鱼栏咀水库施工组织设计框图（ok）

图4-1现场组织管理机构图企业法人工程项目评审委员会工程技术部质量安全部办公室机电物资部计划合同部财务部职能部门作业层项目副经理总工程师仪埋队砂石加工车间混凝土队钻孔灌浆队综合队试验室机修队拌和队综合厂机械队测量队土石方队项目经理测量放样植被清理截水沟开挖覆盖层开挖钻孔验孔坡面预裂爆破石方松动爆破台阶水平预裂石渣挖运坡面支护下一梯段图7-1坝肩、趾板开挖施工程序图\n填筑单元平面测量各区料边线测量、洒白灰线进料、卸料超径石处理平料、层厚控制洒水碾压碾压质量检查基础面验收填筑料挖装运NO单元验收转入下一填筑单元图11-1大坝填筑施工程序图设计边坡主爆破孔(a)钻孔剖面图图中数字为起爆顺序1432(b)钻孔平面图2预裂孔缓冲孔主爆破孔缓冲孔341图7-2预裂爆破孔布置图预裂孔石料开采石料加工石料运输铺抹砂浆砂水泥备料水泥砂浆配制施工放样地基开挖及回填浆砌放样地基验收洒水湿润砂浆垫层底层块石座浆块石间填浆养护人工勾缝连续砌筑料石嵌实图13-1浆砌块石施工工艺流程图\n填塘砼浇筑戗堤填筑l截流防渗槽开挖及粘土填筑、围堰闭气围堰加高、培厚l基坑排水左右岸边坡、河床以上部位趾板基础开挖坝基、河床趾板基础开挖工程开工、施工准备河床趾板砼浇筑一期坝体下游部分填筑l渡汛断面填筑l二期坝体填筑上游铺盖及盖重填筑上游防浪墙四期坝体垫层料填筑路面砼施工l其它附属结构施工图14-1面板堆石坝混凝土工程总体施工程序图l工程完工l围堰拆除两岸趾板砼浇筑三期坝体填筑l面板砼浇筑灌浆平洞砼浇筑l整理工作面l测设架立筋位置l安装底止水l设置架立筋l架设钢筋网l安装侧模和中止水l吊装滑模l安装溜槽l浇筑砼、压面l滑模换位吊离l拆除侧模l吊离钢筋台车l吊运钢筋台车l安装卷扬机l面板浇筑过程l图14-2面板砼施工工艺流程图l架设皮带机l测量与放样l吊车就位l坡面清理PVC垫片安装l混凝土养护\nl清理工作面l测量放线l钻锚筋孔l立基础模板l基础混凝土找平l立趾板侧模l架设钢筋l埋设预埋件l趾板砼浇筑l表面处理及二次压面l砂浆拌和及运输l砼拌和及运输l养护l埋设锚筋l止水片加工l钢筋加工钢筋台车输送l仓面冲洗l安装止水带图14-3趾板混凝土施工流程图l翻转模板安装l质量检查验收l砂浆拌和及运输l底板基础压实整平l校正面板止水，架设分缝止水l立模、绑扎钢筋l验收、施工前准备l砼分层浇筑养护l砼拌制l运输图14-4防浪墙砼施工工艺流程图l路基验收合格l测量放样l侧模安装l清理验收砼浇筑养生缝面施工l砼拌制及运输图14-5坝顶公路路面砼施工工艺流程图\n图22-1项目质量管理组织机构框图企业法人项目总工程师项目副经理质量保证部计划合同部测量队各施工工区、作业厂队办公室工程技术部机电物资部质量安全部计划合同部试验室灌浆质检工程师砼质检工程师喷锚质检工程师地质质检工程师开挖质检工程师填筑质检工程师安装质检工程师机电质检工程师安装质检工程师仪埋质检工程师技术咨询专家小组项目经理施工组织设计、设备报检单、开工报告项目经理部审核监理工程师审核结果开工申报（分部分项工程施工方案、材料等）项目经理经理部检验（施工材料等）试验室检验结果不合格不合格不合格下一个循环返工分部分项工程施工隐蔽工程分部分项工程自检施工工区填报（隐蔽工程分部分项工程验收单）项目经理部资料核查监理工程师、项目经理签证、计量（质量验收单）监理工程师现场检查监理工程师、项目经理部检查结果单位工程竣工验收监理工程师、项目经理部图22-2质量控制流程图合格合格合格清退出场\n图22-3质量保证体系框图质量管理目标确定质量保证体系技术保证组织保证思想保证质量保证施工组织设计与方案控制施工准备的质量控制机具材料的质量控制施工过程的质量控制计量标准的质量控制工程技术部计划合同部机电物资部试验室质量安全部项目经理部经济保证提高质量意识质量意识及诚信教育质量回访服务预防为主的方针下道工序就是用户改进工作质量先进的资源配置和技术措施经济责任制和奖罚制度建立健全组织机构和管理制度签定经济责任制制定奖罚制度完善计量支付手续实行优质优价提高工作技能提高经济效益检测过程质量保证检测准备人员培训考试考核人员配备上岗人员技术素质保证确定检测标准明确规程制定细则确定试验方法执行技术标准保证仪器设备校核率定维护管理组配检测仪器设备仪器设备性能保证环境控制参数记录调整检测环境检测环境保证检测质量保证体系检测样品取样检测数据处理检测复核检测报告审核签发用户申述复查数据记录重新检测提出处理意见分析原因检测事故处理结束图22-4检测质量保证程序框图\n图23-1安全管理组织机构框图项目经理安全副经理总工程师安全负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人消防管理负责人劳务管理负责人其他有关部门1.