西安长安区样板工程施工设计计划书

'西安长安区样板工程施工设计计划书1编制依据及编制说明1.1编制依据及技术规范依照工程及相关施工验收规范，依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准，依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计作为贯彻指导施工管理全过程的指南[1]。主要编制依据：国家颁布的现行有关设计规范、标准和规定《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009《民用建筑设计通则》GB50352-2005《办公建筑设计规范》JGJ67-2006《温陷性黄土地区建筑规范》GB50025-2004《公共建筑节能设计标准》GB50189-2007《建筑设计防火规范》GB50016-2006《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95（2007年印刷版）《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068—2001《混凝土结构设计规范》GB500102002《建筑工程施工质量验收统一标准》《陕西省建筑节能设计导则》及补充意见1.2编制说明本施工组织设计，根据甲方提供的施工图和ISO9001有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。在施工过程中，应本着对建设单位高度负责的态度，积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少和杜绝投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”72 ，建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。72 2工程概况及施工目标2.1工程概况本工程为郭杜生育服务站、市容环境卫生服务站的计划项目，该项目建设地点位于西安长安区，该工程总建筑面积为8710㎡，建筑基底面积为1881㎡，其中郭杜生育服务站多层办公楼建筑面积为3460㎡，市容环境卫生服务站为二类高层办公楼，建筑面积为5250㎡。郭杜生育服务站地下1层，市容环境卫生服务站地上7层。郭杜生育服务站为18.15M，市容环境卫生服务站为30.75M。建筑设计使用年限为三类，50年，使用砖混结构，抗震设防烈度为八度。1）楼地面厨房、卫生间防滑地砖地面，楼梯间水泥砂浆抹平压光地面，其它房间为水泥楼面，厨房、卫生间地面比其它房间低30mm。2）墙体工程①材料：混凝土砖。②外墙窗台、窗口顶、雨棚、挑檐、阳台、压顶等处应做流水坡，滴水线或滴水槽。③内墙阳角均设水泥护角。3）内粉刷厨房、卫生间为瓷砖墙面，其它房间为水泥混合砂浆抹灰。4）外粉刷外墙先水泥砂浆打底扫毛、找平，然后喷刷外墙涂料。5）屋面工程①屋面为平屋面，屋面防水为卷材防水。②屋面排水组织见屋面平面图，内排水雨水管见施工图，外排雨水斗，雨水管采用UPVC管，除图中另有注明外，雨水管公称直径均为DN=110。③屋面工程应在各专业出屋面管线预埋敷设或安装完后施工。2.2本工程的施工目标1）施工质量目标72 确保本工程达到国家规范合格要求，争创“西安市优良样板工程”。2）施工工期目标确保本工程计划以370天完成招标文件所要求的全部施工任务，并按招标文件要求完成。3）施工安全文明目标全年实现“五无”，即无残疾、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌；负伤率控制在0.3‰以内，实现重大伤亡事故为零的目标。72 3项目组织管理机构及职责3.1项目管理模式针对本工程的实际特点，本工程拟采用“项目法”施工。项目经理作为整个工程的直接责任者，为确保工程的按时、优质、高效的完成，全权组织施工生产及日常工作，对工程项目的工期、质量、安全成本等综合效益进行高效率地有计划地组织协调和管理，项目经理部应配备生产、技术、质量、安全、预算、材料、财务等职能机构和人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应成品保护到竣工验收和工程结算等方面全过程管理，并对建设单位全面负责[3]。“项目法”管理模式如图3.1。项目经理项目副经理技术组安全组生产组行政核算组各施工班组各专业分包质检员材料员试验员安全负责人机械管理员安全员施工员材料员质量员分包协调会计预算员技术负责人72 图3.1“项目法”管理模式3.2管理机构职责划分1）项目经理岗位责任制①遵照国家施工规范、工程质量和安全生产检验评定标准，以及西安市有关规定和制度，负责本工程总的组织和领导，并做好协调工作。②对本工程的质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期承担全面责任。③认真执行质量、安全、工期、管理目标，确保质量、安全生产目标的实现。④负责组织和健全本工程质量保证体系，安全生产体系和防火体系，确保和支持质安人员履行责任范围内的各项工作。⑤坚持质量和安全第一，处理好质安与施工矛盾，领导开展质检评比活动，提倡文明施工，确保环境卫生，创建施工现场标准化管理。⑥服从接受上级主管部门对质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻施工单位制定的各项管理制度和规定。⑦负责对本工地业务技术骨干的管理和使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。⑧负责经济分配，提倡集体研究，增强透明度，做到正确处理国家、集体、个人三者之间的利益，对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则，并与质量、安全紧密挂钩，关心职工生活和劳动保护，做到不断改进职工生活和劳动条件。2）技术负责人岗位责任制①根据本项目部创优指标，负责制订具体单位工程的创优措施和实施计划。②遵照国家和西安市颁发的规范、标准、规定，以及设计要求，结合工地现场和实际条件，负责编制单位工程的施工组织设计（施工方案），经审批后，贯彻实施。72 ③对负责施工的工程质量、安全生产、劳动保护、工期等负有技术责任。④负责组织各要素、工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要的整理签认工作。⑤在整个施工过程中，负责贯彻各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准以及有关规定。⑥负责单位工程，分部分项工程的技术交底和安全生产技术交底，负责对采用的新技术、新材料、新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育，组织职工开展技术操作竞赛活动。⑦负责对工程材料、构件等的数量、规格、型号、质量方面的检查和检验工作，以及砼、砂浆等的试配工作。⑧负责单位工程的测量定位，找平、放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收，分部分项质量内评。负责整理和向资料员提供施工技术资料、施工总结及竣工图。⑨参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。3）安全员岗位责任制①严格遵照国家和西安市颁发的安全生产方针、政策、法规、标准，以及劳动保护规定办事；按照建设部及西安市有关标准、规定做好现场及资料工作。②对工地安全生产有监督保障责任，并以身作则，模范遵守有关安全生产的制度和规定。③负责对职工进行定期和不定期安全教育，做好施工单位、工地、班组（或工种）三级教育，记录和登记签证工作。④参加审查施工组织设计（施工方案）中有关安全生产的部分，并提出改进意见。⑤对不具备安全生产的设备、设施，有权责令停止使用。⑥每天检查施工现场的安全生产情况，指出和帮助解决事故隐患，及时反映安全生产动态，提出改进措施。负责向资料员提供安全资料。⑦对违章指挥、违章操作以及不遵守安全管理制度和规定的班组、职工，有权责令其改正或停工整改，对屡教不改或造成直接经济损失的处以罚款。72 ⑧对项目中安全方面存在的问题及状况及时或定期向项目经理汇报。⑨负责对施工单位、项目部安全管理和场容场貌管理制度的逐项落实、实施。4）质检员岗位责任制①严格遵照国家和西安市颁发的施工规范、工程质量检验评定标准和有关规定。履行工程质量监督职责，负责制定和执行工程质量检查计划。②负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材以及现场制作的砼、砂浆、预制和加工构件等的质量监督和验证工作，对劣质产品有权让材料员退换。③负责对分部分项工程的内部检测和等级评定，对不合格项目有权令其返工，直至合格，才能准许转入下一道工序，做到层层把好质量关。④负责对班组、个人所完成项目的质量验收工作。⑤负责对职工进行质量控制和职业道德教育。深入现场，及时反映质量动态，找出原因，提出改进质量的措施，参加质量事故的处理。⑥参加上级组织的质量检查活动，接受上级指导和批评，负责监督整改事项的实施，参加隐蔽工程的验收、中间验收、竣工验收，负责整理和向资料员提供质量检验评定资料。并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。5）施工员岗位责任制①严格遵守国家和西安市颁发的规范、标准、规定以及设计要求，结合本工地的实际情况，参与编制单位工程的施工组织设计（施工方案），经审批后，贯彻实施。②对负责施工的工程质量、安全生产、劳动保护、工期等负有直接责任。③负责组织本工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作。④在整个施工过程中，负责贯彻各项专业技术标准。严格执行施工规范和质量检验评定标准、以及有关规定。⑤负责安排各班组的具体施工任务，负责对班组进行技术交底及安全技术教育，尤其是采用新技术、新材料、新工艺等，组织开展职工技术操作竞赛活动。⑥负责对工程材料、构件等的规格、型号、质量方面的检查和验收工作，以及砼、砂浆等的试配工作。⑦72 参与单位工程的测量定位、找平放线工作，参与隐蔽工程验收，分部分项质量内评，向资料员提供施工技术资料，施工总结及竣工图。⑧参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，参与处理质量事件，对重大质量事故做到及时上报，并应协同有关部门及时处理。6）放线员岗位责任制①遵守先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序。即先测设场地整体平面控制网，再以控制网为依据进行各局部建筑物的定位放线和标高测设。②选用科学、简捷和精度合理、相称的方法，合理选择正确使用仪器，在测量精度满足工作需要的前提下，力争做到省工、省时、省费用。③严格审核使用数据（设计图纸，测量起始点位、数据等）的正确性，坚持测量作业与计算工作步步有校核。④建立一切定位、放线工作要自检、互检合格后，方可申请主管部门验线的工作制度，实测时要当场做好原始记录，测后要及时保护好桩位。⑤测量人员要紧密配合施工、发扬团结协作，不畏艰难，实事求是、认真负责的工作作风。⑥及时整理和向资料员提供测量放线资料。7）实验员岗位责任制①认真学习国家对工程质量的有关法律、法令，执行“建筑法”，执行当地质监部门对工程质量监控的规定和要求。②根据施工规范的规定和质量验评标准，对现场浇捣的混凝土、砂浆进行抽样，按规定制作砼试块和砂浆试块，并及时进行养护，视龄期及时送验，不得漏组和缺组。③负责对本工程需检测试验的各类原材料试件及时进行抽样送验，测试报告未测试合格之前有权对所抽样的材料实施封存，不得先使用后试验。④负责对各种试件的测试报告及时取回，如检验不合格应马上通知生产技术和质检组、材料组，采取措施，复试或退货。检测合格报告取回后，及时通知监理方和项目部生产技术组、质监组、材料组，使材料正常投入工程使用。8）资料员岗位责任制①严格遵守西安市有关施工技术资料的管理规定。72 ②协助技术负责人进行施工组织设计的编制和贯彻实施。③对本工地施工的工程，负有真实、及时、完整地编制技术资料的责任。④负责向质检员、各施工员等有关人员讲解表格的填写内容和要求，以及做好协助工作。⑤负责收集和审查各种资料，对不符合要求和缺少的资料责成有关人员及时补上。⑥负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订工作。⑦接受有关部门对资料的审查，改正存在的缺点。⑧认真做好收发文工作，做到收文及时、发文及时，当天的文件当天下发给有关人员。⑨与设计院、试验室、质监站密切联络，有关竣工验收文件及时送交签章。⑩能熟练使用电脑、复印机，并能进行一般的清洁、保养。9）材料员岗位责任制①出工地必须认真执行安全生产的规章制度和防火规定。②根据施工组织设计和材料预算制度实施采购计划,确保工程进度。③熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。④对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，应承担经济、法律责任，负责向资料员提供材料质保资料。⑤负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品进行隔离存放，严格进出料管理，建立材料账册。⑥负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟、聚会娱乐。⑦负责按规定及时采购发放劳保用品。⑧施工用材料工具需签发领料单，凭单发料，由领料人签认。10）预算员岗位责任制①熟练掌握西安市建筑工程和安装工程的预算定额和有关预决算编制的规定，掌握材料价格，市场动态，熟悉国家和西安有关统计法、编制报表制度及甲方规定。②负有对本工程的生产计划及成本核算，提供控制依据的责任。72 ③及时编制施工预算和施工图预算，做好材料分析。给有关部门和财务核算员提供有关数据。