大滩沟水库施工组织设计

目录第一章编制依据……………………………………………………3第二章工程概况……………………………………………………3第一节工程基本情况介绍………………………………………4第二节工程内容及特性…………………………………………4第三节施工条件及施工特点……………………………………6第四节工程施工遵循的技术文件………………………………7第五节施工总体布置……………………………………………7第三章组织机构的建立……………………………………………8第一节工程处施工特色介绍……………………………………8第二节项目管理机构……………………………………………8第三节施工组织体系框架图……………………………………11第四章施工布署……………………………………………………12第一节施工现场布置及临时设施………………………………12第二节施工准备…………………………………………………13第三节施工方案…………………………………………14第四节施工工艺及方法…………………………………………15第五节施工设备配置、材料及劳动力供应计划………………16第六节主要施工工序划分………………………………………18第七节质量创优措施及工期目标………………………………18\n第五章工程施工……………………………………………………21第一节施工测量放样……………………………………………21第二节迎水面加固的施工方法及主要技术措施………………21第三节输、泄水建筑物的施工方法及主要技术措施…………22第六章项目管理及保证体系………………………………………27第一节质量目标保证体系………………………………………27第二节质量与安全的公正措施…………………………………27第三节工期保证措施……………………………………………34第四节降低成本措施………………………………………36第五节雨季、汛期施工措施……………………………………37第七章文明施工及环保措施………………………………………38第一节文明施工保证组织………………………………………38第二节环境与水土保持措施……………………………………39结束语…………………………………………………………………40\n海原县大滩口水库除险加固工程施工组织设计第一章编制依据一、依据海原县大滩口水库除险加固改造工程招标文件。二、依据固原地区水利勘测设计院设计的设计图纸及设计说明书。三、依据水利水电工程相关施工规范及技术标准。四、依据我国现行水利工程有关质量评定标准。五、依据《水利水电工程施工组织设计指南》。六、依据工程建设标准强制性条文有关规定。七、依据本工程处设备及人员状况、施工经验。八、依据海原县大滩口水库除险加固改造工程招标答疑文件。九、依据招标办和甲方组织的去施工现场实地踏勘情况。第二章工程概况第一节工程基本情况介绍大滩口水库位于海原县杨明河中游的张元沟上。汇流面积为42.5KM2\n,该水库1967年10月竣工并投入运行。现有库容41.8万M3,属小(二)型水库,坝顶高程1930M,坝顶长300M,顶宽4.0M,迎水坡比1:3.0,背水坡1:2.5。该水库是一座调洪、拦泥、蓄水灌溉和小流域综合治理多功能水库。第二节工程内容及特性一、土坝加高和新建建筑物土坝采用坝前加宽加高7.3米，为黄土均质坝。1.坝前加固土坝采用坝前加宽加高7.3米，为黄土均质坝，设计坝顶宽度5米，迎水坡比1：3.0，背水坡比1：2.5，加坝后总库容221.9万立米。2.新建输水建筑物一座位于左坝肩0.049米处，包括输水卧管和涵洞及输水明渠。3.新建泄水建筑物一座进口八字墙为钢筋混凝土墙，闸室为钢筋砼结构，总长度为17M，底板高程1932米，闸孔尺寸3.0*3.0米。最大泄流121立米/秒。二、主要工程量土方开挖0.97万立方米。土方回填12.62万立方米。浆砌块石557立方米。浇筑砼1531立方米。三、土石方填筑工程1、土料的开采和碾压试验\n填筑所用的各种土料均应进行开采方式、开采机械和开采效果的试验。土料碾压试验应进行铺土方式、铺土厚度、碾压机械的类型及重量、碾压遍数、填筑含水量、碾压前后的砾石含量（对风化土料）压实土的干密度、渗透系数、压缩系数和抗剪强度等试验。土料碾压试验后，应检查压实土层之间以及地层走向的结构状况。如发现疏松土层、结合不良或发生剪切破坏等情况，应分析原因，提出改善措施。2、砂卵石碾压砂卵石碾压应严格控制铺料厚度、振动碾的类型及重量、碾压遍数、铺料过程中的加水量、压实层的孔隙率和干密度等。3、围堰填筑A、防渗土料填筑(1)土料填筑应分层进行，碾压机具的行驶方向以及铺料方向应平行堰轴。而靠两岸的接触带黏土则应用满载的运料汽车或装载机轮胎顺岸进行压实，压实标准按试验结果控制。(2)每一填土层按规定参数施工完毕，并经监理人检查合格后才能继续铺筑上一层。