油房沟水库施工组织设计

四川省天仪陇县油房沟水库枢纽工程C1标工程施工组织设计目录1.施工总进度计划21.1施工项目及内容21.2施工总进度计划的编制原则21.3合同总工期及控制性工期要求21.3.1合同总工期要求21.3.2控制性工期要求31.4施工总进度计划安排31.4.1主要工程控制性进度31.4.2施工总进度的关键线路41.5主要项目施工强度指标41.5.1主要项目施工强度指标51.6工期保证措施51.6.1施工组织保证措施51.6.2技术管理保证措施61.6.3质量管理保证措施61.6.4进度管理保证措施61.6.5施工资源保证措施7中国水利水电第八工程局有限公司SINOHYDROBUREAU8CO.,LTD.7\n四川省天仪陇县油房沟水库枢纽工程C1标工程施工组织设计1.施工总进度计划1.1施工项目及内容本标段主要施工内容如下：拦河大坝、溢洪道、放空（导流）隧洞、取水隧洞等建筑物的土建工程、金属结构设备及安装工程、以及为完成上述永久主体工程相应的临时工程。1.2施工总进度计划的编制原则根据本合同工程的施工特点，结合以往类似工程中的施工经验，按照“确保工期，统筹安排、整体最优”的基本原则，拟定本合同工程所采取的施工进度编制原则。具体如下：（1）严格按照招标文件规定的主要工程施工程序及合同控制工期要求，做好施工总体规划，科学合理地安排施工程序及施工进度，确保节点工期及合同总工期如期完成。（2）根据水库枢纽工程各施工工序影响施工进度的特点，我局合理安排施工进度，安排各施工工序施工，保证开挖、支护资源的合理配置，保证施工进度。（3）根据合同节点工期要求，确定以导流泄洪放空洞工程及心墙大坝工程项目为关键线路，在确保心墙大坝关键项目施工进度的同时，统筹溢洪道、引水隧洞及生态放水工程，使本工程整体协调推进。（4）充分发挥我局有相关工程施工管理经验的优势，加强人员和资源的配置，通过强化管理，提高施工效率，加快工程施工进度。（5）采用适中的施工强度指标排定施工进度，对不可预见因素留有充分的回旋余地，并在施工中力求实现均衡生产，文明施工。（6）充分考虑坝址区水文、气候等自然条件对施工的影响，在高温、多雨、低温天气适量降低施工强度。1.3合同总工期及控制性工期要求1.3.1合同总工期要求计划本合同工程于2013年11月30日开工，2015年11月29中国水利水电第八工程局有限公司SINOHYDROBUREAU8CO.,LTD.7\n四川省天仪陇县油房沟水库枢纽工程C1标工程施工组织设计日本标工程全部完工，合同总工期730日历天。并要求2014年10月30日完成导流放空隧洞开挖衬砌工程，具备过流条件。1.1.1控制性工期要求本工程要求完工工期见表1.3-1。表1.1-1控制性工期序号工程项目要求完工时间1工程开工2011年11月30日2完成导流隧泄洪放空洞开挖、衬砌2014年10月30日3工程完工2015年11月29日1.2施工总进度计划安排1.2.1主要工程控制性进度根据施工招标文件要求，结合主要节点工期，充分考虑施工条件及合理安排施工顺序，主要工程项目控制性进度如下：（1）准备工程2013年11月30日至2014年1月31日，工期为2个月。完成包括满足本工程施工进度要求的人员设备进场、施工风水电系统、混凝土拌合系统及生产辅助设施。（2）首部导流工程导流泄洪放空洞于2014年1月1日启动施工，2014年10月30日完成，保证2014年11月10日导流洞过流。2014年12月1日～2014年2月10日完成进出口开挖及支护；2014年2月11日启动导流洞洞身开挖，2014年5月30日导流洞洞身开挖；2014年6月1日～2014年8月31日完成导流洞洞身衬砌混凝土浇筑；2014年3月1日～2014年5月31日完成进出口部混凝土浇筑；2014年6月1日～2014年9月20日完成事故闸及工作闸混凝土浇筑（含二期混凝土、板梁柱）；2014年9月21日～2014年10月31日完成事故闸和工作闸闸门安装。2014年11月10日截流，2014年11月11日～2014年12月31日完成围堰填筑、防渗施工。