理审批。对应急小组成员进行应急培训，增强自防自救能力。（3）项目经理部每月组织一次应急准备与响应工作检查，检查应急准备工作是否充分、得当。文明施工、环境保护专理组负责日常工作检查。 （4）项目经理部根据本工程生产作业类别和各类活动场所地形、环境以及储存、运输物品的数量、品种的不同，配备足够数量、种类的应急器材，设置应急通道。对应急器材定期检查、测试，做好标识，防止失效器材影响应急使用。（5）在重大节日、举行大型活动前，项目经理部制定专项应急准备和响应方案，并按其执行控制。2.2应急响应（1）紧急事故或紧急情况发生后，施工队必须立即向项目经理部主管领导和部室报告，并采取应急措施，组织人员进行处理，防止事态扩大。①向内部报告简述出事地点、电话、报告人姓名。②向外部报告详细准确报告出事地点、单位、电话、事态状况及报告人姓名、单位、地址电话。相应紧急电话有：火警119、紧急警务110、急救120、交通事故122。（2）重大安全事故应急措施①事故发生单位必须立即向项目部主管领导报告，组织自救队伍，按事先制定的应急方案组织救援小组，立即进行自救。若事态严重，难以控制和处理，应在自救的同时向专业救援队伍求助。②各项目分部设临时紧急事务联络员一名，负责紧急事务的联络工作。3、人员、物资保障措施3.1人员保障措施（1）采取措施安排好农忙季节施工，减少农忙季节对工程的影响，保证合理、足够数量的劳动力投入。 （2）加强组织领导，有针对性的进行职工思想教育，提高广大职工的工期意识。（3）制定相关制度，保证正式职工在位率，特别是关键岗位，在此期间不能休假。（4）配属的劳务工采取短休和轮休，严格批假制度，保证满足施工需求。（5）合理配置劳力，按施工区域和作业工序进行必要的调整，提高劳动生产率。（6）积极与地方劳动部门联系，取得支持，保证劳动力来源。（7）采取必要的经济手段，提高相应待遇，最大限度地提高在位率。3.2物资保障措施（1）项目部成立保障部，从事材料的调查、采购、管理、发放及监控工作。（2）严把进货关，采购材料之前，严格按我单位ISO9001标准程序文件确定合格供货商，对供应材料进行抽检，确保原材料或半成品质量符合设计和规范要求。（3）工程部每月提前按生产计划编制材料计划，并标明原材料的质量技术指标，报项目负责人审批后，物资部门按计划采购。（4）对进场的材料，保障部及时通知质检部试验、质检人员进行抽检，确保用于工程施工的材料均为合格品。（5）对原材料建立专项档案，对材料的种类、规格、时间、使用部门等标示清楚，确保具有可追溯型。 （6）对急需零星用料，技术部门及时做好计划，通知物资采购，以满足工期要求。（7）掌握和收集目前的材料动向和发展状况，收集新材料、新技术、新工艺的相关信息，及时提供给甲方和设计，确保新材料、新技术、新工艺、新设备在工程中得到应用。（一）拟投入的主要施工机械设备表 梅子东路（连通港侧路南段—北段）道路排水工程序号机械或设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1搅拌桩机SJB-153中国山东2006路基2旋喷钻机XP-20A1中国江苏200523.5路基3挖掘机120712中国山东2006240开挖4推土机东方红12012中国山东2000120土方5自卸汽车东风45中国十堰200560弃运6发电机2中国上海2005100发电7手扶电动夯4中国武汉20054.5回填8水泵φ25-φ602中国上海20072.2-4抽水9稳定土拌合机WCB3001中国西安2009100道路10平地机PY-1851中国徐州2006120道路11吊车25T1中国上海2004154排水12平面压路机YZ-106中国洛阳200588道路13三轮压路机6中国洛阳2003道路14插入振动器ZX-504中国武汉20041.1砼15钢筋加工设备1中国上海2004钢筋16模板加工设备1中国上海2004模板（二）劳动力安排计划表 梅子东路（连通港侧路南段—北段）道路排水工程单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况60d120d180d240d300d360d420d480d540d普工505050505070707040机械工303030303030606030技术工303030303030404040其它工303030303050505030合计140140140140140180220220140'