在继续铺筑上层新土之前，应对压实层表面残留的半实土层进行处理，以免形成土层间结合不良的现象。(3)压实土体不应出现漏压虚土层、干松土、弹簧土、剪力破坏和光面等不良现象。\n(4)在结合的坡面上，应配合填筑的上升速度，将表面松土铲除至已压实合格的土层为止。坡面须经刨毛处理，并使含水量控制在规定的范围内，然后才能继续铺填新土进行压实。B、砂卵石料填筑(1)用于堰体填筑的砂卵石的质量及颗粒级配应按施工图纸所示的不同部位采用不同的标准，不得混淆。(2)砂卵石中不允许夹杂黏土、草、木等有害物质。(3)装卸时应特别注意避免分离，不允许从高坡向下卸料。靠近岸边地带应以较细石料铺筑，严防架空现象。(4)砂卵石铺料和碾压过程中的加水量应根据实验结果确定。(5)压实砂卵石的振动平碾行驶方向应平行于堰轴，靠岸边处可顺岸边行使。振动平碾难于碾及的地方，应有小型振动碾或其它机具进行压实，但其压实遍数应按监理人指示做出调整。第三节施工条件及施工特点一、施工条件1、工程地质该坝属构造剥落中低山区地貌单元。库区大致为南北向走势。由于淤积，库区地形比较平坦，由于构造作用的影响，河谷大体为“U”型，在坝轴线左岸有阶地出现，主要为冲积阶地，土质多为壤土。2、施工特点\n本工程工程量大，工期短，质量要求高，且施工区内交通不便，对工程的施工管理、物资运输、保管等带来很大不便。另外，施工季节为雨季，会引起误工，影响施工进度。第四节工程施工遵循的技术文件一、SL52—93《水利水电工程施工测量规范》二、S162-94《水工建筑物水泥砂浆施工技术规范》三、SDJ338-89《水利水电工程施工组织设计规范》四、SDJ249-88《水利水电基本建设单元工程质量等级评定标准》五、SL223-1999《水利水电建设工程验收规范》六、按彭阳县红堡水库除险加固改造工程施工图进行施工。七、遵循彭阳县红堡水库除险加固改造工程招标文件及设计说明等技术文件。八、遵循固原地区水利勘测设计院的设计变更通知。第五节施工总体布置施工总体布置的原则是“因地制宜、因时制宜”，采用适当的组织形式，统筹规划，确保交通运输畅通便捷。可根据不同的时间、地形条件等方面因素进行方案比较，得以最佳效果，使施工总布置不仅能保证工程顺利进行，而且具有良好的技术经济效益。施工现场布置须注意的几个问题：1、施工现场布置要充分考虑现场交通、水、电线路的要求，以方便施工为原则，采用机动、灵活和随机的方法来进行；2、施工现场布置要做到迎水面与背水面同步施工，井然有序、合理紧凑、方便管理、方便施工。\n第三章组织机构的建立第一节施工特色介绍随着水利事业的发展，公司不断发展壮大，现已发展为具有三级管理机制的高效精干企业，有管理人员50人，常年从业人员150余人，其中专业技术人员35人（高级工程师8人、工程师4人、助理工程师5人、项目经理6人）。有挖掘机3台，其他机械及施工设备30多台套，动力装备665kw，总资产782万元；具有水利水电工程三级施工资质，可承担中型水利水电工程及辅助生产设施的建筑、安装和基础工程施工。本工程处2006年正式成立以来，共完成大中小型水利工程32余项；近年来，本公司承建了中部干旱地区的防洪工程、独立的中小型水工建筑物（主要包括节制闸和泄水建筑物）还承建了100万立米的土石方工程。具有类似的施工经验和优势。第二节项目管理机构我公司将择优组建《海原县大滩口水库除险加固改造工程项目经理部》，对工程实行项目法施工，直接由项目经理全权负责本工程的施工组织和领导。为保质如期圆满完成本标段工程任务，项目经理部职能齐全完善、人员配套、分工明确、职责分明。项目经理部组织机构与分工如下：\n1、项目经理：负责本项目工程实施的全面管理；领导本项目的工程技术、质检、施工、财务、后勤等组织工作，并对其岗位职责进行考核；主持制定并提出质量及安全目标；执行项目建设合同中由项目经理负责履行的各项条款。2、项目副经理Ⅰ：对工程项目总体施工进行有效控制（进度控制、质量控制、成本控制和安全控制），执行具体施工中分配给项目副经理Ⅰ负责履行的各项职责。3、项目副经理Ⅱ：负责进场材料的质量与及时供应，负责严格财经制度，加强财经管理，执行具体施工中分配给项目副经理Ⅱ负责履行的各项职责。4、项目总工程师（项目总技术负责人）：在项目经理的领导下，负责对整个工程进行全面技术指导，制定技术管理细则，检查监督各施工队工程质量和管理情况，主持制定施工方案，处理质量事故。5、质检安全组：负责检查进场材料并检验有无安全隐患。组织并监督各施工队人员学习执行施工规范及质检评定标准，对施工质量及安全负直接领导责任；具体安排落实各项指标及验收评定，负责对各施工队安全措施定期或不定期进行检查监督。6、技术组：负责对各施工队测量放线进行指导、复核、校正；及时处理出现的技术问题；负责技术资料的收集整理上报。7、财务、材料、后勤组：负责生产和生活的后勤保障及材料供应；负责资金管理和开支，按施工进度拨付工程款，严禁乱摊乱支，保证专款专用。