防洪治理工程施工组织设计0

'第二章施工现场总体布置2.1施工总布置原则2.1.1根据业主提供的施工图纸、招标文件以及经过现场踏勘掌握的实际情况，利用现有的施工条件，力求在施工总平面布置上做到精心安排、合理布置，以确保文明工地创建、保障施工进度和安全生产为目的。2.1.2场地布置在有限条件下，本着有利于生产、安全可靠、方便生活、集中管理、经济合理等原则设置。2.1.3节约用地、因地制宜、充分利用地形并结合场内外交通线路、施工方便、经济合理的原则布置。2.1.4施工布置做到能充分发挥施工工厂设施的能力，满足施工总进度和施工强度的要求。2.1.5设置有效的排水系统，满足场地排水要求。2.1.6生产、生活设施的布置满足环境保护要求。2.2施工现场布置根据工程地理环境条件，将生产区与生活区分开布置，这样既符合工地客观条件，同时也满足文明施工关于生活区、施工区须分开设置的原则，更好地创造文明工地环境。2.2.1砂石料供应和砼拌和系统2.2.1.1砂石料供应本标砂石料和块石料均为采购，其质量要求必须满足设计和规范要求，砂石材料可利用车辆直接运入施工现场。2.2.1.2砼拌和系统根据施工期砼浇筑强度和施工区工作面布置条件，本工程砼拌和站均为可移动式，拟配备1台0.4m3砼拌和机和2台砂浆搅拌机。水泥、骨料等材料从外地采购，必须向监理工程师认可的信誉好的厂家购买。 第三章施工组织3.1施工准备3.1.1技术准备充分发挥我公司的技术优势，在技术上全面做好准备。1、熟悉施工图及规范，掌握设计内容和技术要求，了解工艺流程要求，了解总平面布置与周围环境的关系，明确各专业工序的关系。熟悉施工需要的各项技术资料，包括施工场地、地形、地质、水文气象等自然条件及施工范围、了解现场水下、地下障碍物状况、地方建材供应能力、水陆交通运输条件等。2、组织人员熟悉所有施工图、有关技术资料及与本工程有关的施工及验收规范、质量评定标准等规范性文件。认真学习设计文件，领会设计要点，结合以往的类似工程，采取相应的措施，及时安排各工种操作人员熟悉图纸。认真执行ISO9001：2000标准中的有关规定，确保已制订的技术措施、施工工艺、施工方法在实施中得以贯彻。3、组织配套的技术力量，配齐各专业技术人员、管理人员和技术工人。制定完备的岗位责任制和技术、质量、安全、文明施工管理网络，建立技术责任制和质量、安全、文明检查制度。编制主要分部工程和重要节点施工方案。按施工技术方案和施工操作规程要求，组织施工人员学习，对专业人员进行培训。4、在施工方案报送前由公司总工程师组织召开《施工组织设计》审定会，召集技术管理人员研究相关的设计图纸及技术资料，积极做好设计图纸会审工作，发现问题及时汇报澄清。3.1.2测量放样1）、接受监理单位现场控制点的交底，认真复核检查，确认满足施工放样精度后，对控制点做好标记和保护措施。2）、轴线定位放线采用经纬仪，沿轴线方向每隔50m设一根轴线桩。3）、施工期间所有施工定位放线、隐蔽工程测量资料应及时整理、汇总，做到规范化管理，并认真接受业主和监理工程师的监督检查。 4）、对建筑物周围设置的各类控制桩应分别进行编号并绘制施工测量平面图，施工期间对控制桩要进行妥善保护，定期校核，如发现偏倒、移位、遗失等，应及时校正并补上。5）、测量放样人员组成工程测量放样的好坏是影响工程施工质量能否达到预定效果的重要环节，为此，我们拟成立了专门测量放样小组，由测量工程师担任该项目测量放样组组长，同时测量组配备四名有实际施工测量经验的测量员，在整个施工过程中，进行测量放样和复测。6）、测量仪器配备根据工程施工实际，拟配备J6经纬仪1台，DS-3水准仪1台，50m钢尺4支。3.2施工总进度编制依据（1）工程施工招标文件。（2）工程施工招标答疑文件。（3）招标文件给定的控制性工期。（4）施工主导设备生产率根据现行定额，结合承包人在类似工程中的使用经验和本标工程施工特点进行调整。（5）现场踏勘所获得的资料。（6）投标技术文件确定的施工方案和施工组织设计。3.2.1编制原则（1）体现招标文件中业主对总工期的要求，紧扣合同工期，做好施工总体规划，科学合理安排工期，确保工程质量和工程按期完工。（2）充分考虑各分项工程的施工特点，以关键性工序的施工工期和施工程序为主导。（3）组织配套的大型机械化施工作业，提高施工生产效率，加快工程施工进度。（4）采用适中的施工强度指标安排施工日程，对不可预见因素留有余地，在施工中力求实现均衡生产。（5）进度计划编制中充分考虑各施工部位的相互干扰，合理制定工期，确保施工安全。3.3工程工期 根据招标文件要求，计划在2011年10月30日开工，整个工程完工日期为2011年12月30日，总工期60日历天，具体开工日期以开工令为准，完工日期顺延。3.3.1工期保证措施为了保证本施工组织设计所提出的各项施工进度能得以实现，在以下几方面采取具体的进度保证措施如下：3.3.2计划编制计划按确保标书要求的关键工程和重点项目的施工为原则控制各项工程工期，从而达到控制总工期的目的，在保证关键施工的同时，合理安排施工顺序，精心组织施工，力求达到平行作业、流水作业、立体交叉作业相结合，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年、以季保控制性工期和总工期，抓住关键线路上的关键工序，制订相应的工期目标、工期控制措施和奖罚措施，确保工程按工期并力争提前计划工期完成施工任务。3.3.3工期保证措施（1）建立、完善项目经理部经济责任制，采用科学的管理机制，层层落实工期目标责任制，工期与专业队伍职工的利益挂钩，用经济手段调动职工的积极性。（2）实行目标控制，节点考核：在整个施工过程中运用网络技术，以合同工期和各控制性工期为目标编制出总网络，并将目标划到接点上层层分解给各作业层，各作业层根据总网络的要求，进一步细地编制自己的“子网络”和工序衔接网络，使作业层的每一专业、每一工序、每一工种的作业都在网络中运行，工程进度始终置于总目标控制之下。