监督施工全过程的安全生产，纠正违章。2.配合有关部门排除施工不安全因素。3.项目全员安全活动和安全教育。4.监督劳保用品质量和使用。1.制定项目安全技术措施和分项安全方案。2.督促安全措施落实。3.解决施工过程中的不安全技术问题。1.在安全前提下，合理安排生产计划。2.组织施工安全技术措施的实施。1.保证项目使用的各种机械设备安全运行。2.监督机械操作人员持证遵章作业。1.保证防火设备设施齐全有效。2.消除火灾隐患。3.组织现场消防。1.保证进场施工人员安全技术素质。2.控制加班加点、保证劳逸结合。3.提供必要劳保用品用具，保证质量。1.财务部保证安全措施项目的经费。2.卫生、行政部门保证工人生活基本条件，确保施工人员健康。1.施工组织设计中有安全技术措施。2.机具设备状况合乎安全要求。3.施工人员经过安全技术教育。4.建立各种施工安全责任制。5.制定安全防护措施及预防措施。6.不安全因素的预测及控制。1.安全技术交底。2.施工中各种不安全因素的控制。3.坚持和检查安全操作规程的措施。4.坚持和检查施工安全挂牌制。5.定期召开安全会议。1.总结施工安全经验。2.找出施工安全生产的薄弱环节并提出改进措施。3.做好安全生产的评比和奖罚工作。1.建立项目部、工区、作业队、生产班组四级安全生产责任制，各级主要领导为责任人。2.各职能部门制定安全生产规章制度，落实安全措施。3.施工中如出现事故，应坚持按“三不放过”的原则处理。1.安全生产奖励基金制度。2.安全责任金“归零”制度。3.死亡事故罚款和处分制度。4.表彰安全生产单位和个人。施工前准备施工中检查竣工时总结安全生产责任制奖罚制度安全保证体系提高全员意识思想保证施工技术安全规则教育安全第一预防为主安全为了生产生产必须安全经济保证项目部安全领导小组质量安全部工区安全监察处厂队安全监察科班组安全检查员组织保证安全责任制奖罚分明制度保证各项安全生产制度经济兑现各工种安全生产制度月季年安全检查制度安全总结评比制度实现安全生产目标图23-3安全保证体系框图安全管理手段规范教育规章制度安全知识安全措施交底法制纪律安全方针政策上岗安全教育典型事例分析规范活动安全标准作业职业道德培养安全岗位责任制安全责任制文明施工活动奖罚各种竞赛活动责任制兑现检查评比总结基础工作班组建设安全预防措施\n职责：1.认真学习法规、政策、标准，对所在单位实施监督检查。2.协助领导研究拟订安全生产措施，抓好落实。3.进行经常检查，发现隐患及时通知作业单位并向领导反映。4.积累各种资料，及时填写报表上报。5.协助所在单位领导开展安全教育活动。6.及时准确反馈所在单位安全工作信息。7.参与事故的调查分析。8.积极完成其他工作职责。安全员系统管理业务主管（质量安全部）形成决议安全管理制度措施安全管理组织措施事故情况报告告事故直接经济损失事故工日损失事故间接经济损失事故报告安全管理决定单位行政领导安技方案措施单位技术领导各级安全生产责任现场责任区域安全教育制度现场安全检查制度事故报告制度现场安全评比奖罚制度施工现场安全管理各种规定安全评比细则安全奖罚细则信息反馈重大隐患整改效果果安全生产先事迹安全管理奖罚情况况重大隐患整改措施重大隐患通知内业资料控制报表临时用电动态机具使用动态安全技术交底安全保证手册入场三级教育记录日常安全教育记录安全检查评比表现场安全检查记录隐患通知书隐患整改记录安全奖罚通知书工伤事故登记重大未遂事故登记安全工作日志安全检查评比表图23-2安全员工作程序框图\n爆破后的开挖掌子面检查装药孔是否有盲炮处理盲炮检查掌子面是否有松动的岩石撬除危岩检查围岩是否稳定及自稳情况喷锚支护造孔控制爆破设计、爆破试验统一爆破时间和信号、安全哨及值勤人员、确定安全距离装药前，检查非爆破人员及机械设备是否安全撤离，是否有明火纠正整改装药装药结束后，检查爆破联线，检查安全警戒，再次检查人员和机械设备是否安全撤离，是否有明火纠正整改起爆有名安全安全无名有（不安全）安全不安全安全不安全安全不安全安全安全图23-4爆破开挖安全过程控制框图安全总工程师项目经理安全副经理质量安全部工程管理部机电物资部综合办公室施工管理部工区、厂队长各工区、作业厂队技术员各工区、作业厂队文明施工监督员施工作业班组长（文明施工监督员）图24-1文明施工组织机构框图