④负责向材料员提供材料预算，做好材料分析。给有关部门和财务核算员提供有关数据。⑤负责核实每月完成的工程量，编制月度工程量统计报表及相应预算。⑥按上级规定的统计项目指标，计算方法、统计范围、报送日期等要求，及时报送有关单位审核。⑦经常深入现场，熟悉工程施工情况，掌握及收集各种变更资料，及时做好工程决算的有关工作。⑧及时向有关人员提供月度完成产值，劳动生产率等信息。11）财会员岗位责任制①熟悉掌握西安市有关财会方面的规定，严格财会制度。②认真协助项目经理做好财务核算工作。③及时上报有关表册和发放工资，并做好资金的保存工作。④对有关表册及财务核算，要认真仔细，不出差错。⑤对工资的发放及支票的领用，要严格做好有关手续，如手续不齐，不予发放⑥接受有关部门对财务的检查，及时改进存在问题。⑦每次支票回单上交施工单位前，必须与仓库收料员核对进货情况，审查进货。12）门卫岗位责任制①集中思想坚守岗位，严格遵守国家的法律、法令，自觉遵守有关治安条例。②上岗时不准擅自离开岗位，不准开小差，干私活。③严格把好门卫关，对进出物资和车辆必须凭证件及有关人员签字证明方可放行，并且做好登记。④非本工地施工人员和车辆未经同意，一律不准入内。⑤工地施工人员应主动出示出入证检查。⑥晚上值班轮流值勤，要做到勤巡逻，勤了望，勤观察，勤检查，发现不正常情况及时向安保科汇报，采取可行措施，及时处理解决。72 ⑦讲究文明礼貌，待人接物和处事，应讲究方法，以理服人、敢于同不良现象作斗争。⑧认真做好门外的卫生保洁工作。⑨树立高度的责任心，立足本职岗位，具有良好的职业道德和敬业精神。72 4施工进度计划及资源配置4.1施工工序施工工序见图4.1。施工准备土方开挖±0.00以下结构部分土方回填砌体工程回填土屋面工程内装修工程安装工程外装修工程总体工程安装调试竣工砼工程图4.1工程施工顺序72 4.2施工进度计划施工进度计划图详见附录B设计附图。4.3工期保证措施1）作好前期准备工作①根据对现场的实地踏勘，以及对招标文件的认真分析，首先组织塔吊等大型机械进场安装。②在工程开工前，即完成临时设施布置，提前安排一部分人员进场，了解施工现场的情况，并开始向业主、市政规划部门报批临建方案。③进场后及时与业主进行场地交接，包括现场标高、水准点的移交、复测；临水、临电的施工[4]。2）技术保证措施①周转设备、材料和机械配置a.为了确保各阶段计划顺利完成，周转设备和机械配置将按阶段计划及实物量提前配置。b.为了保证工期能顺利完成，施工单位拟投入塔吊、井架用于本工程，混凝土浇捣采用泵送完成。c.根据所划分的施工流水段各自独立组织流水施工，在材料的供应上，根据每一施工块需用材料计划，做到及时充足，并在施工过程中加以调整。②及时编制各阶段施工组织设计，并建立完善的技术交底制度，使施工组织设计能够有力的指导整个施工过程。③制定分级控制保证计划：根据总控计划编制月控制计划，根据月控计划编制周计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并且制定下周计划，实行三日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。3）劳动力保证措施①根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并应建立相应的领导体系和管理制度。②72 根据工程项目需要，所使用的劳务合格分包商，对其合作经历，业绩和信誉的证实资料进行核查，并采用议标形式选择出合格的劳务施工队伍。③充分的做好劳务施工人员所需生活后勤工作，保证满足施工需要。④加强操作人员对质量意识的培养，提高施工质量和一次成活率。提高达到质量标准的一次成活率来施工进度，从而保证施工进度。4）组织保证措施①将在最短时间内进场，随即进行施工准备工作，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。②认真研究并根据投标书为蓝本，制定出详尽的工期进度计划，包括其施工计划的细化优化。③调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系，保证供应的及时性、合理性。④以周计划控制分部分项工程进度，按计划每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力，施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。⑤在本工程施工期间，按工程进度需要，取消节假日、休息日，并采用1～2班制昼夜施工方法来缩短工期，并配备足够的劳动力。⑥为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备材料超常规投入，配备足够的模板，确保相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。⑦充分利用大型机械设备优势，调配塔吊，垂直运输机械，钢设备等满足工程需要，目前已储备的各类钢材设备充裕，可满足工程急需串换要求，随时可调运现场，为加快工程进度作有力的保证。⑧加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率。⑨充分发挥施工组织管理的优势，由项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工期目标实现。⑩引进竞争机制，选用高素质施工班组的同时，采取经济奖罚手段，加大内部班组承包管理力度，确保工程的进度和质量要求[5]。5）协调保证措施72 ①施工期间，专门成立协调部，负责和业主、设计单位联络，协调各施工工种、各施工班组之间的工作，加强与业主、监理及设计单位的沟通，为工程施工创造条件。②定期召开由业主、监理、设计单位、总包、分包单位参加的工程例会，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行。4.4劳动力计划4.4.1劳动力配备计划说明1）本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。2）为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，劳动力的投入按阶段配备，重点控制土方工程、基础工程、砌筑工程的劳力配备。基础结构施工着重安排模板工、钢筋工、混凝土工和瓦工的劳动力，高峰期原则上考虑二班制。3）安装工程在主体施工和粉刷施工时必须服从土建工程的工期安排，随着土建的速度和工作量的增减及时调动配备施工人员，做到决不影响土建工期。4）为了确保工期，本工程必须在各工序的施工阶段投入充足的劳动力[6]。4.4.2劳动力计划表根据《陕西省安装与装饰计价表》，编制出劳动力计划表，劳动力详见表4.1。表4.1劳动力计划表序号工期工种370天土方基础砌体浇筑屋面装饰水电1测量员22222003电工125455104木工1102088115钢筋工03520510006混凝土工015201010007架子工310152051008起重工03333339机械操作工333333372 10瓦工0353030100011抹灰工0000035012电焊工21051052015油漆工0000030016普工3025352515255合计4215015812076114224.4.3劳务来源及保证措施1）管理人员在管理人员的选用上，应调动精兵强将，选用一批有创省、市优良样板工程和类似工程施工经验的技术强、业务精又有很强的管理组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干，形成一个富有生机活力的集体，对这一集体将实行以人为本战略，实施动态管理，明确岗位职责，落实奖罚制度。项目管理人员由具有大专以上学历及有丰富的施工项目管理经验的人员组成进行管理施工，所有项目管理人员的持证上岗率达到100%。2）操作人员的选用现场操作人员全部选用有同类工程施工经验的专业班组进驻现场，确保现场操作质量。并通过对广大职工的各种培训教育，提高职工的质量意识和安全生产的责任感。①根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。②根据工程项目需要，以劳务合格分包商，对其合作经历，业绩和信誉的证实资料进行核查，并采用议标形式选择出合格的劳务施工队伍。4.5主要施工机械设备细目表主要施工机械设备细目表见表4.2。表4.2主要施工机械设备细目表72 序号机械或设备名称型号规格数量额定功率（KW）生产能力1正铲挖土机W2-1003柴油2自卸车QE302柴油3手推车204塔吊QTZ80175臂长55m5施工电梯SC100/1001336搅拌机JNY10002107钢筋弯曲机Y100L-422.88钢筋调直机JJK-1.5249钢筋切断机GW4027.510闪光对焊机NU-100110011电焊机BX6-500638.612圆剧机Z05MJ-10510413压刨机MB1010A22.514平刨机MQ44222.215插入式振动机HZ6-50151.116平板式振动机PZ-5041.117抽水机IS125-100-20067.518混凝土输送泵HBT6027519柴油发电机180GF11804.6检测及测量器具细目表检测及测量器具细目表见表4.3。表4.3检测及测量器具细目表72 器具名称规格数量全站仪GTS—7011水准仪AT-G14电子经纬仪DT—110L2激光垂准仪PL—1J2万能检测尺2米4托线板2000×150×124方格网4塞尺4深度、角度、直尺各4望远镜、反光镜4钢卷尺5m/30m/50m20/3/5焊缝量规5回弹仪HT225S1稠度仪1天平200g1坍落度桶24.7周转材料计划4.7.1主要周转材料的投入加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料的进场时间，并经常与材料采购部门经常保持联系。督促材料设备按计划进场。材料供应部门将制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应应从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及招标文件的要求，避免不必要的返工从而拖延工期[7]。周转材料及办公设备见表4.4。表4.4周转材料及办公设备72 名称规格数量外脚手架钢管φ48壁厚3.5mm290吨支模架钢管φ48壁厚3.5mm250吨扣件十字扣、活动扣、对接扣60000只绿色密目安全网1.8*6m20000平方米方木60*80长2米/根40000根胶合板模板18mm厚20000平方米安全带自动锁紧式60付安全帽加固式800个办公设备打印机2台、复印机1台、电脑五台通讯设备固定电话2部、对讲机30部4.7.2材料保证措施1）该单位有完善的材料，供应商网络及拥有大批重合同、守信用、有实力的材料分供商。2）材料及设备部根据施工进度计划，每月编制材料需用量计划和采购计划，按施工进度要求进场。3）项目实验员对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。4）模板、钢筋、砖等主材用量大，该单位已与多家相关厂家进行联系，做好了采购准备。5）资金保证制定资金使用制度，每月月底物资及设备部和行政部都要制定下月资金需用计划，并报项目经理审批，财务资金部严格按资金需用计划监督资金使用情况。72 5工程施工方案及技术措施要求5.1工程测量5.1.1工程定位控制测量针对本工程的特点，工程定位控制测量时注意以下几点：1）做好与业主的场地移交工作：根据建设方提供的放样控制点建立首级控制点。2）根据施工现场及周围环境条件，选择适当地方按一次埋设，多种用途、长期使用的原则埋设首级控制点、组成一个完全能满足施工放样及沉降观测需要的永久性施工控制网。控制点按要求进行技术处理、控制点所处位置要保证今后不被占用且障碍较少、以使对控制点进行使用和保护。控制点既作平面控制之用，又作标高控制之用。3）根据工程结构情况，利用首级控制点，放出二级控制点作为施工的二级控制，并进行复测。该控制点既可用于细部点的放样，同时以可用作对工程上各结点的复合检测。4）利用全站仪对所有控制点进行精确测定，并将他们与附近的国家城市等级点进行联测，使其坐标与高程统一为一个系统，便于今后使用。5）利用配套计算机对所有观测值进行严密平差，保证整个控制精度完全能够符合国家工程测量技术规范和工程设计要求。平差成果存入计算机内，需要时可以随时调用。6）随着施工的进展，考虑到各种因素可能造成的影响，经常对所有控制点作必要的检测[8]。5.1.2工程平面放样根据本工程的特点，本工程的平面放样基础部分采用外控法，主体部分采用内控基点竖向投测。1）基础部分采用外控法①施测时将经纬仪安置在平面控制网点上进行平面投测。②测前要对经纬仪的轴线关系进行严格的检校，观测时要精密定平水平度盘水准管，以减少竖轴不铅直的误差。72 ③轴线的延长桩点要准确，标志要准确、明显，并妥善保护好。利用控制网点直接向施工层投测。④取正倒镜向上投测的平均位置，以抵消经纬仪的视准轴不垂直横轴和横轴不垂直竖轴的误差影响。2）主体部分采用内控基点竖向投测①首层平面放线直接依据平面控制网，其它楼层平面放线，从首层控制网引投到高空，不得使用下一楼层的定位轴线。平面控制点的竖向传递采用内控天顶法，投点仪器选用天顶垂准仪。在控制点上方架设好仪器，严密对中，整平。在控制点正上方，在需要传递控制点的楼面预留孔处水平设置一块有机玻璃做成的光靶或原仪器附带的光靶，光靶严格固定。仪器从0°、90°、180°、270°4个方向向光靶投点，用0.2MM笔定出这4个点。若4点重合则传递无误差；若4点不重合，则找出4点对角线的交点作为传递上来的控制点。②所有控制点传递完成后，则形成该楼面平面控制网。对该平面控制网进行角度观测（2″全站仪二测回）及边长量距（精度l/20000）。由观测成果作经典自由网平差，根据平差结果与理论值相比较，若边长较差ΔS≤±2.0MM，角度较差Δβ≤±12″，则说明4点精度达标，则记录不作归化；若边长较差±2.0≤ΔS≤3.0mm，角度较差±12″≤Δβ≤±24″，则说明4点精度不够，必须归化；若边长较差ΔS＞±3.1mm，Δβ＞±24″，则说明投点精度不够，必须重新投点，直至满足精度要求。