（3）在施工项目的实施进程中，实行施工进度控制，进度控制人员经常地、定期地跟踪检查施工实际进度情况，收集各项工程进度材料进行统计整理和对比分析，确定实际进度与计划进度的关系，及时调整并将结果上报，以确保各个阶段性控制工期按期完成。（4）运用科学手段，合理安排各分项工程的施工计划，严格执行整个工程的月度和周的施工作业计划，使工程按计划有序进行。（5）科学管理，合理安排调配劳动力、机械设备、资金，避免窝工，浪费现象，加强机械维修和保养，使人力、物力、财力发挥最大效益。（6）尊重、执行监理工程师意见，遵守施工规范，搞好与当地政府的关系，使工程施工能顺利进行。 （7）做好施工材料采购和供应，对供货周期长的材料，应提前做好采购计划，及时定货，对于施工用的主要材料如石料、砂子、钢筋、水泥等应有足够的储备，保证材料供应及时、充足，为工程施工按计划进行提供材料上的充分保障。（8）施工高峰期适当增加劳动力，采取有效的赶工措施，如适当延长工作时间，分班作业，广泛开展劳动竞赛，充分调动广大职工的积极性，为工程按期完工提供人力资源上的保障。（9）加强施工设备的维修和保养，对于施工用的主要施工设备，如砼拌和设备、砼运输设备、石方设备等除按规定进行定期维修保养外，还要利用工程施工中的设备空闲时间及时对其进行维修和保养，为工程施工的顺利进行提供充足良好的设备资源保障。（10）冬雨季制订可行的施工计划和措施，做到计划合理，措施得力，确保冬雨季施工进度按计划进行和工程施工质量及安全。并且注意抓好施工材料的储备。（11）汛期建立防汛度汛和安全生产领导小组，在确保安全度汛的同时，人员、设备要始终处于生产状态。3.4施工总设想根据对招标文件和施工图纸的分析及现场的踏看，我们将抽调精兵强将，配备足够性能良好的设备，合理安排各道工序，精心组织，精心施工，确保按期优质地完成招标文件规定的施工任务。同时将配备充足的施工力量，进行科学合理的施工安排，尽可能地采用平行作业、流水作业和交叉作业相结合的施工方法，做到全面发展、多头并进。施工进场后，首先进行临时设施的修建，以最快的速度组织人员、材料和设备进场，然后各施工点同时施工，实施平行作业。我们将组织充足的人员材料和设备，在保证工程质量和安全的前提下，按照施工顺序，环环相扣，争取作业时间，使工程施工沿既定目标推进。 第四章施工方案4.1土方工程4.1.1土方开挖4.1.1.1施工测量与放样施工期间检测在施工期间，根据工程进度，进行必要的轴线、边线、顶标高测量等。4.1.1.2施工高程放样根据现场施工条件，利用挖掘机进行开挖，土方开挖前首先进行测量放样，放出开挖边线挡墙纵向轴线。4.1.1.3开挖工作内容包括：准备工作、场地清理、施工期排水、边坡观测、完工验收前的维护，以及将开挖可利用或废弃的土方运到监理人指定的堆放区并加以保护、处理等工作。4.1.1.4挖掘机开挖沿堤轴线方向从一侧向另一侧推进，开挖应从上至下分层进行，开挖时，测量人员应反复测量校核开挖部位的平面位置，水平标高及开挖边坡等，确保符合设计开挖轮廓，谨防超挖。土方开挖在距离设计位置30㎝时应停止使用机械开挖，作为保护层，待全部土方开挖结束，护坡施工前由人工配合进行修整。不能出现超挖现象，否则应用石碴或素砼等回填，并经监理工程师和设计人员同意方可进行。4.1.1.5土方开挖利用1M3反铲式挖掘机和人工，就近堆放。开挖边坡按设计，对需开挖后形成设计坡度的拟每20M左右先挖出一条样沟，使样沟底坡度达到设计坡度，然后用挖掘机根据样沟进行开挖。4.1.1.6施工要点（1）实际开挖完成前，应清理基础面上的杂物、杂草，及时对桩号、座标、高程等做出醒目的标记；（2）使用机械开挖土方时，实际施工的边坡坡度应适当留有修坡余量，再用人工修整，应满足施工图纸要求的坡度和平整度要求；开挖过程中，必须经常测量和校核施工开挖区域的平面位置、水平标高和边坡等是否符合设计要求； （3）土方明挖应从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时做成一定的坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。（4）边坡的护面和加固：为防止修整后的开挖边坡遭受雨水冲刷，边坡的护面和加固工作应在雨季前按施工图纸要求完成。4.1.1.7质量检查和验收（1）土方开挖前的质量检查和验收：按施工图纸所示的工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果的检查。（2）土方开挖过程中的质量检查在土方开挖过程中，应定期测量校正开挖平面的尺寸和标高，以及按施工图纸的要求检查开挖边的坡度和平整度，并将测量资料提交监理人。（3）土方明挖工程完成后的质量检查和验收按施工图纸要求检查基础开挖面的尺寸、标高和场地平整度。基础面进行检查清理后，应保证基础面无积水或流水，不使基础面土壤受扰动；4.1.1.8土方开挖保护措施土方开挖要特别注意施工安全，防止滑坡、塌方等不利因素发生，为确保土方开挖的施工安全，我们拟采用下列措施加以保证：（1）基坑外围排水通畅，不积水，并尽量保证地面水不流入基坑内，同时及时排除基坑积水。（2）遇雨天停止开挖，开挖面用防水编织布或塑料薄膜覆盖，并做好上述第一项工作。（3）遇意外的地质条件时，应立即停止开挖，报告监理工程师和业主，作出具体的方案后再组织实施。4.1.2土方回填1、利用开挖土方对挡墙墙背回填，用于填筑的材料不应含有草根、腐植土、耕植土、杂植土、杂物等有害堤身的杂物，承包人应确保土料质量，严禁采用含上述有害杂物的填筑料用于堤身填筑。2、应在填筑过程中观测堤身基础的沉陷，合理控制施工进度。3、若发现局部“弹簧土”、层间光面、层间中空、松土层或剪切破坏等质量问题时，应及时进行处理，并经检验合格后，方可铺筑下一层。4.1.3土方外运 1、对于多余土方我方将进行外运，运距及堆场按实际考虑。