\n8、施工队长及施工员职责（建筑物施工组、机械施工组）：在施工的全过程中对操作人员进行施工安全、施工规范、施工工艺、操作规程、验收标准等质量意识教育；监督检查工程质量、安全、进度；监督施工安全员正确使用安全防护用品，发现质量及安全事故隐患及时提出改进意见；坚决制止不符合施工规范与操作规程的施工，做好各种施工记录与质量评定记录，对工序施工质量进行复验。\n第三节施工组织体系框架图项目经理部由项目经理、项目副经理及项目总工共同负责，项目经理部由建筑物施工组、机械施工组、技术组、质检组、材料组、财务组及后勤组共七个职能部门组成，项目经理部组织体系框架见下表:项目经理部组织体系框架图公司总部大滩口水库除险加固改造工程项目经理项目总工项目副经理Ⅱ项目副经理Ⅰ质检组技术组机械施工组材料组财务组后勤组建筑物施工组文明管理安全管理质量管理资料管理技术管理预算合同测量管理机械施工员建筑物施工员测量管理\n第四章施工布署第一节施工现场布置及临时设施一、本标段工程工程量大，施工现场布置根据各施工队的具体情况驻扎。施工住宿在红堡水库附近搭设临时用房或帐篷，施工所需材料根据工程地点就近堆放。二、临时设施一览表名称结构单位数量备注项目经理办公室土木m230借用管理人员宿舍土木m250借用(其中监理住房6m2)民技工宿舍帐篷m2200搭建食堂帐篷m260搭建仓库帐篷m250搭建临时工棚帐篷m260搭建合计m2450三、临时用地一览表用途面积（m2）位置需用时间(天)各种材料堆放160工地现场180办公室宿舍等312附近180临时工棚60工地现场(分段搭设)180合计532四、施工用水、用电布置\n施工作业区水源主要依靠当地地下水，部分碾压用水需拉运。水质基本满足施工要求。施工用电在现场设总配电箱，从总配电箱引至各需要处，在这些地方设分配电箱。各种机械电源由分配电箱引出，实行“一机一闸一保”。另外，从总配电箱引出分配电箱，此分配电箱作为电力，施工照明等机械设备的电源，随施工队的移动而移动。为防止意外情况，配备发电机两台，留作备用。第二节施工准备一、技术准备施工的准备工作必须以技术准备为前提和核心，认真进行图纸会审，解决图纸本身存在的问题。施工前需做好以下工作：1、熟悉设计图纸（施工图）及有关的设计资料，学习有关的施工规程规范。2、调查分析与本工程有关的各种资料（包括原始资料）。3、检查、校正测量和放样的仪器设备，准确及时进行施工测量放线和施工放样工作。4、编制指导本工程全部施工活动的施工方案。5、组织技术专业人员及现场施工人员认真学习国家验收规范、质量检查及评定标准，组织机械班组学习施工操作规程，做到人人按规范、规定办事。6、组织编制详细可行的施工组织设计，使施工更为先进、合理、经济，以使工期、质量、安全能得到充分的保证，并在施工过程中认真贯彻执行。7、\n施工通讯：为保证施工现场管理人员和设计院、监理、业主、其他单位及时联系，项目的主要管理人员配备手机和传呼机，保证和各单位及时联系，确保工程质量和进度。8、做好与本标段质量要求相适应的砂浆、混凝土、砂石料及钢筋等材料分析试验报告。二、物资准备保证材料的及时供应是确保工程进度的前提。开工前，根据工程的施工组织设计，确定本工程所需的材料、机械、设备用量；根据施工进度计划，做好物资供应量计划；分别落实货源，安排运输和储备，并使其及时到位。物资准备工作程序如下：物资准备工作程序图施工预算施工进度计划施工方法制定各种物资需用量计划订货并签定各种物资供货合同贮存、保管、看管确定运输方式、地点和运输计划组织物资进库进场（按平面图堆放）发放使用第三节施工方案\n本工程战线长，工程量大，工期长，为跨年度工程，施工现场环境恶劣，质量要求高，施工难度较大。本标段工程根据工程内容可分为迎水面土方加固工程、输水建筑物工程、泄水建筑物三种类型，拟根据此三种类型组建三个施工队，三个施工队总体采用平行施工法，同时开工，同步进行，各施工队内部采用流水作业施工法，以达到质量最优、进度最快、投资最少的目标。具体施工方案如下：１、迎水面加固：迎水面施工队分两个施工组。第一施工组在前开挖,第二施工组为机械施工组在后采用推土机平行于坝轴线从坝脚处逐层向上推土、碾压。2、输水建筑物工程：与土方工程同步施工。首先采用人工与机械相结合开挖基础，后由人工挂线修整。同时进行钢筋、模板的加工安装和混凝土浇筑。5、泄水建筑物工程：组成专业施工队，与其他施工队伍同时施工，对各建筑物逐个施工，保证质量与进度。6、在保证质量的前提下赶进度，坚持施工工序完一道验一道，争创优良工程。第四节施工工艺及方法一、加固迎水面时，为了保证边坡符合设计要求，采用人工与机械相结合开挖，机械开挖预留10CM由人工放样挂线修整。推土、碾压方法施工。\n二、坝顶利用自卸车拉土回填，推土机刨毛、压实，待碾压符合要求，用自卸车按铺料厚度铺砾砂。