5.1.3标高传递1）在现场场地质比较坚硬且安全可靠的地方，埋设四个标高基准点，具体埋设位置由现场施工人员会同建设、监理方踏勘选定，这四个基准点既可用来控制楼层标高，又可作为沉降观测水准点。现场标高基准点埋设后，使用不低于S1级水准仪，在建设方指定的水准点上，按国家II等水准测量精度要求，以闭合水准路线法引测一地基准点上，其闭合差应小于±5mm(n为测站数)。2）楼层的标高传递采用沿结构边柱向上竖直进行，为便于各层使用和相互校核，每单元至少由三处向上传递标高。先用水准仪根据统一的±0.00072 水平线在各向上传递处准确测出相同的起始标高线，然后用钢尺沿竖直方向向上量至施工层，并画出正米数的水平线，各层的标高线均由各处的起始标高线向上直按量取，最后将水准仪安置到施工层收测由下面传递上来的各水平线，误差控制在±3mm以内。在各层抄平时以两条后视水平线进行校核。3）为保证高程传递的精度，采取以下基本措施①仪器观测尽量做到前后视线等长。②所用钢尺经过计量检定且固定使用。③当从±0.000以上向上量取时，要用规定的拉力且加上尺长和温度修正。④员工事先要碰头交底，做到心中有数，配合默契。5.2基础施工方案本工程基础为条基，根据施工经验本工程基础采用大开挖形式，开挖土就近堆放。5.2.1基坑土方开挖1）土方开挖施工准备测量放线及测量桩点的保护①在基坑开挖之前，场内所有的红线桩及建筑物的定位桩，全部经市规划部门测量核准。基坑土方开挖完成后，再核查红线桩及定位桩是否产生移位，若有移位应会同规划部门、设计单位、建设单位研究处理方案。②对场边道路及场内的临时设施做好定位标记，以备观测。③在基坑开挖前，与土方开挖单位协调好施工进度，并作好围护结构及邻近建（构）筑物沉降变位的观测点。④土方的机械施工易碰压测量桩，因此，在基坑开挖前，基坑开挖范围内的所有轴线桩和水准点都引出施工活动区域以外，并设置涂红白漆的钢筋支架予以保护。⑤所有的测量桩、红线点一经核实后，项目部就落实专人对其保护并进行定期检查复核，以确保红线点的准确性。2）基坑开挖方法本工程采用大开挖，根据具体情况，采用反铲挖掘机进行由西向东开挖，边坡有人工修整[9]。3）挖土施工注意事项72 ①挖土过程中如土体出现较大位移，应立即停止挖土，分析原因，采取有效措施。②及时排除基坑周围的地表水。③及时施工垫层，防止搁置时间过长土体产生严重回弹现象，同时加快基础施工步伐，缩短施工周期。④开挖土方时配备有足够的照明，电工日夜值班。5.2.2土方开挖质量保证措施开工前要做好各级技术准备和技术交底工作。施工技术人员、测量人员要熟悉图纸，掌握现场测量桩及水准点的位置尺寸，同施工管理人员办理验桩、验线手续。机械挖土过程中，配备足够的人工。一般每台挖土机要每班配备15人，随时配合清槽修坡，将土送至挖土机开挖半径内。这种方法即可一次交成品，确保工程质量，又可节省劳动力，降低工程成本。土方开挖过程中，采取相应措施保护好工程桩，例如在工程桩顶插红旗，以便让挖土机司机注意工程桩的位置；开挖工程桩四周土时，做到平衡开挖，确保工程桩承受单侧土压力在允许范围内等。土方开挖后，及时与监理、建设方验桩位及地基验槽，以便及时跟进浇筑混凝土垫层，并要注意成品的保护工作。认真执行项目部制定的技术、质量管理制度。施工中要积累技术资料，如施工日记、设计变更洽商、验桩、验线记录等。土方工程竣工后要绘制竣工图，由土建代表和质量检查人员共同检查评定工程质量。5.3砌筑工程1）施工方法①组砌方法：组砌方法应符合规范的规定，同一道墙体严禁有两种以上的砌筑形成，并不得有通缝。②72 排砖撂底：按设计要求经测量放出轴线和门窗洞口位置的尺寸线。采用千砖排砖撂底，以砖的模数按测量放线，标出位置尺寸进行排砖撂底，两山墙排丁砖，前后纵墙排条砖。排砖时应严格核对门窗洞口的位置、窗间墙、垛、构造柱的尺寸是否符合排砖的模数。在保证砖砌体灰缝8～10mm的前提下全盘考虑排砖撂底。排砖时要注意卫生主管道及门窗的开启不受影响，在其洞口处砌体的边缘必须用砖的合理模数，不得出现破活。③选砖：砌砖前应选择棱角整齐、无弯曲裂纹、颜色均匀、规格基本一致的砖。④盘角：砌筑砖砌体前应先进行盘角，每次盘角高度应以3～5层砖为宜，盘角要及时、准确地用吊线及靠尺检查。若有偏差应随时修整。盘角应严格对照底盘线、皮数杆的竖向标高，水平灰缝要均匀一致。盘角应坚持及时检查和修整，保持新盘角的平整和垂直必须完全符合验评标准规定的允许偏差值，方可挂线砌砖。⑤挂线：砌一砖厚混水墙体的时候，应挂外手线进行砌筑。如果工作面长，几个人使用一根通线时，工作面的中间应设挑线点；此挑线点应以两端盘角点或“起墙”点贯通穿线看齐；水平灰缝应均匀一致，平直通顺。⑥构造柱马牙搓设置：砌体留置马牙搓要求先退后进，应于每层往脚开始先退五皮砖、后挑出五皮砖做马牙搓，搓宽为60mm，搓高为300mm，以保证柱脚为大断面。⑦砌砖：砖砌体的砌筑，应上下错缝，内外搭砌。砌筑时上口拉线采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三、一”砌砖法进行作业。操作方法：砌筑时，首先应将灰打匀打平，砖要放平，垒砌时一定要跟线，左、右相邻要对平。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度应控制在10mm，但不应小于8mm。砌筑墙时，混水墙严禁半分头集中砌筑出现三皮砖及其三皮砖以上的通缝。砖墙中砖缝搭接不得少于1／4砖长，组砌形式，应根据砌筑部位的受力性能而定。⑧留槎：砌体的转角处和交接处及其楼梯间应同时砌筑，如不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处，应砌成斜槎．实心砖砌体的斜搓长度不应小于高度的2／3。临时间断处加留置斜槎确有困难时，除转角处外，也可设置直槎，但必须留置阳搓，并应设置拉结筋。拉结筋的数量为每120mm墙厚设置1根Ф6钢筋，间距沿墙高不于超过500mm；埋入长度从墙的留搓处算起，每边均不应小于500mm，末端应有90度弯钩。⑨72 预埋件：预埋件的品种、规格、数量、位置和间距均应符合设计要求。预埋件设置之前应作防腐处理，并必须根据洞口尺寸、构件需要，按要求正确设置，严禁事后剔凿。⑩过梁安装：在砌体中安装过梁时，必需严格控制其位置、标高及型号等的准确性。支承处座浆应饱满，如座浆厚度超过20mm时，要用细石混凝土铺垫，过梁两端的支承高度应相同、长度应相等。5.4模板工程5.4.1模板安装前的准备工作1）模板安装前作好模板的定位基准线，并以该轴线为起点，引出每条轴线，并根据轴线和施工图用墨线弹出模板的内边线、边线和外侧控制线，以便于模板的安装和校正。2）梁模板轴线定位方法：把经纬仪架设在轴线偏1m的控制线上，在柱顶处用外伸尺的方法，在柱模板上用红笔画出轴线位置点，然后根据此轴线点再进行其它测量定位工作。3）作好标高测量工作用水准仪把建筑物水平标高根据实际标高的要求，直接引测到安装位置。4）进行找平工作。模板承垫底部预先找平，以保证模板的位置正确，防止模板底部漏浆，可沿模板边线用1:3水泥砂浆做找平层。另外，在外墙、外柱部位，继续安装模板前，要设置模板承垫条带，并校正其平直。5）设置模板定位基准。墙体上部和柱模可根据构件断面尺寸切割一定长度钢筋头，点焊在预留插筋上，作为模板定位筋，可以保证钢筋保护层与模板位置的准确。6）按施工需要用的模板及配件，对其规格、数量逐项清点检查，未经修复的部件不得使用。6）检查合格后的模板，应按安装程序进行编号堆放。底层加垫木，模板底层要垫离地面不小于10cm。7）竖向模板安装的底面要平整，防止漏浆。8）在每次拆模之后，要清理模板，并刷水性脱模剂。5.4.2模板施工程序1）柱模板施工程序：72 基层清理→放模板支设要求的50线→柱模板吊装就位→安装模板上、中、下柱箍以及柱模斜撑→核正模板的位置、垂直度、平整度→安装其它柱箍→细校正柱模的位置、垂直度、平整度→柱模板自检→报监理公司验收→浇筑混凝土养护→模板拆除、清理、退场堆放。2）梁、板模板施工程序：弹出梁轴线及水平线并复核→搭设梁模支架→安装梁底楞→安装梁底模板→梁底起拱→绑扎钢筋→安装侧梁模→安装另→侧梁模→安装上下锁口楞、斜撑楞及腰楞和对拉螺栓→复核梁模尺寸、位置→梁模板自检→报监理公司验收→浇筑混凝土养护→模板拆除、清理、退场堆放。5.5钢筋工程5.5.1施工准备1）原材供应①在施工前，根据施工进度计划合理安排原材料，并严格按部位、牌号、直径长度分别挂牌摆放，不得混淆。②加强钢筋的进场控制，所有加工材料，必须有出厂合格证，且必须进行复试（包括三方见证取样试验）合格后方可配料。钢筋复试按照每次进场钢筋中的同一牌号、同一规格、同一交货状态，每批试件包括拉伸和弯曲试验各2组。试验时，如有一个试验结果不符合规范所规定的数值时，则应另取双倍数量的试样，对不合格的项目作第二次试验，如仍有一根试样不合格，则该批钢筋不予验收，不能用在正式工程上。③钢筋运到加工工地后，堆放在施工现场规划出的钢筋区内，严格按分批同等级、牌号、直径、长度分别挂牌堆放，标识牌注明：名称、规格、型号、数量、产地、进货日期、标识人，不得混淆。④存放钢筋场地要进行平整夯实，浇筑地坪，并设排水坡度，四周挖设排水沟，以利泄水。堆放时，钢筋下面要垫以垫木，离地面不宜少于20cm，以防钢筋锈蚀和污染。⑤72 钢筋半成品要分楼号、分部位、分层、分段和构件名称，按号码顺序堆放，同一部位或同一构件的钢筋要放在一起，并有明显标识，标识上注明构件名称、部位、钢筋型号、尺寸、直径、根数。2）保护层的确定为确保施工质量，用于柱侧面及楼板、梁等各部位的保护层垫块，依据设计要求厚度，用与该结构构件混凝土等强度的砂浆制作垫块。施工时，要根据实际情况放样，以控制垫块的准确度，纵向受力钢筋混凝土保护层厚度见表5.1。表5.1纵向受力钢筋混凝土保护层厚度室内正常环境潮湿与土壤接触环境构件迎水面构件名称板梁柱墙基础梁、板、承台底部（有桩处）基础底板（无桩处）板、墙梁、柱保护层厚度（mm）152530151004025353）钢筋加工由专业人员进行配筋，配筋单要经过专业质量员审核、主管领导审批后才能允许加工。钢筋加工成型严格按《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）和设计要求执行。现场建立严格的钢筋生产、安全管理制度，并制定节约措施，降低材料损耗。①钢筋除锈钢筋的表面应洁净。油渍、漆污和用锤敲击时能剥落的浮皮、铁锈等应在使用前清除干净。在焊接前，焊点处的水锈应清除干净。钢筋的除锈一般可通过以下两个途径：一是在钢筋冷拉或钢筋调直过程中除锈；二是用机械方法除锈。此外还可以采用手工除锈。②钢筋调直本工程采用卷扬机拉直钢筋，其调直冷拉率：HPB235级钢不宜大于4%，HRB335、HRB400级钢不宜大于1%。如所使用的钢筋无弯折要求时，调直冷拉率可适当放宽，HPB235级钢不大于6%，HRB335、HRB400级钢不大于2%72 。对不准采用冷拉钢筋的结构，钢筋调直冷拉率不得大于1%。③钢筋切断a.将同规格钢筋根据不同长度长短搭配，统筹排料；一般应先断长料后断短料，减少短头，减少损耗。b.断料时应避免用短尺量长料，防止在量料中产生累计误差。为此，宜在工作台上标出尺寸刻度线并设置控制断料尺寸用的档板。c.钢筋切断机的刀片，应由工具钢热处理制成，安装刀片时，螺丝要紧固，刀口要密合(间隙不大于0.5mm)；固定刀片与冲切刀片口的距离；对于直径≤20mm的钢筋宜重叠1～2mm，对直径>20mm的钢筋宜留5mm左右。d.在切断过程中，如发现钢筋有劈裂、缩头或严重的弯头等必须切除；如发现钢筋的硬度与该钢种有较大出入，应及时向有关人员反映，查明情况。④钢筋弯曲a.划线钢筋弯曲前，对形状复杂的钢筋(如弯起钢筋)，根据钢筋料牌上标明的尺寸，用粉笔将各弯曲点位置划出。根据不同的弯曲角度扣除弯曲调整值，见表5.2。其扣法是从相邻两段长度中各扣一半。表5.2钢筋弯曲角度扣除弯曲调整值钢筋弯曲角度3004506009001350钢筋弯曲调整值0.35d0.5d0.85d2d2.5d钢筋端部带半圆弯钩时，该段长度划线时增加0.5d。划线工作宜从钢筋中线开始向两边进行；两边不对称的钢筋，也可从钢筋一端开始划线，如划到另一端有出入时，则应重新调整。b.钢筋弯曲成型72 钢筋在弯曲机上成型时，心轴直径应是钢筋直径的2.5倍，成型轴宜加偏心轴套，以便适应不同直径的钢筋弯曲需要。弯曲细钢筋时，为了使弯弧一侧的钢筋保持平直，挡铁轴宜做成可变挡架或固定加挡架(加铁板调整)。由于成型轴和心轴在同时转动，就会带动钢筋向前滑移。因此，钢筋弯900时，弯曲点线约与心轴内边缘齐；弯1800时，弯曲点线距内边缘为1.0～1.5d(钢筋硬时取最大值)。c.曲线形钢筋成型弯制曲线形钢筋时，可在原有钢筋弯曲机的工作台盘中央放置一个十字架和钢套；另外在工作盘四个孔内插上短轴和成型钢套(和中央钢套相切)。插座挡轴钢套尺寸，可根据钢筋曲线形状选用。钢筋成型过程中，成型钢筋套起顶弯作用，十字架只协助推进。5.5.2钢筋施工1）钢筋的连接方式①柱筋采用竖向电渣压力焊或机械连接，梁、板采用搭接电弧焊、闪光对焊、绑扎连接。②钢筋连接前先熟悉施工图纸及规范，核对钢筋配料表及料牌，并对班组作好技术交底。③钢筋连接严格按《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）、设计要求与操作程序施工，并达到相应的质量标准。④钢筋锚固长度、钢筋的保护层、钢筋接头位置严格按照工程规范和设计图纸要求。2）钢筋绑扎①构造柱钢筋按照图纸要求间距，计算好每根柱箍筋数量，先将箍筋套在下层伸出的主筋上，然后立柱子钢筋，用扳手连接柱子立筋。柱筋按要求设置后，在其底板上口增设一道限位箍，保证柱钢筋的定位。柱筋上口设置一钢筋定位卡，保证柱筋位置准确。当柱有变截面时，截面宽度之差与此处梁高b/a≤1/6时，柱竖筋可弯折，否则柱筋要搭接绑扎，钢筋搭接长度为其最小锚固长度+梁高，并且柱钢筋垂直于墙面。下层柱钢筋上伸至梁柱接头处，弯折长度不小于10d；上层钢筋下伸向入柱中，弯折长度不小于6d。柱纵向钢筋接头位置，柱纵向总同截面受力钢筋的接头数不宜多于总根数的72 50%。柱纵向受力钢筋接头错开距离大于等于35d，且不小于500mm。