• 32.82 KB
  • 7页

引水工程施工方案.docx

  • 7页
  • 关注公众号即可免费下载文档
  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档由网友投稿或网络整理,如有侵权请及时联系我们处理。
'引水工程施工方案1 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。第一章工程概况1.1工程概况本项目为***县******矿矿山地质环境治理引水工程。1.2编制依据1.2.1根据中华人民共和国《环境治理规范》()、《工程建设标准强制性条文》;1.2.2根据国家、建设部颁发的现行设计规范、施工技术规范、试验规程、质量检验评定标准及验收办法;1.2.3国家法律法律及地方法规;1.2.4***县***矿矿山地质环境治理工程施工招投标文件、设计图纸、施工合同书等;1.2.5本公司的具体情况以及成熟的施工工艺和多年的施工经验。1.3工程技术指标及主要工程量1.3.1主要技术指标:本项目为引水工程供水管道:采用Φ75、Φ100、Φ150、Φ300铸铁管,共计总长为8080m。1.3.2主要工程量挖方(m3)填方(m3)土石方工程石方开挖(m3)石方回填(m3)Φ300管道(m)管道安装工程Φ150管道(m)Φ100管道(m)3752备注323229.229.22200278819102 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。Φ75管道(m)1182?75闸阀(个)2?100闸阀(个)2?150闸阀(个)1砼工程砼支蹲(m3)351.4工程施工条件1.4.1气候、水文地质本地区属大陆中亚热带季风性湿润气候,具有气候温和,阳光充分,雨量充沛,四季分明的特点。年平均气温16-18○○C,7-9月气温28C,白天平均气温高达36○C;极端温度达40○C;12-2月气温最低平均为5○C左右;极端最低气温达-10○C。年平均降水量1200-1700mm,日照时数为1378-1776小时,年平均相对湿度80%,雾75天。1.4.2地形、地质本项目处于资水上游,地层较简单,构造不复杂,地质条件较好,无活动性断裂等构造,区域稳定性好。表层为0.5-1.0m的植被亚粘土。1.4.3沿线交通、用水、用电条件本项目交通便利,砂石材料采购方便,中砂、水泥从新化采购,采用船运,从十八渡码头起运,能够满足施工要求,卵石本地采购,能够满足施工要求。工程用水,沿线水资源充沛,施工用水较为方便,电力供应较为便利。1.5本工程的特点1.5.1本工程为引水工程全部为铸铁管道,而且施工线路长,土方开挖量与管道安装量大;同时管道穿越部分农田,组织施工时,应首先开挖农田,3 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。在农民春耕之前完成,以免影响农民的春耕生产;穿越部分溪流必须在汛期前开挖铺设完成。1.6施工原则1.6.1经营原则”以诚取信、质量第一、用户至上、服务为荣”。坚持以质量求生存、以生存求发展,争创精品工程的经营原则。1.6.2管理原则充分发挥技术创新、管理创新的作用,使技术和管理紧紧围绕施工生产要素合理投入运转,实现项目部的管理目标。1.6.3编制原则(1)、根据项目工作量的大小及难易程度合理安排施工;(2)、按均衡施工流水作业的原则依次安排施工;(3)、充分考虑保证关键工序施工质量的原则安排施工;(4)、按顺序施工兼顾交叉作业的原则安排施工;(5)、按合同工期科学管理精心组织施工。1.7工程施工目标管理体系1.7.1质量目标管理本工程质量合格率为100%,分部分项工程优良率达75%以上,观感评定得分率为85%以上。确保本工程达到优质工程。1.7.2安全目标管理(1)、确保工程无死伤、重伤事故,轻伤率在1%以内。(2)、”安全,文明”施工标准化均达标。4 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。第二章施工部署2.1项目组织机构为实施本工程,我们将组建工程部、技术部、质检部、财务部、设备材料部、材料试验部、安全部及综合部八个职能部门。项目经理部下设两个施工队:一个土方开挖施工队,一管道安装施工队。管理组织机构框图5 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。项目经项目总工程技术质检设备材试验财务安全综合土管石道2.安方开装2.2项目部各部门职责2.2.1项目经理A、经理对项目负全面责任,负责工程项目的质量、进度、资金。管理好各部门、施工队组,同业主监理协调施工中的各项工作。B、对所承建工程的质量负全面责任,明确项目部有关人员的质量责任,并监督其履行职责。C、组织实施项目部的质量体系文件,制定并实施项目管理措施,组织分部、分项工程质量检验评定。D、履行项目部有关文件规定的各项质量职责。E、项目经理对工程进度负全责任,加强各部门对工程的重要性,明确各施工人员责任。6 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。F、项目经理对工程项目资金进行总控制,资金使用直接影响工程进度,正确使用资金,为工程创造良好的环境.2.2.2项目总技术负责人A、协助项目经理组织实施公司有关质量管理的文件,监督和指导项目技术质安部工作。B、组织实施施工组织设计和项目质量保证计划。C、协助项目经理对工程质量进行控制,负责对原材料进场进行评审。负责项目工程技术文件和资料的控制,以及施工过程中技术问题的处理。D、负责协调项目部同业主、监理、设计单位的关系。2.2.3技术部A、在项目技术总负责人指导下,负责本项目采用新技术、新材料、新工艺的推广应用。B、参加专项施工方案的编写,负责施工组织设计,项目质量保证计划和各专项施工方案的实施指导。C、负责工程技术文件和资料的收、发,做好收、发文登记。D、负责编制施工材料需用计划。E、负责对工程进行技术指导和监督。F、参加图纸会审,参与由项目技术总负责人对施工人员进行的技术交底。G、负责原材料、半成品及过程产品的取样、试验。H、协助施工工程部、机材部进行检验和试验。7'