三、建筑物工程1、建筑物基础土方开挖均采用人工与机械相结合开挖，以保证土体稳定性。2、建筑物土方回填采用蛙式打夯机夯击密实。3、建筑物浆砌石基础采用座浆法砌筑，严格控制砌筑质量，要求平整、稳固、密实、错缝。4、浆砌石勾缝采用勾平缝，严格勾缝工序（剔槽、冲洗、勾缝、养护），做好质量控制。5、施工用模板以组合钢模为主，木模为辅，采用卡扣件固定钢管搭设脚手架支撑。6、施工用砂浆及砼拌和物配料须用台秤进行严格称量，配料准确，并采用机械搅拌，拌和均匀，以砂子全部被水泥浆包裹，石子全部被砂浆包裹为标准。第五节施工设备配置、材料及劳动力供应计划一、主要施工机械设备配置表机械名称规格数量出厂日期功率或吨位工作能力挖掘机日立EX20012000年3月107KW斗容1m3800m3/d挖掘机合肥-92211999年5月95KW斗容1m3600m3/d挖掘机WY-8011999年9月72KW斗容1m3600m3/d\n挖掘机日立ZX20012002年6月107KW斗容1m3800m3/d推土机东方红75KW131999年10月75KW自卸汽车205T搅拌机JZ-25012001年9月斗容0.25m3搅拌机恒通-25012000年10月斗容0.25m3搅拌机QZ35012002年6月斗容0.35m3二、主要实验、测量、质检仪器配备表仪器设备名称规格型号单位数量备注光学经纬仪DJ2型台1水准仪SETL型台2皮尺50m个2钢卷尺30m个3测绳100m根1天平328B上海天平厂架1水准尺根4环刀200容器浙江上鱼个4花杆套3坍落筒天津个2模具150×150×150天津组10\n三、主要材料供应计划水泥(T)砂子(M3)片石（M3）碎石(M3)57712186341149四、劳动力计划本标段劳动力总数为22500个工日，根据施工情况具体安排如下：普工：170人、混凝土工：15人、木工：5人、模板工：5人、石工：5人、机修工：5人合计日平均用工205人。经测算劳动力配备科学合理并符合施工强度要求。为了保证油料物资的及时供应，还需配备一辆生活车拉运油料，购买生活用品。第六节主要施工工序划分一、加固施工放线——清基——开挖——回填——碾压、夯实——人工修坡——铺砾砂石二、坝顶施工放线——回填——平土——碾压——堤顶砾砂路面铺筑第七节质量创优措施及工期目标\n一、质量目标本标段工程质量目标为：“确保市级优良工程，争创区级优良工程”。二、创优组织措施1、成立以处领导为首的质量保优领导小组，组员由处长、副处长、技术科科长、质检科科长及项目经理部有关人员组成，组织机构如下：组长：杜忠良副组长：周珺成员：马仁发、杨生林陈三军2、以确定的创优目标，择优组建精干高效的项目经理部；3、项目经理部全面引入竞争聘用制，实行择优上岗、优胜劣汰；4、以过程控制为核心，建立施工过程质量控制体系；5、坚持“谁施工谁负责质量”、“谁操作谁保证质量”的原则；6、在管理层签定质量责任状；在劳务层签订质量指标合同，执行优质优价、达不到优质必须返工重罚的措施；7、处里与项目经理部共同鉴定质量创优责任状，明确工程质量创优责、权、利，负责到底。三、创优工作措施（施工管理措施）切实贯彻处里技术管理、质量管理和隐蔽工程检验制度，施工中严格按规程办事，按管理制度办事。1、强化处领导下的三级质量保证体系，落实岗位责任制，做到各尽其责，以预防为先，及时发现并处理施工中存在的质量问题。\n2、认真严肃地推行施工队质检员初检、施工班组长复检、工程处质检科终检“三检”制度，并做好施工班组互检、工序交接检，执行好施工人员检查与专职职检员检查相结合，项目经理部检查与处里检查相结合的层层把关的监督检查办法。3、加强工序管理，控制各项工程质量。必须首先加强工序管理，以工序保各项，以各项保各部，以各部保单位工程，施工班组一定要按照处里制定的工程主要工序管理内容贯彻执行。4、强化技术交底、技术复核和隐蔽工程验收工作，作业前班组长对操作班组作书面交底或会议交底，内容包含施工要求、操作规程、质量标准、工期要求等，重要分部工程或工序要进行技术复核，并做好技术复核记录。5、加强生产调度，严格按照施工程序施工，不准颠倒工序，盲目蛮干。6、加强技术资料的管理与归档A：质检资料与施工同步，各段、各层、各项分项填写，并收集整理，完一次评一次，工程竣工后装订成册归档。B：交工保证资料亦与施工同步收集整理，保证不缺项、不遗漏，并对口，从而真实地反映工程内在质量，工程施工后装订成册归档。四、工期目标：本工程计划开工时间为2008年6月15日，竣工时间为2008年9月30日，总工期108天。\n第五章工程施工第一节施工测量放样1、根据设计单位提供的勘测资料及设计图纸，对控制数据进行复核，按施工需要补设加密控制点，做好标志妥善保护，测量放样的数据、图表须经两人独立完成，且相互校核后方可使用。