柱箍筋绑扎，严格按箍筋钢筋下料及加工尺寸，加工时保证弯钩平行，平直长度不小于10d，弯折135°；当采用HRB400级钢筋时，箍筋弯折直径为4d。箍筋接头错开设置。在立好的柱子主筋上，用粉笔画出箍筋间距，然后将已套好的箍筋往上移动，由上往下采用缠扣绑扎。箍筋与主筋要垂直，箍筋转角与主筋交点均要绑扎，主筋与箍筋非转角部分的相交点成梅花交错绑扎。箍筋弯钩叠合处要沿柱子主筋交错布置绑扎。箍筋加密区，柱箍筋加密区采用框架柱全高加密。柱箍筋加密应与梁筋绑扎同时进行。附加钢筋，对于构件所有开洞处，均须按照设计要求，进行钢筋加强处理。②圈梁钢筋一般采用预制圈梁钢筋骨架，然后按编号吊装就位进行组装后支模板。也可现场绑扎，后支模板。一般采用硬架支模方法。如在模内绑扎时，按设计图纸要求问距，在模板侧帮画箍筋位置线。放箍筋后穿受力钢筋。箍筋搭接处应沿受力钢筋互相错开。圈梁与构造柱钢筋交叉处，圈梁钢筋放在构造柱受力钢筋内侧。圈梁钢筋在构造柱部位搭接时，其搭接倍数或锚入柱内长度要符合设计要求。圈梁钢筋的搭接长度要符合设计及《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204)圈梁钢筋应互相交圈，在内墙交接处、墙大角转角处的锚固长度，均要符合设计要求。楼梯间、附墙烟囱、垃圾道及洞口等部位的圈梁钢筋被切断时，应搭接补强，构造方法应符合设计要求，标高不同的高低圈梁钢筋，应按设计要求搭接或连接。圈梁钢筋绑扎后，应加钢筋保护层垫块，以控制受力钢筋的保护层。③板筋绑扎先清理板上杂物，用粉笔在模板上划好主筋、分布筋间距，按划好的间距摆放受力主筋及分布筋、预埋件、电线管及预留孔等施工配合安装。板筋绑扎用顺扣或八字扣，除周围两根筋的相交点全部绑扎外，其余各点交错绑扎（双向板相交点须全部绑扎），负弯矩筋每个相交点均要绑扎。板筋绑扎完毕，在钢筋下面垫好15mm厚砂浆垫块，纵横间距1.5m72 。当楼板钢筋为双层双向通长设置时，板内下铁：短跨方向布置在下，长跨方向布置在上；现浇板上铁：短跨方向布置在上，长跨方向布置在下。楼板钢筋的搭接位置为上层钢筋在跨中1/3处，下层钢筋在支座处。多跨连续板的底筋、面筋亦可在上述范围以外搭接，但应控制同一断面内搭接数≤25%总根数。各板负筋沿板支座全长布置，阴角部位按设计要求双向负筋必须重叠成网格状；阳角部位需附加放射筋或上铁局部加长。分布筋相互搭接或与同向受力筋搭接。为保证板的上部钢筋有效高度和位置，在双层配筋之间设置Φ12@1200马凳筋，用来控制上、下筋的间距。保护层厚度，板底分布筋适当位置在纵横筋结点处采用砂浆垫块的办法来控制。施工用通道支撑不得支于板钢筋上，施工人员亦不得在已安装好的板分布筋上行走。附加钢筋两端均应伸入梁或承重墙内250mm。板内埋设管线时，所铺设管线应放在板底筋之上和板的上部钢筋之下，且管线的混凝土保护层宜≥25mm。当管线顶部无负筋时，须在板顶设置防裂筋φ4～φ6@150～200，且管线两侧的长度均不少于250mm。④楼梯钢筋在楼板段底模上画出筋和分布筋的位置线。先绑扎主筋后绑扎分布筋，每个交点都要绑扎，休息平台处，先绑梁筋后绑板筋，板筋锚固到梁内。底板筋绑完后，待踏步板吊帮支好后，再绑踏步钢筋。然后钢筋绑扎通过验收之后浇筑混凝土。1）避免工程质量通病①钢筋骨架外形尺寸不准，绑扎时宜将多根钢筋端部对齐，防止绑扎时，钢筋偏离规定位置及骨架扭曲变形。②保护层砂浆垫块厚度应准确，垫块间距应适宜，否则导致平板悬臂板面出现裂缝，梁底柱侧露筋。③钢筋骨架吊装入模时，应力求平稳，钢筋骨架用“扁担”起吊，吊点应根据骨架外形预先确定，骨架各钢筋交点要绑扎牢固，必要时焊接牢固。④钢筋骨架绑扎完成后，会出现斜向一方，绑扎时铁丝应绑成八字形。左右口绑扎发现箍筋遗漏、间距不对要及时调整好。⑤柱子箍筋接头应错开放置，绑扎前要先检查；绑扎完成后再检查，若有错误应即纠正。⑥浇筑混凝土时，受到侧压钢筋位置出现位移时，应及时调整。72 ⑦同截面钢筋接头数量超过规范规定：骨架未绑扎前要检查钢筋对焊接头数量，如超出规范要求，要作调整才可绑扎成型。5.6楼地面工程5.6.1施工流程1）卫生间、厨房①10厚600mm×600mm铺防滑地砖。②1：6砼垫层。③1.5厚水泥基渗透结晶防水涂料，四周翻高300。④20厚1：3水泥砂浆找平层⑤刷建筑胶一道。⑥钢筋砼楼板。2）楼梯间①20厚1：3水泥砂浆抹平压光。②钢筋砼楼板。3）其他房间①30厚C25细石砼找平，随捣随光②刷建筑胶一道③钢筋砼楼面5.6.2施工方法1）水泥砂浆找平层①水泥砂浆的配合比1:3，为水泥与砂的体积比，其稠度不应大于35mm。②材料要求a.水泥：水泥采用硅酸盐水泥，标号不应小于32.5，并严禁混用不同品种、不同标号的水泥。b.砂：砂应采用中粗砂，含泥量不应大于3%。③施工要点a.基层表面应粗糙、洁净和润湿，并不得有积水现象。72 b.水泥砂浆应采用机械搅拌，拌合要均匀，颜色一致，搅拌时间不应小于2min。在混凝土上铺设时，应采用干硬性水泥砂浆，稠度以手捏成团稍出浆为宜。c.施工时，先刷水灰比为0.4～0.5的水泥浆，随刷随铺随拍实，并应在水泥初凝前用木抹搓平压实。d.面层压光宜用钢皮抹子分三遍完成，并逐遍加大用力压光。当采用地面抹光机压光时，在压第二、第三遍中，水泥砂浆的干硬度应比手工压光时稍干一些。压光工作应在水泥终凝前完成。e.当水泥砂浆面层干湿度不适宜时，可采取淋水或撒布干拌的1:1水泥和砂（体积比，砂须过3mm筛）进行抹平压光工作。f.水泥砂浆面层如遇管线等出现局部面层厚度减薄处并在10mm及10mm以下时，必须采取防止开裂措施，符合设计要求后方可铺设面层。g.水泥砂浆面层铺好后一天内应以砂或锯木覆盖，并在7～10d内每天浇水不少于一次；如室温大于15℃时，开始3～4d内应每天浇水不少于两次。2）地砖面层①材料要求：a.地砖应符合相应的国家或企业标准。b.水泥采用325号硅酸盐水泥。c.砂采用中砂，含泥量不大于3%。②施工要点：a.在铺贴前对砖的规格尺寸、外观质量、色泽等进行预选，并先湿润晾干待用。b.基层和结合层要表面粗糙、洁净和润湿，并不得有积水现象；在铺设前刷一道水泥砂浆，结合层采用1:3（体积比），稠度为25～35mm的水泥砂浆,强度不得小于1.2N/mm2。其水灰比宜为0.4～0.5，并随刷随铺。c.铺贴的面砖应紧密、坚实，砂浆要饱满，严格控制面层的标高。铺设的缝隙宽度应符合设计要求。d.面层铺贴24h72 内，根据各类砖面层的要求，分别进行擦缝、勾缝或压缝工作。缝的深度宜为砖厚的1/3，擦缝、勾缝应采用同品种、同标号同颜色的水泥。同时应随做随即清理面层的水泥，并做好面层的养护和保护工作。e.结合层和填缝的水泥砂浆，在面层铺设后，表面应覆盖湿润，在常温下养护时间不应小于7d。f.排砖图将根据地砖的规格进行确定。3）卫生间防水①施工要点a.设计结构标高必须满足排水坡度的要求。b.依＋1000mm线弹出建筑地面的面层（含饰面）、找平层、防水层、垫层等坡向地漏的标志线，形成整个楼，地面的地漏处最低点的斜平面。c.防水层要全部设防，防水要坡向地漏。d.地漏、管道（含套管）与楼板之间的缝隙，采用豆石混凝土填塞密实，以确保穿过楼板孔洞的防水效果。并必须做闭水试验。e.基层处理（a）卫生间的防水基层必须用1:3的水泥砂浆抹找平层，要求抹平压光无空鼓，表面要坚实，不应有起砂、掉灰现象。抹找平层时，凡遇有管道根部的周围，在200mm范围内的原标高基础上提高10mm坡向地漏，避免管道根部积水。在地漏的周围，应做成略低地面的洼坑，一般在5mm。（b）卫生间找平层的坡度为1%，凡遇到阴阳角处，要抹成半径小于10mm的小圆弧；墙体立面与地面处的阴角在做八字角的过程中，八字角的圆弧不得过大，以免墙面砖粘贴时，影响墙面的垂直度或下道工序墙面面砖施工时对防水造成破坏。（c）穿过楼面或墙面的管道。套管、地漏等以及卫生洁具等，必须安装牢固，收头圆滑，下水管转角墙的坡度及其与立墙之间的距离，应按要求施工。（d）基层应基本干燥，一般在基层表面均匀泛白无明显水印时，方可进行涂膜防水层的施工。施工时要把基层表面的尘土杂物清扫干净。（e）当卫生间地面存在外露于找平层的管线时，在管线的两边亦必须抹灰导角，以防止防水在此部位形成薄弱环节。f.水泥基渗透结晶型防水涂料(CCCW)施工72 （a）涂膜防水层施工。涂料的配比必须严格掌握，涂料配好后应在规定时间内用完。（b）涂膜应多遍分涂完成，涂布时要求厚薄均匀一致，平面基层以涂刷3～4度为宜，后涂涂层必须待前层干燥后进行，第二层的涂刷方向应与第一层相垂直，同层涂膜的先后搭楂应≥50mm，防水涂膜的厚度为1.5mm。（c）涂刷程序为先做转角，贯通墙管等薄弱部位的附加层，硬化后再进行大面积涂刷。附加层再做基层涂层前一天完成。阴阳角，穿墙管道、根部排水口、变形缝等处。（d）CCCW在墙体立面上的涂刷高度不得小于300mm。5.7屋面工程本工程屋面防水等级为二级，防水层合理使用年限15年。5.7.1屋面板砼工程施工要点1）要确保屋面不渗漏水，首先要做屋面基层钢筋砼板的质量，以做到即使防水层局部渗漏，屋面板也能防止渗漏。2）为提高屋面防水抗渗能力，屋面板砼搅拌时，石料最大粒径不宜大于15mm，含泥量不宜大于1%，细骨料含泥量不宜大于2%，水泥存放期不得大于3个月。3）钢筋配置和绑扎严格按设计和规范要求施工，并应特别注意钢筋与模板之间保护层垫块的留设，施工时由质量员仔细检查保护层垫块的间距，厚度与质量。4）屋面板砼浇筑前，提前做好施工准备工作，按工程量的需要，事先准备好原材料的储备工作，保证砼按计划供应，做到砼连续一次浇筑完成，砼禁止在雨天施工。5）屋面板砼浇筑完毕，在砼初凝之后，终凝之前，待屋面板砼有七、八成干时，用木抹进行两次抹面，有效控制楼板砼的微裂缝。6）砼浇筑完12h内，砼表面覆盖麻袋开始洒水养护，养护时间不应少于14d，养护初期屋面不得上人。7）为防止砼板面出现微裂缝，建议屋面板砼采用微膨胀砼，以补偿砼后期收缩。5.7.2具体做法1）作保护层。72 2）4mm厚高聚物改性沥青卷材防水层（带砂、小片石保护层时，可代替上述保护层。）3）20厚1:3水泥砂浆找平层。4）1:8水泥加气混凝土碎渣找2%坡，最薄处30mm厚。5）干铺150厚加气混凝土砌块5）钢筋混凝土基层。5.8防水工程本工程主要防水有屋面防水、卫生间、设有地漏的房间等，下面防水工程是屋面防水工程。流程为：基层的处理→基层处理剂→粘贴防水卷材→蓄水试验→作保护层1）基层的处理要求基层要有足够的强度和刚度，承受荷载时不产生显著的变形，一般采用水泥砂浆、沥青砂浆和细石混凝土找平层做基层。水泥砂浆配合比1:2.5，找平层厚15～35mm。找平层应平整坚实，无松动、翻砂和起壳现象，并且基层表面干净无杂物。2）涂刷基层处理剂聚氨酯底胶的配制：聚氨酯材料按甲:乙=1:3(重量比)的比例配合，搅拌均匀即可进行涂布施工；也可以由聚氨酯材料按甲:乙:二甲苯=1:1.5:1.5的比例配合，搅拌均匀后进行涂布施工。使用溶剂型防水涂料，由于其渗透能力较强，可直接用涂料薄涂作基层处理；基层处理剂涂刷时，应用刷子用力薄涂，使涂料尽量刷进基层表面的毛细孔中，并将基层可能留下来的少量灰尘等无机杂质，像填充料一样混入基层处理剂中，使之与基层牢固结合。3）SBS改性沥青柔性防水卷材卷材铺贴层数一般为2～3层，，边涂刷胶黏剂边向前滚铺卷材，并及时压实。用毛刷涂刷时，蘸胶液应饱满，涂刷应均匀。滚铺不要卷入空气和异物。卷材纵横搭接宽度为100mm，接缝用胶粘剂粘合。对卷材搭接缝的边缘以及末端手头部位，应刮抹膏状胶黏剂进行粘合封闭处理，其宽度不应小于10mm。72 4）保护层施工：在卷材铺贴完毕，经隐检、蓄水试验，确认无渗漏的情况下，在其上浇一层2～4mm厚的沥青胶，趁热撒上一层粒径为3～5mm的绿豆砂，并加以压实，使豆石和沥青胶粘结牢固，未粘结的豆石随即清扫干净。当屋面找平层和保温层干燥程度达不到施工规范的要求时，则必须按施工验收规范的具体要求，在保温层和屋面分别设置通气道和排气管。72 6施工现场平面布置6.1施工现场平面布置原则施工现场布置根据建设单位提供的施工场地总平面图、建设方对施工场地布置的要求以及符合本工程施工需要，针对本工程实际现场施工条件进行相应的施工现场平面布置。本工程施工场地布置的具体原则是：1）车辆出入口服从现有道路流向与流量及现场条件，并经有关部门批准。2）阶段平面布置与该时期的施工重点相适应。3）划分施工区域和材料堆放场地，保证材料运输道路环环通畅，施工方便。4）符合工程施工流程要求，减少对专业工种和各工程方面的干扰。5）施工场地布置时考虑房地产销售的需要，做到简洁、美观。6）各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火、劳动保护的要求，临设布置尽量不占用施工场地。7）考虑到房地产的后期开发，场地布置时做到不占用后期工程场地。8）临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。9）一旦室外总体施工开始，区域内影响总体施工部分服从建设单位对总体施工安排，施工区域内临设、库棚、堆场相应调整、移位[10]。6.2施工现场平面布置6.2.1现场出入口及道路根据业主提供的资料和现场的实际情况，在场地的西一侧布置了一个大门，并且设置警卫室，为材料以及人员的主要入口,场内道路为水泥砂浆地面。6.2.2垂直、水平运输机械设置1）塔吊考虑到本工程实际情况，施工需投入1台塔吊。在基础施工前期，把塔吊定位并做好塔吊基础工作，待混凝土达到强度之后安装完成并通过验收，即可投入使用。在基础、主体阶段的施工过程中，所有钢筋、模板的大型材料、部分砼、屋面装修材料均采用塔吊运输完成。72 2．施工电梯根据各服务站的施工进度，在各服务站主体二层开始施工时，安排布置施工电梯，以满足砌体及装饰跟进主体施工的需要。整个工程拟布置2个施工电梯。3．砼泵本工程砼采用商品砼，拟采用2台地泵，砼浇筑大部分采用固定泵泵送完成，部分采用塔吊、井架及人工配合完成。6.3.3临时设施的布置1）施工区：在场地内分别布置办公室、机修房、仓库、标养室等，具体位置详见施工平面布置图。2）生活区：本工程采用生活区和施工区分开的布置方案，生活区在场地外布置，生活区门口设置门卫和警卫室，禁止非施工人员擅自进入；区内设职工宿舍、食堂、浴室、厕所等。