4.1.4施工围堰围堰为横向围堰。围堰宽度按照所施工的河道宽度而定，高度超过河道常水位0.5米。4.1.4.1围堰设计本工程围堰计划采用编织袋土围堰，围堰两侧采用木桩及脚手片围护，中间填装土编织袋，采用粘土防渗；木桩间距2.5米，横向木桩采用φ６钢筋拉接，纵向设木档，采用铁丝绑扎，脚手片采用铁丝与木桩绑扎在一起。4.1.4.2围堰施工围堰木桩采用挖机夯打，入土深度控制在1米以上。编织袋装土，由人工进行装袋，手推车运到现场人工分层叠放，中间填土可利用手推车运到现场，人工分层夯实。4.1.4.3围堰拆除将河床淤泥清除完及挡土墙修建完毕后，即可拆除围堰。拆除方式采用机械拆除，辅以人工进行。施工时挖掘机位于河堤内侧对围堰进行拆除，注意挖掘机的停置位置不得太靠近河堤外侧，以防翻车。4.1.4.4河道清淤 对于本次河道工程采用挖掘机，分别在河道左，右两岸进行清淤施工。将清出的淤泥运至河岸上进行晾晒，再装车进行外运，运距及堆场按实际考虑。4.2砼工程在施工时对砼工程的质量进行严格的控制，具体方案措施如下：4.2.1模板工程采用人工制作、安装。施工工艺：放样→制作→安装→加固→细部处理→校正→验收→拆除。施工方法：制作：采用木模板，半成品木料到木工棚后，用圆锯盘对木板进行整边，用木械刨床对木板的一面进行刨光，然后人工拼接成模板，最后，用刨子对模板表面进行人工刨光。安装：人工安装。工艺为：测量放线→挂线立模→侧支撑→校正→验收。校正：立模完毕，对所有支撑件检查，按照规范和设计要求检查校正。 拆模：在砼强度达到70%以后进行，砼表面及棱角不因拆模而损坏，对于承重模板，待砼强度达到规定强度后方可拆除。模板质量控制要点：模板有足够的强度，刚度和稳定性。模板表面保持光洁、严密。砼浇筑过程中经常派人检查模板支撑情况，发现情况及时校正。4.2.2砼工程砼施工必须严格按照有关的规范规程及招标文件的有关技术要求进行，为确保砼的施工质量，必须从砼的原材料，支模，砼制备，浇筑及养护等方面全面控制，以达到预期的质量目标。4.2.2.1材料（1）、水泥：水泥为42.5普通硅酸盐水泥，质量符合规范标准，每批发货的水泥必须由生产厂家提供一份质量保证书，并应对其品种、标号、包装、出尝日期等检查验收，超过生产期三个月的水泥及工地代表认为其质量有怀疑的水泥应复查试验，否则不得在工程中使用，水泥运至现场应立即贮存于干燥防风雨的水泥仓库中。（2）、砂：施工用砂采用颗粒坚硬、强度高、耐久性好的天然中粗砂，由工程区域附近砂石站供应，并应监理工程师同意。对进场的砂质量控制主要指标：含泥量小于3%，细度模数为2.0以上。（3）、石子：砼拌制所用的石子采用天然砂砾料。对进场的砂质量控制主要指标：含泥量小于1%，石子级配符合设计要求。骨料应按品种规格分别堆放，不得混杂。（4）、水：清洗骨料以及拌制砼的用水不得含有害物质及化学物质，应符合规范标准。（5）、模板：采用全新模板，表面光洁平整，接缝严密、不易产生漏浆，保证砼结构拆模后外表光滑平整，模板及支架具有足够的强度，刚度及稳定性，保证砼结构形状、尺寸和相互位置符合设计规定。4.2.2.2砼浇筑（1）、砼级配：开工前由试验室对准备在工程中使用的砂石骨料（骨料应作强度试验并符合要求）及水泥进行取样试验以及配合比试验，并有足够的保证率，确保现场施工时合格率为100%，必要时掺适量的外加剂，提高砼的和易性和扩散性。 （2）、拌和：砼拌和采用0.4m3拌和机，根据级配试验的配合比（经监理工程师批准）用磅秤计量配料，水用自动计水泵计量，加入料斗的顺序为石子—水泥—砂。拌和时间不少于2分钟，并使砼拌和均匀。施工中每台班至少检查三次配合比情况，三次坍落度情况，骨料含水量变化每台班检查一次，工地须专门配备一名技术员负责砼的拌制。（3）、砼运输及入仓：砼用手拉车运输，砼运至浇筑面外的铁板上，并利用人工留槽或直接入仓，人工平仓。（4）、砼振捣：砼振捣采用平板式振动器振捣密实。振捣时应注意以下几点：1）、加强边角部位的人工振捣和机械振捣；2）、砼浇筑时应安排专人进行伸缩缝的设置工作，已确保伸缩缝的位置符合设计和规范要求。（5）、砼养护砼浇筑后根据气候情况及时洒水养护，洒水养护时间不少于14天。同时应保护其不受日晒、风吹、冰冻、雨水、流水、温度变化、污染或机械损伤的影响。当气温低于5摄氏度时应覆盖保温，不得向砼面或覆盖物洒水，覆盖物采用塑料膜加盖两层草袋保温；天气炎热或干燥情况下，养护时间应不少于28天，并有保温措施。混凝土养护时间表水　泥　品　种湿润养护时间（d）普通硅酸盐水泥、硅酸盐水泥14矿渣硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥21（6）、砼石块制作及试验对新浇和已结硬砼的取样和试验应作出安排，并对每批砼及每种标号的砼都应做试块，每100m3砼至少做三组试块。4.3浆砌块石挡墙施工4.3.1、材料 4.3.3.1、砌筑石料浆砌块石所用石料为外购石料，石料必须选用质地坚硬、无风化剥落和裂纹的岩石，其抗水性、抗冻性、抗压强度等均须符合设计和规范要求。块石料表面的泥污、水锈和杂质在砌筑前必须清除干净。砌筑面石应进行加工，确保表面的平整度。4.3.3.2、砌筑砂浆砌筑砂浆应符合设计要求和设计标号、和易性，具有良好的保水性能；砂浆的配合比须经试验确定，并须征得监理工程师的同意；砂浆必须拌和均匀，其拌和时间自投料完算其，不得少于1.5min,一次拌为应在其凝结之前使用完毕；水泥与塑化剂的配料误差不得大于2%，砂的配料误差不得大于5%，水的配料误差不得大于1%。4.3.3.3、浆砌块石砌筑（1）、浆砌块石砌体必须采用铺浆法砌筑，砂浆稠度宜为3～5cm，当气候变化时应进行适当调整。砌筑时石块应分层卧砌，上下错缝，内外搭砌。必要时设置拉结石，不得采用外表面侧立石块、中间填心的方法砌筑，不得有空缝。