测量定位时，按照建设单位提供的坐标控制点及设计坐标值，以及本工程轴线的相互关系，建立平面直角坐标控制网，布设永久性控制桩并加以保护。2、永久性控制桩埋设预先制成的混凝土梯形短桩，其上表面埋设钢板并画出十字线。3、测量定位完毕后，将建设单位提供的水准控制点引测到定位控制桩上，以备方便使用。测量定位和水准控制表测设完毕后，及时填写测量定位成果记录，并由建设单位签字认可后存档纳入工程技术资料。4、测量定位结束后，根据建设单位提供的水准点将其引测至测量定位控制桩上或者引测至永久性定位点上，引测时，一般根据水准点与建筑物的距离，采用往返测试后形成一个水准闭合环，通过这两种方法将测得的闭合差均匀分配至各个水准点作为建筑物的水准控制点。第二节迎水面加固的施工方法及主要技术措施1、清基、削坡\n采用人工与机械相结合开挖清基，机械开挖预留20CM由人工放样挂线修坡。要求清基厚度平均为50CM厚。对坝面缺口及不平整处，进行人工刨毛、回填夯实，并与坝坡削平。2、截水槽的开挖清基结束后，按设计开挖截水槽，开挖出的粘土及砾砂可堆放于坝体附近，以备坝体填筑时利用，泥灰岩可拉到坝外适当堆放。3、土坝碾压坝前用壤土回填碾压，严格执行SDJ213—83规定，分层铺土、分层碾压，设计干容重在1.63t/m3以上,含水量控在19%左右,误差不超过±3%。在碾压过程中应按照要求提取土样进行化验，查看土料有无变化，如有变化，重新计算设计干容重（压实度≥0.96）。第三节输水建筑物施工方法及主要技术措施基础采用人工放样挂线开挖，开挖至设计高程和设计尺寸。基础砌筑采用浆砌石，砌体分层砌筑时先砌外围定位石料，然后砌里层石料，外围砌块与里层砌块交错，连成一片，与里层砌筑平齐，分层与外圈一致，先铺一层砂浆，再安放砌块和填塞砌逢，在横向、竖向双挂线，各砌层的石块安放稳固，砌块间砂浆饱满，粘结牢固，不得直接贴铺或脱空。启闭机、闸门的安装要选用经验丰富、技术水平高的操作手进行吊装，以确保吊装的安全，安装启闭机、闸门时，选用先闸门后启闭机，先固定件后转动件的规律进行安调，安装过程中必须严格控制固定部分的高程、水平、垂直转动部分的轴线，及各部分间隙、每一道工序要由监理认可。\n一、模板工程本工程混凝土浇筑模板采用钢模板，型号采用P3015和P1015两种，模板施工符合以下施工要求：1、模板采用组合式钢模板扣件钢管加固，模板质量必须符合要求，表面平整，浇筑前须均匀涂刷脱模剂。2、模板要具有足够的强度，能承受混凝土浇筑和捣固的侧压力和振动力，以及施工过程中所产生的荷载。3、保证混凝土浇筑后的设计形状、尺寸以及相互间位置的正确。4、模板表面要光洁、平整，接缝严密，不漏浆且制作简单，装拆方便，以便多次周转使用。5、模板安装须有专门技术人员指导进行支撑、架立、校核、定位，按照技术规范进行施工，并且要与钢筋绑扎结合起来，防止浇筑时脱模、变形、沉陷、移动等现象的发生，如果发生则立即停止浇筑。6、浇筑物较高时，在模板上留设清扫口，以便于浇筑前将模板内杂物清出。浇筑时，每隔2m处设浇灌口，以便于浇灌和振捣砼，在使用完浇灌口后，用模板封严，以防止浇筑顶层砼时漏浆。7、混凝土达到一定强度后，按照拆模要求期限进行拆除。要严格按照工序进行，并及时清理、维修变形或翘曲的模板部件，做到分类堆放，妥善保管。二、钢筋工程\n1、工程所用钢筋必须有出厂合格证及试验报告单，其种类、钢号、直径均符合施工详图规定，并现场取样送检。2、钢筋及所用金属支撑及预埋件洁净，使用前将表面油渍、漆污、锈皮、鳞锈等清除干净。钢筋平直，无局部弯曲。成盘的钢筋或弯曲的钢筋均须调直后，才允许使用。3、加工成型的钢筋允许偏差须在有关规定的标准之内。4、钢筋的安装就位时其位置、间距、保护层及大小尺寸均须符合施工详图的规定，其偏差不得超过有关规定。5、为保证混凝土保护层的必要厚度，在钢筋与模板之间设置强度不低于结构物设计强度的砂浆垫块。垫块埋设铁丝与钢筋扎紧，垫块相互错开，分散布置。6、钢筋混凝土结构中受力钢筋的保护层厚度，要以设计图为准。7、绑扎和焊接的钢筋网及钢筋骨架在运输和安装过程中应采取措施，避免变形、开焊及松脱。8、钢筋架设完毕，须按照施工详图和规范的标准进行详细对照检查，并作出检查记录，检查合格的钢筋，如因故长期暴露须注意防锈蚀，否则要进行除锈，合格后才能浇筑混凝土。9、在浇筑混凝土的过程中，注意检查钢筋架立位置，如发生变动要及时矫正，不得为方便浇筑擅自移动或割除钢筋。\n10、钢筋的接头宜采用电弧焊（搭接焊、绑条焊、熔槽焊）、搭接焊、绑条焊的接头宜采用双面焊接，搭接长度不小于5D，直径小于25mm的钢筋接头可用绑扎接头。绑扎必须要牢固，相邻扎点的铁丝扣成八字形，从而保证受力钢筋不位移，不歪斜变形。三、砼工程1、所用水泥要有出厂证明书和试验报告单，水泥品种、标号符合设计要求，储存时间超过三个月的须重新测定其标号，降级使用。