6.3.4原料及加工场地的布置根据建设单位提供的施工总平面图、招标文件中对平面布置的要求及实际现场的场地情况；对现场材料堆场、加工场布置作如下布置：1）本工程在基础及主体施工阶段设置钢筋堆场、钢筋加工场、模板堆场及加工场等。2）在装饰阶段，在施工现场布置砂浆集中搅拌场2个，装饰材料拟不统一堆放，采用分散堆入，堆放在井架附近，以方便上料。施工现场平面布置图详见附录B设计附图。72 7质量目标及控制原则7.1质量目标本工程质量目标为：确保本工程达到国家规范合格要求，争创“西安市优良样板工程”7.2质量控制的原则1）坚持“质量第一，用户满意”的原则在工程施工过程中，将始终以合同、标准为重，重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。2）“以人为核心”的质量控制原则各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保证工序质量，促进工程质量。3）“以预防为主”的质量控制原则“以预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。4）坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。5）贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见；遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎、实事求是。7.3工作工序质量的控制内容72 从工人操作的每项工作，每一道工序到分项、分部工程的验收，乃至整个工程、整个项目的交付使用，其中关键的是应做好工作质量和工序质量的控制。其质量控制的主要内容为：1）严格遵守工艺规程。2）主动控制工序活动条件的质量。主要控制影响质量的五大因素：即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境。3）及时检验工序活动效果的质量。4）在关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点。为确保各施工人员严格遵守各分项工程的施工工艺规程，在施工展开前，编制施工组织设计时，重点分项工程均列明施工工艺流程，在施工前，由技术员对照既定的工艺流程及相应的施工操作规程现场交底，使每一位职工都能懂得如何操作。72 8安全文明及防护措施8.1安全文明目标全年实现“五无”，即无残疾、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌；负伤率控制在3‰以内，实现重大伤亡事故为零的目标。8.2安全文明施工要求根据业主招标文件要求，将严格按照如下条款进行现场布置和执行，如果违约施工方愿意接受招标文件中约定的处罚。1）持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。2）工程标牌①在大门内的显眼位置上设立“十牌二图”，内容为施工单位简介、工程概况、管理网络、员工文明公约、消防保障、安全生产六大纪律、文明施工牌、施工现场平面图、工程计划进度网络图、警钟长鸣。“十牌二图”的格式按照CI手册统一执行。②在大门内外设置二块可活动警示牌，一块为“进入工地，请戴好安全帽”，另一块为“施工带来不便，感谢你的协助”。其他警示牌根据CI手册统一加工制作。3）临时建筑物、构筑物①临时建筑物、构筑物，要求稳固、安全、整洁，在搭设之前要委托符合资质要求的设计单位进行施工图设计，并按规定办理报建手续。并满足消防要求，禁止使用竹棚、石棉瓦、油毡搭建。人均床铺面积不小于2m2，按设计架设用电线路，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。②施工现场必须设置固定的茶水亭，茶水亭由模板和钢管搭设，面刷蓝色油漆，底座用C10混凝土硬化。4）成品、半成品及原材料的堆放所有材料应堆放整齐，不得侵占市政道路及公用设施。5）现场场地及道路72 将严格按招标单位提供的施工临时道路图进行施工道路施工，道路的宽度为4.00m的水泥砂浆道路。施工现场不允许出现泥土外露。场地及道路周边设排水沟，排水沟采用灰砂砖砌筑水泥砂浆抹灰罩面，其截面必须满足场地的排水要求，保证现场不允许有积水。6）污水的处理和排放场地内应设沉淀池和冲洗池，并做到所有的生活或其它污水必须分别处理后方能经排水渠排入市政排水管网或河流，若生活或其它污水不经处理直接排入市政管网或河流而导致行政处罚等，由此产生的一切经济损失由施工单位负责。7）粉尘控制①禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。②严禁向建筑物外抛掷垃圾。8）现场踏勘工程开工前，施工单位会同建设单位对施工现场进行踏勘，对可能损坏的周围建筑物、构筑物、市政设施和管线制订相应的保护措施，保证施工安全进行。9）运输车辆要求①运输车辆必须冲洗干净后方能离场上路行驶。②装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的车辆，应采取有效措施，保证行驶途中不污染道路和环境，若违反此规定而被行政执法部门处罚暴光等，由此产生的一切经济损失由中标单位负责。10）噪音控制①建筑施工作业的噪声可能超过建筑施工现场的噪声限值时，我方将在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后才开工；②在城市建成区内，禁止中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业。由于施工不能中断技术原因和其他特殊情况，确需中午或夜间连续施工作业的，向建设行政主管部门和环保部门申请，并提前1d通告甲方和小区物业管理部门。11）现场卫生①明确施工现场各区域的卫生责任人委派专人对场地内卫生进行清扫。②出入口处并设置了车轮冲洗龙头和排水沟，保证带有泥土的车辆经冲洗干净后才能驶出工地。③72 施工现场应设置卫生间，并有水源供冲洗，同时设简易化粪池和集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁。④设置足够的垃圾池和垃圾桶，在每栋楼一楼均须设一个有盖并可自动关闭的生活垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”。⑤在每栋楼下必须设置一个垃圾池，用以收集每栋楼的建筑垃圾，施工现场当天的垃圾当天必须清理干净并堆放到垃圾池内，垃圾池地面用100mm厚C10混凝土硬化，周边三面用1000mm高的120mm红砖墙围护，并及时清运，做到工完场清。⑥负责本工程范围内的道路路面清扫和垃圾外运，保持道路路面平整、清洁，无明显低洼不平和积水；同时负责平三路及桂平路的卫生清理，保证平三路及桂平路相应路段清洁。12）现场安全、保卫①建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火、计划生育管理责任人。②施工现场的管理人员、作业人员必须统一制服、配备工作卡。安全帽按照工种分颜色：机械设备蓝色、工人黄色、管理人员红色，并在安全帽前后都印上各单位的标志。③制定《门卫制度》、《工地进出来访人员登记表》等规章制度。进入工地大门的右侧设置门卫，严格履行门卫制度，不准留宿家属及闲杂人员，对工地进出人员进行严格管理，做好现场的安保工作。④建立安全防火制度，现场按消防规范配备足够的消防栓和防火器材，设专人负责检查、维护。⑤施工配电箱作好漏电、接地保护，并加锁防盗。13）生产区及材料堆放生产区要保证整洁、有序、安全。①材料堆放的原则是：必须按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放整齐，在显眼处贴上或立上产品标识牌，并在场地四周做好围护，派专人进行管理。②钢筋房、木工房等均搭棚作业；砂、石料堆场全部利用混凝土地面。72 8.3安全管理制度（1）安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。（2）班前检查制：专职安全员必须督促与检查班组对安全防护措施是否进行了检查。（3）外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用。（4）周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。（5）定期检查与隐患整改制：项目经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。（6）管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由施工单位统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。（7）实行安全生产奖罚制与事故报告制。（8）危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告施工单位领导部门，及时采取措施排除险情。8.4现场安全防护措施1）临边作业安全防护①整个建筑物随结构上升，四周满挂绿色密目安全网，既可满足安全要求，又可增加城市美观。框架结构楼层，无外架防护的屋面周边、斜道两侧边必须设置1.2m高的两道护身栏杆，并设置固定的高度不低于18cm的档脚板。②当临边的外侧为通道时，除防护栏杆外，敞口立面必须采取满挂密目安全网或其它可靠措施作全封闭处理。③分层施工的楼梯口、梯段边及休息平台处必须安装临时护栏。④洞口、电梯井应设安全防护措施。2）交叉作业安全防护72 ①各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。下层操作必须在上层高度确定的可能坠落半径范围以外，不能满足时，应设置硬隔离安全防护层。②模板、脚手架等拆除时，下方不得有其它人员操作。③模板拆除后，其临时堆放处应离楼层边沿不应小于1m，且堆放高度不得超过1m。楼层边口、通道口、脚手架边缘处，严禁堆放任何拆下的物件。3）机械安全防护①塔吊a.塔吊运转半径内，有影响安全的架空高压输电线路时，必须采取专门措施予以遮护并示警。b.塔吊装拆、顶升应由专业公司负责，专业装拆人员操作，装拆方案须经专门验收后，方准使用。c.塔吊在六级以上大风、雷雨、大雾天气或超过限重时禁止作业。②井架a.井架轿厢内、外均应安装紧急停止开关。b.井架轿厢与楼层间应安装双向通讯系统。c.井架轿厢所经过的楼层，应设置有机械或电气联锁装置的防护门或栅栏。d.每日工作前必须对井架的行程开关、限位开关、紧急停止开关、驱动机械和制动器等进行空载检查，正常后方可使用，检查时必须有防掉落的措施。e.六级以上大风应停止作业。8.5消防保证措施1）室外消防根据施工现场情况，在基坑西周设置消火栓及水管，水管采用给水铸铁管，并在基坑四周设置一定数量的灭火器。施工现场进水管直径100mm，消火栓处昼夜设有明显标志，配备足够的水龙带，周围3米内不存放任何物品。2）室内消防72 建筑物内消防系统为：设置消防泵房，利用建筑物本身的水箱储水，以提供本建筑物施工期间的消防用水。沿建筑物竖向设置消防竖管，管径为DN50，并随楼层的升高每层设置消防栓口（利用），配备水龙带，保证消防供水水枪的充实水柱射到最高、最远点。消防泵的专用配电线路，引自施工现场总断路器的上端，并设专人值班，保证连续不间断供电。8.6文明施工8.6.1工地文明施工和标化管理1）创建文明工地的目的与意义文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要部分。创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬企业精神等具有不可低估的作用。抓住该施工单位已通过ISO9002质量体系认证和开展CIS形象工程的契机，认真执行各项标准和要求，通过文明工地的创建，使管理进一步规范化、标准化。2）创建文明工地的措施①把创建文明工地的工作纳入管理轨道72 开展创建文明工地的过程中，以建设部《建筑施工安全检查标准》为基础，参照国际劳工组织《施工安全与国际卫生标准》的要求，结合实际，颁发了《施工现场安全文明标化管理规定》，将精神文明建设、综合治理、爱民便民等内容也纳入了规定。②健全制度，狠抓落实，用严格的岗位责任制和考核、奖惩制度来保障创建文明工地的顺利开展要求每个工地在开工前要制定达标规划，从人力、物力、财力上进行统筹安排；在施工中要加强动态管理，落实岗位责任制，责任必须到人，工地上哪个部位、哪个方面出现问题，都要追究具体人的责任。为使工作落到实处，结合每季度对项目部的综合考评检查，对先进的工地，予以表彰和奖励；对达不到标化则给予相应处罚。③把创建文明工地作为系统工程来抓，全方位展开把工地的文明建设看作是企业的重要组成部分，要求做到“四全”：即全员参加、全过程进行、全企业展开、全面提高。所谓全员参加，就是要做到工地上的每一个员工都要积极参与文明工地建设。所谓全过程进行，就是从开工到竣工，要把两个文明建设贯穿于始终。企业所有部门都要开展或配合开展创建文明工地的工作。所谓全面提高，就是每个工地都要按照规定达到一定的标准和水平。3）创建文明工地的主要内容，除满足业主招标文件中的要求外，还要做好如下工作：①以人的安全为第一要义，抓好工地的安全达标工作。②建筑生产活动多为露天、高处作业，不安全因素较多，因此，文明工地建设首先是从安全的标准化管理抓起，以安全生产作为最基本的要求。③工地上要求按照建设部颁布的《建筑施工安全检查标准》的规定，做到六个方面的标准化管理：a.建立健全以安全生产责任制为基础的10项安全管理制度，责任到人，严格落实。b.各类脚手架的搭设、拆除和使用，要有设计、有验收、有检查、有维修。c.“三安、四口”（指安全帽、安全带、安全网和楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口）及各种临边防护，须按规范的要求达标。d.施工临时用电推行三相五线制和三线配电、两级保护，并有专业人员管理。72 e.龙门架，即安全停靠、断绳保护、停靠栏杆、安全门、防护棚、上下限位、断电开关、通讯信号装置要齐全，不准载入，不准无证驾驶。f.