（2）、在铺筑砂浆之前，石料就洒水湿润，使其表面充分吸收，但不得残留积水，灰缝厚度一般为20～35，较大空缝应采用碎石填塞，不得采用先摆碎石后填砂浆或干填碎石块的方法砌筑。（3）、砌体基础的第一层石块应座浆，并将大面朝下，浆砌块石表面应进行勾缝，勾缝应保持块石砌体的自然接缝，力求美观、匀称、块石形态突出、表面平整。砌体表面残留的砂浆应清除干净。（4）、浆砌石砌体的结构尺寸和位置必须符合设计和规范要求。 第五章质量体系及质量保证措施5.1质量方针及质量目标5.1.1质量方针科学管理，规范施工，优质服务，质量一流。5.1.2质量目标本工程质量承诺：合格工程。5.1.3质量管理体系为保证高质量地完成本工程所要求的各项工作，将全面贯彻质量保证体系，严格执行GB/T19001—2000标准，以我公司《质量手册》及程序文件为质量控制基础，对文件资料、物资采购、工程验收以及试验、纠正和预防措施、质量记录等进行全过程控制。5.2质量管理组织机构及管理职责5.2.1组织机构一旦我单位中标，将根据多年的项目质量管理经验及本工程的具体情况，在项目经理部成立质量管理领导小组，组长由项目经理担任，副组长由项目副经理、总工程师担任，工程管理部、质量检验部、安全环保部、机电物资部、综合部、计划财务科以及各施工专业队质量负责人为小组成员。质量管理小组每个月召开质量分析会，针对施工中存在的质量问题和质量隐患，制订纠正和预防措施。质量检验部下设试验室，工程管理部下设测量队，以加强质量管理过程控制能力，充分体现预防为主的原则。日常工作由质量管理部负责。质量管理严格按照ISO9002标准进行。5.3项目主要领导人员的质量职责（1）项目经理①组织、领导项目部的一切质量工作，对本工程的所有生产质量活动全权负责，是工程质量的第一责任者。②主持质量管理小组工作，全面负责本工程的质量工作的策划，对本工程的最终产品负终身责任。 ③建立质量管理机构，组织制定各类人员的《质量责任制》、制定奖罚措施，完善质量管理机制。④组织施工中所需资源的配置和管理，正确处理进度、质量、安全和效益之间的关系，使工程质量始终处于受控状态。⑤每个月召开质量领导小组和质量工作会议，针对施工存在或出现的问题，及时提出纠正和预防措施，确保工程质量受控。将施工期每周一设为质量活动日。⑥贯彻执行工程局的质量方针和质量目标，确保本工程质量目标的实现。⑦主持管理评审工作，对质量管理体系的适应性和有效性进行评价，对改进和完善质量管理体系做出决策。（4）项目总工①负责本工程的质量监督工作，对工程的质量管理和技术保障负直接责任。②实施本工程经批准的《质量计划》，主管本工程的质量管理工作。③编制并审查本工程的施工方案、作业指导书，并进行监督，对施工过程中出现质量问题，有权行使一票否决权。④管理控制质量文件，负责内部质量检查和验收工作以及竣工资料的整理、汇编和移交工作。⑤参加管理评审，对质量改进和完善质量体系提出建议。⑥主持特大、重大质量事故的分析，主持制定纠正措施。（9）施工队各施工队长为质量第一负责人，对其相应的工作内容的施工过程，负全部质量责任。施工队设立一名兼职质量检查员，负责本队的施工质量检查。施工队按照相应规范和作业指导书的要求，对施工过程进行控制。并对其施工的质量负直接责任。施工队将其工作目标和工作内容划分到作业班组，并对班组进行有效的控制。（10）施工班组施工班组为施工中基本分子，也是施工前最后一道质量控制关。班组长为本班组质量管理第一负责人，对所施工的工程质量负全责。班组设立一名兼职的质量检查员，负责本班组施工工程的质量检查工作。（11）施工人员施工人员在上岗前进行培训并取得合格证，了解和掌握自己的工作内容，并对自己施工的工作质量负责，接受质量奖罚。 5.4质量控制措施5.4.1组织措施（1）选派在水利水电工程施工中经验丰富、管理能力强的人员组成项目经理部，建立项目部质量管理委员会，并选派获得水利水电质量监督站颁发的水利水电质量管理培训结业证书、经验丰富的专职质检工程师担任质检员，以加强质量管理。（2）选用技术素质较高具有相应等级上岗证的各工种技术工人负责各分部、分项工程施工，并对全体员工进行岗前质量意识教育、技能培训，提高全体施工人员质量意识和工作技能、工艺水平。（3）选用科技含量较高、性能较好、精确度高的机械设备。对机械设备实行定机、定人、定期维护，责任到人，使设备完好和正常运行，以保障工程的质量。（4）设置试验室、测量队并配备专业试验、测量人员，对施工材料、成品、半成品和各工序质量按规范要求进行检验、试验、测量。测量、检验、试验设备按其检定周期定期送有资质的单位进行检定，保证其完好、精确，并建立台帐，未经检定或过期未检的设备不在工程中使用。（5）贯彻执行质量“三检制”，对质量进行检查、监督、验收，严格控制工程质量。本工程的质量控制流程如下页框图所示。（6）建立质量记录归档制度，并完善质量信息收集、整理、归档和质量反馈，指导工程施工的质量控制。制定创优计划，提高全体施工人员创优意识，进行技术攻关，为提高工程质量和降低成本服务。5.4.2技术措施本工程根据施工准备阶段、施工阶段、竣工交付使用阶段的不同性质采取相应的质量保证技术措施。5.5施工准备阶段的质量控制5.5.1研究和会审图纸，编制施工组织设计图纸是施工的依据，项目总工程师在开工前和各分部工程施工前组织工程部、质检部及施工队技术人员会审图纸，仔细研究施工图等技术资料，领会设计意图，以便提前发现设计图纸可能存在不便施工或难以保证质量之处，提出改进意见并与监理工程师及设计部门协商解决。 编好施工组织设计或施工措施，是保证工程项目施工经济合理、有计划、有秩序进行的重要措施和先决条件。对施工组织设计我们进行两个方面的控制：一是制定切实可行的施工方案，使工程满足符合性、有效性和可靠性；二是选定施工方案后，制定施工进度，考虑施工顺序、施工流向、主要分部分项工程的施工方法，特殊项目的施工方法和技术措施能否保证工程质量与安全生产。5.5.2现场勘察与临时设施搭建深入现场掌握了解工程地质、水文等勘察资料，设置合理的试验室，做好风、水、电系统及临时设施建设，为工程顺利进行和搞好施工质量奠定基础。