2、选用质地坚硬、表面清洁、级配良好的砂石骨料，经质检部门检验合格后方可使用，不合格砂石料坚决不用。3、为提高砼构件早期强度，保证吊装安全，可按比例掺入早强剂，须有早强剂出厂合格证。4、砼配料严格遵守试验室签发的配合比单，称量要准确。5、砼拌和采用机械拌和，拌和要均匀，以砂子全部被水泥浆包裹，石子全部被砂浆包裹为标准，拌和时间不少于2分钟。6、砼要随拌随用，超过允许间歇时间或初凝时间的砼，按废料处理，清出现场。7、混凝土浇筑要严格按照规范规定的工序。进行采用插入式振捣器振捣，振捣须密实，其标准是混凝土表面不再显著下沉，振捣器周围无气泡产生，且混凝土表面开始泛浆。8、混凝土表面要在浇筑完成12小时后开始养护，要配置专门养护人员及器具，并做好养护记录，待达到一定强度后，拆模。四、浆砌石工程1、砌筑石块在使用前浇水湿润，石料表面如有泥土、水锈，须清洗修凿干净。\n2、砌筑基础第一层时砌块前，将基底整平，须座浆砌筑，严禁抛石灌浆。3、砌体分层砌筑时先砌外围定位石料，然后砌里层石料，外围砌块与里层砌块交错，连成一片，与里层砌筑平齐，分层与外圈一致，先铺一层砂浆，再安放砌块和填塞砌逢，在横向、竖向双挂线，各砌层的石块安放稳固，砌块间砂浆饱满，粘结牢固，不得直接贴铺或脱空。4、砌筑上层砌块时，避免振动下层砌块，严禁由基础上方往砌体上扔，砌块或砂浆避免冲击砌体。5、较大的石块放置在下层且表面朝下，石块尖锐突出，部分敲掉。每层块体高度保持一致，上下层砌体竖放错开，距离不小于8厘米，石块相互咬接，砌缝砂浆饱满6、平砌浆砌块石，丁顺相间或二顺一丁排列；立砌镶面块石三顺一丁。7、冰冻面以下和严重冲刷部位采用高标号防水砂浆。8、勾缝完毕时将砌体表面多余砂浆清洗干净，初凝后浇水养生，防止裂缝脱落。\n第六章项目管理及保证体系第一节质量目标保证体系（三级质检）监理工程师工程处质检科：闫建忠项目部专职质检员：陈三军建筑物施工队队长：田立仁质检员：张中社土方施工队队长：吴学贵质检员：刘伟第二节质量与安全的公正措施一、质量保证措施1、实行全面质量管理，按P、D、C、A程序，对每一个工序进行循环质量控制。P：计划阶段，即制订质量目标、活动计划、管理项目和措施方案，包括找问题分析原因，找影响质量的主要原因，制订措施、预计效果等步骤。D：实施阶段，即具体贯彻执行制订的计划和措施。\nC：检查阶段，即将实施结果和目标相比较，检查招标情况，找出原因和经验教训。A：处理阶段，即总结经验教训、处理差错，将未解决的问题转入下一轮循环。2、原材料质量控制本工程所用水泥须按招标文件及设计图纸要求，从彭阳县水泥厂拉运，水泥必须要有厂家出示的品质试验报告或试验证明书，且须经试验室复验其强度、标号合格后方可使用。水泥的运输、保管及使用，要符合施工规范要求，水泥保管须防受潮，堆起存放，使用时先到先用，避免长期存放，另外，还应避免水泥散失浪费等。工程所用钢筋要有厂家出厂证明书，且须到试验室复验合格后方可使用。钢筋的种类、规格等均符合设计要求，不同等级、规格的钢筋须分别堆放，不得混杂，避免污染。钢筋存放要塔设临时工棚，防止雨淋，发生严重锈蚀的钢筋必须去锈方能使用。砂子、石子、块石的质量要符合规范标准，级配要符合设计要求，不同级配的砂石料，须分别堆放，不得混杂。若砂石料级配不良，含泥量超限，则须进行筛分、冲洗后方可使用。块石采用石质均匀、表面清洁、无裂纹、未风化的坚硬石料。质量不符合要求砂石料，不得进入施工场地。3、半成品质量控制本工程所用砂浆须按照试验室签发的配合比试验报告，进行严格称量，配料准确。采用机械拌和，严格控制拌和时间，拌和均匀。4、组织施工人员学习施工规范，讲解设计图纸，做好施工技术交底，坚决做到按图纸施工，按规范施工，保证工程质量。\n5、赶工期、抢进度，主体工程争取在冰冻以前干完，以免冬季寒冷影响工程质量。6、教育全体参与本工程施工的职工树立“百年大计，质量第一”，“为业主服务，对业主负责”的思想，做好本职工作，努力提高工作质量。贯彻预防为主，预防与把关相结合的方针，防患于未然，彻底根除事故隐患。精心组织，精心施工，确保施工质量达到优良。7、切实贯彻技术管理、质量管理和隐蔽工程检验制度。施工中严格按程序办事，按管理制度办事。强化处领导下的三级质量保证体系，各负其责；以预防为主，及时发现并处理施工中存在的质量问题，贯彻定期质量检查制度。施工队每日、每周定期进行质量检查，及时进行信息反馈，发现问题立即整改纠正。8、在施工中始终坚持“三检制”的程序：A、初检体系：每道工序完成后，由班组填写初验记录，班组长复核签字。B、复检体系：由项目经理部专职质检员与施工技术人员一起搞好复核工作。C、终检体系：最后由工程处专职质检员进行终检，并请监理工程师验收、签字。