塔吊要“四限位、两保险”（即有超高、变幅、行走及力矩限位器，有吊钩和鼓筒保险）。④改善工地的卫生情况，注重工人的身心健康建筑工人在工地上露天作业，干着繁重的体力劳动，通常作业环境比较差，办公、生活等临时设施较简陋。文明工地建设中，不仅创造一个安全的作业条件，减少了伤亡事故，还大大改善了作业及生活环境的卫生、文明状况，保障了工人的身心健康。工地设有办公室、厕所等设施，工地外生活区食堂清洁卫生，食物盛器上均有生熟标记。到了夏季，为防止食物中毒和便于中毒抢救，中晚两餐的食品多有留样，每种留样不少于50g，保持24h，并做好记录。食堂的餐具均经过严格消毒，餐券也要进行消毒。工地上的茶水供应，茶具消毒基本符合卫生要求，炊事员要进行体检，并须持健康证上岗，工地宿舍整洁、卫生、蚊帐、面盒、床架等日常生活用品摆放整齐，生活区排水畅通，垃圾有容器，并有专人定时清扫，有效遏制了苍蝇、蚊子等孳生。在工地上医护人员针对季节性流行病、传染病等，及时通过多种形式向职工宣传防病、治病的知识。“以人为本”的文明工地建设，进一步体现了工人阶级的主人翁的地位，唤起了人们的荣誉感和责任感，激发广大建设工人的劳动积极性、主动性和创造性。⑤创造良好的场容场貌，树立新的企业形象a.工地是企业的“窗口”，也是企业最具说服力的广告，可以使企业的管理水平和整体形象都得以充分展示。b.应由项目经理组织实施工地环境卫生制度及文明施工制度，施工单位负责监督检查；工地接受所在区建设主管部门及业主的文明施工监督检查。c.工程项目实行挂牌施工，施工铭牌上标明：（a）工程项目名称、业主、设计单位、施工单位、项目经理姓名、开竣工日期和监督电话。（b）工地管理人员名单。（c）安全、文明施工、管线保护无重大事故计数牌，标牌设在工地大门口。72 （d）工地要加强对建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂浆等在生产中造成扬尘的管理。（e）项目部在同操作人员明确任务、安排进度、质量、安全生产要求同时，必须向操作人员明确文明施工要求，严禁野蛮施工。对施工区域或危险区域，设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。（f）严格执行“门前三包”制度，工地内的污水不得外溢，建筑垃圾集中堆放并及时清运，建筑垃圾清运过程中必须有防止滴漏飞扬的措施。（g）施工过程中，必须严格执行各项卫生制度，包括工地保洁、操作落手清、场容卫生检查等，保持工地环境的整洁。（h）在施工区域，各类材料、半成品、成垛、成堆、成捆、成圆、成方、并挂牌标明，工地的主要出入口设置了“十牌二图”，在施工区域或区域均有醒目的安全警示标志。4）主动协调、采取措施、共建文明工地工地建设的一项重工作，就是要变扰民工程为“利民、便民、爱民”工程，工地在建设过程中，势必给周围带来诸多不便，开工前与施工过程要及时和经常地与他们联系、宣传、解释，主动取得他们理解支持。5）重视提高员工素质，把文明工地建设成为养人才的大学校。创建文明工地，不但重视物质文明建设，更注重精神文明建设，重视人的培养及其素质的提高，在创建文明工地的过程中，不仅使全体员工通过工程实践，进一步提高技术水平和操作水平，同时也从思想上受到一次精神文明的教育。8.6.2综治管理1）建立和健全以项目经理为主要负责人，工地安全员为主要责任人、各工种班组长参加的综治领导小组，其成员参加市综治领导部门组织的培训须达到80%以上。2）加强制度建设。根据有关部门要求健全治安情报信息制度，检查考核制度，总结表彰制度以及其它各项治安管理制度，并定期活动，坚持贯彻执行。72 3）从宣传教育着手，教育项目全体员工。主要以法律知识、治安法规、安全生产技术及综治，执法部门和上级单位制定和颁布的各种规定、规章，形式以会议、黑板报、宣传标语等多种方式进行，并作好书面记录。4）从抓“五证”齐全着手，杜绝无证闲散人员上岗，以便及时摸清用工人员的社会状况及个人思想表现，以把盗窃和打架、斗欧、闹事等违法或不良行为消除在萌芽状态，以真正做到“预防为主，防破结合”的综治方针，确保一方平安，促进社会稳定。5）积极、主动地与当地条块理顺关系、主动申报、积极配合，获得正确指导和密切协作，以提高法律知识和处置能力，保障工程顺利进展。6）定期进行检查评比，对维护安全团结，消除事故有功人员及时给予表彰和奖励，并从严从快处治赌博、打架、闹事等不良行为的首要或参与人员，以严肃法纪。8.7防止扰民及民扰措施1）为避免在施工过程中给邻近居民及环境带来各方面的影响。项目部从进场之日起即成立由项目副经理领导的扰民及民扰处理小组。2）在现场常年设立专门的接待室及扰民办公室，以做到及时处理具体事宜。3）工人进场后，由安全部门进行安全、文明施工教育，杜绝由于人为原因对现场周边环境产生的负面影响，一经发现有违章扰民行为立即进行严肃处理。4）在项目准备开工前就扰民问题，请当地片警、邻近居民、物业公司一起举行扰民问题处理协调会。5）对邻近居民挨家挨户进行访问，就扰民问题先取得邻近居民谅解，并向他们承诺：若有一些建筑方面的问题，项目部在力所能及的情况下无偿提供帮助。6）在施工过程中定期进行交流，对出现的问题及时进行解决，在施工完工后进行座谈，感谢他们的理解和谅解，并及时总结经验。7）如果出现夜间延时施工的情况，应提前协调取得批准，并提前张贴安民告示，提前与附近居民打招呼，取得谅解。8）保安人员应在现场提供保安工作，在当地派出所以及业主的协助下，防止出现扰民问题。9）发现情节严重的扰民事件，积极协调处理，严格执行有关部门对扰民的规章制度与措施。72 10）各工作人员严格执行施工单位及项目有关环保规定，成立现场环保监控小组，完全按照环保措施执行和控制。72 9雨季、夏季、冬季的施工措施9.1雨季施工方案1）管理措施①雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施工项目编制雨季施工措施。编制施工措施时，要根据雨季施工的特点，不宜在雨季施工的分项工程提前或拖后安排。对必须在雨季施工的工程制定有效的措施。所需材料要在雨季施工前准备好。②成立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预防措施。③雨季来临前，组织相关人员进行全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备防雨、防护等各项工作，检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅，尽量做到雨停水干。④在雨期到来前，作好塔吊和脚手架防雷装置，质量检察部门要对避雷装置作一次全面检查，确保防雷安全。⑤合理进行施工安排。做到晴天抓紧室外工作，雨天安排室内工作，尽量缩小雨天室外作业时间和工作面。⑥原材料、成品、半成品的防雨。水泥应放在室内按“先收先发”“后收后发”的原则，避免久存受潮而影响水泥的活性。木地板等易受潮变形半成品应在室内堆放。⑦备足排水需用的水泵及有关器材，准备适量的塑料布，油毡等防雨材料。⑧现场道发生渍水现象，为防地表水进入基坑，将在临近道路做挡水墙。2）分部（分项）措施①混凝土施工a.砼施工应尽量避免在雨天进行。大雨和暴雨天不得浇筑砼，新浇砼应覆盖，以防雨水冲刷。防水砼严禁雨天施工。b.雨期施工，在浇筑板、墙砼时，可根据实际情况调整坍落度。②钢筋工程a.现场钢筋堆放应垫高，以防钢筋泡水锈蚀。有条件的应将钢筋堆放在钢筋骨架上。72 b.雨后钢筋视情况进行除锈处理，不得把锈蚀严重的钢筋用于结构上。c.下雨天避免钢筋焊接的施工，以免影响施工质量。③模板工程a.雨天使用的木模板拆下后应放平，以免变形。木模板拆下后及时清理，刷脱模剂，大雨过后应重新刷一遍。b.模板拼装后尽快浇筑砼，防止模板遇雨变形。若模板拼装后不能及时浇筑砼，又被雨水淋过，则浇筑砼前应重新检查、加固模板和支撑。c.大块模板落地时，地面应坚实，并支撑牢固。④脚手架工程a.雨期前对所有脚手架进行全面检查，脚手架立杆底座必须牢固，并加扫地杆，外用脚手架要与墙体拉接牢固。b.外架基础应随时观察，如有下陷或变形，应立即处理。⑤屋面工程a.保温层的铺设必须避开雨天，并及时做好找平层和防水层，以免保温层含水过多，影响保温隔热效果。b.新做的防水层遇有天气有雨时，应用塑料薄膜盖牢，不得使新做的防水层遭到冲刷。9.2夏季施工方案1）准备工作①要动员职工，根据施工生产的实际情况，积极采取行之有效的防暑降温措施，充分发挥现有降温设备的效能，添置必要的设施，并及时做好检查维修工作。②关心职工的生产、生活，注意劳逸结合，调整作息时间，严格控制加班加点，入暑前，抓紧做好高温、高空作业工人的体检，对不适合高温、高空作业的适当调换工作。2）技术措施①砌体工程72 a.高温季节砌砖，要特别强调砖块的浇水，除利用清晨或夜间提前将集中堆放的砖块充分浇水湿透外，还应在临砌之前适当地浇水，使砖块保持湿润，防止砂浆失水过快影响砂浆强度和粘结力。b.砌筑砂浆的稠度要适当增大，使砂浆有较大的流动性，灰缝容易饱满，亦可要砂浆中掺入塑化剂，以提高砂浆的保水性与和易性。c.砂浆应随拌随用，对关键部位砌体。要进行必要的遮盖、养护。②钢筋混凝土工程为了防止夏季钢筋混凝土施工时受高温干热影响，而产生裂缝等现象，施工时应采取以下措施。a.认真做好混凝土养护工作，混凝土浇捣前必须使木模吸足水分，遇到面积较大时，要用草包加以覆盖，并浇水保持混凝土湿润，一般养护时间：采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥和矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土，不得少于七昼夜；掺加缓凝型外加剂及有抗渗性要求的混凝土，不得少于十四昼夜。梁柱框架结构，应尽可能采取带模浇水养护，免受曝晒。b.根据气温情况及混凝土的浇捣部位，正确选择混凝土的坍落度，必要时掺外加剂，以保持或改善混凝土的和易性，增大流动性、粘聚性，使其泌水性小。c.浇捣大面积混凝土，尽量采用水化热低的水泥，必要时采用人工降温等措施，亦可掺用缓凝型减水剂，使水泥水化热速度减慢，以降底和延缓混凝土内部温度峰值。d.厚度较薄的楼面或屋面，安排在夜间施工，使混凝土的水分不致蒸发过快而形成收缩裂缝。③抹灰工程a.抹灰前应在砌体表面洒水湿润，防止砂浆脱水造成开裂、起壳、脱落，抹灰后要加强养护工作。b.外墙面的抹灰，应避免在强烈日光直射下操作。c.砂浆级配要准确，应根据工作量，有计划地随配随用，为提高砂浆保水性，可按规定要求掺入外加剂。9.3冬季施工方案72 成立以项目经理为第一责任人的、施工现场冬期施工领导小组，将方案编制、措施落实、人员教育、料具供应等具体职责落实到各主控及相关部门，并明确责任人。根据不同年度冬期施工的不同施工内容和特点（如混凝土施工、防水施工、钢结构施工等）提前编制有针对性和切实可行的冬期施工方案，报请业主和监理人员审批，审批合格后，及时落实方案内容。进入冬期施工前，要对所有参与施工的人员进行一次消防、施工安全和施工操作工艺的教育，并进行书面交底，交底的针对性要强，有可行性。现场内的水泵房、库房等设施要做好保温，进入冬期施工前，完成对消火栓、水龙头、管道的保温防冻工作。布设或调整现场的施工用水、消防用水管线时，优先采取埋设入地的方式；埋置深度以管线深于冰冻线为宜，同时做好保温。配备足够的保温材料，严禁使用岩棉被、矿棉被等已明令禁用的保温材料。购进防火草帘等保温用品时要认真记录，保证此类材料的可追溯性。同时，对此类材料的正确使用和防火注意事项等，要进行充分地检查并制定措施。为积极推广新技术，混凝土施工将采用掺加抗冻剂的综合蓄热法工艺进行施工。确保预拌混凝土的入模温度≥5℃。混凝土浇筑前要先清除钢筋和模板上的冰雪。浇筑完成的混凝土要用塑料薄膜、防火草帘等保温材料进行覆盖和遮挡。冬期施工时要设专人负责混凝土的测温工作，并做好测温记录。混凝土的所有各项测量记录及检测结果均填写“混凝土工程施工记录”和“混凝土冬期施工日报”。进入冬期施工后，混凝土试件应比常温时增加不小于两组、与结构同条件养护的试块，分别用于检查受冻前的混凝土强度和转入常温养护28天后的混凝土强度。试验报告纳入竣工技术资料。环境温度达到-5℃时即为“低温焊接”，严格执行低温焊接工艺。严禁焊接过程直接接触到冰雪，风雪天气时，必须对操作部位进行封闭围挡，使焊接部位缓慢冷却。现场排水管道，除注意保证一定的流水坡度外，进入冬期施工前还要做好经常检查，及时疏通。冬期回填施工时，灰土中不得有冻块，施工完的部位，要用保温材料将灰土覆盖；要控制好级配砂石的含水率，不得出现冻块和结冰。72 雪后及时清理积雪积冰，保持施工现场内和周边责任区道路的安全畅通。为保证工期目标的实现，装修施工开始前要提早准备热源和临时供热设施，保证作业环境温度，以确保装修工程质量。72 结论本工程为郭杜生育服务站、市容环境卫生服务站的计划项目，该项目建设地点位于西安长安区，该工程总建筑面积为8710㎡，郭杜生育服务站地下1层，市容环境卫生服务站地上7层。本设计主要重点在编制说明、施工进度计划、工程施工方案及施工现场的平面布置。建筑施工组织设计必须扩大深度和范围，对设计图纸的合理性和经济性做出评估，实现设计和施工技术的一体化。施工单位要建立施工组织设计总结与工法制度，扩大技术积累，加快技术转化，使新的技术成果在施工组织设计中得到应用。毕业设计是大学四年的最后一次课程设计，也是把大学四年所学理论知识结合实践的一次设计，通过这次比较正规、严谨的设计，让我在走向社会工作岗位之前得到了一次磨练，让我摆脱了单纯的理论知识学习状态，让我懂得了运用所学的专业基础知识去解决实际工程中所遇到的问题。在三个月的毕业设计中通过老师指导、查阅相关书籍和文献、运用相关软件完成了毕业设计，该设计包含了施工方案、各种保证措施等。施工组织设计是指导性文件，只有科学、合理的编制才能让工程在规定进度内保质保量的完成，同时获得最大经济效益。72 参考文献[1]中华人民共和国国家标准,建筑施工组织设计规范(GB50502-2009)[S].北京:中华人民共和国住房和城乡建设部中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局,2009.[2]国家标准.建筑工程施工质量验收统一标准[M].北京：中国建筑工业出版社，2001.