（3）心墙大坝工程2014年8月18日～2014年12月10日完成中国水利水电第八工程局有限公司SINOHYDROBUREAU8CO.,LTD.7\n四川省天仪陇县油房沟水库枢纽工程C1标工程施工组织设计大坝坝肩（河床水位以上部位）土石方开挖；2014年9月1日～2014年10月31日完成大坝灌浆平洞洞身开挖，2014年12月31日完成大坝灌浆平洞洞身混凝土衬砌；2014年12月11日～2015年1月20日完成大坝坝基土石方开挖；2015年1月21日～2015年4月30日完成心墙大坝盖板混凝土施工；2015年2月16日～2015年8月30日完成心墙大坝全部固结灌浆及帷幕灌浆工程；2015年3月1日～2015年8月30日完成心墙大坝填筑，2015年10月31日工程完成坝顶上部结构施工、坝坡框格梁及植草皮施工。（4）溢洪道工程溢洪道土石方工程于2014年9月1日启动施工，2015年2月28日完成；2014年10月1日～2014年10月31日完成闸室底板混凝土；2014年11月1日～2014年11月30日完成闸室底板固结灌浆；2014年12月1日～2015年3月31日完成闸墩及板梁柱混凝土浇筑；2014年4月1日～2014年5月31日完成闸门安装。2014年2月1日～2014年9月30日完成泄槽段、消力池混凝土浇筑。（5）引水隧洞工程进出口土石开挖于2014年11月1日启动施工，2014年11月30日完成；2014年11月1日～2015年2月28日完成隧洞开挖，2015年3月1日～2015年5月31日完成隧洞衬砌混凝土；2015年3月1日～2015年3月31日完成闸室底板混凝土及固结灌浆；2015年4月1日～2015年8月31日完成闸室闸墩混凝土、排架混凝土、交通桥混凝土浇筑。2015年9月1日～2015年9月30日完成闸门安装。1.1.1施工总进度的关键线路本合同工程的关键线路为：施工准备→施工道路风水电修建→导流泄洪放空洞进出口土石方开挖→导流泄洪放空洞石方洞挖→导流泄洪放空洞衬砌混凝土及闸室混凝土施工→导流泄洪放空洞闸门安装→导流洞具备过流条件→围堰施工→心墙大坝开挖→坝基盖板混凝土施工→坝基固结灌浆→坝体填筑→坝顶结构及坡面施工→工程完工。1.2主要项目施工强度指标中国水利水电第八工程局有限公司SINOHYDROBUREAU8CO.,LTD.7\n四川省天仪陇县油房沟水库枢纽工程C1标工程施工组织设计1.1.1主要项目施工强度指标根据施工进度安排，本标段各主要项目施工强度指标如下：1.1.1.1土石石方明挖土石方开挖主要集中在2014年8月～2014年1月，主要开挖部位为心墙大坝及溢洪道土石方明挖。土石方明挖总方量为27.18m3，月平均强度为3.02万m3，其中开挖高峰强度达到5.73万m3/月，发生在2014年11月。1.1.1.2填筑工程填筑工程主要集中在2014年11月～2014年12月及2015年3月～2015年8月，填筑部位主要工程为围堰填筑及心墙大坝填筑。本工程填筑总工程量为33.22万m3，月平均强度为4.15万m3，填筑高峰强度达到6.11万m3/月，发生在2014年11月及12月。1.1.1.3混凝土施工本工程混凝土浇筑总工程量为20559m3。本工程混凝土主要工程为：导流泄洪放空洞、心墙大坝、溢洪道、引水隧洞、生态放水渠工程等。混凝土施工主要施工时间段为2014年3月～2014年10月，平均强度为1028m3/月，混凝土平高峰强度达到2691m3/月，发生在2015年4月。1.2工期保证措施1.2.1施工组织保证措施从管理构架入手，建立精简、高效的组织体系，使工程进展过程中的各种信息流得以高效、快捷地上传下达，并及时地对进度计划作微幅调整，优化资源配置，使进度偏差控制在较小的范围内。工程管理部门负责工程总进度计划，年、季、月进度计划的编制，制定工程进度考核管理办法及奖罚制度。及时掌握工程进展情况的汇总信息，对总进度计划实施动态控制；参加监理人定期召开的进度会议，接受监理人的指示和协调；必要时根据监理人指示对工程进度计划进行调整。中国水利水电第八工程局有限公司SINOHYDROBUREAU8CO.,LTD.7\n四川省天仪陇县油房沟水库枢纽工程C1标工程施工组织设计负责生产安排、施工整体协调和文明施工的检查、督促、落实工作。根据计划合同部下达的月进度计划和工程实际进展情况制定周计划，对工程进度提出合理化建议。