5.5.3设备及物资准备加强对原材料、半成品的质量检验及复检工作，及时索取有关材质单、出厂合格证明等资料，并按规定保存与上报。认真组织施工所需设备的进场管理，加强对机械设备正常检验与保养。5.5.4劳动力准备对参与关键项目和特殊过程施工的人员,针对本工程的特点，进行上岗前的再培训，持证上岗，使参与施工的人员能够了解本工程的施工特点和施工方法，掌握提高质量水平的控制要点。5.5.5工程质量记录控制质量记录和工程同步进行，并按要求及时向监理提供有关施工记录和质量报表，记录做到真实，内容完整，有关人员签证齐全，并设专人对质量记录进行整理、编目、归档、保管等工作。5.6检验、测量和试验设备的控制5.7.1对工程所使用的检验、测量和试验设备，不论其自有、租用等均需按设备操作规程规定操作、管理、滤定及维护，并制定年度检定计划，以保证检验、测量和试验设备均能按规定的周期或使用前得到校准和调整。5.7.2保存检验、测量和试验设备的检定证书或检定记录。5.7.3设备操作严格按照操作规程进行，防止检验、测量和试验设备因操作不当而失效。5.7材料、设备的检验控制 根据材料采购计划，对物资供应厂商进行评价、选择，并与合格的物资供应厂商签订采购合同，购入的材料具有材质证明及出厂合格证。在会同监理人员进行检验和交货检收，合格后入库，并做好检收记录。对施工过程中所采用的原材料按规定进行抽查、取样实验。对于工程运行中永久性的设备在订货、运输、开箱检验、保管、安装调试中也严格按有关规程办理。5.8设计变更的执行设计变更在由设计单位下发后，需经监理审定签字，在接到监理签发的设计变更通知书后，可进行施工修改。5.9交工验收阶段的质量控制在施工过程中的验收，实行内部“三检制”，既施工班组一检、施工队二检、项目部质检员三检，保证不合格工序不转入下道工序。出现不合格工序时，做到“三不放过”（原因未查明不放过，责任未明确不放过，措施未落实不放过），并采取必要的措施，防止再次发生。5.9.1对隐蔽工程的每道工序严格执行施工质量“三检制”，经验收合格，监理人员在合格证上签字后，方可进行下一道工序。5.9.2竣工交付使用阶段的质量控制单位工程和单项工程竣工后，严格按照设计图纸、施工说明书及竣工验收标准对工程的施工质量进行全面鉴定、评定等级、整理竣工资料、编写施工总结与竣工验收报告作为竣工交付的依据。工程进入交工验收阶段，应有计划、有步骤、有重点地进行收尾工程的清理工作，通过交工前的预验收，找出遗漏项目和需要修补的工程并及早安排施工，还应做好竣工工程保护，以提高工程的一次成为优质工程，减少竣工后返工整修。工程项目经自检、互检后，建设单位、设计单位和上级有关部门进行正式的验收工作。 第六章安全生产体系及措施6.1安全管理目标在施工过程中努力实现人身死亡事故“零指标”，杜绝重大人身伤亡事故；杜绝人为责任的重大机械设备损坏事故；杜绝负主要责任的重大交通事故；杜绝重大火灾事故，控制轻伤事故发生频率；特种作业人员持证上岗率达100%；事故隐患整改率达100%；职工安全教育率达100%。6.2安全管理组织机构在项目部成立安全生产管理组织机构，安全生产工作实行“项目负责、行业管理、国家检查、群众监督、劳动者遵章守纪”的安全生产管理制度，坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立以项目经理为安全第一负责人的安全管理组织机构；项目部设置安保处并设5名专职安全员，行使安全检查和管理职能；其他职能部门在各自工作范围内，对实现安全生产的要求负起责任，并设兼职安全员；各生产班组设一名兼职安全员。安全组织机构见图 安全保证体系框图安全生产领导小组组长：项目经理副组长：项目总工各施工队队长安全教育安全工作体系安全控制安全检查安全生产管理措施公司安全生产教育项目部安全生产教育班组安全生产活动各业务科室各施工队长各队安全员班组安全员防高空坠落防机械设备事故防火灾、触电事故防吊装事故定期检查不定期检查提高安全意识实现安全生产加强安全预测消除安全隐患安全生产奖罚条例加强安全管理安全责任 6.3安全管理制度及技术措施6.3.1安全管理制度为了保证安全保证体系的有效进行，建立以安全生产责任制为核心的各级人员安全生产责任制和管理办法，建立有效的安全教育和安全技术制度。项目施工前，做好安全措施的编制和落实工作，做到施工技术措施与施工安全措施同步。施工过程中，自始自终地开展安全教育工作，技术交底的同时进行安全交底，施工安排的同时进行安全生产安排，施工检查的同时进行安全检查。安全管理制度主要包括：安全生产责任书制度、安全技术交底制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、安全生产奖惩制度、生产安全事故报告调查处理制度等。6.3.2安全生产责任书制度6.3.2.1安全生产责任制建立、健全各级各部门的安全生产责任制，坚持执行抓生产必须抓安全的原则，落实各级领导安全责任制，强调法人代表负责制，由项目负责人主管，安全员具体抓，各班组设置一名专职人员，层层落实，把安全工作真正做到“横向到边，纵向到底”、“人人有其责，事事有其主”。各项有明确的安全指标和包括奖惩方法在内的保证措施。与各工程队之间必须签订安全生产协议书。6.3.2.2树立“预防为主，安全第一”的思想提高自我保护意识，提高职工的安全认识，思想上保持高度警惕。6.3.2.3宣传与教育并行定期召开安全生产例会，贯彻、学习《条例》，使职工熟悉自身工种操作制度和岗位责任，增强安全生产意识，并对职工进行安全三级教育。三级教育，是指公司、项目部和班组的教育。工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。要认真建立“职工劳动保护卡”，及时做好记录。