[3]李忠富．建筑施工组织与管理[M]．北京：机械工业出版社出版，2007．[4]中华人民共和国建设部．GB/T505326－2001建筑工程项目管理规范[S]．北京：中国建筑工业出版社，2002．[5]李必瑜，王雪松．房屋建筑学[M]．武汉：武汉理工大学出版社，2006．[6]张三柱．土木工程专业建筑工程方向课程设计指导书[M]．北京：中国水利水电出版社，2007．[7]林晨．土木工程专业毕业设计指导[M].北京:中国建筑工业出版社,2002．[8]任玉峰，刘金昌，张守健，等．施工组织设计与进度管理[M]．北京：中国建筑出版社，2002．[9]许明．土木工程课程设计指南[M]．北京：北京大学出版社，2007．[10]贾莉莉．土木工程专业毕业设计指导书[M]．合肥：合肥工业大学出版社，2007．[11]张永青．施工组织设计的编制与改进[J]．河北水利，2006,（09）：53-54．[12]重庆大学，同济大学，哈尔滨工业大学合编．土木工程施工（上、下册）[M]．北京：中国建筑工业出版社，2008．[13]InternationalFederationofLibraryAssociationandInstitutions.Namesofpersons：nationalusagesforentryincatalogues.3rdend.London：IFLAInternationalOfficeforUBC,2003.[14]毛鹤琴.土木工程施工（第二版）[M].武汉：武汉理工大学出版社，2004.[15]陈乃佑，建筑施工组织[M]，机械工业出版社，2001版.[16]林知炎、曹吉鸣.工程施工组织与管理[M].上海：同济大学出版社，2002.[17]赵香贵.建筑施工组织与进度控制[M].北京：金盾出版社，2002.72 [18]BorkoH,BernierCL.Indexingconceptsandmethods,NewYork：AcademicPr.,2006.[19]PhilHughes．IntroductiontoHealthandSafetyinConstruction[M]．NewYears：DepartmentofCommerceNationalInformationService，2008．[20]朱亚光，王东升．建设工程季节性施工管理[M]．北京：中国矿业大学出版社，2007．[21]高民欢.工程项目施工组织设计原理及实施[M].北京：中国建材工业出版社，2004.[22]沈春林．屋面防水设计与施工[M]．北京：化学工业出版社，2008．[23]吴根宝，建筑施工组织[M]，中国建筑工业出版社，2001版.[24]毛小玲，涂胜，危道军.建筑施工组织[M].武汉：武汉理工大学出版社，2004.[25]东南大学，天津大学，同济大学合编．混凝土结构（上、下册）[M]．北京：中国建筑工业出版社，2008．[26]中华人民共和国建设部．GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收标准[S]．北京：中国建筑工业出版社，2002．72 附录附录A文献翻译英文文献PlanningandprogrammingofprojectconstructionTheorganizationinplanningthedesignandconstructionenterprisesofconstructionprojectsinthetechnicalmanagementofdocuments.now,themarketinaccordancewithinternationalpracticeandengineeringconstructionprojectcontractingpracticeofawardingandprojectstenderingsystemandcontractmanagementandprojectmanagementcarryouttheprojectmanageroftheresponsibilitysystem,responsibilityandprojectconstructionsupervision,thenewsystemcomeintoforceoftheprojectmanagementpatternalsoafundamentalchange.1．ConstructiondesignchangesinthestatusandroleConstructiondesignisanimportantpartofthetender.Ispreparedtoobtainprojectcontracting,anditsmainrolehasbeennotonlyusedtoguideconstruction,aswellastheroleofthefollowingtwoaspects:Firstdemonstrationeffect.Technical,organizationalandmanagementtoolsontheargumenttendersbidding,constructionscheduleandconstructionqualityofthethreeobjectivesoftherationalityandfeasibility:thesecondistheroleofcommitmentandoffer.Requestfortenderdocuments(offer)tomakeclearandspecificcommitments,theownersoftheprojectcontracttoprovidetheconditionsrequiredintherequest(offer).Constructionorganizationalreadyformedatthetenderstage(ie,biddingconstructiondesign.)However,aftersigningthecontract.Contractorneedstodocumentrequirementsunderthecontractandthespecificconstructionconditions.Modify,enrich,andimprove,theformationoftheimplementationofconstructionorganizationdesign.BoththeFIDICcontractdocuments.Allthetendersaspartofprojectcontracts,andconstructiondesignchanges,enrichandimproveit,bythesupervisingengineers(owner’srepresentative)examinationandapproval.Andrepeatedconsultationsbybothparties,determinedafteragreement,withthewholeprocessofofferandacceptancecontractfeatures.So.Engineeringconstructiondesignisanintegralpartofthecontract.72 Constructiondesignismainlyusedtoguidetheconstruction,buthasthestatusofthecontract,itsrolelimitedtoconstruction,theconcreteinthefollowingthreeaspects:First,thebasisforsettlementconstruction,animportantfeatureoftheprojectcostisthecostandconstructionprogramsrelated.Aprojectwithadifferentconstructionprogram.Andthecostofitsquantitiesarenotthesame.Projectbiddingisoftenappliedtotheunitpriceandtheactualcalculationofquantity,shouldbebasedontheapprovedconstructiondesignidentified.Second,engineeringconstructiondesignisthebasisfortheclaim.Iftheownerfailstocommittheconstructionconditions(constructiondrawings,constructionsites,etc.),iftheresultingdelayinconstructionperiod,constructioncompaniescanmaketheclaimperiod,ifthematerialsandothereconomiclossescausedbywork,maymakeeconomicclaims,includingclaimsbasedonconstructionorganizationaldesign.Third,theCommissioneroftheobject.Constructiondesignusedinthewholeconstructionprocess,setoftechnical,safetyandqualitymanagementandenvironmentalmanagementandintegratedwaterconservationisacomprehensiveconstructionprogrampoints.Therefore,thesupervisingengineer"ssupervisionofitasanimportantobject,andstrictlysupervisetheirimplementation,strictcontrolofthecontractorconstructiondesignchangesandmodificationstothebehaviorofunauthorizedchangesandmodificationsasabreachofcontract.2,Preparationofconstructiondesignandapplicationofinnovative2.1ContentinnovationInthepast,constructiondesignisbasedontechnologyneedsprepared,anditsmaincontentislimitedtoprojectsurvey,implementationplan,constructionschedule,constructionplans,toensureconstructionqualityandsafetyofthetechnicalandorganizationalmeasures.Inamarketeconomysystem,theconstructiondesignengineeringcontractaspartofitscontentshouldnotonlyconsiderthetechnicalneeds,butalsotoconsidertheneedtoperformthecontract,shouldprepareasetoftechnical,economic,management,contractinoneoftheprojectmanagementplanningdocuments,adocumentguidingtheperformanceofthecontract,engineeringbasisforthesettlementandclaimsdocuments.Therefore,theconstructiondesignofthecontentshouldbeincreased,shallprovidetheprojectmanagementplanningdirection.Innovativeconstructiondesignshouldbereflectedinthecontentsofthefollowing72 