由于工程施工管理部是进度计划的实施者，必须采取有效措施，提高一线作业员工的积极性，使进度计划落到实处。工程进度奖罚措施必须合理、可行，并及时兑现。1.1.1技术管理保证措施（1）工程开工后，及时组织有丰富经验的设计人员，进行施工道路、供料平台、机电结构等种辅助生产设施的规划设计，确保各系统按工程进度要求按时投产。（2）认真调查、研究工程地质、水文、气象资料和市场情况，结合类似工程施工经验，制定切合工程实际的各施工阶段的技术方案、措施，以及应急技术措施，做好技术交底，建立技术档案，使技术管理科学化、信息化。（3）抓好新技术、新材料、新工艺的推广运用，充分发挥我公司的优势，组织科技攻关小组，及时解决施工中出现的问题、难题。（4）对工程进展中出现的进度问题提出相应的建议和措施，必要时根据监理工程师指示制定切实可行的加快工程进度的措施。（5）充分发挥我公司的技术优势，及时审查各阶段的施工技术方案，超前研究、解决技术难题，为确保本合同工程的顺利实施将起到重要作用，使本工程得以优质、高效快速完成。1.1.2质量管理保证措施（1）建立本合同工程质量管理机构，负责质量管理工作重大事项的决策。（2）项目经理是工程质量第一责任人，由总工分管质量工作。（3）设立质量管理部负责质量管理（包括施工质量检查、控制、验收、评定、考核及质量管理体系运行等）日常工作。（4）建立“三级质检体系”严把质量关。赋予质检人员对工程使用的材料和工程的所有部位及其施工工艺过程进行全面质量检查和随机抽样检验的权力。负责施工（生产）过程的质量监控和工程（产品）质量检验，对特殊部位和关键工序的施工，质检人员进行旁站监控。（5）为保证开挖工作、填筑作业及混凝土作业按计划、有序、有效进行，确保工程质量满足规定要求，成立工作领导小组，专业队伍等机构，进行统一协调、指挥、控制。1.1.3进度管理保证措施中国水利水电第八工程局有限公司SINOHYDROBUREAU8CO.,LTD.7\n四川省天仪陇县油房沟水库枢纽工程C1标工程施工组织设计施工进度计划的实施与控制是一个复杂的、动态的信息的收集、处理、反馈、发布的过程，我公司将借助于计算机信息化技术、运用先进的工程管理软件，按工程需要配备足够的专业熟练的工程技术人员，在项目部的统一领导下，建立一个高效、科学的信息管理系统，对工程进展全过程实施动态的监督、控制。主要计划内容如下：（1）计划完成的年工程数量及其施工进度形象、材料用量和劳动力安排。（2）该年施工所需的机具、设备、材料的数量和采购的计划。（3）要求监理工程师提供施工图纸的计划。（4）要求业主和其他承包人提供工程设备预埋件的计划。（5）该年施工的各工程项目的试验检验和验收计划，包括工程试验和验收应完成的各项准备工作。（6）监理工程师要求提供的其他的内容和要求。当工程的实际进度与合同进度计划不符时，按合同要求并根据监理人的指示在规定时间内提交一份修订的进度计划报送监理人审批，经监理人批准后的修订进度计划作为合同进度计划的补充文件，并遵照执行。当施工进度计划延误时，按监理人指示，以保证工程按期完工为前提，调整资源配置，编制赶工措施报告报送监理人审批，并根据监理人的指示积极、有效地采取得力措施加快施工进度。1.1.1施工资源保证措施（1）建立健全施工安全保证体系，采取有效的安全保障措施，组织好现场安全施工，搞好文明施工，创造一个安全、文明、有序的施工环境。（2）在进度实施过程中抓住关键项目，加大人力、物力投入，特别是高峰期的投入，确保主要工序和关键线路按期完工。（3）加强人员和设备管理，提高设备利用率和劳动生产率。（4）充分利用网络管理技术，对施工所需材料、配件进行网络查询和采购，对物资存储进行科学管理，保证正常的物资采购和供应，尽量减少因材料、配件的短缺原因造成施工延误。（5）对工程款项进行科学管理，用好、用活资金，必要时从局本部或采取其他手段调配充足的资金，保障施工生产对资金的需求。中国水利水电第八工程局有限公司SINOHYDROBUREAU8CO.,LTD.7\n四川省天仪陇县油房沟水库枢纽工程C1标工程施工组织设计中国水利水电第八工程局有限公司SINOHYDROBUREAU8CO.,LTD.7\n四川天全锅浪跷水电站导流隧洞工程施工组织设计中国水利水电第八工程局有限公司9