6.3.2.4加强安全技术知识教育持证上岗率达到100％，各工种人员必须持证上岗，特种工种持上岗证和操作证上岗，操作证必须按期复审，不得短期使用。名册齐全。6.3.2.5贯彻“五同时”现场项目负责人要认真贯彻“五同时”，把安全工作贯彻到生活、施工全过程，布置生产任务，要同时进行安全技术交底。 6.3.2.6安全检查必须建立定期安全检查制度。定时间、定要求、明确重点部位、危险部位。6.3.2.7设立安全生产奖惩制度建立各岗位、各工种安全岗位责任制，对各班组实行安全生产百分考核，使安全生产与职工的经济利益挂钩，充分调动广大职工对安全生产的积极性、主动性。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。6.3.2.8班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动，要有考核措施。6.3.2.9遵章守纪、佩戴标记严禁违章指挥、违章作业。施工管理人员和各类操作人员要戴不同颜色的安全帽，以示区别：施工管理人员戴白色安全帽；生产班组人员戴黄色安全帽；机械操作人员戴蓝色安全帽；安全管理人员戴红色安全帽。认真贯彻执行党和国家有关安全生产，劳动保护的政策、法律和建设单位的有关要求，配合建设单位做好安全生产检查，加强劳动保护监察，定时向职工发放劳保用品。6.3.3安全技术交底制度要确保施工生产安全,所制定的安全技术措施不但要有针对性,而且还要具体全面落实到实处。因此，每项工程施工前，必须认真做好安全技术交底工作，使之贯彻到施工全过程中。（1）安全技术交底的基本要求①安全技术交底必须逐级进行，纵向延伸到全体作业人员，从企业到项目到班组最后落实到每个人；②技术交底必须具体、明确，具有针对性；③安全技术交底的内容主要针对施工中给作业人员带来潜在危险和存在的问题进行；④将施工程序、施工方法、施工技术措施向工长、班组长进行详细交底；⑤定期向两个以上作业队和多个工种进行交叉施工的作业队进行书面交底；⑥优先采用新的安全技术措施；⑦安全交底要有书面的签字记录。 （2）安全技术交底的主要内容①本工程项目的施工作业特点和危险源、危险点；②针对危险源、危险点采取的具体预防措施；③响应的安全操作规程和标准；④施工中应该注意的安全事项；⑤事故发生后采取的避难和紧急救援措施。6.3.4安全生产教育制度6.3.4.1安全教育的内容①安全思想意识教育。就是通过说教训，清除人们头脑中那些不正确的判断思想，而灌输新的正确思想、愿望和安全行动，树立人们的安全意识。对全体职工进行安全生产方针、政策、法规、规章制度、操作规程的教育，并结合本单位的具体情况，通过各种教育方式使全体职工掌握、了解各项方针、政策和规章制度的内涵，使之得以贯彻落实、执行，安全生产才有保证。②劳动纪律教育。主要是使全体职工懂得严格执行劳动纪律对安全的重要性，加强劳动纪律教育，不仅是提高单位管理水平、合理组织劳动，提高劳动生产效率的重要条件，也是减少或避免伤亡事故和职业危害，保障安全生产的必要前提。多年实践证明，重视纪律教育，严格执行劳动纪律，安全生产就有保证，反之安全生产就难以实现。③安全知识教育。主要包括：一般生产技术知识、一般安全常识、专业安全技术知识的教育，要掌握安全知识，就必须同时掌握相应的生产技术知识，了解单位的基本生产概况、生产技术过程、作业方法或工艺流程，与生产技术过程和作业方法相适应的各种机具、设备的构造质量、规格性能、操作技能和使用方法，还要使职工了解掌握本单位危险作业区域及其生产中使用的有毒有害原材料，可能散发有毒有害物质的安全防护常识和消防规章制度、个人防护用品的正确使用方法、伤亡事故报告方法等。④专业安全技术教育。是指对某一工种的岗位职工，必须具备的专业安全知识专门教育。使岗位职工熟悉了解掌握单位根据有关专业制定各种安全操作技术规程。⑤安全技能教育。主要对职工进行安全操作技能，安全防护技能、安全避险技能、安全救护技能、安全应急技能技术知识的教育。这种教育以班组为基础，依赖有优秀技能经验的实践者做监督的保证。 ⑥事故案例教育。通过对一些典型事故，进行原因分析、事故教训及预防事故发生所采取的措施，来教育职工，使他们引以为戒，不蹈覆辙。6.3.4.2三级安全教育①进场教育新工人入厂后，由项目部综合部负责，安全部安监人员进行讲解党和国家有关安全生产方针、政策、法令、法规及水电施工建设的有关安全规章制度。讲解劳动保护的意义、任务和安全生产有关要求。介绍本企业安全生产情况、企业施工特点、机械设备状况（机械性能、作用、注意事项）和生产危险要害部位。介绍一般安全生产防护知识、用电、起重、架设等其他作业常识。介绍本企业安全组织机构，结合同行业常见事故案例进行分析，阐明事故原因及事故处理程序，最后提出具体要求然后进行方针、政策、法规、制度规定等安全知识考试，考试不合格者先不予安排工作岗位，待补考及格后，登记册存档保存。②施工队生产特点、作业内容不同，在进行安全教育时，要结合各施工队具体生产特点进行教育。重点讲解本施工队生产特点、性质、生产方式、人员组成，安全活动情况和作业中对安全生产的要求，施工队关于安全生产的规章制度、劳动防护用品的穿戴和维护保养。生产作业中常见的事故原因和采取的避险措施以及文明施工、安全生产经验，还要讲解，施工队的施工任务、消防、用电安全知识等。使新职工对本施工队安全生产内容及重要性有了进一步了解有了较深的印象，然后再分配到生产作业班组的具体岗位。③岗位教育新工人入厂及新调转工作的工人，由于作业环境和工作岗位发生了变化，为了使这部分人尽快适应新的环境必须进行岗位教育。岗位教育着重讲解：第一，本班组安全生产概况、工作性质及职责范围；第二，新入厂工人和新换岗工人要从事的生产作业性质、必要的安全知识以及班组岗位所使用的各种机具设备及其它安全防护措施的性能和作用、岗位的安全操作规程、规章制度等；第三，本岗位安全技能训练；第四，作业场地具体地点、环境保护、清洁卫生、防火安全知识；第五，讲清楚容易发生事故或有毒有害危险区域；第六，讲解个人安全防护用品用具的穿戴和保管使用方法。