twoaspects:First,ownersshouldprovidetheconditionsforcontractingconstructionorganizationdesigntogetheraspartofitsobligationsunderthecontractshouldbethecommitmentofbothsides,althoughthegeneralconstructioncontractdocumentsconditionsandspecificconditionsoftheobligationoftheowners,butintheconstructiondesignshouldprovidetheownersshouldbelistedintheconstructionplans,constructionsites,waterandelectricitysupplies,materials,equipment,approvalproceduresandotherconstructionconditions,andlisttheconditionsthatthetimetoprovideconstruction,location,quantityandquality,thisisevenmorespecific,moreclear,moreeasytooperate,moreimportantly,isconducivetofutureclaims;Second,subcontracting,engineeringsub-dividedintosub-contractorsandownerssubcontracting,sub-projectoflawhasstrictlimits,sub-contractorsshouldbetheownerspermissiontomakeastatementinthetender,andtheContractorshallassumeallresponsibilitiesofsub-projects.Therefore,theconstructiondesignshouldincludesub-contractorConstructionorganizationdesign.2.2ApplicationtechnologyandmeansofinnovationNetworkplanningtechniquescanbecalculatedbythetimetheplanparameterstime,costandresourceoptimization.Implementationaccordingtoplanandconditionsonthedynamicadjustmentofthecontrolprogramsothatprogramobjectivesareachieved.Networkplanningtechnologytoachievethefollowingthreechanges:First,thenetworkdiagramfromstatictodynamicchangesinnetworkplanning,astaticnetworkgraphastheactualconstructionscheduleandconstructionscheduledeviationsoccurandthechangesintheenvironment,willsoonlossofusevalue,mustbebasedonactualprogressonaregularorirregularinspectionofnetworkplanningandadjustment,tocontroltheconstructionprogressinordertoachievepublicgoals.Second,theconstructionschedulefromthesimpletotheconstructionschedule,resourceplanandcostplanandothercomprehensiveplanchanges,thesimpledurationoftheconstructionschedulecanonlyensuretherealization,nottherationaluseofresourcesandunbalanceduseofresourcesunreasonableconditions,theconstructionperiodisdifficulttoguarantee.Third,theefficiencytomeetthetypeofprogramplanstochange,planneddurationofthecontractperiodtomeettherequirementsoftheresourcesavailableforuseislimitedbytheconditionsofresources,rationalplantouseisimportant,butitdoesnotbringhighreturns,whileonlyconstructioncosts,costsareoptimizedtoachievemaximumefficiency,whichisthemainobjectiveof72 projectmanagement.Computersandcomputernetworksintheconstructiondesignofmainlythefollowingthreeaspects:Firstapplicationofcomputerpreparationofconstructiondesign,theapplicationcanspeedupthepreparationofcomputerspeed,improvedqualityofthepreparation,isconducivetoberevised;thesecondisconducivetotheconstructionschedulecomputerprogramoptimization,inspection,adjustmentandcontrol;thirdisconducivetotimelyaccesstocomputernetworks,processinganduseoffavorableinformation,theinformationcontentfrombothinsideandoutsidetheDepartmentintheproject,onvolumeofcompletedworks,internalpossessionofexistingandresourceinformationwithintheprojectinformation,therelevantregulations,policiesandotherinformationoutsidetheenterprise,Thisinformationcanbetransmittedthroughthecomputernetwork,enterpriseandprojectmanagershouldestablishtheirownlocalareanetworkandcomputermanagementinformationsystemfortimelycollectionofrelevantinformation,basedoninformationcollectedtimelyconstructiondesignadjustmentstoadapttheprojectThechange,toensuretheprojectcompletedasplanned.Constructionisawide-rangingindustry,includingconstructiondesignasadisciplinehasitsuniquestatusandrole,constructiondesignisnotonlytheconstructioncompaniestobidfortheimportantdocuments,andprojectmanagementoftheoverallplan.Sinceitarisesfromtheplannedeconomyera,itshouldfollowthetrendofthetimes;changethemodeoflongoverdogma,reallywiththetimes.Reasonablypracticabletoprepareaconstructiondesign(orprogram)shouldhavealotofknowledge,especiallytheexperienceinpractice,theonlywaytoguidingthepreparationofamoreprojectfile,usedtoguideconstruction.72 中文译文施工组织设计施工组织设计产生于计划经济年代，是施工企业对施工项目进行技术管理的重要文件。如今，建筑市场依照国际惯例，工程施工的发包和承包实行工程招投标制和合同管理制，工程的管理实行业主责任制、项目经理责任制和工程建设监理制等，新制度的施行，使项目管理的模式也相应发生了根本性的变化。因此，施工组织设计的创新是施工企业必须面对和重视的问题。1、施工组织设计地位和作用的变化施工组织设计是投标书的重要组成部分。是为取得工程承包而编制的，它的主要作用已不只是用于指导工程施工，还有以下两个方面的作用：一是论证作用。在技术上、组织上和管理手段上论证投标书中投标报价、施工工期和施工质量三大目标的合理性和可行性：二是承诺和要约作用。对招标文件提出的要求(要约)做出明确、具体的承诺，对工程承包中需要业主提供的条件提出要求(要约)。施工组织设计在投标阶段即已形成(即投标施工组织设计)。但合同签订后。承包商还需根据合同文件的要求和具体的施工条件。对其进行修改、充实、完善，形成实施性的施工组织设计。无论是FIDIC合同文件。均将投标书列为工程承包合同的组成部分，而施工组织设计的修改、充实、完善，是经监理工程师(业主代表)审核同意。并经双方反复协商、达成一致后确定的，整个过程具备合同订立的要约与承诺的特征。因此。施工组织设计是工程承包合同的组成部分。施工组织设计主要用于指导施工，但由于具有承包合同的地位，其作用不限于施工，其具体表现在以下三个方面：一是工程结算的依据，工程造价的一个重要特点是造价与施工方案有关。同一项工程采用不同的施工方案。其工程量和造价都不一样。工程投标报价往往是单价的套用和实际工程量的计算，则应依据批准的施工组织设计确定。二是施工组织设计是工程索赔的依据。若业主未按承诺提供施工条件(施工图、施工场地等)72 ，若由此造成施工工期延误，施工企业可提出工期索赔，若造成工料及其他经济损失，可提出经济索赔，索赔的依据包括施工组织设计。三是监理对象。施工组织设计应用于施工全过程，集技术、安全质量管理和环水保管理与一体，是一分全面的施工计划。因此，监理工程师将其视为重要的监理对象，严格监督其实施，严格控制承包商对施工组织设计的变更和修改，将擅自变更和修改的行为视为违约行为。2、施工组织设计编制与应用的创新2.1内容创新过去，施工组织设计是按技术需要编制的，其主要内容仅限于工程概况、施工方案、施工进度计划、施工平面图、保证施工质量及安全的技术和组织措施。在市场经济体制下，施工组织设计作为工程承包合同的一部分，其内容不仅要考虑技术上的需要，更要考虑履行合同的需要，应编成一份集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件、合同履行的指导性文件、工程结算和索赔的依据性文件。因此，施工组织设计的内容应增加，应向项目管理规划方向发展。施工组织设计内容的创新应体现在以下两个方面：一是业主应提供的条件，施工组织设计作为工程承包合的组成部分，规定的义务应是承发包双方的，工程承包合同文件虽有通用条件和专用条件规定业主应尽的义务，但在施工组织设计中应列出业主应提供的施工图、施工场地、水电供应、材料设备、报批手续等施工条件，并列表说明提供施工条件的时间、地点、数量和质量，这样则更具体、更明了、更易于操作，更重要的是有利于日后的索赔；二是工程分包，工程分包分为承包商分包和业主分包，我国法律对工程分包有严格的限制，承包商分包应在业主允许的情况下在投标书中做出声明，而且承包商要对分包工程承担所有责任。因此，施工组织设计中应包括承包商分包工程的施工组织设计。2.2应用技术和手段创新72 网络计划技术可以通过时间参数计算对计划进行工期、费用和资源的优化。可以根据计划的执行情况和条件的变化对计划进行动态的调整控制，使计划目标得以实现。网络计划技术的应用要实现以下三个转变：一是由静态的网络图向动态的网络计划转变，静态的网络图随着实际施工进度与计划进度发生偏差及施工环境的改变，很快就会失去使用价值，必须根据实际进度定期或不定期对网络计划进行检查和调整，对施工进度进行控制，以实现工目标。二是由单纯的施工进度计划向施工进度计划、资源计划和成本计划等综合性计划转变，单纯的施工进度计划只能保证工期的实现，而不能实现资源的合理利用，且在资源使用不均衡不合理的条件下，施工工期也难以保证。三是由满足型计划向效益型计划转变，计划工期是为了满足合同工期要求，资源的计划使用是受资源的条件所限制，合理计划利用虽然重要，但并不能带来高效益，只有同时对施工费用、成本进行优化，才能实现效益的最大化，这正是项目管理的主要目标。计算机和计算机网络在施工组织设计中的应用主要有以下三个方面：一是应用计算机编制施工组织设计，应用计算机可以加快编制速度，提高编制质量，有利于及时修改；二是利于计算机进行施工进度计划的优化、检查、调整和控制；三是利于计算机网络及时获取、处理和利用各种有利信息，信息的内容来自于项目部内外，当日完成的工程量、企业内部现有和已占有的资源信息是项目内部的信息，有关法规、政策等是企业外部的信息，这些信息都可通过计算机网络进行传输，企业和项目经理部应建立自己的计算机局域网和管理信息系统，以便及时收集有关信息，依据收集的信息对施工组织设计进行及时的调整，以使项目适应环境的变化，确保项目按计划完成。建筑业是一个涉及面很广的行业，施工组织设计作为其中的一门学科，有着它独特的地位和作用，施工组织设计不但是施工企业投标的重要文件，而且是项目管理的总体规划。既然它产生于计划经济时代，它就应该顺应时代的潮流，改过去教条冗长的模式，真正做到与时俱进。要编制出切实可行合理的施工组织设计(或方案)应具备很多方面的知识，特别是实践中的经验，只有这样，才能编制出更具有指导性的工程文件，用来指导施工。72 附录B设计附图72 在学取得成果一、2008.09-2009.10任自行车协会会长（隶属于社团联合会）二、2009.10-2010.9任图书馆机房管理员总管（隶属于图书馆）三、2009.7-2009.8取得全国建设行业监理员岗位（由中国建设教育协会发证）四、2011.3获得全国大学英语四级证书五、2009.9获中国联通公司天津分公司暑期素质拓展训练初级证书六、2008.10参加社会实践团-敷天图书协会义务支教团获三等奖72 致谢随着毕业设计的完成，意味着大学四年的生活即将结束，回忆起四年生活的点点滴滴，有太多的酸甜苦辣，心里有很多话想对关心过我、帮助过、教育过我的老师同学说，在这里说声谢谢。大学的四年生活在所有老师的谆谆教诲下，让我学到了很多知识，不断成长。不仅学会了如何学习，更学会了踏踏实实做人的道理。在这里我要特别感谢我的指导老师，在指导老师的亲切关怀和悉心指导下，我完成了大学四年的最后课程——毕业设计。她严肃的科学态度，严谨的治学精神，精益求精的工作作风，深深地感染和激励着我。从课题的选择到设计的最终完成，指导老师都始终给予我细心的指导和不懈的支持。在此，我还要感谢在一起做毕业设计的各位同学，正是由于你们的帮助和支持，我才能克服一个一个的困难和疑惑，直至本文的顺利完成。72 图纸72'