\n9、监理工程师对工程报验单签字认可后，方可进行下一道工序的施工；开工前项目经理部须召开质检、技术管理各组、施工工区负责人和技术人员参加的质量管理通报会，明确各自职责、施工质量、工期要求，做好技术交底工作。按照设计图纸、施工及验收规范、操作规程、工艺标准、安全要求等提出技术管理细则，责任明确到组，落实到人，细分至工段；把质量指标与操作人、作业班组的个人岗位工资挂钩，使人人有指标、有责任、有压力。10、建立健全以岗位责任制为中心的质量管理制和质量一票否决制度，禁止使用不合格的材料。11、建立由项目经理负责的质量保证体系。项目经理负责质量工作，技术负责人把关具体落实。对施工工序、工艺以及各单元工程、分部和分项工程进行严格质量监控。每道工序必须经过监理工程师认可签字后方能进入下道工序，以保证施工过程中每个环节的质量可靠性，并力求在具体操作中提高质量。12、严格施工资料的把关。处里专派一名驻工地技术人员负责当日资料把关。从放样到每个分部、分项的资料及班组施工日志，都做到由专人到现场按实际验证，并进行现场监督，边验边填，监督好后签字证明，从而保证施工档案资料的全面落实，真实可靠。13、加强和工地监理工程师的相互配合，尊重监理人员及他们的意见，改进施工工艺和施工方法，支持监理工程师开展工作，严格监理程序。保证随着工程进度，每一道工序的开始和完成都请监理工程师亲自检查。检查一次签字一次,使监理工程师始终伴随施工，实地验收实地签字，使工程质量随时随地都处于严格监理之中。\n14、建立健全工程施工中的技术交底制、图纸会审制、施工组织交底制、工序质量检查制、技术档案管理制、施工大事记录制、质量事故处理制、技术学习制、挂牌上岗制、质量等级评定制及施工验收制度等。15、质量控制程序图质量控制程序图学习图纸和技术资料推土机械准备学习操作规程和技术规程准备工作测量仪的准备图纸会审准备工作克服上道工序的弊病各项工程技术交底审核办理上道工序交接手续中间检查严格执行操作规程自检、互检施工按图施工甲方、监理代表参加共检处理工序搭接完成进度现场文明施工不合格的处理（返工）质量评定执行验评标准试验记录自检记录资料整理施工记录质量评定记录\n二、安全施工保证措施1、项目部设安全负责人，各施工班组设专职安全员，每天作好安全巡察记录，排除一切安全隐患，杜绝重大伤亡事故及重伤事故，安全事故频率控制在5‰以内。2、树立安全第一的思想，提高劳动生产率；必须服从安全第一的原则，去掉一切麻痹忪懈的思想。3、认真完善安全生产的规章制度，坚决杜绝纪律松驰、管理不严、有章不循的现象发生。必须严肃查处责任者，从严从重处理。4、提高职工安全意识，使安全生产天天讲，月月讲，制定确保安全生产稳定发展的规章制度。施工人员严格遵守安全生产制度、安全操作规程和各项安全措施，做好安全交底，加强安全检查。5、做到施工安全“三步骤”，即开工有安全措施，施工前做安全技术交底，施工后实行安全一票制。6、现场设置醒目的安全标志和施工责任标志，掀起人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全的文明施工场面。7、加强安全生产，严格执行安全管理规程，围绕安全目标对照整个施工过程。实行安全管理，建立安全责任制，严格执行《安全工作承包责任书》，同时与油料队签订《安全合同》，强化工地全体人员的安全意识。\n8、坚持安全规程，实施安全措施、技术安全措施、安全技术交底措施，合理安排组织施工，坚持做到无安全措施不施工，无安全技术交底不施工，实行安全一票否决制。9、定期组织由项目负责人、施工技术负责人、质检安全管理人员参加的安全检查。10、加强工地现场安全管理，为确保油料及施工安全，工地专职安全员必须坚守工地。对危险场所要重点监督，将事故隐患消除在萌芽状态之中，保证职工人身安全。11、实行安全奖惩制度，对施工安全工作作出突出成绩者应给予适当奖励；对发生事故的个人或单位，应按事故的大小，造成危害的程度予以适当的处分，并要与经济效益挂钩，责、权、利对等。\n12、安全管理控制程序安全管理控制程序图建立安全保证体系安全知识三级教育学习安全技术规范及各项规章制度准备工作安全技术措施计划安全措施书面技术交底安全交底易燃易爆有毒物品处理安全技术标准班级安全活动日发现问题下整改指令定期安全工作会施工分析安全动态安全事故调查处理班级安全活动记录违章人员教育安全交底资料安全检查评比表资料管理违章学习登记整改指令书竣工安全工作总结评比事故处理报告第三节工期保证措施\n一、制定切实可行的施工计划1、保持工程连续性。使各工序在时间上紧密衔接，不发生不合理的中断现象。对互不干扰的工序应同时进行，以节约工期。2、保证施工过程的协调性。施工各段在施工能力上必须保持一定的协调关系，各段所需材料供应、生产效率和设备数量必须相互协调。3、保持施工过程的均衡性。使各施工段的施工负荷保持相对平衡，做到施工机械操作一步到位，保证质量避免造成设备、人力、材料和资金的浪费。