岗位教育方法：一般采用“以老带新”或“师徒包教包学”“订立包教合同”使新工人按规定掌握生产技术知识，熟悉作业环境，掌握安全操作技能。 6.3.4.3特种作业安全技术教育特种作业，是指对操作者本人，尤其对他人及周围设施的安全有重大危害的作业，如电气、锅炉、起重、压力容器、焊接、爆破、厂内机动车、卷扬、登高架设等。对于特种作业人员的培训教育必须经过专门培训和教育，经过地方劳动部门培训教育考核合格后，发给安全操作许可证者方可上岗作业。对特种作业人员的复训，一般两年进行一次，复审不合格者必须重新参加培训考试，否则一律不安排其上岗从事特种作业。6.3.5安全生产检查制度6.3.5.1安全检查的内容①查思想检查各级领导和全体职工，是否以党和国家安全生产方针、政策、法规、规章制度为依据，领导是否把安全生产纳入工作议事日程，是否认真贯彻落实安全生产责任制度。各个职能部门是否执行各项制度，是否真正做到了齐抓共管。工人是否认真执行了各项管理制度和安全操作规程。是否有违章和违反劳动纪律现象。②查制度查各施工队安全生产规章制度是否健全，是否按项目部要求建立健全了安全组织机构；各级人员安全生产职责；特种作业人员管理制度；违章、违纪及安全奖惩制度；安全检查及隐患整改制度；班组、个人防护用品保管制度；是否制订了各种安全技术操作规程。③查措施查各施工队是否编制安全技术措施、计划和施工方案；措施和计划是否有针对性；是否认真执行了安全技术交底，是否有隐瞒事故行为；对生产过程中发生的障碍，未遂事故是否及时报告和采取了防范措施。④查安全教育培训对新入厂的工人是否做了安全教育和岗位培训；从事特种作业的人员是否是持证上岗；现场各类宣传标志、警示牌是否按规定挂到有效、醒目区域等。⑤查现场、查隐患 这种检查从施工现场开始，查运输道路；查工区内风、水、电；查开挖火工材料管理；查生产常用机电设备和各种工器用具；查各种保险装置；查所用各种起重设施的制动装置、信号、通讯设施的可靠灵敏度；查个人安全防护用品的使用情况；查各种可能发生事故的各类事故隐患。在检查过程中对于查出的各类事故隐患逐项做好文字记录，能当场解决处理的，立即处理，当场解决不了的，现场作出警示标志，然后立刻形成检查纪要或发隐患整改通知，限定处理时间，落实到单位和负责人进行处理。6.3.6安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度所遵循的原则是“以责论处”和重奖重罚，制定的制度应合理、合法。在奖惩时要分级管理，实行一级管一级，下级对上级负责。对于认真履行安全生产责任和遵守安全操作规程、规章制度、避免生产过程发生事故的有功集体和个人，其奖励方式可分为表扬、记功、发奖金、增加工资。对于忽视安全生产不认真履行安全工作职责，工作失职、渎职或严重违反规章制度、盲目施工、野蛮施工、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故的集体、个人都将给予惩罚。处罚办法可分为：行政处罚包括警告、记过、记大过、降级、撤职，留用察看、开除、下岗、解除劳动合同。通过落实安全奖惩制度来不断增加安全监察的约束力，安全工作一票否决，从根本上重视安全工作。6.4安全组织技术措施6.4.1施工现场安全技术措施6.4.1.1所有施工项目在开工前必须编制有安全措施的施工组织设计，技术复杂专题方案需严格审核。6.4.1.2施工现场临时用电要有方案设计，按《施工现场临时用电安全技术规范》的要求进行设计、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表，健全安全用电管理制度和安全技术档案。6.4.1.3施工现场应实施机械安全管理及验收制度，机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测，所有操作人员要持证上岗。使用期间定机、定人，保证设备完好率。6.4.1.4搞好施工现场平面布置和场地设施管理，做到图物相符，井然有序。6.4.1.5施工现场安全设施及各种限制装置需齐全、有效，不得擅自移动。 6.4.1.6施工现场设置安全标语牌，危险地段按规定挂标牌或红色警示灯。6.4.1.7各种管线采取相应措施进行改移和保护。6.4.1.8施工区入口处要设有进场须知牌，施工区设置必需的信号装置。6.4.2施工现场安全管理措施6.4.2.1安全防护①各种施工操作人员须经安全培训挂牌上岗，不得无证上岗。进入厂区施工人员，实行施工区口挂牌明示制度，以方便寻找和安全监护。进厂工作人员还要穿戴具有反光性能的安全帽及工作服，以保证目标明显。投入使用的各种自制设备、设施通过安全检验及性能检验合格后方可使用；②现场照明设施齐全、配置合理，经常检修，保证正常的生产、生活；照明度不低于技术条款的规定；③加强施工的临时观测，及时反馈观测信息，依照观测结果及时采取相应措施；④做好交通运输的安全工作，施工场地要设计交通指示牌。6.4.2.2现场安全用电①所有施工人员应掌握安全用电的基本知识和所用设备性能，用电人员各自保护好设备的负荷线、地线和开关，发现问题及时找电工解决，严禁非专业操作人员乱动电器设备；②配电系统分级配电，配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨防尘，外涂色，统一编号。箱内电器可靠、完好，造型、定值符合规定，并标明用途；③所有电器设备及金属外壳或构架均按规定设置可靠的接零及接地保护；④施工现场所有用电设备，必须按规定设置漏电保护装置，要定期检查，发现问题及时处理解决。