4、编制详细合理的施工组织计划，按施工控制进度计划的要求，编制月计划、旬计划、周计划、三日计划，计算投入相适应的人力、物力、财力和机械设备、大型工具、以保证施工工期的实现。5、建立施工生产协调制度：处里每半个月召开一次现场协调会，项目部每星期开一次生产调度会。二、合理调配设备、人员、资金\n施工过程中将根据工程量、生产计划、设备状况及生产能力进行优化组合；在主要岗位安排技术水平高、经验丰富、责任心强的施工人员跟班作业；同时保证施工资金及时到位；做到因岗设置，因置选人，保持合理的施工规模；施工段划分时基本保持工程量大致相等，保证各组织相对稳定。能使作业队伍连续施工，减少窝工和停工。工程开工前积极与建设单位协商，提前保证资金到位，做到专款专用，用活用好，合理使用工程建设资金。同时处里做好资金准备，随时解决施工困难，保证生产不受资金影响。三、对施工生产实行定额管理本项目将生产计划下达到各施工队，施工队根据现场实际情况，制定生产定额，落实到组，做到责任明确，奖惩分明。在每星期的生产调度会上向项目部汇报工程进展，并提出下一步施工方案与计划。四、加强油料供应工作项目部负责油料的供应，按计划使油料进场，并保证及时供应和有足够数量的储备；油料的领取和发放实行计划进料，定额领料，避免油料浪费。五、按施工进度计划进行施工并定期检查。发现工期拖后，及时进行调整并采取措施来满足工期要求。六、引入激励机制，充分发挥劳动者积极性，做到任务明确，按劳取酬，奖罚分明。第四节降低成本措施一、作施工预算，定施工计划，科学合理的进行人力、物力的安排工作。二、建立严格的施工台帐，两天一汇报，五天一核实，随时与施工计划对比、控制。三、加强管理，防止人力、物力分散，机械效率不高。四、试验各种方案，进行成本核算，选择最优方案。\n五、积极听取多方意见，采取科学先进的施工方法，改善施工工艺，节约材料。六、加强材料的发放管理，实行出入库制度和限额领料制度，杜绝材料流失和浪费。七、施工工具使用要落实到人，严禁乱扔及有意损坏。八、加强用水、用电管理，避免不必要的浪费。九、加强夜间值班管理。第五节雨季施工措施一、及时收听天气预报，施工机械在雨前开出施工区，要对已完成的工程采取保护措施。二、加强工作区房屋的检查保护，防止渗漏。三、有雨情，提前做好施工区排水工作。四、做好水泥及各种机械的防雨罩保护用具置备，加强雨天砼的保护，雨后须调整砂浆拌制用水量五、加强雨天土料含水量的检测，不符合条件的不能使用。六、雨后遇路泥泞时，机务人员要时刻注意观察、准确判断，防止机车倾翻或陷入泥中，造成不必要的损失。七、雨天对水泥库和工具、材料库进行检查，怕雨材料及时覆盖。用电设备、机械及时断电，雨过后检查机械用电线路，线路安全后方可再行操作。八、做好排水工作，施工道路、材料堆放处设有坡度，不得积水。\n九、现场配备水泵，对积水部分随时排除，保证雨后能及时恢复正常施工。第七章文明施工及环保措施第一节文明施工保证组织一、成立以项目经理为首的现场文明施工生产保证领导小组，组成人员如下：组长：周珺副组长：马任发成员：杨生林徐振业二、文明施工保证组织网络体系图文明施工保证组织网络体系图公司项目经理项目副经理安全监督施工管理平面管理现场策划消防保卫物资管理设备管理劳资管理文明管理\n各施工班组三、加强现场文明施工和现场管理1、现场文明标志、安全标志、施工责任标志等标牌要齐全完整。2、驻地管理人员和施工现场管理人员均要持证上岗。3、生活区修建能保证足够使用的卫生设施。4、项目经理部悬挂标牌，以便识别。5、材料堆放要注意防雨、防火，并按不同规格和用途分别堆放。6、不得随意扰乱沿线当地居民的生产、生活。7、尊重地方民族风俗，树立文明形象。第二节环境与水土保护措施树立明确的环保意识，采取必要的措施：一、对于施工区及时做好排水措施，避免由于施工造成水土流失。二、施工区和生活区的环境卫生，及时清除垃圾和废物，并将施工垃圾送至指定地点处理。三、进场的各种车辆、材料堆放有序，美观整洁。四、严格按建设单位、监理单位指定的区域堆放弃土。五、根据《水土保持法》有关规定，各类开发建设项目，必须编制水土保持方案，坚持水土保持措施与主体工程“同时设计、同时施工、同时验收”的“三同时”\n制度，以防止新的水土流失发展，促进生态环境的良性循环。结束语如果我处一旦中标，我们一定认真履行合同承诺，并严格按照施工技术规范组织施工，遵照“百年大计、质量第一，做精品工程、树企业形象”的管理方针，保证在整个施工过程中有充足的工程技术人员、技工、普工，机械设备和实验仪器的完好率保证在95%以上，并充分发挥其应有的作用。为保证工程施工进度和质量，我处计划10万元的预备资金作为本工程的启动资金。我们保证在施工过程中自觉主动地接受业主管理和监理，信守合同，虚心学习，有错就改，以良好的企业形象和诚信可靠的质量管理圆满的完成本工程施工任务。