6.4.2.3施工机械安全①各种机械要有专人挂牌操作运行，有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发生；②各种机械设备视其工作性质、性能的不同，搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置，机械设备附近设标志牌、规则牌；③运输车辆服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口、遇障碍物时减速，制动器齐全，功能良好；④严禁作业人员酒后操作机械设备。 6.4.2.4现场消防保卫①施工现场和生活区应建立门卫和巡逻护场制度，并佩带执勤标志，出入现场凭证，外部人员不得随意出入；②加强对施工队伍的经常管理，掌握人员底数，制订治安消防协议；③消防器材按有关规定配备齐全，在易燃物口处要有专门消防措施；④施工现场和生活区临设搭建符合消防要求，水源配置合理；⑤对职工经常进行治安、防火教育，培训消防人员，现场设置消防通道；⑥施工现场及生活区不得乱拉线、乱用电热器具；⑦实行逐级消防责任制，并检查执行，处理隐患，奖罚分明；⑧与当地治安消防部门建立密切联系，并协助其工作。6.4.2.5模板、砼施工安全保证措施脚手架要有计算资料并保证安装牢固。高空作业按相关规定执行防护。浇筑混凝土时有专人负责检查脚手架及模板的安全，发现问题及时处理。6.4.2.6应用风险评估程序此项工作由项目总工牵头，技术、施工、安全、质量、计划各部门、施工队长参加，就某一新开工项目进行风险评估，由技术部门制定安全措施，安全部门按措施进行检查，达到要求方可进行施工。6.4.2.7应急救护措施①为确保应急事件的联系、处理，在作业现场及调度室分别安装互联电话进行通讯联络,二十四小时设专人值班。②在工地二十四小时设有值班车和值班司机，值班车要保证运行良好。③一旦发现紧急情况立即电话报告队长、调度、现场经理和项目部，由项目部和现场经理组织抢险。④出现人员伤害立即送往项目部急救中心或附近县市医院救治。⑤事故发生后应立即采取措施排除险情，防止事态进一步扩大。⑥现场经理或当班调度遇到紧急情况有权采取一切必要措施，任何单位和个人必须无条件服从。⑦各队长、当班调度、现场经理必须保证手机二十四小时开机，项目部固定电话随时有人接听。6.4.2.8防雷与接地 ①根据要求设置防雷和接地装置，并按规定定期检查和测定。②不得采用铅丝作防雷引下线，接地线及接零线采用焊接、压接或螺栓连接的方法，严禁简单缠绕或勾挂。③不接地系统中的电器设备应采用接地保护，接地保护应接至接地网上，接地网的接地电阻应符合有关规定。④直接接地系统中的电气设备应采用接零保护，接零保护应符合有关规定。6.4.2.9洪水和气象灾害的防护根据发包人提供的水情和气象预报，做好洪水和气象灾害的防护工作。一旦发现有可能危及工程和人身财产安全的洪水和气象灾害的预兆时，立即采取有效的防洪和防灾措施，确保工程和人员、财产的安全。为意外事故、火灾、防汛专门设置风动警报器，用于意外事故、火灾、汛情发生时对施工人员发出警告，并通知救护人员和消防系统、防汛系统开始工作。 第七章文明施工与环境保护文明施工，环境保护是各个单位所企盼的，为使施工期间周围环境整洁、安宁，尽量减少由于施工对环境的影响，树立良好的企业形象，特制定如下保证措施。7.1组织管理7.1.1施工期间严格遵守国家有关环境保护的法律和法规，采取合理的措施进行环境保护。7.1.2组织项目经理部学习国家有关环境保护的法规和合同中规定的环保要求，在制定施工措施和组织管理中具体落实到位。7.1.3严格文明施工，对施工人员进行环保文明施工教育，从思想上认识环保文明施工的重要性。7.1.4在施工区和生活区的重点区域配备专兼职卫生员及卫生管理员，检查、清扫生产垃圾和生活垃圾，并监督施工程序是否符合环保要求，发现问题及时向上级报告。7.2技术措施7.2.1现场项目部下设文明施工管理组，由专人负责24小时值班管理。7.2.2落实专人在主要出入口与道路的交接处进行每天二次打扫。7.2.3建筑工地的主要出入口处应设置醒目的施工招牌，表明下列内容：①、工程项目名称、工地四周的范围的面积、工程结构、开竣工日期或监督电话。②、建设部门、设计部门、监理单位、施工单位的名称及工程项目负责人、技术和安全负责人的姓名。7.2.4建设工地各临时设施并达到以下要求：①、设置连续、畅通的排水设施和沉淀设施，防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和河道。②、施工区域严格分隔，施工区域内的沟、井、坎、穴等危险区域旁，有醒目的警示标志，并采取安全防护设施。③、建筑材料、机具设备按工地总平面的布置在固定场地整齐堆放，不得侵占场内道路安全防护措施。 ④、施工现场道路畅通，场地平整，无积水。7.2.5未经批准不得在工地围护设施外随意堆放建筑材料。在经批准临时占的区域，应严格按批准的占地范围和使用性质存放、堆卸建筑材料和机具设备。7.2.6在施工中应遵守下列规定：①、完善技术和操作管理规程，采取各种措施，降低施工过程中产生的噪声；②、控制夜间施工作业。设置各种防护设施，防止施工中产生的尘土飞扬及废弃物、杂物飘散。③、随时清理建筑垃圾，控制建筑污染。④、运用其他有效形式，减少施工对市容、绿化和环境的不良影响。7.2.7地食堂远离污染源，内部镶贴磁砖，并配备冷藏设备，炊事员应持有效健康证明及岗位培训合格证。7.2.8工地应设置醒目的环境卫生宣传牌，并按下列规定设置相应的设施。7.2.9按指定地点弃碴，有序堆放，并合理利用。严禁随意堆放弃碴。7.2.9.0爱护当地草木、搞好与兄弟单位的协作关系，和当地群众和睦相处，以礼待人，严明纪律，绝不侵犯群众利益。7.2.9.1各施工队实际管理区域责任制，挂牌施工，文明施工，定期整治现场环境，保持现场的各类机械设备、材料摆（堆）放整齐有序，严禁乱堆、乱丢、不用的器材要及时回收，已完工的项目要做到工完场清。7.2.9.2在全部工程完成后，除已征得监理单位的同意外，我方立即拆除一切必须拆除的施工临时设置和施工临时生活设施。拆除后的场地按监理工程师指示清除。 '